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韓生靠文憑掙口飯 比上哈佛還難

2013-12-16  TCW
 
 

 

南韓大學生畢業起薪是台灣職場新鮮人將近三倍的新聞,近來引起許多討論,不過這並不是事實全貌。事實上南韓大學生畢業起薪較高,乃是他們及其父母付出極高代價才換來的。

從中學開始,南韓學生的課業表現在各國裡都名列前茅。據經濟合作發展組織(OECD)十二月三日公布的調查,涵蓋全球六十四國、逾五十萬名十五歲青少年,在數學、閱讀、科學能力上,南韓在所有OECD成員國中排名第一。

三大名校非擠不可……沒考上,別想進財閥企業

但儘管南韓中學生課業表現優異,他們卻最不快樂。OECD的調查同時詢問學生「在學校是否快樂?」南韓學生回答「強烈同意」與「同意」的比率,是所有國家中最低的。

南韓中學生不快樂,是因為他們都有上大學的壓力,特別是要擠進南韓前三大名校:首爾大學(Seoul)、高麗大學(Korea)以及延世大學(Yonsei)。

這三大名校英文名稱簡寫正好是「天上」(SKY),南韓中學生能否在大學聯考裡順利「升天」,乃是他們日後能否進入南韓財閥企業──如三星、現代、大宇等工作的關鍵。美國財經新聞台CNBC引述一位南韓大學生林傑登的話:「進不了前三大,就很難找到工作,前途無『亮』。」

在南韓,如果有大學學位,工作薪資比高中畢業生高出三成,這還只是貨幣收入,事實上是否有大學學位,也影響到南韓人能否順利成家。《紐約時報》引述一名曾組織南韓青年男女「快閃相親」活動的民眾柳泰赫的話,南韓女生很挑剔,擇偶條件包括「男方上什麼樣的大學」。因為上什麼大學,就直接影響到能否進入大企業,也直接影響收入。

由於整個社會都重視大學學位,因此每當大學聯考時,就是南韓全國頭等大事。

大學聯考全民皆兵……開盤延後、軍事操演喊卡

今年十一月七日,南韓全國逾六十五萬名高中生參加大學聯考(簡稱CSAT),原本每日上午九點開盤的南韓股市與匯市,特地把開盤時間延後一小時,企業員工也被要求延後一小時上班,以免占據地鐵或道路而交通堵塞,導致學生無法準時赴考場。當天全國一千二百五十多個考場附近,飛機暫停起降,軍事操演也暫停,考場附近的巴士、車輛等都要減速並禁鳴喇叭,以免干擾考生進行英文聽力測驗。

七五%學生皆補習……怕落榜,每天只睡四小時

南韓學生一進入高中,就要為三年後的大學聯考做準備,每天補習到晚上十點才回家是家常便飯。在南韓還有「四升五落」的說法,意即每天睡四個小時的學生,才能考上大學,若睡五個小時就要落榜。南韓四分之三的中學生有補習,即使上了大學也照補,大學生有補習的比率也是四分之三,他們補習是想透過考試,進入三星等大企業窄門。今年三星招募五千五百名員工,吸引十萬人報名,錄取率只有五‧五%,比美國哈佛大學錄取率(二○一三年為五‧八%)還低。

中學起就要為大學聯考「升天」做準備,到大學又要為擠進大企業窄門做準備,南韓學生因此無時無刻不在競爭。日前有一個活動鼓勵南韓中學生,以英語寫下標語表達自己想法,一個南韓高中生舉著的牌子就這樣寫:「南韓教育令人窒息,我們總是學習,沒法睡覺,我們總是競爭,請幫幫我。」

教育支出全球第二……父母不敢買房、存養老金

另一個南韓學生的壓力來源,則是他們的父母。南韓是全球人均教育支出第二高的國家,平均一個南韓家庭年收入,有將近三成花在子女大學學費上,中國社科院副研究員王曉玲表示,南韓低收入家庭只能指望靠孩子翻身,「房子也不買了,也不儲備養老金了,把錢都砸到孩子身上。」

學費與補習費等教育支出,對南韓一般家庭是重大負擔,有些家庭因此不敢生小孩,南韓生育率也因此節節下降,目前每個南韓女性一生只生一.二四個孩子,是所有OECD成員國中最低的。

儘管每個人都想擠進名校或大企業,但是僧多粥少,擠不進去者大有人在,這些人的生活自然也非常辛苦。南韓有所謂的「八十八萬韓圓」世代,意指一個碩士畢業生只能拿月薪八十八萬韓圓(約合新台幣二萬四千元),他們生活在首爾,只能租到頂樓房間或半個地下室,而且都是月光族。

南韓社會重視文憑,也引發一些後遺症,學歷造假之事就屢見不鮮。南韓公務員曾爆發數起學歷造假案件,以致政府要徹查所有公務員學歷。韓國電視台KBS一個英語節目主持人李智英,也曾偽造國外大學的學歷,被踢爆後她坦承因為考不上國內大學,才想要假造外國大學學歷以獲得工作。

此外,人人都想上大學,使南韓大學生面臨的工作機會也相對稀少。據南韓勞動部統計,每年南韓大學生畢業人數,比相應職缺還多出五萬人。

陳述這些南韓學生背後的艱辛,並非阿Q式主張台灣更好,而是見到別人的好時,也不應忘了他們付的代價。「天下沒有白吃的午餐」,我們願不願付同樣代價和他們做出同樣選擇?這或許是「南韓大學生起薪是台灣近三倍」這個新聞背後,更值得思索的問題。


韓生 生靠 文憑 掙口 口飯 比上 哈佛 還難
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【釋疑】視頻網站,為啥上A股的就是比上美股的表現好?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0331/149459.html

黑馬說:2015年3月24日,暴風影音登陸創業板,開盤股價上漲43.98%,成為第一個解除VIE結構,回歸A股上市的互聯網公司。大部分觀點認為,國內A股的形勢正變得越來越好,相比海外越來越好。僅對比A股和美股上市的視頻類公司的表現,我們發現,在A股上市的公司(如暴風和樂視)在市盈率方面要高出美股上市的公司(優酷土豆、迅雷、酷6)許多。在盈利模式和盈利能力方面,A股也都表現優於在美股上市的公司。





文 | 本刊記者 卡西

 
美股燒錢兇猛 股價下跌
 

A股和美股最直觀的不同在於:像樂視和暴風這類A股的視頻公司盈利均不錯,且深受股迷們追捧。而在美股上市的優酷土豆、酷6、迅雷三家視頻公司均是常年虧損,卻還有能力拼命燒錢。
 

原因很簡單。海外的美元投資就夠這些視頻公司燒一陣子了,在國內他們又幾乎個個有“幹爹”,比如2014年,優酷土豆就先後接受了阿里和小米的投資,迅雷也於2014年3月上市前夕入駐了“雷軍系”,跟小米和金山“認了親”。
 

即便有錢燒、有山靠,他們的日子卻不好過。
 

首先表現在股價上。優酷土豆在美國股市正遭遇嚴重的“信用”危機,並深陷國內外雙重訴訟糾紛,這直接導致了其股價連續下跌。此外,由於優土因會計處理問題遭到美國證監會SEC常規問詢,美國律師事務所Pomerantz隨後發布消息稱決定代表投資者對優土進行調查,華爾街投行德銀3月20日發布投資報告,將優酷土豆股票評級從“持有”降至“賣出”,將目標股價從18.60美元調低至10.90美元。)導致其近期股價表現很差,從2月下旬股價18美元一直下滑至現在的12美元左右,中間幾乎零反彈。
 

令根據日前優土發布的未經審計2014財年第四季度及全年財務報告顯示,2014財年凈收入為人民幣40億元(6.495億美元),比2013年 增長33%。凈虧損為人民幣8.886億元(1.432億美元),2013年為人民幣5.807億元(9360萬美元),同比擴大53%。
 

迅雷股價從上市至今也在一路上演下跌行情。從12.11美元跌至5.94美元(3月18日數據)。對此,創始人鄒勝龍給出過一個說法是:目前迅雷仍處在嘗試推動安裝量和用戶活躍度階段,還未著重於變現。迅雷CFO武韜甚至公開表示,2015年迅雷在移動業務方面沒有任何營收預期。
 

酷6是三家美股上市的視頻公司里表現最差的,最新的美股顯示,酷6的股價已跌破1美元,處於退市的邊緣。
 

事實上,視頻行業持續燒錢難以盈利屬於集體焦慮問題。以廣告收入為大頭的三家美股上市視頻網站提供的內容均包括第三方版權購買內容、UGC及自制內容(優酷土豆和酷6),近年來,在購買原創內容上的投入不斷遞增,一向以UGC作為主要內容的優酷土豆就不堪重負。根據優酷土豆公布的財報顯示:2013年第四季度凈虧損人民幣2460萬元,2014年第四季度凈虧損猛增至人民幣3.181億元,主要因為內容和帶寬成本大幅增加。這也是大部分視頻網站最大的資金支出。
 

當然,優酷土豆從未停止想改變這一切。去年下半年,在引入阿里投資以後,他們嘗試“電商”的新商業模式探索,也將PGC的內容作為今年主要扶持和培養的方向,試圖在商業模式做出一些新的嘗試。
 

A股模式創新 市盈率高漲
 

反觀A股的視頻公司,無論是剛上市的暴風還是樂視,在盈利上相對都更具備變現的能力。尤其是樂視網,作為一家純內資型的互聯網視頻企業,從上市之初開始,樂視網就采用了“付費免費”的商業模式,堅持“合法版權用戶培育 平臺增值”的“三位一體”的經營理念,依靠版權分銷業務率先實現盈利並持續高速增長。
 

自2010年8月於國內創業板上市以來,樂視網就高舉“平臺+終端+內容+應用”創新模式,將網絡、手機、電視終端整個鏈條打通。盡管整體業績上(市場份額占比)表現不如行業第一的優酷,但在盈利能力、營收水平以及市盈率上遠遠超過了優酷。
 

2014年,樂視股價曾因創始人賈躍亭出走海外而發生過較大波動,但隨著年底賈躍亭的回歸,到2015年開年以來,截止3月上旬(3月10日的數據)股價連續獲8個漲停,股價達到86.57元,較兩個月前的最低點 28.2元翻了兩倍多,市值達到728億元人民幣。而在美上市的優酷土豆市值則為181億元(29.28億美元)。截止目前,樂視網的市值是優酷土豆的3.94倍。
 

據兩家公司公布的財報顯示,2014年第三季度,樂視的總營收為18.06億元,優酷土豆第三季度凈營收為11.1億元,樂視網的營收僅是優酷的1.6倍。2014年第三季度,樂視網盈利6625.83萬元(6600萬),優酷土豆則虧損1.814億元,由此可見兩者在盈利能力上的優勢差距。
 

再來看剛上市不久的暴風科技,在A股正式掛牌上市後,暴風發行開盤價為9.43元,開盤後封停10.28元,較發行價上漲43.98%。暴風之所以能受到資本追逐,值得註意的是,暴風上市前所擁有的“家底”較當年的樂視要強太多。據艾瑞咨詢i-UserTracker數據顯示,2014年12月“暴風影音”PC端日均有效使用時間約3000萬小時,日均覆蓋人數約2700萬人,分別位於艾瑞咨詢統計的在線視頻行業第一和第三。
 

此外,暴風的生態構建模式和商業模式也帶給視頻行業吹開了新的風口。暴風科技在原有“暴風影音”系列產品的基礎上做了完善:從在線版本(包括在線高清版、看電影視頻瀏覽器)到視頻雲服務平臺(暴風雲視頻),從移動終端到智能硬件(“暴風魔鏡”及配套移動應用)。
 

它的這種業務模型給視頻網站帶來了兩點啟示:全息投影、VR(虛擬現實)、AR(增強現實)、交互式播放等技術的成熟和商業化應用等技術是推動視頻行業發展的關鍵因素,高清視頻服務也是市場的大勢所趨。
 

另外,“內容+硬件”的模式將會是互聯網視頻主流。有關分析專家認為,隨著移動互聯網和智能硬件、智能家居概念的興起,互聯網視頻將在智能手機、平板電腦、智能電視等多屏幕中協同發展,而暴風最終選擇棄美股而在創業板上市帶給互聯網公司的啟示則是:並非只有搭建VIE、赴美上市這一條路,通過恰當的股權安排和結構調整,同樣可以在國內創業板實現IPO。
 

海歸派 美股公司創始人 VS 窮屌派 A股公司創始人
 

在對於美股和A股上市的視頻公司時,我們發現了一個有趣的點,即A股上市的公司創始人普遍是窮過來的,屬於“屌絲背景”出生,而美股上市公司的創始人則明顯都是高大上的海歸派。
 

優酷土豆CEO古永鏘和土豆CEO王微都曾獲國外MBA學位,且都在跨國公司任職高管的經歷。其中,古永鏘從1999年加盟搜狐後,先後擔任搜狐首席財務官和首席運營官,並於2005年離職創辦合一網絡,逐步打造了優酷網。前期職業生涯為古永鏘積累了豐富經營和管理經驗,他曾帶領優酷經歷了上市前6輪融資、IPO上市、以及二次增發,截至2011年6月30日,優酷現金及短投高達6.25億美元,遠遠超過目前土豆、酷6的現金儲備,並且經過多輪融資後,仍保持了公司的實際控制權,優酷CEO古永鏘及合一控股持股仍保持在40%以上。
 

迅雷的創始人鄒勝龍同樣擁有高富帥的背景,他畢業於美國杜克大學計算機科學專業。2002年從美國回到深圳,和杜克大學研究生同學程浩一起創業。2004年,迅雷進入了高速發展期,但由於鄒專註於技術,而疏於對商業模式的研究,直到2014年經過二次轉型後才成功赴美上市。
 

酷6創始人李善友是南開大學的數學學士、中歐國際工商學院的EMBA,曾在摩托羅拉、博士倫等外企任職,當過搜狐人力資源部總監、搜狐新聞中心的總編輯,2006年創辦酷6網,後來成為中國第一家成功在美上市的視頻網站。
 

另一邊,A股上市的暴風創始人馮鑫和樂視創始人賈躍亭湊巧都是山西人。賈躍亭是山西垣曲縣人,最初做的是煤炭生意,偶然的機會接觸到電信業,2003年來京後,賈躍亭認識了現任樂視COO劉弘,並開始聯手創辦樂視網,並一手構建了“基於互聯網的樂視生態”,成為了樂視網控股股東和實際控制人,其個人持股比例高達46.81%。
 

暴風馮鑫是山西陽泉人。大學讀的是合肥工業大學,學管理工程出生,做過銷售,幹過煤炭運輸,來了北京以後,進了金山,先後結識了雷軍、周鴻祎、蔡文勝這一群人。2004年前後離開金山後獨立創業,開始創業做暴風影音,帶領暴風科技團隊打了十幾年江山,終於在2015年3月上市,暴風科技開盤後市值超12億元,馮鑫持有的股權比例為25.46%,身家超過3億元。
 

版權聲明:本文作者卡西,由i黑馬編輯;文章為原創,本刊版權所有;如轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

 
 
 
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把有興趣的東西玩到精熟 比上台大還有用 養自學力》台灣MOOCs先鋒葉丙成 向家長喊話

2015-12-28  TWM

MOOCs線上課程的新學習革命,改變未來一流人才的定義。 台大MOOCs計畫執行長葉丙成向家長喊話,不要再一味灌輸孩子知識,而是要培養他們的自學力, 誰能最快學到浪潮上的技術與趨勢,就是未來全球搶著要的一流人才。

「我的小孩以後會不會念台大?學歷怎麼樣?我一點都不在乎。」台大電機系副教授葉丙成斬釘截鐵表示。這位讀建中、台大,然後赴美到密西根大學拿博士學位的高材生,卻大聲說不在意小孩的學歷,究竟怎麼回事?

身為台大磨課師計畫(MOOCs Project)執行長,自己也有一門概率課就在Coursera平台上,葉丙成每天都感受到來自美國、中國教育現場的變化,「教育變得很快,十年,台灣 若不改變,就沒希望了。」把憂心化為行動,在他主導下,一個從小五開始的實驗中學課程(無界塾) 今年九月正式上路。

葉丙成說,光講理念,家長觀念仍然改變很慢,唯有實際的對照組證明,家長才更能被說服。只不過,實驗課程執行才三個月,尚無法對外分享經驗。

未來人才定義變了

具備「自學力」 才是優先條件從一位台大副教授,搖身一變成為中小學實驗課程的創始者,乍看角色跳躍,其實背後的邏輯都根基於他認為的:「未來人才的定義不一樣了。」「未 來人才看的不是學歷,而是能力。」但什麼是「能力」呢?葉丙成從國際間這股猛烈的MOOCs浪潮看到,未來最關鍵的能力是「自學力」。

他回憶,就在十年前留學美國時,大家都很想進諾基亞(Nokia)上班,「那時候Nokia品牌不可一世,但現在呢?已經走入歷史。」他再以今年嚴重面臨 中國夾殺的聯發科為例,二○一一年時,聯發科也曾被看衰過,但去年營收創新高,現在又面臨挑戰。「全球化競爭,世界變得很快,公司樓起樓塌,都是三、五年 的事。

過去,主流價值是努力念書拿到文憑,最好是台大,然後就能進好公司。「學歷可能有助於找第一份工作,但萬一公司沒了,要找第二份、第三份工作時,人家看的就不是學歷,而是你有什麼真功夫。」葉丙成說。

一個趨勢是產業技術快速變化,另一個重要趨勢,就是磨課師的崛起。

哈佛大學商學院從一四年開始,對申請入學者有新的策略思考,他們將要求申請者提供過去在Coursera或edX等平台的修課紀錄。

另外,華頓商學院已推出Coursera的微學程(濃縮型課程),他們會邀請修課成績排名前五十名學生,進一步申請華頓商學院,而且還提供兩萬美元獎學金。

哈佛和華頓對入學申請者的策略改變,透露出重要訊息,「這表示這些美國一流大學要找可以自己把東西學起來的人。」葉丙成說。

一流人才要比別人更快掌握新技術、新趨勢,這些新技術去哪裡學?他認為,能在補習班學到的課程,都是經過一段時間累積出來的教案,技術已經不在浪頭上,能夠自己從網路平台上找資源,才可能學得比別人快。

台灣學生仍太被動

直接上社會戰場 才學得比較快「自學力」聽起來很容易,但台灣學生卻普遍缺乏,學習似乎只有老師上課教書這一種形態。

「家長對孩子的觀念一定要改變。」台灣家長通常擔心孩子學得不夠,總希望在離開學校、上社會戰場前,把一切最該學的學完;所以學校、補習班都把東西整理得 很完整,然後整套在最短時間內塞給學生。「這種教育方法短期內看起來很有效率,但反而把孩子的自學能力給剝奪了。

」葉丙成惋惜地說。

上戰場永遠沒有準備好的一天,一進職場才發現,之前學的大半用不上,需要的又沒學到怎麼辦?現在很多上班族就面臨這種情況,「所以應該讓孩子直接上戰場,等上去後發現哪裡不足,就趕快去學,這樣的學習動機和學習能力完全不同。」葉丙成強調。

他觀察,台灣學生過去沒有被培養如何自我學習,要學新東西最常想到就是去上課。「學校在職班一上十八個星期,每天固定時段,萬一卡到工作,三不五時就缺 課。」葉丙成很直白,「MOOCs的好處,就是可讓你按照自己的步調學習,如果老闆要你一個月內就會,也沒有問題。」哈佛、華頓商學院審核入學申請者條件 時,已開始加入MOOCs上的學習紀錄,葉丙成預測:「我相信,這個趨勢會越來越普遍。試想,你找一家留學代辦中心,幫你應付填了一堆表格,另一個就看 MOOCs上的學習成果,哪一個比較容易看出是人才?」葉丙成強調,「我常說,未來一流人才有三個條件。第一,你有沒有眼光,能判斷什麼東西是重要的?第 二,你有沒有辦法靠自己把重要的東西學起來?前面這兩個是我們從美國一流大學、矽谷在搶的人才中得到的,也就是自學力。第三,是我自己再多加一項,就是 『玩心』,能把自己的志業玩到精采萬分。」

免於被淘汰的焦慮

一身真功夫 才能面對全球化競爭「兩年前,可能還有人質疑MOOCs會不會只是一時的風潮,但現在看起來絕對不是一時風潮,而是徹底改變學習方法的趨勢。」葉丙成很確信。

其實,不只大學課程有MOOCs,美國中小學也能在非營利教育機構可汗學院平台上,得到類似的學習方法,而台灣的均一教育網路平台上,也有不少中小學課程。

「現在孩子都習慣看YouTube、會動的影片,對很靜態的文字反而理解比較慢,所以MOOCs只會越來越重要。」現今,台灣因為教育很普及,不像中國、印度的大學已經掀起MOOCs風潮,而中小學還陷在升學主義的魔咒裡,家長觀念仍無法突破。

由於體制內的改革不易,葉丙成才跳下來創立「無界塾」——一個從小學五年級到十二年級的實驗性計畫,目的就是要脫離原有填鴨硬塞的教育,變成培養自學能力的教育內容。

「真的,如果你可以自己學,把程式寫得很好,把3D列印玩到精熟,公司還會在意你是哪個學校畢業的?」葉丙成坦言,自己從小就是一個追求「第一名」標籤的典型台灣好學生,小學拚「全班第一」、中學拚「建中」、大學拚「書卷獎」,後來拚「留學名校」。

多數人心裡想:這些標籤一旦貼在自己身上,人生就會一帆風順。「但全球化的競爭世界,已經不是這樣了。」這位考試常勝軍,同時是兩個小孩的爸爸,如今對小 孩的教育想法完全不同。「是不是台大,真的不重要。」把有興趣的東西玩到精熟,這些實力遠比貼在自己身上的標籤有用。

面對沒有答案的未來,有自學能力,就不用焦慮自己會不會被淘汰,「單單不再焦慮這一點,就很值得了!」葉丙成說。

撰文 / 黃定文

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全台徵才開跑,十四種職缺平均錄取率二% 到蘋果直營店上班 竟比上哈佛還難

2016-08-08  TCW

蘋果宣布將在台設點,想在全球最會賺錢零售店工作,除了專業技術,更要學人際溝通、危機處理能力。

消費者期待已久的蘋果直營店,終於宣布將來台設點!

七月二十二日,蘋果開直營店消息一出,官網隨即亮出十四種職缺,但你知道嗎?根據科技網站《Business Insider》報導,全球菁英爭相進入的哈佛大學錄取率為七%,蘋果直營店員工錄取率竟只有二%!想擠進蘋果直營店的玻璃門,竟比哈佛校門還困難。

能在全世界最會賺錢的零售店工作,這幾位「幸運兒」是怎麼產生?據專門報導蘋果消息的《Cult of Mac》網站記者Buster Hein應徵經驗,過程分幾個階段:

不看學歷,看熱忱

沒用過蘋果電腦也錄取

首先是團體面試,面試官在旁觀察其表現。也有曾參與面試的美國網友分享,此時會兩兩一組「角色扮演」當店員與顧客,展現溝通及銷售能力。

通過第一階段,蘋果會向求職者確認希望的職務,主要有銷售類、服務類及管理類工作可選擇。接下來,與管理階層面談,問題重點不是學歷,而是人生經歷跟性格,尤其是碰到逆境反應,如「當你表現不如(主管)期望,會怎麼做?」

此外,服務熱忱是重點,而不是你有多會用蘋果產品。有蘋果員工在網路上指出,沒用過蘋果電腦,也可能被錄取。對此,蘋果在台合作經銷商德誼數位總經理杜偉昱也說:「我們在找人,最大的(條件)是要有熱忱,」因為產品知識是可訓練的,但熱忱較難。

要理性,更要感性

技術強也要懂顧客的心

德誼會挑選具熱忱的資深店員,擔任課程講師,形式類似蘋果直營店舉辦的分享會,幫不會使用產品的顧客上課,「有些女生買Mac回家一年多還不會用,上課價值其實比產品本身還大。」杜偉昱說。這種強調「分享」的精神,也和蘋果強調的一致。

從蘋果開出的需求可看出,他們要的部分員工還得具備「雙重特質」。如被稱為「Genius 」的技術天才,要對技術極度了解,但蘋果又強調,應徵者須有絕佳人際溝通技巧,即便技術強,也得兼顧同理心,才能彎下腰來傾聽消費者的問題,耐心的釋疑。

應對進退有同理心

用三F溝通術處理客訴

這代表,想成為技術天才,必須具備理性和感性兩種特質。為了訓練員工有同理心,蘋果連怎樣應對進退,都有一套「三F」標準。

據科技網誌《Gizmodo》二〇一二年曝光的一份蘋果員工培訓內容中所述:當顧客抱怨Mac價格過高時,蘋果教導員工用三F原則來回應:「我能懂你的感受( feel),我也覺得(felt)這個價格有些許高,但我發現( found ) Mac的軟體和效能是值得這個價格的。」

溝通順序是:我先同理你,但我不做情緒與主觀的判斷,比如說:好差!你不懂得這產品的價值。之後,就是向消費者展示商品,讓他們自己判斷好壞,直接讓事實說話。

蘋果直營店要的人才,確實多才多藝,而且對台灣年輕人來說,能在全球品牌價值最高的企業工作,更是難得經歷。不過,即便蘋果不願回應來台徵才細節,但根據《The New York Times》二〇一二年報導,在蘋果門市工作,雖然看起來光鮮亮麗,卻存在薪資偏低、升遷不易等問題,想應徵者,還得好好考慮。

文 康育萍、鐘敏瑜、劉奕伸

 
全臺 臺徵 徵才 開跑 十四 四種 種職 職缺 平均 錄取率 錄取 蘋果 直營店 直營 上班 竟比 比上 哈佛 還難
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LP6加推242伙 比上張價單低近2% 園景戶為主 446萬起折實均呎1.6萬

1 : GS(14)@2018-10-06 08:15:31

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 6622&issue=20181006
【明報專訊】一手市場上有多個新盤推出,各發展商採取不同銷售部署搶攻。九建(0034)旗下油塘海傲灣日前以折實平均實呎直撲2萬元開價、今日起收票之際,南豐旗下將軍澳日出康城大型新盤LP6,昨日突加推242伙應市、折實平均實呎16,006元,較上一批單位呎價1.62萬元低約1.7%,發展商表示,是次價錢反映景觀及樓層之不同,今批單位屬原價加推。

明報記者 謝穎怡

上周本地銀行加息後,新盤各有部署,如麗展(0488)與市建局合作的西灣河單幢盤逸瑆、日前突然將其中12伙減價約一成,另九建旗下海傲灣以呎價貴絕油塘新盤之勢、首批推出130伙。至於9月至今已累售逾1400伙的南豐LP6,昨日亦加推4號價單涉242伙,包括124伙1房、71伙2房及47伙3房,實用面積由305至665方呎,折實價由約446.3萬至1160.5萬元,折實實呎由約13,404元至19,234元,入場單位為5座3樓G室,屬實用305方呎1房戶,折實價約446.3萬元,折實實呎1.46萬元。

料短期內再加推

可留意的是,項目已推出的4張價單、折實平均實呎介乎1.53萬至1.62萬元,今張價單呎價雖較上月17日推出的3號價單平約1.7%,但仍較8月底時公布的首張價單呎價高約4.6%。

南豐發展高級經理(市務及銷售)陳彥群表示,加推的242伙與上一批單位的呎價差異,是由於昨日加推價單中涉及的海景單位較少,扣除上述原因,實屬原價加推。

就價單所見,昨日加推的5座40樓實用305方呎G室,折實價511.6萬元、折實實呎16,773元,與9月中推出的同層實用306方呎M室,折實價520.6萬元、折實實呎17,013元,兩者景觀相若,前者則較後者低約1.4%。另據政府樓花新招規定,發展商每次推售的單位數量,均不能少於該樓花項目所涵蓋的單位總數20%,是次加推單位不足兩成,陳續指,短時間內有機會再加推單位,最快下周末開售。

至於九建油塘海傲灣今日起開放示範單位予公眾參觀,同樣最快下周末首輪開售,料將會與LP6對撼。九建市務及銷售部總經理楊聰永表示,每人限入2票,最快下周初加推。

海傲灣最快下周末開售

海傲灣昨伙中原按揭為買家提供按揭優惠, 透過按保計劃購入樓價400萬或以下物業,按揭成數達九成,息口為最優惠利率減3厘(P為5.375厘),實際息率為2.375厘,可享最高2%現金回贈。
LP6 加推 242 比上 上張 張價 價單 單低 低近 2% 園景 為主 446 萬起 折實 實均 均呎 1.6
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