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四叔科水入主無綫李家傑90億買政協常委

2010-9-30  NM




上週五,市場傳出恒基主席李兆基以九十億元,透過收購邵逸夫全資持有的邵氏兄弟,以取得電視廣播的控制權;本週一,李兆基的發言人證實,洽商者非四叔,而是他的長子李家傑。

由李家傑擔當這宗如此矚目的收購,背後其實是四叔的精心部署。九九年已擔任恒基中國董事長及行政總裁的李家傑,一直未能躋身全國政協常委之列,落後於其餘 富豪第二代如李澤鉅、郭炳湘、鄭家純等人;李家一直盤算如何爭櫈仔,試過不斷在國內做善事、扶貧及成立百仁基金都不果;今鋪斥巨資購入備受中央重視的傳媒 行業——電視廣播,成為李家重要的政治本錢;有政協常委說:「李家傑買到TVB的話,來屆一定做到政協常委。」

本週一開市,TVB(511)的股價急升近兩成後停牌,其後市場又傳出四叔李兆基打算完成收購TVB後,把股權注入旗下的恒發(97),連帶恒發的股價亦 急升近三成,恒基發言人於本週一中午證實:「呢件事同兩間上市公司(指恒基發展及恒基地產)無關嘅,亦代表李兆基博士澄清,佢本人冇同任何邵氏嘅人接觸或 者會面,係李家傑先生做緊初步研究,未有任何事情落實。」但本週二,TVB復牌後及恒發皆出現回吐,反映李家傑是次洽購TVB,是透過購入TVB母公司邵 氏兄弟的控制權,未必涉及上市公司。

李兆基家族經營地產、煤氣、酒店、小輪等業務,但一直沒有沾手傳媒。李家傑突然有興趣以九十億買起TVB,表面上是一盤生意,實質是以巨額資金儲政治本 錢。一直以來,香港的大家族、大孖沙都有代表擔任全國政協常委。現時十六名港區政協常委當中,坐滿富豪第二代;例如李嘉誠長子李澤鉅、新地郭氏家族長子郭 炳湘,及新世界鄭裕彤的長子鄭家純;然而在福布斯香港富豪榜排名第二,坐擁千五億身家的恒基主席李兆基家族中卻未有一席。

押錯統戰部

事實上,十六名港區政協常委當中,多人都是香港媒體的持有人,如星島集團的何柱國、曾是亞視股東的陳永棋、有線電視的吳光正,連於上屆才當上政協常委的新 世界主席鄭家純亦傳出有意洽購《新報》。各大商家都深明中央視傳媒為宣傳工具的重要性。李兆基以九十億買下TVB,成為李家傑於下屆坐正政協常委的政治籌 碼。

雖然李家傑自九八年起就當上政協委員,但全港連同各省市的政協委員,共有五千多人,職位屬有名無實,與常務委員享有的待遇差距甚遠。因此,四叔一直以來都找機會為兒子鋪路,更上一層樓。而李家一直「押重注」在前統戰部部長劉延東身上,以在國內打通經脈。

內地積極扶貧

早在○六年,李家積極在內地做善事,例如成立「培華李兆基溫暖基金」,向內地貧困農民提供職業培訓;不到半年又捐出三億三千萬元人民幣,在內地推動「溫暖 工程」,協助一百萬名農民提供轉型培訓,捐款額更多次加碼。林林總總的慈善活動,都是得到當時的中央統戰部部長劉延東配合。該計劃並交予李家傑親自負責, 李家傑親力親為,直接與劉延東開會。自此以後,李家與統戰部的關係更緊密,○七年四叔在西安就搞過一次「萬人齊誦道德經」活動,劉延東亦親自出席支持。

○八年三月政協常委換屆,更額外增設五個港區政協常委的位置,由九八年開始擔任政協委員的李家傑,期望在得到劉延東的「祝福」下,晉升為政協常委,各方人 士對李家傑亦十分睇好。可惜,當時,劉延東由統戰部調職至國務院委員,不在其位,對李家之事亦無能為力,李家傑最後名落孫山。據知,劉延東跟李家傑說,國 家認為他需要先做多一點事情。得不到常委一職,但其後李家傑有份代表香港傳奧運聖火,算是一個安慰獎。

政協常委有幾過癮

本港商界人士都渴望能進身全國政協常委,事關貴為全國政協常委雖然在中國政治架構上並無行政權,但享有部級待遇,相等於副省長,例如,因公務到訪某省份, 即獲省長接待,在國內機場過關可免檢,也可以直接向政府各辦公廳聯繫;從商者可大開方便之門,而每年三月舉行的全國政協會議,屬政協常委者都會預先跟不同 界別人士開預備會議,得悉國策上的先機,同時有機會與領導人見面;如今年三月,國家副主席習近平就與港澳政協委員會面。

圖建立政治平台

據政協常委透露,早在換屆之前,有份被選中為政協常委者,於○七年底已獲通知,估計李家傑「心中有數」。故他聽罷劉延東的意見,便立即找來多名富豪第二代 組成百仁基金,由他自己擔任主席,就是希望統領一班富豪第二代。基金表面上是做慈善,實際上是一個政治平台,在就職典禮當日,中聯辦副主任李剛就表明,希 望「基金會全力支持特區政府施政,建言獻策,研究一國兩制及基本法的理論」。

不過,李家傑辦的百仁基金,一開始就脫腳,不但其標誌被指是抄襲,亦未得到大部分的富豪第二代支持,如李澤楷、胡文新等亦沒有參與該組織。會員中多為富豪 第三代,而且聲名不濟,如剛在法院提堂、被控違反公司法,向父親邱德根借出六千萬元的遠東控股董事總經理邱達根、愛玩愛蒲的林建岳兒子林孝賢,以及東亞銀 行副行政總裁李民橋等等。基金會成立至今,仍未有什麼出色的成績。今年初,基金會換班,李家傑已退任主席之位,改由福建幫僑領施子清兒子施榮忻出任,李家 傑只任榮譽及創會主席。

助楊國強出面收購

百仁基金不成氣候,李兆基家族部署沾手傳媒,以謀求捷徑上位。○八年五月,李兆基的順德同鄉,碧桂園主席楊國強,以私人名義殺出,欲以百億買起TVB。家 族曾是內地「首富」的楊國強,農民出身,一直被視為是李兆基的「o靚」,○七年上市時,四叔大力公開推介碧桂園股票;公司在國內東征西討購入土地,遠至東 北瀋陽亦有其足跡,曾經誇口是全國「土地儲備最多」的地產商,即惹來中央整治;楊國強遂想透過收購TVB,來買個政治保險。

楊國強在收購TVB過程中,四叔亦出錢出力幫一把;由於在碧桂園上市前,楊國強已把手頭上的所有股份轉讓至女兒楊惠妍名下,楊國強沒有任何股份,故要借女 兒的股份做抵押,以獲花旗等銀行借出七十億,另外三十億,便是四叔借出。當時四叔說:「外國人收購會亂講嘢,香港人收購對香港好。」雖然他曾揚言不會「撈 過界」,否認會做TVB的股東,但借錢予楊國強,亦間接參與TVB。

不過,由於○八年下旬發生的金融海嘯,碧桂園的股價急跌,銀行閂水喉,收購一事告終。

醉心佛學行事低調

李兆基愛錫兒子,一心要捧李家傑上位,雖然劉延東已調職,換上杜青林任統戰部部長,李家仍然未有放棄。杜青林於去年七月來港,有人目睹他一早到四叔位於中 環國金的辦公室拜會,並由四叔及李家傑在門口親自迎接。李家傑亦有想過巴結中聯辦副主任黎桂康,但始終不及買傳媒來得爽快。不過,今年四十七歲的李家傑卻 未能達成老父心願,一直以來,李兆基除了擔心李家傑的事業發展,亦關心兒子的姻緣。一直未婚的李家傑,多次獲父親安排去「相睇」,有次對象更是北京重要官 員的女兒,可惜多次相睇都不成功。

李家傑把時間放於研究佛教上,醉心佛教亦令他不喜歡從商,認為商人賺錢是罪過。他篤信佛教密宗,家中設有佛室之外,連其位於國金恒基總部的辦公室內亦有一 間密室,房內四周均裝上電動的經輪,李家傑就躺在轉動着的經輪上思考。八五年已經開始沾手恒基中國業務的他,至九九年成為恒基中國的董事長及行政總裁,正 式接掌帥印,但一直以來,成績只不過不失。○八年,恒基更私有化恒基中國,去年全國賣樓總銷售額只有三億。要發揚恒基中國的業務,必須要打通人脈關係,故 李兆基對其子能否擔任政協常委之事十分緊張。

兄弟分掌家族業務

若李家傑成功購入TVB,亦讓李兆基兩名兒子分管業務,一人一瓣。幼子李家誠○六年八月才正式接棒做美麗華董事總經理,讓同年十二月與徐子淇結婚的兒子聽 起來有更實際的「職責」。李家誠難得「揸弗」,加上老婆出名,開始被傳媒報導,對美麗華苦心經營,遂於○七年中豪擲四億元,重新裝修酒店部分,踢走美麗華 老土形象,打造成近年流行的「Hip Hotel」(精品酒店)。

酒店於○八年完成裝修,李家誠先令「美麗華酒店」五個中文字從此消失,將原有的「Miramar Hotel」改名為「The Mira Hong Kong」,淘汰酒店商場內原有的商店,引入國金一期的中式餐廳「國金軒」、歐陸式餐廳WHISK、日式餐廳Yamm等,並標榜餐廳由「世界知名設計師」 設計,令大本營「升呢」,一些舊店如時裝特賣場M.O.D、美國著名扒房Shooters 51,在酒店完成裝修後相繼「離場」;而○七年才搬入美麗華酒店的商務印書館,現時已搬到對面的美麗華商場,一個不顯眼的地庫鋪位,面積只有舊鋪的三分 二,原本是標誌之一的大弧形書櫃和彌敦道風景已成歷史。美麗華商場地庫的前身是美國加州連鎖日式自助餐廳Todai,去年八月因租約期滿而結業,李家誠趁 機裝修翻新,吸引了酒窖Ponti Wine Cellars、高球用品店本間高爾夫等租鋪,配合商場和酒店走高檔路線。

六叔六嬸大豐收

今年一百零三歲的六叔邵逸夫如成功出售TVB,可謂標尾會。○九年三月,邵逸夫斥資十三點四億,以每股十三個三毫半私有化邵氏兄弟,為賣盤作好部署。以當 時作價計算,整個邵氏價值五十三點一億。如李家傑出價九十億收購邵氏兄弟,一年間出售價就差不多翻了一番。邵氏持有清水灣共八十五萬呎的地段,於○六年, 城規會通過更改該地段的用途,可興建住宅及酒店共九百五十六個單位,樓面面積一百三十六萬方呎,現時市值二十七億。不過,地皮中間部分有一幅地由郭鶴年旗 下的 SCMP集團持有,○五年SCMP曾申請作臨時貨倉,但遭城規會否決,所以要發展完整一個地段,也要與SCMP集團商討。

反而毗鄰的一幅靚地,就在邵氏私有化後,落入六嬸方逸華口袋中,於今年初,她與妹妹Jenny Li和Meage Choy持有的公司,以二千多萬買下邵氏旗下鄰近一個地段,估計有近十萬呎,呎價只二百五十元左右,其中約四萬九千呎地皮已成功向城規會入則興建兩層高大 宅。

TVB在方逸華「揸數」下,做足節流工夫,有效控制成本,令TVB於一○年上半年的純利比去年同期,上升了百分之七十七,達五億八千萬。一名歐資銀行分析 員說:「投資者應該趁好價就沽售TVB股份,除非李家傑提出全面收購,今年業績好只係去年個基數低,事關明年將有多兩間免費電視台加入競爭,經營成本會增 加。」

而TVB持有的加拿大新時代傳媒,其主席馮永發則表示:「李家傑先生對電影製作及傳媒這瓣生意很有熱誠,李氏家族在財力及各方面配套都可以把TVB營運得更有影響力。」

經營傳媒費心力

經營電視業務生意實非容易,不少商家為了撈政治本錢而買下香港傳媒;如多次易手的《成報》;而早前星島日報集團主席何柱國在亞視事件上,曾批評查懋聲轉讓 了星島集團給他一事,大吐苦水指經營傳媒好辛苦,多年來直至免費報紙《頭條日報》成功,星島才開始轉虧為盈。事實上,政府現時表態,於來年要增加免費電視 的牌照,而且不設上限,NOW、有線電視及香港寬頻都已提出申請,分分鐘會增加三個免費電視台,競爭十分激烈。加上,經營電視台每年開支都十數億。而四叔 以一個財閥姿態買入TVB,在現時洽商階段已受到各方人士關注及批評,指地產商壟斷傳媒,未知一向與世無爭的李家大少李家傑可否承受得起這般壓力。

 


四叔 叔科 科水 入主 李家傑 李家 90 億買 政協 常委
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大陸科水$20億 陳方安生細佬搞私院

2012-2-2 NM




骨科名醫、陳方安生胞弟方津生, 在本港醫學界一直聲譽甚高,他做過香港醫學會會長和香港醫學專科學院主席,○二年擔任聖保祿醫院院長,接替因中風退下來的叔父方心讓醫生,但做了六年就離 開,專注中環私人骨科中心的業務。

但野心勃勃的方津生,一直希望大搞私家醫院服務,近年不斷拉攏各方人馬,運用與大陸醫學界及政界的關係,引入財團投資香港興建私家醫院,更得到由方心讓創 辦的香港復康會支持,將該會位於藍田的戴麟趾夫人復康中心改建為全科私家醫院,涉及的資金高達二十億元,屆時方津生將出任醫院院長。

計劃興建的私家醫院位於藍田復康徑七號,距離藍田港鐵站只有十分鐘路程,現址為只得兩層高的戴麟趾夫人復康中心,已有五十多年歷史,土地由香港復康會持 有,現改名為香港復康會藍田綜合中心,平日常見有復康巴士接載老人家出入。

地政署收到申請

戴麟趾復康中心本來自九一年起由醫院管理局接收管理,但十年前轉由復康會以自負盈虧方式經營,醫管局前專業事務及人力資源總監、骨科醫生高永文說:「以前 好多政府醫院嘅復康病人都去戴麟趾,瑪嘉烈醫院都send病人去嘅,但近年復康病人愈來愈多,中心容量唔大,得一百張床,咁細點夠全香港復康病人用!幾年 前復康會同醫管局協議,將中心斬纜獨立經營,醫管局就用聯網分區醫院照顧番復康病人,大家各行各路。呢度交通方便,用來改為私家醫院好理想。」地政總署向 本刊表示,九龍東地政署剛於一月十三日收到復康會申請,提出將該地改為醫院用途,現正等待復康會提交詳細土地更改內容作進一步處理。香港復康會會長李文彬 接受訪問時就說,政府原則上已同意發展私院的計劃,「而家好多私家醫院都爆滿,病人好難先搵到床位,我哋睇到呢個需要,想為香港好,決定嘗試將復康中心變 做醫院,香港土地資源咁寶貴,如果唔好好利用,係唔盡責。」會計師出身的李文彬又說:「我哋知道呢個係挑戰高難度,因為建醫院好貴,相信呢間要十幾二十 億。我哋復康會算財政穩健,但唔係好多錢(一一年捐款九千三百多萬元,盈餘五百四十多萬元)而家問銀行借錢你估咁易呀,唔係借一二千蚊,係講緊十到二十 億,呢個係好大風險,方津生負責financing同請醫生,佢做咗醫療幾十年,我絕對冇懷疑佢嘅能力。」據悉醫院會提供全科服務,由於中心面積有限,只 能提供約二百至三百張床位,以骨科為主打,令方津生可以大展拳腳。

星級陣容班底

事實上,方津生在整個改建計劃上擔任關鍵角色,他為此成立了「港上醫務發展有限公司」(Hong Kong Shanghai Medical Development Limited),他是公司大股東,佔約五成股份,第二大股東為霍英東兒子霍文遜,持有一成股權;另外,於海外註冊、背景神秘的「尚啟有限公 司」(Shang Qi Co Ltd)則持有百分之五股權,其餘股份則分散由高永文、蘇澤光、家庭醫學專科醫生李國棟、呼吸系統專科醫生陳真光及前港大心臟科教授劉柱柏等人持有。而前 房協主席及市區重建督導委員會成員李頌熹則擔任公司首任董事。「李頌熹熟悉土地程序,幫助復康會改變土地用途,過城規呢一關;蘇澤光做財務管理顧問,霍醫 生的仁德醫務中心有好多外科名醫,可以替醫院組成一個強大醫療團隊。」消息人士說。高永文向本刊坦言,他和方津生及潘德鄰一直都想在國內發展醫療業務, 「我○五年離開醫管局時已有此概念,以前喺醫管局做,每個月都有同內地醫療管理團交流,講醫院發展,方醫生同潘醫生喺呢方面志同道合,三個人經常飛去北 京、天津、上海同珠三角等地方搵發展機會,所以間公司名有上海含意。我哋可以提供醫療及技術管理,大陸嗰邊可提供土地及資金,但睇嚇睇嚇發現原來唔係咁簡 單,有時市領導有變化,傾嘅嘢又要從頭來過,或者有時又會有土地產權不清,土地偏遠等問題。但醫療產業係一個大商機,佢唔單只係一種福利,亦係一個商品, 香港政府都話要發展。」眼見在國內發展未有眉目,方津生等人便將視線轉移回香港,四處覓地,並打香港復康會主意。方津生曾任復康會主席,現為該會董事,其 叔父方心讓更是復康會創辦人,曾任行政立法兩局非官守議員,○一年獲授大紫荊勛章,後來因兩度中風於○九年逝世。方津生運用其在香港復康會的影響力,說服 董事局將中心改建為醫院。根據衞生署《醫院、護養院及留產院註冊條例》,申請者須符合人手、房舍及設備等的要求,才會獲批簽發私家醫院牌照,因此方津生除 了拉攏醫生及管理人才外,已積極購買儀器及找設計師設計新院大樓,而政府近年鼓勵發展醫療產業,加上有「星級陣容」,獲批機會甚高。

拉攏胡錦濤骨醫

之後就是解決資金問題。方津生近年經常上京,與大陸人馬搭上關係。消息人士指出,方津生已成功拉攏北京財團投資,而他與北京解放軍301醫院骨科主任王岩 更是關係密切。王岩是解放軍軍醫,軍銜至少將;他是江澤民、胡錦濤的骨醫,近年兩次被胡錦濤授予一等功,表揚其在四川汶川大地震的救災抗震功績。去年中華 醫學會在北京舉辦第六屆國際學術大會,王岩是大會主席,方津生亦獲邀以香港骨科醫學院代表身份出席。而身為人大代表的方津生,亦是今屆和上屆的特首選舉委 員會醫學界代表,屬建制派人物,和其胞姐陳方安生作風可謂截然不同。

方津生和國內關係密切,其在中環美國銀行中心十一樓的骨科中心,經常有來自大陸的病人,護士表示,方醫生每次診金至少一千元,但依然爆滿,新症要等兩至三 星期。上週五早上,記者就看到一名拿著北京市海淀醫院X光片的男士來見方津生,睇症後隨即在診所做物理治療,四星期再來覆診。北京市海淀醫院前身是中共中 央華北局黨校衞生科,是北京大型綜合醫院之一。

該中環骨科中心於○四年開業,是方津生透過公司購入,當時方正出任聖保祿醫院院長,一身兼兩職,後來因為想全心投入於骨科診所業務,於是卸下院長管理職 務,並部署建院計劃,消息人士說:「其實香港復康會喺薄扶林仲有個麥理浩復康中心,塊地大過藍田好多,但而家仲係由醫管局管理,仲未甩得,佢哋下一步就係 想要埋呢塊地再起私家醫院,到時真係愈做愈大啦。但始終資金來自大陸,透明度係一個問題,而且週一嶽又話喺三月公開拍賣土地起私院,到時又會有人嘈話點解 政府唔拎復康會塊地公開拍賣,係咪明益方津生先!」

記者上週五找方津生追問發展大計,他竟走後門離開,之後直往機場離港,本週日才回港,他透過秘書表示一切找李文彬回應。記者問李文彬若資金來自大陸是否可 靠時,李即時拉高聲線說:「你擔心咩?你驚洗黑錢呀?我哋仲緊張呀,聲譽對我哋好重要,資金而家仲未傾好,大陸同香港財團都會搵,你估搵財團投資實賺o 架?但我哋嘅宗旨係賺到錢唔會入任何人嘅袋,會全部落番醫院營運裡面,呢個係大原則,我做會長一日,都不容許呢啲事情發生。」

港中未有著落

這邊廂政府開綠燈批地予復康會起私院,但那邊廂被業主聖公會逼遷而走投無路的港中醫院,則依然為「冇地」而煩惱,港中執行董事、香港私家醫院聯會主席劉國 霖希望政府重新考慮借出贊育醫院,給港中一條生路,「政府親疏有別囉!我哋港中有五十幾年歷史,擁有一個運作多年嘅管治文化,雖然聲譽唔及養和,但都無發 生過咩醫療事故,而贊育未來都未有任何發展計劃,點解唔借俾我哋繼續生存呢?起醫院唔係拉雜成軍,呢度搵個工程師,嗰度請個建築師就得,最重要係有經驗同 良好管治體系,確保病人的安全。」

 


大陸 科水 20 陳方 安生 細佬 佬搞 搞私 私院
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1174.HK - 一科再科水 收買佬

http://blog.yahoo.com/recycle1004/articles/602084
太平洋恩利又再科水,2 供 1 @ HK$0.49,扣除費用後集資 HK$7.5 億

計及紅利認股證,1174.HK 在十年內共透過擴大股本集資 6 次,任誰也難相信這是好事

大股東 N.S. Hong 出資 HK$4.23 億,餘數由 UBS 和 Standard Chartered 包銷

看到此兩者做包銷,又感到情況不那麼壞

與此同時,1174.HK 的附屬公司太平洋恩利資源 (後稱恩利資源) 亦需供股,集資 HK$13.5 億

若 1174.HK 不想失去份額,則需要投入 HK$9 億左右跟供

1174.HK
主營岸上加工和全球分銷,其持有 66% 的恩利資源主營物流和倉庫管理,恩利資源持有 70.6% 的中漁則主營捕魚、海上加工和魚粉生產

分銷有助提高淨利,可惜提高存倉和降低週轉率;供應鏈收入增長大,但毛利卻低;捕撈毛利高,佔總收入 62.9%

管理層近年想擴充分銷和捕撈產業,但又因為數期特長而水乾

在 11 年 9 月的年報內,1174.HK 的應收帳 HK$79.73 億,佔銷售 56%,短期銀行借貸 HK$68.19 億,現金則只有 HK$4.42 億

經營現金流達到負 HK$7.43 億,公司手緊程度可想而知


但這三家公司還是年年起新廠和買公司

10 年 12 月,恩利資源以 HK$3.97 億買入澳洲 Tassal 19.76% 股權,以擴充銷售和鮭魚養殖
11 年 8 月,中漁以 HK$2 億買入秘魯兩家捕魚公司,增加捕撈配額
11 年 9 月,恩利以 HK$16.8 億買入 19% IHF 和 IHG,擴充歐洲的銷售業務

方法就是向銀行伸手或者發債券,恩利 11 年毛利 HK$27.45 億,單是利息已有 HK$5.64 億,付出 20% 利潤作為代價


同時,借亦有限度,其一是人家敢不敢借,其二是過度借貸,出了問題就是滅頂之禍

數下來還是供股較穩妥

由於這三家公司在股權上一層控一層,在產業上一環扣一環,可以說,誰也缺不了誰

萬一 1174.HK 被供甩了恩利資源的絕對控股權,就會同時失去中漁的撈捕業務

想到這點,就令人懷疑這次供股是恩利資源為主,供 1174.HK 為次

1174.HK 的小股東就抱有更多問題…

一﹒在如此缺錢的情況下,為何 5 位董事們袍金仍有 HK$2800 萬?
二﹒大股東為何不拿自己錢包銷恩利資源,而要小股東羅漢請觀音?
三﹒到底還要多少次?如果下次是中漁要供,是否三家公司齊齊供?

萬一大股東沒錢供,小股東不肯供,銀行又來催債,那就只有等破產或被收購一途

也難怪梁鶴鵬會由不離不棄變成狠心沽貨

除非董事們由借錢兼併改為穩打穩紮,又或者有實力基金進場睇數,否則也難給予其他股東安心的訊號

1174 HK 一科 再科 科水 收買
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=33360

小家新人婚禮掠水飲品竟要賓客科水

1 : GS(14)@2016-12-28 08:12:14

新郎新娘在婚禮上準備茶點招呼賓客,似乎是理所當然的事,英國一名女子卻遇到例外,她表示出席婚禮時,發現茶和咖啡,每杯要向賓客收取2.5英鎊(23.8港元),令她甚感不滿。該名女子用網名「StingyWedding(孤寒婚禮)」在討論網Mumsnet發文,指她最近參加友人婚禮,「我只是覺得這是個十分糟糕和小器的婚禮,在接待處他們設有熱朱古力櫃枱,他們對(茶和咖啡…)收費呢」。她又寫道︰「我認為若你邀請人們出席婚禮,你是主人家就應該向你的賓客供應飲食,這樣想是我錯嗎?」討論網中,不少網民都認同她的看法,收「茶錢」實在太失禮,即使真的負擔不起,也應該只收取「成本費」,而並非2.5英鎊。不過也有網民認為,即使婚禮茶點收費也沒甚麼大不了,去恭賀新人才是最主要目的,投訴的女子對一對新人不公平,有人說︰「或許他們只是無法滿足每一個人…我不怪他們。」也有人說︰「可能他們要二選一,要麼讓賓客自付飲品,要麼索性不邀請賓客。我會感謝獲得邀請。若你不喜歡你可以不買飲品,然後回家呀。」英國《每日郵報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161228/19879280
小家 新人 婚禮 掠水 飲品 竟要 賓客 科水
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=320325

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