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一旦當上腦細,人生真的變了

早些時間,網上登出一條新聞:強國三大腦細萬達王健林、700馬化騰、百度李彥宏三大巨富合作了,他們缺錢嗎?不缺;他們缺人嗎?也不缺。為什麼這三個腦細們要合作呢?因為他們需要整合更多的資源,打造更大的平臺,提供更好的服務,所以他們三個人聯手建立新公司。非常佩服他們的胸懷、格局、眼光和境界。這三個腦細人給強國的中小企上了一堂很好的團隊合作課程。

一旦踏入腦細這個職業,人生真的變了,因為你會突然發現,等待你的不再是夢想中有錢人的生活,而是各種問題、各種艱辛、各種負債、各種壓力......對員工、對股東、對社會的重重負擔、風險,只有你一個人在真正承擔,還要沒日沒夜思考未來、規劃前景。

腦細只是一種職業,然而與其他職業不同,不是那麼容易辭職,只有用一生的艱苦來慢慢錘煉、慢慢昇華。一個上市公司的腦細,忙於貸款,忙於融資,忙於擴張,忙於把企業做大,結果是資金越來越緊張,十個茶杯七個蓋,才發現做企業不是攤子鋪得越大,收穫就越豐盛。招商、VCPE、風投、併購、IPO,一個個看似高深的商業名詞背後,道出了企業五行欠水的真相。

小店的腦細,每天起得早,忙到忘記吃飯,忘記喝水,忘記生病,忘記拍拖,不停計算,不停計較,辛苦了一年才發現依然是在生死線上掙扎,賺到的只是腦細的虛名與積壓的貨品。

腦細不一定等於有錢人,並非當了腦細,錢就會漫天落下。如果你在確實瞭解這一切的前提下,仍然義無反顧決定走上腦細這條坎坷而艱辛的路,那麼恭喜你:因為選擇這個目標的同時,你也選擇了一份勇敢和責任。

中小企腦細為何多數做不大,其根源就是缺少團隊,企業為什麼缺少團隊,難道蝗蟲還少嗎?不是的,因為強一人最缺少合作精神。看看今天的人才市場,有多少腦細招不到人,又有多少人找不到工作。企業要招人,人才要找工作,可為什麼不能合作呢?因為都害怕吃虧,都只想要,不想給,彼此太計較,所以最終沒法合作。

合作需要相互信任,可是當今天社會最稀缺的就是信任。所以誰也不願意跟別人合作,可是你越不跟別人合作,自己一個人的力量越渺小。如果強國首富都合作了,我們這些小企業如同大象腳下的一隻小螞蟻,你單槍匹馬又能拼得過誰呢?

因為每個人都高估了自己的能力,低估了對方的價值,所以誰也不願意妥協。捨得捨得,有捨才能得,可是大多數就是捨不得,結果都得不到。

這是一個合作共贏的時代,這是一個資源分享的時代,這是一個優勢互補的時代,一個人能夠與多少人合作就能成就多大的事業,一家企業能與多少企業合作就能成就多大的平臺。

其實,一個要成功就不要害怕被別人利用,何況在你沒有成功之前,又有多少東西能被別人利用的呢?別人之所以找你合作,你之所以被人利用,至少證明你還有被利用的價值。如果有一天,人家合作都不找你,那麼你就真的沒有價值了。

只有合作,你的價值才能放大,只有合作你的價值才能保持長久。要知道,一滴水只有放在大海才不會乾枯。一個人只有加入團隊才不會失敗,所以成功者與失敗者最大的區別就是成功者每天想著與人合作,結果幫助別人的人,自己也越來越成功,打擊別人的人,自己也越來越失敗。

如果不相信,大家可以隨便觀察一下自己身邊的腦細,凡是經常誇獎別人好的人,他自己也差不到哪裡去。凡是經常說別人壞話的腦細,他自己也好不到哪裡去。凡是主動與別人合作的腦細,他的事業都做得比較順利。

凡是總是拒絕與人合作的人,他們的事業難以做大。如果今天的首富都開始合作了,我們卻還在單打獨鬥,又能幹出什麼名堂呢?你相信的人越多,幫助你的人就越多,幫助你的人越多,你的事業就做越大。我們主動找人合作吧,樂意接愛別人的合作吧,學學首富的合作精神吧!


日前的招人廣告刊出之後,收到不少朋友來函,謹此致謝,並已一一回覆。


一旦 當上 上腦 腦細 人生 真的 變了
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一旦當上腦細,人生真的變了(二)


人一生會有三個銀包,他可以使用的有三種錢。

一個是現金或資產,這些東西是物化的,可以看到、摸到。比如在銀行存了100萬,還有100 萬房產、100 萬股票,這是一個可以計算的錢包。多數人每天在管理的就是這個錢包。

第二個銀包是信用,你能支配多少別人口袋裡的錢。比如我要搞Startup,給某某打電話借一球,下午錢就到賬了。法律上這個錢是不屬於我的,但是我能支配,也最難管理。詹Sir話,他經濟碰上困難,林嘉欣毫無條件托兩球比佢,這是多年來師徒的Credit,信用資產是飄在天上的氣球,它可以飛得很高,但也很脆弱,一督就爆了。用了別人的錢,用得多了,也自然有人要監督你,所以這第二個銀包輕易不能打開。但老是不打開,要用的時候調動的資源就有限了。資源調動得越多,信用越大,你也越脆弱。

第三個是心理的銀包。有兩種感覺決定銀包的大小,一種是情境的變化,順境和逆境時支出錢的多少會讓人有心理反差;第二種取決於它在你心裡實際占的比例,而不是絕對的花了多少錢。同樣都花100蚊,一個占總資產的50%,一個占10%,是不一樣的。

人一生在調配銀包的時候,實際是每天都在算三個銀包。

做一個好的腦細,是要放大第二個銀包,調整第三個銀包,守住第一個銀包。守住第一個是根本,放大第二個來促進第一個銀包的增長,最後是調整心理預期和實際的風險控制,讓心理銀包總是很平衡。

想守好錢要去歐洲學。家族幾百年的錢叫Old Money,全世界的老錢都在歐洲。Old Money都是有氣味的,每個家族的味都不一樣。歐洲最早富起來,一代一代家族的傳承,變成了守錢的機器,現在靠守錢來賺錢。

管理也因人而異,對於不同的部下,採取不同的管理方法。腦細的主要技能是寬容部下所短,充分發揮部下所長。不能容忍部下的管理者也不是優秀的管理者。  

腦細就是把複雜的問題簡單化,把混亂的事情規範化。不重視人才管理、不重視員工素質培養,是一個仆街的公司。當發生問題的時候,腦細要快速趕到現場去解決問題,處理矛盾。

腦細是人的管理而非事的管理,人的管理在於激勵而非控制。領導等於「領袖+導師。」人才是單位最寶貴的財富,能夠經營好人才的單位才是最終的大贏家,這是腦細的責任。

腦細不要怕員工抱怨,而是怕你不了的管理行為造成了員工的抱怨,所以,你需要經常反省。好公司出現問題經常自我檢查,PK公司出現問題總是批評別人。管理知識不等於管理能力,管理能力不等於管理素養。腦細做正確的事,中層管理者正確地做事,執行層人員把事做正確。

管理不是以人為本,而是以奮鬥者為本,留住奮鬥者才是真正的以人為本。留人有薪酬留人、情感留人和文化留人,但是後二者更重要。

君視臣如草芥,臣視君如寇仇。自始至終把人性化管理放在第一位,尊重員工是管理成功的關鍵。你獎勵員工什麼,就會得到什麼。優秀的管理者不會讓員工覺得他在受束縛和折磨。沒有不適的員工,只有不適的腦細。不善於傾聽不同的聲音,是管理者最大的無能。先主內後主外,所有的問題就是領導自己。

腦細就是不要說怕不可能,而是把不可能的事情變成可能。能夠讓員工把簡單的事千百遍都做對,就是不簡單的管理。能夠讓員工把公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易的管理。管理:最好的狀態是正常;最有效的手段是平衡;最高的境界是自然。

腦細就不要怕問題承擔責任不是問題出現之後,而是應該在問題出現之前。要結果,不要過程。要結果,不要藉口。

管理無小事,許多大事就在小事之中。總之,笑X完一定無事,仲唔買飛撐詹Sir









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【我主場】毛記腦細扮工全直擊林日曦 真.心話

1 : GS(14)@2016-01-23 19:27:22

■《100毛》老細林日曦面對「網絡23條」惡法逼近,仍然大無畏籌備第二屆毛記分獎禮。攝影:仇志德


《100毛》舵手林日曦,一張蒼白撲克臉生人勿近。因一個「毛記分獎禮」,忽然響朵,以為這名80後從此不可一世,但原來世事不可盡信表面。本報記者日前由朝到晚近距離訪問他,他一時大談自己和《100毛》其餘兩位掌舵人陳強和姚家豪(阿Bu),開會日日反枱,一時又肉麻細說太太蔡明麗(the pancakes)100分package,堅貼地。撰文:勞燕萍



講工作:兩位拍檔缺一不可

工字不出頭,現年35歲的林日曦7年前離開商台天比高,和陳強、阿Bu每人夾$2,000,創立「黑紙有限公司」,由原本3丁友規模,再演變成日後的《100毛》和現時擁有50多名員工的毛記電視。林日曦,是作家、填詞人、創作人,近年加多一個「腦細」銜頭。身份多多,但生活卻異常規律,他說:「我每朝習慣5點鐘起身睇fb同新聞,喺屋企寫完專欄,8點半返到公司開門準備開會。」雖然毛記有3個老細,但每次只有林日曦浮面,拍檔隱形,林日曦抵死說:「懶囉,懶低調唔鍾意見人囉!」三個廢青步入廢中行列,又共事多年,理應少火氣多默契,但事實剛剛相反,他說:「我哋唔算好好朋友,只係啱傾嘅合作夥伴,鬧交?日日開會都鬧,但就對事唔對人,我哋唔會投票,總之拗到最後睇吓邊個最先放棄,不過阿Bu次次都係最先放棄,佢就好似一支KY(潤滑劑)咁。而我哋鬧完交就算,轉頭傾閒偈又傾得好開心。我哋三個性格一凹一凸,好似砌積木咁,缺一不可!」



■(左起)林日曦與阿Bu、陳強由《黑紙》到《100毛》,嗌交嗌出好多鬼主意。資料圖片

■俞琤在廣播界德高望重,毛記分獎禮有幸得俞琤支持,令林日曦非常感動。資料圖片



俞琤現身眼濕濕


對於《100毛》路線不時與廣告客戶期望有分歧,林日曦早已設有底線:「我份人比較衝動,見親客都幾乎反枱,所以我唔會見客,阿Bu就成日笑笑口,啲客見佢最開心。Sales詐型,由佢囉,總之好笑就會講,攞咗條命先算!」毛記分獎禮,無疑是令《100毛》由小眾網媒步入大眾主流的一次分水嶺,對於商台前話事人俞琤,沒有現身商台叱咤頒獎禮,反而出席毛記分獎禮,俞琤畀足面,林日曦難免飄飄然:「哦!咁梗係勁啦,我覺得真係勁喎,佢(俞琤)係一個傳媒界咁勁嘅人,竟然肯嚟不等止,仲肯接受個獎。其實當佢覆我message話嚟嗰一刻,我已經眼濕濕!」



分獎禮劍指紅館


林日曦受訪翌日,「網絡23條」二讀通過,靠二創、惡搞的毛記,當日在facebook聲言「殺入死亡直路……」惡法逼近,但林日曦的回覆是:「照做!」訪問時他更向記者透露開始着手籌備第二屆「毛記分獎禮」:「陣間會同同事傾研究場地嘅嘢,紅館會申請,會展Hall B、C同九展Star Hall都會諗,或者亞博館,雖然好遠,但原來大家都唔介意……不過其實一年後好多嘢都唔同,可能到時一個人都冇……而家純粹只係落定book場。」





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主場 毛記 記腦 腦細 細扮 扮工 工全 全直 直擊 擊林 林日 日曦 心話
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【馮仁昭四圍超】腦細笑TVB主持有鄉音

1 : GS(14)@2016-08-09 07:33:07

今屆「奧運」大台主持阿叻陳百祥落力派膠,泳手孫楊冇參加個人四式決賽,阿叻都可以話睇好佢攞金牌。除咗主持唔專業,鄉音亦係今屆大台特色。前日100毛「腦細」林日曦(圖)喺facebook話「大鄉里啱啱打開電視學人睇吓奧運,發現原來而家有主持操譚仔腔……然後……我有啲肚餓……諗緊好冇整番個牛演杯麵……」掛住笑人嘅林日曦,原來最想捧番港隊場,可惜呢位大鄉里「我捕咗成晚,啱啱先知miss晒。」撰文:馮仁昭





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馮仁 仁昭 四圍 腦細 細笑 TVB 持有 鄉音
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【爆相爆片】毛記腦細情路大不同陳強離婚

1 : GS(14)@2016-12-06 03:56:07

■毛記創辦人之一陳強和老婆Shirley驚爆離婚,兩人婚姻不足三年玩完。資料圖片



近年深得廢青吹捧的網絡傳媒毛記電視和《100毛》三位80後創辦人,腦細林日曦、陳強和姚家豪(阿Bu)的私生活都很低調,林日曦跟一人樂隊The Pancakes成員蔡明麗結婚十年,兩夫婦從沒公開露面,日前兩人拍拖遊福岡,林日曦更被拍到頻頻在機場放蚊,首張合照終被曝光;至於拍拖半年即興閃婚的陳強,原來已打回寡佬身份,婚姻不足三年玩完!



毛記三位創辦人林日曦、陳強和阿Bu都是商台DJ出身,三年前聯手創辦廢青周刊《100毛》成功起家,之後再成立毛記電視打響名號,旗下主播盤菜瑩子、黃慘盈、專家Dickson、東方昇等頗受歡迎,今年中毛記負責製作、由黎明、林日曦及劉江拍攝的白咖啡廣告,因手法新穎和內容搞笑轟動全城,省靚了毛記招牌,令三位揸弗人的感情生活同被起底,林日曦與老婆蔡明麗婚後十年從沒一起公開亮相,而阿Bu和主播利君牙陷熱戀,最低調的陳強被爆竟然已離婚一年多。



■陳強和Shirley一見鍾情,於2012年拍拖半年即閃婚。

■陳強和Shirley曾合作撰寫《結婚不結婚》,最後卻離婚收場。

■毛記成功捧出一班主播,腦細林日曦是三個創辦人中最高調亮相。互聯網圖片


性格不合常嗌交

現年33歲的陳強原名陸家俊,他跟Shirley於2012年的3月認識,4月火速墮愛河,5月去到談婚論嫁階段,7月已經成功求婚,同年11月17日閃婚註冊,婚後兩人還合力撰寫《結婚不結婚》一書,各自抒發結婚的苦與樂,分享求婚、提親及婚後相處之道等,認為婚後的相處之道是「不要太恨對方」,陳強曾在訪問中讚老婆是世上另一個自己,最欣賞她會挑戰自己的觀點,不似其他女人會以和為貴。可惜,兩人的閃婚未能走到白頭,據知,他們婚後相處久了日見磨擦,經常吵吵鬧鬧,結果Shirley以性格不合為由提出離婚,閃婚不足三年便玩完。本報發現陳強亦在facebook的感情狀況一欄中,列明2015年7月離婚,大前日本報向陳強了解,他透過短訊回覆:「私人事不回應了,謝!」採訪:皓騫、王梓嫚




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161205/19855308
爆相 相爆 爆片 毛記 記腦 腦細 細情 情路 路大 不同 陳強 離婚
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三大「腦細」均曾任職商台

1 : GS(14)@2017-07-29 03:34:08

【本報訊】毛記葵涌三名「腦細」林日曦(原名徐家豪)、陳強(原名陸家俊)、阿Bu(姚家豪)與商台甚為有緣,三人成為「腦細」,創業前打過的工就只有商台,《黑紙》亦是三人於商台時每人夾2,000元創立。


俞琤一手提拔林日曦

林日曦會考後轉到IVE讀設計,但只讀一年就輟學做了一年「廢青」,經朋友介紹去商台網站工作,其後得到前商台副主席俞琤賞識,由文職轉任創作部門,甚至將他填的詞交予林夕,促使他成為填詞人。林日曦曾表示,俞琤將他「成個career path轉了」。去年初俞琤現身毛記分獎禮,林日曦當時亦指,「佢一手提拔我」。陳強大學畢業後加入商台,曾主持《你睇我唔到》、《人人人》等,最令人印象深刻是與森美合作主持《森美移動》,時常擔當「下把」角色。但他在商台的路就沒有林日曦般順利,總被指「自閉、不合群、得罪人」,當年離開商台更被傳是因「得罪人多」被炒,但陳強其後澄清指,離開是早有計劃,非被解僱。阿Bu則是在學時透過DJ訓練課程加入商台,先後主持《五天精華遊》、《1872遊花園》。2009年與陳強主持《塔利A班》,並宣佈與林日曦三人於2010年共同推出「偽文學雜誌」《黑紙》。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170728/20104078
三大 腦細 均曾 任職 商臺
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