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廣生行董事長:孕產理念尚不成熟 行業一盤散沙亟待整合

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4740463.html

廣生行董事長:孕產理念尚不成熟 行業一盤散沙亟待整合

一財網 何天驕 2016-01-18 17:02:00

2015年母嬰市場達到2萬億元規模,至2018年母嬰市場規模有望達3萬億,未來三年複合增速達14.5%。全面“二孩”政策帶來的生育高峰及消費升級將成為拉動母嬰行業高速增長的雙引擎。“二孩”放開將拉動每年新增母嬰消費300億~450億元,母嬰行業在接下來的數年將迎來爆發。

中國人孕產行業蘊藏巨大商機,無奈長期以來,很多商家更多看重嬰童行業,卻忽視了孕產行業,而孕產行業諸多不成熟甚至錯誤的理念也讓這個產業一直處於被忽視冷落的位置。

“孕產婦用品應該與普通用品區別開,產婦感染往往是由於用品使用不當造成,坐月子過程中其實應該適當走動,便於惡露排出……這一些在日本等發達國家相當於常識的觀念在中國卻並沒有普及。臨產至產褥期護理保健的優劣,影響甚至決定著母親一生的健康。”提及目前孕產婦的一些理念,上海廣生行母嬰用品股份有限公司(下稱“廣生行”)董事長陳英向記者感嘆道。

隨著“二孩”放開,孕產行業新一輪增長將開啟。如何把握商機,推動行業健康有序發展?陳英認為,首先要大力將先進的孕產理念傳播開;其次,要有好的產品及完善的行業標準;最後,目前行業內企業良莠不齊、一盤散沙,行業整合迫在眉睫,亟需有實力的公司來推動行業整合。“作為國內孕產行業開創者,廣生行正在嘗試在這三個方面實現突破。”陳英表示。

孕產理念亟待成熟

“目前,我國孕產理念極不成熟,甚至還沒有專門針對孕產婦的護理產品標準。”提及目前孕產行業現狀陳英深感憂慮,“而在鄰國日本,以產婦用的衛生巾為例,這與普通女性衛生巾不一樣,日本產婦專用衛生巾只供醫院,醫院向廠家下訂單,日本將產婦護理納入醫保系統,孕婦去醫院生孩子幾乎什麽都不用帶。中國還沒有達到這樣的醫療保障水平。”

孕產婦護理到底有多重要?通過多年的產婦護理實踐發現:對於產婦的護理應該具備全程意識,生育過程的每個階段都不容忽視,護理應該從分娩的第一時間開始,直至產褥期結束,“全程護理”的新概念由此誕生。

現代醫學研究則為全程護理這一全新護理理念提供了充分的科學依據:臨產至產褥期護理保健的優劣,影響甚至決定著母親一生的健康。這一時期,護理保健得當,可以充分改善母親的體質,增加十年的免疫力,並能推遲更年期的到來;護理保健不當,產褥感染、乳腺炎、子宮脫垂、附件炎、外陰炎、陰道炎、子宮內膜炎、盆腔炎、宮頸炎甚至敗血癥等多種嚴重威脅產婦健康的疾病,都可在這段時間內發生。

事實上,孕產婦在挑選用品時候也很為難,因為標準不夠完善,孕產婦往往無法挑選到正確合適的用品。

孕產行業蘊藏萬億商機

陳英表示,由於看到孕產行業廣闊的前景,就成立廣生行進入在國內幾乎處於市場空白的孕產行業。由於國內幾乎沒有相關行業標準,廣生行則主要通過引進日本等國家的先進技術及產品,逐步將這一市場做大。為何選擇日本,陳英表示,由於日本在孕產護理方面走在了世界前列,而且日本人的身體狀況跟中國人很相似,日本的孕產護理技術更適合中國人,因此廣生行很多技術及產品都源自日本。

隨著孕產先進理念的逐漸普及,以及“二孩”政策徹底放開,中國母嬰市場有望爆發式發展,一輪新的人口紅利時代有望到來。

據國內最大孕嬰童產業展(CBME)主辦方UBM中國預計,2015年母嬰市場達到2萬億元規模,至2018年母嬰市場規模有望達3萬億,未來三年複合增速達14.5%。全面“二孩”政策帶來的生育高峰及消費升級將成為拉動母嬰行業高速增長的雙引擎。根據測算,“二孩”放開將拉動每年新增母嬰消費300億~450億元,母嬰行業在接下來的數年將迎來爆發。

相關業內人士指出,受國家放開“二孩”政策利好,母嬰行業再受資本市場追捧。全國股份轉讓系統“小額、快速、按需”融資模式符合中小企業需求特征,母嬰行業掛牌公司可以借力資本市場順暢的融資渠道,運用多種工具和手段進行融資,加快企業擴張發展與戰略布局,增強企業綜合實力和核心競爭力。廣生行在資本市場未來的發展也將邁入一個新臺階。

行業分散亟待整合

陳英指出,雖然孕產行業有著廣闊的前景,但孕產行業卻還是一盤散沙。

陳英表示:“在我們這個行業,市場份額最高的公司也只有1%,行業整合水平低下,亟需整合。廣生行登陸新三板希望聯合行業內誌同道合的同仁共同擴大行業,整合行業,借助資本力量對行業進行整合。”不過,陳英也表示,由於資本的逐利性,廣生行對於資本選擇有著嚴格的挑選。“雖然目前有很多風投或者企業想要合作,但我們必須選擇經營理念一致的合作方,這樣才能形成更深入的合作。推動行業良性發展。”

對於下一步發展,陳英透露,未來廣生行將依托旗下產品線和專業服務,借助信息技術、“互聯網+”等高新科技,通過幸福分娩公益基金,打造母嬰孕產護理生態圈。同時,公司將在現有的母嬰渠道基礎上,充分依托全國5000多家實體門店的優勢,大力開發優質的醫院、藥店、商超等渠道,同時建設微信、手機APP、微商、跨境電商渠道,向市場全渠道的目標邁進。

“登陸新三板後,我們首先會借助資本力量自建電商銷售平臺,做專業的孕產護理產品銷售平臺。把全球優秀的孕產護理相關產品整合到平臺中來,給中國媽媽提供更便捷優質的產品。其次,還會建立SCRM(社會化客戶關系管理)平臺,管理客戶關系。預計五年內自有品牌銷售額將突破10億元,自建平臺銷售額將達到數十億元。”陳英表示。

編輯:陳姍姍

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廣生 董事長 董事 孕產 理念 尚不 成熟 行業 一盤 散沙 亟待 整合
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蔡東豪:「香港工業政策一盤散沙。」

1 : GS(14)@2012-09-04 10:42:57

http://www.sharpdaily.hk/article ... 4%E6%95%A3%E6%B2%99
「香港工業政策一盤散沙。」
生產力促進局主席陳鎮仁
香港工業缺乏長遠統一規劃,政府對工業愛理不理,多年來只是頭痛醫頭,腳痛醫腳,全都是短期及一次性措施,收效甚微。
陳鎮仁指,政府工業資助扶助計劃多達27個,來自十多個政府部門和公營機構,連業界也不知道如何申請。
不想談工業政策,因為根本不存在,我反而對陳鎮仁有興趣。
陳鎮仁家族創立香港最大紡織廠之一,訪問中他透露很有意思的兩點:一、他們位於屯門的工廠仍僱用四、五百名員工,專做急單和高價細量單。我一直有考慮這一招,原來真的有人做。
二、20年前,港商一窩蜂湧入內地,陳鎮仁沒有在內地設廠,選擇去印尼,今日港商紛紛搬離內地,陳家比其他人早行20年,這就是遠見。
蔡東豪
2 : GS(14)@2012-09-04 10:45:34

2012-8-6 HJ
陳鎮仁:香港工業政策一盤散沙   

陳鎮仁來自紡織世家,曾擔任工業總會主席,目前是生產力促進局、職業訓練局主席,見證了七八十年代香港工業繁盛時期、近二十年工廠紛北上的情況。今天他感慨香港企業正面臨內憂外患, 競爭優勢正逐漸減退。

沒有夕陽工業,只有夕陽企業。他批評政府以往的工業政策一盤散沙,缺乏長遠、統一的規劃,寄望政府汲取以往失敗的教訓,協助香港企業升級轉型。

陳鎮仁回想八十年代港商進軍內地,無論哪個行業都能做到龍頭地位。「在市場觸覺、產品質量、自動化、服務性等方面都大幅領先。」不過,這個黃金的歲月已經褪色了,其他地區已迎頭趕上。

「台灣、南韓,在科技方面已超越香港,甚至連內地的同行,香港也比不上了。台灣有很多公司生產線雖在內地,先進的技術卻掌握在自己手上。20 年前南韓的三星沒有人知道,現時它已打敗日本老大哥新力。」20 年河東,20 年河西,陳鎮仁認為最大的原因是「它們有強而有力的政策支持。」「即使是印尼、孟加拉、緬甸等這些較落後的地區,在政府大力推進產業升級下,近期也有不俗的發展。」有很多因素造成香港政府無所作為,一是金融地產發展蓬勃,二是工廠北移。「過往20 年,由於金融、地產發展快速,為政府帶來可觀的收入,政府覺得單靠這兩個支柱就可以了。情況正如一間公司賺大錢,大家都不會覺得有問題。另一方面,工廠北移後,政府覺得生產線既然不在香港,就不需要再做什麼支援了。」
政府頭痛醫頭港企無所適從陳鎮仁承認,在董建華時代也曾經希望發展創意科技,可惜後來無疾而終。「1998 年請了美籍華人科學家田長霖擔任創新科技委員會主席,創科會提出了多項建議,包括應科院、數碼港、創新科技基金,但這些能否落實呢?是否能制訂更長遠的政策去配合呢?」港府對於工業並非沒有扶持,只是頭痛醫頭、腳痛醫腳,很多都是短期、一次性的投放,因此雖有投入資源卻收效甚微。「目前香港有大大小小、五花八門的資助扶持計劃多達27 個,來自十個政府部門及公營機構。很多時連業界都不知道如何去申請。是否可以由一個機構去統籌處理呢?」陳鎮仁認為,不能因為過去的失敗而洗手不幹,因為香港還有一些特殊優勢。「香港最值錢的地方是可靠性。

你想想為何內地人會湧來香港買奶粉呢?因為香港貨真價實,沒有欺騙的成分,吃下去不會變大頭嬰兒。內地人為何要來香港購買月餅呢?同樣也是因為有質量的保證。」陳鎮仁以中藥產業為例子,指出內地對中藥的基礎研究比香港強很多,但如果由香港藥廠去做,而又得到國際認證,消費者會有很大信心。

除了倚靠香港這一塊金漆招牌外,另外還可以倚靠香港特殊的地位。近期內地收緊了稀土出口政策,引起了國際的糾紛。生產力促進局最近就和工業總會合辦了一個名為「稀土材料加工工業在香港的發展商機」的研討會。
...

「稀土是一戰略物資,香港作為國家的一部分,內地對於輸出稀土來香港加工會較放心。外國買家來香港也較容易。一旦發展成功,可以帶起周邊很多產業。」「何況香港還有內地這一龐大內銷市場的優勢呢?香港是中國的一部分,又近水樓台,你想想蘋果寧願賠錢給唯冠去買iPad的商標,就是想盡快打入中國。」現時港資企業正上演一場適者生存的遊戲。「幾年前歐美對玩具行業實施了嚴格的標準,很多廠家因此而倒閉,不過也有成功安全標準的廠家,得到更大的發展。」陳鎮仁父親陳元鉅五十年代在香港開辦了「大興紡織廠」,發展成為香港三大紡織廠之一,目前位於屯門的廠房仍然僱用四五百名員工,它近年的轉型也證明了適者生存的道理。

出身紡織世家深悟適者生存「我們在八十年代起開始轉型,當時我們將較舊、較便宜的生產線搬遷去印尼,留在香港的生產線則實行自動化。在香港聘請工人很難,尤其在最低工資實行後,幸好我們工廠的自動化程度很高。」目前香港的產值仍然佔較大的比重,達到整間公司的六成。


「現時一些大單、長單都被國內、巴基斯坦、印度等低成本的地方搶走了,怎樣做呢?我們只能利用自己的優勢,做一些急單、小批量的單。我們的廠可以接少至幾百公斤的單,可以在24 小時內起貨。在巴基斯坦,價錢可能很便宜,但落單起碼要20 噸,最快也要三星期才起貨。所以遇到急需時,惟有找我們了,雖然我們收的費用比他們貴很多。」被問到會否搬遷到內地發展? 「在七八十年代,我們放棄內地而選印尼,因為那裏土地、勞工都便宜,限制也較內地少。十年前,香港與內地的工資比例是十比一,現時已到了三比一,未來還會急升。中國大量的勞動力已被急速發展的服務業汲收了去。若搬到落後地區,其他配套又未必跟得上。

」撰文:鄧傳鏘
蔡東 東豪 香港 工業 政策 一盤 散沙
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反對派內鬥 一盤散沙

1 : GS(14)@2016-09-18 10:51:39

執政統一俄羅斯黨支持度下滑,但反對派也難以取得甜頭,原因除了因為總統普京掌權16年大肆清除異己、有影響力的反對派人士不是無故被殺,就是坐冤獄或流亡海外,反對派自身不爭氣亦難辭其咎。國家杜馬450席中,統一俄羅斯黨雖只佔238席,但竟然只有一人敢於公開批評普京。在艱難政治環境下,反對派不但未能做到槍口一致對外,反而搞內鬥,今次選舉有逾120席出現多名反對派候選人爭奪。著名社運鬥士納瓦尼希正嘗試協調,他說:「民主派不團結是事實,但他們不是儍瓜。」


遭國營傳媒抹黑

俄羅斯反對派有兩種:建制反對派和非建制反對派。俄羅斯共產黨和自由民主黨都屬於前者,兩黨在國家杜馬都有不少議席,他們對克里姆林宮口裏說不,投票時卻很誠實,對普京政府提出的議案都會投票支持。民調顯示,在民粹主義浪潮下,這類反對派搶了統一俄羅斯黨不少票,但普京一人說了算的政治格局不會改變。非建制反對派就有三個主要政黨及一個沒有註冊的組織,全都受攻擊、遭國營傳媒抹黑,但始終一盤散沙,正是克宮樂見。美國《紐約時報》




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反對派 反對 內鬥 一盤 散沙
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