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讀書劄記151008盛唐詩(十三) 樓蘭百戰穿金甲：王昌齡 下篇

讀書劄記151008
盛唐詩(十三) 樓蘭百戰穿金甲：王昌齡 下篇
蕭律師執筆

王昌齡是一位邊塞詩名家，這點使許多學者推測他確曾在邊塞軍中任職。 但最可靠的證據卻表明他所詠有關中亞的詩只是傳統和想像的結合物，他的應景詩表明最遠只去到距長安西北三百公里左右的秦州，那雖屬邊塞地區，仍離他詩中提到的中亞地方尚十分遙遠。
王昌齡的所有邊塞詩都是樂府或體現樂府風貌，他亦以同樣技巧寫宮女詩。***王昌齡在盛唐詩的重要地位，部分正來自虛構手法的興趣，以及由此獲得的自由。 他的作品廣泛流行，表明同時代人對於非應景詩的渴望，特別是 邊塞詩和宮怨詩。在開元、天寶時代，在詩人桂冠面前，王昌齡是王維的競爭對手。

王昌齡並非對偶能匠，通常避開京城隱逸詩的程式規矩和均衡描述。 王昌齡所追求的是這樣一種詩：以寥寥數筆引發一種情緒，勾畫出一種人物，及描繪出一種充沛的境界；他是描繪動人形象、戲劇性行為和含蓄景象的大師。***

《江上聞笛》
橫笛怨江月，扁舟何處尋？聲長楚山外，曲繞胡關深。
相去萬餘里，遙傳此夜心。寥寥浦漵寒，響盡唯函林。
不知誰家子，復奏邯鄲音。水客皆擁棹，空霜遂盈襟。
羸馬望北走，遷人悲越吟。何當邊草白，旌節隴城陰。

在南方的江上，有人正在吹奏邊塞曲。迴響在林中消逝和羸馬北行的意象，卻是互不相關的視覺片斷，其出現主要用來觸發情緒。

下引詩是氣象的奇觀：煙、雨、霜、明月，與及掩藏飛雁的漫天黑暗，都能被和諧地放在一起，是由於它們所觸發的憂愁情調。
《大湖秋夕》
水宿煙雨寒，洞庭霜落微。月明移舟去，夜靜魂夢歸。暗覺海風度，蕭蕭聞雁歸。

以視覺片斷和邏輯形成情調一致，這對於唐代讀者有著極大的吸引力。經過八、九世紀的發展，各種類型區別變得日益精細，所呈現的片斷也更驚人。最後，這些美學標準成為詞的一個重要組成部分。***

王昌齡對幾種傳統形式的處理，也表現了對類型詩的喜好。下引段落是樂府敍述方式的典型開頭。
《代扶風主人答》
殺氣凝不流，風悲月彩寒。浮埃起四邊，遊子迷不歡。
依然宿扶風，沽酒聊自寬。寸心亦未理，長鋏誰能彈。
主人就我飲，對我還慨然。便泣數行淚，因歌行路難。

這首詩由主人敍述其在戰場上的苦難和體驗所組成，最後結束於對現實的熱烈讚美，及勸解詩人不要太悲愁。開頭部分那富於感染力的激情，使得這一陳舊的敘述方式得到了革新，增添了光彩。

情緒優先和反應直接阻止了較複雜的理性問題，王昌齡是最輕鬆自如的盛唐大詩人。 唐代和後代讀者都極喜好陳舊情境的完美表達，王昌齡的許多名詩就屬於此類表面化的詩，不隱含較深的意思。它們是真正的情調詩，由生動的場景和行動所構成。
《城傍曲》
秋風鳴桑條，草白狐兔驕。
邯鄲飯來酒未消，城北原平掣皂鵰。
射殺空營兩騰虎，迴身卻月佩弓弰。

一箭射殺雙虎的絕技，及末句的勇猛豪爽、漫不經意，將傳統中半兵半俠的邯鄲勇士的英雄品格形象化。詩中不去深究這一傳統角色或將其複雜化，而僅是對他讚美。滿月和彎弓之間有著詩歌聯繫，而且可以將這一聯繫用於 缺月和佩弓。但這一聯繫只是為神秘化而神秘，別無更深含義。 與王維作品對隱藏的運用不同，它在王昌齡詩中極少產生深刻的意義。

王昌齡詩的類型和旨意的特點，最明顯表現於少數類似於視覺幻象的作品，這些作品可根據讀者的期待而改變旨意。
《從軍行》
青海長雲暗雲山，孤城遙望玉門關。黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還！

問題在於最後一句：到底是士兵為效忠皇帝完成使命而自我犧牲的英雄誓言，還是對強加於他們的處境的抱怨，及渴望返家而未能實現的表達？這種模稜兩可並不複雜難解：兩種選擇都是邊塞詩最普遍的解決方式。

片斷是王昌齡用來產生神秘感的常用技巧。那些片斷能複雜地、不完整地產生讀者所期待的傳統情境。此類詩有時會成為一組起興的片斷，引逗讀者進入一個難以充分理解的境界。
《朝來曲》
月昃鳴珂動，花連繡戶春。盤龍玉臺鏡，唯待畫眉人。

從鳴珂的移動，我們知道有一位騎馬男人，在清晨離開青樓、或妻子去上朝。在後二句，有兩種情境都能起作用：歡合後的倦怠，以及一早就梳妝，表明了吸引情人或丈夫的願望。
我們可以從這些片斷中推測各種情境。是丈夫去了青樓，妻子絕望而無心打扮？或是這位妻子早起梳妝，希望丈夫離開歌女？或這是一位妓女，正試圖吸引情人？或因歡合後的疲怠而無力梳洗？或許這僅是家庭場景，丈夫去赴早朝，妻子開始為下一晚打扮？詩中意象用了 閨怨詩的各種慣例，富於暗示性，但它們既引導了讀者，又使他們找不到答案。

運用間接跡象手法表現內在情境，自五世紀以來就是閨怨詩的一部分。盛唐復用了這一手法，伴入許多新的複雜方式。如以上一首詩，讀者感受到了某種強烈的感情，卻無法指明感情的確切性質。在另外一些情況下，如 儲光羲吟詠 王昭君的詩，故事背景使得處景和感情十分清晰，但「跡象」本身只呈現對戲劇性對照的關註。

還有一些情況，對於隱含內在真實的虛幻表面的關註，被引入了詩篇本身的主題。
《長信秋詞》五首之一
金井梧桐秋葉黃，珠簾不捲夜來霜。熏籠玉枕無顏色，臥聽南宮清漏長。

以上一首出自王昌齡詠班婕妤的組詩。 班婕妤是 漢成帝的寵妃，趙飛燕姊妹取代了皇帝對她的寵幸，被冷落在長信宮。 像其他閨怨詩所常見，此處也凸顯富麗環境與個人不幸的對照。 珍貴的熏籠和玉枕失去了它們的價值和美，因為它的內涵己經發生了變化；它們本身並不真是珍貴，而僅是作為帝王寵愛的象徵。但現在君王許久未來臨幸了，女主人絕望地看著時間的流逝，感受到與秋天相聯繫的寒冷、孤獨和衰老。

構造情調詩和為情調而讀詩，並不需要理性的複雜。詞語內涵意義比其指示意義更重要。為情緒而閱讀，使後來的讀者能夠完整分享應景詩的體驗。於是，當上篇開頭軼事中的樂師演唱王昌齡的應景詩時，它通過情調的詩法，生成了普遍的、共享的文學體驗。

本篇內容取自《盛唐詩》宇文所安 Stephen Owen.

任正非送2000名高級幹部出征海外：不破樓蘭誓不還

周路平 2016-10-29 18:11

i黑馬訊 10月29日消息 10月28日，華為舉行“出征·磨礪·贏未來”研發將士出征大會，創始人任正非親自為2000多名華為高級專家和幹部送行，並在演講中強調，“春江水暖鴨先知，不破樓蘭誓不還。”16年前，華為第一次出征海外，當時的口號是：青山處處埋忠骨，何須馬革裹屍還。

這次2000名華為高級專家和幹部將奔赴海外，任正非給他們下達了非常明確而的任務：“奔赴戰場，與幾萬名熟悉場景的前線將士，結合在一起，形成一股鐵流。在機會窗開啟的時間，撲上去，撕開它，縱向發展，橫向擴張。”

以下為華為創始人任正非的演講全文：

在當前行業數字化及網絡轉型的時機，我們從研發集結了2000名高級專家及幹部，奔赴戰場，與幾萬名熟悉場景的前線將士，結合在一起，形成一股鐵流。在機會窗開啟的時間，撲上去，撕開它，縱向發展，橫向擴張。我們的總戰略正如徐直軍在法蘭克福寬帶大會上所說的，“做多連接，撐大管道”。我們錯過了語音時代、數據時代，世界的戰略高地我們沒有占據，我們再不能錯過圖像時代。我們不能像過去一樣，以招聘新員工培訓後撲入戰場，等3~5年他們成熟的時候，這個機會窗已經半開半掩了，我們又失去了一次占領圖像高地、雲化時代的機會。因此，我們短時間直接選拔了，有15~20年研發經驗的高級專家及高級幹部投入戰場，他們對技術深刻的理解能力，與前線將士的戰場掌控能力結合在一起，一定會勝利的。

像這樣的誓師大會，我印象很深的，還有2000年的五洲賓館的出征將士的送行大會。“青山處處埋忠骨,何須馬革裹屍還”的大標語，充滿了一種悲壯，其實我們那時連馬革也沒有。為了身份的證明，我們需要世界市場的成功，在完全不了解世界的情況，就踏入了茫茫的“五洲四洋”，那時非洲還在戰亂中……。風蕭蕭兮易水寒，在那外匯管制的時代，常常發生我們的員工在麥當勞刷不出卡來的窘境。有一本小書《槍林彈雨中成長》就記錄了一代人的艱辛。今天能達到800多億美元的銷售收入，融進了多少人的青春、血汗與生命。我們今天成功了，不要忘記一起奮鬥過的人。不要忘記不管是因公，還是因私，獻出了生命的人。我們今天已有大片土地，一定能找到紀念他們的形式。

今天我們的勇士又要出征了，我們已經擁有170個國家武裝到牙齒的鐵的隊伍，我們的流程IT已經能支持到單兵作戰。每年我們仍會繼續投入上百億美元，改善產品與作戰條件。我們要從使用“漢陽造”到駕駛“航母”的現代作戰方式轉變。我們除了在傳統增量市場大量培養將軍，創造成績，多生產糧食外。在新的機會領域，我們也要努力成長。雲化是我們不熟悉的領域，圖像雖然我們領先，但海外除德國大規模實踐的經驗外，在其他國家還沒有規模化的成功，還沒有建立一支成熟的隊伍。特別是面對大視頻帶來的流量洪水和更低的時延要求，我們還沒能駕馭。戰略預備隊只能一邊學、一邊教、一邊幹，讓小老師逐漸成為“大教授”；讓二等兵在戰火中升為將軍。大時代呼喚著英雄兒女，機會將降臨有準備的人。大江東去浪淘沙，天翻地覆慨而慷，不能打仗的主官將會離開崗位。隨時準備下臺，才能不下臺。

服務是我們進攻中的重要防線，網絡容量越來越大，越來越複雜，維護越來越困難，任何新公司、黑天鵝要全球化，都不可逾越此障礙。沒有多年的積累是不可能建立起來活的“萬里長城”、“馬奇諾防線”，我們這道歷時28年建立的服務體系，不是容易超越的，特別是這條防線正在逐步人工智能化。GTS這些年的進步，為我們建立了鞏固的防線，使我們進可攻退可守。我們迫切需要更多的專家、將軍，建立起對未來複雜網絡，更鞏固的防線。“江山代有才人出”，服務將是我們不敗的基礎。

20多年前我們走出國門，是為了身份的證明，我們曾借用二戰蘇聯紅軍瓦西里?克洛奇科夫的一句口號，“背後就是莫斯科，我們已無退路”。莫斯科不是我們的，我們根本就沒有任何退路。我們向前走，被認為是共產主義在進攻，退後被認為是資本主義在萌芽，當我們拖著疲憊的身體回到家里時，面對陌生的妻兒，一句話也說不出來，因為對客戶說得太多了。在他們最需要陪他們遊戲，給他們講講故事……的時候，我們生命的時間，完全被為生存而戰全部絞殺了。兒女總有一天會明白，他們的父、母無怨無悔的一生，明白他們父、母像中央空調一樣溫暖了全人類，沒有像電風扇只吹拂他們的偉大情懷。但是，我們永遠不能報答自己父輩的良心自責，將久久縈懷。

我們除了在市場戰線要獲得成功外，在技術戰線我們也要有所作為。我們每年除了給開發撥付80~90億美元以上的開發經費外，將給研究每年超過30多億美元的經費。我們為什麽要延伸到基礎研究領域，因為這個時代發展太快了，網絡進步的恐怖式發展，使我們不能按過去科學家發表論文，我們理解後去做工程實驗，然後產品，這樣緩慢的道路。我們現在就要選擇在科學家探索研究的時候，探進腦袋去思考如何工程化的問題。我們不僅要使自己數十個能力中心的科學家和工程師努力探索，不怕失敗。而且要越過工卡文化，大量支持全球同方向的科學家。我們的投資是不具狹義目的的。正如我在白俄羅斯科學院所說的，我們支持科學家是無私的，投資並不占據他的論文，不占有他的專利、他的成果，我們只需要有知曉權。不光是成功的，包括他失敗過程的知曉權。像燈塔一樣，你可以照亮我，也可以照亮別人，而且燈塔是你的，完全不影響你產業化。

我們今天集結2000多名高級專家及高級幹部走上戰場，讓他們真正去理解客戶需求，背上他們自己制造的降落傘，空降到戰火繽紛的戰場。“春江水暖鴨先知，你不下水，怎麽知道天氣變化”。當前“天氣預報”絕大多數都是美國作出的。美國不僅集中了大量優秀人才，而且創新機制、創新動力洶湧澎湃。我們要敢於聚焦目標，飽和攻擊，英勇沖鋒。不惜使用範弗里特彈藥量，對準同一城墻口，數十年持之以恒的攻擊。敢於在狹義的技術領域，也為人類作出“天氣預報”。努力在基礎科學上領先，與以客戶為中心並不矛盾。客戶需求是廣義的，不是狹義的。

正如胡厚崑所說的，我們每年要破格提拔4000多個員工，以激活奮鬥的力量。讓優秀人才在最佳時間、最佳角色，作出貢獻。人力資源的評價體系要一國一制，用什麽考核什麽，不進行無目的的考核，讓前線將士聚焦在作戰上。人力資源要研究熱力學第二定律的熵死現象，避免華為過早地沈澱和死亡。

郭平提出，用法律遵從的確定性，來應對國際政治的不確定性。給我們指出了正確處理國際關系的方向。我們的財務管理已達到行業領先水平，結束區域站點存貨無法盤點歷史，中心倉存貨的帳實準確率99.89%，站點存貨的帳實一致率98.17%。有成功實踐經驗的優秀專家及幹部正在大規模成長，但不能就此滿足。要有應對金融危機的預案，要壓縮超長期庫存和超長期欠款。提高合同質量是最根本的措施。

三十年的奮鬥，我們已從幼稚走向了成熟，成熟也會使我們惰怠。只有組織充滿活力，奮鬥者充滿一種精神，沒有不勝利的可能。炮火震動著我們的心，勝利鼓舞著我們，讓我們的青春無愧無悔吧。

春江水暖鴨先知，不破樓蘭誓不還

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