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噴火龍楊梵城


2009-5-14  NM




電盈種票案判決書終於本週一出台,上訴庭法官狠批盈拓副主席袁天凡口供前後矛盾,不可信,沒理由對種票一事不知情,猶如摑了這位「太傅」一巴掌。

「話唔知?佢當全世界都係傻嘅!」講這句話的,是與袁天凡一同創辦盈科保險,人稱「保險教父」的楊梵城。

此外,捲入種票風波的林孝華及伍永強,均曾是楊梵城的得意門生。

當年,楊梵城一夜之間掏空國衞,帶同九百名經紀過檔鵬利(盈保前身),震驚市場,但最後自言因為「唔聽話」,遭袁天凡硬生生拉下馬,教父失威,二人亦反面收場。

六十八歲的楊梵城,小五輟學便在友邦做雜工,至其離開盈保時,身家已達數億元。

四年前,楊梵城重出江湖,創辦民豐保險,重嘗上市公司主席滋味,但提起與袁天凡多年恩怨卻仍耿耿於懷,更句句有骨:「如果我識擦鞋,就冇事。」

楊梵城嗜辣,在灣仔富豪酒樓吃午飯時,指定要碟指天椒醬油作伴。提起最近城中熱話之電盈種票案,「火辣教父」即時上身,不吐不快。「唔出奇!」楊梵城如此形容是次種票風波。「以佢哋嘅財力,為達到目的,可以有好多方法,但最初可能唔覺得會搞出咁大件事。」

事 實上,電盈種票風波中的關鍵人物,均與楊梵城關係非淺。袁天凡既是舊拍檔,亦是前上司,最後反目成仇人。林孝華八二年離開友邦,獲楊梵城聘請加入先衞(國 衞前身),成為其得意門生,後更跟隨楊跳槽至鵬利(盈保前身),直到現時的富通保險,只因參與種票才遭到富通終止合約。另外,楊梵城堅持從國衞挖走伍永 強,令其與袁天凡的不和升級,最終被踢出局。

拖馬過檔最自豪

事隔六年,講起李澤楷及袁天凡兩位舊上司,楊梵城仍十分有「火」,當年擔任盈保的行政總裁,一人之下,萬人之上,突然被炒魷魚,是絕大的打擊,更何況,楊梵城是個自負的人。九二年國衞上市,成為第一間在港上市的壽險公司,他是行政總裁,後來的盈科保險亦是由其一手湊大。「我最叻係營銷,仲有train人帶人,係人際專才。」楊梵城表示,當年很多下屬都心甘情願跟他離開國衞。「九百人跟我走,我唔係個個識,但佢哋知我講嘅嘢as good as contract,應承嘅嘢唔會反口。」

他在一本教會的自傳中提到,九九年,盈保上市時,自己意氣風發,覺得「好威」,亦因此,種下與袁天凡不和的伏線。楊梵城更巨細無遺地形容與袁天凡反面的經過。

楊梵城承認,以往在跨國保險公司工作,架構簡單,只須應付一個上司。在盈保,日常業務由他打骰,但還要應付既是拍檔又是上司的李澤楷及袁天凡。「有時我以為打俾Richard(李澤楷洋名)直接啲,佢又會叫我搵袁天凡。」九四年,公司剛起步,李澤楷逢星期一都約他往中環美銀中心內的盈拓總部,行政人員餐廳吃早餐,但只持續了數個月便再無「面聖」的機會。當時,他並不放在心上,「佢哋都唔識run保險公司,有時Richard會喺星期六打俾我問公司嘅事。大佬,週末係我私人時間呀。」

億元挖角成導火線

盈保上市後,業績及股價差強人意,經紀出走,有報導指楊梵城乃因其表現不濟被炒。「盈保九九年上市,○○年就架空我,點可以入我數?」楊梵城即時撇清關係。被架空的原因,與楊梵城的做事作風有關。

袁 天凡擔任盈保主席時,楊梵城任行政總裁,拍板將一成盈利分予員工做花紅,但唯獨主席「冇得分」。「我同另一個同事拿最大份,佢(袁天凡)唔係前線員工,梗 係冇得分。」為求令盈保的生意不斷壯大,楊梵城同樣使出「挖角」一招,○○年,楊梵城簽伍永強從國衞過檔,令楊袁二人正式決裂。

「同佢(袁 天凡)提起過幾次想請伍永強,佢每次都『騎騎騎』笑着回應,請唔請,冇講明,但係亦冇反對,我嘅理解就係繼續進行。」在楊梵城與伍永強簽約後,袁天凡卻提 出反對,認為以一億元挖角太貴。「約都簽咗了,我唔可以失信於人。」人照請,袁告上董事會。「後來董事會炮轟我,列出七宗罪,我立刻寫信反駁,佢話我越 權,但我係行政總裁,有權請人。」之後,楊梵城職位被架空,並於○三年三月離開盈保。「你可以話我唔識佢哋嘅遊戲規則,唔啱玩。打個比喻,點解有人要做 雞?為咗錢!為咗氹老闆開心而做事,同做雞有咩分別?」當時距離約滿仍有十五個月,楊梵城與公司發律師信互控違約,但最後和解收場。楊梵城在自傳中,提及此事,表示自己「被上司及同事玩弄」。

他至今對盈保前大股東李澤楷仍咬牙切齒,「我都叫係minority partner,又係佢夥計,又幫佢搵過錢,冇我當年佢哋點recruit到咁多人?但由事發到我走,佢一個電話都冇。」楊梵城表示。

提起袁天凡與李澤楷,仍睜眉瞪眼,但講到林孝華及伍永強種票風波中,有否做錯,楊梵城卻出言維護。「佢哋冇做錯,送股票唔犯法,錯嘅係幕後策劃嘅人。」還補充一句讚自己:「最後都證明我冇請錯人,直到○七年,伍永強在盈保的業績,佔了公司新生意額近四成。」

盈保帶挈穩袋三億

經過盈保一役,楊梵城雖失去權勢,但身家卻三級跳。○五年,楊梵城悉數出售手上盈保股票,套現一億六千多萬,加上盈保上市時售股所得一億元,以及多年來收取的人工及花紅,有逾三億元落袋,十分富貴。

○五年,楊梵城高調宣布復出,豪擲三千萬,入股女兒楊蕙茵及楊蕙珊成立的保險專屬代理公司——先機理財,成為大股東。不久再將公司售予股壇炒手莊友堅持有的上市公司民豐控股,換取一成三股份,出任主席。當時,楊梵城野心勃勃,聲稱要在五年內,進身全港十大保險公司,更表示有望於○七年上半年,取得壽險牌,可惜至今只聞樓梯響,楊梵城更陸續沽出民豐股份至不足百分之一,在保險界亦轉趨低調。「我承認係未達標,原因好多,我唔想講,我只會話,宗教上,係神未開路。」楊梵城雖指自己仍未放棄,但以往的豪言壯語已不復見。

狠批保險撈過界

不 過,楊梵城堅信,只要有人死,有人出生,保險就仍有市場。「有人話香港七百萬人,七百萬張單,即係市場已經飽和,係假象。」楊梵城即時問記者及兩位攝影師 買了多少份保險。「你哋共六份,加埋我五份,即係四個人買咗十一份。」提起保險業,楊梵城頓時又教父上身,批評時下經紀以理財顧問自居,力推基金產品,是 本末倒置。

「保險經紀唔係投資專家,點可以俾advice客人?你幫客買基金,但個基金嘅買賣都唔係你決定,係基金經理。就算賣,你都只係產品推銷員,唔係顧問!」與業界趨勢唱反調?「離婚夠係社會趨勢,唔通就要叫人離婚?」楊梵城指,近年有保險公司或區頭誇口業績創新高,但當中不少都不是保費,而是「水分」,是客人用來買基金的一次過付款。「我咁講又會得罪好多人!」楊說。

楊梵城簡歷

68歲已婚育有兩女一子

現任:民豐控股主席及行政總裁

1941年:生於上海,七歲移居香港

1957年:小五輟學,入職友邦做雜工,即咕哩,離開時為會計部職員

1968年:與朋友合夥開設保險經紀行

1971年:重返友邦,任團體保險銷售代表,後逐漸晉升至副總裁(香港區)

1982年:加入先衞保險任總經理,九二年公司賣盤予國衞,出任亞洲區行政總裁,同年國衞上市(現已私有化)

1994年:帶領國衞九百多名經紀過檔鵬利(盈保前身),任副主席兼行政總裁。九九年,盈保上市

2003年:遭盈保入稟控告違約,隨即離職,同時向公司提出反控

2005年:入股女兒創辦的專屬保險代理公司—先機理財,為大股東

2006年:將先機注入上市公司民豐控股,任主席兼行政總裁

 


火龍 楊梵 梵城
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[惡搞文]傻仔大: 「大頭蔡是條亂唱人的噴火龍」

惡搞原文在此,最初原文在此

「大頭蔡是條亂唱人的噴火龍」

幾十個佔領中環的所謂高等生物日日傻喊,抽水的人最終被抽乾,這景象很震撼,抽水機很快成為香港茶餘飯後話題。無主新聞只顧以高調品格發展,可能已去到瓶頸位。問題是,無主新聞是否做一些街邊話題?最關心無主新聞問題好像都是他對手,令無主新聞反感;遭大傻仔指指點點,無主新聞大頭蔡覺得受委屈。某些領域,無主新聞認為自己站在道德高地,不應面對很多不公的限制,無主新聞有權按自己意願發展一些人認為超無聊虛無的內容。
這些看法不無道理,無主新聞蝕底的地方是香港雖然是發達的城市,但沒有時間瞭解這些高深的內容;相反無線師奶劇40多年前開始發展,那時師奶觀眾完全不是問題。然而,無主新聞不顧沒有人有心機睇的發展模式不能持久,是個須正視的事實。面對各方批評,無主新聞的大頭蔡似發晦氣:「你哋好彩,寫屎尿屁時,冇人出聲。」寫大眾話題是個需要由網主強力領導、爭取人民廣泛支持的重大工程,肯去做也未必能成功,發晦氣地做肯定失敗。

大傻仔
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羊年中信里昂證券風水預測:火龍明鳥道 鐵騎繞羊腸

來源: http://wallstreetcn.com/node/214012

一年一度的里昂證券風水指數報告如期而至。一如既往,每年風水指數的重頭戲乃是對恒生指數全年走勢的預測。想必你一定聽說過金木水火土這五行元素吧?今年這些家夥又將展開激烈互博,所以我們將希望寄托於第六種元素:胡說八道。

2015年恒指不止有新的機遇,還會有同胞之間的紛爭。預計恒指會獨辟蹊徑,與道瓊斯指數、富時指數、東證指數、甚至與之最親近的深證綜指分道揚鑣。

想必你一定聽說過金木水火土這五行元素吧?今年這些家夥又將展開激烈互博,所以我們將希望寄托於第六種元素:胡說八道。追憶先賢,謝肇淛嘔心瀝血,糾結了一輩子生肖龍究竟應該是屬水還是屬火;如果當時第六種元素已被發明出來,那他能省下多少寶貴的時間!這五種元素往往是相互糅雜,你融於我,我融於你,因此一個特定的行業,例如建築,或許同時集多種元素的屬性於一身,土(混凝土)、金(五金提供商)、水(化學原料)、火(陶瓷)和木(屋頂橫梁)。

在評估各個行業時,我們著重分析了五行的相對強弱在每月中此消彼長,詳見下圖。綜觀全年,五行在各月的分布還算均衡,除了水之外。當然,相信我們各行業主管的預測會對你更有裨益。

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