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上实10亿元悉数出售联华超市股权


http://www.caijing.com.cn/2009-01-22/110050710.html


363:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090121/LTN20090121419_C.pdf

980:

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090121/LTN20090121411_C.pdf


总价10.55亿元出售给百联集团,目的是企业内部资源调整,退出非核心业务

【《财经网》综合报道】上海实业控股有限公司(香港交易所代码:00363,下称上海实业)1月21日发布公告称,决定以10.55亿元人民币,出售持有联华超市股份有限公司(香港交易所代码:00980,下称联华超市)股权的上实商务,上海实业也因此全面退出连锁超市经营业务。
有关股权转让协议显示,上海实业是通过旗下公司上实医药(上海交易所代码:600607)及上海华瑞投资有限公司(下称上海华瑞),以总价10.55亿 元,向上海商业国企百联集团有限公司出售上海实业联合集团商务网络发展有限公司(下称上实商务)全部股权,从而出售由上实商务持有联华超市约21.17% 股权。
据悉,上实商务注册资本为2.92亿元,是由上海实业的子公司上实医药和上海华瑞联合设立,主要从事实业投资、资产经营管理、投资咨询及国内贸易业务。截至2008年10月底,该公司经审核资产净值约为6.1亿元。
根据协议,上实医药及上海华瑞各自向百联集团转让上实商务约72.62%及27.38%股权。目前,百联集团通过下属公司拥有联华超市34.03%的股权。此次交易完成后,百联集团所持联华超市股权将上升至55.2%,成为绝对控股股东。
“这次股权转让,可令上海实业集中资源,加强发展核心业务项目,进一步优化产业投资组合。”上海实业公告称。
根据公告,本次交易完成后,上实医药将获得税前投资收益约5.48亿元,上海实业将通过上实医药享有上述收益。
去年9月,上海实业在香港宣布,将退出价值数十亿元的非核心业务。2008年,上海实业已完成出售上海信投20%股权,获利3.32亿元。按照近期美林 报告的预计,上海实业剥离非核心资产的速度将加快,如果市场条件允许,还可能转让所持的光明乳业(上海交易所代码:600597)和中芯国际(香港交易所 代码:00981)两家上市公司的股权。
2008年是上海市8000多亿国资全面调整的一年,要求企业做大做强核心主业,并逐步退出非核心业 务。当年中期,上海市国资委公布了24家国有大型企业集团的主业范围,其中上实集团的主业显示为实业投资与经营(国际经贸、医药、房地产)和资产经营管理 (基础设施、消费品、金融股权)。■


(《财经》记者 陈中小路)
上實 10 億元 悉數 出售 聯華 超市 股權
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上实医药10亿出售联华超市 重组疑云重重


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http://finance.sina.com.cn/stock/s/20090214/17535856658.shtml


本报记者 程元辉 上海报道

2月6日,上实医药(14.15,0.31,2.24%)举行临时股东大会,投票通过出售其持有的上实商务100%股权,百联集团成为接盘者。百联集团通过收购上实商务100%股权,付出代价为10.56亿元,间接持有联华超市21.17%股权,从而使整体控股比例达到55.2%,成为绝对控股方。

海通证券(13.91,0.71,5.38%)分析师王友红认为:“上实医药剥离非主业上实商务,这意味着上实集团对医药主业整合好事临近。”

10亿元剥离非主业

之前一直传闻上实医药和上海医药(8.88,0.26,3.02%)重组,实际上,这项资产重组计划将包括上实集团旗下三家医药上市公司:上实医药、上海医药和中西药业(9.64,0.24,2.55%)。上实医药内部人士透露,重组方案仍在公司内部审议中,还不能确定时间表。

2月6日,上实医药临时股东大会投票通过出售上实商务100%股权决议。通过本次股权转让,上实医药将获得税前投资收益约5.48亿元。

上实医药总裁董事长吕明方表示:“目前行情处于低谷,而且公司该部分股权尚未获得流通权,因此公司选择出售的时间点是非常好的,是合理的。”

不过,有到场人士仍评价,短期内剥离联华超市并不是件好事情。有资料显示,联华超市一直是上实医药利润主要来源之一,从2005年到2007年,每年为上实医药贡献的投资收益均占净利润总额的40%-45%,2008年中期更上升至52.6%。

吕明方则表示:“尽管联华超市的利润是稳定的,但近年来,其占公司总利润的比重正在逐步下降。公司正不断加大医药业务的投资力度,有序地退出非医药业务,初步建成为一家专业的医药上市公司,而连锁超市本身就不是公司的核心业务。”

王友红认为,这是上海国资整合背景下的资产重组,主要还是根据剥离非主业重组精神,随着非主业资产剥离,上实医药聚焦主业投资方向更加明晰。

资产重组疑云重重

在外界看来,上海国资重组下的医药资产整合已经迫在眉睫。股东们考虑的问题颇多,比如:上实集团旗下三大医药上市公司,谁将主导未来资产重组?

到场股东对三大医药资产重组表示忧虑,三大上市公司关注方向不同,净资产不同,PE也不同,上实集团如何搞好资产重组中几方面关系?

据记者了解,上实集团持有43.62%的上实医药股权,上海医药集团有限公司(下称上药集团)持有55.09%的中西药业股权,并持有上海医药39.69%的股权,上实集团持有上药集团40%的股权。

吕明方表示:“在上实集团内部资产梳理进行中,重组已经逐渐明朗,公司股改推进势在必行,未来哪个公司将主导重组还不确定。由于三个公司股权结构比较复杂,考虑到前两次股改失败因素,制定重组计划将会非常谨慎。”

众多到场分析师对上实集团旗下医药整合平台和时间表多表示难以预料。申银万国证券分析师娄圣睿坦言:“这是行政手段推动下的资产整合,很难判断哪个公司会主导资产重组。”

光大证券医药行业分析师姚杰也认为:“很难判断未来谁将主导资产重组,现在都还是初步想法。此外,时间上也很难确定,政府推动力度肯定很大,但要看下面推行情况。”

消息显示,以上药集团为平台的重组框架更为可行。上实集团入主上药集团半年后,随着上药集团组织人事和集团架构的调整逐步到位,第二阶段工作正在进行中。未来可能以上药集团为平台来主导未来上实集团旗下医药资产,毕竟它有行业优势。

青春宝注入提上日程

实际上,上实医药剥离联华超市之后,置入青春宝资产就提上日程。据记者了解,公司2005年曾拟通过资产置换方式剥离联华超市,同时置入优质医药资产,但没有成功。

公开资料显示,公司原定向特定对象非公开发行10722万股,筹集15.15亿元收购大股东拥有的优质中医药资产,标的物包括正大青春宝55%的股权等。但由于未能在有效期内完成环保核查以及商务部未在限定时间内给予答复,已于2008年9月6日自动终止。

在股东大会上,吕明方表示:“上次公司重组不成功存在一定的不确定性,因此吸取教训以后,对公司可能是件好事。公司此次出售资产所得资金将用于医药资产投资,也表明了公司一贯的态度未变。”

报表显示,去年三季度末公司货币资金达到了7.5亿元,加上此次转让款10.56亿元以及扣除部分负债,可用资金达到了16亿元,这对该公司未来发展将提供强大动力。尽管如此,上实医药方面并没有透露进一步投资计划。
上實 醫藥 10 出售 聯華 超市 重組 疑雲 重重
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神秘公司在联华超市股改前夜成立 6年分红5千万


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http://finance.sina.com.cn/g/20090318/00595989015.shtml


 一桩不起眼的商业纠纷,让一个遁形已久的神秘公司浮出水面——这就是上海立鼎投资有限公司(下称上海立鼎)。

  2001年底,联华超市服务有限公司(HK0980,联华超市)改制为股份公司的前夜,上海立鼎神秘诞生。记者查阅工商资料发现,2001年7 月24日,上海工商局青浦分局核准成立上海立鼎。如今,上海立鼎已经坐拥亿元股权,并实现分红5000多万。此间的利益不可谓不丰厚。

  而相关资料显示,上海立鼎与联华超市之间关系非同寻常。在上海立鼎的股东构成中,是三个自然人,分别是黄国钧、毛建康、许少卿,各出资1000万元。

  上海立鼎成立仅三个月后,2003年10月22日,其就进行了一轮增资扩股,注册资本由3000万增加至6000万,上述三名自然人股东分别增资1000万,股权比例保持不变。

  记者调查发现,上海立鼎的三名自然人股东均系联华中层管理人员。2001年,黄国钧任职联华超市审计督察部;毛建康曾任世纪联华华南区总经理, 后调回上海总部;许少卿任职联华超市关联公司上海标超。公司成立至今,上述三人均在职。但根据上海立鼎提交的工商审核资料显示,自然人股东情况并没有勾选 “在职”,而是选择“其他”一项。

  另外,上海立鼎成立时注册地为上海青浦镇青平公路5758号1—107室。该处房屋位于上海西郊,房屋面积也仅有100平方米。根据工商资料显 示,上海立鼎实际的办公地址为:上海市四川北路1666号14楼,而该地址正是联华超市的注册与办公所在地(目前已迁址)。当时上海立鼎注册时留下的联系 电话也是联华超市的总机。

  但问题是,上海立鼎究竟因何而成立,上述三名自然人股东又是否是公司的实际控制人?更大的问题还在于,上海立鼎6000万的注册资本因何而来?

  “按照一般的理解,即便是企业高层,在2001年的时候一下子拿出来2000万都是很困难的事情,几乎没有可能。每年的收入才多少,怎么可能有那么多钱。”一位知情人士提醒记者说。

  “据说上海立鼎是联华超市的MBO产物,但谁也没有更深一层的了解。”上海一位资深证券人士告诉记者。

  小公司大收益

  令人惊奇的是,在上海立鼎成立后的1年内,其便闪电般完成了对以下公司的投资部署。

  联华超市投资额1222万元、入股价为1元,初始投资时占股2.94%,现经过股本扩张稀释占股1.94%;截至2009年3月12日,联华超市收盘报7.8元,尽管经历金融危机联华超市股价已经距高峰时缩水一半,上海立鼎所持股权市值仍然高达9500万港元。

  上海世纪联华超市发展有限公司(以下简称为世纪联华)投资额1206万元,占股22.09%。2005年10月,联华超市通过杭州联华以2584万元的代价收购了该笔股权,据联华超市披露,该定价以2005年7月31日世纪联华未经审核资产净值厘定。

  联华快客便利有限公司(以下简称为联华快客)投资额600万元。

  上海联华超市配销有限公司(以下简称为联华配销)投资额20万元。

  浙江联华万家福超市公司(以下简称为联华万家福)投资额100万元。

  实际上,早在2003年联华超市香港上市之初,就有人对第五大发起股东的上海立鼎存有疑问。

  2003年6月27日,联华超市在香港成功上市,招股说明书中透露,联华超市的发起人为友谊股份(11.79,0.03,0.26%)(51.00%)、上实商务(31.73%)、三菱商事(10.10%)、香港王新兴投资(4.23%)及上海立鼎(2.94%)。

  在这5家发起人中,上实商务是上海窗口公司上实控股的子公司,三菱商事及香港王新兴投资也都师出有名,早在1998年便已参股联华。但上海立鼎来历不明。

  上海立鼎既非凭空出世,其背后的利益诱惑又有多少呢?

  据记者掌握的其2001年-2007年财务报表显示,上海立鼎年均净利润接近1000万元。截至2007年12月31日,6年时间共分红5300余万元。

  2007年年末,上海立鼎净资产为6800多万元。也就是说,在保留上述投资大多数股权的情况下(仅出售了世纪联华的股权),上海立鼎在短短6年内,共实现收益近6000万。

  其中,仅上海立鼎持有的联华超市等股权市值已经高达将近1亿港元。

  在上海立鼎历年的财务报表中,记者发现,上海立鼎的主营业务占净利润的比重微乎其微,最高不过几十万元。其净利润主要来源于投资收益,即本文开头所述股权投资的分红。

  另外,上海立鼎的一些会计科目也表现得极为不正常,成立至今“长期借款”“短期借款”两项科目均无事项。但“其他应付款”一项均有异常。如 2004年12月31日,上海立鼎“其他应付款”为1.4亿。上海立鼎本身主营业务很小,并没有大额交易发生,其他应付款显然不是来自于正常的商业往来。

  转战房地产

  除了坐收分红,享受股权溢价之外,上海立鼎并没有停止淘金的步伐。

  2003年5月,上海联华兴宇置业发展有限公司(下称上海联兴)成立。该公司的两个股东是:上海立鼎20%、上海兴宇投资有限公司80%(以下简称为上海兴宇)。

  上海联兴在最初成立时,注册资本为1500万元,主营业务为:房地产开发与经营,物业管理,五金交电等。注册地址:崇明工业园区秀山路68号315室。

  上海兴宇是一家民营企业,其董事长为虞素慷,江苏省通州市人,早年通过建筑施工起家,现已是上海知名的建筑工程承包商。

  表面看来,上海联兴与联华并没有关系,但公司名号上“联华”二字分外耀眼,更令人意外的是,2003年5月6日,上海立鼎委派王宗南出任该公司董事,并被推举为董事长,法定代表人。

  王宗南从2006年8月起,由上海百联集团总裁调任新光明食品集团董事长兼党委书记。

  从上海立鼎的产权角度上说,上海立鼎与王宗南并不存在直接的关系,由王宗南出任上海联兴董事长,与资本属性不合,与上海联兴的两方面股权比例也不合。

  其后,联华多名高管陆续出现在其董事会中。

  最初成立时,上海联兴的董事构成为,王宗南、虞素慷、虞素辉、李文康。

  2004年4月,上海联兴股东大会作出决议,选举良威、虞素慷、张增勇、张晓东、叶正欣为董事。

  良威,时任联华超市(8,0.25,3.23%)总经理。张增勇,时任联华超市党委书记。是次调整,良威代替王宗南出任上海联兴董事长、法定代表人。此时,上海立鼎方面的股权仍占20%,为小股东。

  2005年7月18日,上海联兴增资扩股,增加一名自然人股东虞素慷,即上海兴宇的董事长以个人名义对上海联兴增资2800万元,上海联兴增资 至1000万,上海兴宇增资至1200万元。增资后上海立鼎仍然持有上海联兴20%股份,实际控制人虞素慷以个人和上海兴宇的名义合计持股80%,实际股 权比例与原先保持不变。

  实际投资方面,上海联兴又与上海兴宇联合成立的洛阳联华兴宇置业有限公司(以下简称为洛阳联兴),其中上海联兴持有80%股份,而上海兴宇持股20%。

  洛阳窘境

  始料未及的是,此间公司的成立,后来发展成为联华超市与洛阳房地产开发商曹建洛之间合同纠纷的导火索。

  2005年1月,上海联兴与洛阳当地开发商曹建洛达成了一份合作合同,由曹建洛通过挂牌转让的方式,将自己手中26亩土地转至上海联兴。上海联兴拟用该地块兴建超市购物中心。洛阳联华兴宇置业有限公司(洛阳联兴)正是依此而成立的。

  至此,上海联兴以“联华”的名义正式进军洛阳商业房地产。

  曹建洛告诉记者,“双方合作之初,愉快顺利。但后来,上海联兴在取得土地之后,并没有按照双方约定进行开发。”

  双方之间的纠纷记者无从细查,但记者发现,上海联兴在发现洛阳项目搁浅后,放弃了开发计划,而是将上述土地转手出让。

  2006年8月2日,洛阳工商局资料显示,洛阳联兴已经成为世纪联华(联华超市的子公司)的独资子公司。上海联兴、上海兴宇悉数退出。联华超市高管房金萍出任法定代表人。

  在联华超市2006年中报中,记者未能够找到该笔收购记录。联华超市有一条收购事项与此项收购相似,但并不全部吻合。

  根据联华超市2006年中报显示:“2006年6月30日,本集团以现金670万元从第三方收购了洛阳兴宇置业有限公司100%的权益。”

  相似之处在于,中报的披露并无其他洛阳收购事项,公司名称也同样带有“洛阳兴宇”字样。

  不能吻合的地方在于,第一,公司名称不符。联华超市收购的公司名称为“洛阳兴宇置业有限公司”。而洛阳工商资料则显示,的确是世纪联华收购了洛阳联兴。

  根据联华超市半年报的披露,投资者并不能知晓联华超市收购了一个关联公司(商标关联)。

  第二点,收购金额也不相符。根据联华超市半年报披露,洛阳兴宇资产情况为:“预付土地使用权出让金为2112.2万元。”

  但曹建洛告诉记者,当时,土地出让金已经基本缴纳完毕,肯定不是670万元。对于曹建洛所言,记者无法在洛阳方面证实。

  “现在那里(项目所在地)长满了荒草,位置是在洛阳市中心,并不是不好,就是想不明白他们为什么不开发。”曹建洛向记者抱怨。“我从来没想到,和联华这么大的企业合作会出问题。”

  令曹建洛认为上海联兴即是联华的理由是,记者获得的一份由联华超市出具给上海工商局的承诺书显示,上海联兴被允许使用“联华兴宇”作为字号。该承诺书同时有联华超市党委书记张增勇的书面同意批复,并加盖联华超市公章。时间为2003年1月18日。

  对此,上海一位律师告诉记者,上述行为属于商标使用授权。作为上市公司来说,属于重大事项,最起码应该通过董事会,上市公司也应该及时予以披露。

  但经记者查阅联华超市相关公开信息,未能发现董事会决议与信息披露。

  而种种疑问在于,如果上海立鼎是私人控制的公司,何以取得联华超市如此丰厚的利益;如果上海立鼎是联华超市高管在改制时,为实现MBO而采取的 方法,那么公众投资者不能知情的是,高管们如何实现了MBO,上海立鼎究竟由谁来出资,是否真实出资到位。三个自然人股东后面,真正的持有者又是谁。

  “上海立鼎如果是MBO公司的话,那要看有无相关主管部门的批文。”上述上海律师提醒记者说。

  “MBO是一件好事,可以激励企业高管创造更多的商业利润,但MBO并不是一定要偷偷摸摸的,也需要社会监督,鉴于高管持股的同时,又在上市公 司中具有决策权,为了防止上市公司利益受到损害,高管MBO还应该受到有效的监管。”上海一位证券界法律研究人士谈及自己对MBO的看法。

  记者就上海立鼎的问题曾数次致电其登记的电话,但均无法取得联系。记者致电联华超市总部,也未能找到负责人。
神秘 公司 聯華 超市 股改 前夜 成立 分紅 千萬
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传世纪联华接手绍兴店卜蜂莲花在华发展趔趄

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101015/2026439.shtml

 每经记者 曹晟源 发自上海
外资连锁超市进入中国市场多年之后,接连遭遇发展瓶颈。泰国正大集团旗下的卜蜂莲花 (由易初莲花于2007年底更名而来)亦未幸免。
昨日(10月14日),《每日经济新闻》记者获悉,卜蜂莲花绍兴店关停近一月之后,世纪联华可能将接手此店。
上个月,卜蜂莲花在济南、石家庄的卖场也同时遭遇困境。与此同时,卜蜂莲花在成都、武汉等地开出新店。
有分析人士认为,店面开开关关,一定程度上反映了卜蜂莲花在华发展尴尬。
世纪联华或接手
就卜蜂莲花目前的经营状态和是否被世纪联华收购一事,卜蜂莲花公关部工作人员昨天在接受《每日经济新闻》采访时表示:“我们还没有收到这方面的任何通知。”世纪联华的控股公司联华超市新闻发言人孙明也表示“不知晓”。
浙江当地媒体从世纪联华当地商场负责人处得知双方确实在洽谈协商开店的事宜,大的方向已经明确,具体细节、方案还在协调。
与绍兴店停业几乎同一时间,济南市唯一的卜蜂莲花超市也关门歇业。据当地媒体报道,超市方面给出的理由是“停业装修”,对于重新开业的时间却没有说法。
也是在这个时间,卜蜂莲花石家庄店开始清仓抛货,令人对其经营情况产生疑问。
“可以肯定的是,这些店面的发展情况不是很好,”中投顾问高级分析师黎雪荣在接受《每日经济新闻》记者采访时指出,“关停一些店面,意味着公司要剥离一些不良资产,围绕优质资产来发展。”
在黎雪荣看来,这正是公司的发展战略之一,今后公司的扩张很可能只选择重点区域。
开开关关的窘境
在上述地方店面关停装修的同时,卜蜂莲花高调宣布在武汉、成都开出新店,并且将投入数千万元对原有卖场进行改造升级。
“扩张成为卜蜂莲花的当务之急,”卜蜂莲花中国区副总裁黄鸿德还提到,武汉将成为卜蜂莲花今后重点发展的区域。
“东方不亮西方亮”的策略,或许正是卜蜂莲花目前的发展道路。
自卜蜂莲花1997年进入中国以来,2004~2005年间保持较快的扩张速度。但正是由于扩张过快,导致过多占用资源,加之扩张战略不明晰,近几年该公司一直无法进行有效扩张。
在黎雪荣看来,在一些城市里开出单一店面,很难形成规模,且在成本上没有优势,比如采购成本过高,配送链条太远等,拉大了卜蜂莲花与家乐福、沃尔玛等的差距。
“目前这样的情况下,扩展的战略就需要重新考虑:是在全国范围内普遍发展,还是重点发展业绩较好的南方城市?南方城市发展不错,卜蜂莲花完全可以重点发展这些地域,再朝北方进军。”黎雪荣说。
这种边开新店,边关业绩不好的店面的行为,也说明卜蜂莲花并没有放弃中国市场。在关掉盈利情况不好的店的同时,为了保持其市场仍要开设或是升级新的店面,以保持其在行业竞争中的一席之地。

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10 Mar 11 - 聯華超市(0980) 全年業績 藍兵手記

http://airmanblue.blogspot.com/2011/03/10-mar-11-0980.html

10 Mar 11 聯華 超市 0980 全年 業績 藍兵 手記
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聯華華潤萬家突襲屈臣氏 三大陣營攪局藥妝店

http://www.chuangyejia.com/norm.php?id=2848&PHPSESSID=08be387289b471286730fde1a10db9ac

 在屈臣氏、萬寧兩大品牌專美個人護理用品市場多年後,這一業態在2011年急速升溫。

  近日,華潤萬家旗下時尚概念健與美零售連鎖品牌VivoPlus內地第一新店北上西安開業。根據華潤萬家透露,這是VivoPlus正式進入內 地市場的序幕。無獨有偶,就在華潤萬家在多元化領域展開又一次大膽嘗試的同時,聯華超市與日本G RO W ELL集團,以及上海每日通販日前簽約,三方合資組建藥妝合資企業,也向個人護膚領域邁出關鍵一步。

  國有陣營向新業態滲透

  記者獲悉,上述藥妝合資公司註冊資金5000萬元,聯華超市為第一大股東,出資比例分別為:聯華43%,日本G R O WE LL集團39%,上海每日通販18%.合資公司的名稱目前尚未最後確定,但公司董事長由聯華方面委派,總經理則由日方委派。

  按照聯華超市總經理華國平的說法,藥妝店將依託百聯集團的商品資源、實體網絡資源以及聯華現有的標超轉型網點資源,在上海中高檔商業圈的購物中 心、百貨店、大賣場內以及居民社區進行布點,年內爭取開出第一家門店,希望通過5年的發展能在上海中高端藥妝市場達到50家的規模,之後逐步向泛長三角地 區拓展。

  「V ivoPlus提供的商品超過5000種,包括健康與保健、個人護理、護膚及美容、禮品及糖果等。我們的模式偏向萬寧,食品類商品以快消為主,沒有屈臣氏多。」華潤萬家公共事務部經理姜豔在接受南都採訪時表示。

  據透露,V ivoPlus在內地接下來會繼續拓展天津、廣州、深圳等市場,預計2011年底門店數將超10家。其中廣州第一家門店將落戶太古匯。

  「小而美」專業店競爭亂局

  此前,這一領域還只有屈臣氏和萬寧兩大香港品牌,台灣美妝店巨頭統一旗下的康是美,在大陸僅有6店。

  據屈臣氏提供給南都的資料顯示,到今年底,屈臣氏開業店舖總數將達到1000家。而至今年8月,萬寧在全國拓展的直營門店超過180家。「中國零售行業快速發展的業態正在從大而全的超市向小而美的連鎖企業轉變。」萬寧新任CEO蕭正和今年8月在一次活動上向記者表示。

  這何嘗不是本土企業投資的大好時機。記者瞭解獲悉,從廣州發跡的嬌蘭佳人雖從二三線城市迂迴發展,但自2005年至今已開出153家門店;主要 以廣東珠三角地區為競爭主戰場的深圳千色店,至今也開出200家門店;在接受紅杉資本為新股東和戰略投資人後,上海歌詩瑪預計2011年達到500家。

  除此之外,許多連鎖藥店或單體藥店也都在向「藥妝店」轉型。在深圳和廣州,80%左右的藥店都開始進行化妝品的銷售。

  「目前零售藥店的盈利一方面是商品的購銷差價;另一方面是門店的經營收入及營業外收入,主要是通道費用及企業促銷推廣費用等,再有就是高毛利產 品的銷售,包括零售藥店的低價代理品種、聯合採購品種、O EM品種等。」一位不願透露姓名的日化供應商向記者表示,但隨著競爭加劇,藥品毛利不斷下降,在歐洲和日本,多元化經營已經成為零售藥店的最有效的盈利模 式。國內企業雖然剛起步,但許多藥店的非藥品銷售已經佔總銷售額的三分之一甚至更多。

  然而,從藥店轉型的「藥妝店」目前仍面臨很大問題。近日有新聞披露,個別消費者在藥店購買的「薇姿」產品並非法國歐萊雅集團旗下產品,而是廣州一家本土企業生產的本土品牌。「個別藥店未達規模,還不具備與知名品牌談判的籌碼,於是採用不規範操作。」

  業界說法

  國內一家連鎖企業負責人:

  千色店2007年曾籌劃上市,但之後便沒了下文,很大程度就在於其盈利模式和進貨渠道的短板。千色店宣稱其2/3以上的妝品由海外採購,在網購的壓力下,這種進貨渠道越來越缺乏持續性。

  華潤萬家公共事務部經理姜豔:

  我們有部分進口產品,也在考慮開發自有品牌產品。日本G R O WE L L集團是日本藥妝領域的知名企業,而上海每日通販商業是中國首家日本綜合商品購物網,聯華超市的藥妝店可能將推出網購業務。(來源:南方都市報 作者:田愛麗)

聯華 華潤 萬家 突襲 屈臣 三大 陣營 攪局 藥妝 妝店
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聯華超市、全家便利商店、王府井百貨 站穩零售龍頭 中國三大消費通路贏家現身

2011-9-12  TWM




除了量販業,其他經營形態的零售 通路也在這股中國消費熱潮中,扮演重要的角色。

聯華超市集團、全家便利商店、王府井百貨,就各自找出最適合的成長途徑,坐穩市場龍頭的寶 座。

撰文‧辛曉昀、周岐原

超市.聯華超市集團

鞏固華東重鎮 總店數破5200家「三足鼎立」,是形容聯華超市集團最貼切的形容詞。透過「世紀聯華」、「聯華超市」,與「快客便利店」等品牌,聯華同時經營量販店、超 市與便利商店三種通路,不僅是第一檔在港股掛牌的中國零售股,若以上半年累計五二三三家店計算,它也是中國店數最多的零售通路業者;據估計,每日在旗下據 點消費的顧客,總數逼近千萬人。

屬於國有企業的聯華集團,一九九一年時開始經營超市,上半年財報顯示,超市營收高達四十八億元人民幣,總店 數在三○○○家以上。若以地區分布來看,聯華的通路在根據地上海最為密集,連同鄰近的江蘇、浙江,這三地的通路數量就包辦總店數八成以上,可以說,聯華集 團是立足於華東地區的零售業者。

在上海鄰近地區,聯華沿著高速公路向外擴張,以方便物流運輸;但是跨足其他省分時,聯華的操作便轉為「跳躍 式策略」,透過與在地企業合作,合資拓展據點。如此一來,合資公司可以享有聯華集團的品牌與物流優勢,同時也即時掌握當地消費需求與倉儲設備,不須一再從 頭做起,可以盡速衝刺營業額。

近年來,同時布局三種通路的聯華集團,既要防範沃爾瑪、家樂福積極拓展量販市場,也要面對外資便利商店的強勁 挑戰。面對層出不窮的考驗,聯華的策略是在既有通路積極迎戰,同時也創新經營,開拓不同性質的店面,試圖找出尚未飽和的利基市場。

例如在東 北地區,聯華已針對當地的觀光飯店,推出新設計的「店中店」型便利商店、布局觀光客商機;至於在杭州,聯華則成立實驗性質較濃的高單價超市「City Life」。

在經營策略上,去年聯華正式收購華聯超市,雙方結合後,超市據點擴增。未來五年,聯華集團準備推出藥妝店、快捷店、百貨型賣 場、生鮮超市、生活館等新型店面;連同目前在浙江省試點推行的電子商務服務,聯華有機會結合虛擬與實體通路的優勢,成為對手難以超越的區域型零售巨人。

(辛 曉昀)

聯華超市集團

創立:1991年

董事長:馬新生

總 店數:5233家

超商.中國全家便利商店

加速展店 拚便利商店一哥地位攤開全家股東名單,頂新旗下的頂全控股、日本全家、伊藤忠商社名列其中,可說是「豪華」無比的陣容;但擁有豐沛資源的全家,並不急著攻 城掠地,反而選擇在華東地區默默布局。練兵七年之後,全家才正式邁開腳步,向更廣大的內陸市場進軍,預計明年即有機會轉虧為盈。公司長程的規畫是,十年內 要在中國開設八千家分店,屆時,全家可望成為中國便利商店的「一哥」。

對於外資零售業,中國有一條嚴格規範,就是店內不准販售香菸;少了這 一項熱門產品,外資零售業約有三成營收受到影響。但在這條禁令控管下,身為外資的中國全家仍舊逐步穩健成長,目前已是平均單店銷售額最高的便利商店品牌, 比羅森、喜士多等業者更強。全家怎麼做到的?答案是借鏡台灣管理經驗。

經營便利商店的獲利空間並不大,因此如何拉高毛利率,是致勝關鍵。對 全家而言,便當、咖啡和關東煮等自有品牌鮮食,是拓展市場、帶動獲利的祕密武器。不僅如此,台灣便利商店業持續進行的店質改造,也為面臨激烈競爭的全家打 開新商機。例如全家新開設的二代店,就增設多功能資訊機台、店內座位區等設施,試圖提高客單價,由目前績效來看,這兩項策略都已初步見到效果。

儘 管已經有不錯的成長速度,當宿敵統一超登陸上海,全家拓展據點的腳步明顯加快幾分。例如○四至○八年,全家在上海累計只開一五八家店,但○九年至一○年 底,全家就開了二六二家店;截至今年七月底為止,中國全家集中在上海、蘇州、廣州三地設點,總店數為六三九家。

不過,公司已宣布將把觸角伸 往杭州、成都兩個城市,預計明年底總店數將達到一三○○家。由於目前還在衝刺店數、爭取市場占有率的階段,全家上半年仍為小幅虧損狀態,但在調整體質、培 養消費者忠誠度的過渡期完成後,全家很有機會加速展店,搶占內陸更多的版圖。

(周岐原)

中國全 家便利商店

創立:2004年

董事長:魏應行

總店數:639家(7/31止)

百 貨.北京王府井百貨

捨棄沿海一線都市 提前布局內陸市場今年三月,中國連鎖經營協會公布名為「中國連鎖百強」的營收報告,在百貨業當中,排行領先的是分店達一七○家的大連大商集團,去年營收規 模達八六一億元人民幣。不過以整體經營實力來看,北京王府井百貨集團可能才是真正的中國百貨王。因為以平均單店營收來看,王府井百貨以二十二家分店,創造 出一六六億元人民幣的營業額,每家單店營收平均超過七億元人民幣;相較之下,大連大商集團的每店平均營收只有約五億元人民幣。以極少分店數創造極大化效 益,是王府井百貨特色。

企業要如何抓住商機?王府井百貨董事長鄭萬河的看法是:「企業不可能抓住所有機運,但是不可以喪失歷史機運。」對王 府井而言,捨棄沿海一、二線都市,直接搶攻內陸城市,就是抓住自己的歷史機運。

在王府井二十二個據點中,除了北京市內分店最為密集,沿海地 區竟然只有廣州開設了一個據點,反而在西北的烏魯木齊、包頭、呼和浩特,西南部的昆明、內陸的洛陽、長沙等地,王府井選擇在這些地區設立了更多分店。

其 實,在中國,百貨業可能是廝殺最慘烈的一種通路。因此王府井百貨採行的策略是,一開始就避免和同業在最容易流血競爭的沿海都市共存;另一方面,先搶占對手 忽略的內陸都市,耐心等到內陸民眾消費實力成長,自然能坐上其他業者難以搶奪的龍頭位置。

王府井這步棋下得精準,因為如今王府井的成長動 能,幾乎都來自內陸分店的帶動;例如今年上半年,在成都、西寧、洛陽等分店繳出四成成長的帶動下,王府井的營收、獲利就有穩健的表現。未來,福州、鄂爾多 斯等新店面陸續開張,業績可望更有一番突破。

(辛曉昀、周岐原)

北京王府井百貨

創 立:1991年

董事長:鄭萬河

總店數:22家


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原上海聯華超市董事長王宗南獲刑18年

來源: http://www.infzm.com/content/111219

資料圖:光明集團原董事長王宗南 (東方IC/圖)

新華社消息,8月11日,上海市第二中級人民法院對原上海友誼(集團)有限公司(以下簡稱“友誼集團”)總經理、上海聯華超市股份有限公司(以下簡稱“聯華超市”)董事長王宗南挪用公款、受賄一案作出一審判決,對王宗南犯挪用公款罪,判處有期徒刑12年,剝奪政治權利3年;犯受賄罪,判處有期徒刑11年,剝奪政治權利3年,並處沒收財產人民幣100萬元,決定執行有期徒刑18年,剝奪政治權利5年,並處沒收財產人民幣100萬元;挪用公款違法所得120萬余元、受賄款269萬余元及受賄收益833萬余元予以追繳。

公開資料顯示,王宗南出生於1955年,中歐國際工商學院EMBA,碩士學位,高級經濟師。1995年,任友誼集團總經理,上海內外聯綜合商社總經理、黨委副書記兼聯華超市董事長、總經理;2003年4月,任上海百聯集團股份有限公司總裁兼友誼集團董事長、聯華超市董事長、上海友誼複星(控股)有限公司董事、總經理;2006年8月至2013年7月,擔任光明食品(集團)有限公司董事長、黨委書記。2014年7月28日,王宗南被上海市人民檢察院第二分院立案偵查;兩天後,上海市政協舉行十二屆十二次常委會議,會議審議通過了關於撤銷王宗南十二屆市政協委員資格的決定。

目前法院調查顯示,王宗南違法犯罪行為主要是發生在其擔任友誼集團領導人期間,即2006年擔任光明食品董事長之前。

曾向複星索賄

法院經審理查明:被告人王宗南在擔任友誼集團總經理、聯華超市董事長期間,於2001年至2006年間,夥同原聯華超市總經理良威、董事張增勇、財務總監徐苓苓、人事總監道書榮(均已被判刑),利用各自的職務便利,先後十余次共同挪用聯華超市及其下屬單位公款共計1.95億余元用於上海立鼎有限公司、上海泉潤有限公司註冊、驗資、受讓股權、參與房地產投資等經營活動,並謀取個人利益。其中,王宗南獲取非法收益計120萬余元。

此外,被告人王宗南還在友誼集團與上海複星高科技(集團)有限公司(以下簡稱“複星集團”)合作成立上海友誼複星(控股)有限公司後,利用職務便利,為複星集團謀取利益。2003年,王宗南向複星集團董事長郭某提出其父母欲購買複星集團下屬房產公司開發的別墅,郭某同意。同年1月至9月間,王宗南父母以每平方米3000元,總價208萬余元的低價購得本市松江區淶亭南路兩套別墅。經估價,2003年上述兩套別墅的市場價與王宗南父母購房實際價格差額合計269萬余元。此後,上述兩套房產分別於2010年、2013年轉售他人,銷售得款共計1480萬元。

對於低價購買別墅一事,據澎湃新聞消息,王宗南在回答辯方提問時解釋,2003年初父母想買房,於是自己給相熟的開發商打了個電話,詢問是否方便看房。王宗南表示,房屋的購買錢款、房產證的名字均是自己父母的,此外,對於房屋的售價當時也不清楚,直到一年多以後,他才知道房屋的總價。

法院最終認定,被告人王宗南利用職務便利,夥同他人共同挪用公款1.95億余元,還利用職務便利,為他人謀取利益,非法收受賄賂269萬余元,其行為分別構成挪用公款罪、受賄罪,挪用公款情節嚴重,依法應兩罪並罰,據此,依照刑法和相關立法解釋的規定作出上述判決。 

上海 聯華 超市 董事長 董事 王宗南 獲刑 18
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入股不滿兩年 永輝超市賣掉持有的全部聯華超市股份

永輝超市12月23日晚間發布公告稱,於2016年12月23日與上海易果電子商務有限公司簽訂《股份轉讓合同》,作價4.01港元/股(即公司受讓該等股份時的價格)轉讓所持有的2.37億股聯華超市(00980)非上市內資股,出讓總價為9.5億港元。

對於退出原因,永輝超市表示,公司與聯華超市經營戰略發生調整,及雙方在重疊市場業務的發展,因此不再維持股權層面的合作,但在門店合作經營、聯合采購等方面仍有合作空間。

永輝超市稱,本次股權轉讓後對公司未來業務影響甚微。

2015年4月,永輝耗資7.44億元購入聯華超市21.17%的股份(即2.37億股),成為聯華超市的第二大股東。

入股 不滿 兩年 永輝 超市 賣掉 有的 全部 聯華 股份
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易果生鮮宣布9.5億港幣入股聯華

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1227/160548.shtml

易果生鮮宣布9.5億港幣入股聯華
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易果生鮮宣布9.5億港幣入股聯華

生鮮運營平臺易果宣布以9.5億港元入股聯華超市(00980),成為其第二大股東。

i黑馬 12月27日消息  在全面接手蘇寧生鮮版塊“蘇鮮生”的運營權之後,易果集團的全渠道戰略又有了新動作。近日,生鮮運營平臺易果宣布以9.5億港元入股聯華超市(00980),成為其第二大股東。

12月23日晚,上海聯華超市股份有限公司(00980)發布公告稱,根據股份轉讓協議,永輝超市同意向上海易果悉數出讓其所持公司237,029,400股內資股股份,占公司已發行股本的21.17%。

聯華超市創建於1991年5月,是上海首家以發展連鎖經營為特色的超市公司,目前形成了大型綜合超市(大賣場)、超級市場、便利店等多元業態聯動互補的業務模式。在20多個省市和自治區的100多個城市建立了強大的連鎖經營網絡。

易果創立於2005年,公司致力於為都市家庭提供優質食材和一站式的購物服務。2016年,易果先後獲得超5億美元的C輪及C+輪融資。

對於易果與聯華的此番“牽手”,易果集團聯合創始人金光磊表示,易果集團在生鮮供應鏈和冷鏈物流上,有著長期的積累和足夠的領先優勢,在業態上與聯華有著很強的互補性。新零售背景下,數據驅動的線上及線下,物流及供應鏈的融合已成趨勢,易果和聯華將憑借各自優勢,在新零售領域進行創新嘗試。

在新零售時代如何迎接變革,已經成為各家零售企業尤其是線上企業亟待解決的問題。早在11月28日,易果的C+輪融資發布會上,易果生鮮CEO張曄就曾表示,易果今後將大力加強對於線下渠道的建設,通過成立供應鏈公司、與線下實體商戶合作、建設全國冷鏈物流等方式,實現線上線下的全渠道建設,為今後由線上平臺發力“新零售”鋪平道路。這與此次易果生鮮重金入股聯華超市戰略不謀而合。

易果生鮮 聯華
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易果 生鮮 宣布 9.5 港幣 入股 聯華
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【財經速讀12.27】趙薇30億元接手萬家文化29%股份;金安匯舉牌威爾泰;中房大股東踩點舉牌焦作萬方;阿里易果入股聯華超市;ST慧球“宮鬥戲”升級

來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=11268&summary=

【財經速讀12.27】趙薇30億元接手萬家文化29%股份;金安匯舉牌威爾泰;中房大股東踩點舉牌焦作萬方;阿里易果入股聯華超市;ST慧球“宮鬥戲”升級
我是你秋神啊~
2016-12-27

A

趙薇30億元接手萬家文化29%股份

1226日,萬家文化(600576)公告,萬家集團將其持有的18500萬股萬家文化股份以30.59億元對價轉讓給西藏龍薇文化傳媒有限公司(簡稱“龍薇傳媒”),占股份總數的29.135%

本次轉讓完成前,萬家集團持有萬家文化193,822,297股,占比30.525%。轉讓完成後萬家集團持有萬家文化8,822,297 股,股份占比1.389%;萬家文化的第一大股東將變更為龍薇傳媒,實際控制人將變更為趙薇。

龍薇傳媒成立於2016112日,註冊資本為200萬元。趙薇目前任職龍薇傳媒執行董事兼總經理,持有龍薇傳媒95%股權。龍薇傳媒目前尚未開展實際經營活動,暫無相關的財務信息。

對於此番入主萬家文化,龍薇傳媒在權益變動書中明確表示:目的就是要獲得控制權。龍薇傳媒甚至稱,若未來向上市公司股東大會提交重組方案或發行股份購買資產方案,抑或非公開發行股份募集資金購買資產方案等資產註入方案,有可能導致公司及其關聯方持股增加。

萬家文化公告披露的信息顯示,趙薇及其丈夫黃有龍控制或持股的公司近20家。除去一些投資類持股平臺型公司,趙薇、黃有龍持有4家港股上市公司、1A股上市公司股份。港股上市公司分別為阿里影業(持股4.97%)、金寶寶控股(持股20.59%)、順龍控股(持股55.01%)、雲峰金融(持股55.97%);A股上市公司為唐德影視(1.46%)。

以上述上市公司1226日市值計算,趙薇、黃有龍夫婦持股市值上,阿里影業16.56億港元,金寶寶控股2億港元,順龍控股9.15億港元,雲峰金融73.72億港元,唐德影視1.62億元人民幣。趙薇、黃有龍夫婦持股市值合計達到92.43億元。

除龍薇傳媒之外,趙薇旗下直接或間接控股北京普林賽斯文化傳播有限公司、夢洛酒業貿易有限公司和趙趙影視文化工作室三家公司。其中,北京普林賽斯文化傳播主營業務為制作、專題片、電視綜藝等,註冊時間2002年,是趙薇早年運營的文化產業公司。

 

金安匯舉牌威爾泰,意在公司控股權?

1226日,威爾泰公告,安慶市金安匯汽車配件制造有限公司(簡稱“金安匯”)1226日通過競價交易及大宗交易方式,合計買入威爾泰717.78萬股股份,占總股本的5.0038%。最近威爾泰股權變更頻繁,這時金安匯的出現,是投機股票,還是意在控股權?

201612月,威爾泰的股東們動作頻頻。威爾泰三季報顯示,其持股超過5%的股東只有盛稷股權投資基金(上海)有限公司、上海紫江企業集團股份有限公司(簡稱“紫江企業”,600210)、上海紫江(集團)有限公司(簡稱“紫江集團”)。當月,紫江集團把其所持有的股權轉讓給了上海紫竹高新區,紫江企業也公告計劃把其所持有的股權轉讓給上海紫竹高新區。相反,盛稷股權投資基金(上海)有限公司近期一直在減持威爾泰股票。同樣在12月份,通過幾次減持,盛稷股權投資基金(上海)有限公司持有的威爾泰股份由15%下降至0.0173%,似乎有全部退出威爾泰的意向。

金安匯一天內通過競價交易及大宗交易達到舉牌線,頗為蹊蹺。根據資料分析,其大宗交易對手方持股不足5%,金安匯為了達到舉牌線還特別通過集合競價方式購買。

威爾泰的公告顯示,金安匯通過大宗交易取得715萬股股票,交易均價為27.45元,約占總股本的4.9844%;通過集中競價交易2.78萬股,約占總股本的0.0194%,交易均價為30.84/股。公告並沒有披露交易對手方。

 

中房大股東踩點舉牌,地產資金角逐焦作萬方

1226日晚間,焦作萬方(000612)公告,118-1226日,中房股份(600890)大股東嘉益(天津)投資(簡稱“嘉益投資”)通過二級市場買入焦作萬方約5961萬股,累計持有焦作萬方約5%,買入價格區間8.72-10.748/股,斥資約合5.8億元。目前嘉益投資系中房股份第一大股東,持股19.47%

從時點來看,嘉益投資本輪增持與焦作萬方二股東洲際油氣宣布清倉退出有時間上的重合。

1216日,洲際油氣公告擬通過大宗交易或協議轉讓方式,以不低於持有成本的價格,轉讓所持焦作萬方全部1.05億股,占其總股本8.77%2015年洲際油氣受讓上述股權的成本為10.3/股,而本輪嘉益投資增持均價基本控制在洲際油氣受讓成本之下。焦作萬方26日股價收於10.58/股。

截至2016年三季度末,焦作萬方股東結構仍然非常松散,上市公司尚無實際控制人。雖然浙江金投錦眾正式入主第一大股東,但是尚未公告資產整合動作。而作為中房股份的地產同行,濱江集團(002244)及其全資子公司濱江西部已現身焦作萬方三季報股東榜,合計持有4.94%,逼近舉牌紅線。濱江集團實際控制人為著名地產大佬戚金興,2016胡潤房地產富豪榜戚金興、戚加奇父子以100億元身家排名第48位。

值得註意的是,地產同行競逐焦作萬方之下,濱江集團控股股東濱江控股26日公告,質押持有的濱江集團8600萬股,約占持有濱江集團股份四成。當天濱江集團股價收於7.01/股。

回看焦作萬方,去年經營虧損,當前正在賣房產。12月初,焦作萬方公告擬出售北京、上海、廈門、佛山、成都等地共九處房產,資產評估值5298.46萬元,評估增值率326.4%,考慮到房屋市場價格波動性,房屋出售價格擬按不低於評估價的80%出售。焦作萬方所持國泰君安0.05%股份也擬減持。

 

阿里易果入股聯華超市

1226日,永輝超市(601933)公告,宣布9.5億港元(約8.5億元)轉讓所持全部聯華超市股權。稱其與上海易果簽訂《股份轉讓合同》,作價4.01港元/股,以總價9.5億港元(約8.5億元)轉讓所持有的237,029,400股聯華超市非上市內資股。

這個價格與永輝買入聯華時的價格一樣——20154月,永輝耗資7.44億元購入聯華超市21.17%的股份,成為聯華超市的第二大股東。

聯華股權的接盤者易果生鮮是上海的一家B2C生鮮電商,也是天貓超市生鮮頻道的運營商。201611月,易果生鮮獲得蘇寧領投的C+輪融資,3月獲得阿里巴巴和KKRC輪融資,據悉兩輪融資總金額超過5億美金,創下該領域新的融資紀錄。

不久前,易果生鮮宣布成立易果集團,未來將著力打造三個業務板塊:全渠道運營、安鮮達物流和采購供應鏈。其中的全渠道運營強調了線下和線上的融合,例如易果生鮮為蘇寧的社區O2O項目“蘇寧小店”供貨,搶占社區市場,同時蘇寧小店將承擔易果的“前置倉”職能,降低物流成本。

如今易果選擇入股聯華超市,也是這一融合思路的延續。

 

今日輿情

根據新財富輿情小夥伴們的監測,從122621時到122711時,共有35條負面新聞登上今天的“上市公司負面新聞榜”,涉及38家上市公司。登上今日負面新聞榜首的是ST慧球。

ST慧球自今年7月份爆發控制權大戰持續至今,已有5個月。

在董文亮消失數月後,通過頻頻舉牌而晉升為大股東的瑞萊嘉譽正在試圖將其罷免。這是瑞萊嘉譽在近幾個月來,繼單方召開董事會、“逼走”原實際控制人後,對ST慧球從股權到公司治理層面實際控制權的全面掌控展開的又一輪攻勢。

1225日當晚,瑞萊嘉譽連發三文,要求罷免董事長董文亮在內的全體董事會成員,一場新股東對原公司核心管理層集體罷免的大戲正在上演。此前,在瑞萊嘉譽對ST慧球的每一次新動作中,以董文亮為核心的ST慧球高管層均呈現“抵制”狀態,甚至將瑞萊嘉譽訴至公堂。不過,值得註意的是,20168月份,ST慧球董事長董文亮曾失蹤,直至近日才出現,而原實際控制人顧國平正式退出後,ST慧球的實際控制人也一直懸掛。

“從瑞萊嘉譽對ST慧球的動作來看,一輪比一輪猛烈,意圖越發明顯,瑞萊嘉譽欲通過改組董事會,達到全面控制ST慧球的目的,這已不是單純的財務投資。不過,原公司核心高層對ST慧球的抵抗態度也極為堅決,雙方仍將陷入長期博弈之中。”業內人士認為。

雖然顧國平已宣布退出,但瑞萊嘉譽和ST慧球背後“控制人”之間的“控制權之爭”仍在升級。

公司負面新聞熱度TOP10

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財經 速讀 12.27 趙薇 30 億元 接手 萬家 文化 29% 股份 金安 匯舉 舉牌 威爾 中房 股東 踩點 焦作 萬方 阿里 易果 入股 聯華 超市 ST 慧球 宮鬥 鬥戲 升級
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聯華超市(0980): 董事會會議延遲的原因?

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2017/0317/LTN20170317218_C.pdf
第一次看到這些缺席原因。

「由於本公司某些董事因其他事務而未能按原定日期出席董事會會議,因此董事會會議將延遲至二零一七年三月二十九日(星期三)舉行。」

究竟是哪些董事? 甚麼事務? 可否交代清楚?
聯華 超市 0980 董事會 董事 會議 延遲 原因
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易果生鮮整合聯華超市 打造阿里生態圈

如今隨著新零售概念的興起,越來越多線上線下業者在資本和業務上開始融合,尤其是生鮮電商板塊。

在3月30日舉行的2017聯商網大會上,易果生鮮共同創始人、聯席董事長金光磊接受第一財經記者采訪時透露,在易果生鮮入股聯華超市後,目前已經開始了整合,尤其是供應鏈合作與對接等。易果生鮮預計2018年盈利,同時作為打造阿里系生態圈的一員,易果生鮮未來會與盒馬鮮生等視適當機會而合作。

業界分析,此前百聯與阿里達成戰略合作,而易果生鮮是重要環節之一,易果生鮮入股聯華超市則可加速兩者O2O合作。

整合開始

此前,永輝超市與易果生鮮訂立股份轉讓協議,悉數轉讓其持有的21.17%聯華超市股份,轉讓價格約為8.5億元。而上述股權為永輝超市於2015年9月購入,當時折合人民幣約7.51億元。

根據轉讓價格來看,永輝超市賺了一筆,但更具意義的似乎是易果生鮮。

“大家都知道,後來百聯和阿里系達成了戰略合作,有業內消息稱,其實易果生鮮入股聯華超市也是因為背後有阿里系的推動,因為聯華超市屬於百聯系,易果生鮮屬於阿里系投資,既然百聯和阿里會達成合作,那麽用易果生鮮來和聯華超市進行資本與業務合作就非常合適了。”有接近人士透露。

第一財經記者采訪了解到,新零售的一個重要設想就是線上線下融合,尤其是生鮮類業務需要有落地的實體對接,因此阿里系註資的易果生鮮一直在布局線下合作,此前易果生鮮與蘇寧小店合作,之後又入股永輝超市都與生鮮板塊O2O有關。

“目前我們與聯華超市的整合已經在進行當中了,尤其是供應鏈合作會是重點,業務的整合,部署的目的就是結合我們如何通過B2C加O2O的措施全方位滿足消費者對於生鮮的一攬子需求,無論是時效性方面還是品類的寬度和便利性方面。在具體的操作當中肯定在業務方面需要有一個規劃和培養、磨合的過程。這類線上線下的合作都是長期的,包括與蘇寧小店的對接合作等。易果生鮮有連接平臺等優勢,我們的合作夥伴可以通過我們來增加老客戶的粘度。”金光磊告訴第一財經記者。

公開資料顯示,2016年生鮮電商的整體交易額約900億,比2015年的500億有了80%的增長,到2017年有望超過1500億元。2016年全年生鮮電商融資規模約為60億元。

實體布局

在采訪中,第一財經記者了解到,作為在線生鮮電商而言,如何建立健康的商業模型,另辟蹊徑解決供應鏈、物流、成本等難點就成了生鮮電商突圍的關鍵。

“線下的實體店合作相當於網點,因此易果生鮮與聯華超市的整合、對接以及與蘇寧小店的合作,相當於將這些實體店變成生鮮電商的實體倉庫,這樣可以加速線下物流布局,有助於進行客源導流。這就是易果生鮮或者說是阿里和百聯合作下的一盤O2O大棋。”資深零售業人士沈軍分析。

據悉,聯華超市麾下有數千家門店,而易果生鮮與蘇寧合作後,蘇寧方面也計劃在全國1600家門店中選擇適合的門店作為易果生鮮的前置倉。

“我們在上海有大約40個前置倉,覆蓋三公里範圍,未來還會做進一步的擴張。其實客人無所謂是你是從門店調貨還是從倉庫調貨,只要及時送達即可。”金光磊表示。

同時,作為阿里系投資的一員,易果生鮮還在謀劃配合打造阿里生態圈。

“阿里系投資了很多企業,我們這些企業之間會有很多業務的配合與合作,一起來打造阿里生態圈,比如在釘釘上有易果生鮮的應用等,而我們也看到盒馬鮮生的發展,我們也可以和盒馬鮮生合作。”金光磊告訴第一財經記者。

談及未來阿里是否會增資,金光磊透露:“作為阿里生鮮的一員,我們大家確實有很多業務上的配合和合作。同時易果生鮮又是一家獨立經營的開放舞臺,大家從我們的股東結構可以看到,我們除了有阿里、蘇寧這樣的戰略合作者以外,也有高盛、中銀投資這樣的財務投資人。所以從投資的角度來說,其是一個開放的方式。至於說未來我們現有的投資人或者未來有新的投資人,怎麽加入到生鮮大陣營,和易果生鮮有戰略的合作或者投資的訴求,我相信這一定是可以持續發展的。但是至少目前為止,從我們整體的結構來講,還是一家能夠獨立發展的公司。從業務的層面上來說,我們肯定是作為阿里生態圈的成員,這一點是統一的。”

運用一個財務模型計算,易果生鮮預計,2018年其可以盈利。

“2018年盈利這不是我們拍腦袋說的,是一整套財務模型和數據,根據我們每時每刻的運營積累的東西來不斷借鑒推出的,目前我們的運作非常符合其預測。我相信實現2018年盈利這個目標應該沒有問題。”金光磊認為。

易果 生鮮 整合 聯華 超市 打造 阿里 生態
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=243614

入股聯華超市,阿里新零售的“另一只靴子”已落地

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0526/163321.shtml

入股聯華超市,阿里新零售的“另一只靴子”已落地
i黑馬 i黑馬

入股聯華超市,阿里新零售的“另一只靴子”已落地

每一次戰略合作公開,就好像一只靴子落地,人們往往會猜測下一只靴子將落在哪里。

i黑馬訊5月26日,阿里巴巴集團與易果生鮮簽訂《股權轉讓合同》,阿里巴巴集團向易果生鮮收購聯華超市(香港聯合交易所代碼:980,“聯華超市”)18%的內資股股權,成為聯華超市第二大股東。

聯華超市股份有限公司是上海百聯的二級公司。截至2016年12月31日,聯華超市及其附屬公司的總門店數目已經達到3618家,遍布全國19個省份及直轄市,繼續保持在中國快速消費品連鎖零售行業的領先地位。

根據百聯集團公告,阿里巴巴受讓201,528,000股內資股股票,占聯華超市已發行股本的18%,成為第二大股東。易果生鮮仍持有1.17%的股份,將繼續發揮其在生鮮供應鏈和物流方面長期積累的優勢,與聯華超市形成戰略互補和業務協同。

阿里新零售下一只靴子落在哪兒?

今年2月,阿里巴巴集團與百聯集團在上海宣布達成戰略合作,兩大商業領軍企業將基於大數據和互聯網技術,在全業態融合創新、新零售技術研發、高效供應鏈整合、會員系統互通、支付金融互聯、物流體系協同等六個領域展開全方位合作,為消費者提供隨時隨地多場景的新消費體驗。

3618家門店有望開展新零售改造

阿里巴巴集團方面表示,此次投資彰顯了與百聯集團攜手踐行新零售的決心,未來將通過大數據重構新零售智慧門店,提升消費者的消費體驗以及商業運作效率,全面貫通線上線下商品、支付、物流、會員等商業生態體系。

2

未來逛超市的姿勢:所有貨架都會實現電子化

業內人士分析稱,聯華超市遍布全國的3618家門店有望率先開展新零售布局和改造,以滿足消費者全時段、全客群、多場景的消費需求。

3

未來逛超市的姿勢:消費者可享便捷的到家服務

每一次戰略合作公開,就好像一只靴子落地,人們往往會猜測下一只靴子將落在哪里。新零售頻繁布局落子的背後,彰顯了阿里巴巴經濟體定義商業未來的雄心。

 

阿里巴巴 新消費 聯華超市
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入股 聯華 超市 阿里 零售 另一 一只 靴子 落地
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=250663

[基金股]聯華超市(0980)專區(關係:0981、0363、0563)

1 : GS(14)@2011-03-12 15:04:46

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=15877
新聞專區
2 : GS(14)@2011-03-12 15:04:58

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110310004_C.pdf
業績增長不是太強勁
3 : cqb(1533)@2011-08-11 02:23:42

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110810668_C.pdf
個每股盈利竟然無計送紅股後做修正...唔好俾佢誤導,正確每股盈利應該係0.35人仔
4 : GS(14)@2011-08-11 21:45:18

本集團將貫徹「區域領先、全國佔優」的新五年發展規劃,按業態和職能部門不斷
細化業態發展、業務模式、供應鏈建設、信息系統等方面計劃,進一步鞏固領先
區域的市場地位,提高其他地區如江蘇省、安徽省及華北地區的市場地位。二零
一一年下半年,本集團在發展策略上將重點把握好數量和質量的關係,大型綜合
超市業態確保完成全年在戰略區域新開15家的發展目標,超級市場業態注重開拓
緊密型加盟店,確保有質量的發展,便利店業態則要繼續加快發展速度。在網點
發展的同時,本集團將會協同百聯集團的發展戰略,在協同發展、業務整合及併
購整合方面加大合作力度。

二零一零年下半年到二零一一年上半年公司完成了商品、信息、財務、配送、標
超等方面的重組,目前業務層面的整合已經全部完成,但整合過程中也出現了一
些磨合及流程整合方面的問題,需要在下半年,乃至今後一段時間完善和鞏固。
同時隨䋠上一輪業務重組的階段性結束,本集團內部的信息體系建設、供應商服
務系統、ERP系統、公司管理平台等基礎管理重組也將陸續推進,從而完善和深
化本集團的管理。

本集團將加快業務優化、深化整合工作。二零一一年下半年,按照有利於提升銷
售及盈利能力的原則,本集團將優化業務流程,進一步推行強店策略,在各業態
加快門店轉型的探索和推廣,並研究消費需求,展開針對性營銷活動,促進客流
和銷售增長,同時通過加強源頭採購、建設發展新生鮮基地等手段,提高運營效
率,提升商品競爭力。

隨䋠消費者需求的不斷變化,本集團必須進一步保持持續創新的理念,目前本集
團已決定在藥妝店、高端便利店、快捷店、生鮮超市、百貨型賣場、電子商務等
方面進行積極嘗試,本集團希望這些嘗試不僅可以成為現有業態下一步繼續轉型
的探索,同時也可以成為下一步銷售和利潤增長的新空間。
5 : Sunny^_^(11601)@2011-08-19 11:58:45

3樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20110810/LTN20110810668_C.pdf
個每股盈利竟然無計送紅股後做修正...唔好俾佢誤導,正確每股盈利應該係0.35人仔


姐係現價計係成3X倍PE!!!我險些被aastock騙了呢
6 : GS(14)@2011-08-19 15:33:10

算啦,這些還是放棄
7 : Sunny^_^(11601)@2011-08-19 15:34:19

6樓提及
算啦,這些還是放棄


Y?佢好似同矛toi唔知咩合營喎.係利好消息呢
8 : GS(14)@2011-08-19 15:38:42

7樓提及
6樓提及
算啦,這些還是放棄


Y?佢好似同矛toi唔知咩合營喎.係利好消息呢


價錢太貴,如果短時期唔賣就辣傷手,未買先想賣
9 : Sunny^_^(11601)@2011-08-19 15:39:55

8樓提及
7樓提及
6樓提及
算啦,這些還是放棄


Y?佢好似同矛toi唔知咩合營喎.係利好消息呢


價錢太貴,如果短時期唔賣就辣傷手,未買先想賣


好啦
10 : GS(14)@2011-08-19 15:41:01

做交易前先想值唔值先
11 : GS(14)@2012-03-24 18:11:39

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120322003_C.pdf
980
財務摘要
截至二零一一年十二月三十一日止,本集團:
‧ 營業額達人民幣275.20億元,同比增長約為6.23%。本集團同店銷售同比增
長約為5.34%,其中大型綜合超市業態增長約5.59%,超級市場業態增長約
4.68%,便利店業態增長約6.71%。
‧ 毛利達人民幣39.56億元,同比上升9.51%,毛利率約為14.38%,同比增長
0.43個百分點。綜合收益達人民幣70.75億元,同比增長約為9.23%,綜合收
益率為25.71%。
‧ 經營盈利達人民幣8.29億元,同比增長約為6.99%,歸屬於本公司的股東應
佔盈利約為人民幣6.27億元,同比增長為0.69%。每股基本盈利達人民幣
0.56元。
‧ 擁有門店達5,150家。回顧期內,本集團新開門店390家,其中大型綜合超
市業態新開門店15家;超級市場業態新開門店171家,其中直營門店新開32
家,加盟門店新開139家;便利店業態新開門店204家,其中直營門店新開
61家,加盟門店新開143家。
‧ 全年擬派發股息每股人民幣0.20元(含稅),其中中期已支付股息每股人民
幣0.08元(含稅),擬派末期股息每股人民幣0.12元(含稅)。

接近零增長。財務一般。

策略與計劃
二零一二年是商務部在「十二五」期間以「擴消費、促發展、惠民生」為主題創建
擴大消費良好環境和氛圍的起始之年;是宏觀經濟增速放緩和各種經濟結構矛盾
加劇之年,也是本集團推進落實「創新驅動、轉型發展,區域領先、全國佔優」戰
略思想的關鍵之年。二零一二年本集團總體工作方針是:堅持改革、緊抓落實、
強化基礎、開拓創新,重點圍繞突破經營瓶頸、提高銷售能級、改革業務模式,
鞏固重組成果,開展各項工作。
二零一二年,中國主要城市的最低工資保障仍將繼續呈現兩位數增長,同時也會
大幅度加大勞動者在福利分配和工作環境方面的要求,本集團到期網點的租金上
升趨勢不變,競爭對手無節制地近距離開店,這些都會給公司帶來巨大壓力。但
是,另一方面,本集團通過近兩年採購模式的調整、物流體系的重整、系統的持
續改善、門店的不斷轉型,已經在包括上海市、浙江省等地區形成了領先的優
勢。雖然市場壓力巨大,但本集團同競爭對手面臨同樣的壓力。本集團將堅持
「區域領先、全國佔優」的發展戰略,二零一二年仍將會是本集團的發展、優化和
提升的一年。新的一年,本集團將着重提升發展質量,着力扭轉客流下滑趨勢,
着手推行標準化管理,夯實完善營運模式,優化轉型方式,努力克服不利的經營
環境。
本集團將繼續在確保發展質量的前提下,穩步推進集中化發展策略,鞏固華東地
區和已進入市場的市場份額。計劃全年新開門店350家,其中:新開12至15家大
型綜合超市,同時梳理優化現有網點;新開160家超級市場,超級市場業態將重點
集中在上海市、杭州市、江蘇省蘇州市、廣西壯族自治區柳州市等城市的發展,
穩固現有市場規模,並探索推進緊密型加盟模式發展之路;新開180家便利店,將
繼續加快在北京市、杭州市及寧波市的發展速度,並在上海市和遼寧省大連市地
區通過轉型提升,鞏固市場地位,尋找業務增長點。同時,本集團將注重新店及
次新店的培育成功率,完善新店培育機制,以客流和銷售增長作為新店經營的第
一要務,注重新店開業和次新店優化調整工作。
本集團將把提高銷售能級、促進綜合收益增長作為最主要的工作目標,致力提升
客流和同店銷售,努力促進成熟門店與次新店的增長。二零一二年本集團加大改
革力度,檢討目前營採體系的利弊得失,將在門店品類管理、貨架管理、價格管
理、訂貨管理等方面形成一系列規則和標準,進一步發揮採購規模優勢和網點銷
售優勢。
提高綜合收益對鞏固本集團的利潤至關重要,因此堅持「價格策略為先」、「客流
增長為重」、「協同效應為主」、「優化採購為本」顯得格外重要。「價格策略為先」
要求本集團根據二零一二年特殊的經濟形勢,以「惠民生」為出發點,以「門店細
分」為抓手,確定價格政策;「客流增長為重」要求本集團通過合理的價格策略和
差異化商品結構吸引客流,提升本集團的銷售能級;「協同效應為主」要求本集團
營採各部門要充分一致,充分依賴本集團已經形成的區域規模優勢,加大單品採
購和銷售,以獲得足夠的議價能力;「優化採購成本」要求本集團進一步推進源頭
採購、買斷採購、生鮮基地建設、定牌商品、進口商品等工作,輔以供應鏈信息
系統的完善,提高自有物流體系配送和供應商直接配送滿足率,致力提高綜合收
益。
本集團將進一步鞏固重組成果。商流重組方面,本集團將致力進一步完善同意採
購體系,針對不同業態形成統一的採購業務系統,進一步鞏固區域採購優勢;物
流重組方面,本集團將繼續提升桃庫、曹庫的運營效率,努力提升配送滿足率,
補充完善上海市以外地區的物流體系,並按進度建設江橋物流中心,規劃新物流
滿足跨地區多業態發展的業務模式。
二零一二年,面對不斷增長的物價水平、日益嚴峻的食品安全問題、日趨殘酷的
市場競爭,以及持續提升的消費者保護意識,政府將會出台一系列法規和政策。
從長期來看,這些法規和政策對行業發展來說是非常有益的。本集團作為中國零
售企業中的重要成員之一,將會主動承擔起這些社會責任,勇於探索、勇於試
點、勇於挑戰。本集團堅信,這些嘗試對會給本集團的品牌提升帶來深刻的影響。
12 : ezone2k(22605)@2012-04-03 16:34:22

呢隻應該洗完... 3年$20 -> $8

基金佬開始建倉, 先睇$9.5-10, $9 下小注跟進

Invesco & bank of mellon > $9增持

http://www.aastocks.com/tc/ltp/LTP_RT_Quote/HK6/NOW.480211.html

聯華超市<00980.HK>公布2011年度,錄得純利6.27億元,按年輕微增長0.7%,每股盈利56分。末期息12分,減派6分。全年共派20分。

年內,營業額275.2億元,增長6.2%。同店銷售增長5.34%。毛利39.56億元,上升9.5%,毛利率14.38%,微升0.43個百分點。

2011年止,擁有門店5,150家,全年新開門店390家。2012年計劃新開門店350家。
13 : GS(14)@2012-04-03 20:49:19

12樓提及
呢隻應該洗完... 3年$20 -> $8

基金佬開始建倉, 先睇$9.5-10, $9 下小注跟進

Invesco & bank of mellon > $9增持

http://www.aastocks.com/tc/ltp/LTP_RT_Quote/HK6/NOW.480211.html

聯華超市<00980.HK>公布2011年度,錄得純利6.27億元,按年輕微增長0.7%,每股盈利56分。末期息12分,減派6分。全年共派20分。

年內,營業額275.2億元,增長6.2%。同店銷售增長5.34%。毛利39.56億元,上升9.5%,毛利率14.38%,微升0.43個百分點。

2011年止,擁有門店5,150家,全年新開門店390家。2012年計劃新開門店350家。


無增長唔是好好
14 : greatsoup38(830)@2012-08-27 13:23:45

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda0102e0ye.html
確實是挺有趣的一家公司,簡直就是超市版的蘇寧模式,佔用供應商貨款很歷害,14%的毛利率比蘇寧還低!值得研究一下。

去年除稅前賺九億多元,但有六億元來自其他收入。但去年人工成本24億元,還是有點可怕。難道是翻版沃爾瑪,故意把零售價定得低到讓競爭對手無法活了?還是自身經營不善,採購和營運成本偏高?

「截至二零一一年三月三十一日止三個月,本公司未經審計營業收
入約人民幣858,541萬元,未經審計營業成本約人民幣687,737萬元,未經審計歸
屬於母公司所有者的淨利潤約人民幣16,501萬元;截至二零一一年三月三十一日
止,本公司未經審計資產規模約人民幣1,852,885萬元。

截至二零一二年三月三十一日止三個月,本公司未經審計營業收入
約人民幣884,353.51萬元,未經審計營業成本約人民幣705,456.26萬元,未經審計
歸屬於母公司所有者的淨利潤約人民幣17,674.43萬元;截至二零一二年三月三十一日止,本公司未經審計資產規模約人民幣1,962,659.18萬元。」

根據公告,折算了一下,相當於今年第一季度同比增長6.7%,按此推算,相當於9.8倍PE。
...


unicomyp2012-08-26 18:40:34 [舉報]
聯華的總市值不是73億元吧,我查到是27.13億啊,現金及銀行結存是72.79億。

博主回覆:2012-08-26 19:14:22

11億股,含內資股。現金是100億人民幣,但是屬於供應商的錢。

eyebigbig12012-08-26 18:46:33 [舉報]
看習慣了h,完全沒動力在a搞了,真的沒意思

博主回覆:2012-08-26 19:16:41

同感。但是聯華的母公司廣州友誼(A股),估值更吸引。

OKMINGOKMING2012-08-26 20:13:58 [舉報]

超市有前途。。但我看見的是所有好的位置的超市已經被沃爾瑪收購了。一直在收購中

博主回覆:2012-08-26 20:31:54

人工和租金增長很快,還有可惡的京東、易購和淘寶。聯華有不少大件商品的,並非小超市。看完中報也不遲,28號出業績了。

2007yyj2012-08-26 20:59:15 [舉報]
聯華的母公司不是廣州友誼,是友誼B。這是兩家公司,一家是廣州市國資委旗下的,一家是上海市國資委旗下的。相比較,廣州友誼更具吸引力些。現在股價11.7對應每股自由現金流2元,總資產34億,其中現金20多億,而且沒有銀行負債。缺點是異地擴張似乎不太順利,制約了估值的提升。

博主回覆:2012-08-27 07:51:29

聯華母公司是友誼股份B,確實是我誤會了。

wy6852012-08-27 10:54:33 [舉報]
管兄有張化橋先生的新書嗎?上週六出版社還辦了一個新書發佈會,張生還找來臨幾個私募頭頭講一講股票市場.......。不可否認他的觀點點相對比較中性,實戰情況也很多,書中內容也簡單易明白。
15 : 鉛筆小生(8153)@2012-08-28 23:04:14

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120828952_C.pdf
16 : GS(14)@2012-08-28 23:12:03

截至二零一二年六月三十日止,本集團:
‧ 營業額達人民幣145.80億元,同比增長約為3.9%。受國內外經濟環境變化
和零售行業競爭加劇的影響,本集團同店銷售同比下降約1.69%,其中大
型綜合超市業態下降約3.7%,超級市場業態上升約1.44%,便利店業態上
升約4.36%。
‧ 毛利達人民幣20.12億元, 同比增長4.0%, 毛利率達13.80%, 同比增長
0.02個百分點。綜合收益保持穩步增長,約為人民幣35.90億元,同比增長
3.9%,綜合收益率達24.62%。各項收益率平穩並有所增長主要得益於本
集團持續優化供應鏈建設,深度整合優勢資源,使管理更趨集約化和專業
化。
‧ 經營盈利達人民幣4.17億元,經營利潤率為2.86%。歸屬於本公司的股東
應佔盈利約為人民幣3.32億元,每股基本盈利達人民幣0.30元。
‧ 擁有門店達5,058家。回顧期內,本集團新開門店170家,其中大型綜合超
市新開門店3家;超級市場新開門店67家,其中直營門店新開6家,加盟門
店新開61家;便利店新開門店100家,其中直營門店新開27家,加盟門店
新開73家。本集團繼續保持網點規模第一,市場影響力得以穩固。
‧ 中期宣派股息每股人民幣0.08元(含稅),與二零一一年中期股息持平。
17 : GS(14)@2012-08-28 23:15:30

扣除財技後盈利得4,800萬,跌62%,4億現金,好似做緊carry trade 賺多3億

分銷成本(2,802,532) (2,608,205)

經營成本及淨利潤
回顧期內,本集團分銷成本及行政開支總額分別為人民幣280,253.2萬元及人民幣
34,419.8萬元,整體費率同比增長約0.63個百分點,主要成本項如租金、人工和水
電費分別為人民幣81,554.8萬元、人民幣125,158.2萬元和人民幣24,499.8萬元。整
體成本增長主要是本集團業務規模變動導致人力成本和租金成本上升,同時由於
通貨膨脹因素,中國各地政府普遍較大幅度地上調了各地的最低工資標準,導致
整體人工成本進一步上升以及電費收費標準的調增導致能源費的增加所致。
...
策略與計劃
二零一二年下半年,經濟環境仍存在諸多不穩定因素。對於零售企業而言,挑戰
和壓力將繼續存在。下半年,在穩增長的目標中,政府還將陸續出台刺激消費的
政策措施。同時,政府還將會進一步加強對零售企業的管理,包括食品安全、生
產安全,零供收費整治、價格管制、經營方式等各方面還會出台一系列的政策。
零售行業將出現新的局面,一批大中型企業將會脫穎而出。從去年下半年開始的
行業調整,使零售行業已經歷了第一季度最為艱難的時期,第二季度的情況明顯
好於第一季度,加之政府目前正在加緊研究刺激零售市場的各項政策,本集團有
理由相信,隨着宏觀形勢的改善,政府刺激政策的陸續出台,零售行業的復蘇應
該可期。
圍繞這樣的總體判斷,二零一二年下半年,本集團的重點策略是:
突破經營瓶頸,加快管理提升。下半年,本集團管理和業務提升的重點在於尋找
突破口,完善營採協同機制,推進營採的標準化、集約化管理;增強營運部門對
門店的集中管理力度,提高門店執行力;持續推進供應鏈管理,提高門店要貨商
品滿足率;加強信息系統建設,支撐業務拓展和標準化管理。
完善價格策略,提高銷售能級。本集團將不斷優化商品結構,完善價格策略。實
施品質、價格和規模三者相結合的經營理念,調整選定特色化敏感商品和單品組
合,在獲得預期的毛利同時改變消費者對價格水平的認知,促進同店銷售額的提
升;通過推進源頭採購、買斷採購等手段進一步降低採購成本;通過增加生鮮基
地數量、提高定牌商品及進口商品佔比,提升盈利水平;完善營銷策略,研究消
費需求,注重挖掘會員資源,推進並完善客戶關係管理平台(CRM),增加門店增
值服務,提高門店聚客能力。
提高發展質量,拓展新生業態。下半年,本集團將堅持「區域領先,全國佔優」的
集中化發展戰略,在華東及已進入市場以直營和加盟並行發展的模式開出有質量
的新門店,並繼續與控股股東百聯集團有限公司協同發展,加強在併購整合和資
源共享等方面的合作力度。下半年,本集團將繼續會把發展質量放在首位考慮,
完善開店流程,着重新店和次新店的業績提升;在新業態拓展方面,二零一二年
是藥妝店業態的導入期,本集團將在下半年總結藥妝店試點門店經驗,於上海地
區高檔商務區增加五至八家櫻工坊門店;在電子商務業務,本集團將優化商品結
構及增加產品類別,有序穩妥地推進「聯華易購」網站市場推廣工作。
鞏固重組成果,把握發展機遇。本集團近幾年開展的商流、物流、信息流等方面
的重大業務重組,目前已經進入到關鍵時刻。下半年,本集團將繼續鞏固重組成
果,深化內部各項業務改善。本集團將持續推進江橋物流中心建設,並繼續研究
完善未來整體供應鏈體系的細化設計方案;隨着政府部門對零售行業支持力度的
全面加強,影響行業發展的食品安全、通道收入、稅收負擔、經營模式、價格規
範等因素,正在朝着法制化和規範化的方向發展,本集團作為國內零售行業重要
企業之一,將促消費、穩增長作為經營重點,遵循行業最新監管要求,提升內部
管理,同時關注政府出台的各項刺激消費的政策,積極把握提升和發展機遇。
本集團將以精細化管理提升企業運營效率,回歸零售本質,提高服務質量,進而
提升顧客的忠誠度及客流;繼續將提高銷售能級、促進綜合收益率增長作為最主
要目標,着力完善營採體系。注重按照各業態特徵做好開設新店及次新店優化工
作。完善新品談判、買手巡店、營運督導、促銷管理、商品清理、商品檢測等動
態工作,達到流程化、規範化操作,提高可控性和時效性。
18 : EddyCSI(26563)@2012-09-01 01:56:38

扣除財技後盈利得4,800萬,跌62%,4億現金,好似做緊carry trade 賺多3億


Sir, 何否詳細小小講下?
19 : GS(14)@2012-09-01 09:48:40

18樓提及

扣除財技後盈利得4,800萬,跌62%,4億現金,好似做緊carry trade 賺多3億
Sir, 何否詳細小小講下?


唔好叫我Sir啦...點詳細法,咪借供應商同發債d錢去買d高息野,超級市場就是咁賺人錢的啦
20 : EddyCSI(26563)@2012-09-02 02:28:16

19樓提及
18樓提及

扣除財技後盈利得4,800萬,跌62%,4億現金,好似做緊carry trade 賺多3億
Sir, 何否詳細小小講下?

唔好叫我Sir啦...點詳細法,咪借供應商同發債d錢去買d高息野,超級市場就是咁賺人錢的啦


多謝指教。
我平時浄睇D爛鬼專欄就落注,D人工都輸得7788,都喺睇度呢度先開始學到D嘢咋。
21 : GS(14)@2012-09-02 10:20:39

唔好睇專欄用腦自己想才能贏,報紙d人人工咁低,梗係找你d錢來做外快啦
22 : ezone2k(22605)@2012-12-12 15:22:30

爆啦爆啦
23 : greatsoup38(830)@2012-12-12 22:15:40

22樓提及
爆啦爆啦


唔貼埋你在對面台篇野?
24 : 鉛筆小生(8153)@2012-12-12 22:20:43

23樓提及
22樓提及
爆啦爆啦


唔貼埋你在對面台篇野?


邊篇?
25 : greatsoup38(830)@2012-12-12 22:22:58

24樓提及
23樓提及
22樓提及
爆啦爆啦


唔貼埋你在對面台篇野?


邊篇?

http://www.inv168.com/phpBB3/viewtopic.php?f=48&t=69549


文章由 ezone2k » 週一 12月 10日, 2012年 3:47 pm
龍年最后一擊..........聯合中華

P.S. 入貨位: 6.08-6.2, 3-6 months Target: $6.8, cut @ $5

52週波幅
5.910 - 11.820
Now @ $6.23

市盈率(倍) 9.01
收益率 3.97%

財政年度最高市盈率(倍) 47.74
財政年度最低市盈率(倍) 12.03
財政年度最高週息率(%) 2.97
財政年度最低週息率(%) 0.75

1. 保力架收窄, 等爆..

2. 大行唱淡, Fund 佬重傷, 估計會有 window dressing, 等的 Fund 數無甘難睇

3. 抄 CPI recovery.
26 : 鉛筆小生(8153)@2012-12-12 22:24:14

呢隻我不太喜歡
27 : greatsoup38(830)@2012-12-12 22:24:31

我都唔喜歡
28 : 鉛筆小生(8153)@2012-12-12 22:25:34

但都係國企, 爛船都有三分釘
29 : greatsoup38(830)@2012-12-12 22:28:42

28樓提及
但都係國企, 爛船都有三分釘


但做零售一定要快
30 : ezone2k(22605)@2012-12-17 14:39:23

你地同錢作對...
31 : ezone2k(22605)@2012-12-17 14:41:06

話哂都系國企成份股.. 超市low margin, low valuation.

聯華超市 00980.HK (國企指數)
現價 7.050  升跌 +0.180(+2.620%)

Short-term 差唔多了
32 : GS(14)@2012-12-17 21:39:50

31樓提及
話哂都系國企成份股.. 超市low margin, low valuation.

聯華超市 00980.HK (國企指數)
現價 7.050  升跌 +0.180(+2.620%)

Short-term 差唔多了


又給你發左
33 : ezone2k(22605)@2012-12-17 22:15:30

得個1手...無錢..
34 : GS(14)@2012-12-17 22:21:32

33樓提及
得個1手...無錢..


你好似都中好多隻wor
35 : ezone2k(22605)@2013-01-04 15:15:46

呢隻想爆粗...

聯華超市 00980.HK (國企指數)
現價 7.810  升跌 +0.240(+3.170%)
36 : greatsoup38(830)@2013-01-05 10:14:02

35樓提及
呢隻想爆粗...

聯華超市 00980.HK (國企指數)
現價 7.810  升跌 +0.240(+3.170%)



仲乜唔持有多陣
37 : wilsonchui(9055)@2013-01-09 11:01:25

想請教下湯兄
38 : wilsonchui(9055)@2013-01-09 11:04:16

扣除財技後盈利得4,800萬,跌62%

個4,800萬點計出黎架?同埋跌62%係同邊粒數比?
39 : greatsoup38(830)@2013-01-09 21:56:11

38樓提及
扣除財技後盈利得4,800萬,跌62%

個4,800萬點計出黎架?同埋跌62%係同邊粒數比?



扣其他收入及利得,大約5,300萬,然後大約扣左少數股東權益的比例約1成....

跌62%應該是同一基準計,約數
40 : GS(14)@2013-04-01 15:18:04

980
轉虧1億,重債
41 : ezone2k(22605)@2013-05-07 23:05:45

聯華超市 00980.HK (國企指數)
現價 5.070  升跌 +0.340(+7.188%)

The Boston Company Asset Management LLC 買入 50 萬股@平均價 4.72 7.5%2013-04-29 00:00
42 : ezone2k(22605)@2013-05-07 23:06:08

收 day high, 大成交
43 : GS(14)@2013-05-07 23:12:41

41樓提及
聯華超市 00980.HK (國企指數)
現價 5.070  升跌 +0.340(+7.188%)

The Boston Company Asset Management LLC 買入 50 萬股@平均價 4.72 7.5%2013-04-29 00:00

http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... 0&src=MAIN&lang=ZH&
44 : Louis(1212)@2013-05-23 17:43:27

Today 980 made its 52W lowest $4.34 prior to closing at $4.37.

My friend advised me to buy some.

I am hestitated. Maybe, here is my accumulation plan, $3.7, $3 and $2.3.

Any comments?

今天980做52週最低4.34元, 收盤在4.37元。

我的朋友勸我買一些。

我猶豫了一下。也許,這裡是我的積累計劃3.7元,3元及2.3元。

有何評論?
45 : ezone2k(22605)@2013-05-23 23:21:11

就快玩完, 814 仲抵
46 : ezone2k(22605)@2013-08-21 23:19:19

smileysmileysmiley

聯華超市半年少賺42%至1.9億人民幣

聯華超市股份(00980)公布截至2013年6月底止6個月之中期業績,期內股東應佔溢利減少42.44%至1.9億元(人民幣‧下同),每股盈利0.17元,不派中期息。
47 : greatsoup38(830)@2013-08-21 23:25:40

46樓提及
smileysmileysmiley

聯華超市半年少賺42%至1.9億人民幣

聯華超市股份(00980)公布截至2013年6月底止6個月之中期業績,期內股東應佔溢利減少42.44%至1.9億元(人民幣‧下同),每股盈利0.17元,不派中期息。


轉虧2,400萬,重債
48 : ezone2k(22605)@2013-10-07 16:07:52

低位爆左50% in 3 months..

smiley

聯華超市 00980.HK
(國企指數)

現價 5.380  升跌 +0.430(+8.687%)

  52週波幅

  3.620 - 8.210smileysmiley
49 : GS(14)@2013-10-07 22:10:16

呢排真是好勁
50 : Wilbur(1931)@2013-10-07 23:08:56

49樓提及
呢排真是好勁


鉛筆講個時$4咋... smiley
51 : greatsoup38(830)@2013-10-07 23:13:09

50樓提及
49樓提及
呢排真是好勁


鉛筆講個時$4咋... smiley


咁你又唔買?
52 : greatsoup38(830)@2013-10-10 00:44:02

http://xueqiu.com/3449769110/25563249
1. 凱雷和卜蜂集團聯手收購百佳超市,交易金額預計40億美元。謝國民是泰國首富,李嘉誠是香港首富,首富之間的交易,相信價格都比較公道,誰也不虧待誰。
2. 百佳是香港第二大超市,聯華超市是上海乃至華東地區最大超市。上海超越香港是必然事件。另外無論從人口總量,門店數量,各個方面來講,聯華前景遠勝百佳。目前的營業額,聯華已經勝過百佳很多。
3.問題來了,留給大家思考。百佳市值40億美金(250億人民幣),聯華超市目前市值60億港幣(50億人民幣),相差5倍。如果考慮到聯華的前景遠勝於百佳,規模將是百佳的好幾倍,那聯華市值應該是百佳2倍以上。5*2=10倍
4.所以,聯華有可能是10倍股。不知道各位是否同意?
53 : jj1984(29252)@2013-10-10 01:42:04

咁要考慮既財技係聯華到時會用咩方法食左百佳?
54 : 鉛筆小生(8153)@2013-10-10 07:18:54

問題在於980 盤數未見好穩定
55 : VA(33206)@2013-10-10 07:40:52

高鑫吧
56 : GS(14)@2013-10-10 21:43:07

55樓提及
高鑫吧


其實是間炒股公司唔是做超市
57 : VA(33206)@2013-10-10 22:52:24

I know...but not much choice Hong Kong

"Ng Tong Book Fung Lin Fa?"
58 : GS(14)@2013-10-10 22:53:24

57樓提及
I know...but not much choice Hong Kong

"Ng Tong Book Fung Lin Fa?"


鍊乜
59 : VA(33206)@2013-10-10 22:54:19

卜峰蓮花
60 : VA(33206)@2013-10-10 22:54:55

卜蜂蓮花有限公司(港交所:0121),前稱正大國際有限公司,是一家主要於中國零售分銷商。

正大國際創立於2003年,並在2003年於香港交易所把香港富泰換取上市。2007年,本公司成功收購上海易初蓮花連鎖超市股權[1][2]。同年年底,易初蓮花易名為卜蜂蓮花。[3]

2010年6月,正大國際有限公司易名為卜蜂蓮花有限公司。
61 : GS(14)@2013-10-10 22:55:06

59樓提及
卜峰蓮花


卜蜂同他都是廢
62 : greatsoup38(830)@2013-10-17 00:13:40

三菱商事出售股權給原大股東百聯集團
63 : GS(14)@2013-10-30 23:53:37


64 : greatsoup38(830)@2013-12-08 13:10:47

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20131207/news/ec_ecg1.htm


【明報專訊】聯華超市(0980)昨日發通告證實,曾任職工監事的道書榮正接受上海市國有資產管理委員會紀委部門調查。聯華超市近期管理層大變天,正副董事長、財務總監等多名高管均宣布「由於工作調整」而辭任,內地傳媒近日多番報道,隸屬老牌國企百聯集團的聯華超市多名前高管均遭削職調查。

聯華上周二(11月26日)公布,董事馬新生、副董事長王志剛、財務總監徐苓苓、監事陳建軍辭任,及後本周二(3日)道書榮亦宣布辭去職工監事。

聯華昨日通告指出,目前不清楚調查具體內容。但據傳媒報道,事件與聯華超市2001年上市時的管理層收購(MBO)事件有關,在上市前夕,三名中聯華的中層管理層突然成立「上海立鼎」,合共出資3000萬元買下2.94%股份成為第五大股東,當時有報道質疑該數名中層根本無可能有如此大財力,懷疑是代人持股。據內媒指,相關部門已定性立鼎投資為「嚴重違紀違規」。
65 : Clark0713(1453)@2013-12-16 09:50:39

<匯港通訊>  物美(01025)宣布,關於公司與卜蜂蓮花(00121)互認股份及向卜蜂蓮花收購
店舖的框架協議已失效,雙方於最後完成日期前並無訂立最終文件,亦沒有延後最後完成日
期。

物美指,公司在上述事宜中已考慮了股東的最佳利益。
66 : greatsoup38(830)@2013-12-16 22:38:41

Clark071365樓提及
<匯港通訊>  物美(01025)宣布,關於公司與卜蜂蓮花(00121)互認股份及向卜蜂蓮花收購
店舖的框架協議已失效,雙方於最後完成日期前並無訂立最終文件,亦沒有延後最後完成日
期。

物美指,公司在上述事宜中已考慮了股東的最佳利益。


快過打針
67 : greatsoup38(830)@2013-12-16 22:38:58

物美版
68 : GS(14)@2014-01-29 09:31:49

980 盈警
69 : GS(14)@2014-07-23 17:28:27

虧損增1成,至2.1億,重債
70 : greatsoup38(830)@2014-07-27 00:59:42

2014-07-25 HJ
聯華或炒落後 睇4.8元   

聯華超市(00980)杭州店引進「歐凱城」名品館,滙集Prada、Gucci及Burberry等時尚品牌,並設立嬰兒洗浴中心,突破大型綜合超市一站式購物概念。

聯華超市去年銷售商品303.8億元(人民幣.下同),增長4.8%,毛利增11%,其他收入及收益降9%,分銷、行政及其他開支增5.8%,完全抵銷毛利增長,應佔聯營公司業績跌44%,使聯華稅前盈利跌47.2%,稅項微升1%,扣除非控制權益後,應佔純利5295萬元,較上年跌84.4%,每股盈利5分,不派息。

去年聯華業績令人失望,但應注意稅項於稅前盈利跌47.2%的情況下反升1%;有效稅率61.53%,上年度僅32.15%,是經多項調整而成,不可能稅率高達61.53%,因而去年稅前盈利跌幅47.2%。

新店經營礙業績

聯華現時經營大型超市156 間,營業額182 億元,增長5.7%,佔總額59.9%,毛利率升0.93個百分點,至13.8%,同店銷售增加1.22%,綜合收益率由24.32%下降至23.63%,經營利潤率由1.35%下降至0.54%。

超級市場2469 間( 自營641 間),營業額增3.4%,至101.5億元,佔總額33.4%,毛利率由14.6%升至15.09%,同店銷售增長2.61%,綜合收益率由23.76%降至23.28%,經營利潤率維持於2.9%。總門店共4530間,減少168間,主要是加盟店減少,去年大型門市增加3間,超市新增153間;新店需要培育期,對業績形成壓力。

聯華去年利息收入增3.7%,至4.2 億元,金融資產收益跌20.3%,至5950 萬元,去年底定期存款53.71 億元,現金及等價物48.77 億元,金融資產8.9億元,可供運用資金111億元。

基金持有 中線看好

截至今年3月止季度,聯華淨利潤9787萬元,按年增5.8%;收入跌4.7%,營業成本跌5.4%;去年業績差與稅項有關,故不宜以此衡量P/E。

聯華全年高價6.1港元,低位3.65港元,近期在4至4.8港元上落,昨收報4.25港元。

此股由多個基金持有,反映對中線具信心,不宜過分看淡,可候低適量吸納,大市已升至24000點,隨時炒落後,目標暫定4.8港元,待中期業績後,再作評估。

戴兆
71 : ezone2k(22605)@2014-08-12 16:33:44

Bad news bottom out, strong BUY !!!!

聯華超市 00980.HK
(國企指數)

現價 4.660  升跌 +0.360(+8.372%)



牛奶國際宣布全資附屬牛奶公司以56.9億元人民幣購入內地永輝超市,消息刺激聯華超市(00980)飆7%;物美商業(01025)升3.3%。

光明集團原董事長王宗南涉挪用公款和受賄被查

上海市人民檢察院網站公布,前光明食品集團董事長王宗南涉嫌在友誼(集團)有限公司、聯華超市(00980.HK) +0.360 (+8.372%)   沽空 $42.09萬; 比率 2.729%  任職期間挪用公款、受賄,於本周一(28日)被上海市人民檢察院第二分院立案偵查。
72 : GS(14)@2014-08-30 14:02:05

虧損增25%,至5億,重債
73 : GS(14)@2014-09-09 21:45:28

買野
74 : GS(14)@2014-10-16 23:29:40

盈利大降
75 : greatsoup38(830)@2015-01-28 00:45:05

盈警
76 : greatsoup38(830)@2015-03-13 01:47:36

增資電商
77 : GS(14)@2015-04-09 12:37:25

永輝超市入股
78 : GS(14)@2015-04-26 01:22:34

賺錢好差
79 : GS(14)@2015-07-23 09:56:37

盈利警告
80 : greatsoup38(830)@2015-09-01 23:44:48

虧損增5成,至2.6億,重債
81 : greatsoup38(830)@2015-09-16 00:51:50

轉虧
82 : greatsoup38(830)@2015-11-29 20:52:34

不知注入甚麼
83 : greatsoup38(830)@2016-02-01 01:00:22

盈警
84 : greatsoup38(830)@2016-04-03 18:08:06

虧損增66%,至10.5億,重債
85 : greatsoup38(830)@2016-09-10 17:48:58

虧損降2成,至2.1億,重債
86 : GS(14)@2016-10-13 15:31:36

盈利警告
87 : greatsoup38(830)@2016-11-16 10:35:26

不出售
88 : greatsoup38(830)@2016-12-25 03:52:06

永輝售股
89 : GS(14)@2017-01-24 19:37:39

profit warning
90 : greatsoup38(830)@2017-03-19 15:45:53

董事會謹此公佈,由於本公司某些董事因其他事務而未能按原定日期出席董事會
會議,因此董事會會議將延遲至二零一七年三月二十九日(星期三)舉行。
91 : greatsoup38(830)@2017-05-04 07:57:04

交換物業賺錢
92 : greatsoup38(830)@2017-05-15 02:50:22

虧損降15%,至9億,重債
93 : greatsoup38(830)@2017-05-30 23:32:30

阿里入股
94 : 太平天下(1234)@2017-05-31 10:21:53

greatsoup3891樓提及
阿里入股


印像中2016都入咗點,但市場都當係news
95 : greatsoup38(830)@2017-05-31 22:54:09

未算真是做到野
96 : GS(14)@2017-07-25 17:40:20

PROFIT WARNING
97 : GS(14)@2017-10-27 17:24:42

一般
98 : GS(14)@2018-05-19 03:21:34

關連交易
99 : GS(14)@2018-07-24 22:51:37

本公司董事會(「董事會」)謹此通知本公司股東(「股東」)及潛在投資者,本集團截至
二零一八年六月三十日止六個月的業績相較截至二零一七年六月三十日止六個月的
虧損約人民幣482萬元由虧轉盈,盈利範圍預計約為人民幣1,500萬元至人民幣1,800萬
元。
本集團業績扭虧為盈主要歸因於本集團持續轉型提升取得成效帶來的同店業績提升。
100 : GS(14)@2018-10-26 18:40:10

本公司主要股東上海百聯集團股份有限公司將於二零一八年十月三十一日在上海證
券交易所公佈其截至二零一八年九月三十日止九個月未經審計的三季度業績,該業
績包含本公司及其附屬公司(「本集團」)截至二零一八年九月三十日止九個月未經審
計的財務信息。為保證本公司全體股東公平、及時地知曉本集團信息,本公司特此公
佈以下財務信息:
根據中華人民共和國財政部於二零零六年二月十五日頒佈的《中華人民共和國企業
會計準則》,截至二零一八年九月三十日止九個月,本集團未經審計營業收入約人民
幣2,094,387.35萬元,未經審計營業成本約人民幣1,660,303.40萬元,未經審計歸屬於
本公司所有者的淨虧損約人民幣8,023.10萬元;截至二零一八年九月三十日止,本集
團未經審計資產規模約人民幣1,706,945.49萬元。
基金 聯華 超市 0980 專區 關係 0981 0363 0563
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273362

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