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一旦當上腦細，人生真的變了

早些時間，網上登出一條新聞：強國三大腦細萬達王健林、700馬化騰、百度李彥宏三大巨富合作了，他們缺錢嗎？不缺；他們缺人嗎？也不缺。為什麼這三個腦細們要合作呢？因為他們需要整合更多的資源，打造更大的平臺，提供更好的服務，所以他們三個人聯手建立新公司。非常佩服他們的胸懷、格局、眼光和境界。這三個腦細人給強國的中小企上了一堂很好的團隊合作課程。

一旦踏入腦細這個職業，人生真的變了，因為你會突然發現，等待你的不再是夢想中有錢人的生活，而是各種問題、各種艱辛、各種負債、各種壓力......對員工、對股東、對社會的重重負擔、風險，只有你一個人在真正承擔，還要沒日沒夜思考未來、規劃前景。

腦細只是一種職業，然而與其他職業不同，不是那麼容易辭職，只有用一生的艱苦來慢慢錘煉、慢慢昇華。一個上市公司的腦細，忙於貸款，忙於融資，忙於擴張，忙於把企業做大，結果是資金越來越緊張，十個茶杯七個蓋，才發現做企業不是攤子鋪得越大，收穫就越豐盛。招商、VC、PE、風投、併購、IPO，一個個看似高深的商業名詞背後，道出了企業五行欠水的真相。

小店的腦細，每天起得早，忙到忘記吃飯，忘記喝水，忘記生病，忘記拍拖，不停計算，不停計較，辛苦了一年才發現依然是在生死線上掙扎，賺到的只是腦細的虛名與積壓的貨品。

腦細不一定等於有錢人，並非當了腦細，錢就會漫天落下。如果你在確實瞭解這一切的前提下，仍然義無反顧決定走上腦細這條坎坷而艱辛的路，那麼恭喜你：因為選擇這個目標的同時，你也選擇了一份勇敢和責任。

中小企腦細為何多數做不大，其根源就是缺少團隊，企業為什麼缺少團隊，難道蝗蟲還少嗎？不是的，因為強一人最缺少合作精神。看看今天的人才市場，有多少腦細招不到人，又有多少人找不到工作。企業要招人，人才要找工作，可為什麼不能合作呢？因為都害怕吃虧，都只想要，不想給，彼此太計較，所以最終沒法合作。

合作需要相互信任，可是當今天社會最稀缺的就是信任。所以誰也不願意跟別人合作，可是你越不跟別人合作，自己一個人的力量越渺小。如果強國首富都合作了，我們這些小企業如同大象腳下的一隻小螞蟻，你單槍匹馬又能拼得過誰呢？

因為每個人都高估了自己的能力，低估了對方的價值，所以誰也不願意妥協。捨得捨得，有捨才能得，可是大多數就是捨不得，結果都得不到。

這是一個合作共贏的時代，這是一個資源分享的時代，這是一個優勢互補的時代，一個人能夠與多少人合作就能成就多大的事業，一家企業能與多少企業合作就能成就多大的平臺。

其實，一個要成功就不要害怕被別人利用，何況在你沒有成功之前，又有多少東西能被別人利用的呢？別人之所以找你合作，你之所以被人利用，至少證明你還有被利用的價值。如果有一天，人家合作都不找你，那麼你就真的沒有價值了。

只有合作，你的價值才能放大，只有合作你的價值才能保持長久。要知道，一滴水只有放在大海才不會乾枯。一個人只有加入團隊才不會失敗，所以成功者與失敗者最大的區別就是成功者每天想著與人合作，結果幫助別人的人，自己也越來越成功，打擊別人的人，自己也越來越失敗。

如果不相信，大家可以隨便觀察一下自己身邊的腦細，凡是經常誇獎別人好的人，他自己也差不到哪裡去。凡是經常說別人壞話的腦細，他自己也好不到哪裡去。凡是主動與別人合作的腦細，他的事業都做得比較順利。

凡是總是拒絕與人合作的人，他們的事業難以做大。如果今天的首富都開始合作了，我們卻還在單打獨鬥，又能幹出什麼名堂呢？你相信的人越多，幫助你的人就越多，幫助你的人越多，你的事業就做越大。我們主動找人合作吧，樂意接愛別人的合作吧，學學首富的合作精神吧！


日前的招人廣告刊出之後，收到不少朋友來函，謹此致謝，並已一一回覆。


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一旦當上腦細，人生真的變了(二)


人一生會有三個銀包，他可以使用的有三種錢。

一個是現金或資產，這些東西是物化的，可以看到、摸到。比如在銀行存了100萬，還有100 萬房產、100 萬股票，這是一個可以計算的錢包。多數人每天在管理的就是這個錢包。

第二個銀包是信用，你能支配多少別人口袋裡的錢。比如我要搞Startup，給某某打電話借一球，下午錢就到賬了。法律上這個錢是不屬於我的，但是我能支配，也最難管理。詹Sir話，他經濟碰上困難，林嘉欣毫無條件托兩球比佢，這是多年來師徒的Credit，信用資產是飄在天上的氣球，它可以飛得很高，但也很脆弱，一督就爆了。用了別人的錢，用得多了，也自然有人要監督你，所以這第二個銀包輕易不能打開。但老是不打開，要用的時候調動的資源就有限了。資源調動得越多，信用越大，你也越脆弱。

第三個是心理的銀包。有兩種感覺決定銀包的大小，一種是情境的變化，順境和逆境時支出錢的多少會讓人有心理反差；第二種取決於它在你心裡實際占的比例，而不是絕對的花了多少錢。同樣都花100蚊，一個占總資產的50%，一個占10%，是不一樣的。

人一生在調配銀包的時候，實際是每天都在算三個銀包。

做一個好的腦細，是要放大第二個銀包，調整第三個銀包，守住第一個銀包。守住第一個是根本，放大第二個來促進第一個銀包的增長，最後是調整心理預期和實際的風險控制，讓心理銀包總是很平衡。

想守好錢要去歐洲學。家族幾百年的錢叫Old Money，全世界的老錢都在歐洲。Old Money都是有氣味的，每個家族的味都不一樣。歐洲最早富起來，一代一代家族的傳承，變成了守錢的機器，現在靠守錢來賺錢。

管理也因人而異，對於不同的部下，採取不同的管理方法。腦細的主要技能是寬容部下所短，充分發揮部下所長。不能容忍部下的管理者也不是優秀的管理者。  

腦細就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。不重視人才管理、不重視員工素質培養，是一個仆街的公司。當發生問題的時候，腦細要快速趕到現場去解決問題，處理矛盾。

腦細是人的管理而非事的管理，人的管理在於激勵而非控制。領導等於「領袖+導師。」人才是單位最寶貴的財富，能夠經營好人才的單位才是最終的大贏家，這是腦細的責任。

腦細不要怕員工抱怨，而是怕你不了的管理行為造成了員工的抱怨，所以，你需要經常反省。好公司出現問題經常自我檢查，PK公司出現問題總是批評別人。管理知識不等於管理能力，管理能力不等於管理素養。腦細做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

管理不是以人為本，而是以奮鬥者為本，留住奮鬥者才是真正的以人為本。留人有薪酬留人、情感留人和文化留人，但是後二者更重要。

君視臣如草芥，臣視君如寇仇。自始至終把人性化管理放在第一位，尊重員工是管理成功的關鍵。你獎勵員工什麼，就會得到什麼。優秀的管理者不會讓員工覺得他在受束縛和折磨。沒有不適的員工，只有不適的腦細。不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的無能。先主內後主外，所有的問題就是領導自己。

腦細就是不要說怕不可能，而是把不可能的事情變成可能。能夠讓員工把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單的管理。能夠讓員工把公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易的管理。管理：最好的狀態是正常；最有效的手段是平衡；最高的境界是自然。

腦細就不要怕問題承擔責任不是問題出現之後，而是應該在問題出現之前。要結果，不要過程。要結果，不要藉口。

管理無小事，許多大事就在小事之中。總之，笑X完一定無事，仲唔買飛撐詹Sir？









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【我主場】毛記腦細扮工全直擊林日曦　真．心話

1 : GS(14)@2016-01-23 19:27:22

■《100毛》老細林日曦面對「網絡23條」惡法逼近，仍然大無畏籌備第二屆毛記分獎禮。攝影：仇志德


《100毛》舵手林日曦，一張蒼白撲克臉生人勿近。因一個「毛記分獎禮」，忽然響朵，以為這名80後從此不可一世，但原來世事不可盡信表面。本報記者日前由朝到晚近距離訪問他，他一時大談自己和《100毛》其餘兩位掌舵人陳強和姚家豪（阿Bu），開會日日反枱，一時又肉麻細說太太蔡明麗（the pancakes）100分package，堅貼地。撰文：勞燕萍



講工作：兩位拍檔缺一不可

工字不出頭，現年35歲的林日曦7年前離開商台天比高，和陳強、阿Bu每人夾$2,000，創立「黑紙有限公司」，由原本3丁友規模，再演變成日後的《100毛》和現時擁有50多名員工的毛記電視。林日曦，是作家、填詞人、創作人，近年加多一個「腦細」銜頭。身份多多，但生活卻異常規律，他說：「我每朝習慣5點鐘起身睇fb同新聞，喺屋企寫完專欄，8點半返到公司開門準備開會。」雖然毛記有3個老細，但每次只有林日曦浮面，拍檔隱形，林日曦抵死說：「懶囉，懶低調唔鍾意見人囉！」三個廢青步入廢中行列，又共事多年，理應少火氣多默契，但事實剛剛相反，他說：「我哋唔算好好朋友，只係啱傾嘅合作夥伴，鬧交？日日開會都鬧，但就對事唔對人，我哋唔會投票，總之拗到最後睇吓邊個最先放棄，不過阿Bu次次都係最先放棄，佢就好似一支KY（潤滑劑）咁。而我哋鬧完交就算，轉頭傾閒偈又傾得好開心。我哋三個性格一凹一凸，好似砌積木咁，缺一不可！」



■（左起）林日曦與阿Bu、陳強由《黑紙》到《100毛》，嗌交嗌出好多鬼主意。資料圖片

■俞琤在廣播界德高望重，毛記分獎禮有幸得俞琤支持，令林日曦非常感動。資料圖片



俞琤現身眼濕濕


對於《100毛》路線不時與廣告客戶期望有分歧，林日曦早已設有底線：「我份人比較衝動，見親客都幾乎反枱，所以我唔會見客，阿Bu就成日笑笑口，啲客見佢最開心。Sales詐型，由佢囉，總之好笑就會講，攞咗條命先算！」毛記分獎禮，無疑是令《100毛》由小眾網媒步入大眾主流的一次分水嶺，對於商台前話事人俞琤，沒有現身商台叱咤頒獎禮，反而出席毛記分獎禮，俞琤畀足面，林日曦難免飄飄然：「哦！咁梗係勁啦，我覺得真係勁喎，佢（俞琤）係一個傳媒界咁勁嘅人，竟然肯嚟不等止，仲肯接受個獎。其實當佢覆我message話嚟嗰一刻，我已經眼濕濕！」



分獎禮劍指紅館


林日曦受訪翌日，「網絡23條」二讀通過，靠二創、惡搞的毛記，當日在facebook聲言「殺入死亡直路……」惡法逼近，但林日曦的回覆是：「照做！」訪問時他更向記者透露開始着手籌備第二屆「毛記分獎禮」：「陣間會同同事傾研究場地嘅嘢，紅館會申請，會展Hall B、C同九展Star Hall都會諗，或者亞博館，雖然好遠，但原來大家都唔介意……不過其實一年後好多嘢都唔同，可能到時一個人都冇……而家純粹只係落定book場。」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160123/19463521
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【馮仁昭四圍超】腦細笑TVB主持有鄉音

1 : GS(14)@2016-08-09 07:33:07

今屆「奧運」大台主持阿叻陳百祥落力派膠，泳手孫楊冇參加個人四式決賽，阿叻都可以話睇好佢攞金牌。除咗主持唔專業，鄉音亦係今屆大台特色。前日100毛「腦細」林日曦（圖）喺facebook話「大鄉里啱啱打開電視學人睇吓奧運，發現原來而家有主持操譚仔腔……然後……我有啲肚餓……諗緊好冇整番個牛演杯麵……」掛住笑人嘅林日曦，原來最想捧番港隊場，可惜呢位大鄉里「我捕咗成晚，啱啱先知miss晒。」撰文：馮仁昭





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160809/19728271
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【爆相爆片】毛記腦細情路大不同陳強離婚

1 : GS(14)@2016-12-06 03:56:07

■毛記創辦人之一陳強和老婆Shirley驚爆離婚，兩人婚姻不足三年玩完。資料圖片



近年深得廢青吹捧的網絡傳媒毛記電視和《100毛》三位80後創辦人，腦細林日曦、陳強和姚家豪（阿Bu）的私生活都很低調，林日曦跟一人樂隊The Pancakes成員蔡明麗結婚十年，兩夫婦從沒公開露面，日前兩人拍拖遊福岡，林日曦更被拍到頻頻在機場放蚊，首張合照終被曝光；至於拍拖半年即興閃婚的陳強，原來已打回寡佬身份，婚姻不足三年玩完！



毛記三位創辦人林日曦、陳強和阿Bu都是商台DJ出身，三年前聯手創辦廢青周刊《100毛》成功起家，之後再成立毛記電視打響名號，旗下主播盤菜瑩子、黃慘盈、專家Dickson、東方昇等頗受歡迎，今年中毛記負責製作、由黎明、林日曦及劉江拍攝的白咖啡廣告，因手法新穎和內容搞笑轟動全城，省靚了毛記招牌，令三位揸弗人的感情生活同被起底，林日曦與老婆蔡明麗婚後十年從沒一起公開亮相，而阿Bu和主播利君牙陷熱戀，最低調的陳強被爆竟然已離婚一年多。



■陳強和Shirley一見鍾情，於2012年拍拖半年即閃婚。

■陳強和Shirley曾合作撰寫《結婚不結婚》，最後卻離婚收場。

■毛記成功捧出一班主播，腦細林日曦是三個創辦人中最高調亮相。互聯網圖片


性格不合常嗌交

現年33歲的陳強原名陸家俊，他跟Shirley於2012年的3月認識，4月火速墮愛河，5月去到談婚論嫁階段，7月已經成功求婚，同年11月17日閃婚註冊，婚後兩人還合力撰寫《結婚不結婚》一書，各自抒發結婚的苦與樂，分享求婚、提親及婚後相處之道等，認為婚後的相處之道是「不要太恨對方」，陳強曾在訪問中讚老婆是世上另一個自己，最欣賞她會挑戰自己的觀點，不似其他女人會以和為貴。可惜，兩人的閃婚未能走到白頭，據知，他們婚後相處久了日見磨擦，經常吵吵鬧鬧，結果Shirley以性格不合為由提出離婚，閃婚不足三年便玩完。本報發現陳強亦在facebook的感情狀況一欄中，列明2015年7月離婚，大前日本報向陳強了解，他透過短訊回覆：「私人事不回應了，謝！」採訪：皓騫、王梓嫚




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161205/19855308
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三大「腦細」均曾任職商台

1 : GS(14)@2017-07-29 03:34:08

【本報訊】毛記葵涌三名「腦細」林日曦（原名徐家豪）、陳強（原名陸家俊）、阿Bu（姚家豪）與商台甚為有緣，三人成為「腦細」，創業前打過的工就只有商台，《黑紙》亦是三人於商台時每人夾2,000元創立。


俞琤一手提拔林日曦

林日曦會考後轉到IVE讀設計，但只讀一年就輟學做了一年「廢青」，經朋友介紹去商台網站工作，其後得到前商台副主席俞琤賞識，由文職轉任創作部門，甚至將他填的詞交予林夕，促使他成為填詞人。林日曦曾表示，俞琤將他「成個career path轉了」。去年初俞琤現身毛記分獎禮，林日曦當時亦指，「佢一手提拔我」。陳強大學畢業後加入商台，曾主持《你睇我唔到》、《人人人》等，最令人印象深刻是與森美合作主持《森美移動》，時常擔當「下把」角色。但他在商台的路就沒有林日曦般順利，總被指「自閉、不合群、得罪人」，當年離開商台更被傳是因「得罪人多」被炒，但陳強其後澄清指，離開是早有計劃，非被解僱。阿Bu則是在學時透過DJ訓練課程加入商台，先後主持《五天精華遊》、《1872遊花園》。2009年與陳強主持《塔利A班》，並宣佈與林日曦三人於2010年共同推出「偽文學雜誌」《黑紙》。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170728/20104078
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