ZKIZ Archives


2010年波克夏股東會5大關鍵提問 每秒賺500元 巴菲特:我愛死高盛


2010-05-10 商業周刊(台灣) 

全球資本市場的年度「朝聖」大事,股神巴菲特(Warren Buffett)的波克夏集團(Berkshire Hathaway)股東會,如期在五月一日,於集團總部所在地美國中部城市奧瑪哈(Omaha)舉行。

去年,電動車及來自中國的比亞迪(BYD)汽車,是股東會的重點;今年的主角,則換成火車及高盛證券(Goldman Sachs)。

因為,波克夏在今年二月完成公司成立以來最大購併案,砸下四百四十億美元(約合新台幣一兆三千億元),將全美第二大的鐵路公司——伯靈頓北方聖塔菲(Burlington Northern Santa Fe Railway),納入了集團版圖。加上,日前美國政府對高盛證券展開詐欺的民刑事調查,大家都想知道,二○○八年九月對高盛「雪中送炭」的巴菲特,對於這起詐欺弊案的態度。

可能是為了替近日下挫的股價打氣,股神打破以往對業績的低調態度,在股東會開始前,就拿出波克夏第一季的成績,向股東報告。受益於景氣回升,波克夏今年第一季獲利達三十六億美元(約合新台幣一千一百億元),不僅擺脫去年同期虧損十五億美元的衰退,更超越二○○七年第一季二十五億美元的水準,算是相當亮眼的表現。

簡報之後,巴菲特與其創業夥伴曼格(Charlie Munger),一如往年,用了五個半小時,一一解答股東們的「疑難雜症」,問題包山包海,《商業周刊》特別去蕪存菁,將股東會的對談,萃取出與台灣讀者關聯度最高的五大提問。

高盛沒有錯! 交易行為沒不妥,敗只敗在公關戰

提問一:請問你們對高盛涉嫌詐欺醜聞案的看法?每年在股東年會時,你們都會放映所羅門兄弟證券(編按:Salomon Brothers,波克夏曾在一九八七年投資所羅門兄弟證券,但在其公債醜聞之後出清持股)醜聞案爆發時期,波克夏赴國會作證的紀錄片,你在影片中說:「員工為公司虧了錢,我可以諒解,但若員工的行為,影響了公司整體的聲譽,我會變得很無情……。」你投資的投資銀行高盛,目前也捲入醜聞中,聲譽受到極大影響,你的意見如何?會賣掉高盛持股?

巴菲特答:我看了美國證券交易委員會(Security Exchange Commission,SEC)對高盛的指控,我不認為高盛在交易行為上,有任何不妥,也不認同SEC對高盛證券所做的指控……,這個事件,並不會影響波克夏對高盛的支持(編按:波克夏在二○○八年九月,花五十億美元買進高盛特別股及認購權證)。

波克夏與高盛做交易的歷史可以回到四十四年前,在波克夏一路成長過程中,高盛確實提供不少幫助。我們雖然一直有生意上的關係,但彼此完全獨立,如果高盛想要賣空波克夏,他們沒有義務,也沒有必要告訴我們,可以任意進行,反之亦然。我看不出來,SEC憑這點指控高盛不是,有任何的基礎可循。

其實,美國政府對高盛這樣的處置,反而讓波克夏得益,因為,本來高盛只要隨時拿出五十五億美元(本金五十億美元加上一年股息五億美元),就可以贖回波克夏持有的高盛特別股及認購權證。但我認為,經過這個事件之後,高盛會因此延遲向波克夏買回股票及權證。

這樣,光是高盛特別股的現金股利,每秒鐘就有十五美元(約合新台幣四百七十元)進波克夏的口袋。我愛死高盛特別股這筆投資了!當我們坐在這裡,時間滴答滴答、一秒一秒過,每一秒就有十五美元進我的口袋!

如果真要評論高盛事件,我覺得高盛這次敗在公關戰場上,才會讓商譽受損至此。

處理任何一件突發的事件,都必須掌握四個步驟:釐清問題、馬上解決、盡快脫身、塵埃落定(Get it right, get it fast, get it out, get it over.)。在這四個步驟中,第一步釐清問題最為重要。高盛沒在第一時間說清楚,讓不同說法及謠言四處擴散。除此之外,我不覺得高盛在交易處理上,有違法的問題;也不認為高盛執行長布蘭克費恩(Lloyd Blankfein)應該要被撤換。

如果你執意要問我,誰能接下執行長的位子,我想應該是他還沒出生的雙胞胎兄弟吧,哈哈哈……。

通膨快來了! 低利率環境,不會長期持續下去

提問二:請問您對通膨看法如何?

巴菲特答:這點我回答起來,可能會比較不客觀,因為我一直認為,各國政府這樣花錢,一定會引發通膨的問題。最近來看,通貨膨脹到來的可能性越來越高了,不只是在美國,全球其他地方也一樣。極度低水準的利率環境,不可能毫無限制的長期維持下去,政府也不可能毫無限制擴張赤字。政府砸太多錢下去了,現在要斷奶,其難度,比當初振興方案下猛藥要高得多。

希臘危機是「實驗」! 沒有貨幣工具救財政,要怎麼落幕

提問三:請問你們如何看待希臘債信危機?

巴菲特答:我認為,希臘的債信危機,確實是一項特別的挑戰,希臘加入歐元區後,已經無法靠印鈔票挽救自己的經濟危機,對全球金融來說,這都是一項前所未有的「實驗」,希臘政府在沒有貨幣政策工具的情況下,必須解決國家財政困窘的問題。

在我看來,這像是一齣大戲(high drama),我實在不知道這齣劇應該如何結束。如果我是觀眾,我不會選擇進電影院,像希臘政府赤字已經達到國內生產毛額(GDP)的一○%,肯定無法持久,早晚會發生問題!美國聯邦政府債務雖然高,但因為我們向別人借來的錢,是美元,是美國政府自己印製發行的貨幣,問題就不大。

曼格答:我認為,只要美國GDP繼續往上成長,目前聯邦政府就還得起債,目前的負債就不會形成大困擾;但如果GDP停止上升,或反而出現衰退,那麼就會出現問題了!

繼續買美股!景氣復甦力道明顯,美國仍有潛力

提問四:你如何看待美國經濟未來前景及美國公司的投資價值?現在看來復甦力道仍弱,大家都還怕怕的,應該在這時候進場買股票嗎?如何克制恐懼的心理?

巴菲特答:我們在幾個月之前,確實觀察到經濟已經開始復甦,其影響也開始逐漸擴大到其他的領域中,在三月及四月,經濟復甦的力道變得更明顯,像我們投資的鐵路產業,因為牽涉到各種不同的產業及領域,因此對上揚的力道,感受比較深刻。但距離幾年前的好光景,還有一段距離。

展望未來十至二十年,我仍然認為,投資股票的獲利,會比債券或單純持有貨幣好得多。美國仍是相當有潛力的國家,盛宴還未結束。

我們的政經制度,讓一個平凡人,能發揮超乎常人的潛力,這是非常難得的事,因此我仍對美國有信心。

不過我擔心核子武器擴散的問題,也擔憂地球發生大規模生化戰爭的可能,這樣大規模的人為破壞,這一、兩年之內,這樣的情況應該不會發生,但若將時間拉長至未來五十年,出現的機率就不會太低。

曼格答:我的經驗告訴我,應付危機的能力越強,對投資失利的恐懼就越小,我認為提出這個問題的人,應該下場接受市場的磨練,體驗一下賠錢的感覺,同時培養應付狀況的能力,這樣恐懼就會減小了。

市政債券沒問題! 連鎖效應大,聯邦政府不會袖手旁觀

提問五:去年你們看好美國的市政債券(municipal bond),但美國地方政府財政極度惡化,應該如何解決?

巴菲特答:我當初確實有點高估市政債券的投資價值,但我以為,對於全美各地發生財政困窘的地方政府,聯邦政府終究不會棄之不顧。你看,美國政府連通用汽車(GM)及其他瀕臨倒閉的企業都救了,市政債券若發生問題,其引發的連鎖效應,不會比企業小。

換句話說,市政債券若真發生還款缺口,不會是單一事件,它是會傳染的。當一個地方付不出借款,一定會傳導到其他地方政府。如果情況惡化至此,我當然會擔憂。因為,有些美國地方政府實在扛了太多債務,資產趕不上債務累積的速度。但我判斷,聯邦政府最後絕不會袖手不顧。波克夏旗下的保險公司,確實承保了一些市政債券,有鑑於利潤已經轉差,類似生意的比重已經減小。

2010 波克夏 波克 股東會 股東 大關 提問 每秒 500 巴菲特 巴菲 我愛 高盛
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=15574

兩岸三地:每秒8萬個成交 Uncle Ray

2010-7-27 AD





 

上海證券交易所副總經理劉嘯東上周到港,提到上交所與港交所合作。報道指,劉嘯東快人快語,對李小加耳提面命,大談香港交易所的交易系統十分落後。

現在港交所的系統每秒只能處理1500個交易,上海已可每秒處理8萬個交易。因此,港股直通車一旦落實,港交所的系統或不能負荷。李小加的答案是,港交所未準備好,但必須做好。

內地不停搞「面子工程」

劉嘯東的批評源於數年前的港股直通車,但當時只說說罷了。理性的港人,當然不能花錢在一些沒有回報的項目,這點就跟內地大不同。從中央地方領導不停地搞「面子工程」,每秒8萬個交易,這系統當然很勁,但問題是上交所有否這麼多交易?

廣州的電視塔據說花費近200億元人民幣,世博、奧運、高鐵,錢是花了,但成效未知。中國11%的GDP增長,靠的是各式保護主義在銀行金融業、電訊業、資源業,再加上外滙管制,胡亂放鬆銀根下的產物。

大概3個月前,路透社報道,中央及內地地方政府的budget deficit,是GDP的13%,比希臘還厲害,如不是外滙管制,人民幣不能自由浮動,中國早就像希臘需要IMF救亡。

每秒8萬個交易的硬件是有的,多花一些錢,每秒16萬個交易的硬件,也可以手到拿來,是可以解決的問題;只是根深柢固的問題,花錢或亦不能解決。

Uncle Ray



兩岸 三地 每秒 萬個 成交 Uncle Ray
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=17069

谷歌全球研發總監談其廣告系統:每秒賺$1000

http://slamnow.blog.163.com/blog/static/199318236201206714514/

谷歌全球研發總監隙小虎

我們想知道,一個念頭是如何破繭而出,最終發展成為優秀的產品。在這背後又有著怎樣的技術與思考?我們想知道,成長道路上的合作、碰撞與收穫。為此新浪科技推出《科技開講》系列訪談,希望能遠離喧鬧紛繁的商戰,尋找IT企業的靈魂。

Google廣告體系背後的技術

訪談主題:

作為全球市值最高的互聯網公司,Google每秒鐘獲取的收入超過1000美元。這其中Google廣告系統起到至關重要的作用。Google廣告系統如何發展而來,又靠什麼技術支撐?本期《科技開講》就來談談Google廣告技術和背後的工程師。

做客嘉賓:

谷歌全球研發總監隙小虎

互動交流:

更多關於Google廣告技術的問題可與@隙小虎直接互動。

跟蹤Google動態請關注官方微博@Google黑板報。

本期精彩看點:

- Google一個季度的營收近百億美元,每秒鐘產生1000美元以上的收入。而這家公司的絕大多數產品都是免費提供,賺錢全靠Google廣告系統。

- Google最初設計出的廣告系統,從亞馬遜賺的錢只夠買幾瓶啤酒。

- 2002年,Google廣告系統的發展出現歷史性轉折,包括1.採用按展示付費 2.第二價格密封競拍 3.引入質量得分系統。Google廣告排名=最高點擊成本×廣告質量得分。

- 不少Google廣告工程師都是百萬富翁俱樂部成員。獲得這個稱號意味著,這位工程師因為犯錯給Google帶來百萬美元以上的損失。不過沒人因此被解僱。

- 防錯機制:救火隊員+驗屍報告。

- 海量存儲系統、機器學習系統、實時匹配系統,Google廣告系統的三大模塊。

- Google現在有上萬台機器進行海量存儲,但在還不「富裕」的時候,曾經用卡車去買大量廢棄內存條,組建大量廉價硬件+高質量軟件的解決方案。

以下是本期《科技開講》的文字實錄:

Google廣告排名=最高點擊成本×廣告質量得分

新 浪科技孟鴻:大家好,這裡是新浪科技,今天我們講一講關於Google的話題。Google大家比較熟悉,是一家非常賺錢的公司,第二季度財報收入90多 億美元,市值逼近2000多億美元。提供免費服務的公司怎麼會這麼賺錢?今天就談談這家公司背後賺錢的秘密。我們請到的公司是谷歌全球研發總監隙小虎,我 們歡迎tiger。

隙小虎:非常高興和大家交流。

新浪科技:正如剛才提到的Google為什麼會賺錢呢?

隙小虎:Google這家公司給大家提供了很多免費的服務,如搜索、地圖、電子郵件等等。同時Google也提供非常強大的網絡營銷平台。Google有超過97%的營業收入由廣告平台做成的,主要是廣告來源。

新浪科技:Google在廣告上到底有什麼樣的產品?

隙小虎:Google的產品分為關鍵字廣告、聯盟廣告,關鍵字廣告是大家熟悉的產品,在Google引擎上搜索時,會看到搜索相關的廣告,當用戶點擊時會被引導到廣告商頁面上。

廣告商引導是拓展到非搜索頁面的產品,用戶會花時間瀏覽頁面閱讀電子郵件,包括換上視頻等。08年進一步完善了展示產品的產品線,移動互聯網平台是非常重要的發展方向,在去年Google完成了對AdMob公司的收購,很看好移動互聯網作為廣告發展平台的前景。

新浪科技:我們會想到廣告中排名的問題,對Google來講,他們廣告中排名是怎麼計算的?

隙小虎:這是非常好的問題,是Google的核心機密。不能把所有機密透露給你,可以簡單概括一下。Google排名是基於質量得分的第二價格密封競拍系統。舉個簡單的例子,Google的競拍系統,按照用戶願意付的最高點擊成本作為排名的因素。

大 家知道,在通常的拍賣過程中,如果我對一件物品很感興趣,願意出一個價格把這件物品買下來。在廣告的營銷平台上,這裡的物品可以想像成某一個關鍵字,如我 是鮮花店鮮花對我來說是產品,我願意把產品和服務展示到搜索面前,每一次點擊願意付費,每一次點擊願意出價比如說2塊錢。

你 也是另一家賣鮮花的公司,你對這個關鍵字很感興趣你願意出一塊錢,傳統上的競拍是按照價格高低排名。Google的競拍過程,最大的區別是引入競價質量得 分的機制,排名廣告質量得分在裡面是重要因素,質量得分由多種因素衡量。包括它文字,和關鍵字匹配程度,廣告商網頁的質量,以及用戶在廣告商網站上瀏覽的 結果轉換率都會排在其中。最後的排名是以最高點擊成本和廣告質量得分綜合得出,是機器得出的結果,沒有任何人工的成功在裡面,是非常公正的系統。

剛 才舉的例子,我們兩家是花店競價,我們出的價格比你高,引入質量得分之後,我賣塑料花的網站,當用戶點擊鮮花之後,到我網站後發現不是賣鮮花的全部是塑料 花,不是他想要的,他點擊之後用戶體驗不是很好,我們系統會把這些學習下來,並且對這個廣告的質量得分進行修改。再經過一段時間之後,系統發現我的廣告質 量得分是1分,你的廣告質量得分是3分,你賣的是鮮花用戶想要的東西。

用非常簡單的公式,我出價兩塊我的質量得分是1分,你出價三塊,我綜合質量是3分,我會排名你的前面。

最初的Google廣告盈利只夠買幾瓶啤酒

新浪科技:Google廣告體系比較成熟,Google的體系不可能一開始就是成熟的。tiger很早加入Google團隊做這個體系,對這個廣告體系比較瞭解,最開始怎麼想到做這麼一個體系的?

隙 小虎:Google的廣告產品到今天是非常完善的商業模式,它不是第一天就成型。Google也經過了非常長的不斷探索和改進的過程,其實從一開 始,Google對於怎麼樣在互聯網上賺錢沒有清晰的想法,開始的階段Google也是進行了大量的摸索,也有很多失敗的例子。

從 1999年成立之後,Google在2000年開始著手設計廣告平台這樣一個產品,在那個年代互聯網上充斥的大部分是展示類的彈窗廣告,你瀏覽網站時可以 看到有跳動的圖畫等。Google沒有採取這種形式,因為這種廣告形式對用戶體驗很差,因為他沒有和用戶瀏覽的網頁內容相關,彈窗很難被關掉。

Google採取非常簡單的文本廣告形式,顯示在搜索頁面窄窄的搜索頁面之內。開始廣告定向,廣告內容和搜索關鍵字相關,這是第一步。

但 是在當時,對於這樣一個複雜的系統,怎麼樣能夠讓它成功我們沒有十分清晰的想法。第一個例子,第一次嘗試我們實際上是在搜索網站上,對亞馬遜網站的書籍進 行了一些推薦。當用戶搜索的關鍵字和某本書籍相關,我們自動指向亞馬遜網站的鏈接,用戶完成購買過程之後,我們可以在亞馬遜中得到分成,這個系統不是很成 功,最後掙到的錢,只能買幾瓶啤酒喝。

這個廣告系統受到很大挑戰,2000-2001年互聯網進入大規模泡沫,很多廣告預算大幅度削減,我們銷售團隊給大客戶打電話,對購買的廣告位置、關鍵字,每千字廣告的價格進行協商,最後簽訂合同。

互 聯網泡沫破滅之後這些廣告商受到很大影響,這個時候Google把中心轉移到中小客戶上,2000年推出自助服務。當時在Google主頁上發佈很小的信 息,如果你有信用卡有5分鐘的時間,你可以在Google顯示你的廣告。這個產品自助式服務是成功的產品,發佈一段時間發現有很多的中小客戶使用這個產 品。我們的廣告客戶群體越來越大,直到今天中小客戶以及個人客戶還是我們構成Google廣告系統上最大的收入來源。

新浪科技:您說2002年時轉向中小企業為主,當時這個機制是現在的AdWords的嗎?

隙 小虎:這個問題很好,我們付費排名方式沒有完全成型,採用的是傳統的按展示付費,會按每千次展示付一定的費用。同時對每一個位置進行出價。我們工程師意識 到這個系統有很大的缺陷,最大的問題是廣告的相關性不夠好,一個廣告商願意出很高的價格,可以佔據熱門的關鍵字頁面上很好的位置,對於用戶來說不是他們想 要的信息。

2002年由我們天才的工程師主導,對廣告系統進行了巨大的改進,這是Google的AdWords系統在歷史上重大的轉折點,包括三個方面。第一方面是按展示付費,轉移到按點擊付費。

第二個改動採用了第二價格密封競拍的競拍系統。

我要補充一點,第二價格競拍指的是,我每個廣告商會出他願意為每一個點擊付的最高成本,但他真正每一次點擊付的價格排在他後一位廣告商高一點,保證廣告商不用去猜其他人出價多少,他給出他願意承受的最高成本就可以。

第三個改進,引入質量得分系統,這是非常核心的改進。

新浪科技:剛才我們談到過去的事情,tiger能否回憶一下,Google廣告最初的客戶大概是什麼樣的群體。

隙 小虎:第一個客戶很難想起,因為廣告系統經歷了很多的轉變。2001年推出自助服務之後,第一批的客戶其中有一家是波斯頓地區一家賣龍蝦的小商戶,在我們 網頁上發佈了你有信用卡5分鐘時間來Google做廣告之後,很快發現在Google上搜索龍蝦之後,你看到這家小商戶的廣告,會看到新鮮的龍蝦送貨上 門。

新浪科技:它是最貴的關鍵字嗎?

隙 小虎:我們使用這個系統看到有趣的現象,初期我們發現有生僻的關鍵字,有非常高的出價,這個字叫做「肺塵病」出價的廣告商是很大的律師行。這個好像很難想 像,後來我們做了一些研究,發現原因是這樣的。肺塵病是屬於由惡劣的工作環境造成的工傷的慢性病,當這些受害者他們一般如果要訴訟公司的話,會有很大勝訴 的幾率,律師行願意為這些客戶代理,對他們來說是潛在的客戶,如果他們勝訴他們會得到非常大的回報。所以律師行願意為肺塵病的每一次點擊出非常高的出價。

廣告工程師:救火隊員+百萬富翁俱樂部

新浪科技:剛才tiger也跟我們分享了,Google廣告系統過去的一些情況,我們想知道Google是一家以技術安身立命的公司,在Google廣告系統背後Google的工程師們是怎麼工作的?

隙小虎:我覺得在Google的廣告系統團隊工作,是我人生中最值得回憶的一段經歷。可以這樣講,Google廣告團隊的每一個工程師是超人是superman。他們是技術專家的同時,還要有鋼鐵般的一致,以及在高壓下保持清醒頭腦的能力。

很 多人都有兩個綽號,一個是救火隊員,一個是百萬富翁俱樂部。救火隊員不是我們的全職工作,但是我們每個人要進行這樣一個兼職工作,扮演救火隊的角色。 Google的廣告系統,對我們的廣大廣告客戶和公司重要的客戶,承載了大量的客戶請求。這個系統有任何問題,或者說我們人為的犯了某些錯誤,對用戶和公 司的影響相當大。這個系統要24小時全天候有人客戶,這是我們的兼職工作。

每 個人每個季度要扮演救火隊長的角色,所有人沒有豁免權。包括從高級副總裁開始,我們有很長的排表,這周我是救火隊長,下周副總裁是救火隊長,當你是救火隊 長時24小時隨時待命,要戴兩到三個呼機,呼機一響說明現在系統有問題,著火了,必須去救火。這時我們要放下手頭的工作,看系統出現什麼問題,在最短的時 間內把問題找到並修復。

因為這個系統產生了大量的收入,上個季度Google的收入已經超過了100億。

新浪科技:差不多90億。

隙 小虎:差不多90億美元,每秒鐘產生的收入是平均1000美元以上,回答你這個問題花了一分鐘的時間,大概是六萬美元沒有了,大概一個工程師一年的工資。 我們的壓力相當大,你要24小時待命。問題經常出現在深夜裡,比如半夜2、3點鐘你的呼機會響,要馬上爬起來出現什麼問題。

睡覺前,要做大量準備工作,電腦打開連到公司內網上,所有窗口工具都打開,旁邊經常需要打電話人的電話號碼放在那裡,這樣可以保證當我聽到呼機響的時候,第一時間爬起來可以投入工作。

這個過程可以想像壓力非常大,雖然它是一個技術活,經常讓我想起醫院的急救室,你是急救室的醫生,醫院推進病人,病人呼吸衰竭,你要診斷出出現什麼問題。有的時候我自己不能把所有問題解決掉,這個人比如是腦部的問題,我要找腦部的專家,他是心臟的問題找心臟科的專家。

「驗屍報告」——出錯後的流程

新浪科技:似乎聽起來這個系統很脆弱是這樣嗎?

隙小虎:軟件是人寫的,人都會犯錯誤,這個是不可避免的,Google的廣告系統背後是非常複雜的。上百萬的原代碼,而且我們的用戶是從世界各地,每天的訪問量大概有超過數十億,不同的用戶會用你難以想像的方式請求我們的系統,你很難把這些情況都考慮到。

當 然我們的系統,一開始的確我們犯過一些愚蠢的錯誤,開會的時候有一位工程師突然臉部變得慘白,原來是他誤操作把我們數據庫格式化掉了,這樣愚蠢的操作我們 Google曾經出現過,但我們的系統逐漸完善,到今天我們有逐漸完善的流程,這樣的錯誤不會再發生。因為這個系統的複雜性很多錯誤無法避免,我們能做到 的是,當系統有問題出現時,我們能在最短時間內把問題修復。

新浪科技:我們更關心臉色慘白的同事,最後是什麼下場?

隙小虎:大家可能猜到,一般的公司如果你給公司造成上百萬的損失,一定會被解僱,這個在Google沒有發生過。

新浪科技:上百萬損失沒有被解僱。

隙小虎:我剛才提到百萬富翁俱樂部,不是說你很有名,而是說你給Google造成了百萬以上的損失,就得到百萬富翁俱樂部的頭銜,Google很多人得到過這個稱號。

新浪科技:您本人是嗎?

隙小虎:這個屬於商業機密我不能透露,Google的文化是創新的,創新一定會犯錯誤。我們當系統出現問題之後地我們重心放在盡快找到這個問題,從這次的經驗中吸取教訓,怎麼樣避免下次發生同樣的錯誤。

新浪科技:是怎麼找到的,我們的機制是什麼樣的?

隙小虎:每次大的系統問題之後都要做驗屍報告,驗屍報告中包括問題是怎麼發生的,我們是怎麼處理的,問題當中哪些我們可以做的更好,哪些可以避免,如果可以避免,我們會把它作為工作流程的一部分,使我們工作流程越來越完善。

中國網民瀏覽習慣與眾不同

新浪科技:因為是全球化產品,您比較熟悉中國團隊的事情,中國團隊我們會做些什麼事情,對Google廣告系統的支持?

隙小虎:我們團隊和Google廣告進行平台開發的,我們開發的是同一個系統,不管中國客戶美國客戶,他使用的系統是同一個系統,我們是上千、上萬人開發系統,而不是幾十人幾百人,我們站在巨人的肩上,我們享受前面天才工程師搭建的系統。

中國的團隊對中國市場有更深的瞭解,他們經常看到中國用戶的特殊需求。我們會在進行核心系統系統開發之外,把這些用戶的需求反饋到我們全球團隊,我們會把這些功能實現出來。

我可以舉一個例子,在世界上大多數國家,當用戶瀏覽一個頁面的時候,他們的注意力會集中在頁面的某些區域,這個區域大概呈現出英文字母的「F」型,主要在頁面最上面和最左邊,這些是頁面關注度很高的區域。

我 們發現中國用戶瀏覽習慣不一樣,他們關注焦點是均勻分佈在頁面所有位置,他們哪兒都看。因為由於頁面設計的特點,用戶會跳過頁面上面的位置,頁面上面經常 出現不太相關的細節他們經常跳過,到頁面的後半部,發現這個用戶行為之後,我們對系統做了調整。我們意識到作為這樣的產品,如果我們只關注頁面的上部和左 部是不夠的對中國的用戶來講,我們對頁面的底部加入大量的信息,對於關鍵字的建議等等。這是中國團隊為全球廣告團隊作出貢獻的例子,這不僅讓中國廣告系統 收益,發現其他國家用戶也有這樣的瀏覽習慣。

新浪科技:您說的工程師是全球部署的是嗎?各個不同的地方的改動,都會影響產品的形態是嗎?

隙小虎:是。我們是在同一個系統上進行開發,可以開發出針對每個國家地區的用戶需要的特殊功能,針對這個功能,可以只對這個國家用戶開放。在不適用的國家,會把這個功能關掉是可以選擇的。

Google廣告核心系統:海量存儲、機器學習、實時匹配

新浪科技:剛才tiger給我們講了工程師在做Google廣告系統的時候,會面臨的一些問題,我們想瞭解工程師在技術上面,會面臨什麼樣,除了之前說的資金壓力,他們在技術上會面臨什麼樣的問題呢?

隙 小虎:廣告系統是非常大型的分佈式系統,對完成每一次用戶請求這個過程並不複雜,我們想像需要一個數據庫存儲所有廣告信息,需要一個截面給廣告商使用,他 們通過頁面他們購買的關鍵字,對於每一個關鍵字的售價和廣告信息等。數字信息會被傳到全球所有瀏覽器上去,用戶在搜索時,會提供給相應匹配的廣告信息展示 給用戶,會被回傳下來,用戶月底會收到帳單。

對Google最大的挑戰是,我們如何相應海量的廣告商數據、用戶數據,每天超過十億的客戶訪問量。每一次的用戶請求,要進行非常複雜的競拍過程,這裡需要牽涉到上千台機器的協同工作。

相 比其它部來說,搜索來講,廣告系統對搜索同步性非常高。如果搜索一個網站,網站會進行更新如果我經過一段延遲看到廣告最新的內容,大家都是可以接受的。對 於廣告平台上的應用來講,廣告商他們經常會把一個新的廣告上線,或把已有的廣告下線他們會買新的關鍵字和進行調整,這些改動需要在新的時間內生效。

新浪科技:您能給我們總結出什麼樣的機制,在支撐Google的正常運轉嗎?

隙小虎:這個系統簡單分成三大模塊,首先要海量存儲系統,這個系統需要存儲所有用戶廣告商的廣告數據,包括關鍵字、出價、預算、廣告創意。同時它要記錄所有的用戶行為,包括每一次廣告展示,每一次廣告的點擊、轉換等等。

對於這個數據庫來講,它需要處理大量的海量數據,我們的系統中現在有超過上百萬的廣告客戶,如果你假設每一個廣告客戶購買一千個關鍵字數據量是相當大的。

經常我們的系統需要完成一些我們的分析工作,比如說我們想知道最多的關鍵字是哪一個,或者說這段時間內用戶搜索的關鍵字是哪些,這些請求是傳統數據庫不能完成的,是由我們工程師開發的超大容量的數據庫進行支持。

第 二個模塊是機器學習系統。這個系統對我們記錄下來的所有事件分類、分析、處理。比如我們對廣告和一個關鍵字的相關性進行處理,我們會對一個頁面上面的概念 進行抽取,我們會對用戶的點擊,以及轉換機器學習。機器學習系統會建立非常大數學模型,這是支持我們廣告質量的分的核心系統。

最後一個是實時匹配系統,這個系統完成了我們競拍過程,每一個客戶請求到來之後,我們會從機器系統中找到可以匹配的廣告,從當中提取的模型對請求進行預算,對每個廣告進行評分,最終完成競拍的過程,把排名前面的廣告展示在前面。

廉價硬件支撐起海量存儲系統

新浪科技:Google有多少機器可以用來作為存儲?

隙小虎:這個屬於商業機密,可以告訴你超過上萬台。

新浪科技:一開始Google還窮的時候不會有上萬台機器,一開始怎麼解決這個問題的?

隙小虎:這個是很有趣的問題,Google一開始走的路線是以大量廉價硬件和高質量軟件結合解決這個問題。

新浪科技:廉價硬件。

隙小虎:剛剛提到數據庫的問題,可以從市場上買最高端的服務器和數據庫,但這些數據庫沒有辦法處理Google的訪問量。我們採用的辦法是用大量的廉價的機器,構成大規模的機群,這些機群用的硬件,都是你可以在市場上找到最廉價的硬件。

在 早期,我記得當時Google,曾經用卡車去買來了大量廢棄的內存條,我們高質量的內存條可以保證,儲存數據和讀出來的數據是一致的,這些低水平的內存條 是不能保證這點。你寫進去的是1,出來的可能是0。像這樣低質量的內存條,一般人家不會要的,但Google會要,我們可以檢測到,從這樣的錯誤中如何會 恢復。

新浪科技:大家比較關心的是,一個錯的信息我們為什麼要?難道把錯的信息提供給用戶嗎?

隙小虎:當我們有一百台機器之後,如果有一台機器跟其它九十九台不一致,不能避免每一台都給出正確的答案,大部分給出同一個答案的應該是正確的。

新浪科技:多個機器一塊來算。

隙小虎:對。很多時候是多台機器對同一個請求進行計算,進行投票的機制。在早期沒有足夠的資金購買高端硬件的情況下,我們工程師想到非常聰明的解決方法。

新浪科技:現在不會再做這種?

隙小虎:有一些理念直到今天被應用。我們一直相信,大規模的機群通過協同工作,可以達到高端機器不能達到的行動。

新浪科技:剛才講到機器學習系統,機器是通過什麼樣的原理學習的,通過我們自己編的軟件,是有歸納還是什麼過程,可以做到機器的學習呢?

隙小虎:這個是數學的建模過程,簡單的講它是根據歷史來預測將來。如果說,我們看到在過去大部分用戶的廣告請求中,我們能夠發現一些模式,那麼我們會把這種模式,用來對未來進行預測。

支付原則:接納山羊作為廣告費

新浪科技:我們今天實際上在最後,也想問tiger一個問題,我們看到Google今天新的CEO上任之後,有很多改變,我們想知道在最開始的時候,Google的創始人包括在現在為止,對這個系統怎麼看,他們當中有好玩的小故事沒有?

隙 小虎:我們兩位創始人對系統要求相當高,對每一個產品來講都要求我們能打造出非常優秀的廣告平台。在一開始在我們廣告平台沒有完全搭建之前,他們已經有了 非常長遠的宏偉規劃,其中有一個有趣的小故事。我們在廣告平台建立時需要先設計一個系統,使廣告商支付他們產生的費用。

在這個系統設計開始,Google創始人提出,在電子商務不發達的國家,我們必須支持以當地接受的形式進行支付的過程。比如說你在中亞的某個地區,大部分的交易是以物異物的交易,你必須允許廣告商用他養的山羊來支付廣告費用。

新浪科技:現在沒有人給Google交羊是吧?

隙小虎:我們希望將來有一天是會實現的。

新浪科技:今天我們和tiger回憶了Google最賺錢的體系和發展,他有哪些失敗怎麼走向成功,他有很多經驗,希望將來Google有更多的故事跟各位分享,我們今天的活動就到這裡,謝謝tiger,謝謝大家!

谷歌 全球 研發 總監 談其 廣告 系統 每秒 1000
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30394

中國預計2020年啟動5G商用 最高可達20GB每秒

中國信息通信研究院通信標準研究所所長王誌勤日前在香港接受新華社記者專訪時透露,第五代移動通信技術(5G)目前已進入到標準制定階段,中國預計於2020年啟動5G商用,而大規模應用將會在2022年或2023年。

王誌勤表示,中國希望同其他國家一起制訂全球統一的5G國際標準。今年3月剛剛啟動標準的研究工作,預計到2018年6月完成第一個版本的5G標準。

關於國際合作,王誌勤介紹,目前推進5G的主要國家和地區已經從政府、推進平臺、企業各個層面打造了合作框架,比如歐洲、美國、日本、韓國都建有相應的推進組平臺,中國推進組跟他們有相應的合作框架。

王誌勤一頭短發,顯得特別幹練。由於長期從事技術方面工作,她說話言簡意賅、邏輯分明。

關於5G相對於4G的突破,王誌勤表示,過去的4G體系架構主要面向移動互聯網,服務對象主要是人,而5G主要是向物聯網拓展,實現萬物互聯。

據介紹,從速率來看,4G的峰值可達到1GB每秒,而5G可達到10至20GB每秒,可以實現一平方公里上百萬傳感器的連接。

“5G是特定為物聯網設計,為了適應它的發展而應運而生的技術。”王誌勤表示,物聯網這麽多年發展並不理想,主要是由於碎片化的市場和技術標準的分化,並沒有一個統一的標準,而市場分化很難形成規模化發展。

5G的推進離不開拓展垂直行業的應用,她舉例,未來要實現真正的汽車自動駕駛,就好比給汽車裝上一只“千里眼”,不僅可以通過雲端數據來知曉前方的事故與擁堵,還能在高速行駛狀態下實現防止碰撞的自動控制,這就需要一個低於0.5毫秒的低時延才能實現。

王誌勤表示,中國預計在2020年啟動5G商用,並不是說馬上就大規模應用,可能是在四五個城市先進行試點,預計要到2022年或2023年才會逐漸大規模應用。4G還會有一個相當長的生命周期。

關於大眾普遍關心的資費問題,王誌勤坦言,從技術本身來說,頻譜效率的提升,5G每比特的成本應該會比4G更低,因此從單位流量的角度來看,5G應該要比4G更便宜。

“但是資費的最終確定還是取決於運營商,因為是一個市場行為,我們還是要客觀地來看提速降費的問題,要保證單位流量成本的適度下降和所享受的業務體驗的提升。”她說。

中國 預計 2020 啟動 5G 商用 最高 可達 20 GB 每秒
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=217096

AT&T測試5G網絡 每秒14GB

據彭博報道,美國電話電報公司AT&T的第五代移動通信系統(5G)無線技術近日在實驗室測試中達到了每秒14GB的速度,該公司計劃在得克薩斯州奧斯汀為家庭用戶提供DirecTV Now視頻服務。

AT&T首席戰略官約翰·多諾萬(John Donovan)表示,憑借與英特爾公司(Intel Corp.)、愛立信公司(Ericsson AB)和高通公司(Qualcomm Inc.)等十幾個合作夥伴的合作,該公司計劃使用實驗頻段測試第五代移動通信系統(5G)家庭和商業網絡的性能,這種技術提供更高的傳輸容量,其成本有望比光纖網絡更低。1月4日,AT&T在拉斯韋加斯的國際消費電子產品展(CES)上公布了其5G網絡計劃。

為了能跟上Verizon Communications Inc.的發展步伐,AT&T正夜以繼日地加速開發全新的5G網絡服務,在該公司的無線和電視訂閱業務面臨著日趨激烈的競爭的同時,該公司正設法在這一新興領域獲得收入。

在過去9年間,多諾萬領導AT&T從2G網絡升級到3G,然後又升級至4G網絡,他表示:5G網絡將讓無人駕駛汽車、實況地圖和虛擬現實等技術成為現實,進而產生更深遠的影響。“5G網絡比我在職業生涯中參與過的任何項目都更重要,因為這項技術開啟了全新的世界。”他說。

在本次CES年度科技大會上,聯網設備制造商、芯片制造商和服務提供商將爭相在 5G技術領域扮演重要角色。與前幾代無線技術專註於提高速度不同,5G技術致力於提供更快的網絡響應時間和更高的網絡容量。

多諾萬表示,他預計美國電話電報公司將在2018年推出第一個點對點連接的5G商業服務。他說,首個移動5G服務網絡應該在2019年實現商用。

AT 測試 5G 網絡 每秒 14 GB
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=231172

小米將在印度建第二座手機工廠 產能可達每秒1部手機

中國知名手機制造商小米公司20日宣布將與富士康合作,在印度開工建設第二座手機工廠。建成後,小米公司在印產能可提升至平均每秒制造一部手機的水平,同時工廠還將為當地提供眾多就業機會。

據新華社3月21日報道,小米印度公司總經理馬努·賈殷介紹,即將建設的這座工廠位於印度東部安德拉邦斯里市。

小米2014年7月進入印度市場,並迅速開啟制造本土化進程。2015年8月,小米與富士康合作建立的生產線落成投產,至2016年3月,小米在印銷售的手機產品,75%為印度本地制造。新工廠投產後,這一比例將上升至95%。

同日,小米在印度發布智能手機“紅米4A”。

權威市場調查數據顯示,截至2016年年底,小米在印手機市場份額為10.7%,位列第二。

小米 將在 印度 建第 第二 二座 手機 工廠 產能 可達 每秒 部手機
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=242146

滬港通研每秒公布額度

1 : GS(14)@2014-06-10 11:02:24

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140610/news/ec_eca2.htm


2014年6月10日





【明報專訊】滬港通為昨日立法會的另一個受關注話題,港交所(0388)股本證券與定息產品及貨幣聯席主管陳秉強表示,港交所會爭取以每分鐘甚至精確到每秒,實時公布淨額度數據,加快投資者接獲訊息的速度。陳秉強認為在滬港通開啟初期,由於買盤佔多數,超額度的壓力較大,但當買賣盤逐步持平,相信壓力會自然減少。


初期料買盤佔多 額度快用完

財經事務局長陳家強強調,滬港通是創新嘗試,初期必須通過控制額度來控制風險,因此出現每日額度提前用完的現象是在所難免。但他表示會按照滬港通的落實情,逐步與上交所及中央有關部委商量擴容的安排。

他續稱,今年4月起滬港通的準備工作開啟,需要約6個月的時間進行內部測試、與上交所的跨市場測試及與業界解釋操作步驟和風險等準備工作,預計今年9月可以進行綵排。

此外,有議員提出內地在報價等服務的收費較本港低一半,陳秉強稱港交所正在內地推廣數據服務,內地的費用較低,主要因為目前內地投資者參與港股受到的限制更多;他亦稱港交所正考慮在硬件方面降低業界費用。
2 : GS(14)@2014-06-10 11:02:46

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140610/news/ec_eca3.htm



張華峰斥李小加「不尊重」


2014年6月10日





【明報專訊】一眾議員對滬港通的落實特別關注,但港交所總裁李小加昨日卻沒有出席立法會為該創新措施解畫,引起議員張華峰批評其對立法會「不尊重」。


張華峰稱,每有重大金融政策宣布,立法會都會請財爺、金管局總裁向議員出席並接受提問。現在滬港通引起兩地財經業界高度關注,所以今次立法會「好有誠意」邀請李小加出席,他指責李小加作為港交所一把手,不親自出席,「顯示對立法會極度不重視和不尊重」。對此,港交所昨日出席的代表陳秉強解釋李小加正外出公幹,故未能參加會議。

張華峰續指李小加任職四年,「做的改革不少」,包括期指夜市、收購LME等,但四年間不但成交量沒增加,反而逐年下降,港交所更數次陷入LME的官司,令市場人士失望,「希望他在夜深人靜時可以檢討自己這幾年的表現」。
滬港 通研 每秒 公布 額度
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=284645

「好珍惜同劉生嘅每分每秒」甘比認已簽紙嫁大劉

1 : GS(14)@2016-12-11 14:12:45

■甘比昨日親證與大劉於日前已正式簽紙結婚,坐正做劉太。資料圖片



甘比正式成為劉太喇!本報早前獨家報道揭華人置業前主席劉鑾雄(大劉),與甘比於上月18日入紙註冊結婚。本月1日,甘比在社交網貼相晒四對意大利品牌靚鞋,大家已猜測她好事近。本報昨日終獲甘比親證,她與大劉日前已於高士美道大宅,在律師見證下簽紙成為合法夫妻。坐正成為新劉太的甘比開心表示:「會好好珍惜與劉生將來的每分每秒!」



現年37歲的陳凱韻(甘比)與坐擁逾1,600億資產的華人置業前主席劉鑾雄,衝破相距二十八載的年齡界限,相依相戀十多年,育有一對4歲及8歲的子女仲學及秀樺,上月18日本報發現兩人入紙註冊結婚後,甘比昨日向本報證實她已正式成為劉太!



■甘比昨日現身銅鑼灣皇室堡,支持Twins及容祖兒賣二手衫。

■婚後首度出席公開活動的甘比,帶着囡囡秀樺同行。

■甘比為大劉誕下一對子女仲學及秀樺,分別為4歲及8歲。資料圖片


於大宅內完婚

按照《婚姻條例》規定,一對新人要在婚禮通知書公開展示的十五日後及三個月內結婚,由於本月3日剛好是甘比及大劉入紙註冊第十五天,故連日來都有傳甘比及大劉好事近,本報昨日致電甘比求證,終獲甘比親口承認,她與大劉日前已於高士美道大宅,由律師見證下簽紙成為合法夫妻。但正確簽紙日期則不便透露,表示想保留一點私隱。大劉多年來女伴無數,但除了已故前妻寶詠琴,之前一直未有再婚打算,惟有甘比能打破他這個決定,大劉之前接受傳媒訪問,亦公開大讚甘比不貪錢、單純,指她不是壞女人,一直十分照顧他和子女,而且心地善良。問甘比正式成為劉太後有何感受?她說:「正如劉生之前所講,幾年前已有計劃結婚,所以冇乜特別大感受,生活一切如常!」然後她再補充說:「正式成為劉太,我好開心,亦好珍惜將來同劉生嘅每分每秒,希望一家人開開心心!」甘比又透露身邊閨蜜比她更開心,有好友聽到這個消息更開心到喊。



【上月入紙】■大劉與甘比相戀十多年,上月被本報揭二人入紙註冊。資料圖片

【網晒婚鞋】■甘比本月1日在微博貼意大利品牌Giuseppe Zanotti四對靚鞋,並留言致謝品牌送上結婚鞋。


收10.5億肇輝臺

大劉經常都為身邊紅顏做浪漫舉動,當年為追求甘比,除了管接管送當年仍做娛樂記者的甘比放工,甚至不介意屈就陪甘比在北角單獨租住的250呎舊樓,煲韓劇《藍色生死戀》,爭取時間享受二人世界。甘比被問到大劉在簽紙期間,可有做甚麼令她感動的事?她表示:「劉生本來就係一個感情豐富同細心嘅人,好多細微嘅事都會令人好感動,好難舉例子。」至於,會否補辦婚禮讓親友一齊分享喜悅?甘比表示暫時沒有這個打算:「一切等佢(大劉)養好個身體再講!」甘比雖表示劉生沒有特別送上新婚禮物,但早前甘比以個人名義購入的東半山肇輝臺二十四個單位,涉及的10.5億便是由大劉全數支持,相信這份禮已經夠厚。採訪:鍾國仁




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20161211/19861561
珍惜 劉生 嘅每 每分 每秒 甘比 認已 已簽 簽紙 紙嫁 大劉
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=319193

【新機速報】SONY無反A9 每秒最快20張

1 : GS(14)@2017-04-22 10:44:28

Sony自推出了A7系列的專業級全片幅無反相機後,顛覆了傳統單鏡反光相機的市場,不少人更因為其輕便性而選擇轉會。事隔差不多三年,繼A7 II系列後,Sony正式公佈了名為A9的專業級全片幅無反相機,主打快,每秒最多可以拍攝20張相片,快門亦有1/32,000秒,合適拍攝一些運動照片。
A9在外形與A7 II沒有太大分別,新增了雙記憶卡槽。新機可拍攝2,420萬像素,對焦點多達693點,覆蓋93%的畫面。背機亦增加了操控桿,方便拍攝對焦操作。而用開A7系列的朋友也經常投訴電池的消耗量極高,而A9採用全新的NP-FZ1000電池,聲稱比舊電容量多2.2倍。詳細用電量有待實機測試。新機開價4,500美元,(約35,000港元),預計六月正式開售。相機規格:2,420萬像素每秒最多拍攝20張1/32,000秒快門
ISO100-51200最高至204800五軸防震693對焦點靜音快門
http://bit.ly/2o5OJTO記者:翁怡富2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily



緊貼「蘋果VR」熱潮,打開雙眼隨意門,讓「蘋果VR」陪您探索新世界:https://goo.gl/b5RQAB「蘋果VR」App
App store下載:https://goo.gl/0kW2cK
Google Play下載:https://goo.gl/4K7EHw




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170421/19996259
新機 速報 SONY 無反 A9 每秒 最快 20
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=331252

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019