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習近平首秀達沃斯：反對貿易保護主義 中國不打貨幣戰

北京時間1月17日18:10，中國國家主席習近平出席世界經濟論壇(又稱“冬季達沃斯”)，並發表主旨演講。

此次達沃斯論壇的主題為“領導力：應勢而為，勇於擔當”(Responsive and Responsible Leadership)。在反全球化浪潮叠起、全球經濟不確定激增的背景下，習近平主席的演講充分展現了大國擔當，令中外參會人士和媒體印象深刻。

習近平主席表示，堅決反對保護主義，打貿易戰只會兩敗俱傷；中國無意通過人民幣貶值提升競爭力，更不會打貨幣戰。他還強調，中國是全球化的受益者，更是貢獻者，中國經濟快速增長為全球經濟穩定和增長提供了持續強大的推動。

堅決反對貿易保護主義

相較於美國候任總統特朗普的“貿易保護主義”取向，習近平主席此次旗幟鮮明地表示反對保護主義。“搞保護主義，如同把自己關進黑屋子，看似躲過了風吹雨打，但也隔絕了陽光和空氣，打貿易戰的結果只能是兩敗俱傷。”

當然，全球化的發展進程中的確遇到了一些問題，但這並非是轉向貿易保護主義的理由。“我們也要承認，經濟全球化是一柄雙刃劍。當全球經濟處於下行期，全球經濟蛋糕不容易做大，反而變小了，增長和分配、資本和勞動、效率和公平的矛盾會更加突出，發達國家和發展中國家都會感到壓力和沖擊，反全球化的呼聲反映了經濟全球化的不足，值得重視和深思。”

他表示，“世界上沒有十全十美的事物。因為事物存在的缺點就把它看得一無是處，這是不全面的。”他認為，經濟全球化確實帶來了新問題，但也不能把經濟全球化一棍子打死，而是要適應和引導好經濟全球化、消解經濟全球化的負面影響，讓其更好惠及每個國家和民族。

其實，全球各界已經不斷發現，特朗普所說的“貿易保護主義”是一個“偽命題”，剝奪美國就業的也並非全球化，而是技術革命。

記者發現，最新一期《經濟學人》的頭條文章標題為——終身學習(lifelong learning)，這一看似無關經濟和政治的標題背後實則獨具深意——當正統教育已然跟不上科技進步的步伐，結果便是不平等加劇;如果員工缺乏令自己持續留在職場的技能，結果便是失業;如果這類人群愈發龐大，那麽社會就有可能崩潰。

這一問題在美國已經凸顯，美國的勞動參與率(participation rate)逐年下降，這意味著更多人離開了就業大軍，部分低技能崗位的喪失是永久性的，因為機器可以將其取代，或者生產率的提升就減少了對類似人員的需求，這似乎是靠貿易戰無法挽回的。

前印度央行行長、芝加哥大學傑出金融學教授拉格拉邁·拉詹(Raghuram Rajan)在接受第一財經專訪時表示，“特朗普說全球化加劇美國失業，但可能各界對貿易過度關註。過去50年以來，美國制造業占GDP之比始終在12%的水平，因此並非美國的制造業不再具備競爭力，而是美國不再生產鋼鐵煤炭，轉為生產更高科技的產品，技術進步也使生產率提升。”

因此拉詹認為，過度強調貿易戰其實存在指鹿為馬的嫌疑，重要的是關註技術進步，美國政府要對低技能員工進行再培訓，這一部分的投資始終是不足的。

無意通過貶值打貿易戰

在去年達沃斯論壇期間，幾乎所有外媒和參會人士都在聚焦“中國經濟放緩會否拖累全球”、“人民幣貶值的溢出效應”。今年，中國經濟增速和人民幣走勢仍是全球關註的焦點。

由於美元一整年來持續走強，人民幣仍面臨一定壓力。“中國無意通過人民幣貶值提升競爭力，更不會打貨幣戰。”習近平主席在演講中強調。

截至1月16日，離岸人民幣兌美元漲破6.80，日內已連破6.85、6.84、6.83、6.82、6.81、6.80六大關口。

此外，中國經濟放緩只是“前進中必然出現的階段性現象，中國對這些問題和矛盾正在著力加以解決，並不斷取得積極成效。”他提及，中國經濟對世界經濟增長的年均貢獻率達到30%，在世界上名列前茅。“中國的發展是世界的機遇，中國是經濟全球化的受益者，更是貢獻者。中國經濟快速增長，為全球經濟穩定和增長提供了持續強大的推動。”

去年，中國官員便在達沃斯論壇上強調，中國經濟放緩僅是全球經濟增速低迷的一個縮影。值得註意的是，北京時間1月16日22:00，國際貨幣基金組織(IMF)發布《世界經濟展望》關鍵預測更新，與去年10月的預測相比，IMF此次大幅上調中國2017年經濟增速預期至6.5%(+0.3%)，2018年維持6.0%不變;IMF分別維持對2016、2017、2018年全球經濟增長3.1%、3.4%和3.6%的預測。

科沃斯上市擬融資7.5億建新基地，家庭服務機器人大戰升級

掃地機器人正成為各家巨頭布局家庭服務機器人的入口。

5月15日，國內掃地機器人企業科沃斯（603486.SH）舉行首次公開發行A股網上投資者交流會。它通過上市擬募集約7.5億元，並新建年產400萬臺家庭服務機器人的生產基地。

科沃斯上市所募資金，還將用於建設機器人互聯網生態圈項目和國際市場營銷項目。與此同時，全球掃地機器人龍頭企業美國iRobot公司也正積極發展智能家居下的家庭服務機器人，美的、海爾等綜合性白電巨頭也紛紛入局，家庭服務機器人大戰正在升溫。

押寶規模化、智能化和國際化

從科沃斯本次上市募資投向看，它押寶家庭服務機器人的規模化、智能化和國際化。

它擬投資3.39億元在蘇州新建年產400萬臺家庭服務機器人的生產基地，占地面積約10.4萬平方米，擬三年內建成。目的是解決潛在的產能瓶頸，主要生產規劃類家庭服務機器人，提高中高端掃地機器人的銷售占比，並提高自動化生產的水平。

科沃斯機器人股份有限公司副董事長、國際事業部負責人David Cheng Qian在今天的投資者交流會上表示，目前被廣泛使用的隨機類掃地機器人相比，規劃類掃地機器人在環境識別、人機交互等方面的智能化程度進一步提升。

第一財經記者今年4月在美國波士頓的iRobot公司總部曾了解到，規劃類掃地機器人機器人能夠自動識別家庭環境、自動規劃合理的清潔路線、完成任務後自動歸位到充電樁處，並能在手機APP中提供家庭地圖，創造更多增值服務的可能性。

科沃斯在智能化方面，並不願意遜色於全球行業龍頭iRobot公司。在其擬投資2.69億元建設的“機器人互聯網生態圈”項目中，包含APP開發、大數據中心建設、室內三維環境識別、智能語音、人臉識別、機器學習等六個研發方向。

David Cheng Qian說，通過本項目的實施，科沃斯可建立用戶與家庭服務機器人產品的“強連接”，實現海量運營數據的采集與存儲，並提升家庭服務機器人產品在環境識別、人機交互、深度學習等方面的智能化程度。

也就是說，未來掃地機器人可以成為家庭環境數據的提供者，助力其它智能電器。

iRobot公司的創始人、董事長兼CEO科林.安格爾曾向第一財經記者說，中國是全球唯一不是由iRobot領導的掃地機器人市場。事實上，科沃斯在中國掃地機器人市場居第一位，iRobot屈居亞軍。因此，iRobot正不斷加大對中國市場的投入。

不過，科沃斯意識到，單純在中國市場領先，地位會很難保證，所以近年也積極開拓國際市場。David Cheng Qian說，科沃斯擬投資1.43億元建設國際市場營銷項目。

目前，科沃斯已形成以Ecovacs Germany、Ecovacs US、Ecovacs Japan等三個海外下屬公司為核心的營銷服務網絡，它們各自設立了自營電商平臺，並通過社交媒體與用戶進行線上互動和開展配套服務，還建立了覆蓋其他30個國家和地區的分銷商體系。

家庭服務機器人市場潛力巨大

隨著老齡化社會的逐步到來，如何幫助人們更獨立、更便利地生活，家庭服務機器人提供了很大的想象空間和市場機會。

科林.安格爾曾向第一財經記者表示，掃地機器人是未來智能家居的入口，因為它是移動的設備，所以可以為家里其它智能家電提供空間信息。繼與谷歌、亞馬遜合作之後，iRobot的掃地機器人已經與天貓精靈合作，可以實現智能語音控制，未來將可以接入成百上千的智能設備。

事實上，全球家庭服務機器人市場潛力巨大。據IFR（國際機器人聯盟）的數據，服務機器人的潛力大於工業機器人，而在服務機器人中，家庭服務機器人又增長較快。2015年全球家庭服務機器人的銷售額22億美元，同比增長16%。預計2015年至2018年全球家庭服務機器人市場年均增長率35.24%，高於服務機器人行業的整體增長率。

目前，家務機器人在家用服務機器人銷量中占主要部分。根據Technavio的研究報告，2013年全球家庭服機器人總銷量中，家務機器人約占69%，預計2018年這一占比達75%。根據IFR的數據，2013年家務機器人銷量中約96%以上為掃地機器人。掃地機器人選取了地面清潔的應用場景，主要有吸塵、掃地、擦地等功能，大力推動了家庭服務機器人的發展。

據GFK中國的零售監測數據，2017年進入導航系統掃地機器人領域的品牌新增16個，新增型號數量為52個，越來越多的品牌涉足推動了導航系統掃地機器人的發展。至2017年，中國掃地機器人占吸塵器總體市場的37.3%，尤其在線上市場，中國掃地人機器人的占比已經超過44.7%，高於全球掃地機器人在吸塵器總體市場11.3%的占比。

而科沃斯在鞏固掃地機器人國內市場地位的同時，近年還發展了擦窗機器人、移動空氣凈化機器人、管家機器人等產品，逐步完善家庭服務機器人的產品線。

美的、海爾等白電巨頭也覬覦這片新“藍海”。美的2018年3月發布“人機新世代”的戰略，明確表示在開拓工業機器人業務的同時，還將積極發展服務機器人，包括醫療康複機器人、物流機器人等。與此同時，美的與其控股的德國庫卡集團還將合作開發消費級的家庭服務機器人。

今年3月，海爾集團宣布與軟銀機器人控股有限公司達成戰略合作夥伴關系。雙方將率先從智慧家庭入手，分別從服務機器人的交互性、操作性和移動性三大領域展開布局，讓其融入智慧家庭、智慧門店等生態。

面對日益激烈的競爭，科沃斯機器人股份有限公司董事長錢東奇在今天的投資者交流會上表示，家庭服務機器人業務將實施機器人化、互聯網化、國際化三大戰略。將逐步實現家庭服務機器人從“工具型”向“管家型”再到“伴侶型”的叠代發展。“公司力爭在三年內實現年銷售收入60億元的發展目標”。

“服務機器人第一股”科沃斯連續5個漲停，上漲空間還有多大？

科沃斯機器人股份有限公司（股票簡稱：科沃斯，股票代碼：603486）自5月28日正式登陸滬市以來，已連續5個漲停。目前價格為42.21元/股，動態市盈率為44.96倍，流通市值為16.93億元。

公司本次IPO新股發行價為20.02元/股，市盈率22.99倍，募集資金8.03億元。募集資金總額扣除發行費用後，將用於年產400萬臺家庭服務機器人項目、機器人互聯網生態圈項目和國際市場營銷項目。

據IFR預計，2017~2020年全球家庭服務機器人銷售總額預計將達到219億美元。國內市場方面，早在2013年以來，已連續成為全球第一大機器人消費國，機器人產業規模增速基本保持在20%以上，成為全球機器人產業規模穩定增長的中堅力量。

數據顯示，在掃地機器人領域，科沃斯機器人2017年線上市場占有率達到 48.8%，線下市場占有率高達 51.9%。

據了解，科沃斯正在向互聯網生態企業轉型。“都在講生態，所謂的生態是一個可以閉環的過程，通過這樣的閉環，在這里面互相之間相互影響，最後共同發展。”科沃斯董事長錢東奇說。

他表示，可以看得到機器人在家庭里面，用戶APP使用率是最高的，根本原因是機器人在家里面是動態過程，有了這樣的特質，怎麽樣讓品牌和用戶更好連接在一起，通過用戶的連接反饋提升產品就值得關註。相應，這樣的反饋，可以更進一步給用戶更多的正面的加分。這樣的閉環，也是一個相應的生態。

在這樣的閉環當中，足夠多的用戶體驗和連接就會形成很多的大數據，這樣一些大數據，就會產生更多的增值服務。這樣的閉環形成的生態，它的邊界也是非常明確的，在這樣的邊界當中，定義品牌和用戶之間的關系。

另外，他還稱，目前的市場，與其說競爭，不如說友商在一起共同開發市場。目前的市場滲透率都還比較低，中國市場的滲透率還是單位數，即使在美國市場滲透率也就是16%到20%，洗衣機的滲透率百分之九十幾，站在人性的角度來說，人們不願意洗衣服和不願意掃地是一個概念，它的市場空間也應該是百分之九十以上。即使是家庭服務機器人這一個品類未來可以想像的空間都是巨大的，未來兩到三年都是市場可以看得見的爆發期。

天風證券預計，公司18-20年收入規模58.0、74.6、97.0億元，增速27%、29%、30%，凈利潤4.9、6.2、8.1億元，增速30%、28%、29%，對應EPS分別1.22、1.56、2.02元/股。公司IPO發行價格為20.02元/股，分別對應18-20年16.41倍、12.83倍、9.91倍PE。由於公司兼具小家電和機器人屬性，根據兩個行業現有上市公司估值情況，給予公司30倍PE估值，對應18年147億市值。

國盛證券認為，在行業需求穩步擴張的背景下，隨著公司新產品的持續推進、並依托公司較強的渠道優勢，公司營收具有長期成長能力，有望積極參與全球一線品牌的市場角逐。

服務機器人營收暴增五成，科沃斯持續加碼研發

中國服務機器人巨頭科沃斯機器人股份有限公司（下稱“科沃斯”）迎來了上市後的首份半年報。

8月21日晚間，科沃斯（603486.SH）披露的半年報顯示，今年上半年公司實現營業收入25.23億元，同比增長28.32%；實現凈利潤2.08億元，同比增長28.68%；其中，公司服務機器人業務實現營業收入17.21億元，同比增長52.26%。

科沃斯副總經理、董事會秘書馬建軍表示：“成績的取得得益於公司在研發、銷售等領域強勁的實力，以及機器人行業龐大的市場前景。”

研發、銷售渠道不斷加碼

作為一家技術創新導向型公司，公司一直堅持自主研發，在家庭服務機器人領域實現了大量的技術積累，不斷致力於產品結構升級，延展機器人功能，提高機器人智能化水平，改善用戶體驗，實現家庭服務機器人產品，從“工具”到“管家”再到“伴侶”的叠代發展路徑。

隨著營業收入、利潤的不斷增加，公司的研發費用也在不斷加碼。2015年～2017年公司的研發費用分別為8417.35萬元、9818.21萬元、12406.78萬元，2018年上半年科沃斯的研發費用更是達到9026.05萬元，接近2016年全年水平。

目前，科沃斯研發人員超過600人，涵蓋傳感技術、結構、工程、算法、互聯網、大數據和物聯網等服務機器人研發的全部關鍵環節。

2018年5月，南京大學人工智能學院正式揭牌成立，作為國內家庭服務機器人領域的領導企業，科沃斯成為了該院首批合作單位，與京東、北京曠視科技有限公司一同被授予首批“南京大學人工智能學院學生實訓基地”，共同探索人工智能領域產學研合作新道路，推動人工智能技術與產業深度融合。7月份，科沃斯成立了科沃斯機器人（南京）人工智能研究院，依托包括南京大學人工智能學院在內的優秀高校資源，以及面向全球的英才政策，致力於打造一流的以“機器人+人工智能”為特色的科研基地。

此外，上半年，科沃斯憑借自身研發實力的積累，引領掃地機器人行業產品智能化更叠，推出年度高端產品——LDS全局規劃產品DN系列和視覺導航DJ35。搭載全新SmartNavi2.0的DN系列，在科沃斯領先的實時清掃地圖呈現、自動分區清掃、選區自動清掃和虛擬墻等高級地圖管理功能基礎上進一步開發了地圖自動更新和動態重定位等高級功能，持續為用戶提供全行業領先的使用體驗。科沃斯是目前為止業內唯一同時擁有LDSSLAM激光導航和VSLAM視覺導航技術並完全商業化的品牌。

馬建軍說：“公司旗下的產品是不斷進行更新叠代的。”

此外，公司上半年還積極拓展銷售渠道。在線上渠道方面，公司深化同京東、淘寶、天貓和蘇寧等主流電商平臺合作的基礎上，積極拓展同唯品會、網易嚴選、雲集等多家新興電商平臺的合作。同時，公司整合自身線上線下優勢，結合國內機器人市場發展特點，主動調集資源開展新零售業務。先後與京東、阿里、蘇寧建立了新零售合作關系，在現有渠道進行零售門店改革，引入新零售系統，打造智能化終端；在戰略空白區域與各平臺攜手開發，進行渠道下沈，取得了卓越的成績。

在線下渠道方面，2018年上半年，公司新增國內線下零售網點122家，公司國內總網點數達955家。

在研發、銷售渠道等優勢的帶動下，過去幾年科沃斯的業績保持高速穩定增長的態勢。財報數據顯示，2015年～2017年，公司實現營業收入分別為26.95億元、32.77億元、45.51億元；扣非後歸屬於母公司股東凈利潤分別為1.70億元、2.25億元、3.48億元。

布局海外、IoT戰略

除了國內市場，科沃斯還將目光伸向海外。

在海外布局方面，馬建軍稱：“公司堅持先難後易的國際化策略，搶灘發達國家服務機器人市場的高地，先後在德國、美國、日本建立了銷售子公司，開拓了西班牙、瑞士、法國、加拿大、捷克、波蘭、德國、馬來西亞等全球60多個國家和地區的市場。”

美國市場是今年公司國際業務開拓的重點。在美國矽谷，全球高科技公司和人才聚集地，公司搭建了更強更專業的業務團隊。同時也搭建了行業高標準的服務於全美消費者的售後和客服中心。在全球市場，堅持多元化渠道策略，除線下渠道不斷開拓以外，在國際電商渠道也集中發力，開拓多元化、多方位的電商業務，秉持著線上線下同步服務全球消費者的理念，積極探索新零售模式。

科沃斯還不忘把握未來，積極布局代表未來的IoT（Internetofthings，物聯網）。

作為機器人生態圈和互聯網戰略的一部分，公司努力通過技術創新提升服務機器人產品的IoT價值和屬性，同時積極推進同第三方物聯網平臺廠商的合作，拓展服務機器人的IoT應用場景，力爭成為未來家庭IoT的重要組成部分。

2018年上半年，公司接連推出多款和天貓、華為合作的專供產品，為用戶提供智能家居場景的增值體驗。今年6·18期間，科沃斯DJ35和DN55系列產品同天貓精靈智能音箱打通，共同布局IoT，通過智能音箱的語音交互帶給消費者全新的使用體驗，天貓聯合定制款科沃斯掃地機器人DJ35在天貓IoT掃地機器人類目單品中排名第一。科沃斯與華為HiLink平臺展開合作，通過華為HiLinkAPP可以看到科沃斯機器人在用戶完整的家居建圖中清晰地診斷出家居空間WiFi信號強弱，使得科沃斯掃地機器人化身家中的WiFi診斷醫生，拓展了產品的功能和價值邊界。

在夯實家用服務機器人業務同時，科沃斯進一步加強對於品牌發展與建設的重視。

今年3月下旬，科沃斯聯合天貓平臺舉辦超級品牌日，以“智能清潔，治愈生活”為主題推出了科沃斯全新視覺導航掃地機器人DJ35。2018年6月，時值四年一度的世界杯與6·18購物盛典，科沃斯通過“一機絕塵，贏得幹凈”的傳播訊息，結合高端LDS激光全局導航新品DN系列掃地機器人上市，通過豐富新穎的傳播手段，再次給廣大用戶留下了深刻的印象。2018年上半年，科沃斯品牌還聯手漫威超級IP，借複仇者聯盟上映，推出全新IP機系列，給品牌註入更多科技、時尚、年輕的基因。根據國際權威品牌資產研究機構明略行（MillwardBrown）全國大範圍大樣本的調研，科沃斯品牌在上半年穩居掃地機器人品類品牌知名度第一的位置，並在“產品智能性”等核心品牌認知維度上表現出眾。

IFR（國際機器人聯合會）數據顯示，2016年全球家庭服務機器人總銷售額為25.8億美元，同比增長17.3%；預計2017~2020年全球家庭服務機器人銷售總額預計將達到219億美元。

責編：胡軍華