ZKIZ Archives


埃博拉危機“空前” 美軍將派3000人赴西非防控

來源: http://wallstreetcn.com/node/208271

Ebola,埃博拉,WHO,聯合國,西非

埃博拉疫情擴散速度超出預期,本周引起更多關註。奧巴馬今日將宣布,派遣3000名美國軍方人員赴西非控制埃博拉病毒傳染。聯合國官員預計,遏制西非疫情每月需10億美元,是一個月前預期的十倍。

世界衛生組織(WHO)助理總幹事Bruce Aylward博士今日透露,埃博拉已導致2461人死亡,4985人感染。上月死亡人數翻倍。他警告:

“坦白說,我們面臨的這場公共衛生危機是當代歷史上空前的,我們不知道數字會增加到多少。”

WHO此前預計埃博拉病例可能達到2萬人,這個預測看來並不算高。但如果“更迅速地做出反應”,還可能將病例數控制在幾萬人以內。

同日,埃博拉疫情的聯合國高級協調員David Nabarro博士表示,聯合國秘書長潘基文本周四將成立一支“全球響應聯盟”。他還說:

“我們一個月前(控制埃博拉)需要約1億美元,現在是10億美元一個月,金額翻了十倍。”

今日稍早,美國國防部已請求國會,從支持海外應急行動的資金中撥出接近5億美元,用以支持西非控制埃博拉疫情。

多家美國媒體均獲悉,奧巴馬將於今日稍後宣布,派出3000名軍方人員幫助西非地區控制埃博拉暴發。

華爾街見聞上周一文章提到,奧巴馬表示,如果美國不行動,埃博拉病毒可能成為“重大危險”,“必須把作為一項國家安全的優先要務。”

今日華爾街見聞文章提到,埃博拉下月侵入美國的幾率有20%,到今年年底,全球最多將有28萬人感染埃博拉病毒。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

Ebola,埃博拉,WHO,聯合國,西非
 
埃博拉 危機 空前 美軍 將派 3000 人赴 西非 防控
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=112035

富者更富!大型對沖基金資產規模空前

來源: http://wallstreetcn.com/node/208773

在對沖基金行業里,強者恒強,富者更富。

根據一份由對沖基金數據和新聞服務商Absolute Return對產業資產的最新調查,對沖基金巨頭們控制的資產規模已超過以往任何時候。

Absolute Return的“10億美元俱樂部”每年根據管理資產規模,對美國所有管理資產超過10億美元的對沖基金進行兩次排名。有305家對沖基金進入今年7月的排名,它們的管理資金總數達到1.84萬億美元,相比今年年初的293家和1.71萬億都有所增加。

其中,橋水基金(Bridgewater Associates)仍然是美國現在管理資產規模最大大的基金公司,JP摩根資產管理(J.P.Morgan Asset Management),奧奇-齊夫資本管理集團(Och-Ziff Capital Management)以及黑石投資(Black Stone)緊隨其後。

HF

根據Absolute Return報告,這份名單中三分之二的公司,今年的管理資產規模有所增加,相較於六個月前增長了8.38%。但越來越多的基金公司的增長率沒能達到平均增長率。今年上半年共有50家基金公司的增速不及平均水平,這些公司的資產管理規模平均只增加了7.76%。

Ray Dalio領導的橋水基金(Bridgewater)沒有受這一趨勢影響,其資產管理規模的增長最多,2014年上半年增長了66億美元。而該公司最近又推出了一項新的“最優組合”策略,這很可能將繼續推高該公司的資產管理規模。(該公司資產管理規模,包括非對沖基金資產在內,已達到1630億美元。)

各種規模的對沖基金現在已經恢複到了危機前的水平。根據HedgeFund Intelligence今年7月1日的統計,全球對沖基金資產管理規模已達到 2.869萬億美元,而之前的歷史紀錄是2008年6月的2.697萬億美元。

(實習生 戴博 編譯)

富者 更富 大型 對沖 基金 資產 規模 空前
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=113582

魏應州罵弟弟高調炫富:「像家裡放汽油,一支番仔火就起大火」4500億頂新王國 陷入空前危機的4個錯誤(104-111)

2014-10-20  TWM  
 

 

怎麼又是頂新?

過去一年,這個市值超過四千五百億元的兩岸食品巨人,已經三度被揪出使用偽劣油品。

強調成本控管的經營模式,讓魏家在中國建立難以撼動的基業,卻在家鄉嘗到苦果。

從○九年總統公開歡迎的歸國台商,淪為全民公敵。

如今不僅可能被迫退出味全,成立台灣之光購併中嘉的計畫,也傳出生變;全台更有五個地檢署磨刀霍霍,準備傳喚魏應充到案……,頂新魏家將付出多少代價,沒有人知道答案。

製作人‧方德琳 撰文‧鄭閔聲、許瓊文、林麗娟 研究員‧張佳婷十月十日傍晚,被層層烏雲籠罩的台北市,天色暗得特別早,室外空氣異常地濃濁潮溼,頂新魏家四兄弟間,也彌漫一股令人窒息的低氣壓。老大魏應州與老四魏應行連夜從中國趕回來,想為眼前的大危機,找到合適解套方法。

這是魏家在中國致富並衣錦還鄉以來,最狼狽的一次國慶日假期。十月八日,頂新國際集團旗下的正義食品,被查獲以飼料用油混充食用豬油,再製成精緻油品上架銷售;國慶日當天,衛生福利部食藥署更進一步證實,頂新製油從越南進口的油品全都是「飼料用」,所有產品立即遭強制封存。

這已經是食品起家的頂新集團,一年之內第三次被查獲產製偽劣食品,全國各政府機關與教育單位,紛紛表態抵制、無數網友發起拒買行動,媒體更直接替魏家冠上「為富不仁」罵名,頂新商譽一夕掃地,就連中國康師傅也難置身事外。市值超過四千五百億元的兩岸食品王國,面臨空前危機。

「你們就是高調炫富,像是在家裡放了一堆汽油,只要來一支番仔火(火柴)就起大火了!」魏家老大、多數時間待在中國的康師傅控股公司董事長魏應州拉高分貝斥罵。入股台北一○一、經營台灣之星、購併中嘉,原本就不是魏應州贊成的投資,他認為這些動作,就是給人高調炫富的想像。

轉向這次風暴源頭的魏應充,據內部人士表示,魏應州最關鍵的一句話是:「管不到的事情,就不要做;如果要做,就應該負責到底。」魏應充臉色鐵青低頭不語。魏家四兄弟共同經歷兩次財務危機後,會議裡大家心知肚明,這是集團的第三次大危機,而且這一次恐怕沒那麼容易過關。

即使開了一場漫長的家族會議,也找不到太多解決方法。最後僅僅決定,宣布正義食品與頂新製油暫時停工,隔日魏應充出面開記者會向消費者道歉。

「頂新是做清香油起家,會不知道是用什麼油嗎?」義美食品董事長高志尚一句話說出民眾的疑惑。甚至,這十年,魏家帝國市值不斷增長,十年成長五倍以上,「已經賺那麼多錢了,為什麼還要做這麼黑心的事?」對於魏應充的公開道歉,消費者一點都不領情。

今天的危機決不是一夕之間產生,過去經年累月種種因素才會導致今日的狀況。「何以致此?」從去年發生混油事件後,這一年來,魏家難道沒有警覺,自家油的管理已經漏洞百出?

「用我們這種搾油工,很傷本。」前正義公司搾油班員工說。這名住在正義公司門口的前員工回想,在魏家還沒入主正義前,都是買豬肉回來炸,「早上八點做到晚上八點,一個月可以賺十幾萬元,但公司就受不了。」而魏家入主後,搾油班一直縮編,最後整個裁掉,他自己就是被資遣的一員。

嚴控成本過頭

連一公克也要省的食品帝國 省出大問題魏家入主後,正義開始轉型買油進來調配,做調和油。「這樣可以降低成本,裁掉我們這些搾油工就省多少了?」他說。

嚴密的成本控管,正是康師傅能在中國市場激烈競爭下脫穎而出的法寶。

時光回到一九九二年,當時魏家已在中國賠了一億五千萬元,魏應州拿著僅有的八百萬美元資本孤注一擲,建立泡麵生產線。決定價格時,發現康師傅方便麵定價必須高於人民幣五.八角才能損益平衡,魏應州立刻決定一包麵就賣五.八角,並從嚴格的生產管理、降低耗材、提高產能獲取利潤。

在飲料產品上,康師傅更將成本管控的手法發揮到極致。當競爭對手因原物料價格上漲陷入困境時,魏應州卻想到改進寶特瓶製程,並選擇用量最精簡的印刷油墨,只要瓶身與油墨用量減輕一公克,康師傅就比對手多了一分利潤。這段「贏在一公克」的故事,至今仍讓頂新老員工津津樂道。

二十年過去,盡可能壓低原物料成本的傳統依然延續。一位供應中國康師傅原料的業者透露,頂新每年強制要求原料供應商降價三%,至於原料商要如何降低成本,頂新並不過問。

控制成本是所有企業必須學習的一門課,台灣很多公司都講求降低成本,理論上沒有對或錯;但是,當成本控制過頭,加上企業沒有設定好品質的防火線,降低成本就可能犧牲品質。在工業製造產業,頂多就是產品品質不好被退貨;但若是一家食品公司,影響範圍可能是消費者健康,後果嚴重多了。

「頂新這三件事,都發生在原物料採購端,可見企業太注重成本控管,而未注意品質,更忽略了採購流程存在的漏洞。」政大商學院副院長別蓮蒂認為,這起案例帶給企業的啟示是,KPI(關鍵績效指標)設定必須廣泛而全面,例如業務部門KPI除了業績外,也應考慮顧客回饋;人資部門重視招募人才數量之餘,也該調查員工滿意度。

老董業務太多

掌管全球數十個生產據點 還要投身公益原本在南北雜貨業界工作的阿祥師(化名),曾經被友人找去正義公司工作,由於朋友與魏應充一樣都是慈濟信徒,與魏應充熟識。

阿祥師說,魏應充很低調,總是強調省吃儉用,採購也會壓低價格。一般員工很少看到魏應充,「他一年大概來兩次,很信任總經理與廠長,都說什麼事找他們。」阿祥師說,別家公司他不清楚,但看得出來魏應充對正義管得很鬆。

目前,正義的前任總經理陳茂嘉、現任總經理何育仁都已被收押,就算魏應充推說,不清楚正義日常經營的情況,也難辭用人失當之責。

政大科管所所長邱奕嘉說,經理人若無法巨細靡遺掌控所有業務,至少也該訂出「重大列管」項目,定期審視,「原料安全當然是重大列管項目。」就算平日多麼信任下屬,但去年爆發混合油事件後,就表示管理出問題,魏應充還是沒有親自監督,就是警覺性不夠。

一位與魏家熟識的食品業者指出,魏應充負責集團的糧油事業群與資材事業群,康師傅轄下所有原料產地都歸魏應充管;而產地散居全球各地,包括位於非洲莫三比克的芝麻契作、菲律賓的棕櫚油廠、泰國的變性澱粉廠等數十個生產據點,再加上台灣的食品業務,魏應充所管的範圍太大了。

除了本業,魏應充擔任慈濟志工二十餘年,目前身兼慈濟人道救援食品組召集人,只要一有空閒,就會與妻子一同參與慈濟活動。今年六月,證嚴法師在台北接受扶輪社贈勳,雖然當天並非假日,魏應充依舊撥出整個下午的時間全程陪同。

輕忽危機效應

一年出包三次 宣示強化食安措施毫無成果本業已經大到管不到位,加上本業外的慈濟活動,「大哥說,管不到的事情就不要做;如果要做,就應該負責到底。老三的管理習慣是:要管的就管到底;不想管的,就完全授權。」一名商界人士如此形容。

頂新涉入食安風暴後的危機管理,也像魏應州口中的汽油,讓社會對這家大廠的怒火越燒越旺。

去年十月發生大統混油事件,身兼GMP理事長的魏應充第一時間表示:「食品是老實人做的生意,也是良心事業」、「不要因為個案,抹殺食品業的努力」。當大統董事長高振利抖出含銅葉綠素的劣質油也賣給頂新時,魏家第一時間過於輕忽,只透過味全總經理說明;當事件越演越烈,魏應充迫於壓力再想出面滅火,卻已錯失良機,他避重就輕的說詞,也令消費者難以接受。

魏應充去年公開道歉時,曾承諾頂新將自國外進口油品原料,並以「歐盟最高標準」嚴格品管;味全也宣布投入一億元在雲林斗六工廠設立國家級檢驗中心,強化食品安全。但一年過去,始終沒有任何成果,當頂新今年兩度被查出使用偽劣油品後,無論這些措施立意多麼良善,也只會被外界當成推託應付之詞。

儘管本業管理漏洞百出,魏應充卻還有時間透過媒體美化個人形象。慈濟基金會所屬的大愛電視台,今年六月特地前往彰化永靖,採訪魏應充與兄弟如何在故鄉「修古厝蓋園區」、「嘉惠鄰里」。

不把真正該做的檢驗中心做好,卻流於表面的「公關處理」,讓外界認為魏家在維護食安上搞錯重點,既無能也無心。

一九八八年,當時在台灣發展不順利的魏家兄弟遠赴對岸打拚;二十年後,當年名不見經傳的魏家,已經搖身一變成為大富商,更是台商鮭魚返鄉的代表。

二○○九年,可說是他們最風光的日子。這一年,康師傅營收、獲利屢傳佳績,連帶使得股票價格飆漲,市值創下四千五百億元歷史新高,魏家期待已久的「衣錦還鄉」時機終於到來。頂新集團也開始將注意力轉向台灣,先是大舉收購台北一○一大樓股權,計畫將集團總部遷入這座台北地標,魏應交也順勢出任一○一副董事長。

鮭魚高調返鄉

狂買帝寶、入股台北一○一 甚至跨足電信業此外,當時魏家還透露,四兄弟已斥資十三億元買下九戶帝寶,目的是為了在台灣有個共同的家(編按:目前已增加到十四戶),隨後更廣邀賓客參觀自家豪宅,毫不掩飾功成名就後的意氣風發。

同年底,頂新公開發行康師傅台灣存託憑證(TDR),更引發詢價熱潮,儘管頂新TDR承銷價高出市價,釋出的三十八萬張股票,卻仍吸引超過兩百萬人抽籤申購,「康師傅」三個字,對投資人的吸引力可見一斑。募得一七一億元資金的頂新魏家,至此正式宣告站穩台灣市場。

也是在○九年,魏應州三子魏宏丞結婚,魏家更在一○一高調舉辦結婚酒會,並於世貿二館席開一五○桌宴客,來賓不乏政商名流,如立法院院長王金平、台新金控董事長吳東亮;相對○六年,魏應州長子魏宏名婚宴僅席開五十桌,賓客多為頂新多年員工與合作夥伴,事後還將禮金贈予彰化縣政府作為弱勢家庭營養午餐基金,排場不可同日而語。

或許是衣錦還鄉的欲望太強,這幾年魏家踏入電信、有線電視,動作頻頻。但從一三年開始,魏家陸續被爆出頂新TDR開放政壇有力人士「圈購」,募得的資金當中,還有六十一億元被挪用來購買一○一股權;央行總裁彭淮南點名魏家購買帝寶資金的九成九來自銀行貸款,有炒房嫌疑;以至於去年十月爆發混摻油事件時,魏應充先宣稱食品是「良心事業」,事後卻被發現,味全與頂新也使用劣質混充油等負面消息,讓輿論風向開始轉變。

中國市場遭殃

媒體痛批「無良企業」 網友也開始抵制現在,消費者發動有史以來最大規模的抵制活動,想讓魏家得到深切教訓的目的很明顯。

知情人士透露,繼魏應充辭去味全董座後,魏應交與魏宏名近期也將辭去董事職,期望藉魏家全面退出味全董事會暫時滅火後,再評估後續策略。

業界人士分析,頂新面對危機時,最大的焦慮就是怕火勢延燒到對岸,因此「迅速切割」,就成為魏家一貫的處理方式。去年的混充油事件,頂新除了澄清是在不知情狀況下購入大統劣油,並強調旗下其他食品的原料安全;九月味全使用強冠餿水油時,中國康師傅也主動聲明與事件無關,甚至對指控康師傅捲入餿水油風波的中國媒體強勢提告。

近期正義食品與頂新製油使用越南飼料油,康師傅依舊稱中國產品僅使用當地原料,試圖「捉大放小」,但這招恐怕難以奏效。十月十二日,中國中央電視台以超過六分鐘的新聞時段,報導頂新集團在台灣進口問題油、工廠被勒令停工,新聞更點名頂新集團就是康師傅的母公司。

具官方色彩的《新京報》,也以社論痛斥頂新是「無良企業」,但集團大家長魏應州始終不願站上第一線,僅由魏應充一人面對外界炮火。這些官方報導,被視為媒體風向球,自此以後,在新浪、搜狐、微博等中國重要入口網站,有關頂新問題油的新聞,如雨後春筍般浮現,甚至已有中國網友開始抵制與退貨,若情勢持續延燒,恐將波及今年上半年營收超過一千六百億元的康師傅營運。

二十年前,事業剛起步的魏家,雇用大批業務員用雙腳走遍城市角落每一家商店,不厭其煩地反覆推銷方便麵,好不容易才在全中國擦亮康師傅招牌。二十年後,消費者透過網路就能獲取資訊,品牌形象容易建立,卻也可能快速崩毀。這一波食安海嘯對魏家食品王國的衝擊,才正要開始。

飼料油風波爆發後的10月10日,魏家四兄弟開了一場閉門會議……

魏應州罵魏應充

「管不到就不要做,要做就要負責到底。」魏應州罵弟弟高調炫富(入股101、經營台灣之星、購併中嘉等)「弄了一堆汽油在家裡,一支番仔火,家裡就起大火了。」兩岸食品巨人為何走到這一步?

──頂新集團近年受爭議事件錯誤1 過度控管成本康師傅泡麵低價搶市,從降低耗材、提高產能等方向獲得利潤;康師傅飲料產品改進寶特瓶製程,減輕瓶身與印刷油墨用量降低成本。

錯誤2 管理太過鬆散頂新近3年從越南進口飼料油數量合計高達3216噸,但近3年來,頂新僅在去年11月前往查廠。魏應充擔任正義食品的董事長,但一年僅到正義公司兩次。無論幾次的食安危機魏應充是否知情,都顯示管理失能,對於上游採購缺乏監督。

錯誤3 返鄉高調炫富

狂買帝寶 2008.07—先花13億元買9戶帝寶,至今已擁有14戶

吃台北101

股權 2009.09—花70億元入股台北101,成為單一最大民股豪奢娶媳 2009.10—魏應州替三子魏宏丞在台北101娶媳,並花3000萬元宴客

回台發

TDR 2009.12—募資171億元,刷新台灣證券史上IPO最大規模

設全台

最高總部 2013—「為了比統一高一點」,在台北101的84樓設集團總部,四位董事長辦公室分居四角

錯誤4 危機處理不當

去年大統混油事件、今年強冠餿水油,到這次正義飼料油,每回食安風暴頂新都在問題名單中,似乎沒能從過去的危機記取教訓。

2013/11 頂新製油廠向大統買混油魏應充在事發後20天,才被動承認味全向大統購油,卻仍強調自己「童叟無欺、守住誠信。」2014/09味全香豬油採用餿油主動通報北市衛生局,並將相關產品預防性下架回收;但味全強調是因為去年油品事件,對原料把關更為嚴格,才轉向強冠購油。

2014/10 正義豬油涉用飼料用油事發三天後,魏應充才出面道歉,並請辭味全等三公司董座,卻避談事前是否知情。

整理:許瓊文、梁任瑋

魏應充管太多事業油品卻沒管好──頂新集團版圖與兄弟分工(魏應交為頂新集團董事長,四兄弟各持20%股份,伊藤忠持股20%)

頂新國際集團

魏應交(老二)

電信 台灣之光 台灣之星地產 頂禾開發 台北一○一

魏應行(老四)

便利餐飲 中國全家 德克士快餐

魏應州(老大)

食品 康師傅

魏應充(老三)

糧油事業 頂新製油 正義公司

食品 味全

社會公益 頂新和德文教基金資財事業群 頂峰(天津、杭州) 頂志(非洲莫三比克) 普羅星(泰國) 頂盛(天津、杭州) 秉信(杭州、廣州、重慶)頂正(天津、杭州、重慶)負責集團包材、澱粉、紙箱以及塑料製品(總計至少有六家公司,遍布中國北中南、東南亞、非洲等地)

整理:張佳婷

魏應 應州 州罵 弟弟 高調 炫富 家裡 汽油 一支 支番 番仔 仔火 火就 就起 大火 4500 頂新 王國 陷入 空前 危機 錯誤 104 111
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=116058

《選後檢討》空前慘敗後 搶救台灣沉淪的最後機會 馬總統最後五百天 非做不可的三件事


2014-12-08  TWM

這次九合一大選慘敗之後,到馬英九正式卸任總統,還有五百多天,在立法院擁有多數席次的國民黨,仍然有推動改革的條件。

馬英九若有心挽救自己的歷史定位,就從最該推動的改革下手吧!

撰文‧楊卓翰、蔡曜蓮

還沒結束!這次選舉,執政黨雖大敗,不過從選後第一天開始,到後年五二○總統卸任,還有整整五三七天,這段時間若做得好,二○一六年大選仍有一搏機會。

總統馬英九在十一月二十九日晚上的敗選感言說:「勇往直前,加強改革。」確實,選舉結果顯示人心思變,台灣需要啟動徹底的大改造。但問題是,方向在哪裡?要改造什麼?

五百多天不可能什麼都做,找出最重要的三件事,集中火力才可能成功。

推動憲改︾把握國會優勢,一次終結政治亂象首先,行政院院長江宜樺辭職,承認敗選是因為「施政未獲民眾滿意」,施政和民意有這麼大的背離,反映出的正是台灣憲政體制問題。施政單位是行政院,但行政院院長卻是總統任命,也不用經過民意機關同意,結果就是為了實踐總統意旨,而背棄民意。

總統有權無責,不需要到立法院面對質詢,行政院長有責無權,台灣落入一個「既非總統制也非內閣制」的權責脫軌制。

這樣體制的荒謬性,在前總統陳水扁主政期間最為凸顯。當時陳水扁雖然是總統,但民進黨在國會是少數黨,許多政策遭國民黨杯葛,施政難以展開。

現在國民黨已經輸掉地方選舉,到了二○一六年,不論國會與總統選舉誰能取得執政,問題都可能重演。當總統與國會是不同政黨,更可能發生立法院多數黨為反對而反對,再空轉四年。

反觀內閣制的日本,就文明地面對這個問題。在今年十一月中,日本首相安倍晉三因為延後消費稅造成黨內外爭執不下,眼見立法機制就要停擺,他毅然決然宣布解散國會,重選議員及首相,將重大爭端的決定權還給人民。

選後已有不少政治人士倡議,應立即著手進行修憲,如民進黨前主席蘇貞昌、國民黨立委賴士葆。

台灣要走向內閣制或總統制,需要社會共識,但修改中央政府的體制和配套,例如下修二十歲的投票年齡門檻至十八歲,都是當務之急。

馬總統應該把握國民黨在立院多數的優勢,推動憲政改革,根本解決總統有權無責、行政院長有責無權、執政者無法獲立院支持的政治亂象。

年金改革︾「少拿、多繳」,不再剝削下一個世代這次選舉展現了公民力量,是對台灣政治長期以來無法反映民意的大反撲,而種種議題中,又以世代間的不正義最受關注。事實擺在眼前,年輕世代要領到退休金,幾乎不可能。勞保將在二○二七年破產,軍公教最快一九年破產。從台灣少子化的人口結構來看,退休金都應該往「少拿、多繳」的方向改革,年輕一代繳的公勞保費,才不會被這一代取用殆盡。

勞工保險在○九年改為年金,退休的一輩,什麼都不用做,就可多領一.五倍退休金,潛藏負債就因為這項政策,增加二兆元。

軍公教退撫制度方面,在現有的體制下,台灣軍公教是全世界數一數二所得替代率最好,少部分甚至超過一○○%。不僅如此,他們平均退休年齡不到六十歲,退得早領得好,總共已經有六兆元規模的潛藏負債。原本改革透露曙光,考試院前院長關中在一三年將年金改革方案送進立法院,但至今仍被立法諸公束之高閣。

現在主政者已經知道,靠增加負債來成就上一個世代的選舉勝利,在下一個世代的選舉就會慘敗。執政者要結束世代剝削的惡性循環,唯一的辦法就是完成馬英九的承諾,推動年金改革。

組織再造︾政府瘦身、人事精簡,才能提高效能馬英九上任後,大力推行歷任總統都推不動的「政府組織再造」,把原來三十七個部會降到二十九個。表面上看,改革好像往前跨一步;事實上,從公務人員的數目與政府效能的提升,都看不到成果。

先拿部會數目來說,即使台灣降到二十九個,但日本政府部會數字是十一個,韓國與美國相同為十五個,中國二十七個,台灣還比對岸的中國多。

《行政院組織法》於二○一○年修正公布,一二年實施。一○年,台灣中央與地方的公務員總數為八十三萬,政府人事預算是三八八三億元;現今公務員人數約九十萬,最新出爐的人事總預算則為四○九三億元。也就是說,在《行政院組織法》公布四年後,部會名目上是少了八個,但政府瘦身卻功敗垂成,公務員不僅未減少還反增,人事費用也節節升高。

而台灣公務員占勞動人口七%到八%,對比日韓皆在六%左右,台灣公務員占總勞動人口比率偏高。

政府組織再造的目的是要根除組織疊床架屋,事權不統一,但如今改革只是換了部會名稱,花錢重新印名片。例如:原本外界期待很高的海洋委員會,是為了台灣海岸線整體的規畫保護,但結果卻只是被裁掉的海巡署所組成,海岸地區的規畫還是落在環保署與營建署等其他單位。政府改造只有花錢卻沒解決問題,這種改革當然得不到民心。

除了以上三件事,眼前馬英九將面臨的挑戰,就是十二月二十五日當選人就職後的「議長選舉」。

這次執政黨不只輸了縣市首長選舉,在縣市議長選舉中,藍營在地方議會勢力也大幅衰退。在台灣二十二個縣市中,國民黨首長與議會雙贏的「完全執政」,只有新竹縣、苗栗縣、台東縣;另一邊,民進黨只在高雄市全面執政。

兩黨議員席次都未過半又不相上下,這次議長選舉恐怕是最激烈的一次。

在市議員選舉時,幾乎各縣市都有檢調單位偵查賄選、收押候選人;甚至有不少議員,在十一月二十九日晚上當選時,還在被檢調單位羈押,蹲在牢房裡慶祝。

馬英九政績乏善可陳,唯一只剩「清廉」形象,議長選舉如何根絕賄選,不僅考驗執政黨,更是檢驗馬英九長期以來高喊「清廉政治」的關鍵時刻。

馬主席交棒前仍未兌現的支票:

遵守承諾 黨產歸零

馬英九在2005年8月當選國民黨主席後,宣示要在2008年前,即他正式競選總統前,將國民黨黨產處理完畢,當時外界解讀為「黨產歸零」。但馬主席當了快10年,這項承諾至今沒有兌現。

根據去年內政部政黨財務決算,國民黨在2012年的總投資金額為233億元,當年度賺了17.8億元的股利收入,這還只是國民黨持有的股票而已,若加計其他資產,國民黨絕對是全世界最有錢的政黨。

過去,國民黨拿著龐大黨產競選,對上沒有黨產靠山的民進黨,猶如大鯨魚與小蝦米,台灣的民主政治其實是ㄧ場立足點就不平等的政黨競爭。

但這次選舉結果證明,過去黨產對國民黨是資產,但現在可能是負債與包袱,因為年輕人對世襲的權貴財富深惡痛絕,更討厭不公平、不正義的事。而年輕人利用網路,不用花大錢也能打贏選戰,國民黨何須再緊緊抱著「黨產」不放?

在給黨工合理退休金的前提下,讓黨產歸零,不僅讓台灣的政黨政治真正邁向良性競爭的資源結構;同時民進黨再也沒有藉口,把選舉失敗歸咎於國民黨龐大資源而不深省自身問題,台灣政治才能邁向健康的下一個階段。

兩黨議會過半少 議長選舉更添亂──各縣市議會兩黨議員席次比率藍營議會席次過半僅有六個縣市、綠營過半僅有高雄;藍營完全執政僅有三縣、綠營僅有高雄。縣市議員賄選案件已頻傳,加上大多數議會兩黨未過半,議長選舉更考驗兩黨反賄的成效。

選後 檢討 空前 慘敗 搶救 臺灣 沈淪 最後 機會 馬總 五百 百天 非做 不可 的三 三件 件事
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=122804

空前絕後 易明的生活點滴

來源: http://eming620.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=11296268

  說立基工程(8369)「史無前例」可能是錯的,應該說是「空前絕後」才最貼切。

  話說於上周五以0.25元全配售形式於創業板上市的立基工程即日最高曾見14.88元,較上市價的升幅高達58.52倍已經是「史無前例」,豈料事隔只不過一天,其股價竟然可以由14.88元跌至低見0.231元,跌幅竟然高達98.4%,兩天之內股價由天堂跌入地獄,如此波動法簡直是「空前絕後」!

  縱使以今天最高價的8.15元計算,即日之內跌至0.231元,跌幅也有97%,其殺傷力而想而知!

  只是這麼一跌,又有不知多少人「中伏」了,皆因眼見其跌幅如此之大,市場上必定有人撲入去博反彈,結果是一級又一級地被綁住,日後能否脫身頗成疑問,那就要看是在哪一個股價水平被綁而定了,我估計,若是於0.5元或以上被綁者,要翻身非一年半載半不可!

  其實上周五於其暴漲之時我已經發出了「警告」,此類股份不宜沾手,日後必定是暴跌八、九成的股份,真不幸!一日就言中了!

  此類股份我已經是見怪不怪,所以不容易引我上當的。本來下午當其股價跌至0.48元之後反彈上0.61元之時,我亦曾想「表演」給朋友看,試圖候其後抽之時於0.5元撈底博餐飯,幸好眼見勢頭不對馬上「縮沙」,寧輸「面子」,莫輸「銀紙」,更笑言隨時跌至0.3元,豈料竟曾低見0.231元,又是「一額汗」!

  

空前 絕後 易明 明的 生活 點滴
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=162805

45億美金收優酷土豆,表明阿里流量壓力空前

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1016/152389.shtml

3-150130092129240

今天快下班了,但卻收到驚人的消息——阿里巴巴向優酷土豆發出收購邀約,以每ADS26.6美元的價格現金收購除了原阿里持有的剩余全部流通股。據報道,這次收購價格約45億美金左右。筆者認為,阿里收購優酷土豆,核心意圖是搶占視頻流量,以解決阿里流量壓力問題。

筆者跟阿里、京東等電商巨頭接觸頗多,所有跟京東、阿里平臺上做生意的人都反饋一個問題——這些大平臺的流量壓力很大。

商業基因最濃厚的阿里巴巴,擁有中國乃至全球最完善的變現體系——從電商(天貓、淘寶、阿里巴巴B2B)到影視、金融(第三方支付到銀行),但在流量入口上長期不如百度、騰訊這兩家做用戶的公司。此前,阿里收購高德、UC,解決的其實是移動端的流量問題。而現在視頻越來越成為用戶最常用的應用。尤其是在新浪微博影響力式微的情況下,優酷土豆的流量入口價值越來越大。

優酷土豆的流量價值在於——

1、視頻+電商打通。此前,阿里戰略入股優酷土豆,優酷土豆和淘寶已有一定的打通,比如優酷視頻可以植入“邊看邊買”的按鈕,有一定的倒流效果,但是跟電商的植入還是兩張皮,沒有完全一體。其實“內容+電商”在移動互聯時代價值越來越凸顯,而優酷土豆是最適合幹這個事情的平臺之一。

2、視頻+影視娛樂打通。隨著中國中產階層的擴大,影視娛樂已成一個龐大的產業(光電影就400億),而優酷土豆用戶群天然是電影、電視最精準的付費用戶人群,對於阿里的大娛樂布局極為重要,可以讓優酷土豆的用戶變現超脫現有的會員費、廣告費模型。

3、視頻+營銷打通。阿里巴巴擁有最龐大的高成長企業用戶群,這也是現在最願意花推廣費的人群(大公司日子都不好過了)。而視頻營銷在營銷里的占比越發重要,微電影、微劇、微綜藝等營銷手段都需要優酷土豆這樣一個流量平臺和創作者平臺來做支撐。

4、視頻+金融打通。優酷土豆上無疑聚集了大批中產階層,這是螞蟻金服最好的支付、理財、保險等消費人群,優酷土豆的流量變現將插上“金融的翅膀。”

這次並購對於古永鏘來說是好事。優酷苦熬那麽多年一直沒實現盈利,確實苦X。此次並購一旦完成,一方面,古永鏘實現了完全的財務自由,類似於俞永福。跟隨古永鏘多年的幹將也會通過這次收購實現財務自由(符合兌現條件的這次真的現金落袋啦),估計會引發一波優酷系離職創業熱潮。

另一方面古永鏘自己也是職業經理人出身(搜狐高管),一如俞永福,即便優酷土豆完全並入阿里,古永鏘也能如俞永福一樣很快適應阿里體系,至於他是否能把阿里的大娛樂線一肩挑了,還要看馬雲大佬的安排。

優酷土豆賣給阿里了,新浪微博會不會也步這個後塵呢?阿里確實需要更多流量,但新浪微博有沒有賣身價值呢?這要看馬雲和曹國偉怎麽談了。

 

版權聲明:本文作者為商業相對論,文章僅代表作者觀點。如需轉載請聯系郵箱hm@chuangyejia.com授權,未經授權,轉載必究。

45 美金 收優 優酷 土豆 表明 阿里 流量 壓力 空前
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=164942

空前火爆:委外定制基金一日售罄

“最嚴”銀行理財新規無法阻擋委外資金入市的步伐。相比以往,進入8月份委外大潮下的基金定制化現象更為分明。

得委外者得規模。如今,整個公募行業都在大力拓展委外業務。8月2日-5日短短的四天時間里,作為中國第二大公募的華夏基金一口氣發行了華夏新錦源、華夏新錦福、華夏新錦安、華夏新錦程四只混合配置型基金。值得註意的是,這四只“新錦系”基金發行沒有配備任何代銷渠道,但每只基金都在華夏基金直銷平臺上募集了6.01億份的天量。不過,這並非是發生在華夏基金身上的行業特例,幾乎在同一時期銀華通利、融通通優兩只基金也是單單依靠直銷平臺募集成立。除了直銷途徑之外,另有多只基金依靠天天基金等單一代銷渠道募集成立,且其中不乏一日售罄的情況發生。

顯而易見,如果正常發行,直銷能力再強大的公募基金,也不可能短短數日募資億元。在銀行等機構委外資金潮湧之際,以上種種均為委外大潮下定制基金新特征。

異常火爆的公募發行

在剛剛過去的7月份,一份《商業銀行理財業務監督管理辦法(意見征求稿)》震驚業內。其規定,商業銀行不得發行分級理財產品,不得直接或間接投資於除貨幣基金和債券基金之外的證券投資基金;銀行非標資產只能走信托通道,券商、基金子公司的資管計劃不能繼續扮演通道類角色。對此,銀監會表示正在研究制定《商業銀行理財業務監督管理辦法》,旨在推動銀行理財業務規範轉型,促進銀行理財業務健康、可持續發展,並有效防範風險。

雖然新規對券商、基金公司通道業務構成了“滅頂之災”,但對這些機構承接委外業務的影響顯然並不大。公開數據顯示,8月份剛剛過去幾天,又有一大批定制基金成立。

據Wind資訊統計,截至8月11日,8月以來共有24只基金發行,累計募集資金155.12億元,其中混合型發行數量占半,12只基金合計募集83.39億,8只債券型基金募集金額58.70億。

24只基金中,承接銀行、保險等委外資金的定制基金儼然成為“主流產品”,均輕松、快速完成募集。14只基金發行任務均在7天時間里完成。其中匯添富盈穩保本、長盛盛裕、信誠穩利、長盛盛景純債四只基金一天售罄,募集規模分別為29.75億、10億、10億、10億。8月至今,匯添富盈穩保本無疑最受熱捧。公告顯示,該基金認購金額超過了30億的上限,最終按照63.25 %的認購比例配售,23781戶投資者最終的認購金額為29.75億元。“保本基金本來就好賣。”有接近匯添富基金的業內人士對《第一財經日報》記者稱,匯添富這只基金並非定制基金,由於保本基金發行資源的稀缺性,它一經發行就進入了多家銀行的主推名單中。相比匯添富新發的保本基金,其他三只一日售罄的10億規模的基金簡直為大資金而生,認購的投資者數量僅為388、316、415戶,平均下來,每戶投資者認購的金額超過250萬。當然,若無意外,三只均為委外客戶量身定制的公募基金。

上海一家公募基金內部人士對《第一財經日報》記者稱,定制基金通常是基金公司為銀行、保險或者財務公司等機構量身定制的。“它們身上有幾個顯著特征,比如投資者認購金額為上億的整數數量級外加個零頭數字、基金公司內部員工參與認購、發行時間期限短。”

除了上述幾只一日售罄的基金外,銀華通利發行只用了3天,華夏新錦源、華夏新錦福、華夏新錦安、華夏新錦程、中銀頤利、融通通優、中歐強利7只基金4天售罄。

從發售公告來看,這些熱銷基金的持有人中均出現了基金公司的內部員工。在一些業內人士看來,內部員工起到的作用是,保證基金持有人數量超過200戶的成立門檻。上海一家中型公司內部人士稱,參與認購的基金公司內部員工多為渠道銷售和市場部員工以及其他後臺員工。高管和投研可能是由於監管審核的問題,少有認購。“認購是有獎勵的,且相關的員工每人保底要完成2~5個認購戶數的指標。”

由此可見,在定制基金的投資人中,如果減去基金公司員工和他們“貢獻”的戶數,那很大一部分基金的持有人數量將少於200戶。

定制基金新特征

一日售罄頻現。若光從數據來看,公募基金銷售似乎回到了鼎盛期。但實際情況確與此截然不同。對於公開發售的基金來說,現在仍是基金發行的困難期。之所以會出現以上情況,還是歸因於銀行等委外資金蜂湧入資管行業,引發定制基金發行熱潮。據《第一財經日報》記者了解,當前,承接委外資金的定制基金又有新特征:基金公司通過直銷渠道或者單一的代銷渠道便能熱賣基金。

華夏基金一口氣在8月2日-8月5日四天時間里發行的華夏新錦源、華夏新錦福、華夏新錦安、華夏新錦程四只“新錦”基金,在沒有任何代銷渠道前提下,每只基金募集金額達到6.01億元。根據華夏基金的發售公告,四只基金均在華夏基金本部、分公司及投資理財中心業務、電子交易平臺的直銷平臺進行銷售。四只基金的投資者認購戶數分別為288戶、304戶、340戶、314戶。也就是說,平均下來,每戶投資者在華夏直銷平臺上認購了約180萬元。這樣的級別的大資金跨越了基金專戶甚至是私募基金100萬的門檻。

銀華通利、融通通優發行業務代銷取消,分別在3天、4天時間里募資2億。另外,中歐強利、新華恒穩添利、長盛盛裕、長盛景純、信誠穩利、國金及第七天理財、中銀頤利幾只基金僅配置了單一的代銷渠道。

除了零或者單一代銷渠道的情況外,定制基金發行還有新情況,其中的很大一部分基金分成了A、C份額。如果說,公募發行打的是委外牌,那成立之後它們還希望受到FOF的青睞。FoF(Fund of Fund)是一種專門投資於其他基金的基金。FoF並不直接投資股票或債券,其投資範圍僅限於其他基金,通過持有其他基金而間接持有股票、債券等證券資產,它是結合基金產品創新和銷售渠道創新的基金新品種。

隨著證監會對《基金中基金指引》征求意見的結束,公募FOF年內開閘被寄予厚望。為此,大批基金公司開始從費率方面著手備戰FOF,截至目前已有42只股票型開放式基金增設了C類份額。Wind數據統計顯示,截至7月8日,全市場共有42只股票型開放式基金增設了C類份額,其中廣發基金11只、天弘基金17只,這些指數基金基本上全面覆蓋了包含上證50、滬深300、中證500以及各類行業在內的ETF基金

在迎接FOF時代,定制基金業在C基金份額上推出了費率“優惠”。以華夏上述四只新錦系基金為例,C類份額銷售服務費降至了0.1%。相比此前業內約0.2%的費率,大致降低了0.1個百分點,這樣的費率優勢固然不高,但對於數億級別的追求穩健收益的資金來說,也是幾十萬元的一筆支出。同時,C類沒有申購費,只要持有期限滿30天即可享受零贖回費。這也方便了機構或者FOF資金的進出。

理財新規難阻定制熱潮

有別於過去定開債基金撐起定制基金大半筆江山,眼下靈活配置的混合型基金也成為了定制基金的熱門品種。這出乎了眾多市場人士的預料。

“最嚴”銀行理財新規一度震懾業內,A股市場聞聲大跌,上證綜指調整幅度超過百點。《第一財經日報》記者從一家國有大行上海分行處了解到,目前銀行委外業務基本處於休整期。該行分管委外業務的同業業務部門人士稱,現在在等總行通知,目前很大一部分委外業務都暫時不做了。

相比新規對基金資管通道業務構成的“滅頂之災”,委外資金定制公募基金的勢頭並未發生改變。在剛剛過去的7月份及8月份上旬,多家公募基金推出定制化基金。其中,有公募基金甚至推出了7年期的定開債基。
眼下,混合型基金正在成為委外資金的新寵。8月至今,24只新發基金中12只為混合型基金,其中的多數則是定制基金。上海證券創新發展部總經理劉亦千對《第一財經日報》稱,銀行理財新規對委外資金投向公募基金影響不會太大。雖然新規明確指出,基礎類業務不能投資貨幣基金、債券基金以外的證券投資基金,但實際上基礎類業務投向權益類資產的規模本身就很小,影響不會太大。

“綜合類的才是委外的大頭,他們還是能投權益類的產品。債券類、貨幣類、權益類都可以。但銀行資金對風險偏好極低,所以即便是投偏權益類產品也是定增或者混合型偏債基金。” 劉亦千續稱。

而本報記者了解到,最近上海一家公募基金正在著手發行定制化的定增和打新基金。而這部分委外資金來源於保險資金,暫時不限於銀行理財新規。

無論如何,委外資金對於公募基金行業是一場弱市中的及時雨。未來一段時間,極有可能會有一些在委外業務上發力的基金公司脫穎而出,行業排名大幅上升。

空前 火爆 委外 定制 基金 一日 售罄
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=209890

耐克“一哥”地位遭遇空前挑戰 安德瑪憑借庫里崛起

日前,耐克公布了2017財年第一季度財報,截至8月31日,集團營收90.6億美元,同比增長8%。調整後每股收益為73美分,分高於分析師預計的56美元。但是未來半年的訂單增長差過市場預期。更值得註意的是,在阿迪達斯的強勁複蘇和安德瑪奮起直追以及各具特色的獨立品牌崛起的背景下,這家全球最大體育用品制造商正在失勢。

財報顯示,在2016年6月1日至8月31日期間,耐克公司取得了90.6億美元的營業收入,比去年的同期84.1億元實現了8%的增長,拋開匯率因素增長率為10%。同時,耐克集團錄得凈利潤12.5億美元,同比增長6%。

耐克品牌產品營收84.6億美元,耐克旗下的匡威取得5.74億美元的營收,剔除匯率影響上漲了4%,因為北美地區增長態勢良好,抵消了歐洲和亞太地區的下滑。

其中大中華區依然是耐克最大的增長來源,貢獻了10.2億美元的營收,同比增長15%,剔除匯率影響增長率達到21%,為所有地區中最高。盡管如此,與去年同期的30%增長率相比,耐克在大中華區的增長態勢還是有所放緩。

除了大中華區,耐克在北美、西歐、新興市場、中東歐以及日本等區域均取得增長,耐克稱這主要來源於其休閑系列、跑步和Jordan品牌等系列的強勢表現。

雖然,本季度營收和凈利潤都實現增長,可是訂單量有所下滑。根據耐克預計,未來6個月訂單量只增長5%,較去年同期的9%增幅下跌4%,而北美市場的增長只有1%。這是5個季度以來最低的訂單量,而未來訂單量是衡量企業發展的重要因素。

雖然耐克還是占據體育用品市場老大的地位,但是來自競爭對手阿迪達斯和安德瑪的挑戰正在加劇。

安德瑪表現強勁,2014年超過阿迪達斯成為北美運動市場第二。目前,它正威脅到耐克的領先地位。安德瑪一季度收入達到10億美元,同比上升27.7%,季度凈收入634.4萬美元,其中,在北美本土市場收入同比上升21.5%至8.271億美元,占比82.7%,遠超市場預期。安德瑪得以快速崛起的原因之一,是因為庫里近幾年在全球強大的影響力。而庫里2013年前曾是耐克旗下的簽約球員。

2013年,庫里加盟安德瑪。此後的三年中,庫里迅速蛻變,連續兩個賽季摘得常規賽MVP,獲得一次總冠軍,率隊打出創紀錄的73勝。庫里開始躋身NBA超級巨星行列也讓安德瑪影響力和銷售額迅速飆升。

同時,作為耐克的老對手,阿迪達斯市場發展良好,整體業績迅猛增長。今年二季度,阿迪達斯總體營業收入達到44億歐元,增長幅度為13%,若在匯率不變的基礎上,漲幅高達21%。其中,在中國的營業收入上漲了30%,在美國的營業額猛漲至7.88億歐元,上漲幅度為22.6%。

耐克 一哥 地位 遭遇 空前 挑戰 安德 憑借 崛起
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=217103

一財點睛丨政策支持PPP力度空前 關註醫療教育養老

國務院印發關於進一步激發社會領域投資活力的意見,意見指出,進一步擴大投融資渠道,引導社會資本以政府和社會資本合作(PPP)模式參與醫療機構、養老服務機構、教育機構、文化設施、體育設施建設運營,開展PPP項目示範。

中信證券(06030.HK)預計2017年PPP市場將加速擴容,投資規模預計在4-5萬億,同比增長50%-80%左右。與2016不同,2017年金融資本對PPP的參與度將顯著提升,這將對整個PPP市場發展產生深遠影響,運營能力成為PPP參與者越來越重要的競爭優勢。鑒於傳統領域PPP項目儲備充足,且是穩增長的中堅力量,看好建築和環保等傳統領域PPP的持續性投資機會。同時,在補短板和政策的驅動下,醫療、教育、養老等社會領域PPP同樣值得關註。

醫療PPP確定性強,供應鏈管理能力強的企業最受益。我國醫療資源總量相對不足,在做大健康產業的過程中離不開新建醫療機構,考慮到控制公立醫院規模的政策態度,推進醫療PPP的確定性較高。短期內更看好ROT/BOT模式,由民營出資進行醫院建設、改造,並切入醫院的供應鏈管理環節實現盈利,實踐層面證實這種PPP模式也容易複制和推廣。看好對醫院的上下遊把控能力強的企業,建議關註尚榮醫療(002551.SZ)、和佳股份(300273.SZ)。

教育PPP能緩解財政壓力,民營品牌是關鍵。教育是我國政府在公共服務領域的短板,2012年以來財政壓力加大,對教育支出的占比開始下滑,通過PPP模式發展教育產業,既能緩解財政壓力,也能通過合作辦學使得學校快速擴張,提升全民知識素質水平。學前教育方面,由於普惠性幼兒園嚴重不足,看好BOO下的民辦幼兒園模式;K12教育方面,未來K12國際部或將獨立出來,看好優質國際品牌教育機構的PPP;職業教育方面,政策推動力度較強,看好可複制性強的職業學校相關PPP項目。建議關註威創股份(002308.SZ)、新南洋(600661.SH)等。

養老PPP最缺乏,運營管理水平和醫養結合能力是核心。面對老齡化的中國,只靠政府提供養老不能滿足市場的需求,要靠民營力量的積極參與。養老PPP的發展潛力很大,未來還需要政策層面有更多細化支持才能逐步落地。短期內可以關註兩類養老PPP,一是具有優秀的養老機構運營管理能力的企業參與項目,二是能滿足老人醫療需求的醫養結合類PPP,建議關註雙箭股份(002381.SZ)、鳳凰股份(600716.SH)等。

 

今日《點睛》您可滿意?還有更多精彩等著您~請前往App Store、安卓商店搜索“第一財經”或掃描下方二維碼下載第一財經客戶端,好內容為更好決策。

一財 點睛 政策 支持 PPP 力度 空前 關註 醫療 教育 養老
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=241642

武漢住房租賃熱度空前 長租公寓三大挑戰需破局

近日,武漢市房管局對外公布了第三批住房租賃試點企業和項目。

第一財經記者註意到,第三批租賃試點企業共有29家,既包括國有企業,也包括混合所有制和民營企業;租賃試點項目共有9個,包括城中村改造地塊、城市綜合體、互聯網金融產業園等項目。至此,武漢住房租賃試點企業增至56家,試點項目增至14個。

武漢市房管局有關負責人表示,國有企業、混合所有制和民營企業共同參與住房租賃試點,有利於市民選擇信息透明、更為標準化的租賃房源,既可打擊“黑中介”等租賃亂象,也可穩定租賃價格,減小房地產市場的投資屬性。

戴德梁行認為,目前武漢長租公寓市場雖然處於發展初期,卻呈現爆發式增長。自2015年引進長租公寓模式後,武漢目前已擁20余家品牌長租公寓,運營的公寓約5萬間,其中集中式公寓6000多間。選址、改造及盈利三大難題是涉足長租公寓的企業所需面對的三座大山。隨著行業的深入發展和市場經營模式的不斷完善,租購並舉的長效機制將應運而生。

住房租賃熱度空前

“租購並舉”的頂層設計推出以來,培育發展以長租公寓為代表的住房租賃市場成為國家從供給層面解決城鎮居民住房問題的舉措之一。今年以來,一系列政府與市場動作推動住房租賃市場發展進入大幅提速的快車道。

國家統計局數據顯示,全國流動人口達2.47億人,其中一線城市流動人口占比超過40%,二線城市占比約為20%,預計流動人口租房比例可達60%~70%。

以全國平均成本1800元/套/月計算,租房市場規模將超過1萬億元。在跨入萬億級租房市場環境下,長租公寓逐步受到開發商和資本市場的青睞。截至2017年底,已有約500家長租公寓企業在全國遍地開花,其中大部分分布於一、二線城市。

作為全國首批開展住房租賃試點的12個城市之一,武漢市政府多措並舉鼓勵發展住房租賃市場,不僅出臺房屋租賃新規,成立房屋租賃專業委員會,啟動住房租賃金融服務平臺建設,還從土地供給、政策制定、資本支持等多方面給予引導和支持。

據統計,湖北全省住房租賃需求人數高達560多萬,其中人口破千萬的武漢就超過250萬人,市場需求巨大。與此同時,從2017年開始,由於招商引資和“百萬大學生留漢”政策的開展,武漢市人口流入步伐顯著加快。2017年,武漢市實現大學畢業生留漢就業創業30.1萬人,新落戶14.2萬人,創歷史新高,進一步壯大武漢長租公寓市場主體。

挑戰與機遇並存

戴德梁行武漢公司估價及顧問服務部主管謝穎認為,選址、改造及盈利三大難題是涉足長租公寓的企業所需面對的三座大山。

據分析,土地資源固有的稀缺性以及核心區域優質物業的緊俏性導致企業拿房成本的上漲。同時,項目收購或租賃的商業項目也會面臨因結構或建築設計不合適而改造的局面。此外,單一的盈利模式及較長的投資回報周期也成為制約盈利的瓶頸所在。

目前雖然各城市對住房租賃市場的發展都還處在初步試點和結合自身實際情況的摸索階段,但也已湧現出不少具有創新意義的發展路徑和模式,如租購同權、增加供應專屬租賃住房用地等。面對複雜的市場競爭環境,未來長租公寓運營主體將更傾向於選擇差異化、社區化、金融化等運營模式,以保持競爭力。

長租公寓主要面對青年群體,其特征為強調個性,而目前整個行業提供的服務趨於同質化。因此,差異化和精細化將是未來運營住房租賃項目的核心競爭力所在,通過滿足特定細分群體的特定需求來增強客戶黏性,從而獲得更高的租金溢價。

長租公寓的功能定位應以打造居住生態圈為主。社區生態圈形成後,後續增值服務增長潛力巨大,將有效提升公寓的營銷效應和居住便利性。

而長租公寓的重資產屬性導致其離開金融工具難以快速實現規模化,需結合REITs(房地產信托投資基金)和其他金融創新手段實現輕資產運營,金融化和信息化是運營商實現輕資產輸出的必要保證。

謝穎表示,總體看來,長租公寓市場仍處於前期投入期,但隨著居住觀念的升級和市場的調整,與之相關的諸如租購同權、稅收、金融支持等都會逐步甚至以超常規的速度實現,未來巨大的住房租賃市場將呈現,彼時租購並舉的局面也將應運而生,住房租賃正在向“藍海”啟航。

武漢 住房 租賃 熱度 空前 租公寓 三大 挑戰 需破 破局
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=264916

以美關係陷空前危機鷹派內坦亞胡毀外交

1 : GS(14)@2015-03-18 02:11:28





「徵求:一名可解決以色列外交困局的總理。」以色列左派大報《國土報》這條標題,凸顯改善外交劣勢是新總理首要任務。內坦亞胡在位六年的鷹派作風,不僅破壞以美關係,更令以色列遭國際孤立,不過評論相信無論內坦亞胡有多犯眾憎,若他下台,國際政壇將懷念這位鷹派人物。美國主導的以巴和談去年四月觸礁,成為以色列外交關係逆轉點,此舉令有意加大以巴和平進程參與度的歐盟不悅,亦令美國這個中間人尷尬,以色列早前還扣起應向巴勒斯坦繳付的稅款,報復對方獲准加入國際刑事法院,都顯得拒向美方賣賬。及至本月初,選情告急的內坦亞胡為了造勢,不惜開罪美國總統奧巴馬,而應美國眾議院議長博納邀請,到美國會演說,此舉令以美關係陷入「空前危機」,除非換總理,否則難寄望美國今後在國際舞台上會為以色列爭取利益。



《經濟學人》:沒他更好


《經濟學人》的評論直言內坦亞胡已成為以色列的負累,「沒有他將更好」;其他分析亦相信若內坦亞胡連任,以巴和談短期內重開無望。不過《國土報》認為「無論內坦亞胡毀了甚麼,無可否認若失去他,以色列將懷念一位不論就着伊朗還是任何議題發言,都會吸引人注視的標誌性的國際領袖」。法新社





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150317/19079052
以美 關係 空前 危機 鷹派 內坦 坦亞 亞胡 胡毀 外交
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=288629

示威者突破警空前保安反共標語迎張德江

1 : GS(14)@2016-05-21 13:00:30

■張德江車隊昨午經過北大嶼山公路期間,社民連成功突圍在白芒橋墩掛上反共標語。江俊豪攝



【本報訊】全國人大委員長張德江昨展開3日訪港行程,警方以「反恐保安行動」為由,出動6,500警力,在中環、灣仔及沙田獅子山嚴密佈防,防止野貓式示威及懸掛抗議標語,免令張尷尬之際,社民連突破防線,先後在筆架山、大嶼山和青衣分別掛起「我要真普選」、「結束中共專政」和「撤回831決定」標語,與張的車隊「撞到應」。記者:謝明明 翁鈺輝 劉柏麟


警方於前日張德江訪港前夕,被揭發派員在沙田獅子山紮營,防止有人掛抗議標語。昨早7時許,有市民發現屬於獅子山郊野公園範圍、距離獅子山約兩公里的筆架山山腰崖石上,懸掛一幅約10米長、1.5米闊,以黃底黑字寫上「我要真普選」的標語,從遠處遙望可清楚看到。


■警員前晚於獅子山頂紮營戒備,社民連昨晨於鄰近的筆架山腰掛「真普選」標語。黃耀興攝

社民連7人被捕

社民連主席吳文遠於早上約9時在社交平台承認,該標語是社民連義工掛上,「這是社民連送給張德江的手信」。警方接報通知消防處派員上山,至約10時半消防員抵達將該標語拆除。至中午12時15分,接載張德江的車隊沿北大嶼山快速公路駛出市區期間,社民連兵分兩路,分別在大嶼山北翔東路近白芒港珠澳大橋地盤的橋墩位置,及青衣青馬管制區對開山坡成功掛上抗議標語。其中吳文遠等4人在白芒橋墩掛起一幅約5米長、1米闊,以黑底白字寫上「結束中共專政」的標語,由於張德江乘坐專車後座右邊,而該標語亦在其右邊,成功與車隊「撞到應」,但未知張德江有否在車內看到社民連訴求。大批警員於數分鐘內趕抵現場,並拆除標語,4人涉嫌違反《道路交通(快速公路)規例》被捕,經口頭警告後獲釋。同時間,社民連副主席黃浩銘等3人在青衣青馬管制區行政大樓對開山坡,懸掛兩幅各約6米長、1.6米闊,以黑底白字寫上「撤回831決定」,向有份參與該決定的張德江抗議。但車隊抵達該處前,標語已被拆除。黃浩銘等3人涉嫌阻礙警務人員執行職務被捕。警方表示一名男警員手肘受傷,需送院治理,案件交葵青警區重案組跟進,黃浩銘等人昨晚保釋外出。黃浩銘獲釋後向《蘋果》記者憶述,事發時警員着黃收起橫額,黃反問為何要收起,警稱因大橋是「保安區」,黃不從,雙方僵持,一度有16名包括重案組的警員包圍黃一人,一名外籍總警司突然搶走黃的手機,警員一擁而上,把黃的頭按在地上並鎖上手銬,導致黃身上有瘀傷和擦損。黃質疑警企圖從其手機查看社民連未來數天的示威行動。吳文遠接受本報查詢時指,今次用盡一切辦法,希望在張德江途經的地方表達訴求,「講唔上係勝利,只可以話我哋鍥而不捨」。他批評警方反應過敏,凸顯張德江與梁振英政府畏懼市民聲音,但縱有數千警力都不能封鎖全港,「警方冇可能守住所有山頭同天橋,只要勇於發聲,總有方法表達到我哋聲音」。他呼籲:「所有香港人做好準備,就算區區一件黃色T恤、毛巾都可以,見到佢出沒就以和平方法表達。」




澳門3人遭遣返

昨日亦有市民以不同方式向張德江示威,香港社會服務聯會位於灣仔的辦公室窗外,貼有多張寫上「真普選」字眼的黃色標語。此外,昨晚8時許一對男女在張德江下榻的君悅酒店對面馬路,舉起寫上「我要真普選」字眼的黃傘及布袋作無聲抗議,有警員上前查問,但沒有要求他們離開。澳門爛尾樓「海一居」一批業主原定昨晚抵港,預計今天向張德江示威,但其中3人被港方拒絕入境遭遣返;入境處不評論個別個案。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160518/19616698
示威者 示威 突破 空前 保安 反共 標語 張德江 張德
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=300471

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019