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刷屏的嘻哈freestyle制造無數“嗨點”,音樂綜藝拐點已到?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0728/164353.shtml

刷屏的嘻哈freestyle制造無數“嗨點”,音樂綜藝拐點已到?
全媒派 全媒派

刷屏的嘻哈freestyle制造無數“嗨點”,音樂綜藝拐點已到?

一言不合就diss?年輕人嗨給年輕人看。

來源 | 全媒派(ID:quanmeipai)

作者 | 騰訊傳媒 

從“你的夢想是什麽?”到“你有freestyle嗎?”,兩代音樂綜藝之間大約完成了話題“禪讓”。

就連朋友圈廣告也在蹭freestyle的梗。前幾天,麥當勞以#我們的嘻哈食光#為主題推廣信息流廣告,幾乎“炸”出了票圈隱藏的所有90後、95後。

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根據百度指數,《中國有嘻哈》開播以來熱度飆升,峰值隨每期節目播出波動。

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藍線為《中國有嘻哈》,同時對比關鍵詞“吳亦凡”、“嘻哈”,《中國有嘻哈》在搜索量上高出後兩者。

第一期節目上線4小時後,播放量宣布破億,除了朋友圈可見的話題量,熱門參賽選手的微博粉絲也在呈幾何倍數增長:TT的粉絲從開播前的10萬漲到了如今的99萬,PG One的粉絲從3萬漲到了85萬,“一夜爆紅”是諸多選手的感受。

全媒派(quanmeipai)從節目本身出發,拆解如下熱議點:

· 《中國有嘻哈》觸碰到了觀眾的哪些“嗨點”?

·  嘻哈音樂綜藝節目是否是下一個風口?

·  嘻哈音樂是否是下一個流行爆款?

“嗨點”在哪兒?

有態度+戲劇化反轉

嘻哈

沒想到吳亦凡會成為汪峰之後,再一個讓學員聞金句喪膽的真人秀導師。節目順便科普了一把Punchline、Battle、Diss等一堆說唱“行話”,已成為聊天記錄里時不時躥出來的詞匯。

有態度=更真實的選手嗎?

《中國有嘻哈》以一種更契合年輕人的操作方式來呈現——有態度、Keep Real、不爽就diss(羞辱,貶低)。“有態度”體現在選手情緒的直接反饋、有不滿就直接抒發在第二期節目中,晉級選手通過抽簽挑選自己1V1 Battle的對象,由於女Rapper實力和人數都略低於男Rapper,所以一些實力略差的男Rapper會選擇女性選手以便能順利晉級。其他參賽選手對此都是報以噓聲,被挑到的選手也以一段freestyle來現場回擊,充分表明自己的態度。

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節目也讓更多人認識了“Rapper”這一群體。“Keep Real”是時常被Rapper們掛在嘴邊的一句話,在節目中,選手的個性成為了很大的圈粉點。比如節目海選現場曾被打趣稱有“300雙椰子、200個墨鏡、100個臟辮”,而孫八一就以反主流的“商務裝”,以及和裝扮反差更大的強大實力,以這種方式“Keep Real”做自己,觀眾反而喜歡上了他的這一面。

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對於華語說唱的發展狀況,以及什麽是嘻哈文化,很多人都不太有概念。《中國有嘻哈》迅速為大眾普及了flow/freestyle/硬核/old school/雙押等說唱概念,更使得一些地下說唱樂隊進入關註視野。

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Iron Mic等是圈內認可度較高的underground比賽

戲劇化剪輯=制造沖突嗎?

“完全把綜藝節目剪成了電視劇。”在每一期節目結束後,都會有觀眾發出這樣的感慨。《中國有嘻哈》的剪輯中,一直都有埋設各種懸念與伏筆,沖突制造也很明顯。例如第三期HipHopMan和雙胞胎兄弟的表演,熱狗評價道:“HipHopMan的英文真的稍嫌多了一點,《中國有嘻哈》不應該是英文那麽多的一個優勝選手。”話音剛落HipHopMan表示要回美國,這集便戛然而止,埋下一個沖突點的伏筆。

另一個看點則是underground rapper和idol rapper之間的矛盾,前者總認為後者沒有實力,歌詞都是背後的公司做的,由於rapper們大多心直口快,所以這層矛盾在60秒淘汰賽中展現得特別激烈。一些觀眾表示“太過drama”,也有選手證實這種矛盾點是“惡魔剪輯法”(例如將一個選手不屑的表情剪輯進他對手的表演過程中,哪怕這個表情並不是在此刻做的)催生的產物,但也有觀眾覺得“有故事,好看”。

音樂綜藝的新風口?

有贊有彈:抄襲疑雲+賽制猜疑

嘻哈的話題熱度起來後,也逃離不開被扒皮的命運。有長期關註韓綜的網友發現,《中國有嘻哈》與韓國於2012年開播的綜藝節目《Show Me The Money》相似度極高,在LOGO設計、舞臺背景設計、選手選拔環節等多處雷同。根據刺猬公社的報道,近日Mnet電視臺對此事作出回應稱,《中國有嘻哈》沒有從Mnet的母公司CJ E&M處購買相關版權。

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豆瓣網友發帖質疑

不過節目總制片人陳偉在接受采訪時卻表示,嘻哈的風格元素主要就是工業風、大金鏈,這樣的“相似並不是抄襲”。

國產音樂綜藝節目似乎總是逃脫不了抄襲指摘。紅極一時的音綜節目如《我是歌手》、《蒙面歌王》、《我想和你唱》,均有著原版節目可追溯。

最大槽點:賽制不清引發“黑幕”猜疑

海選結束後,微博上關於《中國有嘻哈》的“黑幕”爆料源源不斷,主要爭議是,讓六七百位選手進場後卻只有300人得到了評委的考核,然後在制作人發了金鏈子的155人中,最後卻只有70人進入了第二輪比賽。

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總制片人陳偉同樣對此做出了澄清。他表示,這是大家對賽制的一個誤解,在初賽那天其實有三輪比賽,首先在大門口,導演組將不是真正的rapper、只是想來看比賽的人篩選了出去,同時也將放進場的選手分為了兩類:進場觀看和進場比賽的。而最終晉級的70人,是在通過了單個制作人審核後的155人中,由所有制作人以及導演組共同回看初賽錄像,再選出的選手。

很顯然,在最後播出的節目中並沒有這樣的賽程展示,在比賽前期與比賽現場也缺乏充分的說明與解釋,自然引發了參賽選手的不滿。從節目制作的成熟度上來講,還有非常大的改進空間。

說唱是音綜的新大陸?

怎樣才能避免同質化紮堆

1986年的國際和平年音樂會上,崔健的一曲《一無所有》將整個時代帶入了搖滾樂的世界,唐朝樂隊、黑豹、魔巖三傑等一大批優秀的搖滾人湧現了出來。而縱觀中國流行音樂近些年的發展,選秀節目卻逐漸成為流行元素的孕育土壤。

而以宋冬野、馬頔為代表的民謠歌手,走紅並非在一夜之間。他們在豆瓣上一直擁有著忠實的歌迷,但正如豆瓣的小眾性一般,這份人氣一直沒有新的突破。而在後來《中國好聲音》的舞臺上,《南山南》、《斑馬,斑馬》等歌曲憑借選手的翻唱而迅速走紅,得到了極大的關註。在此之後,文化的風向似乎有了質的轉變,曾經流行的《江南style》、《五環之歌》被拋在腦後,《夜空中最亮的星》等新民謠帶著“獨立、小眾”的標簽,成為了大眾的寵兒。

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這次說唱的走紅同樣也帶著選秀節目的光環,一夜之間,underground變成了最大的臺面生意。然而搖滾、民謠都有的結局卻是“盛極必衰”——搖滾因為一大批湧現的爛作品而被拖垮,民謠現在也被打上了“無病呻吟”的印記。對於中國說唱音樂來講,接下來的十年或許會成為發展的鼎盛期,但是被過度商業消費之後,或許會處於一個危險的境地。

在各色廣告接踵而至,各大經紀公司紛紛希望簽約選手以搭上這班高速行駛的列車時,Rapper們能否保持初心、磨礪音樂,成為了說唱音樂如何砥礪發展的命門。《中國有嘻哈》中高人氣的選手Jony J在被淘汰後發了這樣一段微博:

“只是路上的一小段插曲

看到現在越來越多人關註中文說唱

找到自己喜歡的音樂人 

很酷啊

人生又不是比賽

玩開心就到位了

享受每個當下嘛

反正我又不會停下來

今年音樂計劃準備了很多

等我好消息”

無論是對於選手、制作人還是歌迷而言,視角應該從一檔綜藝節目轉向更全局的觀察。在世界的舞臺上,中國Rapper還有很長的路要走。

freestyle 嘻哈 《中國有嘻哈》
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攜程親子園虐童事件背後,站著無數個幫兇

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1109/165908.shtml

攜程親子園虐童事件背後,站著無數個幫兇
冰川思享庫 冰川思享庫

攜程親子園虐童事件背後,站著無數個幫兇

如果讀者們勇敢回溯下自己的成長經歷,就會意識到我們每一個人都有被打的經驗,打人者除了教師外,還有最親近的父母。

昨天,攜程幼兒園老師毆打孩子餵芥末的視頻在網上快速傳播。網絡上流出的涉事幼兒園虐童視頻,簡直是令人發指!

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如果這起事件發生在一個小鎮或者小縣,我們尚且可以說這個幼兒園管理有問題,招了水平差或者師德差的老師來充數,但發生在攜程幼兒園就不太說得過去,因為像攜程這樣的實力機構應該有能力在各種程序上把關。

盡管後來通過新聞調查得知,這家幼兒園的管理方是攜程的合作單位,而非攜程本身,但並沒有平息公眾的憤怒。不少人積極介入,希望通過追查資質和追蹤各個管理細節的漏洞來問責。

我認為這當然是對的,應該支持,但我很悲觀。

我悲觀的並不是我認為這件事情處理不好,而是“打人管教”本來就是一種被廣泛接受的方式,它有著很強的社會基礎。

例如,前兩天,南昌的豫章書院也被爆出習慣使用“戒尺打、鞭子抽、關小黑屋”等非常手段來體罰學生。受體罰學生的父母們非但沒有責怪學院的意思,反而挺身而出拉橫幅捍衛學院,支持學校的做法。

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▲南昌豫章書院被曝體罰學生

要知道,教育機構打人的情況當下已經多得令人發指,別說那些沒資質的,即便是那些有官方資質的也存在著普遍的打人現象,今年發生的就不止一起。去優酷上搜一下“學校+打人”,就能發現打人的現象不僅發生在幼兒園,還發生在小學、中學,只不過發生在幼兒園的叫虐童,發生在其他地方的叫體罰。

其實,“打人”一直以來都是中國式教育的主流手段,也是傳統教育的一部分。

如果讀者們勇敢回溯下自己的成長經歷,就會意識到我們每一個人都有被打的經驗,打人者除了教師外,還有最親近的父母。

當然,方式不限於打人,有時候還會伴隨恐嚇、威脅等手段。這些手段都可被算作壓迫式/規訓式教育,差別只在於程度。

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▲11月7日,南京一所幼兒園也被爆出幼師虐待幼兒的新聞(圖片來源:江蘇廣電新聞中心)

那麽,為什麽中國人教育孩子喜歡用壓迫的方式,而非講道理的方式呢?

首先,壓迫是一種對待敵人的方式,而講道理是對待朋友的方式,朋友之間是平等對待的,而敵人之間不是。

講道理機制的啟動需要滿足兩個條件,參與者處於平等的位置上,以及參與者都認同且遵守同一套程序,但是打人機制並不需要。當參與者身份存在強弱之別,且強者以為可以單向采取行動時,壓迫機制就會生效。

所謂的教育是一種普遍存在於各種共同體的社會建制(institution),其功能是為了培養能融入社會的人。在中國人的日常話語里,當一個大人誇一個小孩“好”時,通常會用“乖、聽話”這樣的語詞,這意味著乖、聽話的人是中國社會需要的人。

很顯然,支撐乖、聽話這樣話語的評價體系,本來就預設了施教者和受教者所處的關系並非平等的合作式,而是有等級之差的服從式。

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▲疑似攜程虐童事件涉事人員(圖中黃衣者)

其次,教育是為了讓人從一種不理想狀態調整至另一種理想狀態。

但是調整模式有兩種,一種是順應式的,另一種則是矯正式的,兩者的區別在於對人性的判定不同。我們可以通過比較中式家具和西式家具看看不同的人性設定會導致什麽樣的方案差異。

中式家具都一板一眼,方方正正,有棱有角,桌椅沒有曲線度,而且床也是硬木板打底,但是西式的桌椅都有著符合人體曲線的造型,床有軟墊,還有像沙發這樣適合各種造型躺的玩意。

用過的人都有體驗,西方家具用起來要比中國家具用起來更舒服。

但造成這種體感差異的並不是因為西式家具的設計水平更高,而是因為兩者背後的理念不一樣。

中式家具的功能本來就不是滿足人的體感需求,而是通過家具來規定人的坐相。在中國人眼里,貪圖舒服是有問題的表現,規定坐相的目的就是要與這種欲望對抗。

但是在西方設計師看來,舒服不僅正當而且還是第一位的,本來就應該受到尊重,而家具就要滿足人的欲望。

理念的差異意味著,中式家具是矯正式的,而西方家具則是順應式的。切換到教育的語境里,就會意識到,中國式的教育就如不讓人舒服的中式家具,處處想著矯正人的本性,一點不想順應人的本性。

比如,當孩子吵鬧時,中國父母所采取的普遍手段就是打人、恐嚇,目的就是讓孩子不敢吵,但是西方父母則會拿出音樂、動畫片、iPad遊戲來安撫小孩,有時候還會坐下來抱著孩子講故事,總而言之,要找到屬於孩子自己喜歡的方式安靜下來。

兩種理念的根本差異是,前者否定人性,後者肯定人性。

微信圖片_20171109114050

▲中式教育是矯正式的,西式教育是順應式的。

幾百年來,幾千年來,中國的教育都沒啥長進。中國父母們想盡辦法,為了不讓孩子偏離自己所規定的方向,不讓孩子輸在起跑線上,想盡各種辦法,不斷釋放行為暴力或言語暴力,但是都沒什麽用。

非但沒有培養出獨立自主的人,反而養出了一個又一個膽小怯懦的服從者。

可現在是時候去想想怎麽改變了,該學著如何把自己的孩子當一個人而非禽獸來對待了,別傻乎乎地總當他們是不聽話的野獸,請尊重他們的人性。

如果依然冥頑不靈,繼續把他們當作野獸來對待,那麽你最後得到的也只能是一只野獸,而非完整的人。

攜程
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被裁中興員工墜亡身後,是無數中產階級難以承受的中年之殤

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1219/166524.shtml

被裁中興員工墜亡身後,是無數中產階級難以承受的中年之殤
長江商業評論 長江商業評論

被裁中興員工墜亡身後,是無數中產階級難以承受的中年之殤

不要對未來的財務狀況過於樂觀,也不能對自己的工作穩定性過於樂觀,更不要負擔過多的債務。

來源 | 長江商業評論(ID:CKReview)

作者 | 穆清

近日一名中興通訊子公司中興網信員工跳樓身亡,疑似其妻子發文稱其老公是因涉及中興網信內部矛盾成為犧牲品,被辭退接受不了賠償方案而跳樓。

公司矛盾誘發員工墜樓

12月10日上午,中興旗下子公司中興網信科技有限公司員工歐建新在南山區高新南四道中興通訊大樓26樓跳下,結束了年僅42歲的生命。

隨後,一位名為“寒夜來客”的網友發文稱,自己是歐建新的妻子,並詳細敘述了其跳樓的前因後果。

據其介紹,歐建新畢業於北京航空航天大學,曾經在深圳華為工作8年,期間又考上了南開的碩士研究生,2011年入職中興網信,擔任某研發組的主管,入職中興6年期間工作勤懇,因為牽涉到了中興網信內部的矛盾和結構調整,成為權力抗衡的犧牲品。

2017年12月1日,歐建新的直接領導王某某找他談話,流露出勸退的意思。幾天後,人事部劉某(HR)和張某(HR和規劃部)找歐建新溝通,提出N+1補償的方案。

12月7日,部門負責人郭某某又找歐建新談股份轉讓的事情,但郭某某不同意以去年的離職員工4元多的股份轉讓價回購股權,強行壓低到2元一股回購,歐建新堅稱不賣。郭某某則表示:“你要離職這個股權也必須賣,否則後果自負。”態度惡劣,從勸退變成了逼退。

12月10日上午9點多,歐建新對妻子稱“領導要我去公司”,還說“我們公司有內部矛盾,我很可能成為犧牲品”。

12月10日下午1點多,歐建新妻子接到丈夫墜樓死亡的消息。

因為裁員問題與公司溝通不順,歐建新以極端方式結束了自己的生命,留下父母雙親及妻兒。如果不是這場死亡,他可能和千千萬萬個人到中年,事業小有成就的男人一樣,過著表面上妻賢子孝的幸福生活。而隨著他的死亡,這一切美好都幻化成了泡影。

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股權賠償成爭議焦點

從2011年至今,歐建新已在中興網信事情6年,與中興網信在2014年簽的勞動條約中,歐建新被中興網信聘用於從事研發事情,條約限期為2014年9月1日至2019年8月31日。

從12月1日上級領導找歐建新談話被勸退,到公司HR跟歐建新 談N+1補償及股票轉讓沒有達成一致,到釀成悲劇,只有短短9天時間。

可以說,在歐建新墜亡事件中,中興網信的主動解約與協議賠償談不攏成為慘案發生的導火線。

值得註意的是,在歐某跳樓的前一天 (12月9日上午) ,其還就股權問題與金融行業從業的同學進行討論。

入職深圳中興網信科技有限公司,歐建新持有大約5萬股的內部股票。除了正常的工資收入和年終獎外,每個月領取股票分紅。因此,當公司部門負責人強行壓低股價提出以2元一股的價格回購時,歐建新對這個價格很不滿,堅稱不賣。

在股權回購價格上,雙方產生了矛盾。

據了解,1999年,中興開始實行高管股權激勵計劃。2000年時,又對激勵措施進行了改進——企業骨幹購進期權采取自願的方式,從而增加了該項措施的靈活性。按照當時的約定,2004年,該項期權的持有人可以出售其股票。2003年5月,中興通訊曾因內部股權機制存在問題而受到深圳證管辦的勒令整改。當時,深圳證管辦明確指出:中興通訊在考核與激勵中利用獎金購買“獎勵股票”、“優惠股票”的操作中存在兩個主要問題:一是未履行法定程序,公司獎勵制度未經董事會審議,外部董事、獨立董事對此並不知曉;二是未對與此有關的決策程序和決策情況進行必要的信息披露。

很多人認為中興保全了最後的尊嚴,給了離職的N+1補償,也回購了股票,雖然沒有按照4塊錢回購只有2塊,但是公司盈利不好,股價可以理解為按市場價格,有浮動也很正常。

但是勞動合同法早有規定,用人單位擅自單方解除勞動合同,構成違法解除。用人單位需要支付雙倍經濟賠償金。而對於獲取股權的員工,在離職時,如果用人單位要求回購的價格過低,員工完全可以拒絕接受,根據自己的意願選擇持有,或者以某種條件轉讓。

不管公司給出的賠償結果如何,以付出生命的方式來抗議這場突如其來的裁員及其附屬條件,歐建新最後選擇的方式終究談不上明智。

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中興網信大規模裁員

公示系統顯示,中興網信建設於2009年5月25日,中興網信是由中興通訊股份有限公司投資控股的全資子公司,最大股東中興通訊股份有限公司持股比例達90%。

盡管事出後,中興通訊股份有限公司公關人士對外回應,稱公司已建設善後處置賞罰小組,部署專人對眷屬舉行慰問,並指出謀劃運動一切正常,沒有所謂的大規模裁員。

然而就網上曝光的信息來看,事實恐怕並非如此。

據了解,今年1 月份,中興計劃裁員3000 名員工,人數約整個公司的5%,於今年一季度完成。

而另據知情人透露:中興網信此次的大規模裁員,不是網信自己裁員,而是股份勒令網信縮減編制。

中興手機業務所在的中興終端是今年第一季度裁員的重點,全球的手機事業裁減600 名員工,相當於該公司手機事業員工的10%。大廠商集中化凸顯,2018年形勢更為嚴峻。1 名中興通訊的高階主管表示,中興通訊在中國的手機事業也將有超過20% 員工遭到解雇。而被逼跳樓的歐建新就是中興裁員的犧牲品。

對於一個處在衰落期的行業,尤其是一個在快速爆發之後逐漸衰落的行業,個人的命運也與行業現狀捆綁在了一起。

中興裁員的大背景,可以驗證經濟形勢的變化越來越惡劣。從這點講,中興裁員的行為不是個人行為,而是公司行為,是市場行為。

現行經濟下制造業的悲歌

去年,作為制造業龍頭企業,華為上演了一曲制造業悲歌,因為高房價被逼離開深圳外遷東莞、任正非深夜獨自打出租車、華為為壓縮成本大規模裁員35歲以下員工……如今,這曲悲歌還在繼續,只是主演從華為,變成了另一個制造業巨頭——中興。

很多人一直在說經濟在高速增長,經濟已經進入了新周期,制造業回暖,但是新聞上這類因裁員走上極端的案例卻越來越多。

還記得去年華為中層高管被離職的文章嗎?

文章主人公在34歲被辭退,之前月收入3萬多還有獎金,家里剛買二套房,媳婦不工作,辭退後現金斷流,馬上陷入了各種財務危機。而後來任正非也回應了,並明確表示華為沒有退休金,華為是沒有錢的,大家不奮鬥就垮了。以此來勸告30多歲不努力躺在床上數錢的人。

中年失業,還面臨著二胎、二房、貸款、單獨養家等因素,都值得探討。而更值得深思的是,曾經輝煌的制造業主們,為何紛紛開始步入裁員大軍?

最重要的原因恐怕還是利潤沒有跟上規模,企業高企的人力成本,讓降低人力成本成為保持效益的重要方式。

華為、中興一直是中國制造業標桿,通訊行業的翹首,一舉一動都受到全國關註。但是現在這樣的大型制造業巨頭都得靠裁員來維持運營,當下面臨的制造業環境之惡劣,可想而知。

大規模裁員還只是冰山一角。未來的風險,更大的來源於裁員及由此帶來的再就業難題。制造業是中國的核心命脈,一旦像華為、中興這樣的制造業都頂不住開始大規模裁員,已經足以說明實體經濟問題。這一容納最多就業蓄水池的行業,即將破堤泄洪,大水將沖向哪里,誰會受到波及,已經不是未知。

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中產階層的焦慮與中年危機

回到跳樓這個事件來說,本科北航,碩士南開,華為8年、中興6年的工作經歷,放在當下社會,無論唯學歷論還是唯經驗論,都是相當輝煌的履歷表。但是在面對裁員時,卻選擇拋下父母子女,走上絕路,不免讓人唏噓。

有這樣的個人條件,找一份新的工作不是很容易嗎?但是連華為都在裁撤35以上的員工,已經是42歲的他,還能輕易在行業內謀求到找到更好的發展嗎?收入在扣除房貸後,能養活妻兒老小嗎?

事實恐怕也沒有多樂觀。

中國的中產階級表面上生活風光,工資不低,儲蓄不錯,但是他們未來的潛在支出並不低,子女的教育,醫療的準備,養老金的儲備,子女的結婚,個人職業生涯的培訓,以及可能存在的大宗開支 (如購車,房屋置換) 等等。

這每一筆開支都不會低,有人測算過如果要在一般水平滿足中產階級未來的這些開支的話,那麽一個過的壓力不大的中產階級家庭,在還完房貸、車貸等一系列貸款之後,必須要有現金存款在550-650萬之間,而這個標準對於當今中國的中產階級而言恐怕並不輕松。

這也反映出一種難言的焦慮感在不同市場、不同人群中蔓延。

“寫字樓里如青樓,不許樓里見白頭。”對很多中產來說,話雖殘酷,但是真實。他們背負高昂的房貸、信用貸,小孩教育、老人養老、醫療等越來越大的生活成本,讓他們疲於奔命、壓力如山;職場白熾化的競爭,讓步入中年的這群人疲於應付。

42歲歐建新的現狀幾乎是這個階級的典型。

在這個上有老、下有小的年紀,這樣的處境,並不是有些人所說的心理不強大導致的。換作是任何一個人,都不一定能避免他的結局。

這個悲劇,也給所有的中產敲響了警鐘。不要對未來的財務狀況過於樂觀,也不能對自己的工作穩定性過於樂觀,更不要負擔過多的債務。

要想謀求個人的長遠發展,唯一能做的就是保持應有的警惕,提高生存能力。做好5年內失業的準備,保留失業後重新就業的能力。只有這樣才不至於失業後無路可走。

社會殘酷、人本脆弱,但只要還活著,就不怕生活變得更糟。

真相和說法換不來一條生命,但願下一個歐建新,不會再有。

中興 員工墜樓 股權
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春節檔電影衍生品引關註 胡巴形象圈粉無數 “電影+品牌” 強強聯合

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-02-24/1193744.html

胡巴的形象為《捉妖記2》圈粉無數

今年的春節檔電影票房競爭異常激烈,然而,票房背後的衍生品之戰也已悄然硝煙彌漫。今年,電影衍生品全新升級,SKU、合作品牌等更加豐富,衍生品設計更加有新意,圈粉無數。

深度開發電影衍生品

電影衍生品是對除電影銀幕放映以外,一切增加電影產業下遊產值的產品的統稱。具體而言,電影衍生品包括兩大部分:一是基於影片授權生產的音像制品、舞臺劇、電視劇、紙媒出版物、電子遊戲等相關產品;二是基於影片形象授權而生產的電影海報、服裝、玩具、食品、日用品、主題公園等相關產品。

中國電影衍生品發展時間不算長,2015年才走入大眾視野。相比2017年春節檔在衍生品領域一枝獨秀的《乘風破浪》,今年衍生品市場全面升級,多家電影公司都已早早放出了自己的特色產品為電影吸睛造勢。

電影衍生品中熱度較高的當屬由電影出品方官方授權周大福進行開發打造的“乘風破浪”轉運珠、“小花”同款鉆戒等爆款飾品,銷售額超過2000萬元。這類衍生品由於和電影劇情關聯緊密,具有代表意義而成為觀影群眾和衍生品開發商的首選。

因此,今年周大福攜手電影《西遊記之女兒國》,和去年《乘風破浪》一樣周大福不僅為電影打造了多套黃金首飾道具,主角趙麗穎佩戴的蜻蜓戒指也是定制衍生品。

相比較這種中規中矩的傳統型衍生品,其他電影則是花樣齊出且在創意上別出心裁。主打合家歡的《捉妖記2》率先出手:1月24日,麥當勞攜手《捉妖記2》在全國開設了麥當勞清水鎮(電影主要場景)主題餐廳。時隔兩年多,這個長得像白蘿蔔的小妖再次出現,依然萌翻大江南北的觀眾。

麥當勞門店內外都使用了電影元素裝飾,所有線下門店都會有“妖王”胡巴的元素,比如胡巴拍照的牌子,點餐臺上也有胡巴形象。麥當勞市場部副總裁湯俊章說:“有的IP適合食物體驗,比如胡巴,顧客比較熟悉的是整部電影傳達與家人感情的概念,我們認為用味道、食物來貫穿是最好的。以前和其他IP合作,我們可能就是換個面包顏色。這次在食材、外觀上都有比較大的改變,還印上了胡巴的形象。”

同樣是續集電影的《唐人街探案2》也打算從吃入手,選擇了衍生品合作方必勝客。雖然沒有像《捉妖記2》這樣深度合作推出定制套餐,但是專門為必勝客定制的專場線下活動“新春必勝家宴”在春節這一闔家歡樂的團圓時刻,選擇了“家宴”這個特殊概念。2月7日《唐人街探案2》必勝客主題店開幕。作為除卻發布會外線下一系列活動的第二步,主題店的方式無疑將發揮雙方勢能的長尾效應。

相比較這類合家歡爆米花電影的紅紅火火,主旋律動作電影《紅海行動》僅推出了兵人手辦、刀具等調性契合的衍生品,但相信對於動作電影愛好者來說,這種衍生品更加吸引觀影群眾。

“電影+品牌” 強強聯合好圈粉

與其他知名品牌合作帶來的不僅是衍生品質量和口碑的保障,也能通過資源置換轉化為強大的宣傳能力。首先是電影預售即破億元,形象呆萌又可愛的胡巴領銜的《捉妖記2》,已經確立了與包括天貓、淘寶、閑魚等網上購物平臺、視頻網站優酷等近60家品牌的授權與聯合營銷合作,僅授權費就達到千萬元量級。

2017年10月12日,電影《捉妖記2》聯手廣州長隆樂園舉辦“胡巴帶你玩轉萬聖”主題活動,不僅園區內遍布大量可愛的萌妖,天真無邪的胡巴笨笨、恩愛甜蜜的骰子妖與女朋友妖、四翼妖等12個“網紅萌妖”集體亮相,還展出13米寬的捉妖記群妖巨型玻璃鋼雕塑,成為園區內人氣拍照地點,這也是華語電影營銷案例中大規模的單體玻璃鋼雕塑展。

《唐人街探案2》則背靠老牌電影龍頭公司萬達和生態鏈布局完善的小米公司,小米不僅作為投資方,配合影片宣發,還與必勝客等品牌一起聯動。

而有充分開發衍生品經驗的萬達十分重視此次春節檔的競爭,拒絕簡單貼標,而是提取電影元素深度開發創作。萬達開發的衍生品主要依據兩點,一個是人物形象抽象化,比如將劉昊然的臉抽象化成一個倒三角的圖案印在雨傘上,這也避免了侵犯演員肖像權的問題;另一個是將logo進一步卡通化,比如將影片的logo再設計後提升美感,而不會產生硬植入的感覺。

衍生品誰來生產才最強?

都說衍生品有千億級市場前景,而這些預測往往源自好萊塢的現實。國外衍生品產業大鱷走通了兩條路:一是以迪士尼為代表的版權方,其只需要把精力放在開發出讓人們喜愛的形象上,此後全球的設計生產商自然會找上門。在中國類似的版權方往往專攻影視作品,缺乏商業化眼光和能力,使得該路在中國目前沒有走通。

二是類似孩之寶、樂高這樣的制造商,變形金剛是孩之寶的吸金法寶,而樂高玩具的高兼容性,可以保證跟時下的熱門IP迅速結合推向市場。在中國,類似奧飛、驊威等玩具生產公司雖然擁有較高的玩具市場占有率,但主要針對動畫電影和兒童群體,還有更廣闊的市場被忽略。

在我國涉足衍生品領域的公司大致可以分為3種:一是版權方,影視公司自己成立部門或公司做衍生品開發或授權,比如華誼兄弟、光線影業、萬達影業、阿里影業,這種方式開發的衍生品一般數量不大、品類不多,都是服務於電影本身的營銷、宣傳,作為電影宣傳、上映期間的禮品、贈品存在。這種方式也適用於影視衍生品在各個平臺的眾籌;二是制造方,第三方衍生品授權管理公司,如神馬好玩、鯰魚、彩蛋工廠、光影靈動;被授權方需要交付一次性授權費用,這種方式之下,所授權的產品可以在授權許可的範圍內自己設計、生產,也可以拿現成的貨發放到渠道進行售賣;三是銷售方,具有電商基因的大渠道大平臺,典型的像阿里、京東、愛奇藝等都設立了相關授權部門。

在衍生品領域,阿里影業日前整合了授權寶、阿里魚,將阿里系在IP衍生服務領域的兩個產品集結,成果也是顯而易見。2017年,阿里影業在《三生三世十里桃花》票房表現不佳的情況下,其衍生品累計銷售3億元,成為衍生品行業的成功案例。

從《三生三世十里桃花》衍生品發布現場活動來看,《三生三世十里桃花》的各種周邊,涉及食品、護膚品、手工藝品等各個方面,甚至還有米、油、面等。其中女性買手占75%,30歲以下買手占55%,年輕女性撐起了大半邊天。在淘寶網上,《三生三世十里桃花》衍生品有“三生定情”定制款吊墜、耳釘、對杯:“桃花妝”散粉、唇膏、化妝棉等,由此看來,《三生三世十里桃花》的衍生品設計,與原作的契合度都很密切。

授權寶負責人董方說,因為有這些強有力的數據分析作為支撐,阿里大文娛授權寶聯合淘寶、天貓TOP品牌商家展開全方位合作,包括商品授權、營銷授權、首映禮路演冠名植入。在半年的時間里,商品化授權覆蓋天貓十大行業,包括服飾、美妝、食品飲料、家居百貨等60余家品牌加盟。三生定制版毛絨玩具未上線預售破3萬個,眾籌商品兩周破200萬,定制款充電寶月銷售超5萬件。

另外,電商是目前衍生品消費者的主要購買渠道,消費者可以通過圖片評測報告了解商品。《捉妖記2》就與蘇寧強強聯合,除了傳統的路演活動,電影主角“胡巴”也與蘇寧易購吉祥物“蘇格拉寧”組成了萌寵CP.蘇寧易購與《捉妖記2》在年貨節期間進行了IP聯動,在追尋“真年味”的福氣小鎮、AR捉妖遊戲等各種活動都融入了《捉妖記2》和胡巴的形象,為捉妖粉們打造了一場色味俱佳的盛宴。

不過,在一些業內人士看來,大渠道做衍生品的思路是廣泛授權,註重“走量”,與傳統衍生品相比,他們的衍生品更像是定制化產品,很多應季性高、售賣周期短的快消品品牌也被納入到合作中。有業內人士表示:“電商平臺電影衍生品拓展往往是平臺利益最大化,而我們更希望版權價值最大化,而不是聯合眾商家貼標蹭熱度,消耗甚至透支電影的品牌屬性。”

隨著行業發展的成熟與流程化管理的日趨專業,電影衍生品市場會從藍海向紅海過渡,一切只是時間問題。衍生品和電影作品是相輔相成的,隨著電影事業的發展和轉型,衍生品也迎來新的發展時機。無論哪一方,都將把IP當做產品來運營,做商業化衍生品品牌而不只是當做電影的附屬品,以做商品的心態去做衍生品,才是電影衍生品未來成長之道。

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從“中國芯”到雲世界,貴陽“數谷”崛起圈粉無數

位於中國西南山區的貴陽,自然風光巍峨綺麗,近期更引人註目的卻是它的數據雄心。

比如芯片產業。在日前開幕的2018中國國際大數據產業博覽會(下稱“數博會”)上,貴州華芯通半導體技術有限公司(下稱“華芯通”)推出了第一塊芯片。這款取名為“昇龍”的華芯通一號服務器芯片,已於2017年年底試產流片成功,這也是雙方合作的最新成果。

早在2016年1月,美國高通公司與貴州省政府合資成立了華芯通,這家公司專註於設計、開發並銷售供中國境內使用的先進服務器芯片。

兩年之後,華芯通的項目已在順利推進中。華芯通CEO汪凱向第一財經記者介紹稱:“第一代產品將於今年年底前面市,第二代產品也已經在研制中。”

在信息化的大背景下,大數據、雲計算、物聯網引領的新一代互聯網發展為貴陽帶來了新的發展機遇,貴陽已經成功打造為中國的“數谷”。

如今,貴陽已經不僅僅吸引了百度、阿里、騰訊、京東等中國互聯網巨頭前來投資,戴爾、高通等首批宣布投資貴陽的國際科技巨頭在當地的發展也已經趨於成熟,更重要的是,貴陽還吸引到以蘋果公司為代表的新的一批海外知名企業落戶,這些公司的項目如果成功,將產生示範效應,形成一個生態圈,從而對貴州雲服務產業鏈上下遊產生重大影響。

騰訊位於貴安新區的數據中心占地為770畝,隧洞面積超過3萬平方米。(資料圖來源:新華社)

貴陽“數谷”的崛起也證明了所有的國家和地區只要通過努力,都能站在同一條起跑線上,獲得平等的發展。正如阿里巴巴集團董事局主席馬雲27日在數博會上的講話:“誰說貴陽不可以做高科技?誰說貧困地區不能發展高科技和數據產業?數字化給貴州乃至全國、全世界的貧困地區帶來了巨大的希望。”

首批進入的外企已完成布局

作為中國首個大數據綜合試驗區,貴州吸引到阿里巴巴以及中國三大運營商在此建設數據中心。華為全球私有雲也已在貴州開工建設,預計投資總額80億到100億元。此外,貴州開始面向全球提供大數據服務,並吸引了包括戴爾等在內的美國企業的投資。蘋果代工廠鴻海則在貴陽設立了一家工廠和一個數據中心。

曾經開創了個人電腦巔峰時代的代表企業戴爾,每年都在貴州投入大規模資金。2015年,戴爾在中國宣布千億美元的投資計劃,此後公司不斷深化與本土企業在雲計算方面的合作。

在2016年的數博會上,戴爾就宣布與貴州本地雲服務商翼雲合作,在貴陽建立首個為中小企業服務的雲,主要為中小企業信息化發展提供支持。戴爾還與京東合作,打造京東的雲平臺,來服務電子商務。同時,戴爾還與另外10家業界頂尖企業聯合起來成立雲聯盟。

戴爾大中華區CEO黃陳宏曾對第一財經記者表示:“大數據在中國剛剛起步,政府對大數據有非常明確的規劃和布局,整個行業對雲的需求也很大,這為像戴爾這樣急於轉型的企業提供了重要的歷史機遇。”

在今年的數博會期間,高通公司上任不到半年的總裁克里斯蒂亞諾·阿蒙(Cristiano Amon)接受第一財經記者專訪時表示,未來高通將會加大對華芯通的支持,推進ARM服務器產業生態建設。

英國ARM(安謀)是全球最具影響力的芯片技術供應商之一,全世界超過95%的智能手機和平板電腦,都采用ARM架構。

“高通與貴州省政府的合作項目,在高通業務戰略中具有重要地位。從全球來看,智能連接設備的快速增長和人工智能的發展,加速了數據中心向包括邊緣計算在內的擴展,服務器技術市場發展前景光明,而中國是該領域發展最快、潛力最大的市場之一。”阿蒙說,“作為華芯通的股東,高通將繼續從技術和資金上支持華芯通開展服務器芯片的研發,為支持貴州大數據產業和中國半導體產業的發展做出積極的貢獻。”

貴州省常務副省長李再勇評價道:“貴州持續深入大數據戰略,加快發展集成電路等相關領域,尋求在包括數據中心服務器芯片領域取得突破的戰略方向。與高通公司的戰略合作,對幫助貴州在推進大數據戰略行動中實現數字經濟的同步發展非常關鍵。”

蘋果引領海外數據中心“內遷”潮

貴州省政府的“外企朋友圈”還在不斷壯大。

5月25日上午,蘋果iCloud中國(貴安)數據中心項目奠基儀式在貴安新區舉行。蘋果公司全球副總裁、大中華區董事總經理葛越出席儀式並表示,“這個數據中心將成為iCloud在中國的核心”。

25日,蘋果iCloud中國(貴安)數據中心項目奠基儀式在貴安新區舉行。(來源:貴州省政府網)

去年7月,貴州省與蘋果公司在貴陽舉行了iCloud戰略合作框架協議簽約儀式。協議明確了雲上貴州大數據產業發展有限公司(下稱“雲上貴州”)成為蘋果公司在中國大陸運營iCloud服務的唯一合作夥伴。

今年2月28日,蘋果在中國的iCloud用戶的數據全部遷移至雲上貴州。

這一數據中心項目總投資高達10億美元,蘋果公司非常重視與雲上貴州的合作。該數據中心將能夠容納3萬個服務器同時工作,支持150兆瓦的下載能力。

蘋果公司是目前投資貴州雲計算大數據行業最大的海外公司。貴州各級政府也向在該地區進行雲計算大數據試點的科技公司提供了大量的優惠措施,比如電價折扣等。蘋果表示,貴州已成中國雲計算和大數據領域最具發展潛力的地點之一。

葛越隨後出席了今年的數博會。在一場“萬物互聯”的高端對話中,她強調了數據安全的重要性。

葛越說:“蘋果在物聯網上的應用從‘家庭APP’開始,人們可以利用蘋果產品對家中的設備進行設置、管理和指揮。物聯網時代面臨的第一個挑戰便是安全和隱私。”

中國是蘋果的全球第二大市場,與貴州大數據和雲產業結盟,將能夠幫助蘋果遵守更加嚴格的中國網絡安全法規。蘋果這一舉措表明,國外大型互聯網企業越來越意識到中國政府和社會公眾對數據安全的關切。

外國企業把數據中心建在本地,能提高服務性能,也打消了用戶的疑慮,用戶將獲得更加快速、可靠、安全的服務。此前盡管蘋果公司多次聲明,公司擁有強大的數據隱私和安全保護機制,不會在系統中創建後門。但中國用戶的資料存儲在境外的雲端,政府和用戶仍然會有顧慮。

除了蘋果以外,矽谷的科技巨頭谷歌和臉書(Facebook)的展位也在數博會中亮相。這兩家公司都不約而同地使用VR(虛擬現實)技術吸引人氣。Facebook的Oculus Rift VR設備展示了一段人與虛擬世界當中機器人互動完成任務的遊戲,讓觀眾體驗到逐漸趨於成熟的新一代VR技術。

值得一提的是,這是Facebook首次應貴州省政府邀請參加數博會,Facebook基礎架構副總裁賈宏鐘26日發表了關於人工智能規模和創新突破的主題演講,強調了Facebook對人工智能的大力投入。公司創始人CEO紮克伯格正在利用人工智能技術賦能Facebook的各個業務領域。

中國互聯網巨頭唱主角

數博會會期為5月26日至29日,BAT三大巨頭掌門人悉數到場。

在5月26日開幕當天舉辦的一場“人工智能高端對話”上,近期處在輿論風口浪尖的百度公司創始人、董事長兼首席執行官李彥宏出席大會,他面帶笑容,還時不時地與坐在身邊的李再勇進行交談。

李彥宏作為BAT中第一個出場的大佬,談到了“人工智能時代的期待與焦慮”。他表示:“百度與金龍汽車合作生產的無人駕駛小巴車將於今年7月份實現量產。目前最大的焦慮並不是能不能實現量產目標,而是能不能生產出安全的無人駕駛車。”他還展示了一段百度無人車在雄安的道路上避讓小狗的視頻。

李彥宏認為,依靠中國強大政府力量的推動,中國無人駕駛的發展一定能夠領先全球。他說道:“過去無人駕駛需要使用大量的激光雷達來感知周圍的環境,但我們也可以通過在道路等基礎設施層面布下非常多的傳感器來感知路況,這是依賴政府完全能夠推動的。”

馬雲在數博會第二天作為重量級嘉賓參加了主題為“精準扶貧”的討論並發表演講。馬雲表示:“扶貧的目標並不是給人帶來財富,而是給人帶來希望。”

馬雲稱贊貴州和貴陽將是未來中國最有意義、最富有的地方之一。“因為他們懂得未來,他們願意去努力,他們敢於挑戰別人不敢做的事情。”

馬雲說道,“出現貧困縣不是因為貧困縣不努力,而是發展模式沒有跟上。”

在數博會上,阿里巴巴宣布將會在投入100億元脫貧基金的基礎上,撬動經濟體的力量,通過技術支持,最終帶來價值1000億乃至10000億元的脫貧效應。馬雲表示,希望更多人參與到這場“脫貧攻堅戰”當中。

騰訊控股有限公司董事會主席兼首席執行官馬化騰則將在今日作為最重磅的壓軸嘉賓發表演講。

不過,也有人對於BAT大佬集體密集“跑會”的現象提出質疑。互聯網實驗室創始人方興東評論稱:“跑會已經成為了大佬的日常工作,演講淪為了他們的表演。烏鎮有互聯網大會、貴陽有數博會、深圳有數字中國、天津有智能大會,這些大佬有點分身乏術了。”

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30年一孩政策造成無數悲劇

1 : GS(14)@2015-10-30 07:28:06

【本報訊】內地自上世紀70年代推行「一孩政策」,到1985年列為「國策」強制執行,估計30年來因此少生4億人;官稱此策為中國紓緩人口壓力、爭取可持續發展及走向小康社會「功不可沒」。誰知這4億條生命背後包含了多少悲劇;西方批評中國的計劃生育史就是人權血淚史。



估計少生4億人


「一孩政策」實施30年,估計內地因此少生4億人,而在一些計劃生育執行較差的農村,常可見以下標語口號:「打出來,墮出來,流出來,就是不能生下來!」「一人超生,全村結紮」、「寧添十座墳,不添一個人」。當局不僅這樣喊,也這樣做。不少地方將此列入領導幹部考核標準搞「一票否決」(即達不到控制人口增長指標,領導要下台);官員為保烏紗不惜動用專政手段,剝奪人民生育權利,不知有多少孕婦被硬拖上手術台引產,甚至腹中生命已七個月也要毀於一旦。2007年廣西博白掀計生風暴,工作隊如土匪入村拉孕婦,不見人就打砸搶,惹民怨大爆發,示威者火燒政府、掀翻警車,事件轟動一時。山東臨沂市野蠻對育齡婦女進行絕育手術,拉孕婦強行墮胎,逼家人交巨額罰金,被盲人陳光誠律師揭露,成為國際事件,此類事件時有所聞。中國諾貝爾文學獎得主莫言的小說《蛙》,寫的就是農村計劃生育的悲慘故事。它形象化地告訴讀者,中國的計劃生育史,其實就是中國人用鮮血和淚水寫成的生育史。中共雖自動終結了其做法,但歷史無法抹去,人類世代銘記。■記者陳永階





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20151030/19353402
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無厘頭鬼才筆下金曲無數林敏驄填詞 情史攞靈感

1 : GS(14)@2017-04-22 10:43:37

■林敏驄說當年寫的情歌都來自自己的故事,故聽歌便能憶起往事,毋須寫日記。



【《蘋果》專訪】林敏驄予人感覺無厘頭又搞搞震,但有「鬼才」之稱的他,可說是80年代舉足輕重填詞人之一。今年6月9及10日,他於紅館舉行兩場作品展,演繹過他筆下無數金曲的譚詠麟,還有鍾鎮濤、草蜢、鄭中基、蘇永康、張衛健等人,已率先拍短片表明會到場力撐。林敏驄22歲憑《這是愛》加入詞壇,81至86年間作品已有數百首,譚詠麟的《忘不了您》、《愛在深秋》,張國榮的《無心睡眠》、《打開信箱》,陳百強的《深愛著您》,以至梅艷芳的《夢伴》及陳慧嫻的《跳舞街》,全部出自他手筆。



■《愛在深秋》為林敏驄(左)帶來填詞獎。資料圖片

■林敏驄常常無厘頭,但朋友很多,溫拿便是例子。資料圖片

■林敏驄入行時,填詞界紅人有(左起)黃霑、盧國沾與鄭國江。


「當自己係公司」

日前,林敏驄除了以一貫搞笑作風透過《12道驄味》自己訪問自己,還罕有坐定定接受本報訪問。阿驄說:「當年詞壇已經有晒山頭,黃霑、盧國沾、鄭國江三分天下,後來有我同林振強,有人笑我係唯一嘅正職填詞人,因為其他人都有份高職,我咪由佢哋笑囉,我心態係當自己係一間公司,只會諗我公司點樣贏你間公司,我都好努力㗎!」說到填詞靈感,林敏驄自爆全是他的真人真事,舉例說:「《愛在深秋》靈感係拍拖時一張舊相,個女仔唔知係倚住條電燈柱定棵樹,所以有『讓我倚在深秋』呢句歌詞。」至於《忘不了您》,他說:「有日過海搭小輪,突然諗到如果嗰刻跌落水就會死,所以就變成『只要我一息尚存』。」



■林敏驄近年以冷面笑匠示人,容易令人忘記他是80年代最舉足輕重的詞人之一

■80年代初的填詞界還是黃霑、盧國沾與鄭國江三人的天下,之後林敏驄與林振強才相繼冒起

■從來不寫日記的他,重聽每一句歌就想到自已爛時在做甚麼,皆因他寫的都是真人真事。


■別人說他無厘頭,他說這是神來之筆,天馬行空

■這個訪問沒有鄉音與食字,難以想像他能這般認真

■喜歡搞笑的林敏驄,惡搞謝霆鋒的《12道鋒味》變《12道驄味》。

■他將於今年6月9、10兩日舉行作品展演唱會,他希望帶觀眾回到最繁華最百花齊放的80年代

「下世做得好啲」

擁有那麼多首經典作品,林敏驄說已經無憾,但人生的遺憾,他則答得有點玄妙:「要後悔嘅嚟唔切,耿耿於懷嘅事,你可以睇係整定,發生咗就發生咗,下世做得好啲啦,哈哈!」採訪:小米、余傲芝攝影:仇志德場地提供:鮮入圍煮



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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170421/19996082
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