身為超級球迷的國家主席習近平，心裡有個足球夢，希望中國足球走進世界舞台。由他親自主理的中國足球改革方案本週正式出台，提出由上而下的一系列改革措施，實行「全民足球」，並以舉辦世界盃、男足躋身世界盃決賽周並奪冠為目標。

為配合習大大的足球夢，大陸富商不問代價，誓要帶中國足球衝出世界，其中一個重要任務，就是收購世界級勁旅。

意大利足球近年沒落，就算至強球隊AC米蘭，去年市值也暴跌一成，至近年新低的八億歐羅。但大陸富商甘願做「水魚」，以比市價高六成接手AC米蘭。

本刊收到獨家消息，AC米蘭班主貝盧斯科尼（Silvio Berlusconi），上週一已簽署備忘錄，將球會百分之七十五股權售予跟習近平關係密切的「亞太交流及合作基金會」，據知作價高達十億歐羅（近八十五億港元）。

這宗交易的真正買家名單上出現多名中國富商，消息指包括大連萬達老闆王健林。負責為雙方牽線的，是一名傳奇港商。他是有「法拉利之父」之稱、意達利（720）前主席李文輝。李文輝更有可能得到AC米蘭股份，成為首名歐洲老牌球會的香港人股東。

去年十月廿七日，AC米蘭對戰費倫天拿的意甲聯賽，AC米蘭班主貝盧斯科尼，和女兒、亦即球會現時行政總裁Barbara Berlusconi一如既往坐在觀眾席上。但引人注目的是，他們中間坐一名香港人。這個畫面，立即引起意大利傳媒注意。這名與貝盧斯科尼一同觀看球賽的是香港富商李文輝。貝老一直希望打入中國市場，這名香港人正好助AC米蘭尋找強國投資者，他亦將得到球隊的股份，成為股東之一。貝老出售球會股份，多年來一直只聞樓梯響，曾有傳香港首富李嘉誠、新加坡商人、泰國富商有意收購股份。例如上月傳出，泰國富商泰查烏波爾（Taechaubol）欲以二億七千多萬歐羅購買AC米蘭三成股份，但消息人士對本刊透露，貝盧斯科尼因為擔心對方財政不穩，始終鍾情中國財團。

七成半股權易手

交易一事近月終於出現突破。本刊取得可靠消息，在李文輝協助下，AC米蘭已成功找到紅色資金。今年三月九日，在意大利米蘭國際自由大學（International University for Liberty），貝盧斯科尼與來自中國的幾名代表會面。

出席會議的，包括貝盧斯科尼、李文輝、「亞太交流與合作基金會」副主席肖武男、以及健康飲品「Mr. Pink」老闆、華裔富商Poe Qui Ying Wangsuo等人。

據知，今次會面保密功夫做到足，他們與「亞太交流與合作基金會」簽訂了諒解備忘錄（memorandum of understanding）。持有AC米蘭近乎百分百股權、貝盧斯科尼名下的投資公司Fininvest，會把百分之七十五股權售出。作價和交易細節仍在草擬中，預計今年四月三十日前完成交易。據知，今次作價高達十億歐羅。

備忘錄亦寫明，雙方將會在股權變更後，三年內按比例共同投資一筆龐大資金，作為球隊營運開支、商業項目，特別是發展亞洲市場。

球會衰退急須注資

AC米蘭原是歐洲最有實力球會之一，歷史上曾七次奪得歐洲最高榮譽的歐洲聯賽冠軍盃，但最後一次已是○七年。隨意大利近年出現債務危機，各間老牌球會成績大不如前，AC米蘭已多年未能參與歐聯，市值跌至近年新低的八億歐羅。因此貝盧斯科尼急切希望尋找新買家注資，挽救這盤持續衰退的生意。有份參與今次交易的知情人士透露，對AC米蘭而言，龐大紅色資金注入，除了有利球會發展，亦有助拓展亞洲市場。強國選中AC米蘭的原因，消息人士指該球會一直是中國最受歡迎的球會，「大陸開始轉播國際足球比賽是八十年代末，剛好是AC米蘭的鼎盛時期，現時三十至五十歲的中國球迷大半都是AC米蘭球迷。」AC米蘭亦一直重視中國市場，曾在中國舉辦青少年訓練營。

習總主理足球改革

眾所周知，習近平是一個狂熱足球迷，外訪時多次安排出席與足球有關的活動，他到訪愛爾蘭時更「大騷腳法」。習總一一年首次談及自己的夢想，他在北京會見南韓民主黨黨魁、國會議員孫鶴圭時表示，他有三個「足球夢」，一是中國足球隊進軍世界盃，二是中國能舉辦世界盃，三是中國有朝一日能獲得世界盃冠軍。中共喉舌《人民日報》立即在微博肉麻地寫道：「在不久的將來躋身世界盃決賽圈，這是國家主席習近平的殷殷囑託，也是全國人民的夢想所繫。中國足球，你可要爭氣啊！」上月二十七日，習總甚至親自主持審議，通過《中國足球改革總體方案》，要「為中國足球發展振興探索新體制」，還稱「實現中華民族偉大復興的中國夢與中國體育強國夢息息相關，發展振興足球是建設體育強國的必然要求」。本週一，由國務院公布方案，訂定中國足球的近期、中期和遠期目標。其中一個建議，是要將足球教材引入校園，小學生年代開始學習足球技巧，並建設足球特色學校，實行「全民踢波」。更重要的是，提升職業聯賽組織和比賽的水準，達到亞洲一流水平，遠期目標更希望中國成功申辦世界盃，國家隊打入世界盃和奧運會的決賽周。

王健林米蘭建球場

為圓習總的足球夢，大陸富商努力配合。據知，今次AC米蘭天價交易，幕後金主是幾名知名大陸富商，包括一直熱心足球事業的大連萬達老闆王健林。王健林是中國超級富豪，在大陸經營最大院線萬達影業，是第十七屆人大代表及第十一屆全國政協常委，有指與習近平稔熟。他曾經是大陸首富，現時在福布斯華人富豪榜排名第四位，身家估計約一百三十億美元。近年他非常積極參與影視和足球隊投資，他是四名欲買入黃炳均手上約一成亞視股權的潛在買家之一。足球事業方面，他已染指世界級勁旅，今年一月進軍西班牙，出資四千五百萬歐羅（折約四億四百萬港元）購入西甲冠軍馬體會俱樂部兩成股權，成為第二大股東，亦是大陸財團首次購買外國球隊。今年二月，他又以十億五千萬歐羅收購瑞士盈方集團。盈方擁有世界大量球賽的轉播權，合作機構包括國際足協、德國足總、意大利足總、意甲聯賽以及AC米蘭。盈方主席兼行政總裁是現任國際足協主席白禮達的姪兒。近幾個月，一直有傳王健林欲染指AC米蘭。據意大利傳媒報導，今年二月，王健林將融資助AC米蘭興建新球場，未來更考慮收購該會部分股份。AC米蘭方面希望在海外建立首個集購物、飲食、娛樂於一身的大型綜合商場，地點基本上已敲定在上海，萬達集團亦會參與。他上星期接受BBC訪問時證實，有意收購英超或意大利球隊。本刊取得消息稱，今次收購AC米蘭的「亞太交流與合作基金會」，正與王健林商討，目前仍未確定對方的斥資金額。

Mr. Pink有份入股

出現在今次簽約儀式上的另一名大陸商人，外號「Mr. Pink」的男子，亦是買家之一。身份神秘的他長居於洛杉磯，名字譯音為「Poe Qui Ying Wang Shuo」，但他的中文名從未被報導。Mr. Pink之所以得名，是因為他的公司銷售一種同名的運動飲料，在美國市場非常暢銷。一二年產品在中國舉行發布會，當時不少藝人如王敏德、Janice Man都亮相活動，但沒有人知道Mr. Pink幕後老闆的底細。曾有外電報導，他的父親是中共黨員，不過未得到證實。除了王健林外，有份「石仔」買入AC米蘭的，有傳還包括前大陸首富、娃哈哈集團老闆宗慶後。在華人富豪榜排第六的宗慶後，身家亦超過一百一十億美元。外電去年曾報導宗慶後曾在阿聯酋與貝盧斯科尼女兒會面，商討收購事宜，但他立即否認傳聞，還自稱不懂足球。但據了解，基金會亦力邀他入股。收購AC米蘭，只是習總足球夢的開始，基金會甚至曾接觸西甲班霸皇家馬德里，討論未來收購皇馬的可能性。由於涉及龐大資金，需要更多富豪出手。據知港澳企業家都在出資之列，消息人士指何超瓊亦是人選之一，可能斥資三億歐羅，參與收購皇馬。

習近平世交促成

今次AC米蘭的名義上買家是亞太交流與合作基金會。該會話事人是習近平世交肖武男，現年五十歲的他，曾在中國工商銀行、對外經濟貿易部、聯合國工業發展組織等部門工作，現任中國社會經濟文化交流協會副會長、國家發改委中國西部企業管理發展基金管理委員會副主任。前候任特首辦項目主任，現發展局政治助理馮英倫曾在一二年短暫擔任他的助理。肖武男曾被形容為中國政府的外交「特使」，今年英國廣播公司（BBC）報導，肖武男邀請該機構記者到北京寓所採訪，又任由記者拍下他在供奉達賴肖像的佛龕前念佛；肖再向記者主動自爆一二年在印度與達賴會面，讚揚達賴是佛教領袖，又批評中國對西藏的嚴厲政策，不利於中國國際形象。反而令BBC記者猜度肖的動機，認為他為中國政府向外國傳遞訊息。基金會被形容為獲中國政府支持的非政府組織，負責文化交流或宗教項目。根據該會網站，基金會主要成員包括多名世界知名領袖，如亞太經合組織（APEC）前執行長Colin Heseltine、泰國前副總理Korn Dabbaransi、《明報》大股東兼社長、馬來西亞拿督張曉卿等人。該會自○九年以來，多次出訪中、港、歐美等地，參與藝術交流、經濟論壇、宗教研討會等。亞太交流與合作基金會近年多次與外國機構簽訂協議，包括去年七月在法國簽訂的「康城（中國）電影城合作協議」。

法拉利之父穿針引線

AC米蘭跟中國結緣，牽紅線的港商李文輝擔當重任。李大有來頭，他是首位把法拉利引入中港澳的人，亦是意達利控股（720）前主席及行政總裁、前勵駿汽車公司總裁，有「中國法拉利之父」的美譽。由於公司的汽車業務，李文輝在意大利和中國人脈甚佳，更與貝盧斯科尼稔熟，是中間人的不二之選。不過，本刊記者本週一在李文輝寓所外見到他，他拒絕回應AC米蘭賣盤一事，僅笑笑口稱：「我冇講。」意達利控股原名和記行，由李的父親、香港著名「電器大王」李永森創立，初期主要從事代理電器生意，直至九三年入股勵駿汽車公司，從事法拉利、瑪莎拉蒂等名車的分銷。李文輝最初在內地幫父親打理電器代理，在改革開放初期，從日本引入冷氣機、音響、電視、收音機、錄影機等家電，大受歡迎，李亦在內地積累深厚人脈。九一年和記行上市，他卻另有發展。

廣建意大利人脈

九三年開始，本身是跑車發燒友的李文輝入股勵駿汽車公司，獨家取得法拉利跑車的香港代理權。李曾接受本刊訪問，透露先後擁有超過十輛法拉利，包括一部黑色612、一部古董一九六二年版絕版法拉利。除了汽車，他全身打扮都是法拉利，出外的皮具系列是法拉利、手錶是法拉利、連辦公室的座椅亦由法拉利車隊設計。李文輝接取得瑪莎拉蒂的代理權，打算將意大利名車打入大陸市場，亦在此時開始廣交意大利人脈，包括九四年起任意大利總理、八六年開始任AC米蘭班主的貝盧斯科尼。李文輝○六年曾獲時任意大利總理羅馬諾．普羅迪授予「意大利團結星級司令勳章」，表揚他於中港兩地推動意大利商務及文化作出的貢獻。李接受訪問時曾稱，他的意大利朋友質疑，當時剛開放的中國連車路也沒有。李表示，將法拉利帶到中國，是給予中國人一份「有能力購買法拉利的自尊」。

淡出公司享人生

一三年十月，李文輝售出手上百分之二十五的意達利股權，又辭任執行董事、執行主席及行政總裁等職務，似是退休享受人生，原來正為這宗神秘交易而奔波。

習近平「足球夢」語錄

「中國有一流的球迷和全世界可觀的足球市場，但目前水平還比較低，希望可以迎頭趕上……舉辦完奧運會之後，中國下了一個決心，既然我們其他的運動可以拿到金牌，那麼足球啊，一定要下決心搞上去，但是這個時間會很長。」14/10/2009 於德國進行訪問拜耳集團公司時，對中國足球提出自己的看法。「中國隊世界盃出線、舉辦世界盃比賽、獲得世界盃冠軍，是我的三個願望。」4/7/2011 在北京會見南韓民主黨黨魁孫鶴圭後，接受簽名足球禮物時回應。「威廉王子十分喜歡足球，中國願向包括英國在內的世界強隊學習。中英足球合作進行了很多有益嘗試，2013年中超聯賽和英超聯賽簽署了合作意向書……希望你今後繼續為促進中英體育交流合作多作貢獻。」2/3/2015 在人民大會堂會見英國劍橋公爵威廉王子時暢聊足球。

身為超級球迷的國家主席習近平，心裡有個足球夢，希望中國足球走進世界舞台。由他親自主理的中國足球改革方案本週正式出台，提出由上而下的一系列改革措施，實行「全民足球」，並以舉辦世界盃、男足躋身世界盃決賽周並奪冠為目標。

為配合習大大的足球夢，大陸富商不問代價，誓要帶中國足球衝出世界，其中一個重要任務，就是收購世界級勁旅。

意大利足球近年沒落，就算至強球隊AC米蘭，去年市值也暴跌一成，至近年新低的八億歐羅。但大陸富商甘願做「水魚」，以比市價高六成接手AC米蘭。

本刊收到獨家消息，AC米蘭班主貝盧斯科尼（Silvio Berlusconi），上週一已簽署備忘錄，將球會百分之七十五股權售予跟習近平關係密切的「亞太交流及合作基金會」，據知作價高達十億歐羅（近八十五億港元）。

這宗交易的真正買家名單上出現多名中國富商，消息指包括大連萬達老闆王健林。負責為雙方牽線的，是一名傳奇港商。他是有「法拉利之父」之稱、意達利（720）前主席李文輝。李文輝更有可能得到AC米蘭股份，成為首名歐洲老牌球會的香港人股東。

去年十月廿七日，AC米蘭對戰費倫天拿的意甲聯賽，AC米蘭班主貝盧斯科尼，和女兒、亦即球會現時行政總裁Barbara Berlusconi一如既往坐在觀眾席上。但引人注目的是，他們中間坐着一名香港人。這個畫面，立即引起意大利傳媒注意。這名與貝盧斯科尼一同觀看球賽的是香港富商李文輝。貝老一直希望打入中國市場，這名香港人正好助AC米蘭尋找強國投資者，他亦將得到球隊的股份，成為股東之一。貝老出售球會股份，多年來一直只聞樓梯響，曾有傳香港首富李嘉誠、新加坡商人、泰國富商有意收購股份。例如上月傳出，泰國富商泰查烏波爾（Taechaubol）欲以二億七千多萬歐羅購買AC米蘭三成股份，但消息人士對本刊透露，貝盧斯科尼因為擔心對方財政不穩，始終鍾情中國財團。

七成半股權易手

交易一事近月終於出現突破。本刊取得可靠消息，在李文輝協助下，AC米蘭已成功找到紅色資金。今年三月九日，在意大利米蘭國際自由大學（International University for Liberty），貝盧斯科尼與來自中國的幾名代表會面。

出席會議的，包括貝盧斯科尼、李文輝、「亞太交流與合作基金會」副主席肖武男、以及健康飲品「Mr. Pink」老闆、華裔富商Poe Qui Ying Wangsuo等人。

據知，今次會面保密功夫做到足，他們與「亞太交流與合作基金會」簽訂了諒解備忘錄（memorandum of understanding）。持有AC米蘭近乎百分百股權、貝盧斯科尼名下的投資公司Fininvest，會把百分之七十五股權售出。作價和交易細節仍在草擬中，預計今年四月三十日前完成交易。據知，今次作價高達十億歐羅。

備忘錄亦寫明，雙方將會在股權變更後，三年內按比例共同投資一筆龐大資金，作為球隊營運開支、商業項目，特別是發展亞洲市場。

球會衰退急須注資

AC米蘭原是歐洲最有實力球會之一，歷史上曾七次奪得歐洲最高榮譽的歐洲聯賽冠軍盃，但最後一次已是○七年。隨着意大利近年出現債務危機，各間老牌球會成績大不如前，AC米蘭已多年未能參與歐聯，市值跌至近年新低的八億歐羅。因此貝盧斯科尼急切希望尋找新買家注資，挽救這盤持續衰退的生意。有份參與今次交易的知情人士透露，對AC米蘭而言，龐大紅色資金注入，除了有利球會發展，亦有助拓展亞洲市場。強國選中AC米蘭的原因，消息人士指該球會一直是中國最受歡迎的球會，「大陸開始轉播國際足球比賽是八十年代末，剛好是AC米蘭的鼎盛時期，現時三十至五十歲的中國球迷大半都是AC米蘭球迷。」AC米蘭亦一直重視中國市場，曾在中國舉辦青少年訓練營。

習總主理足球改革

眾所周知，習近平是一個狂熱足球迷，外訪時多次安排出席與足球有關的活動，他到訪愛爾蘭時更「大騷腳法」。習總一一年首次談及自己的夢想，他在北京會見南韓民主黨黨魁、國會議員孫鶴圭時表示，他有三個「足球夢」，一是中國足球隊進軍世界盃，二是中國能舉辦世界盃，三是中國有朝一日能獲得世界盃冠軍。中共喉舌《人民日報》立即在微博肉麻地寫道：「在不久的將來躋身世界盃決賽圈，這是國家主席習近平的殷殷囑託，也是全國人民的夢想所繫。中國足球，你可要爭氣啊！」上月二十七日，習總甚至親自主持審議，通過《中國足球改革總體方案》，要「為中國足球發展振興探索新體制」，還稱「實現中華民族偉大復興的中國夢與中國體育強國夢息息相關，發展振興足球是建設體育強國的必然要求」。本週一，由國務院公布方案，訂定中國足球的近期、中期和遠期目標。其中一個建議，是要將足球教材引入校園，小學生年代開始學習足球技巧，並建設足球特色學校，實行「全民踢波」。更重要的是，提升職業聯賽組織和比賽的水準，達到亞洲一流水平，遠期目標更希望中國成功申辦世界盃，國家隊打入世界盃和奧運會的決賽周。

王健林米蘭建球場

為圓習總的足球夢，大陸富商努力配合。據知，今次AC米蘭天價交易，幕後金主是幾名知名大陸富商，包括一直熱心足球事業的大連萬達老闆王健林。王健林是中國超級富豪，在大陸經營最大院線萬達影業，是第十七屆人大代表及第十一屆全國政協常委，有指與習近平稔熟。他曾經是大陸首富，現時在福布斯華人富豪榜排名第四位，身家估計約一百三十億美元。近年他非常積極參與影視和足球隊投資，他是四名欲買入黃炳均手上約一成亞視股權的潛在買家之一。足球事業方面，他已染指世界級勁旅，今年一月進軍西班牙，出資四千五百萬歐羅（折約四億四百萬港元）購入西甲冠軍馬體會俱樂部兩成股權，成為第二大股東，亦是大陸財團首次購買外國球隊。今年二月，他又以十億五千萬歐羅收購瑞士盈方集團。盈方擁有世界大量球賽的轉播權，合作機構包括國際足協、德國足總、意大利足總、意甲聯賽以及AC米蘭。盈方主席兼行政總裁是現任國際足協主席白禮達的姪兒。近幾個月，一直有傳王健林欲染指AC米蘭。據意大利傳媒報導，今年二月，王健林將融資助AC米蘭興建新球場，未來更考慮收購該會部分股份。AC米蘭方面希望在海外建立首個集購物、飲食、娛樂於一身的大型綜合商場，地點基本上已敲定在上海，萬達集團亦會參與。他上星期接受BBC訪問時證實，有意收購英超或意大利球隊。本刊取得消息稱，今次收購AC米蘭的「亞太交流與合作基金會」，正與王健林商討，目前仍未確定對方的斥資金額。

Mr. Pink有份入股

出現在今次簽約儀式上的另一名大陸商人，外號「Mr. Pink」的男子，亦是買家之一。身份神秘的他長居於洛杉磯，名字譯音為「Poe Qui Ying Wang Shuo」，但他的中文名從未被報導。Mr. Pink之所以得名，是因為他的公司銷售一種同名的運動飲料，在美國市場非常暢銷。一二年產品在中國舉行發布會，當時不少藝人如王敏德、Janice Man都亮相活動，但沒有人知道Mr. Pink幕後老闆的底細。曾有外電報導，他的父親是中共黨員，不過未得到證實。除了王健林外，有份「揼石仔」買入AC米蘭的，有傳還包括前大陸首富、娃哈哈集團老闆宗慶後。在華人富豪榜排第六的宗慶後，身家亦超過一百一十億美元。外電去年曾報導宗慶後曾在阿聯酋與貝盧斯科尼女兒會面，商討收購事宜，但他立即否認傳聞，還自稱不懂足球。但據了解，基金會亦力邀他入股。收購AC米蘭，只是習總足球夢的開始，基金會甚至曾接觸西甲班霸皇家馬德里，討論未來收購皇馬的可能性。由於涉及龐大資金，需要更多富豪出手。據知港澳企業家都在出資之列，消息人士指何超瓊亦是人選之一，可能斥資三億歐羅，參與收購皇馬。

習近平世交促成

今次AC米蘭的名義上買家是亞太交流與合作基金會。該會話事人是習近平世交肖武男，現年五十歲的他，曾在中國工商銀行、對外經濟貿易部、聯合國工業發展組織等部門工作，現任中國社會經濟文化交流協會副會長、國家發改委中國西部企業管理發展基金管理委員會副主任。前候任特首辦項目主任，現發展局政治助理馮英倫曾在一二年短暫擔任他的助理。肖武男曾被形容為中國政府的外交「特使」，今年英國廣播公司（BBC）報導，肖武男邀請該機構記者到北京寓所採訪，又任由記者拍下他在供奉達賴肖像的佛龕前念佛；肖再向記者主動自爆一二年在印度與達賴會面，讚揚達賴是佛教領袖，又批評中國對西藏的嚴厲政策，不利於中國國際形象。反而令BBC記者猜度肖的動機，認為他為中國政府向外國傳遞訊息。基金會被形容為獲中國政府支持的非政府組織，負責文化交流或宗教項目。根據該會網站，基金會主要成員包括多名世界知名領袖，如亞太經合組織（APEC）前執行長Colin Heseltine、泰國前副總理Korn Dabbaransi、《明報》大股東兼社長、馬來西亞拿督張曉卿等人。該會自○九年以來，多次出訪中、港、歐美等地，參與藝術交流、經濟論壇、宗教研討會等。亞太交流與合作基金會近年多次與外國機構簽訂協議，包括去年七月在法國簽訂的「康城（中國）電影城合作協議」。

法拉利之父穿針引線

AC米蘭跟中國結緣，牽紅線的港商李文輝擔當重任。李大有來頭，他是首位把法拉利引入中港澳的人，亦是意達利控股（720）前主席及行政總裁、前勵駿汽車公司總裁，有「中國法拉利之父」的美譽。由於公司的汽車業務，李文輝在意大利和中國人脈甚佳，更與貝盧斯科尼稔熟，是中間人的不二之選。不過，本刊記者本週一在李文輝寓所外見到他，他拒絕回應AC米蘭賣盤一事，僅笑笑口稱：「我冇嘢講。」意達利控股原名和記行，由李的父親、香港著名「電器大王」李永森創立，初期主要從事代理電器生意，直至九三年入股勵駿汽車公司，從事法拉利、瑪莎拉蒂等名車的分銷。李文輝最初在內地幫父親打理電器代理，在改革開放初期，從日本引入冷氣機、音響、電視、收音機、錄影機等家電，大受歡迎，李亦在內地積累深厚人脈。九一年和記行上市，他卻另有發展。

廣建意大利人脈

九三年開始，本身是跑車發燒友的李文輝入股勵駿汽車公司，獨家取得法拉利跑車的香港代理權。李曾接受本刊訪問，透露先後擁有超過十輛法拉利，包括一部黑色612、一部古董一九六二年版絕版法拉利。除了汽車，他全身打扮都是法拉利，出外的皮具系列是法拉利、手錶是法拉利、連辦公室的座椅亦由法拉利車隊設計。李文輝接着取得瑪莎拉蒂的代理權，打算將意大利名車打入大陸市場，亦在此時開始廣交意大利人脈，包括九四年起任意大利總理、八六年開始任AC米蘭班主的貝盧斯科尼。李文輝○六年曾獲時任意大利總理羅馬諾．普羅迪授予「意大利團結星級司令勳章」，表揚他於中港兩地推動意大利商務及文化作出的貢獻。李接受訪問時曾稱，他的意大利朋友質疑，當時剛開放的中國連車路也沒有。李表示，將法拉利帶到中國，是給予中國人一份「有能力購買法拉利的自尊」。

淡出公司享人生

一三年十月，李文輝售出手上百分之二十五的意達利股權，又辭任執行董事、執行主席及行政總裁等職務，似是退休享受人生，原來正為這宗神秘交易而奔波。

習近平「足球夢」語錄

「中國有一流的球迷和全世界可觀的足球市場，但目前水平還比較低，希望可以迎頭趕上……舉辦完奧運會之後，中國下了一個決心，既然我們其他的運動可以拿到金牌，那麼足球啊，一定要下決心搞上去，但是這個時間會很長。」14/10/2009 於德國進行訪問拜耳集團公司時，對中國足球提出自己的看法。「中國隊世界盃出線、舉辦世界盃比賽、獲得世界盃冠軍，是我的三個願望。」4/7/2011 在北京會見南韓民主黨黨魁孫鶴圭後，接受簽名足球禮物時回應。「威廉王子十分喜歡足球，中國願向包括英國在內的世界強隊學習。中英足球合作進行了很多有益嘗試，2013年中超聯賽和英超聯賽簽署了合作意向書……希望你今後繼續為促進中英體育交流合作多作貢獻。」2/3/2015 在人民大會堂會見英國劍橋公爵威廉王子時暢聊足球。

「樂器有高、低音是西洋的概念，但是台灣的銅鑼是看聲音低不低沉、好不好聽，根本不會有音階的概念。」朱宗慶打擊樂團創辦人朱宗慶回憶，他在創團之初，因為一首新曲的需要，在全台灣找尋能夠做出高、低音階的傳統銅鑼，一九八七年，他們來到宜蘭市一間不起眼的鐵工廠。

初入林午鐵工廠，雜亂的環境讓朱宗慶無法把音樂和這間工廠連結在一起，然而當他們提出要做出有十三個音階的音高鑼時，林午鐵工廠第二代掌門人林烈旗竟然一口就答應。朱宗慶說：「他給我那種『你敢找我，我就敢做』的氣魄。」

實際上，從十四歲就開始學做鐵工的林烈旗，雖然修過鐵軌、拆過輪船，廟會銅鑼也做過不少，但是要做出有高、低音階的銅鑼，還是頭一遭。不像哥哥們多少會彈 奏吉他、吹口琴，笑說自己只會打陀螺的林烈旗，後來靠著哥哥的吉他聲來幫忙抓音準，一鎚又一鎚嘗試著打出不同密度的銅鑼，最後終於定出十三個不同音階的音 高鑼。

兩個月之後，朱宗慶再次來到鐵工廠，鑼棒一敲下去，聲音竟然準到連朱宗慶都起雞皮疙瘩，他說：「你看到一間宜蘭路邊的鐵工廠，絕對不會跟才氣聯想在一起，但是那鑼聲的甜美、細膩，真的是我走遍世界各國都沒聽過的聲音。」

林午鐵工廠在銅鑼上的創新，大大擴展了銅鑼過去只能用作節拍打擊的特性。如今，各地的表演樂團開始用銅鑼做出不同旋律的編曲，甚至還帶著林午銅鑼出國巡演。

不只表演團體，世界各地的廟宇，也陸續傳出林午銅鑼的樂音。最北，遠至平均海拔四千公尺的西藏寺廟，最南，連印度傳統佛寺，都聽得到林午鐵工廠既長遠又厚實的鑼音。

近乎固執的細膩敲工1,000下，絕不只有999下

實際上，這家以銅鑼聞名於世的宜蘭鐵工廠，最早以打鐵為生，第一代創始人林午，因為技術專精而聲名遠播，會踏入製造銅鑼，卻出於偶然。一位北管樂師送來破 掉的鑼請林午維修，沒想到修好後的聲音比原本還要響亮，強勁的穿透力，連隔了三條街的人都聽得到，打響了林午銅鑼的名氣。

台灣光復後，當時廟會活動非常興盛，「當年每個北管樂團都要有一顆林午銅鑼才夠囂張，不然陣頭一尬下去，很快就拚出勝負。」祖父是北管樂師、現任朱宗慶打 擊樂團的副團長何鴻棋說。甚至還曾經有樂團為了拚場，各自以一千二百元的價錢買下一面林午銅鑼，這等於可以買到三台日本製的高級腳踏車。

這個紅透台灣，甚至走上國際的銅鑼，秘密，來自於它的製作過程。

為了抓出銅鑼的音準，林午鐵工廠設置在炎熱的戶外中庭，每顆鑼近萬下的敲製過程，也讓林烈旗的胸膛明顯大小邊、耳朵也出現重聽，卻依然樂此不疲。

朱宗慶說：「他對傳統的東西是細膩得不得了，對做樂器的堅持，是要打一千下，絕對不會只打九百九十九下的人。」

鑼，雖是一項傳統的亞洲打擊樂器，但林午鐵工廠堅持與創新的精神，透過嘹亮、清脆的鑼聲，超越了國籍與語言。

來自加拿大的國際環保音樂家馬修?連恩（Matthew Lien），回憶初次到林午鐵工廠的印象說：「工廠看上去非常髒亂，但是銅鑼一打下去，我就知道我再也找不到更好的鑼。」他觀察到每一顆鑼因為都是純手工 打造，所以製作過程中，可以邊敲打邊嘗試每一種不同的音色，「這正是機器所做不來的音色，因為裡面有每個工匠的想法和溫度，那已經不是單純的樂器，而是藝 術品了。」馬修?連恩最後還以林午銅鑼製作有名的《綠色狂想》和《夏日狂潮》兩首曲子。

在錄製CD的過程中，蘭陽舞蹈團前藝術總監游源鏗說：「因為林午銅鑼的聲音共鳴度太好，在錄音室幾乎沒有樂器能壓過它的聲音，銅鑼曾經一敲下去，過了三分 鐘才停。」而這種藝術品等級的台灣傳統樂器，讓馬修?連恩至今都念念不忘，未來，還想將林午銅鑼聲，收錄在音樂圖書館裡永久保存。

準備吃苦的決心各種刁鑽案都接，逼出創新

除了沉穩渾厚的音色之外，來自尼泊爾的阿雪喇嘛，對林午銅鑼「用不壞」的特性更是印象深刻。對藏傳佛教而言，銅鑼是重要法器，然而他走訪世界各地所購置的 銅鑼，不僅聲音難以傳得長遠，運回西藏，通常使用不到兩年就壞掉。因為西藏日夜溫差大，許多銅鑼在寒冬時更容易敲壞，沒想到林午銅鑼不僅聲音嘹亮悠遠，一 敲，就能讓上百人的寺廟都聽到報時聲，耐用的程度至今都沒有壞掉過。

打造出幾乎不會壞的銅鑼，又碰上台灣的廟會活動與北管戲曲沒落，近幾年國際銅價，隨著中國需求興起而跟著大漲，讓傳統製鑼工廠面臨銷量萎縮、成本大增的窘 境，而紛紛倒閉。林烈旗說，以前最興盛的時期，每個月可以賣出一、二十面大鑼，如今的銷量，連過去的三分之一都不到。

「每份行業，都必須想著它未來有沒有生存條件，如果沒有，就要準備吃苦。」談起製鑼產業的巨變，林烈旗無奈說，曾經也有想過要放棄，但是怎樣都捨不得家傳的製鑼技藝，從自己手中斷炊。

於是他和哥哥們咬牙接下各種跟打鐵相關的工作，從鐵厝工程做到電動鐵捲門，連其他鐵工廠都不願接案的刁鑽客製化工程，他都來者不拒。他們做過的鐵工從廟會飛龍、錦鯉，到綠博會新生代設計師的火箭戰車都有，為的，就是撐起全宜蘭僅存的一間製鑼工廠。

如今，全台灣還在做銅鑼的工廠剩不到五家，而維持下來的紛紛轉往機械化生產。但是，林烈旗從銅片剪裁到鑼面敲打，都堅持以傳統手工製作，他堅信唯有人性才能找出每面銅鑼獨一無二的聲音，為了咬牙苦撐，各種鐵工技藝的考驗，又讓林午鐵工廠長出了各種鑼的創新能力。

穿透國界的能力台灣好聲音，國際展受肯定

林午鐵工廠可以打造出音準連朱宗慶聽了都驚訝的音階鑼，也能做出讓國際設計師驚豔，有特殊造型的鑼。二○一一年，有全世界最大家具展之稱的米蘭設計展，創 立五十週年，來自全球各地逾三十萬名頂尖設計師紛紛前來朝聖，其中最具指標性的三年展中心，就掛著來自台灣的凌晨工作室與林午鐵工廠合作的《鑼鐘》。

每逢整點，這裡就會傳出一聲聲渾厚又深遠的鑼聲，在挑高十幾公尺的天花板與寬廣的大理石地面來回震盪，就連米蘭三年展中心館長坎賽拉圖（Andrea Cancellato）都稱讚：「這些作品展現出與西方世界對話的能力。」

當時與林烈旗合作的設計師林宛珊還記得，一開始因為鑼鐘背後要有機關，鑼面必須比平常更薄，林烈旗一聽之下直嚷著鑼面太薄，銅鑼的共鳴度會變差。沒想到回 去之後，林烈旗偷偷實驗出更薄、聲音又飽滿的銅鑼，甚至還開發出豹紋、樹紋等各種紋路的鑼面，當他高興的秀成品時，勇於創新的精神，讓新生代設計師至今仍 印象深刻。

在我們的採訪尾聲，林烈旗興匆匆拿出一面八角形銅鑼，當場請打擊樂專家何鴻棋試音，鑼棒一敲下去，完全顛覆鑼邊不圓滑可能帶來的共鳴不足問題，甚至能承受 各種打擊力度，看得林烈旗笑得合不攏嘴說：「我聽人家講銅鑼沒在做八角形，所以我就想來試看看，今天終於讓你們驚嘆一下了。」

就是這種堅持傳統精神，又敢於做出最不傳統的創新實驗精神，讓林午銅鑼非但沒有隨著傳統技藝沒落而消逝，反而站在時代的轉折點，跨進世界舞台。

【延伸閱讀】8道製鑼難關，背後盡是人生哲學——林午銅鑼製作步驟

1. 選材：青銅片有雜質，從表面抓痕、夾層密度到金屬成分都要把關---「底最重要，就像銅鑼一般，基本材料用錯了，就不能重來了。」? 林午

2. 裁切鑼面與鑼邊：用圓規畫完尺寸後，再用鐵剪刀剪出圓形鑼面以及兩片鑼邊

3. 鑼邊製作：以20磅鐵錘鎚打約4、5千下，將兩條長條形銅片打成有弧度的扇面，最後銲接成立體圓形

4. 鑼面製作：● 鑼臍：以10磅的鐵錘由中心的同心圓往外平均敲打2,000下至突出半圓狀，太厚聲音不夠響、太薄則容易敲破---「一顆鑼要敲打好幾千次，但每一下都要專注不能有雜念，因為每一鎚都會影響到鑼的聲音跟生命。」? 林烈旗

● 鑼面：用鐵錘敲打鑼面約500下，才能使密度達到最佳的共鳴

5. 銲接：以青銅條沾硼砂，將鑼面與鑼邊銲接而成

6. 打磨、推光：錘鍊完成後將鑼面仔細磨平，現在還有藏文跟其他紋路設計

7. 鑽孔、穿繩：以電鑽在鑼邊鑽孔並穿上麻繩

8. 調音：以鐵錘敲打鑼臍和鑼面定出不同的音高---「你可以做出外觀一模一樣的鑼，但一敲下去，聽鑼聲就知道你下過多少功夫。」? 林烈旗

資料來源：《一心一藝：巨匠的技與美》 整理：夏嘉翎

【延伸閱讀】地方工藝變國際巨星，老鑼紅到法國、義大利——林午銅鑼躍上國際大事紀1995年：林午鐵工廠為鹿港天后宮製作直徑7尺8寸半、重230公斤 的銅鑼，為當時世界第一大鑼1998年：優人神鼓以林午銅鑼創作《海潮音之聽海之心》，參加法國亞維儂藝術節1999年：馬修?連恩結識林午銅鑼後，將銅 鑼聲音收錄在《海角一樂園》專輯，行銷全世界2011年：凌晨工作室與林午銅鑼合作《鑼鐘》，獲邀進入米蘭設計展3年展中心

整理：夏嘉翎

十個不到三十歲的年輕人，帶著台灣飲食印象前進米蘭世界博覽會， 在這裡，台灣被看見的，不只是小吃外帶文化， 而是被邊緣化的福爾摩沙島民，如何以美食為媒介， 告訴世界，台灣的美好與分享精神。

九 月五日這一天，一群七年級生飛越九千七百多公里，來到義大利米蘭的市中心，在兩百年的古老建物Palazzo Bovara裡，齊力把「台灣」變成一道又一道的驚奇料理；一對身穿綠長袍紅褲，腰繫白棉巾的東方女生，露出靦腆開朗的微笑，任務是迎接走進Casa Taiwan台灣食寓的好奇眼光；當金髮碧眼、對台灣一無所知的外國人，興味盎然地吸進一口珍珠奶茶，這一刻，他們第一次知道了台灣。

米蘭大教堂前，一輛造形奇特的三輪車，像踩著風火輪的東方哪吒來回踏行，成為路上最特殊的景色，行人眼光不自主地停駐在車身，「你們來自哪裡？台灣？特地來參加世博？」場景回到八個月前的台灣。

「大家覺得台灣飲食文化的代表是什麼？」、「政府不參加今年世博，我們該不該自己去？」今年一月二十五日在東海大學建築系所大廳，創藝院社會創新課程中最年輕的講師蘇民，對著八十張年輕臉孔，丟出這個題目。

「有沒有可能這一天，我們來寫下台灣第一個公民發起、勇闖國際盛事的歷史？」蘇民語氣高亢，繼續拋出題目，坐在地板上的年輕人眼神都亮了！當天，這堂工作營訂下了一個不可能的任務——參加世博，前進米蘭。

動機：不缺席米蘭世博

用公民力量，展示街頭、外帶文化上一屆二○一○年在中國上海舉行的世界博覽會（簡稱世博），台灣被面目模糊地放在香港、澳門旁邊；這一屆的米蘭世博，早在去年十一月底，外交部就「依慣例」表明「不參加」，再一次，台灣默默地與世界擦身而過。

但今年，蘇民和幾個年輕人決定，台灣不再缺席，要用公民力量，讓台灣出席米蘭的世界博覽會。

勾動蘇民前進米蘭世博念頭的人，是蘇民的東海大學建築系學弟謝宗諺。

謝 宗諺去年從義大利留學回來，他與蘇民、學弟陳敬儒三人聚會，謝宗諺提起米蘭理工大學建築系教授安德力亞（Andrea Vercellotti）曾告訴他：「現在歐洲人對亞洲的文化非常有興趣，台灣缺席太可惜了。」三人當時沒有結論，但是「把台灣送進米蘭」的想法已在心頭 發芽，後來的一個月，主題的輪廓逐漸清晰，以台灣街頭、外帶文化為主軸，一輛可以趴趴走的小吃攤車、一個可以分享台灣飲食哲學的餐廳「Casa Taiwan」，以及一棟用聲光影像講述台灣辦桌飲食文化的「台灣館」；「車（攤車）、館（台灣館）、樓（食寓）」三位一體的策展內容成形了，名字就叫 OPTOGO，念法是O-P-TOGO，意思是One Pavilion TOGO（外帶一個展館）。

此時，熱血澎湃的三人並不知道，接下來迎接他們的，是長達十個月、漫無天日的硬仗。

錢關：籌資路難行

「大人」不理會，還被譏烏合之眾一開始，三人就透過網路招募志工與成立專頁宣傳，還找來作家小野、馬拉松名人歐陽靖相挺，企圖炒熱話題，三月前就吸引來自全台四面八方三百多位志工，連海外都有一百人主動報到，這近四百名志工高達九九％是二十五、六歲的年輕人。

謝 宗諺請遠在義大利的安德力亞協助，向米蘭市政廳的城中世博（Citta Expo）提案。當承辦人員拿到案子時，第一個反應是，「台灣是什麼？」耗了半年，原本沒幾個人知道台灣的米蘭市政廳，最後通過台灣的參展許可，甚至覺得 提案精采，主動把台灣展場移到市中心、人氣最旺的米蘭大教堂旁邊。

米蘭城中世博負責人Claudio Artusi表示：「台灣在歐洲的知名度很微小，其實台灣的文化主體性和中國、香港都不一樣，應該大聲說出來才對。」拿到參展許可、移到米蘭大教堂旁的消 息教人振奮，但車、館、樓的規畫，錢從哪裡來？蘇民、謝宗諺等人算一算，如果要全部實現，至少需要一千三百萬新台幣。

既然談公民運動，年輕人直覺：上募資平台。蘇民、陳敬儒、謝宗諺、志工王禹翔等人緊急聯手寫了規畫案，四月底，籌資案就上嘖嘖募資平台，三周之內，網路響應的金額達到一百萬元。

起步看來不錯，然而，車館樓要都實現，一百萬元是遠遠不足的。蘇民加緊啟動企業募資小組，志工每天拿起電話，打進企業主的辦公室，爭取每一次拜訪、募資的機會。

「任 何可能募款的餐會或記者會，我們都不放過。」志工何凭融說。在遭到無數的拒絕之後，大概只有讓台灣被看見的信念，支持這群年輕人繼續前進。募資小組的志工 劉于綸說，「大部分電話不是被掛，就是被轉接到語音信箱，每一次舉起電話心裡就要預想：等一下又要被掛電話了。」回憶起敲過的無數大門、被拒的過程，蘇民 搖頭承認：「募款是很大的挑戰。」他被潑的第一盆冷水，是華山藝文中心董事長王榮文刻意潑下來的。

蘇民去爭取宣傳場地的贊助，王榮文聽完他的報告，直率地問：「你們是一群烏合之眾，為什麼我要幫你們？」「你們為什麼覺得自己可以代表台灣？」一連串犀利的問題，目的是想了解這群年輕人的初衷，王榮文最後首肯贊助了場地。

這還是對方認同的案例，多的經驗是，好不容易有大人接見，花一整個下午正襟危坐，通常是聽他們話當年勇，接著是「你們應該這麼做、怎樣做」的指點，然後拍拍肩膀、一聲「加油」，其餘皆無，甚至留下「根本沒有人知道OPTOGO啊」的嘲笑，就離開了。

執念：不讓官方介入

婉 拒台北市府預算，靠自己籌資源四月十四日，透過志工楊博輔牽線，蘇民等人拜訪台北市議員吳思瑤，向來關心建築與藝術議題的她一聽到OPTOGO的提案，激 動地跳起來：「這是國家的事情，怎麼讓年輕人來扛？」隔天是新科台北市長柯文哲第一次到議會備詢，她當下就決定修改質詢的題目，「我要台北市支持這群年輕 人。」上了質詢台，她火力全開，高喊北市府站出來支持，不能讓學生孤單，當下獲得柯文哲的裁示，台北市政府全力支持，任命產發局局長林崇傑為總召，甚至可 動用公務預備金協助，之後募資平台上線後，柯文哲也個捐了四十萬元。

雖然柯文哲有意助一臂之力，但OPTOGO成員還是決定，「以群眾公民 為主體，不希望拿政府的預算。」當他們婉拒林崇傑時，吳思瑤聽到後還在一旁提醒：「你們要知道，不拿政府資源的話，蓋館需要百、千萬元都得自己慢慢籌錢 嗎？」雖然拒絕了市府的金援，北市府仍免費借用花博夢想館的空間作為團隊基地，前進世博的OPTOGO總算有了專屬的落腳處。

磨合：一度面臨瓦解

無償投入折損熱情，夥伴來來去去募資難，籌備展出過程更是百廢待舉。車館樓誰來設計？如何聯繫當地硬體建置施工？餐館上什麼菜？什麼食材能帶到米蘭？什麼小吃能代表台灣，且到米蘭的可攜性高？萬一募款不夠怎麼辦……？每一個問題的後面，都衍生出更多的問題需要被解決。

更大的問題，是「人」的管理。全部的人都是志願軍，能否接力合作最是成功的關鍵，鑑於大家都是無償投入，難免有些人半途退出，夥伴來來去去，時間卻步步逼近。

期間，有人熱情退燒了，拋出「這麼做真的值得嗎？」的疑問，退卻的氣氛在團體裡面流竄。

每周開會的人數也開始銳減，從平時的二十多人慢慢減少到七、八人，固定志工變少，工作更吃緊，已經到了難以負荷的地步。

太 多雜務需要人力，而策展的主角——車館樓的設計也進度緩慢，負責台灣館的設計師洪誌遠從四月提出第一個展館版本開始，為了符合當地防火、避難、無障礙法規 等建築規範，與安德力亞來回溝通無數次，加上台灣和義大利有半天的時差，他形容：「好幾次開完會一抬頭，天都亮了。」一直到六月底，距離原訂七月開幕時間 只剩六十天，資金缺口還差一半以上，蓋展館的第一期支出費用都繳不出來，「我一度認為，這群年輕人會瓦解。」三月加入團隊的中華民國都市設計學會理事長王 俊雄說。

六月十九日晚上十點，大家照例聚集開會，王俊雄掃描在場的人，「台灣館開幕看來得延期了」、「要下車就現在下車，我們召開記者會，宣布失敗，然後把錢還給大家。」他嚴肅地丟出問題。

眾人的臉龐閃過一絲驚恐，瞬間意識到身上背負著責任的重量，外頭下著傾盆大雨，眼前是一道非跨過不可的高牆，即使身體疲憊，還是要繼續前進。

一陣沉默之後，大家動起來了，志工們把各自的責任攤在桌上，企畫書、社群經營、志工訓練、義大利簽證……，會議持續到清晨六點，蘇民、陳敬儒等都在現場，大家嘴上沒說，心裡都清楚，團結才得以滾動這套鏽壞的齒輪。

眾人決定把台灣館開幕延期到九月，同時召開勸募記者會，向社會大眾報告募款進度與困難。

「我覺得很亢奮，還有很多事情要做，但是好像糾結的毛球被拉順了。」志工王禹翔當下說。

六月二十五日，勸募記者會現場，王俊雄、蘇民、社群顧問林大涵三人公開尋求幫助。說也奇怪，糾結的毛球拉順之後，事情進展也比較順利。七月底嘖嘖群募截止，得到超過千名公民捐款，得款一百九十多萬元。

各 方援助也紛紛出現，從起初台北市建築世代會會長范偉洸、到竹城建設張輝煌董事長、圓神出版集團董事長簡志忠等人都捐款支持。主動贊助製作APP與網頁設計 的軟體商InfoPower總經理林哲斌豎起拇指說：「看到這群渾身洋溢熱情的年輕人，讓我覺得台灣有救了。」在此之前，風尚旅行社的總經理游智維也替 OPTOGO牽線，找上珍珠奶茶始祖春水堂。董事長劉漢介一聽到計畫，立刻決定支持，他興奮地說，二十七年前品牌剛創辦，就曾有義大利人邀請他去拓點， 「沒想到二十七年後，是由下一代的年輕人帶珍珠奶茶過去。」

轉機：全島發酵力挺

公開勸募，民間企業、縣市長響應另一位站出來 協助的，是全台灣最年輕的市長新竹市長林智堅，主動向擔任該市市政顧問的王俊雄問起OPTOGO的狀況，二話不說，除了個人捐款外，也捐贈新竹米粉，讓團 隊外帶到米蘭，「就我看來，他們已經成功了。」林智堅認為，不論結果如何，這群志工團的表現值得鼓勵。

從新竹市開始，彷彿點燃全島串聯，基隆、宜蘭、南投、雲林、嘉義接連響應，捐贈各縣市的風土物產，立法院院長王金平也以個人捐款力挺，還在個人臉書粉絲團上發布懶人包，邀集網友支持。

只不過，原以為終於走往順向坡了，沒想到又來了一件意外：攤車在七月中告急開天窗。

原來設計圖與實際製作有落差，根本不能騎。七月底要召開誓師記者會，邀請柯文哲騎乘攤車，為國際志工打氣的計畫只好緊急延期。

此 時，陳敬儒的學長、從事單車設計的陳亦比出面救火，平常一輛全新模型的腳踏車至少得花上三到四個月，他用兩周不到的時間火速趕製出來，並苦笑：「還得墊上 自己與廠商的交情。」顛簸不只如此，出刊前一天，OPTOGO遭媒體質疑募款黑箱作業，不符合公益勸募條例，財務不透明，讓活動蒙上陰影；而出發到米蘭之 時，蘇民即表示，距離當初設定的籌資目標還差三百萬元，換言之，等從米蘭回來，OPTOGO面臨的財務缺口，還是得想辦法補足。

看著這群年輕人顛顛簸簸地走到這一步，一直關注OPTOGO的交大建築系研究所所長鞏書章認為，這次行動意義非凡。台灣應該跨出大步，和世界接觸，他大讚：「台灣最不能失去的，是這股年輕人的力量，OPTOGO讓熱情轉成真實。」

起飛：跨出一大步

只 靠一個使命，凝聚台灣的力量與OPTOGO合作十個月的安德力亞，對這群團隊的責任感最驚豔，全程只靠國內外志工，而非仰賴「專業人士」完成任務以及建築 體，他認為：「這是只有年輕人才做得到的事：能夠放下身段，就算從未做過，也能勇敢承擔問題。」OPTOGO前進世界舞台，背後沒有獨秀的英雄，也沒有完 美的團隊，只有因為同一個使命而凝聚的台灣力量。

如同OPTOGO發起時所允諾的：「前進米蘭不是終點，而是OPTOGO的里程碑，重點是回台之後。」他們不做英雄，而是等著把英雄的桂冠傳承給下一代。

OPTOGO共同發起人：如果不發聲，更注定被淹沒充滿公民參與精神的OPTOGO臨時成軍，過程中有賴幾位關鍵催生者等十位核心志工的協力，才能驚險地走到米蘭，達成不可能的任務。

其中負責募資重任的蘇民、負責庶務與建設的陳敬儒、與米蘭當地各單位溝通的謝宗諺、設計台灣館的洪誌遠，都畢業於東海大學建築系。

一 開始，陳敬儒頗懷疑OPTOGO成功的可能性，他問蘇民，只有六個月的時間執行，又是一群散兵游勇，怎麼可能成功？沒想到蘇民直接表示同意，但他接著說： 「正因為這件事情接近失敗，才可以記錄下挫折、交棒讓下一代改進，這一次不做，哪時候才做？」五月時，蘇民決定從建築師事務所離職，全心投入OPTOGO 的募款與管理工作，因為有組織公民團體CXCITY、迷走建築的經驗，即使臨時成軍的OPTOGO常陷入混亂，他總是顯得最冷靜。

陳敬儒去 年曾加入「蘭花屋」，勇奪歐洲盃十項全能綠建築大賽都市策略獎第一名，但是頒獎現場，各個得獎國的國旗飄揚，只有台灣無法展示國旗，讓他意識到台灣在國際 幾乎沒有立足之地。如果自己不發聲，更注定被淹沒。他也與洪誌遠負責台灣館，洪誌遠曾一度離開，最後歸隊，完成台灣館的最後一里路。

謝宗諺因為留學米蘭的人脈，成為當地溝通的重要窗口，也曾參加威尼斯雙年展的他，老是得向外國人解釋「我是台灣人，不是中國人」，台灣得走出去的感受，甚至更深。

一分鐘看米蘭世博

2015年主題「潤養大地，澤給蒼生」，以食物議題探討地球生態永續。主辦國義大利藉世博機會開創「城中世博」，人人在市區也可接觸異國文化展覽，OPTOGO就在此展出。

地點：「米蘭世博」展於羅鎮(Rho)園區，「城

中世博」展於米蘭市中心

時間：2015年5月1日至10月31日米蘭世博參展單位：145個國家，54個國家館【OPTOGO做了什麼？】攤車Vendors：9月17日上路，環騎米蘭市中心，

宴請賓客體驗台灣茶

台灣食寓Casa Taiwan：9月5日至10月31日，五六日晚間營業，須訂位，每人收費35歐元台灣館Taiwan Pavilon：9月25日開館，

免費參觀

撰文 / 黃玉景