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小米和諾基亞:本是同病憐,相煎何太急?

http://newshtml.iheima.com/2014/0808/144791.html
諾基亞的沉淪和小米的崛起是趨勢判斷導致的命運差異,與「錢多活少」 或「錢少活多」沒必然關係。「熱鍋上的螞蟻」不見得比「溫水煮青蛙」更優越;而官僚的企業文化和「用打雞血表忠心」的企業文化從長期來看,都會阻礙真正的創造力。

網絡名人王思聰的一條微博讓小米被一頓當頭棒喝罵慘了。起因自小米員工在微博上不無得意地調侃前來小米求職的諾基亞被裁員工懷念諾基亞待遇好薪水高假期多工作量少,而王思聰的火力集中在小米員工的「優越感」以及小米背後「抄與炒」的成功秘訣。對小米公司來說,這自然是一條傳播範圍極廣、惹得爭論最多的,讓親者痛仇者快的段子。

不過我覺得王思聰的邏輯有點問題。首先小米的成功哪是「抄和炒」這麼簡單就概括了的事;其次如果要把小米員工這條調侃諾基亞的微博當靶子的話,需要攻擊的就不是小米到底有沒有抄襲和炒作,而是小米的企業文化在諾基亞的企業文化面前,究竟應不應該具有優越感。

這就是我想說的。在企業文化的角度上,小米叫板諾基亞,其實也沒什麼優越感。

看上去小米員工這條調侃諾基亞的微博更像是在一些事實的基礎上略作加工而成的段子,用來彰顯小米和諾基亞是兩家在文化上和員工狀態上多麼截然不同的公司。在小米登頂中國市場份額最高的智能手機廠商和諾基亞中國員工隨著公司潰敗被任由宰割的大背景下,公關意味甚為明顯。小米這個公司有個特點是:一批自認為血統極其純正的來自不同職能的員工經常會按著自己的路徑和方法自告奮勇地出來代勞公關部門的工作——跟媒體打嘴仗的、揚言要封殺某媒體或指責持批評立場報導的媒體背後有競爭對手利益輸送的、義憤填膺群毆周鴻禕和360的,以及這次出來擠兌諾基亞弘揚小米公司文化的……結果往往是公關為主拆台為輔。

這也是小米企業文化的一部分。

說回正題,讓我們找回一個相對正確的邏輯:諾基亞「錢多假多活少」不是從2008年大潰敗才開始的事,在2001年它抓住功能性手機的多系列品牌策略登頂全球手機銷量冠軍且持續若干年地位不倒的時候,它就是一家「錢多假多活少」的公司了;再說今天的Google,如果對這家公司足夠瞭解的話,就會知道對Google總部和世界上絕大多數辦公室的工程師們來說,「錢多假多活少」也是越來越普遍的狀態。這和一家公司的成功與否,有什麼必然的聯繫麼?

諾基亞今天的沉淪,是因為最高層的決策者在智能手機浪潮躍遷的過程中做出了一系列或遲緩或錯誤的判斷;而小米的成功,也是因為以雷軍為代表的創始人團隊抓住了智能手機市場在產品設計與定價之間微妙的心理平衡,用新的營銷和運營理念改變了遊戲規則,進而建立了一個新的生態系統。如果沒有這些,1000多人再怎麼每天10小時每週6天的工作制度,再怎麼強調夢想專注與極致也沒用。不是勤勞的小米員工們打敗了不思進取的諾基亞偽精英,而是雷軍那7個人在做正確的決定的同時,約瑪 奧利拉和史蒂芬 埃洛普們在一直犯錯。

這與文化無關。正如同蒙古帝國征服和摧毀了中世紀的天主教世界,但這並不意味著遊牧的蒙古人擁有更好的教化和文明。最後勝出的不還是在天主教廢墟上自我重構的基督教新教及其背後的商業文明倫理。

如是思考,你就能發現小米這種被部分員工拿來得意標榜的文化當中有哪些「糟糕」的地方:諾基亞的「外企待遇」折射不了小米「本土待遇」的正確,「錢多」也不意味著「錢少」的合理,因為騰訊和百度甚至一些估值和體量只是小米十分之一百分之一的創業公司早就給出了員工「超外企待遇」。同樣,諾基亞的「假多活少」也掩蓋不了小米「假少活多」引發的員工的抱怨和壓力——據說在2013年小米的年終尾牙的抽獎環節,一些抽中員工的最大願望是希望新的一年可以從制度上規定每週只上五天班,週六休息,而這讓包括雷軍在內的高管們非常難堪。

而小米和諾基亞兩種文化的PK,背後又有著極其相似的地方:在一個每個人都不那麼忙,都更熱衷於休假而非工作,都站在自己的利益格局上消滅麻煩,都更願意遵循流程和上級(總部)的指令的環境中,當下的科技公司最重要的質素——創造力被漠視和消解了。而同樣,在一個崇拜老闆是最政治正確的公司文化,每個人都把老闆的創新當成自己的創新,每個人都在微博上忙著替公司宣傳、辯護和罵街,生怕落後於其它同事;每個人都把「昨天走得晚,很辛苦」掛在嘴上,寫在微博上和發在朋友圈上,把上地華潤五彩城寫字樓和曾經的望京卷石天地凌晨3點的燈光看得比周總理西花廳凌晨的燈光還聖潔的時候,當下科技公司最重要的質素——創造力也會被用另一種形式異化和消解了,或者走向一種更急功近利的「創造」方式——比如米鍵、One More Thing和「手感真TM好」。

不是我刻意地想提Google、Facebook或國內的騰訊——這些工作的那些人不可謂不聰明,更不可謂不努力,更重要的是,「創造」這件事在這幾個地方似乎更容易接近它的本身含義:那種規範嚴格清晰、每個人專注自己承諾與職責的同時,自下而上地推動一些能影響上億人的產品的誕生。這不是一種雞血文化,也不是一種苦情文化,用這兩天特流行的說法是,這些創造的背後沒有「妄念」。沒錯,微信在廣州T.I.T的辦公室也經常在凌晨閃現燈光,可身在其中的人沒有因此滿眼熱淚盈眶。

一種刻意對抗「錢多假多活少」的態度背後,還會有另一些因素:如果一個公司有數百個客服、超過100個「網絡營銷人員」,需要人肉回應每個用戶對F碼怎麼用、機身發熱得厲害到哪兒去維修、為什麼還沒發貨以及「今天把這個頂成熱門和頭條」的諸多繁雜事務,而且這些人某種程度上是這家公司的「核心資產」的時候,的確這個公司也沒法談什麼「假多活少」的事。不但諾基亞,它離我們所說的Google、Facebook、騰訊甚至亞馬遜這樣的公司,還差得有點遠。

我實在是不知道「溫水煮青蛙」和「熱鍋上的螞蟻」這兩種公司文化,有什麼好爭個孰優孰劣的。

小米 諾基亞 本是 是同 同病 病憐 相煎 煎何 何太 太急
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陸企手上三本帳 哪本是真的?

2016-03-04  TCW

逃稅成了中國全民運動,一家企業竟有三本帳簿,一本應付查稅、一本誇大營運騙合夥人、最後一本才是真實帳。

即使是中國政府,要查出所有的逃稅資料都難如登天。關鍵在於許多資料都被刻意隱藏起來。多層級的紙上作業,意味著貪污官員將能夠掩蓋收受賄賂的證據。

幽靈員工造假交易紀錄

還有一種存在於低階地方政府機關的「幽靈員工」,能用橡皮圖章神不知鬼不覺假造交易紀錄,也能憑空創造薪資帳戶將非法交易的錢轉進去。這類幽靈員工職缺有時是為官員親戚所設,但事實上他們從未出現上過一天班。

任何形式的逃漏增值稅、營業稅、公司所得稅都是令中國政府頭疼的大問題,這些稅收是政府收入的主要來源。二○一一年,三項稅收總額占政府總所得的六○.九%。如果中國企業長年逃稅或涉及金融騙局,中國政府將面臨財源不足以支撐各項社會政策所需開支的困境。

偽造發票的行為不是躲在檯面下進行,而是更大膽的用「公司」名義公然刊登廣告,聲稱能出售「合法的」政府機關及公司收據,一般人和企業便能據以憑空創造從未發生過的買賣交易,並藉此抵稅。買賣收據不僅發生在個人,也在公司之間進行,即使多數的逃稅金額很小,但使用假收據的行為卻是廣為人知,當大多數人都會這 做時,積少成多也是一大筆可觀的數字。

在公司之間,這種偽造收據的行為衍生出多本帳簿的文化,包括一本真正的帳簿、一本拿給稅務機關看的帳簿,以及一本拿給合夥人看的帳簿。第一本是記錄真實的營運狀況,第二本是為了減少稅務負擔,第三本是把數字做大用來騙騙合作夥伴,讓他們以為公司的狀況相當良好。

根據國家研究中心與發改委二。二一年七月的報告,如果國營企業的逃稅額占所有逃稅金額的二六%王二八%,那 剩下的七二%王七四%中的大部分應該會來自私人企業。

儘管國務院的改革大刀揮向了逃稅,嚴懲逃稅嚴重的省級和地方政府,並強調貫徹執行,然而逃稅早已是根深柢固的公司文化,就像是基因般深植其中,很難輕易從根本改變,除非採取非常手段雷厲風行。但是政策的執行和控制掌握在地方政府手中,官員或多或少都和企業形成逃稅共犯結構。唯一能打破這種既得利益壟斷的方法只有清黨,劃清並管理企業與政府之間的界線。但這可不是一件小事,想想中國有多少地方政府官員和企業,就知道有多複雜。

零售、運輸業成逃稅大戶不過,中國政府財政面臨嚴重失血是不爭的事實。主管當局若要對症下藥,最好先了解哪些產業經常低報獲利,便可掌握其中脈絡。這些事國家稅務總局早已掌握資料。藉由詳細研究不同產業之間的差異和其財務結構,他們對這些產業真實的獲利率了然於胸。國家稅務總局對部分服務業,像是零售業、房地產、運輸業等特別留意,這些產業非常善於偽造收據及隱藏存貨。

國家稅務總局同時也調查公司之間交叉持股和無形資產,以及傳統的貿易。不過中國經濟成長太快,產業變化和發展迅速,用單一模武套用在不同產業其實不太行得通。以零售業來說,因為線上購物興起,正面臨著巨大的改變,整個產業結構都隨之重組,挑戰現有的實體零售業。

如果共產黨打貪成功,特別是降低政府官員層級的貪污,應能有效減少政商既得利益集團的詐騙和逃稅的問題。然而,這不是件容易的事,因為沒人知道他們的根有多深、虧空了多少,不僅僅是錢,社會還會因為這些犯罪付出很大的代價。即使中國減少死刑,他們多數也面臨相當長的刑期,不少人將在牢中度過餘生。中國企業的紙上報告和數字不能全然相信。投資中國企業必須對其會計帳目和簽證會計師謹慎再謹慎,取得高度信任才行,即使知名企業也得如此。這並不是說所有的中國企業都有問題,但的確有許多投資都曾經蒙受各階層員工對帳目上下其手的損失。

即便上市公司總能合法的在報表中呈現其核心業務是多 健全,但背後其實都是靠業外收入支撐;或是只公告上市公司的業務,而把令人起疑的部分藏在母公司的報表裡。

中國企業財務資料必須放在更競爭的市場中詳細檢視,檢視每一項資料前,都必須先捫心自問:「這合理嗎?」

如果可以讓企業稍微誠實和負責一點,對中國政府的收入貢獻就很可觀。每年估計可收回人民幣一兆元的逃稅。

陸企 企手 上三 本帳 哪本 本是 真的
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千合資本是要走“高產”路線了?2月份他就已看了這3家公司!

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-02-22/1078496.html

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每經記者 陳晨 每經編輯 吳永久

最近王亞偉的千合資本看來是有點忙啊,前後腳調研了三家上市公司,這對於千合資本而言算是“高產”了。火山財富在2月21日晚披露了千合資本調研了鞍鋼股份,而根據這兩日披露,千合資本又出現在了世聯行和雲南白藥的調研名單中。

2月15日,千合資本、星石投資、陽光資產、東方基金、嘉實基金等23家機構調研了世聯行(002285),而在千合資本為數不多的調研中,世聯行卻受到了兩次調研,上一次是在去年7月12日。本次調研中,公司談及銷售業務、金融業務等。

公司稱,房地產調控政策、信貸收緊等因素,使得開發商更註重現金流回款,而現金流回款主要的來源之一在於銷售,公司今年計劃代銷銷售額目標爭取同比增長20%以上。而據公司披露,公司2016年全年累計實現代理銷售金額5108億元。

對於三四線城市房地產市場,公司認為,去年三四線去庫存不明顯,預計2017年三四線城市依然以去庫存為基調,從都市圈發展的角度來看,位於都市圈周邊的三四線城市會有機會。

另外,公司還介紹了金融業務的發展,公司稱,去年金融業務最大的進度是風控水平提升,今年金融依然是重點發展的業務之一。

業績預告顯示,世聯行2016年預計實現凈利潤6.11億元~7.64億元,同比增長20%~50%。

同樣受到千合資本關註的還有雲南白藥(000538)。2月21日,千合資本和泰康資產一同調研了雲南白藥,調研中,公司介紹了經營及業務發展情況等。

公司稱,普藥板塊已進入良性增長的軌道,伴隨市場規模的不斷擴大以及品牌影響力的擴張,以血塞通膠囊、氣血康口服液代表的一系列新品將推動普藥板塊健康增長。

保健食品和健康食品是公司中藥資源事業部業務重要組成部分,目前,相關業務尚處在培育階段。

對於頗受市場關註的控股股東混改進展情況,公司稱,後續事項主要為以控股股東為主體的要約收購等,後續事項正在順利推進中。

1月1日~2月22日 知名機構調研一覽

註:紅色字體為2月22日更新

1月1日~2月22日機構密集調研的上市公司一覽

例:伊利股份在上述期間,共獲28家機構16次調研

註:紅色字體為2月22日更新

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【本是難民】父母受前蘇聯政府迫害

1 : GS(14)@2016-06-21 07:39:07

安東猶哲出生在俄羅斯,他的父母Viktor Yelchin及Irina Korina是當地著名的冰上芭蕾選手(圖)。由於安東一家是猶太人,受到當時蘇聯政府政治及宗教迫害,所以當安東6個月大時,安東父母便以難民身份到美國生活。安東溜冰的天份不高,反而對演戲有興趣,自9歲開始演戲,他於2001年與金像影帝安東尼鶴健士(Anthony Hopkins)合作的電影《Hearts in Atlantis》被人認識,更獲得Young Hollywood頒獎禮的最佳男演員獎。


2001年《Hearts in Atlantis》

【重要電影作品】

2001年《Hearts in Atlantis》2007年《Charlie Bartlett》2009年《星空奇遇記》(Star Trek)《未來戰士2018》(Terminator Salvation)2011年《愛在手狸》(The Beaver)《藍精靈》(The Smurfs)2013年《星空奇遇記:黑域時空》(Star Trek Into Darkness)《永生情人》(Only Lovers Left Alive)《藍精靈2》(The Smurfs2)2015年《Green Room》2016年《星空奇遇記:超域時空》《We Don't Belong Here》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160621/19662463
本是 難民 父母 前蘇聯 政府 迫害
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本是同根生,相差無太多

1 : GS(14)@2016-08-08 00:18:15

曾鈺成上屆特首選舉飲恨,臨入閘一刻,聲稱接到梁某明示沒他的黑材料在手,按這幫暗人不說明話的潛規則,等於暗示手頭有幾兩黑材料備用,故而欲選難選。到今屆,最初自問年紀大,又謙稱自己不適合當特首,因為長期當議長,不了解公務員運作云云──這招厲害,劍指現任,然而,怎麼不早說?之後,曾鈺成以下任特首為題,大玩謎語,可能玩得興起,忽然又出頭表態,若真的沒人跟梁特爭,他就要身先士卒拋磚引玉。這倒奇怪了,一個自稱條件不符的候選人,扭扭捏捏一番,不選不選還想選,可恨選舉委員會沒有委派一個選舉主任出來一錘定音:你,可以;他,不行,批評過中央欽點的現任,又有黑材料。對,曾鈺成的黑材料呢?有沒有UGL事件那麼黑?怎麼現在又不擔心被黑了?反而曾前主席,有求卻有膽,也不知膽從何來,大爆梁特料。話說梁特自己說,從養魚之道悟出拒絕記者心法:大魚咬小魚怎辦?魚缸中間置一塊玻璃,大魚每次想追小魚都會碰壁,受夠教訓,有了陰影,就不敢造次。這理論如何實行?曾前主席就親眼目擊,梁特當着記者的面,把對方名片直接丟進垃圾桶,並豪言沒什麼事需要找對方──如此,那記者還敢糾纏他嗎。真霸氣,前主席這一面之詞,信不信由你,我信。把豢養在魚缸裏的魚當人辦,通過恐嚇懲罰手段治人整人,在《振英政要》中例子舉之不盡。至於當面扔掉記者名片,通過侮辱人而丟光自己臉,也是梁特獨家癖好與風範。這條料,除了不用被廉署落案調查,跟黑材料無異,具備這人格,比起出賣股東貪財避稅不遑多讓,而爆這黑材料的人其實也一樣乞人憎,有種就在12年侃侃而談,現在為自己塑造一個敢言形象,遲了。爆着爆着,前主席又自爆民建聯當年兵分兩路,一批支持唐唐,一批負責替振英抬轎,他本人就是負責讓振英成為梁特的一員大將。唯主子之命是從的民建聯,有立場搖擺的前主席,是必須的;敵人的敵人即是朋友,也必須戒絕這種迷信。靠講大眾公敵壞話而贏得開明形象,居然還博得高民望,港人之要求之智慧之記憶力何其低。幾天前還大談政府之手伸進選舉不依法,上面一吹雞,就跟劉兆佳同一口徑,本是同根生,相差無太多。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160807/19725724
本是 同根 相差 無太
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