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史玉柱接班人之謎:或為新遊戲造勢

http://news.cyzone.cn/news/2012/06/24/228680.html

隨著巨人網絡下半年最為期待的一款新遊戲製作人的落定,有關史玉柱接班人的猜測再度被挑起,業內分析稱,史玉柱大弟子紀學鋒的接班地位,受到來自公司老將丁國強的挑戰。

巨人網絡公關負責人向《中國經營報》記者確認,一旦《征途2》同時在線人數突破60萬,史玉柱將兌現其在微博上的承諾,辭去公司CEO一職。而在今年4月,該遊戲的在線人數即已突破50萬,距史玉柱的辭職「目標」僅一步之遙。

行業人士表示,史玉柱接班人話題的再度升溫,與其新遊戲的推廣週期有關。但從巨人的現狀看,提升公司的制度和文化建設,以及淡化史玉柱的個人標籤,已是這家公司勢在必行的舉措。

去史玉柱化

《征途2》製作人、被稱作史玉柱大弟子的紀學鋒,一直被視為史玉柱接班人的不二之選。

風波緣起於巨人一款名為《仙俠世界》的新遊戲。據巨人內部人士透露,史玉柱對該款遊戲寄予厚望,希望它能成為巨人《征途》品牌之外的另一項自主研發大作,為巨人培養更多其他類型的用戶。

而擔綱此款遊戲製作的,則是該公司副總裁丁國強。作為跟隨史玉柱二次創業做網遊的老將,丁也是巨人起家遊戲《征途》早期核心創始人之一。史玉柱重新起用老將,將《仙俠世界》這款肩負著公司未來戰略佈局重任的遊戲,交到丁國強手中,則被業界解讀為巨人帝國接班人徒增變數。

而在之前,無論是巨人網絡內部傳遞出來的訊息,或是外界的猜測,《征途2》製作人、被稱作史玉柱大弟子的紀學鋒,一直被視為史玉柱接班人的不二之選。

6月13日,巨人網絡公關負責人向《中國經營報》記者證實,史玉柱早在4年前就有了辭任CEO職務的想法,但是在公司內部會議上提出後,遭遇了公司 高管的一致反對。「在2009年前後,當時推出的遊戲《巨人》表現未達預期,《征途》也因收費模式等原因遭遇增長瓶頸,可以說是公司的一個谷底。」該人士 說,當時公司高管的一致意見是,公司還缺不了史玉柱這個標竿人物。

到如今,《征途2》已經步入穩健增長期,《仙俠世界》也有較好的預期。「史總在一次會議上又再提舊事,於是就有了與《征途2》團隊間的60萬在線玩 家即辭任CEO的『對賭』。」上述人士表示,目前公司內部達成的意見是,巨人網絡已經步入一個新的階段,公司的願景也在發生變化,已確實需要擺脫「史玉 柱」這個標籤,從而加強公司的制度和文化建設。

「可以肯定的是,一旦《征途2》在線人數突破60萬,史總必定會兌現承諾。」該人士說,但接班人人選目前確無定論。

接班人之謎

如果談到真正意義上的接班話題,從史玉柱上世紀90年代在深圳創業時一路跟隨過來的元老們,可能更有機會。

一個業內流行的說法是,在2008年《征途》突破200萬人的在線慶功宴之後,史玉柱分別約談了《征途》項目兩位核心成員紀學鋒與丁國強,要求兩人在三年內從不同方向完成對《征途》模式的突破。而史玉柱接班人的選定,也將參考二人各自遊戲交出的「成績單」。

對此,巨人網絡的官方回應是,其對坊間傳聞不做評論。但可以與外界分享的是,紀學鋒與丁國強這兩位公司副總裁,都是非常具有才華的製作人。紀學鋒私下裡非常尊敬自己的入行師傅丁國強,並曾在多個場合表達了希望《仙俠世界》取得巨大成功的願望。

據悉,丁國強遊戲業界花名「小刀」,於2002年進入遊戲行業,從事遊戲策劃,2005年加入巨人擔任《征途》主策劃,2006年擔任《巨人》主策劃、巨人事業部總經理,2010年4月起任巨人網絡副總裁。

丁國強也確實是紀學鋒入行時的師傅。2005年紀學鋒研究生畢業找工作時,面試他的正是史玉柱剛剛從盛大挖角而來的「小刀」丁國強。此後紀學鋒一路陞遷,用4年時間,從策劃部經理升到了巨人網絡負責研發的副總裁及征途事業部總經理的位置上。

在史玉柱的一次公開露面中,他曾公開褒揚紀學鋒說,「小夥子就是我未來在研發上的接班人」,「很多事情,他管得比我管得好」。而眾所周知,史玉柱已經將公司的大部分事務都交給公司總裁劉偉打理,他管得最多的地方就是巨人網絡的研發。

一位接近巨人網絡的業內人士告訴記者,現在談史玉柱接班人的話題還有些早,畢竟即使辭去CEO職務,史還是董事長,對公司的決策有著不可替代的影響力。而如果談到真正意義上的接班話題,從史玉柱上世紀90年代在深圳創業時一路跟隨過來的元老們,可能更有機會,如巨人網絡的現任總裁劉偉,或副總裁湯敏等。

制度先行

公司步入了一個新的階段,巨人需要逐漸淡化史玉柱個人對這家公司的影響力。

一位入職巨人網絡逾3年的公司中層告訴記者,其在最近一年裡,感覺到一個最為明顯的變化是,公司針對經理及總監級別的經理人團隊,各類培訓的頻率在大幅提高,培訓的內容也更加精細化,公司對培訓結果的重視程度也遠超往年。

「培訓除了前期的課堂教學,還有後期案例的跟進、討論和實施,公司也會對每個人交的培訓『作業』進行打分。」該巨人中層表示,放在一年前,類似的培 訓更多的還是停留在課堂教學的層面。他對這一變化的理解是,公司已經將擺脫管理上的「人治」放在了當前任務的首要位置,希望從制度和文化上改變目前巨人相 對粗放的管理結構。

而在更早之前的2009年,在史玉柱的力推下,巨人網絡即已啟動了內部產權改革方案,將新設項目分拆成立公司,創業團隊和母公司分別投資49%和51%,以激勵創業團隊的研發熱情。這也被視為巨人網絡公司機制上的一次重大變革。通過這一創新變化,史玉柱做到了對團隊的激勵和放權。

「這步棋看得很遠。」前述業內人士表示,史玉柱應該在很早時就意識到,像巨人這樣的紐交所上市公司,不可能一直在某一個所謂「營銷鬼才」的影響下發 展壯大,公司遲早要褪去「史玉柱」的個人標籤。所以史玉柱近年來一直在強調「要花更多的精力去打遊戲」,也一直在充分放權給他的團隊。包括之前的公司產權 制度改革,很大程度上也有鍛鍊職業經理人隊伍的想法。

該人士表示,從這個角度去看的話,此刻巨人網絡傳出接班人風聲,一方面有為新遊戲造勢的目的,另一方面也確實是公司步入了一個新的階段,巨人需要逐漸淡化史玉柱個人對這家公司的影響力。


史玉柱 接班人 接班 之謎 或為 為新 遊戲 造勢
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*欣泰成交超2600萬 券商稱有客戶誤為新購申購中招買入

上周五證監會宣布對欣泰電氣啟動強制退市程序,12日複牌後交易三十個交易日內,欣泰電氣證券簡稱調整為“*欣泰”,欣泰電氣證券代碼不變,股票價格的日漲跌幅限制比例不變,複牌首日該股股價一字跌停,跌9.97%,報13.1元,封單359590萬手,開盤後該股依舊維持跌停走勢,值得關註的是,截至午間收盤,該股共計成交1.65萬手,成交金額2158萬元,換手率1.82%,這說明仍舊有資金進場“博傻”。

對此,深交所午間提示提醒投資者特別關註該股票投資風險。

深圳東方港灣董事長但斌午間對此評論:以為即將退市的*欣泰會幾乎沒有成交量,沒想到居然到現在已成交2600萬。大A股真的有點看不懂……

同時,但斌還在其微博中提到:看到微信朋友圈有在券商工作的朋友發了這個緊急通知——大家註意,有其他券商的客戶今天收到短信稱今天要申購新股“300372”,實為即將退市股欣泰電氣,已經有客戶中招。大家註意一下這類事件的風險!今天沒有新股申購!!!如真應該涉嫌犯罪了!公安應該介入!

欣泰 成交 2600 券商 稱有 客戶 誤為 為新 新購 申購 中招 買入
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愛立信任命阿里巴巴董事為新CEO 明年正式上任

10月26日晚間消息,據法新社報道,愛立信已宣布,公司董事會任命阿里巴巴董事貝里·埃克霍姆(Borje Ekholm)為公司總裁兼CEO。埃克霍姆將於2017年1月16日正式上任,同時還將進入公司董事會。

在2017年1月16日前,賈恩·弗萊克哈默(Jan Frykhammar)將繼續擔任愛立信臨時CEO。

今年7月,衛翰思(Hans Vesterberg)卸任愛立信總裁、CEO及董事會成員等職務。隨後,愛立信任命公司執行副總裁、CFO弗萊克哈默為臨時CEO,直至公司任命新的CEO。

愛立信董事長雷夫·約翰森(Leif Johansson)稱:“在電信、IT和媒體持續融合的時代,埃克霍姆對技術和業務影響有著深刻的理解。他在愛立信董事會任職已10年之久,對公司當前所面臨的挑戰和機遇有著前面的了解。”

埃克霍姆是愛立信、阿里巴巴、納斯達克和天寶導航公司(Trimble Navigation)的董事會成員,也是瑞典皇家理工學院大學理事會成員。埃克霍姆出生於1963年,擁有瑞典皇家理工學院電氣工程科學碩士學位,歐洲工商管理學院工商管理碩士學位。

在加入愛立信之前,埃克霍姆為Patricia Industries(Investor AB投資公司下屬部門)的CEO。在此之前,埃克霍姆在2005年至2015年間擔任Investor AB公司總裁兼CEO。此外,埃克霍姆還在Investor Growth Capital、Novare Kapital AB和麥肯錫等公司任職。

值得一提的是,10月21日愛立信發布了2016年第三季度業績報告。財報顯示,愛立信本季度凈虧損2.33億瑞典克朗(2600萬美元),每股虧損0.07克朗。據悉,這是四年來愛立信公司首次出現凈虧損。

同時,報告期內,愛立信的運營利潤大幅下跌93%,由去年同期的51億瑞典克朗跌至3億瑞典克朗。

 

愛立信 任命 阿里 巴巴 董事 為新 CEO 明年 正式 上任
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全球頭條丨特朗普為新醫改方案操碎心 英國脫歐警報本周拉響

——CNBC——

【去年海外並購2250億美元 中國或收緊相關政策】去年中國海外並購耗資達到歷史性的2250億美元,如今這種趨勢可能會有所扭轉。上周六中國商務部部長鐘山將部分並購行為稱為“盲目且非理性”,計劃對部分企業加強監管措施,有些公司已經付出了代價,經營管理出現困難,也給國家形象帶來了不良影響。中國央行行長周小川上周五也表態稱去海外投資俱樂部和娛樂產業對中國沒太大好處。此前萬達集團以10億美元收購美國“金球獎”制作公司Dick Clark Productions的交易已經正式宣布胎死腹中。

——金融時報——

【中國在世界航運業影響力因租賃業而擴大】全球航運業在金融危機後經歷快速轉型,中國租賃業巨頭已經耗資百億美元買下了數百艘集裝箱油輪。包括工銀租賃、民生租賃和交銀租賃在內的多家銀行系金融租賃公司為陷入困境的航運業巨頭提供了巨大的幫助,僅2016年中國租賃公司就投資115億美元購買了商船,並與全球前三大集裝箱運輸巨頭馬士基、地中海航運和法國達飛海運集團公司(CMA CGM)達成了租賃協議,同時中國外貿行業也因此受益頗多。

——BBC——

【金融危機噩夢遠去 冰島解除資本管制】上周日冰島宣布將從本周二(3月14日)起結束所有針對公民、企業及養老基金的資本管制措施。2008年金融危機使冰島銀行體系迅速瓦解,三大銀行Kaupthing、Glitnir和 Landsbanki全部破產,欠下的債務總額高達850億美元,貨幣冰島克朗大幅貶值。冰島政府被迫接管三家銀行,並在國際貨幣基金組織IMF的幫助下采取資本管制措施限制資金從冰島自由流動。隨著資本管制解除,冰島也將重新回歸國際金融市場。

【英國“脫歐”大臣戴維斯:應盡快啟動脫歐程序】英國“脫歐”事務大臣戴維斯上周日表示,英國已經為脫歐談判中無法與歐盟達成協議做了預備方案。此前英國議會外交事務委員會曾警告稱談判破裂將產生“毀滅性的結果”。戴維斯呼籲下院議員應拒絕接受上院提出的兩條“脫歐”法案修正案,並將最初的簡短法案再次送交上院表決,議會授權首相啟動“脫歐”程序是大部分英國人的意願,請不要束縛首相的雙手。如果上院通過表決,意味著英首相特雷莎梅最早將於14日宣布啟動“脫歐”程序。

——華爾街日報——

【為大選拼了!荷蘭首相競選綱領右傾強硬】為了擊敗右翼民粹主義贏得大選勝利,現荷蘭首相呂特(Mark Rutte)被迫選擇將競選綱領稍向右傾斜以挽回選票。呂特在近期的大選集會中表示,如果有人覺得不喜歡荷蘭,你可以離開,特別是那些被荷蘭自由文化吸引卻又不願與女性握手,並攻擊不同性取向的人士。為了避免被解讀為排外,呂特強調這不僅針對移民,本國人也可以這樣選擇。在3月15日將開始的荷蘭大選中,執政黨自由民主黨(Liberal party)將面臨輸給反伊斯蘭先鋒威爾德斯(Geert Wilders)領銜的極右翼政黨自由黨(PVV)巨大風險。

【欲提升個人信用評分 美國三大征信巨頭或將剔除部分不良記錄】美國的三大征信巨頭益百利(Experian)、艾可菲(Equifax)和全聯(TransUnion)近期計劃將納稅留置信息和民事判決記錄從個人征信報告中移除,以幫助近百萬人提升他們的信用評分。美國消費者數據行業協會(Consumer Data Industry Association)表示,若納稅留置信息和民事判決記錄中未能包含當事人詳細的個人信息,則這部分記錄將從個人信用評分系統中移除。

——Reuters——

【馬斯克:100天不解決澳大利亞電力缺口問題,算我輸】特斯拉CEO馬斯克準備將公司的電池業務推廣到澳大利亞。上周末馬斯克已經分別與南澳州長魏特立(Jay Weatherill)和總理特恩布爾(Malcolm Turnbull)進行了通話,承諾100天的內安裝100MW的電池存儲系統,價值2500萬美元,否則將免費供電。南澳洲飽受電力短缺困擾,過去六個月多次遭受停電,今年2月甚至出現40℃高溫下中斷電力供應的情況。由於電力缺口,當地電能有40%需要由太陽能和風能提供,居民平均電費過去十年翻倍。澳大利亞總理辦公室上周日表示,雙方同意繼續保持接觸,並已經就電池存儲的價值及未來電力系統的發展進行了交流。

【英國情報機構警告英國政黨黑客攻擊風險】英國情報機構政府與通信總部(GCHQ)下屬英國國家網絡安全中心上周日稱,已致信英國各主要政黨,警惕可能出現的網絡攻擊。該中心表示,攻擊的對象不僅限於政黨辦公網絡,還包括議會、選區辦事處,智庫、遊說集團及個人的電子郵件賬戶。英國外交大臣鮑里斯·約翰遜上周日就此報告作出回應,稱雖然目前沒有證據表明俄羅斯試圖攻擊英國的政治網絡,但種種跡象表明俄羅斯擁有發起網絡進攻的能力,且已經在其他地區發起過類似的攻擊。

——Bloomberg——

【特朗普政府賣力推銷新醫保法案,稱將惠及更多民眾】特朗普政府的高級官員上周日通過電視節目賣力推銷新醫保法案,以使其盡快通過國會審議取代奧巴馬法案。美國衛生和人力服務部長Tom Price上周日在NBC電視臺表示,特朗普的醫保法案將不會增加民眾的醫療支出,同時更多的人將會享受到醫療保障,那些正在接受醫療援助的民眾也不會因為法案更換而遭到拋棄。美國國會預算辦公室將在本周一提供新醫保法案評估。此前布魯金斯學會曾估計若替換醫保方案,約有1500萬人會失去保險。

全球 頭條 特朗普 特朗 為新 醫改 方案 操碎 碎心 英國 脫歐 警報 本周 拉響
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MUJI、網易嚴選進軍酒店的幌子下 是為新零售占領場景?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0811/164557.shtml

MUJI、網易嚴選進軍酒店的幌子下 是為新零售占領場景?
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MUJI、網易嚴選進軍酒店的幌子下 是為新零售占領場景?

新零售形態下,嚴選和無印良品必有一戰

來源|Alter聊IT(ID:spnews)  

文|Alter

宜家、MUJI在中國的酒店還未竣工,網易嚴選與亞朵合作的場景電商酒店已經率先開張,不僅在裝修風格上彌漫著一股“性冷淡風”,“所用即所購”的理念帶來了電商與線下場景消費相結合的新樣本。

從大的背景來看,線上和線下融合是新零售形態下的趨勢,而網易嚴選、無印良品、宜家等紛紛進軍酒店,就是為了給新零售占領場景?

酒店只是幌子,其實各有所圖

最早傳出進軍酒店行業的是宜家,這位來自瑞典的家居品牌,已經在中國大陸開設了20多家線下店,其為大多數人創造美好生活的品牌理念,也早已在國內的一二線城市深入人心。宜家在中國的第一個酒店項目,並沒有選擇北上廣深等一線城市,而是選址在長沙,一個涵蓋購物中心、宜家家居、辦公樓、創意公寓和酒店於一體的長沙綜合體項目。

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不過,在長沙的酒店項目之前,宜家已經在無錫、武漢、北京等經營過購物中心的項目,也曾在歐洲和萬豪聯合打造了面向年輕人群的Moxy酒店。值得一提的是,Moxy酒店里完全沒有宜家的家具以及品牌存在,更像是一場純粹的投資行為,這種思維或將決定宜家在中國酒店項目的定位,離零售尚遠,離房地產更近。

幾乎與宜家同時,無印良品(MUJI)也傳出了在深圳開設全球第一家酒店的消息,同樣是酒店+購物中心的布局。但不同於宜家的是,酒店的風格會延續無印良品一貫的美學,也就是說,無印良品的酒店生意,在基本的商業投資行為之外,更多的是為了輸出MUJI的生活方式。

網易嚴選自上線之初便被拿來和無印良品做比較,其“好的生活,沒那麽貴”的品牌理念,以及整體的產品設計風格,著實有幾分MUJI的影子。網易是一家互聯網公司,在發展思維上更偏向於行業合作,而且與無印良品類似的是,酒店內所有的設計、布置、陳設等都體現了網易嚴選的理念和元素。

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無印良品將酒店和旗艦店連接在一起的目的很明顯,消費者在酒店里感知MUIJI生活方式的同時,還能在不遠之外的旗艦店去購買這些商品。網易嚴選對這種用戶體驗的挖掘無疑要走的更遠,消費者不僅可以在店內選購網易嚴選的產品,還可以通過電商來滿足更多的需求。用比較時髦的話來講,酒店鎖提供的場景消費和體驗式銷售,也是新零售的一種實現方式。

新零售形態下,嚴選和無印良品必有一戰

進軍酒店的網易嚴選,絕不是唯一一家將線上和線下相融合的電商平臺。與此同時,阿里陸續推出了“天貓無人超市”、“天貓汽車自動售賣機”、“盒馬鮮生”等多種新零售業態,京東也隨即宣布年底前將在全國開設超過 300 家以3C為主的零售體驗店。

然而,網易嚴選在定位上並不局限於成為一家電商平臺,而是致力於打造一種生活方式的品牌,也正因如此,外界已經習慣於將網易嚴選放在無印良品的競爭對手之列。尤其在新零售的形態下,網易嚴選在線下市場的不斷滲透加之與無印良品不謀而合的理念,或許意味著線上線下互不相犯的時代走向結束,即將爆發一場赤裸裸的戰爭。

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誕生於1980年的無印良品,采取了H&M、Zara、優衣庫、宜家等知名零售品牌商常用的SPA模式,即品牌商負責從產品設計策劃、生產制造到零售服務的整個環節。而無印良品的成功之道似乎可以歸納為三點,精準定位(理性簡約的設計和質優價廉的商品)、優化供應鏈(自產自銷,在產業鏈上遊建立競爭壁壘)和極致的運營效率(運營成本比H&M和優衣庫低10個百分點)

即便如此,在線上線下流量紅利消退,倒逼國內零售企業轉型升級的大背景下,無印良品在中國市場也面臨著與生俱來的天花板。去年11月中旬的時候,無印良品在中國開設了第200間線下店,但從無印良品母公司株式會社良品計劃發布的2016年財報來看,良品計劃全年營收209.7億元人民幣,同比上漲8.4%,凈利潤24.08億元人民幣,同比增長11.1%。

不管是從營收還是利潤的角度,2016財年都是良品計劃近三年來增長表現最不理想的年份,在2014財年和2015財年,良品計劃分別較上一年營收實現了18.0%和18.2%的增長。其中日本國內市場營收近三年增長率穩定地維持在8%左右,海外市場是增長放緩的主要原因。

很多媒體將網易嚴選視為無印良品在中國的門徒,但網易嚴選采取的卻是ODM模式,由制造商負責產品生產,品牌商提出意見,並進行品控、采購和銷售,產品的自主知識產權歸制造商所有。這一模式的優勢在於,國內擁有一大批優質制造商,況且網易嚴選作為零售行業的新進入者,在尚不具備很強的消費者認知和商品研發能力的情況下,選擇ODM模式無疑是用風險最小的方式。

2017年初,丁磊為網易嚴選定下了70億GMV的目標,等同於無印良品在中國市場2016年全年的營收額,被外界解讀為網易嚴選試圖超越無印良品所釋放的信號。不過,網易嚴選面臨的問題絕不亞於無印良品,如何提高自主設計的占比,如何在SKU逐漸增長的情況下保證品控,如何在電商增長整體下滑的情況下保持高增長,以及如何不斷向上遊供應鏈延伸,從而實現產業鏈與價值鏈的重構。

就目前來看,新零售或是無印良品和網易嚴選的共同選擇,也是操戈相向的主戰場。

場景式消費能夠收割新中產嗎?

如果站在新零售的角度來理解網易嚴選、無印良品等進軍酒店的意圖,無外乎為了占領新零售的線下場景,最終挖掘出新的增長引擎。

在日本的諸多零售品牌中,無印良品是幸運的,雖然也曾因為盲目擴張而導致業績下跌,但在松井忠三的帶領下,無印良品在短短四年內實現了從虧損10億日元到1410億日元營收的奇跡。有人將松井忠三的管理風格哲學化,也有人將無印良品捧上神壇,但其中最核心的卻是無印良品對中產階級品味的獨到詮釋,以及將其衍生成為一種生活方式的獨特定位,盡管有些性冷淡的味道。

根據馬斯洛需求層次理論,當人們的生理需求得到滿足後,安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求也就隨之而來。所以對精神方面的需求最強烈的是有一定經濟基礎的中產階級,或者說是新中產階級。

中產階級的精神需求主要集中在三個方面,首先是居家服務,新中產階級的消費習慣正在擺脫基本需求的約束,他們願意為自己喜愛的東西付出真金白銀;其次是文娛產業,包括電影、電視劇、音樂等,早在五年前國內電影市場還少有5億票房的電影,如今《戰狼2》已經達到40億票房的高度,10億票房的影片更是屢見不鮮;第三個是健康相關的,包括登山、足球、跑步等,付費意識的加強和良好生活習慣的養成,讓越來越多的人為健康相關的項目付費。

誠然,無印良品瞄準的恰是這一類人群,畢竟早在30年前,日本的新中產階級已經開始規模化。在國內消費升級浪潮下誕生的網易嚴選,也試圖去占領這一部分人群,手段同樣是無印良品擅長的基於生活方式的認同,只是更加與時俱進。

在網易嚴選的未來生活閉環中,酒店只是線下新零售藍圖的一部分,酒店,書店、咖啡吧、餐廳等都可能成為潛在的進軍領域。外界對於新中產的標準一直莫衷一是,簡單的收入劃分存在很大程度的不合理性,網易嚴選及其競爭對手試圖完成的,便是在新零售的契機下,占領一個又一個的線下場景,與線上融合進行場景式消費的同時,也使得“新中產”更加的具象。你喜歡我的生活方式,願意為之買單,並且有能力為之買單,就是我眼中的目標人群,無關乎收入、學歷等外在因素。

總之,酒店只是網易嚴選、無印良品等占領新零售場景的開始,未來會覆蓋更多的場景,也會有更多的玩家參與進來。在不同的場景之間,依靠品牌、商品、體驗等制造連接性,進而與消費者在理念或者生活方式上相互認同,盡管最終的目的仍然是為了賣貨,卻也是建立在用戶忠誠度和好感之上的,這大概也是新零售所希望的。

網易嚴選 無印良品
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MUJI 網易 嚴選 進軍 酒店 幌子 是為 為新 零售 占領 場景
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42歲楊采妮着 BV白裙 性感大露背為新戲造勢

1 : GS(14)@2016-07-12 03:19:33

集合三大影帝的新戲《寒戰2》,日前在金鐘太古廣場舉行優先場,影評獲一致激讚。郭富城和楊采妮(Charlie)等演員更齊齊現身造勢。42歲的Charlie落足力打扮亮相,身穿一襲來自Bottega Veneta2016春夏系列的長裙,入膊再加搶眼白色設計,極富夏日氣息,本來都已經叫人相當眼前一亮,不過原來後面更有睇頭,大露背設計令Charlie騷出白滑靚背,性感又養眼,加上耳環點綴及one length髮型,造型簡潔俐落又有富女人味,讚!更多時尚、美容新聞,即上:http://add.appledaily.com





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160711/19690141
42 楊采妮 BV 白裙 性感 大露 露背 背為 為新 新戲 造勢
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