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綠城涉險過關

http://magazine.caixin.com/2012-06-15/100401186_all.html

「綠城不會死,最可能的結果是宋衛平讓出自己的股權。」兩年前,本輪房地產調控之初,杭州的一位出租車司機曾對財新記者如是說。一語成讖。

  6月8日,綠城中國(03900.HK)宣佈向九龍倉(00004.HK)發行股份及可換股證券,籌資50.98億港元,若三年內,綠城不能贖回可換股證券,九龍倉最終可持有綠城中國近35%的股份,成為單一最大股東。

  「為了活下去。我們一方面做好走向死亡的準備,一方面要做各種努力。」綠城集團董事長宋衛平對財新記者說。在降價賣房、轉讓項目之外,此番又引 入戰略投資人,綠城頻頻輸血自救,現金流暫時無虞。過去曾豪氣干云的宋衛平,如今為了讓綠城擺脫危機不惜代價。這一次,他只是暫時還保有大股東位置,九龍 倉進入之後,不僅派出董事,還將進入綠城的三人投資委員會,並在負債率超過100%時對投資有一票否決權。在宣佈九龍倉入股的新聞發佈會上,宋衛平放低姿 態,盡顯謙卑,首次在公開場合承認自己的激進與失誤,並宣告綠城正式告別高負債時期,進入穩健發展時期。

斷臂求生

  「這次調控對綠城來說,幾乎是滅頂之災,沒有預測到災難的長度。」宋衛平告訴財新記者,綠城的產品約70%是針對改善性需求,限購政策把我們的客戶砍掉一半,限貸政策又砍掉一半,改善性需求整體被壓掉了四分之三。

  綠城和2008年一樣,再次站在了生死邊緣(詳見本刊2012年第22期「綠城怎樣活下去」)。6月8日,綠城終於走出了賣股這一步。對外界來說,這仍屬意料中的意外。此次售股方案有些「對賭」意味。

  綠城以5.2港元/股的價格向九龍倉增發近30%股份,同時將發行25.5億港元的可換股證券。若九龍倉全部換股,將一舉成為綠城中國第一大股 東,佔擴股後的約35%。宋衛平對外界表示,根據協議,九龍倉三年內不能把該批可換股證券換股,而綠城則準備三年內贖回,爭取不讓九龍倉成為第一大股東。

  增發前,九龍倉約持股2%。第一次增發20%股份後,九龍倉持有擴股後綠城中國約18.4%的股份,成第三大股東;第二次增發10%股份完成 後,九龍倉增持至擴股後綠城的約24.6%股份,成為第二大股東。而九龍倉認購的25.5億港元可轉股證券如按協議約定的7.4港元兌換,約佔第二次擴股 後的16.2%。

  根據認購協議和投資協議,綠城總計可獲得50.98億港元資金,其中認購協議約17.05億港元,投資協議33.93億港元。這筆資金可大為緩 解綠城的燃眉之急。綠城中國首席財務官馮征告訴財新記者,九龍倉帶來的資金將主要用來償債,降低負債率。這一次還債完成之後,綠城中國的負債率將降到 80%左右,「引入戰略投資者之後,綠城這一關肯定就能過去了。」

  受九龍倉入股消息刺激,綠城中國6月11日開盤大漲,最高達7.34港元,漲幅約37%。投資者相當看好這一交易的正面影響。多家金融機構上調 綠城評級和目標價。其中,瑞士銀行、瑞士信貸銀行將綠城評級調升至「中性」,穆迪將其列入上調復評名單。而花旗銀行是為數不多的唱空者。該行預計,未來綠 城仍有可能進一步出售資產。不過,花旗表示,假如銷售表現能符合預期,綠城淨負債比率可降至80%或以下。

  九龍倉則面臨機構的質疑聲。瑞信以「偷竊」來形容該交易,認為若非綠城面對財務困難,九龍倉難以入股。但是,交易會令人對九龍倉擴展內地樓市策略感到困惑,交易亦不會令九龍倉增加土地儲備。 摩根大通認為,交易對九龍倉來說影響負面,因為作價折讓不足、內地房產項目的協同效應有限、綠城帶來隱性負債、交易令九龍倉的內地發展策略變得複雜、要退出有關投資並不容易,因此對九龍倉的評級由「增持」降至「中性」,目標價由51.5港元下調至40.6港元。

  在內地市場鮮有戰略投資舉動的九龍倉,是香港本土房地產開發商,長於商業地產開發,以發展內地和香港兩地的地產及基建業務為策略重點,總資產約 3180億港元,控股股東是會德豐(00020.HK)。九龍倉副主席兼常務董事吳天海稱,「我們手中有300億港元,有財力支持,有底氣可以幫助一些好 的企業熬過去。」

和激進告別

  外界普遍認為,綠城是源於資金飢渴不得已引入九龍倉。但宋衛平卻再三表示,綠城此舉意在戰略轉型,宣告「高負債發展時期正式結束,穩健發展時期 到來。」宋衛平稱,與九龍倉的合作,不僅僅是出於股權融資的考慮,還希望借助九龍倉對綠城的風險管控和財務安排發揮作用,以及對公司內部管控進行制衡。

  「這次並非是被逼到最後了,我們之前也一直在公司股權層面找戰略合作夥伴。和九龍倉談了一個多月,具體條款到最後一刻才定下來。」綠城集團副董事長羅釗明告訴財新記者。

  經歷2008年經濟危機之後,不少房企開始對產品及內部管理結構進行調整,但綠城涉險過關後,即迅速迷失在2009年亢奮的市場中,豪擲323 億元買地、合作開發項目,大舉擴張,成為當年買地最多的房企。也就是在這一年,宋衛平放出豪言「三年內銷售破千億,五年內超越萬科」。宋衛平及其綠城,如 此一再強化著高槓桿、高負債的「豪賭」風格。

  危機給了綠城血的教訓。綠城中國常務副董事長兼執行主席壽柏年在今年4月的業績報告會上表示,綠城要從依靠高負債率的發展戰略轉為穩健的依靠資 產、品牌和管理輸出的輕資產模式,這可能是綠城今後發展裡面的一個比較重大的轉型,「我們不再通過高負債率來追求規模擴張,我們要在高質量的前提下依靠品 牌輸出來實現穩健發展」。

  雙方協議保證了九龍倉對綠城的干預能力。九龍倉將獲兩席綠城中國非執行董事席位,以及綠城中國財務委員會和投資委員會各一個席位。在第一批增發 認購完成後,吳天海將出任綠城中國非執行董事。投資委員會共三人,在綠城中國淨負債率達到100%及以上的時候,任何投資決策至少要有兩個人同意,且必須 得到九龍倉方面的同意方可投資。這意味著九龍倉在投資決策上擁有一票否決權。

  雙方在決策機制裡亦有所約定,比如「在什麼情況下可以買地,什麼情況下不能買地」,從根本上控制風險。這將極大改變以往綠城決策中宋衛平「一人獨斷」的狀況。

  這一次,九龍倉非常清晰地表達了訴求,希望降低綠城的擴張速度,降低槓桿,同時獲得更高股東回報。短期看,綠城的周轉率不會很快提高,九龍倉也 不擅長快速周轉的模式。如想獲得更高回報,只能提高利潤率。但在現有市場行情下,漲價非常困難;而降低成本則可能傷害綠城多年累積的品牌。

  在發展戰略轉型之外,綠城下一步將面對的最大挑戰將是運營管理水平的提升,包括銷售策略轉型和產品轉型。銷售是綠城接下來最重要的工作,綠城中 國今年的銷售目標是400億元。近期,綠城在杭州連推三盤,均大幅低開或降價。杭州西溪誠園的誠公館均價定為1.9萬元/平方米,就在去年,該樓盤的「員 工價」是2.6萬元/平方米;杭州市中心高端樓盤蘭園6月開盤均價3.28萬元/平方米,遠低於市場預期。

  綠城降價銷售的一幕,即便是在市場哀鴻遍野的2008年也沒有出現。彼時,宋衛平沒有選擇妥協,堅持不降價不傾銷,硬是挺過了樓市蕭條期,隨後在2009年的樓市繁榮中賺得盆滿缽溢。 在本輪調控初期,財新記者採訪綠城集團執行總經理傅林江時,他還津津樂道綠城2008年堅持不降價的應對之策,稱綠城會保持既有銷售政策不變。

  宋衛平向財新記者透露,綠城目前手中可售的房子約有690億元規模,如果能賣掉70%、80%,再加上騰挪項目,公司依然會「安好」。

  他坦言,在綠城這次全力售房中,有的項目甚至是成本價定價,利潤空間很薄,競爭力依然不足,尤其是2009年、2010年高價拿的那些地,成本 高企拉升了房價。未來,綠城代建的業務一定會超過房產開發,尤其是保障房代建。目前綠城做保障房項目僅收取3%的管理費,「這部分利潤空間薄,但是也不會 虧損,而且社會效應會很好。」

宋衛平認錯

  在九龍倉入股新聞發佈會之前,財新記者在杭州玫瑰園酒店咖啡廳「堵到了」宋衛平,這位「性情中人」敞開胸懷暢談,一個小時的談話中,他常常習慣 性地閉上眼睛喃喃自語,語氣淡定從容。歷經艱難時刻的煎熬,他仍意氣風發,「我們沒那麼容易死,我們不是嬌生慣養的,不是溫室裡呵護長大的,本來就是在市 場中成長起來的。」接近宋衛平的綠城工作人員說,比起2008年的狀況,宋這次淡定很多,上次賣項目、裁員的時候,宋曾覺得心痛和不捨。

  「之前我是想把企業做大,在我們所到的每一個城市留下好的作品,存急切之心。公司遇到現在的情況,我是需要檢討的,早知道現在,有些地不買,有些資金準備得好一點,這一點值得向龍湖學習。」宋衛平對財新記者說。這是他第一次公開「認錯」。

  55歲的宋衛平,素來偏執率性,自稱到了「知天命的年齡」。他一手創辦了綠城公司,並掌管十餘年,如今引入九龍倉,甚至面臨放棄第一大股東的可能,宋衛平這一轉身的尺度之大,盡顯謙卑與無奈。

  綠城中國對九龍倉兩次增發完成後,宋衛平、壽伯年、羅釗明等人股權將稀釋至25.40%、18.10%和5.30%。而若九龍倉將可轉股證券全 部換股,將一舉成為綠城中國的第一大股東,相應的宋、壽和羅等的股權將進一步被稀釋至21.90%、15.50%和4.60%。

  對宋衛平而言,這樣的引資架構既有餘地又有壓力,避免被一次性稀釋過多股權,但必須要盡力經營、扭轉局面才能保住第一大股東的位置。

  此前外界揣測,綠城房產數十個項目的管控權劃轉至綠城建設,「宋衛平不玩了?」宋衛平對財新記者否認自己會退出上市公司,「管控權劃轉沒有實質 的意義。我現在管綠城建設,從去年底到今年1月份,把我之前管的房產項目劃過來,方便我的就近管理。」在與九龍倉的合作協議中,也設定了管理層控制權的防 火牆:從第一批新股認購完成起為期五年,宋衛平及壽柏年必須作為董事及高級管理層向綠城提供服務。宋、壽、羅三人合計持股不得低於30%,否則將終止合作 協議。

  五年之後,宋衛平60歲。他表示自己不在乎個人股份,五年時間裡,他會盡力將綠城做得更穩健,將會把對項目的熱情轉化到對產品精緻程度上。他也 否認自己會主動淡出。「除非身體機能不行,體力跟不上或者智力下降。否則沒有理由淡出,尤其在公司不順利的時候。」宋衛平向財新記者說。

  面對財新記者「渡過眼前的難關後,綠城會不會依然激進」的提問,宋衛平仍富有激情地表示,「為了改變這個社會,是要做很多事的。有可能的話給自 己留點安全的餘地,開闊一些。關鍵看怎麼把握度,既要做出成績,又要安全。」此時他再次強調,「這樣非正常情況的限購限貸的調控,是我想像不到的。」

  本刊記者李慎對此文亦有貢獻


綠城 涉險 過關
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協鑫重組超日涉險過關 目前不註入矽片資產

來源: http://www.yicai.com/news/2014/10/4032108.html

一位權威人士還向本報記者透露,對於外界所傳的、對超日註入保利協鑫現有矽片資產的說法,“目前不可能”。
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0月23日下午,《第一財經日報》在*ST超日(002506.SZ)債權人會議現場了解到,由於普通債權通過比例達69.89%,剛剛越過“三分之二債權同意”這一紅線,因此協鑫集團與其他8家財務投資者對超日的重組涉險過關。這也意味著,協鑫集團將在原來擁有的兩家港股上市公司保利協鑫(03800.HK)、協鑫新能源(00451.HK)之外,又獲一家A股上市公司的殼資源。

《第一財經日報》記者還了解到,此前曾對超日方面提高20%受償比、反對該草案的協鑫集團客戶、超日大額債權人阿特斯太陽能(CSIQ.NASDAQ,下稱“阿特斯”)態度忽然轉變,意外地投出了贊成票。

接下來,協鑫集團可能把這家A股上市公司改名,並展開資產變現、註入資金、扭轉虧損業績等“保殼”工作。協鑫集團的一位權威人士還向本報記者透露,對於外界所傳的、對超日註入保利協鑫現有矽片資產的說法,“目前不可能”。

反對票來自大額債權人

超日前身為上海超日太陽能科技發展有限公司,由倪開祿等6位自然人共同出資組建,截止到今年6月底,倪開祿持3.1527億股,占股比的37.38%,第二和第三大股東為倪開祿的女兒倪娜、中融國際信托有限公司。由於希臘、保加利亞等多個電站業務受困、國內光伏行業在前期被銀行限制貸款及超日自身的經營管理不善,導致這家上市還不到4年(2010年11月18日上市)的新公司瀕臨破產,不得不引入新的戰略投資人。

今年10月8日,以協鑫集團下屬的江蘇協鑫能源為牽頭人、共計9家投資人推出了一套重組草案,掏出30億元資金(其中近三分之一為擔保資金)來挽救超日,以避免這一殼資源被浪費。草案顯示:有財產擔保債權的,將按擔保物評估值優先清償;普通債權若是20萬以下的部分(含20萬元)將全額清償,超過20萬元的部分則按20%比例清償。

這次債權人會議上,有財產擔保債權組、職工債權組、稅款債權組和普通債權組等4個組別對重組方案做了表決,此前最有懸念的是普通債權組也成了此役的關鍵一組。

普通債權組有2115家,其中,通過網絡方式參加的有1921家,同意重整草案的為2082家,債務贊成額度為31.65億元,占比69.89%。其他組均以絕對高票通過。由於重組方案的通過需具備兩條件:出席會議的同一表決組債權人過半數同意、其所代表的債權額占該組債權總額的三分之二以上,因此近70%的投票結果對協鑫集團而言顯得十分幸運。

據記者得到的消息,不少大額供應商債權人最終投了贊成票,其中包括在上周組織多家超日供應商反對這一重組案的國內知名公司阿特斯。一位接近阿特斯公司的人士稱,阿特斯雖投了贊成票,還是對該重組有意見,“投贊成票,是顧全大局的做法”。而在普通債權組中投反對票的,主要是一些金融機構。

本報記者在投票現場還看到,投票會議室的內外都有諸多保安及工作人員,多輛汽車停在門口,投票內場較安靜。原來,參與投票的人士需遵守會場紀律,所謂的“肉搏戰”未最終出現,扣人心弦的“暗戰”還是普通債權組一直在滾動的累計票數。

一位債權人告訴 《第一財經日報》記者,他們全家人專程從新疆趕來開會,“親朋好友總計在超日的身上投了好幾百萬,來這里就是希望見證一下,看看是否會有新變化”。

百人左右的投票現場,約一半是超日債的小債權人,他們也都投了贊成票。而從會議開始至最終票數出來將近有1個半小時,當普通債權組最終通過了草案後,協鑫集團、部分債權人皆擊掌相慶。

該案審判長、上海一中院民四庭庭長宋航表示:“超日公司重整方案的通過節約了社會資源,有效維護了社會穩定,通過合理平衡企業、員工、債權人和上下遊經營者的利益,最大限度上實現各方共贏。”

前述協鑫集團的權威人士透露,管理人將自重組計劃通過後的10日內,向法院提出申請,隨後法院會裁定該計劃生效並執行。執行期限的6個月內,超日將清償債務、隨時支付重整費用等。         

另一方面,協鑫集團將展開對超日的“保殼”工作,變現超日資產、註入資金,力保恢複經營、凈資產和凈利潤都為正、主營業務在扣非後也要為正值等。盡管此前有消息稱,超日將可能獲得保利協鑫的矽片資產,但協鑫集團上述權威人士笑稱“這是誤傳”。

目前在保利協鑫旗下的矽片資產,對這家香港上市公司而言,分量並不輕。2014年上半年,矽片銷售量為5776兆瓦,同比增加近50%,要比保利協鑫的另一核心業務——多晶矽的銷量(同比減少11.9%)好很多。該公司矽片的銷售額也高達100.49億港元,同比上揚68%,占保利協鑫總收入172.2億港元的58.3%之多。一位券商分析師表示,假設把矽片註入新的超日公司,對於現有的保利協鑫股東而言是一筆損失,“目前矽片業績較好,有利於提升保利協鑫的估值,短期內註入的可能性不大”。


(編輯:李燕華)

協鑫 重組 超日 涉險 過關 目前 不註 註入 入矽 矽片 資產
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恒豐銀行再爆壞賬 12億地產貸款涉險

來源: http://wallstreetcn.com/node/211441

2014040809502274978

恒豐銀行或再爆壞債,其向華越置業提供的12億元左右的融資可能涉險。據《第一財經日報》報道,從2011底開始,恒豐銀行為華越置業融資12億元左右。而華越置業早已債臺高築,陷入多起司法糾紛中,其主要資產金華世貿中心的在建工程、房產部分已被抵押、查封。

華爾街見聞網站此前提到,有媒體報道,恒豐銀行對8月底到期的總共40億元人民幣的三筆違規表外業務進行了剛性兌付。這是繼今年“中誠信托事件”30億兌付危機以來,涉及金額最大的一次剛性兌付事件。

公開資料顯示,華越置業註冊地浙江省金華市,2007年開始開發的金華世貿中心,位於金華市區最繁華的商業中心,建築面積達23萬平方米,曾號稱當地“商業航母”。

時至今日,已經過去七年,金華世貿中心項目仍沒有全部開業,而華越置業早已債臺高築,陷入多起司法糾紛中,其主要資產金華世貿中心的在建工程、房產部分已被抵押、查封。而在恒豐銀行向華越置業提供融資之前,類似情況已經出現。

此外,華越置業還向中融信托借入4.8億元。2012年審計報告顯示,華越置業還有4.8億元長期借款,借款來源為中融信托,且期初期末未出現變化。不過,審計報告沒有註明借款及償還時間。

知情人士向《第一財經日報》表示,“背後都是恒豐銀行,走的是通道業務,兩家信托公司的真正資金來源,都是恒豐銀行。”這兩筆信托均為單一信托,恒豐銀行最初的授信是9億余元,但後來政策收緊,就分成兩筆進行。

而在恒豐銀行杭州分行,有關業務部門負責人則對《第一財經日報》表示,所有的業務都是正常的,不存在上述情況,但作為一個商業機構,也不方便透露有關業務的情況,銀行也有自己的難處。

該負責人稱,“現在不光是開發商,包括制造、外貿類企業,每到每個月20日付息時,銀行都是當作關口來過。”針對12億的融資金額,該人士予以否認,並稱他並非直接經手人,“肯定不是這個數,不知道12億的數字是從哪里來的”。

知情人士告訴《第一財經日報》,“這個項目的融資,主要就是恒豐銀行在做。我記得一共有三次。”

2011年底前後,恒豐銀行向華越置業融資總計達12億元左右,分三次進行,其中前兩次合計約為9億元,第三次金額在3億元以上。加上利息,總計接近14億元。

據《第一財經日報》,在華越置業及相關企業的已知負債中,並未出現恒豐銀行的身影,但其中兩筆信托融資的金額發生時間均與上述知情人士的說法接近。、

恒豐銀行在給《第一財經日報》的回複中稱,華越置業為該行合作客戶,截至目前,該行對其授信業務,以金華世貿中心在建工程抵押,抵押出賬手續嚴格按照銀行風險控制標準及業務管理辦法執行,抵押手續完備,全部授信資金用於金華世貿中心項目建設。金華世貿中心項目已於2008年取得了預售許可證,項目於2008年陸續幾次開盤銷售,所有預售房產均在房管局網簽備案登記,約1500戶左右,屬於正常的房產項目經營銷售。現項目已有部分開始營業,後續將逐步進入整體營業狀態。該筆授信尚未到期,自雙方建立合作以來,借款人按時付息,未出現欠息或逾期情況,是一筆正常的銀行授信業務。

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銀行 再爆 壞賬 12 地產 貸款 涉險
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全球頭條丨土耳其修憲公投涉險過關 歐元波動率因法國大選飆升

——CNBC——

【達美將騰座補償升至近萬美元】美國聯合航空公司暴力逐客騰座位事件發生後,空運商超售機票的做法受到廣泛質疑。達美航空公司內部文件顯示,這家空運企業將大幅提高補償金額,以鼓勵乘客自願讓出座位。按照新政策,登機口檢票員給自願讓座乘客提供補償金的權限從最高800美元增至2000美元;主管人員的權限從最高1350美元提升至9950美元。在美國各家航空公司中,達美航空去年自願讓座乘客的人數最多,部分原因是這家公司的補償金更高。

——金融時報——

【法國大選懸念叢生 歐元波動率上升至脫歐公投以來新高】隨著法國大選形勢撲朔迷離,歐元波動指數持續走高,創下去年英國脫歐公投以來最高水平。本周末進行的法國大選首輪投票中,想要將法國脫離歐盟的極右翼國民陣線候選人勒龐有望晉級,而極左翼候選人梅朗雄的異軍突起更是讓形勢陷入混亂,分析指出目前最令人擔心的結果就是極左翼和極右翼的終極對決,而菲永或者馬克龍勝選則將把歐元/美元從目前的1.06推升至1.15。

——BBC——

【敘利亞戰爭:至少68名兒童在自殺式炸彈襲擊中遇難】昨日敘利亞數千名親政府民眾撤離時遭炸彈襲擊,遇難人數已升至126人,其中至少包括68名兒童。敘利亞載有數千名什葉派撤離人員的車隊當天在敘利亞北部城市阿勒頗以西地區,遭到自殺式炸彈襲擊。這批什葉派撤離人員此前被敘利亞反政府武裝圍困,根據敘利亞政府與反政府武裝達成的協議,這批人員原計劃撤往阿勒頗。目前尚無組織宣布對事件負責,敘利亞政府表示沒有證據表明反政府武裝介入其中。

——華爾街日報——

【土耳其修憲公投:埃爾多安宣布勝利總統制獲得通過】土耳其於周日舉行修憲公投,初步計票結果顯示,贊成修憲的比例為51.2%,以微弱優勢通過了決議,土耳其將從議會制轉變為總統制,總統權力也將得到極大強化,同時埃爾多安有望繼續執政至2029年。土耳其總統埃爾多安隨後宣布修憲公投取得勝利,呼籲各方接受公投結果。值得一提的是,此次投票中土耳其主要城市,特別是三大城市安卡拉、伊斯坦布爾、伊茲密爾,以及庫爾德人區域均是反對票多於支持票。

——Reuters——

【歐盟委員會:望土耳其國內就修憲結果達成一致】歐盟委員會周日就土耳其修憲公投發表聲明,表示正在等待國際觀察團的評估,以判斷土耳其修憲公投中是否存在所謂的違規行為。聲明同時指出,考慮到投票結果如此接近,以及投票結果對土耳其國家體制的深遠影響,呼籲土耳其當局為公投結果尋求盡可能廣泛的國家共識。目前土耳其最大反對黨共和人民黨已經發表聲明,不承認此次公投的計票結果,並要求對37%的選票重新點票,稱有部分不合規的選票被最高選舉委員會認定為有效票。

——Bloomberg——

【特朗普成1983年來首位在北美步槍協會致辭的總統】美國總統特朗普將於4月28日在北美步槍協會年會上致辭,他也成為了自1983年羅納德·里根總統以來第一位在北美步槍協會上致辭的美國總統。美國步槍協會在去年5月為特朗普競選總統背書,當時作為競選人的特朗普承諾將放寬槍支禁令,以捍衛美國憲法第二修正案,即保護個人持有槍支的合法權利。同時4月28日也是美國通過財政支出提案的截止日期,如果國會議員無法達成一致意見,美國政府將從4月29日開始停擺。

全球 頭條 土耳 耳其 修憲 公投 涉險 過關 歐元 波動 率因 法國 大選 飆升
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年前涉險逃難 將面試國際企業敍建築師德國重生「現在開始快樂了」

1 : GS(14)@2015-09-21 01:30:22

■Moro由敍利亞逃難到慕尼黑已一年,現正學習德文並尋找工作。何家達攝



【歐洲難民潮】難民配額最多的德國,是不少難民心目中的天堂,攀山越嶺就是希望進入這片應許地。但抵埗只是新生活的第一步,仍須經歷冗長的庇護申請程序、學習德國語言文化、尋找居所等不同階段。有抵達德國近1年的敍利亞建築師,幾經努力下終獲工作面試機會,寄語其他難民到埗後要努力重建生活。


從慕尼黑市中心乘20分鐘火車,記者到達一處幽靜低密度住宅區一個6樓的千呎單位,是成功申請庇護的敍利亞難民Moro的家。一年前,他滿身泥濘徒步穿越塞爾維亞的森林,直奔德國,「現在每逢下雨,遇到又濕又凍的天氣,我都會想起那一天」;一年後,他的生活有翻天覆地的變化,坐在擺設精緻的家中接受訪問。


■Moro在慕尼黑感覺安全,不再擔驚受怕。何家達攝

「在這裏建立未來」


29歲的Moro是來自敍利亞阿列普的建築師,在家鄉原有高薪厚職,但因內戰被迫離開家園,之後到伊拉克工作,戰爭又隨之而至,令他決心到歐洲。沿着熱門的歐洲難民通道,他去年10月到達德國,「我很開心,但又不敢太開心,因為家人仍在敍利亞,而且我的目標不只是到德國,而是找工作,在這裏建立未來。」難民到達德國後,政府會按各省份稅收及人口分配難民,即使難民在慕尼黑抵壘,仍有機會被分配到其他城市,難民無權選擇。Moro獲分配留在慕尼黑,由臨時收容中心轉到正式難民營;之後他正式申請庇護,等候安排面試及審批結果。
Moro指難民所受壓力甚大,審批時間無迹可尋,「難民營有一個小電視,每日像抽獎般抽出15個號碼,該15個人就會知道自己幾時可面試,人人每日都在電視前守候。」同是敍利亞人,有人兩個月完成申請,有人半年後始知何時有機會面試,苦候兩年才獲批。德國政府去年底加快對敍利亞人的審批程序,Moro幸運地只等了兩個月就獲面試,面試時只須回答在本國有否遇襲和迫害等,去年底正式獲批庇護。


■《蘋果》記者德國直擊

月租5,700元兩房單位


在慕尼黑,政府會向每位獲批庇護的難民每月發放399歐元(約3,550港元)生活津貼及上限為640歐元(約5,700港元)實報實銷房屋津貼,他現住的兩房單位月租640歐元,但租約下月底屆滿,他又要重新找居所。
Moro最緊張的是找工作,第一時間到政府求職中心登記,並向本地大學申請認證其大學學位。但政府安排的工作要難民完成免費的「融合課程」後才可開始。融合課程就是德文課,3個單元為期8個月,每日上3個半小時。Moro的課程明年2月完成,但他不想呆等至明年才工作,透過朋友知道有國際企業招聘,只要懂英文就合資格,他即着手準備履歷和作品集,下周獲機會面試。記者問Moro是否快樂,他答:「現在逐漸開始快樂了。」最初他充滿擔憂,擔心被遣返、找不到工作、不被德國人接受,「人人都談論恐怖分子扮難民滲透,我也很害怕,如果有一個敍利亞人放炸彈,全德國的敍利亞人都會被怪責,我們永遠都不會被接受。」現時認識到新朋友,生活逐漸上軌道,心情才舒暢一點。他寄語仍在路途中的難民,不要幻想一到埗就抵達天堂,「路只走了一半,要建立新生活,還需要更多努力。」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150920/19302699
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