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尹案重要關係人提供座車 吳敦義政商關係惹議


2010-12-02  TNM




行政院長吳敦義就任前的香港行再起波瀾!本刊接獲民眾爆料指出,吳接任閣揆前的香港行,除由中國政協郭炎接待外,座車更是拉法葉案的關鍵人物、被特調小組列管的尹清楓命案重要關係人楊棟所提供,而使吳敦義盤根錯結的政商人脈暴露無遺。

民進黨立委潘孟安批評,吳揆當時面對外界質疑,曾怒批對方,說他什麼時間見了不恰當的人,要對方拿出證據,原來是連座車都大有問題。

吳敦義小檔案

現職:行政院長

生日:1948年1月30日

家庭:妻子蔡令怡,育有3子1女。

學歷:台大歷史系

經歷:中國時報記者、台北市議員、南投縣長、高雄市長、立法委員、國民黨祕書長

二○○九年九月五日,甫獲馬英九總統告知即將接任行政院長的吳敦義,就職前去了一趟香港,而為他惹出一連串風波,沒想到事隔一年多,該次的香港行再次為他惹來麻煩!

赴港座車 軍火商供

本刊接獲讀者爆料指出,吳揆當時赴港,所搭乘的座車,竟是拉法葉案全案的關鍵、尹清楓失蹤前一天赴高雄急欲找尋之人,屬命案重要關係人,遭專案小組長期列管的楊棟所提供。

楊 棟何許人也?據監察院的調查報告指出,楊在我國海軍服役期間,曾官拜少校,官科為「補給」,一九二九年二月十八日出生,一九六三年七月一日退伍。尹清楓命 案發生後,時任參謀總長的劉和謙曾具體指示專案小組:「民人楊杜(棟)宜詳查,對本案有助益。」郭力恆在獄中告白也表示:「南部有個姓楊的來搞我們…,惡 意搞我們的軍火商。」

報告還指出,楊棟是海軍老幹部,業管補給軍火商,被列管不受歡迎人物,定居香港,經常往返港台,又是尹清楓失蹤前一天赴高雄欲找之人,屬命案重要關係人,專案小組第五次會議亦認定楊棟為命案重要關係人。

遊艇抵台 未見約談

但看看國內特調小組是如何對待這位重要關係人。本刊調查,二○○八年六月二十日,馬政府上台滿月當天,一艘造價新台幣三十億元的私人豪華遊艇,大剌剌地駛進澎湖馬公港,就連澎湖縣長王乾發也起個大早,專程趕到碼頭親自接待。

這 艘名為「安布羅絲號」(AMBROSIA)的遊艇,主人正是楊棟,他滯台三天二夜期間,還在媒體大肆渲染遊艇的各項奢華配備,並說五十年前曾在我國海軍服 役,駐紮的單位就在馬公基地,因此特地專程舊地重遊,一副衣錦還鄉的模樣,當時新聞也炒得火熱,但就是不見任何一位特調小組幹員前去約談。

楊棟在台期間被奉為上賓,離台一年多後,吳敦義造訪香港,代步的工具就由楊棟所提供,二者之間雖未必有所關聯,但準行政院長訪港,卻搭乘了尹清楓命案重要關係人提供的座車,難免予人瓜田李下之感。

中國百企 直通高層

據 民眾提供本刊的照片及香港特別行政區政府運輸署的車籍資料顯示,吳敦義當時搭乘車號「AY210」的座車,是登記在「YOUNG BROTHERS DEVELOPMENT COMPANY LIMTED」公司名下,查閱該公司香港「周年申報表」,中文名稱為「揚子開發股份有限公司」,登記的董事就有楊棟的名字。

一位熟悉楊棟的人士指出,楊的名片頭銜印著揚子集團控股公司總裁,相當顯眼,該公司名列中國百大企業之一,經營範圍主要涉及冰箱及洗衣機等。該集團的發展簡介中自稱,備受「中央領導」關注,江澤民、溫家寶、回良玉、吳邦國等「黨和國家領導人」先後親臨視察指導。

從 民眾提供的照片也可看出,這部AY210的座車,前座車門印有AMBROSIA的字樣,和楊棟的私人豪華遊艇AMBROSIA號,有著同樣的名稱,更加印 證二者的關聯性。但可議的是,自吳揆在香港搭乘這部座車後,楊棟和他的AMBROSIA號遊艇,就猶如入無人之境,多次進出台灣各大港口,從未遭拉法葉案 特調小組成員詰難。

遊港說詞 多次改口

對此,民進黨立委潘孟安批評,吳敦義一趟香港行便充分暴露他「白賊」的個性,先是說獲 邀前往,後來謊言被戳破,才改口說是主動聯繫;又說此行主要是考察土石流、訪問香港土木署,後又改口說因為假日休假,未到土木署;強調只見了香港特別行政 區行政會議召集人梁振英,之後,因媒體公布吳敦義與中國全國政協委員郭炎會面,才被迫承認。

潘孟安指出,這次吳揆又被踢爆香港行的座車,是由尹清楓命案的重要關係人所提供,難怪尹案及背後牽扯更複雜的拉法葉案,怎麼辦也辦不出來。

但不論民進黨如何批評,吳敦義該次的香港行,還是小露了他在對岸及香港的政經人脈;至於去年六月吳揆的二兒子吳子文與台灣礦業鉅子顏雲年的曾孫女顏安汝結婚,才讓人真正見識到「家族」聯姻的力量,以及吳揆在台豐沛的政經勢力。

吳敦義香港行爭議改口多

2009.9.11說:「這次訪港是獲邀與香港的土石流專家見面。」

2009.9.11說:「我是應梁的安排,特別去請教他們的土木署。」

2009.9.10馬英九說:「吳院長參訪土木署,還是我的建議。」

梁振英遭質疑並無相關專業背景。

2009.9.15新聞局長蘇俊賓說:「吳敦義赴港行程很趕,只見了梁振英。」

2009.9.16吳敦義要求民進黨拿出證據,「我什麼時間見了不恰當的人。」

2009.9.16說:「梁振英提到香港土石流監控做得很好,我就說,能不能到香港拜訪你,當然是我主動聯繫。」

2009.9.16說:「我週六中午抵香港,週日清晨返台,週六及週日人家休假,所以沒有去土木工程拓展署。」

2009.9.16吳敦義說:「馬英九總統不是要我去土木署參訪。」

吳敦義說:「香港土石流監控,梁振英是專家。」

2009.9.17《蘋果日報》刊出吳敦義在香港被拍到與中國全國政協委員郭炎會面,吳敦義才被迫承認。

政商聯姻 人脈進補

顏 雲年長居基隆,和顏東年、顏國年三兄弟的子女們,透過「門當戶對」聯姻,集結了台灣政、商及學界的菁英,從辜振甫(和信集團首腦)、吳三連(台南紡織創辦 人)、蔡萬霖(霖園集團創辦人)、蔡萬才(富邦集團創辦人)、林明成(華南銀行董事長)、魏火曜(前台大醫院院長)、陳啟川(前高雄市長)、張超英(戰後 長年擔任台灣外交官),甚至還可連到前總統李登輝,讓台灣當年的五大家族結為姻親。

去年六月十四日,吳敦義的次子吳子文和顏家聯姻,台灣五大家族一下子全成了吳敦義的親家,而使吳的政經實力,宛如吃了大補丸一般,最是令人矚目。

交往複雜 頻添爭議

對 內,與台灣五大家族結成親家,對外,吳敦義也積極與各方勢力交好,本刊曾踢爆,吳在二○○八年十二月十八日與黑道老大江欽良同遊峇里島,以及前《公論報》 社長阮大方日前投書媒體,指五都選舉期間,被認為是我國下一位首富的尹衍樑,慷慨解囊支持泛藍陣營,就是由吳揆幕後促成,均是明顯的例子。

尹衍樑遊走兩岸十多年,並曾任密使,還涉入「國安密帳」、「洗錢案」及「軍購案」等多項弊案,在拉法葉案裡也未曾缺席,如今已貴為兩岸紅頂商人,專營政商關係,甚至還稱呼中國統戰部辦公室負責人許鳴真為「乾爹」,並與中共前元帥聶榮臻及他的女兒聶力,都有不錯的交情。

吳敦義和尹交好,等於在兩岸高層間搭起另一條非正式的直通管道,對他日後處理兩岸事務與仕途更上層樓,都應有所助益,只是他複雜的政商關係,恐怕也將引發許多爭議。

回應

對 於訪港期間座車傳出是由尹清楓命案關係人楊棟提供,行政院長吳敦義22日透過新聞局長江啟臣斬釘截鐵表示,沒這回事。過了1天,吳揆竟改口,再度透過江啟 臣說,赴港座車確是由楊棟提供,但並未見到楊。吳敦義並說,2人是2007年在佛光山舉辦的活動中,由星雲大師介紹認識,對他而言,楊只是一位80多歲的 功德主,並不清楚他以前做什麼事。

關於尹衍樑在五都選舉期間以他的名義捐助泛藍陣營一事,吳敦義說,尹在外面以什麼名義或什麼說法資助候選人,他不知情,也沒有這回事。

 


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新店最後一塊大重劃區吸引政商名流卡位趙藤雄高價買地 掀新店十四張獵地潮

2011-11-07  TWM




新店溪畔的十四張重劃區,原本只 是偏僻的農田,因捷運環狀線在此規畫車站,並展開低密度開發,土地市場已掀起一波獵地熱潮,吸引不少財團、政治人物提前卡位。

撰 文‧梁任瑋

房地產景氣反轉向下,上市櫃建商近期紛紛停止購地,準備保留銀彈過冬, 表面看似平靜無波的土地市場,枱面下交易卻暗潮洶湧。九月底,新北市新店區十四張重劃區成交一筆近三千八百坪的農地,以每坪行情價三十五萬元計算,總金額 逾十三億元,根據本刊調查,買主正是遠雄集團董事長趙藤雄。

趙藤雄是向當地最老地主之一,劉氏家族祭祀公業劉毅齋買地,他悄悄大手筆在新店 獵地動作,宣告新店十四張房市搶地大戰開打。

根據了解,除趙藤雄,據傳宏達電董事長王雪紅、國內幾家壽險公司也以人頭插旗,其餘地主都是政 壇「新店幫」,包括立委羅淑蕾、劉盛良、張慶忠、新店區長王美月,以及新北市議會副議長陳鴻源的父親陳明雄。建設公司包括三重幫旗下的寶路開發、宏泰興建 設,以及新店在地的江陵、啟昇與合環建設,幾乎新店喊得出來的大人物皆全員到齊。

王雪紅計畫買千坪純投資

其 中,台灣女首富王雪紅與新店有很深厚地緣關係,位於新店裕隆城旁的宏達電企業總部明年完工,去年底她不僅買下技嘉科技廠辦大樓;另一方面,市場也傳出她默 默布局十四張重劃區農地三年多。目前只買五百餘坪,計畫買到一千坪左右,但她並不打算在此推案蓋房子,主要是純投資,價錢只要能賺一、兩倍就賣。相較之 下,獵地成績最亮眼的應當屬於趙藤雄,光是個人就擁有三千八百餘坪,與在地的江陵建設董事長林美東不相上下。

實際沿著新店中央八街往民生路 一路走,彷彿跌入時光隧道,狹窄的產業道路兩旁,景色盡是一望無際的菜園與百年古厝,與人車擁擠的新店市區相比,農田環繞又臨溪,宛如世外桃源,很難想像 這裡竟會成為大戶搶進卡位的戰場。

「新店超過二十公頃的重劃區只剩十四張重劃區,面積大約三十一.四公頃(約九.五萬坪),很多財團看好未 來發展,幾年前就進場卡位。」新店區中央里里長王志翔說。

根據政府規畫,十四張重劃區未來除了有捷運,還有低密度住宅、三座公園與一所國 中。十四張農地緊鄰「新店的民生社區」中央新村,以及小碧潭捷運共構住宅「美河市」,優質的生活環境與交通便利性,讓附近每坪房價撐在五十萬元,加上今年 九月底捷運環狀線十四張站動工,建商看好十四張重劃區未來增值性,該區土地交易又開始熱絡加溫。

十四張農地內靠著一條不到六米寬的民生路貫 穿,買家想要看地,車子開不進去,只能停在路邊走田埂,「農地雖然沒有門牌,很多投資客看不懂,但內行的都跟著大戶買,例如遠雄這類型的公司。」帶著記者 到現場實際看地的土地仲介透露,十四張重劃的確存在不確定因素。

因此,精明的大戶都是沿著較接近環河路與民生路八十六巷土地公廟附近,近十 四張捷運站出口插旗,一年來,土地交易非常頻繁。

早期十四張地價每坪只要個位數,隨著市地重劃議題發酵,價錢也愈炒愈凶,目前每坪最新成交 價是三十五萬元,跟新店其他地區的地價相比,價格相對還在低檔,大家都看好未來獲利空間會是新店最高的。

河景與捷運加持 每坪上看百萬徐姓投資客說,目前十四張農地的地主惜售心態明顯,土地開價每坪五十萬元,但因為未來分配回來的土地只有四五%至五五%,實際換算每坪地價高 達一百一十幾萬元,但買來不能馬上開發,不確定因素很多,不如去買安坑的建地,一坪只要六、七十萬元,十四張農地除非很便宜,一般投資客不會隨便去碰。

新 店區中央里里長王志翔說,雖然捷運十四張站已經動工,但周邊的農地何時重劃分配,政府沒有時間表,最主要卡在沒有錢徵收土地,早年進場的投資客,至今依舊 在等新北市政府重劃而暫時套牢,幾年前,甚至有民間業者打算結合地主申請十四張自辦重劃區,目前辦公室還設在中央新村內,但也遲遲無具體進度。

「不 過最近聽說又有不少口袋很深的財團進到十四張重劃區卡位,應該是有六、七成把握吧,不然怎麼敢砸錢下去買?」永慶房屋中央店店長楊文杰表示,緊鄰十四張重 劃區的小碧潭區域,住宅類型豐富,有中央新村的精緻公寓,還有「湯泉」集合式住宅,以及興建中的「美河市」,由於一屋難求,喜歡這個環境的買方,常要耐心 等待。

小碧潭周邊房價八、九年前一坪只有十幾萬元,目前老公寓最少要三十萬元才買得到。至於四年前開始預售的美河市,房價一路從三十五萬元 起漲,二○○八年景氣最好時,每坪最高喊到一坪六十萬元,站上新店最高價,雖然歷經金融海嘯曾經下滑到四十萬元,但目前面河景的單價至少要四十六萬元至五 十萬元,不少買家都是台北市來的企業主。

王志翔說,小碧潭捷運站通車後,這幾年來中央新村周邊住戶從原本六四四戶,成長至二千五百戶,未來 美河市兩千戶住宅完工,至少會新增一萬名以上的新住戶,商機非常可觀,因此大家都在期待美河市小型購物中心開幕,生活機能又更加完善。

房仲 業者相信,一旦十四張重劃區陸續開發完成,有河景與捷運加持,未來當地房價每坪很有機會上看一百萬元,這或許是吸引大批財團與政治人物搶進的原因。


新店 最後 一塊 大重 重劃 劃區 吸引 政商 名流 卡位 高價 買地 十四 四張 張獵 地潮
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辜仲諒從台大復出 接收父親政商人脈

2012-5-14  TCW



中信辜家三兄弟,分家將滿一年, 中信辜家嫡長子辜仲諒,正式復出。

辜仲諒的復出舞台,是國內第一學府台灣大學。

五月十四日,由辜仲諒擔任董事長的中國信託慈善基金會,和國立台灣大學聯手宣布成立「國立台灣大學中國信託慈善基金會兒少暨家庭研究中心」。

這不僅是台大首度以「企業名字」為研究中心冠名,二十四個字的名稱更創下台大各單位紀錄,同時,也是國內首個以兒童少年及家庭問題為研究主題的智庫。

這個研究中心名列台大校級單位,參與的台大人員,層級一個比一個高。此中心的執行長為台大學務長馮燕,而最高位階的七位諮詢委員中,有四位是台大院長級以 上代表,三位外部人員,其中一位諮詢委員就是辜仲諒。

台大伸手,找當智庫足足討論一年,合作成立研究中心

中信辜家三兄弟,老大辜仲諒、老二辜仲都因金融購併案而官司纏身,礙於法令,都選擇擔任中信金、開發金旗下慈善基金會董事長,做為與商界的聯絡平台。

去年初,辜仲選擇進入東吳大學企管系當兼任副教授,教授購併做為復出之作。今年,辜仲諒出手的格局更大,直接以第一學府台灣大學,做為復出平台。

一手促成此事的,就是辜仲諒與兒福聯盟董事長,也是台大學務長的馮燕。

馮燕指出,當初兒福聯盟想在民國百年舉辦「兒童國是會議」,一度以為政府沒經費,於是找上中國信託慈善基金會,加上今年政府組織改造後,兒童局將走入歷 史,因此提出民間設立智庫的概念。

由於老人有選票,兒童沒選票,政府、企業或慈善團體都以老人關懷為主,沒想到,辜仲諒大感興趣,還豪爽的說:「政府不做,我們來做。」而且強調「要做就要 做最好的。」結合國內最高學府台大的資源,推動成立國內首個研究兒童、青少年及家庭問題的智庫,未來還準備跟國際相關智庫接軌。

過去,台大校友捐錢蓋大樓,或成立研究中心,不在少數。例如,廣達副董事長梁次震以個人名義捐款,成立梁次震宇宙學與粒子天文物理學研究中心;鴻海董事長 郭台銘捐贈一百五十億元給台大,成立以弟弟郭台成為名的「台成幹細胞治療中心」。

但這次特別的是辜仲諒不是台大校友,為何能與台大合作成立研究中心,並以中國信託慈善基金會冠名?

據了解,中國信託慈善基金會贊助台大研究中心的資金,每年僅約上千萬元,遠比捐贈大樓的資金還少,再加上辜仲諒標下彩券發行權,六年來的回饋金加上中獎人 捐款,超過一百五十億元,受惠人次超過百萬人,成了辜仲諒與台大合作的加分關鍵。

馮燕指出,為了討論智庫的名字,台大校方足足討論了一年,從去年四月開始籌備,今年五月終於正式簽約。

連戰提攜,鼓勵復出在北京市長面前,向賓客逐一敬酒

過去是金融界天之驕子的辜仲諒,五年多前因紅火案(編按:中信金控插旗兆豐金衍生的金融犯罪案)爆發而滯留海外,二○○八年十一月二十四日回台,面對紅火 案官司,一直隱身,躲避媒體鎂光燈。

直到去年九月,辜仲諒在接任慈善基金會董事長三年來,第一次出現在螢光幕前,就是在中國信託慈善基金會「信扶專案」記者會上,當時便語帶哀怨的說:「我什 麼都不能做,不能出門,連頭髮都是自己剪的。」

一位辜仲諒友人指出,辜濂松年事已高,本來希望辜仲諒以智囊身分,繼續為中信金提供意見,但當時辜仲諒卻提不起勁。一方面,他深知金管會緊盯他的動向,怕 他回中信金任職,另一方面,又要面對紅火案官司,他行蹤越是銷聲匿跡。

讓辜仲諒逐漸復出商界的關鍵人物,是國民黨榮譽主席連戰。

場景拉回今年二月二十日,一場國賓飯店的宴會上。這一天是北京市長郭金龍的訪台餐會,原本坐在邊桌的辜仲諒,被坐在主桌的連戰,拉著到主桌敬酒,連戰還向 賓客逐一介紹辜仲諒。

這些年,辜仲諒日漸低調,除了官司纏身,還因為他沒有一個正式且稱頭的職銜。從小含金湯匙出生的他,頂著國內第一大民營銀行——中信銀董事長的身分,出入 各式政商場合,但現在的他,已沒有了商場頭銜,心裡有著官司的陰影。

因此,每次參加宴會,總讓辜仲諒感到不自在,深怕給其他商場友人帶來困擾。但連戰這位三代世交的長輩卻願意拉拔他一把,讓他深受鼓舞。連戰就曾對他說: 「不要怕曝光,」鼓勵他要多出來做點事。

辜家資產,首重人脈辜仲諒天生熱情,為接棒最佳人選

辜仲諒受到連戰的提攜,代表辜仲諒不僅在布局商場舞台,也正在繼承父親辜濂松最寶貴的資產:人脈。

一位金融界人士感嘆,中信辜家三兄弟去年已逐漸分家,三兄弟看的都是中信金、開發金、中租等事業體的股權,但沒有人意識到,曾經擔任過中華民國無任所大使 的辜濂松,身上最有價值的,其實是他長年累積出的人脈資產。

辜濂松人脈資產的價值,在中信銀的中國布局上展露無遺。

過去,中信銀一直積極申請在上海設立分行,但等了近兩年,執照卻遲遲未下來。去年十一月初,辜濂松親自出馬,率領中信銀高階主管前往北京,拜會中國銀行業 高層及銀監會,中國銀行董事長肖鋼還親自站在大門口,迎接辜濂松的到來。

三天後,中國銀監會找來中信金大陸事業總執行長羅聯福,親自把中信銀成立上海分行的執照,交給羅聯福。

四月十一日,中信銀上海分行開幕式上,辜濂松因病無法親自出席,但中信銀上海分行的開幕活動,猶如一場小型的兩岸「江陳會」,包括海協會會長陳雲林、海基 會董事長江丙坤等人,都親自出席。而連勝文也代表父親連戰出面,場面之大,是國內六家銀行登陸開幕,規模與手筆最大的一家,展現出辜家紅頂商人的氣勢。

辜家能夠展現兩岸紅頂商人的氣勢,來自辜家細膩手法培養出的政商人脈。以連戰為例,過去連戰擔任外交部長時期,在美國的政治外交空間遭到中共打壓,辜濂松 為此,每年在華盛頓舉辦一次「中信之夜」,宴請華盛頓各政商人士,透過商業手段突破政治打壓,幫連戰做足了美國華府的政治人脈,也讓辜家成了政府不可或缺 的政商夥伴。

連戰現在對辜仲諒的關照,其實就是辜濂松關照連勝文的翻版。最經典的例子是在二○○○年,連戰參選總統,連勝文代表連戰到處拜票,辜濂松當時就親自陪著連 勝文,到中信集團各事業體,逐一親自走訪、拜票。

如今,連戰帶著辜仲諒向政商界敬酒,還對他語多勉勵,讓辜仲諒心裡更加篤實,踏上復出之路。

辜濂松常年活躍於國際舞台,曾任工商協進會理事長、無任所大使、國際經濟合作協會理事長,經貿外交觸角幾乎遍布全球五大洲,但這項寶貴的政商人脈,卻苦於 無人繼承衣缽。

辜家三兄弟之中,辜仲諒天生熱情、好交朋友的個性,比老二辜仲更懂得人情世故,也比老三辜仲立更加外向、好動。依過去辜家嫡長子接班的傳統,當中信辜家三 兄弟分家,辜仲諒成了接收父親人脈的最佳人選。

中美經濟合作策進會理事長王鍾渝形容,辜仲諒活躍於老爸昔日積極推動的社團,與其說是人脈的繼承,不如說是「個性的繼承」。

走出官司,調整形象涉入各商業團體,為東山再起鋪路

今年二月八日,中美經濟合作策進會舉行改選,辜仲諒不僅首次當選常務理事,在推選理事長、副理事長時,更以最高票當選副理事長。同時,和辜濂松私交甚篤的 王鍾渝,回鍋擔任理事長,為辜仲諒未來接棒而鋪路。

這也是辜仲諒首次接下辜濂松長期耕耘的商業團體。不僅如此,中美經濟合作策進會理監事選出近一半的新血,幾乎都是辜仲諒創立的午餐會成員所囊括,代表辜仲 諒逐漸走出紅火案官司陰影,重拾起自己過往的商場人脈。此外,辜仲諒也開始涉足父親掌舵的其他社團法人,比如亞太商工總會、艾森豪獎金中華民國協會等。

面對紅火案一審九年刑期,仍在上訴二審的辜仲諒,一邊透過慈善募款做公益,調整社會觀感,也調整過去五年害怕面對鎂光燈的心態,一邊努力繼承父親過去的政 商人脈,這位中信辜家的嫡長子,企圖要重新找回自己的舞台。

【延伸閱讀】辜仲諒入主台大研究中心——台灣大學中國信託慈善基金會兒少暨家庭研究中心諮詢委員

姓名:羅清華職稱:台大學術副校長

姓名:張慶瑞職稱:台大理學院院長

姓名:趙永茂職稱:台大社會科學院院長

姓名:陳為堅職稱:台大公衛學院院長

姓名:詹火生職稱:勞委會前主委

姓名:薛香川職稱:台灣彩券董事長、中國信託銀行副董事長

姓名:辜仲諒職稱:中國信託慈善基金會董事長

【延伸閱讀】辜仲諒投身公益,找回舞台

2011/9/5活動:台灣彩券「百輛復康巴士」捐贈記者會意義:暌違5年,首次公開露面

2011/9/14活動:中國信託慈善基金會「信扶專案」意義:接任慈善基金會董事長3年來,首次參加活動

2011/11活動:公視「誰來晚餐」錄影,到屏東拜訪家扶基金會扶助的單親媽媽意義:首度獻出電視處女秀

2011/12/8活動:第27屆「點燃生命之火 」全民愛心募款運動點燈儀式意義:首次主持點燈儀式

2012/2/8活動:出任中美經濟合作策進會副理事長意義:首次接棒父親辜濂松的經貿外交社團

2012/2/15活動:第27屆「點燃生命之火」愛心募款運動商品義賣會意義:親自出馬催買氣,創下一日義賣金額新高紀錄

2012/5/14活動:成立國立台灣大學中國信託慈善基金會兒少暨家庭研究中心意義:國內首個兒少及家庭問題智庫,是台大首個以企業冠名的研究中心

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從總統女婿到政商名流子女 紛紛跨海求職 台灣富二代為何前進香港金融夢工廠?

2013-04-01  TWM
 
 

 

因為台灣駙馬爺的特殊身分,蔡沛然的故事又在香港金融圈寫下一頁傳奇。但除了蔡沛然,香江金融圈裡還有許多台灣政商第二代,這群年齡在三十五歲以下、頂著好家世、名校光環的公主與王子,都選擇在香江的投資銀行圈奮鬥,闖出一片天地。

撰文‧劉俞青

任職在香港JP摩根的蔡沛然,從沒沒無聞的上班族,一夕之間成為全台灣媒體爭相報導的對象,也連帶地讓香港投資銀行成為鎂光燈焦點。事實上,「香港金融業」既夢幻又務實,它既是生產「公主與王子故事」的最佳工廠,也是台灣許多銜金湯匙出生的富二代爭相進入的夢工廠。

專業養成

郭曉玲受訓花旗MA制度

如果要論近年來,台灣政商名人第二代中最夯的產業,恐怕非香港金融投資業莫屬。這一行有一個廣義的稱號,叫「投資銀行」;但「投行」其實只是個泛稱,實際上可以分為兩大塊業務,其中絕大多數台灣富二代投入的是私人銀行部門,也就是一般所稱的「財富管理」;只有一小撮精英中的精英,投入「投資銀行」,主要承作股票與債券的資本市場(ECM、DCM)與購併(M&A)業務。

除了私人銀行與投資銀行外,台灣企業家也喜歡將第二代擺在外商的商業銀行磨練;其中MA(儲備幹部)制度執業界牛耳的花旗銀行,更是人才的搖籃,最知名的例子就是鴻海集團董事長女兒郭曉玲,從此讓花旗MA制度聲名大譟。

業內人士描述,這群在香港的「富二代們」(或第三代)輪廓鮮明,人數不會超過二百人,年齡多在三十五歲以下,除了家族在台灣所掌握的政商實力驚人外,個人也都有極好的國外名校學歷,其中更不乏俊男美女。

人脈養成

用人脈關係帶進實質業務

這個行業的生態極其特殊,一位浸淫該行業多年的高階主管說,這裡不只比身上穿搭的名牌,更比真正的名牌── 家世。出身不只在社交場合被拿出來秤斤論兩,事實上從家世及其衍生出來的各式人脈關係,更能帶進實質的業務,是在這行嶄露頭角不可或缺的元素。

除了好的名牌(家世)、學歷之外,「努力」與「競爭」當然也是該行業的特色之一。「每天工作十四到十六小時,一個禮拜工作六到七天,這只是常態。」一位台灣上市公司董事長的兒子這樣告訴我們。

尤其在每個人可能都大有來頭的前提下,競爭不僅涉及升遷,更是絕對的面子問題。很多人在國外求學時表現平平,但一進入香港投行圈,全都卯足勁力求表現,畢竟,「家裡縱有金山銀山,都幫不了眼前一場立刻見輸贏的presentation(報告)。」不只工作上競爭激烈,在香港的投行金融業上班,連外表的打理都嚴格規範。男生穿西裝打領帶、女生深色套裝只是基本配備,許多歐系的投行至今還規範女生不准戴耳環,一切按規定走。例如這次新聞焦點人物蔡沛然,原本蓄著一頭長髮,一旦進入投行工作,只能乖乖剪短,毫無個人風格空間。

儘管外表光鮮亮麗,但實際上工作壓力極大,因此需要紓壓,夜店自然成了釋放壓力的最好去處。這群富二代在香港經常周一到周五每天工作到半夜,但到了周末,立刻搭機回台北,東區好幾家知名夜店的周末夜,常見這些公主與王子狂歡的身影,一直到快要天亮,才各自回家。

香港投資銀行進入門檻高,折損率更高,尤其○八年金融海嘯,估計至少有一半的金枝玉葉黯然退出。但只要熬過來,起薪年薪約十二萬美元(折合台幣三五○萬元),第三到七年年薪可調至十五萬美元(約台幣四五○萬元),例如這次蔡沛然,有媒體估算年薪是這個等級。

等熬到七到十年資歷,平均年薪達二十萬美元;十年以上的待遇差異就會逐漸拉大,年薪超過一千萬台幣以上稀鬆常見,業績好或能力佳的,三、五千萬台幣甚至更高,都是可能的事。

態度養成

黃芝駿做到高盛執行董事

「興趣是工作的第一要件,沒有興趣,再高的薪水、待遇都沒用。」兒子黃芝駿畢業於美國華頓商學院、目前在香港高盛工作的眾達律師事務所負責人的黃日燦表示。

黃日燦說,兒子在國外讀大學時,幾乎沒有在早上九點前起床過,但到高盛上班第一天,當爸爸的放心不下,一早七點多打國際電話想叫兒子起床,「沒想到,兒子已經出門了。」黃芝駿後來告訴爸爸,他是當天全高盛第一個上班的人。黃日燦說,從那一天起,他對兒子才放心。

進這行將近十年,長時間的辛苦不在話下,黃芝駿沒抱怨過一句,「我知道,他喜歡這一行。」黃日燦說。黃芝駿今年三十四歲,在高盛已經晉升到執行董事,在這一代投行圈裡算是「資深前輩」,台灣目前還有許多政商名人的子女同在這一行,年齡都比他小。

例如國票金董事長魏啟林的兒子魏慧夫,華頓商學院畢業,今年大約三十歲,曾在香港的JP摩根、瑞銀環球(UBS)都待過,但近期卻選擇回到台灣的益鼎創投任職。益鼎創投總經理邱德成表示,魏慧夫之所以選擇回到台灣市場,是認為對製造業近距離的觀察,會比遠在香港來得更深切;也顯示這些年輕人不僅有家世,也非常有想法。

又例如富邦金控副董事長蔡明興的寶貝女兒蔡承媛,也是富邦集團總裁蔡萬才很疼愛的金孫。蔡承媛之前就在香港JP摩根的私人銀行部門工作,姣好的外形,嚇死人的家世,加上認真的工作態度,在香港的台灣人圈子知名度很高。一直到去年底,這位集萬千寵愛於一身的富邦大公主(富邦第三代第一位投入職場工作),翩然回到台灣,進入富邦建設工作,在富邦集團內部更是引起高度關注。

蔡承媛的身分敏感特殊,不言可喻;她帶著香港的工作資歷,目前在富邦建設負責賣場、百貨公司的業務。富邦內部更盛傳第三代的接班梯隊啟動的傳言,不過,這個傳言近期不攻自破,因為據了解,蔡承媛已經申請到哥倫比亞大學碩士班的入學許可,今年暑假就將重回校園。

接班養成

陳政隆接掌所羅門董座

但國內確實有許多上市櫃公司老闆的第二代,都是在香港投行工作幾年之後,就打道回府,回台灣準備接班,包括國內半導體大廠日月光副董事長張洪本的兒子張能超,就是在歷經幾年摩根士丹利承銷部門的訓練後,才回到集團中任職。另外做觸控面板的TPK宸鴻董事長江朝瑞的兒子,之前也待過雷曼兄弟,目前回來擔任江朝瑞的特助。

所羅門前董事長陳建三的兒子陳政隆,曾是德意志銀行、法國巴黎證券的研究部主管,擔任外資分析師生涯期間就以產業面消息靈通著稱的陳政隆,家世不錯、學歷漂亮、產業消息又夠多,三年前已被老爸召回接掌家族事業,如今陳政隆更已正式接班,接下董座大位。

野村證券台灣區前負責人翁明正分析,在這些大老闆爸媽的心中,從國際市場上的高度與市場的熱絡上,香港無疑都是最佳的選擇;而香港投行的訓練,無論工作的態度、專業的學習,或是人脈的養成,都是絕佳的環境;加上香港離台北又近,搭機只要一個半小時,父母周末要去探望孩子也方便。因此把下一代送去香江接受訓練,就成了就業首選;至於薪水高低對這些公主與王子們,反倒不重要了。

事實上,這群年輕人當然不是台灣人赴香港金融業工作的第一代,更早之前,已有一批前行軍,並且做出一番成績。其中的佼佼者,首推監察院前院長錢復的兒子、摩根大通台灣區總經理錢國維,如今年近五十歲,近幾年幾乎年年盤踞投行業績的第一名,是前一世代的代表人物。

此外,前高盛合夥人張嘉臨的岳父是教育部前部長毛高文;瑞士信貸第一波士頓亞太區前總經理林柏蒼的爸爸,是麗嬰房集團創辦人林泰生;還有華新麗華總經理鄭慧明是新光金老臣吳家錄的女婿,他自己就出身外商金融業,如今女兒也在香港投行圈,父女二代得自同樣的訓練。

這一群「舊富二代」的年紀,目前都在四十歲以上,香港金融圈的經歷有多大影響?已經從他們在產業上的表現嗅出端倪,也難怪後繼者越來越多。

但隨著中國市場的不斷擴大,台灣富二代在香江的競爭越形激烈,一位資歷已有十幾年的美系投資銀行主管表示,從工作態度上,台灣小孩認真耐操略勝一籌;但從「實質」的功能上,中國政商第二代更可以帶進實質的業績。

如今這些華人圈重要下一代都在香港金融業競爭打拚,未來這群人恐怕都是主導兩岸三地下一世代的重要領導人。

目前在香港金融業

發展的台灣名人第二代

父母 關係 第二代 上班公司辜啟允(辜振甫長子) 父子 辜公怡 台灣摩根士丹利蔡明興(富邦金副董事長) 父女 蔡承媛 JP摩根

台灣花旗

魏啟林(國票金董事長) 父子 魏慧夫 JP摩根

UBS

蔡其瑞(寶成集團總裁) 翁婿 曹恩華 香港渣打蔡明介(聯發科董事長) 父女 蔡誼甄 台灣花旗

蔡其軒 香港巴克萊

黃日燦(律師) 父子 黃芝駿 香港高盛執行董事陳瓊讚(國策顧問) 父子 陳 安 BNP台灣行政總裁尤美女(民進黨立委) 母子 Tony 黃 香港巴克萊

製表:劉俞青、辛曉昀

曾經在香港金融業發展的台灣名人第二代父親 關係 第二代 上班公司連 戰 父子 連勝文 大摩亞洲添惠證券毛高文(教育部前部長) 翁婿 張嘉臨高盛台灣區前總裁;現任hTC財務長林泰生(麗嬰房創辦人) 父子 林柏蒼 瑞士信貸亞太區衍生性金融商品前總經理陳建三(所羅門創辦人) 父子 陳政隆法國巴黎證券台灣區研究部前主管張洪本(日月光副董事長) 父子 張能超 摩根士丹利承銷部門鄭高輝(南紡集團董事長) 翁婿 翁明正野村證券台灣區前總經理陳河東(前三商集團總裁) 父子 陳翔立 高盛市場部前經理

製表:劉俞青、辛曉昀

吳敦義的公子也在香港金融業台灣領導人的第二代,究竟適不適合赴香江從事高度管制又敏感的金融業?如今蔡沛然頂著台灣駙馬爺的特殊身分,引起外界許多不同的看法。

但事實上,不只總統女婿在JP摩根的地產部門上班,副總統吳敦義的大公子吳子廉,據他自己宣稱是在新加坡淡馬錫集團任職,經常台灣、香港、新加坡到處飛,但承作哪些業務?不得而知;而二公子吳子文在香港德意志銀行上班。

台灣正、副總統的第二代都不願回到台灣,選擇在香港及其他亞洲地區的金融業上班,他們在外面談生意、做業績,有哪些是衝著這層敏感的身分而來?外界很好奇。

台灣領導人第二代都在海外金融業上班父親 關係 第二代 上班公司馬英九 翁婿 蔡沛然 JP摩根地產部門吳敦義 父子 吳子廉 新加坡淡馬錫集團父子 吳子文 香港德意志銀行

製表:劉俞青、辛曉昀

總統 女婿 政商 名流 子女 紛紛 跨海 求職 臺灣 灣富 二代 為何 前進 香港 金融 工廠
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巴彥淖爾政商往事

2013-07-22 NCW
 
 

 

成亦權力敗亦權力,巴彥淖爾市地產商李國民興衰的背後,是諸多當地官員的官

場沉浮

◎ 本刊記者 王和岩 文wangheyan.blog.caixin.com 位於內蒙古自治區西部,地處黃河河套平原的巴彥淖爾市,曾是內蒙古在農耕時代最富庶的地區。 “巴彥淖爾”系蒙古語,意為“富饒的湖泊” 。

近年來,巴市的經濟大有發展,國內知名的雪花麵粉,頗具號召力的“河套王”白酒,均產自該地。在內蒙古雖不及近幾年突飛猛進的三駕馬車(呼和浩特、包頭、鄂爾多斯) ,但實力也頗為不凡。

城市經濟的發展,伴生了地產的熱潮,也因此造就了衆多成功發跡的商人。

地產商李國民脫穎而出,一度成為巴彥淖爾市的商界傳說,其創立的巴彥淖爾市國泰集團,曾是巴市地產企業的龍頭老大,在當地開發了多個標誌性樓盤,擁有巴市賓館——整個內蒙古自治區除位於呼和浩特、包頭外的第一個五星級酒店。

然而,兩年前的2011年5月,李國民突然被內蒙古公安廳監視居住,最終於今年3月終審獲刑五年半。

李國民的倒掉,令巴彥淖爾市政商兩界震驚不已。該案造就的餘波,至今未息。

李國民垮台後,巴彥淖爾市諸多官員相繼被查,其中包括該市臨河區區長薛維林、副市長李石貴、市政府秘書長李茂龍以及最新曝光的2013年6月30日經中央紀委證實,因涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織調查的原內蒙古自治區黨委常委、統戰部部長王素毅。

2003年至2010年間,王素毅曾在巴彥淖爾歷任盟委副書記、行署盟長、市長、市委書記(2003年12月1日,國務院批准撤消巴彥淖爾盟,設立巴彥淖爾市——編者注) 。

財新記者在巴彥淖爾當地採訪獲 知,李國民從商最初幾年,國泰集團空有房地產其名,並無地產經營之實。後恰逢巴市行政機關所在地臨河城區擴 大,國泰集團在開發區房產上大展拳腳,相繼開發了多個地產項目,遂一躍成為巴市地產界翹楚。

在臨河新區,氣派非凡的巴市市委、市政府大樓北面,是李國民的五星級酒店;再往北是目前才建到一半的東方花園小區;往東則是國泰集團開發的占地120萬平方米的四季新城小區……放眼臨河新區乃至整個巴市,國泰集團的項目比比皆是。

財新記者調查獲悉,李國民並沒有多少資本,其最大能耐就是拿地。工程由建築商墊資承建,建成後再用樓盤來 頂工程款。如是往復,屢屢得手。表面繁榮的地產業裝飾著城市的浮華,也催生和掩蓋了政商勾結的腐敗。

李國民身陷囹圄後,其建立的龐大 “國泰帝國”迅速顯露廬山真面目,在建多個樓盤被迫停工,連帶影響到整個巴市的建材、玻璃、水泥等相關產業。

財新記者巴市採訪期間,目力所及,人煙稀少,諸多半拉子樓盤或停或建。市委、市政府大樓西邊,是建了半截的樓盤和大片的農田。

國泰帝國

李國民生于1962年,內蒙古赤峰人。青年時期,李國民曾在部隊服役,轉業後他回到了老家赤峰。

上世紀80年代後半期,李國民調到位於巴彥淖爾的工商銀行內蒙分行臨河支行工作,並最終當上了當地工行一所分理處主任。

在工行工作的十多年間,據熟悉李國民的人介紹, “因為放貸,李國民有了很多做生意的朋友。也有一些糊塗賬。 ”當時有消息傳出銀行要查他,李國民聞風後立刻辭職。查他之事不了了之。

李國民辭職後,1997年6月成立了內蒙古巴彥淖爾市國泰房地產開發有限公司(即國泰集團前身) 。當時房地產並不景氣,李國民的公司也沒有多少起色。

2002年3月,李國民利用臨河區原地毯廠地方蓋了國泰時尚廣場,開辦了超市。

此後,恰逢臨河城區擴大,市委、市政府建設新區,李國民抓住這一契機,進軍地產業。2007年6月,其開發的城市中央生活區金泰園小區竣工。

之後幾年,巴市城市新區建設發展迅猛,國泰集團在地產界一路高歌猛進,幹得風生水起。2008年,開工建設120萬平方米的四季花城小區,兩年後即建成。

僅2011年4月,國泰集團名下共有西苑小區、王府花園、國泰西部建材城、居然之家、國泰商業街、泰城御景、東方花園、東方商貿城、義烏商品市場等諸多項目開工建設。

短短幾年間,原本名不見經傳的國泰集團一躍成為巴市地產界的翹楚。

據國泰集團網站介紹,國泰集團公司旗下擁有九家子公司,員工7000余人,是集房地產業、百貨零售業、連鎖 超市、購物中心、專業市場、五星級酒店等為一體的多業態、跨行業的大型民營企業集團。

國泰集團納稅額連續多年居巴市首位,2010年納稅總額超過1.3億元。

該網站一篇文章稱,國泰集團曾先後榮獲“全國誠信示範單位” “內蒙古十大最具創新力企業” “巴彥淖爾市十佳知名企業” “巴彥淖爾市接待系統優勝單位”等多個殊榮。

國泰集團甚至還染指金融業務,其下屬的內蒙古巴彥淖爾市國泰投資有限公司,是經自治區批准的非銀行金融機構,以項目投資為重點,服務中小企業。

上述文章還自豪地宣稱,國泰集團公司是巴市商界的一個響亮品牌——2010年 “董事長李國民被評為‘內蒙古最具影響力品牌人物’ ” 。

然而,這篇刊登于2011年6月7日的文章發表之後,國泰集團網站的更新戛然而止。個中原因,盡人皆知:李國民出事了。

權錢交易

“很多地方拆遷不下來,他能。 ”熟悉李國民的人說, “很多老闆一個樓盤蓋五六年,李國民不是,四季花城小區從徵地到建成只用了兩年。 ”臨河新區四季花城小區,原先位於城市西郊,居住在那裡的有農民和部分城郊市民。

2004年,巴市市委、市政府決定將城市中心區西移,將西郊建成集信息、商業、金融、體育、會展、居住為一體的新城中心區。

按照規劃,新區開發建設分三期進行,一期開發主要是以行政辦公、商業金融、文化娛樂為主的中心區,占地約2.7平方公里。整個新區規劃總面積20 平方公里。

2005年,城市新區中心區建設正式啓動。之後幾年,中心區建設基本成型,市委、政府遷往新區新寫字樓,連帶廣場、工商、交通、安全、林業、法院、建設等市直單位和部門辦公大樓也相繼建成。

在新區中心區以東,李國民建起了四季花城小區。2010年10月,120萬平方米的四季花城和數碼小區竣工。

在新區中心區,李國民不僅開發了住宅樓盤,還蓋了五星級酒店——巴市賓館。

新區規劃顯示,星級酒店(巴市賓館)也屬新區行政中心建設項目,就在市委、市政府行政辦公大樓北側。

規劃稱,按照 “誰投資、誰受益、誰經營”的原則,酒店建成後若干年內,巴市四大班子的接待和會議採購全部歸酒店,確保酒店有穩定的收益。

2008年8月,五星級酒店巴市賓館正式運營。這座融合了蒙漢民族建築特色的賓館,占地面積達7.6萬平方米,有283間客房,餐廳可同時容納2000人用餐。

賓館園內,綠地草木,樓閣錯落,迴廊相連。賓館設有洗浴中心以及巴市惟一的標準泳道室內常溫游泳館,健身中心、網球場及 KTV,承擔著市政府的接待任務。

李國民幹事之所以高效,是 “因為他能用錢談下來” 。前述熟悉李國民的人說,李國民膽子大,敢幹事、挺有魄力、頭腦靈活,但他有個問題,認為錢 能擺平一切。

錢,的確曾讓李國民擺平了一切。

李國民出事後,相繼牽出了臨河區區長薛維林、副市長李石貴和市政府秘書長李茂龍。

來自新華社的報道顯示,李國民是李石貴和薛維林的主要行賄者。其中,在李石貴收受的1600余萬元賄賂中,李國民送的財物價值人民幣321萬元。

判決書顯示,李石貴、薛維林,均是在徵地、拆遷、規劃等方面給予李國民好處,收受其巨額賄賂。涉及賄賂的項目幾乎囊括了國泰集團開發的所有項目,如巴市賓館新址建設、金泰園小區、王府花園小區、四季花城小區等項目。

2011年12月、2012年11月, 薛 維 林、李石貴犯受賄罪分別被包頭市中級法院一審判處有期徒刑11年和死緩。一審宣判後,倆人均未上訴。

至於被李國民牽出來的巴市秘書長李茂龍,目前已因涉嫌嚴重違紀違法被“雙開” ,並移送司法機關。

成敗權力

“其興也勃其亡也忽” ,李國民迅速暴富,垮掉亦然。

財新記者獲悉,2009年左右,在四季花城小區開發中,李國民跟一名江蘇地產商發生了經濟糾紛。經李國民活動,巴市警方以涉嫌詐騙將該商人刑拘了37天。

因巴市檢察院沒有批准逮捕,巴市警方不得不放人。該江蘇商人這邊剛出拘留所,就被李國民指使的手下非法扣留在一家賓館,長達兩月有餘。

據一名巴市前檢察官認為,公安刑拘江蘇商人這件事肯定牽扯到市里主要領導。沒有市主要領導的命令,巴市公安局不敢隨便抓人。財新記者獲悉,該江蘇商人含恨回到江蘇,走上告狀之路。

2011年3月,中央紀委的工作人員悄然來到巴市,駐紮在巴市軍分區,調查李國民。5月26日,李國民因涉嫌犯組織、領導黑社會性質組織罪被自治區公安廳監視居住。11月26日因涉嫌犯組織賣淫罪被巴彥淖爾市公安局監視居住。次年3月28日,李國民被逮捕。

2012年12月20日,內蒙古准格爾旗法院一審判決判處李國民五年六個月,

並處罰金22萬元

判決書顯示,作為薛維林、李石貴兩案的主要行賄人李國民,並沒有被控犯行賄罪,而是以犯收容賣淫罪、賭博罪獲刑。

一審宣判後,李國民不服提起上訴。今年3月,鄂爾多斯中級法院二審駁回上訴,維持原判。

據判決書披露,2010年3月至7月,國泰集團巴市賓館桑拿部,招募十余名賣淫女在賓館桑拿部內從事賣淫活動。

同年底,為提高賓館效益,李國民將賓 館和技師的分成由四六調整為五五,鼓勵服務員向顧客推薦桑拿部的技師服務項目掙取提成。

2011年1月至7月,在賓館桑拿部共進行賣淫活動3000余次,非法獲利100 余萬元。

此外,2007年至2011年,李國民單獨或伙同他人在家中、國泰大廈、賓館 英皇國際商務會所等地,先後組織賭博百余次,參與賭博人員累計千余人次,李國民從中抽頭漁利870萬余元。

接近李國民的人證實,李國民的確好賭,愛打牌,他周圍的朋友都是大老闆,輸贏比較大,他自己也好玩。

與李國民同時被判刑的還有六名被告,他們或是巴市賓館的高管,或是在此的賣淫女。曾參與非法扣留江蘇商人的李國民的一名下屬,也以尋釁滋事罪被判有期徒刑9個月。

臨河區中層公務人員普遍認為,李國民成為巴市第一大地產商,如沒有市里支持,李國民談何發展。李國民經營十餘年,李石貴、李茂龍、薛維林等絕對不是他關係網中大人物。

前述檢察官說,李國民的發跡和國泰集團的迅速崛起,正是王素毅在巴市任職的七年間。

李國民曾擁有巴市唯一一輛勞斯萊斯,在他最風光的時候曾乘著它招搖過 市。而今,這輛黑色的勞斯萊斯停靠在巴市賓館前的台階上,佈滿灰塵。有人說,它已經被用來抵債。


巴彥 淖爾 政商 往事
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政商通吃的神秘珊瑚女王

2013-10-21  TCW  
 

 

「您看這顏色,跟其他品種放在一起比較,您自己就能看出不同。」

這裡是全世界最高的珠寶賣場──台北一○一大樓裡,八十八樓的綺麗珊瑚銷售據點,售貨小姐拿出三串不同種的珊瑚項鍊,一字排開給一對來自中國北方的夫婦。約莫二十分鐘後,他們掏出了銀聯卡,近新台幣一百五十萬元的赤血紅寶石珊瑚(AKA)首飾,成交。

場景拉到台東,早上七點半,一車一車的遊覽車把陸客載到綺麗珊瑚博物館,這裡最高紀錄一天曾湧入三千三百多名陸客,平均水準也有一千五百人,約為一○一大樓遊客數的一半。綺麗靠這個據點,一年就能創造十六億至十八億元的營收,是台東縣的繳稅大戶。

《後宮甄嬛傳》裡,劇中的雍正皇帝為了給熹貴妃安胎,賜給她一株罕見的赤血紅珊瑚樹。中國人喜愛寶石珊瑚的歷史悠久,清朝曾以珊瑚串珠區分官階,藏族則把珊瑚視為財富與社會地位的象徵,連蔣宋美齡也是珊瑚的愛好者。

營收六年跳增11倍號稱掌握亞洲五成貨源

二○○八年開放陸客來台,成了綺麗珊瑚營運大翻身的開始。當時,綺麗珊瑚年營收還不到五億元,但它在故宮的至善門市開幕時,卻能讓立法院長王金平、宏國集團大家長林謝罕見、連勝文都親自到場祝賀;綺麗成了國內大賺陸客財的神秘公司,今年營收挑戰六十億元,短短六年成長十一倍。

依照一般商業模式,要做到這樣的規模,綺麗珊瑚至少要準備十億元現金供週轉之用,然而它在經濟部商業司登記的資本額只有九千九百萬元;再者,雖然一般認定紅珊瑚顏色越是血紅、價格越高,但它究竟不比鑽石,沒有美國寶石研究院(GIA)等國際公認鑑價標準,為何綺麗卻能讓陸客隔海指名購買?

這一切,都讓號稱「掌握亞洲五成珊瑚貨源」的綺麗珊瑚蒙上了神秘面紗。

有人說它的資金來自陸資,也有人說台東縣政府是大股東,更有人說綺麗董事長洪明麗政商關係了得,才能出動王金平、還把賣場開到一○一頂頭上去。

穿越產業榮枯40餘載逢低搶進搭上飆漲熱潮

台北市林森北路的綺麗總部裡,進門往右拐就是洪明麗的辦公室。市價數百萬元的紅珊瑚樹四處隨意擺放,洪明麗坐在一張大桌前,一邊戴起眼鏡挑貨、串著赤血紅珊瑚珠串,一邊受訪,途中經常有員工端著滿滿一整盤的珊瑚製品進來,讓她一件件逐一定價;挑貨、定價,是她每天必做的兩件事。

從十七歲到停泊高雄港的日本採珊瑚船上遊玩,撿拾看似不值錢的珊瑚斷枝賣錢,今年洪明麗與珊瑚結緣已逾四十載。早期台灣因為產出全球八成的寶石珊瑚而被譽為「珊瑚王國」,到約莫十五年前日本經濟大蕭條、珊瑚需求銳減,拖累台灣採珊瑚船從兩百多艘減為最低二十多艘,她都親身經歷過。

在那段產業黑暗期裡,同業逐一退出,洪明麗選擇留下。她每年參加至少二十場歐美展會到處賣珊瑚、做批發生意,同時又不斷從日本買回被拋售出來的寶石珊瑚,十幾年來竟然是買的比賣的還多。

綺麗的同業海寶實業公司曾是台灣紅珊瑚出口日本的大盤,掌握七成至八成市場,是綺麗的好幾倍大,但日本經濟大蕭條時,洪明麗反守為攻、不斷買貨,海寶選擇保守因應,海寶集團總經理蘇再興笑說,「現在公司規模已經不及綺麗了。」

只有高中學歷的洪明麗,遇到重大決策難以下決定,最喜歡到廟裡擲筊,十幾年下來狂買寶石珊瑚,不是高瞻遠矚看到今日陸客強勁需求,而是價格比鼎盛時期便宜太多,日本賣家對半砍價求售的大有人在;再者,寶石珊瑚十年才生長一公分的稀有性,讓她相信市場總有反轉向上的一天。

另一個逢低買進的原因,是洪明麗對珊瑚的喜愛,未經處理的寶石珊瑚因為是珊瑚蟲的骨骼,一進到珊瑚庫房裡就是一股腥臭味,「那個味道喔!我很受不了,可是她(洪明麗)就是很喜歡,還說沒這個味就不行!」同業金龍藝品公司負責人賴意珺說。

二○○八年開始,寶石珊瑚的價格每半年上漲兩成至三成,趨勢至今沒有停過。一條鑲嵌頂級赤血紅珊瑚的項鍊,墜子重量八.七公克,售價二百八十八萬元,平均一公克售價約是黃金的二百七十倍。當年洪明麗低價買進的紅珊瑚,如今價值飆升了五倍至十倍。

宏國阿嬤挺十幾年曾經一次就掏六億資助

然而,當時綺麗規模小,哪裡來這麼多資金?除了把所有房產向銀行抵押借款,洪明麗一邊向朋友借錢買貨,最後還用高於市場行情的利率向員工借錢週轉,十年前經常要跑三點半,好幾次都是靠著朋友伸出援手,才免去跳票危機。

這當中最給力的,當屬洪明麗口中的「林媽媽」──曾經是台灣最有錢、身價千億元的女人,三重幫的大家長林謝罕見。

二○一○年,日本有一批多達一百棵的珊瑚樹要出售,找上了洪明麗,最後談定約新台幣十億元成交,但洪明麗四處籌錢只籌到四億元,正煩惱剩下的錢不知要從何而來,林謝罕見一口答應、拿出六億元借她。類似事件十幾年來不斷上演,這是金額最大的一次。

宏國集團起家的台北市林森北路辦公室,距離綺麗第一個門市不遠,林謝罕見和洪明麗從客人變成好友,兩人十幾年前就一起到不丹禮佛。有空就繞到綺麗串門子,已經成了林謝罕見生活的一部分,當年王金平等人替綺麗站台,也是衝著她的面子。

「很多人說王金平、連勝文是我的金主,其實我私底下一句話都沒跟他們說過,」在經濟部商業司登記獨資的洪明麗說。

十幾年來林謝多次出手相助,洪明麗自認虧欠人情,二○○八年四月開幕的故宮至善門市就是向宏國集團租下的,林謝的兒子林鴻明擔任一○一董事長期間,洪明麗連租金多少都沒問,就租下了八十八樓八百坪的賣場空間,同年十月開幕。

至善門市剛開張時,陸客還沒開放,前半年客人之少,讓洪明麗虧了兩、三千萬元,一度考慮關店。好不容易等到陸客大批來台,綺麗跟旅行社卻為了「佣金」問題屢生摩擦;許多鳳梨酥業者佣金一給就是四成至六成,洪明麗卻只肯給二○%(以一○一賣場為例),自己也不出面應酬交際,讓旅行社氣得牙癢癢。

最後讓旅行社妥協的,綺麗總經理龍剛認為是不到千分之一的退貨率,購物退貨糾紛越少、旅行社越省事,加上綺麗單價比伴手禮等高出許多,實質抽佣也較高。

然而,這也暗示綺麗正面臨一個變數。

中國旅遊法上路業績跟著陸客人數砍半

陸客是過去五、六年來全球寶石珊瑚的最大買家,尤其台灣的珊瑚售價比中國低上一五%至二○%。靠著陸客來台大肆血拼,成就了洪明麗的珊瑚事業。

《中國旅遊法》規定,不得以超低團費攬客、再以購物行程抽佣補足價差,洪明麗不諱言,十月上旬綺麗的來客數已經對半砍,集團銷售業績也比去年減少了五成至六成。但迂迴的做法是,綺麗門市多半是博物館結合賣場,可以包裝成觀光行程吸引陸客上門。

旅遊法的衝擊還在觀察,直到現在,仍有不少富商登門要和綺麗合作,到日本、中國、東南亞拓點,但洪明麗一概拒絕。

「到處都買得到的話,就不珍貴了,台灣的產業要守住,就是要在台灣(才買得到紅珊瑚)。」洪明麗和賴意珺有志一同,她們過去靠一億人口的日本人做了二十年生意,現在中國人口有十三億,可以長長久久,不希望短短幾年就讓市場因為過度擴張而做爛掉,甚至危及海洋生態。

一個市價約兩百萬元的珊瑚,幾乎是珊瑚在海裡生長了數百年的結果,陸客大肆來台買珊瑚造就了綺麗,一旦拿捏失了平衡,也可能造成一場環保生態危機。

如今由於綺麗的生意大好,台灣不少珠寶業者跟著搶進珊瑚市場,加速了價格的哄抬,也有業者因為寶石珊瑚不易取得,改以海綿珊瑚加工到極為神似,增加鑑定時的難度,讓市場資訊更為紊亂。在珊瑚這個神秘又封閉的特殊市場裡,綺麗以掌握寶石珊瑚最大貨源為後盾,決定價格、也決定自己的命運。

政商 通吃 神秘 珊瑚 女王
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李嘉誠接受南方週末專訪 詳談撤資傳聞、香港環境、政商關係 「我不會去賺最後一個銅板」

http://www.infzm.com/content/96234

談「撤資」:我一定不會「遷冊」,長和系永遠不會離開香港。不過規模的大小是另一回事,我有百分之百的責任保護股東的利益。

談香港:香港擁有不少有競爭力的核心價值:自由開放的市場,重視法治的原則。但如果管治失當,也可以一夜之間蕩然無存。

談政治:政府永遠不能選擇性行使權力,勿令人對政府的公平性失去信心。

談樓市:我一生的原則是不會去賺最後一個銅板。若地產業務繼續艱難經營,高價投地而虧本,就是對不起股東。

這是一次沒有第一個問題的採訪——剛剛落座,沒等南方週末記者發問,李嘉誠就直奔主題:「說長和系『撤資』是一個大笑話。」

2013年11月22日下午兩點半,香港黃金地段之巔,長江集團中心頂層70樓,雄踞華人首富寶座15年的李嘉誠在會議室接受專訪,一開口就對南方週末2013年11月7日有關其「撤資」風波的專題報導作出了回應。

一牆之隔就是李嘉誠的辦公室,橫跨52個國家的李氏商業帝國的指揮中心,俯瞰著整個維多利亞港。已經85歲的李嘉誠只要在香港,至今每週一至週五均在此辦公,週六也上半天班。辦公桌上,乾淨得沒有一張紙,他說這是因為多年來習慣了「今日事今日畢」。桌頭的水晶相框中,是一幅他自己寫的小箋:求百事之榮,不如免一事之辱;邀千人之歡,不如釋一人之怨。

兩個多小時的採訪中,李嘉誠的平靜讓人印象深刻。除了開場和另一個瞬間,其餘時間裡他都語速平緩,聲調平和,即使被直接問到對於死亡的看法。這個從二戰的戰亂中走過來的85歲老人,多次反覆表達他對國家與民族的感情。他說他不是一個完人,但「從過去到現在,問心無愧」。

南方週末記者記錄整理了本次面談和隨後補充的書面採訪。

現在中國十八屆三中全會決定經濟更開放

李嘉誠:說長和系「撤資」是一個大笑話。

我告訴大家,以2013年為例,長和系總毛收入約為4300億港元,投資海外(新西蘭和荷蘭)基建項目則是130億港元(17億美元),實際動用的資金只有80億港元(10億美元),僅佔長和系總毛收入不足2%;同時,我們2013年在香港的貨櫃碼頭項目也投資了40億港元,這樣怎能說是「撤資」?真是天方夜譚的笑話。

「撤資」這個問題,無論從哪個角度看,都是不成立的。

我們在世界52個國家都有投資和營運,包括地產在內,集團曾經在不同國家出售業務,有的賺了超過1000億港元,賺數百億元的也有不少,別人一句批評都沒有。

以在新加坡投資為例:這二三十年來,我們與當地政府關係非常融洽,而出售物業總值以百億元計。過去兩年多因地價上漲,在當地買不到合適的土地,現時只餘不足1%的住宅單位尚未出售,也沒持有任何收租物業,卻從未被新加坡方面批評我們「撤資」。

有時在某國家出售業務後,有新機會時又再重新加大投資,當地亦視為平常事,絕無引起任何傳言。企業按照法律經營,賺得盈利後再投資其他任何地區。或因經營不善虧損、業務回報低或前景欠佳而退出,均屬純商業決定。

在香港,如價錢合理,會繼續買。也可能會賣掉外國一些資產,或將資產上市,並不稀奇。高賣低買本來就是正常的商業行為。但我經營國際性業務超過30年,今次是第一次聽到來自香港所謂的「撤資」評論,在全球其他地方前所未有,然後又傳到內地去了。

在經濟全球化的大環境中,「撤資」這兩個字是用來打擊商界、扣人帽子的一種說法,不合時宜,對政府和營商者都是不健康的。

南方週末:但是最近你的確在連續出售內地和香港的一些物業和資產,這是作何考慮?

李嘉誠:用出售物業和資產作為「撤資」的例子,是可笑的。

地產是我們核心業務之一,但集團收租物業所佔比例不高,在香港的最佳地段如中區,用作長期收租的寫字樓物業總面積約有380萬平方英呎(約為四十餘萬平方米——編者注),總市值不少於1300億港元,包括自用或曾用作總部的華人行、長江集團中心、和記大廈、中環中心和其他重要地段的商場等;內地方面,位於最佳地段的收租物業包括上海、北京如東方廣場等亦約有500萬平方英呎(約55萬平方米——編者注),總市值至少400億港元,內地香港兩地收租物業市值共1700億港元,此外集團和我私人持有的全部海外收租物業市值只是內地香港兩地的千分之五。

然而,與其他大型地產發展商相比,我們無論在國內或國外,所持的收租物業規模都屬較小,其他全屬於大型住宅發展項目,建成後90%以上會出售,餘下商業部分如商場即使留作收租用途,也會在將來時機成熟時出售。酒店及服務式住宅則屬長期經營項目,但中間亦會出售。一切地產買賣都是正常商業行為。

沒有「撤資」的事,日後出售業務也都跟「撤資」沒有關係。如果我真要「撤資」,那麼最容易的就是「遷冊」(香港人將公司遷移註冊地稱為「遷冊」——編者注)。我一定不會「遷冊」,長和系永遠不會離開香港。不過規模的大小是另一回事,主要看情況而定,我有百分之百的責任保護股東的利益。

作為一家國際性綜合企業和負責任的上市公司,對經濟發展循環及業務回報條件常常要帶高度警覺思維,靈活調整是很正常和重要的運作。否則,如果你是投資者,也不會投資一家對股東不負責的公司吧。

南方週末:如果股東利益和國家的情況出現分歧呢?

李嘉誠:不會有什麼分歧。現在中國十八屆三中全會決定經濟更開放,我這麼愛自己的國家,一定會留意經濟怎樣改革,農民生活因土地變成資產而改善,還有國企盈利上繳30%以改善人民生活,這些絕對是好事。國家鼓勵企業到外地投資,我在外國投資方面算是走前一點,可以說成功吧!


我一生的原則是不會去賺最後一個銅板

南方週末:你目前出售的資產多為地產,你怎麼看香港和內地樓市?

李嘉誠:內地房地產過去持續上漲,往往以高於市值的價格也無法投得土地。內地政府部門都說要對房地產進行打擊,價格太高。不聽他們的話,還可以聽誰的話?現在價格的確漲得太高,一般老百姓買不到,投資地產的公司也有危險。

過去兩三年我們買入的項目較少。香港地價高,已看到不健康的趨勢……內地的地價也飛漲,我們也無法成功投得土地。若地產業務繼續艱難地經營,高價投地而虧本,就是對不起股東。

我們是一家小心經營的公司,長實今天的負債比例是4%,和黃是21%,還有在加拿大的Husky,負債比例只有12%,以這麼大規模的公司而言,屬於低的比例。這是我做生意的原則,對於債務和貸款問題,非常小心處理,如履薄冰。我從1950年開始做生意,到今天已經六十多年,經歷過不少風風雨雨,也一路走過來。

我一生的原則是不會去賺最後一個銅板,就是最後那分錢,要很小心。

南方週末:關於包括李家在內的幾大富豪家族,香港有個流行的說法叫「地產霸權」,你認為是嗎?

李嘉誠:「地產霸權」實在是一個笑話。

我們是國際綜合企業,地產只是其中一類業務,別人借地產攻擊我們,但我們買(土地)少了,大家高興才對!

大家都知道香港地產市場一直由政府政策主導,不論從土地供應到投地條件的設計、房地產稅務政策等等,並非地產商決定,因此「地產霸權」並非屬於地產商。

希望跟別人一樣,生活在一個公平公正的環境

南方週末:以前你在香港一直備受尊敬,被譽為「超人」,但現在被抨擊為魔鬼、萬惡的資本家,說你壟斷了香港經濟。在你看來,香港人對你為什麼會有這樣的變化?

李嘉誠:樹大招風是盛名的代價。

貧富懸殊是世界大趨勢,普羅大眾面對的環境越來越艱難。以現今很多已發展或發展中國家城市同樣面對的貧富懸殊情況來看,在一個地方投資所佔比重越大,被抨擊的機會便越高。

我們因為在香港投資較大,引來抨擊。

二三十年前我已預見香港這個情況,不是我聰明,而是香港只有700萬人口,我做這麼多生意……有一次記者招待會,有記者問我會否「撤資」,問我為什麼不多在香港投資經營零售事業,我說,以零售業來說,集團在香港零售店舖有682間,全球共有12000間,就算在香港只增加10%店舖,香港可以容納嗎?

香港市場已無法容納更多,因此,集團多年來已儘量控制。30年前,集團的香港員工有三萬多,外國的則只有一半;現在全球二十六萬多名員工,香港仍維持三萬多,相差7倍。

1979年我收購和記黃埔之前,它在香港以外的地方是零投資。因為知道這個情況(香港市場有限),我不斷到外國投資,今天證明我的做法是對的,如果集中在香港投資,根本是蠢事!

和黃的香港業務佔全球投資比例約15%,長實在香港的投資佔全球的約三分之一,如果地產做得少一點,比例會更小。

其實集團在外國賺取的盈利亦會惠及香港股東,在時機適合之下將某些資產上市或出售,所得利潤將令股東受惠。

南方週末:你說普羅大眾的日子越來越難,以前你也曾經說過企業家最大的挑戰是幫助建立社會。企業家要如何幫助社會?

李嘉誠:全世界都有這個現象(貧富分化),並非香港獨有,內地也有。與10年前相比,歐美大眾今日的收入和購買能力,原則上也沒有太大的改善。

企業家的挑戰是幫助建立社會,這需要國家和人民一起盡心盡力地去做。

我認為提供免費午餐難以解決貧富懸殊問題,唯有為年青一代提供良好的教育,提高普羅大眾的就業條件和機會,脫離跨代貧窮。多年來我不止一次表示不介意政府合理地增加商業稅,以支持長遠的發展。

南方週末:我們在此前的採訪報導中曾說到,香港社會近年發生了很大的變化,比如仇富情緒增加等等。你怎麼看待香港的未來?香港要如何面對這些變化?

李嘉誠:香港有其弱勢:缺乏天然資源,90%以上的工業北移內地,貧富懸殊情況更難改變。

如果政府沒有前瞻政策,以為解決現在就是解決未來,這是非常狹窄的想法。

政府需要考慮如何投資未來,如果不為年輕人提供更好的就業機會,貧富懸殊與社會情緒惡化只會持續下去。

福利化社會是否適用香港?關鍵是我們要有選擇,要大家扶貧,也要自願,只能引導。我相信,香港人一向熱心於慈善,樂意助人,對我來說,幫助低收入人士是義不容辭的事,但如果政府政策錯誤,不能解決社會缺乏上進機會的問題,只向有能力的人開刀,這是錯誤的。香港人都想創富,政府的角色應該要令人人有創富的機會,而不是等待「打救」。

這就要維持良好的法治制度,政府不能選擇性地行使權力。

香港擁有不少有競爭力的核心價值:自由開放的市場,重視法治和原則。這些「社會操作系統」來之不易,需要時間孕育,但如果管治失當,也可以一夜之間蕩然無存。

南方週末:你是否會離開香港?

李嘉誠:我深愛自己的國家和民族,家在香港。對我來說,長和系的基地在香港,我絕不會遷冊。

作為負責任的國際企業主持人,經營業務不能鋌而走險,一切必須以股東利益為大前提。我每天都會檢討集團的投資和營運策略,生意規模大小會隨著業務所在地區或國家的政治和經濟狀況而作出決定。

香港很難再擴展,原本曾想出售百佳,後來因價格不理想及發現有更好的構思,所以叫停。

在香港堅持不遷冊,但希望跟別人一樣,生活在一個公平公正的環境。

 

 


有時候我慶幸自己並未當官

南方週末:坊間有傳言,你與現屆政府關係不佳,這對你做出商業決策是否有影響?

李嘉誠:健康社會中政府與企業的關係息息相關。關鍵是政府的權力要在法治的基礎上公平公正地落實執行,永遠不能選擇性行使權力,勿令人對政府的公平性失去信心。

我與香港或各國政府的關係都是建基於此的,不會因個別領導人或官員的變動而受影響,最重要是政策要令商界有信心。

不過,我觀察到一個不健康現況在擴散中:「為官難,為民亦不易」,這對政府和社會來說都是雙損局面。有時候我慶幸自己並未當官,因為為官者要面對如何平衡和解決不同權益的問題,解決問題的方法往往演變成更大的問題。

南方週末:在過往六十多年經營中,你如何處理與政治的關係?與政治打交道時你的原則是什麼?

李嘉誠:我不是聰明的人。

如果政治問題真的衝著自己而來,擔憂也沒用。

我沒有參與政治,但我關心政治,政治跟經濟根本是手和腳的關係,假如兩者背道而馳,是難以處理的。

我希望政治和經濟好,讓人民富國家強。我曾經說過,講真話,做實事,有貢獻。我的基金會不停地做公益事業。

我並非萬能,無法預測政治變化,也絕對沒法影響政治,我只能以我的智慧做出對股東有利的事。

南方週末:你近年的投資,為什麼多選擇在歐美那些成熟的市場經濟國家?

李嘉誠:一定選擇有公平法律的國家,我們在一些國家經營三十多年,政府並沒有因為我是外國投資者而出現不公平的對待。

世界上的投資機會和選擇,實在令我們應接不暇;集團可以挑選有法治、政策公平的環境投資。

南方週末:你曾經說過,財富的增加到了一個程度,便不會帶來更多安全感。但如果財富繼續增加,是否帶來不安全感?

李嘉誠:不會。

南方週末:這是你最艱難的時候嗎?

李嘉誠:不是。

我的最艱難時候是十三四歲。12歲時,日本侵華,我和家人從潮州來到香港,後來日本入侵香港,母親帶著弟妹回到潮州,我與父親留在香港。日本統治香港期間,沒有什麼好日子可以過,13歲父親因肺病住進醫院,不夠一年,他去世。照顧父親這段時間我因為喜歡看書,發現自己也有肺病,病情接近危險階段,但我告訴自己不能死。身為大兒子,為了母親和弟妹,為了前途,一定要做好自己的工作,同時也不停搶學問,到舊書攤買舊書看,其中包括老師使用的教科書,跟謀生有關的書。三年零八個月的歲月,知識比得上一個中學畢業生,這段日子也沒有因為自己的病看過一次醫生。

即使是最艱難的日子,我也是充滿信心。

我在外國賺到錢,拿回中國,有什麼不好?

南方週末:財富對你意味著什麼?你曾經表達過對內心的高貴的嚮往。

李嘉誠:多年前的一個晚上,我輾轉反側,難以入寐,內心縈繞著很多問題。思潮起伏,結果直至凌晨,直到一個答案湧上心頭,令我豁然開朗:我頓悟了把基金會視作我第三個兒子的道理,這樣我會全心全意愛護他,給他分配財產,使他獲得所需資源落實一切公益項目,把我的心願永遠延續下去。

在財富要代代相傳的傳統觀念中,將基金會視為自己的孩子,可以鼓勵傳承,期望這種想法能在中國人社會擴大和延續。

基金會並不向外募捐,捐款人只有我一人,資金的大部分是基金會現有已投資項目的固定收入,另有部分是來自我個人從香港和外國投資所獲收入、繳完稅後再注入的。我訂明基金會所有收益,絕不惠及本人、家族或董事等等,也就是說他們都不能從中獲得收入。

基金會已擁有我三分之一的資產,至今我已捐出145億港元,如有良好的項目,將不斷地繼續支持,希望能對我們民族有貢獻。2013年,基金會在內地及香港已捐付及承諾之數目達40億港元,是歷來最高的一年。

雖然我在全球不少國家經營業務,大部分收入都從外國賺取而來,每一分毫都是稅後才注入(基金會)的。但我規定基金會80%以上的捐款用於大中華地區,不超過20%的用在海外。我在外國賺到錢,拿回中國,有什麼不好?

南方週末:對於基金會,你不僅出錢,還出力,這是為什麼?

李嘉誠:我對賺錢的重視程度不及捐錢。

身為中國人,回想起我生長於抗日戰爭期間,國家被侵略,面對貧病、失學,於是發誓要終我一生,讓基金會擁有旺盛的生命,有能力繼續為國家、民族作出貢獻,這就是對我最大的回報。

我視教育、醫療和公益慈善是終生不渝的事業。基金會主要做兩大範疇:教育、醫療。在內地,我們有很多個項目在不同地方做了十多年,現在仍繼續做,我們守信重諾,承諾的捐款均100%如期或提前捐付。

除了捐錢,也親力親為,投入不少時間心血,使得來之不易的金錢用得其所,令項目受助人受惠最大,能如此,是我最大的快樂。

我喜歡簡單生活,我追求的是付出個人力量,協助社會進步。有能力從事公益事業,是一種福分,從中能夠得到真正的快樂;有能力的人,要為人類謀幸福,這是「任務」。

如果是為對國家民族和人類有益的事,即使卑躬屈膝我也在所不辭;但若是為個人名利或公司利益,我絕對不會這樣做。也以捐建汕頭大學為例,成立至今三十多年來,我坦然面對任何困難甚至是忍受屈辱,對汕大也不離不棄。

南方週末:你是重視聲譽的人,做慈善是否求名聲?

李嘉誠:我不理別人怎麼說,我的決心就是繼續做下去。

投入公益慈善事業是我終生職志,絕不求名利。在汕大,即使基建、設備90%款項由我支付,任何一個角落也找不到「李嘉誠」三個字,我捐建汕大只想做出成績。

很久以前捐款支持潮州兩所大型醫院,市政府領導曾遊說寫上我的名字,我不肯。他們於是建議寫上我父親名字,我也不肯,我回答說:先人如果有知,父親一定認同我的做法;如果並不知道,那麼寫也沒有意義。而且我更說笑,如果真的寫上父親的名字,將來拆掉更不好。

85歲,就不能愛科技嗎?

南方週末:你投資了包括Facebook在內的許多高科技企業。你已經85歲了,怎麼投資高科技?

李嘉誠:85歲,就不能愛科技嗎?我對新科技深感興趣,令我的心境年輕化。

18世紀工業革命由英國開始;21世紀則是科技革命,不少行業包括國防工業、農業、水利、能源、醫療、生命科技、電訊、互聯網等等均有突破性的發展,投資機會數之不盡,應接不暇。

我喜歡新科技,私人參與投資的科技公司有60家,也越來越相信「知識改變命運」。有一項關於農業的項目,一樣的土壤、一樣的水源,不改農作物的基因,可以增加三分之一的產量,若這不是新科技,那是什麼?現在已證明這項新科技是成功的,並在國內進行試驗。

我非常喜歡看書,追求最新的科技知識。我非常留意與自己從事行業有關的新信息和發展轉變,無論做什麼生意,你一定要喜歡它和愛它,這樣才有進步。

南方週末:但是高科技有時也會對現實經濟世界中的人帶來傷害。在你心裡,如何平衡新科技帶來的傷害?

李嘉誠:對,新科技機器或儀器可替代工人,速度快,生產力增加。和黃在鹿特丹港的自動化率是90%,在西班牙是60%,在香港是20﹪。

如果通過教育提升工人的知識,他便能操控這些儀器,科技加速,就是另一革命的開始。

早前我應廣東省粵東僑博會的邀請,以潮州話錄製了一段話,其中提到:科技主導未來,大家都知道,智能機械化的速度將超乎我們的想像,濫竽充數不再,「老牛擠奶」的時代不再,捍衛未來的最好方法,就是投資教育和推動教育改革,讓我們的下一代永遠永遠告別落後、參與未來,是有能力者共同的任務。實在是我真摯、充滿感情的話。

如果可以重新開始,我可能考慮參政

南方週末:你這一生經歷很多,到現在還在勤奮工作,是什麼支撐你的一生?

李嘉誠:我12歲因戰亂來到香港,一直好好地做自己應做的事。假如我沒有正確的人生觀,便無法活到現在。

南方週末:什麼是正確的人生觀?

李嘉誠:走正路,有理想,作為中國人,對自己民族作出貢獻。有理想地做生意,有理想地做自己

南方週末:你內心最重要的是什麼?

李嘉誠:建立自我,追求無我。

可以站得牢,挺得腰。

有人問我這麼忙碌,為什麼仍然那麼精神?除了運動,我內心安穩,精神沒有困擾,自己沒有特別的要求,做對人類和民族好的事,便感到開心。

南方週末:有沒有退休計劃?

李嘉誠:沒有。

世界波動很大……但我已做好退休準備,大兒子Victor隨時可以接棒,很多同事跟隨我工作很多年,我沒有擔心。

南方週末:你如何評判自己對香港的貢獻?

李嘉誠:不要問這些問題,我仍然很活躍,對未來充滿期盼。

南方週末:85歲回首過去,你覺得自己做得好與不好的地方有哪些?如果從頭開始,會有哪些變化?

李嘉誠:我一生勤奮,不停地搶學問,面對不開心的事仍然保持愉快心境,因而此生無憾,生活簡單而有規律,擁有的資產一分一毫均從正途而來;即使有容易賺錢的機會,但對有些行業也堅決不參與。遺憾的事是不早點成立基金會。

我自問無論如何努力,仍發現沒有一個人能解決所有問題;如果可以重新開始,我可能會考慮選擇參政(笑)。

我只是儘量用知識和感覺做自己應該做的事

南方週末:你在內地開展對癌症病人提供臨終關懷項目,你怎麼看待生命的終結?

李嘉誠:內地喜歡做這類服務的人並不多(因為病人會去世),反而其他如兒童項目較多人喜歡做,因為回報高。

一個非常冷的冬天,一個朋友患腫瘤,進了私家醫院,我探望他,他看見我非常高興,雙手拉著我的雙手,要我坐在床邊;朋友後來睡著,拉著我的雙手也沒有放開。我心裡想,這個朋友很富有,得到很好的醫療照顧,但因腫瘤而痛楚不已。內地貧窮的癌症病人沒錢接受治療,生活怎樣過?於是立即想到開展寧養服務,我不喜歡「臨終關懷」,改為「寧養服務」。

汕頭大學醫學院設立第一家寧養院。我告訴所有寧養院的負責人,現在使用的藥可幫助病人減少80%的痛楚,假如新藥可幫助病人減少90%痛楚,即使價格貴一倍,他們也不用問我,立即轉用新藥。能夠幫助貧困病人減輕痛楚,實在是有意義的事。寧養計劃已做了十多年,在內地及香港至今已有42所寧養院。日後若國家願意做這類的事,我可以停下來;否則,雖然沒有回報,我還是會繼續支持這類服務。

我常常鼓勵寧養服務的醫護人員,我說不知道這個世界是否有地獄,如果有,癌病病人的痛楚程度是最高的,有人甚至撞木頭來轉移痛苦,很淒涼。汕大醫學院作為第一家寧養院,全國寧養服務的全部費用由我支持,每年的資助金額會增加,兩三年內,每年捐款要增至1億元。

南方週末:你害怕死亡嗎?

李嘉誠:我不懼怕死亡。假如我是一盞燈,能夠照著一條路,還有留下有生命的基金會,只有政治可以破壞它,因為不是我所能控制,不然沒有人可以破壞這個基金會,我的兒孫及董事不能從基金會得到任何利益。

南方週末:我們注意到,你今天一直都非常平靜,據說平常你也是這樣。你會因為什麼而激動、傷心、生氣、興奮嗎?

李嘉誠:我一直都很冷靜。如果認識儒、釋、道的精粹,便會明白人生很短,不應浪費時間去理會這些事情,應從正途去做對的事,例如基金會的工作每天都在進步中,每天都有成果,像在荒蕪之地,種下大樹,讓後人有收穫,這是很高興的事。

我一生希望成為一個有價值的國民,擁有有價值的人生。

南方週末:百年之後,你希望後人如何評價?

李嘉誠:不會想這些事情,更加不會自我評價。

從過去到現在,我都是問心無愧。世界沒有完人,我只是儘量用知識和感覺做自己應該做的事。

如果真的要寫墓誌銘,我會選擇一直支持我每天充滿鬥志的兩句話:建立自我,追求無我。


李嘉誠 李嘉 接受 南方 週末 專訪 詳談 撤資 傳聞 香港 環境 政商 關係 不會 去賺 最後 一個 銅板
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台灣辜家的百年政商之路

http://www.xcf.cn/newfortune/cy/201311/t20131121_519866.htm
范博宏 周冠年/文 

  

  頭頂「台灣第一豪門」名號的鹿港辜家,歷經日本殖民時期、國民黨執政及政黨輪替而不倒,其百年興旺離不開政商關係的庇護,在歷次經濟改革中都因掌有信息優勢而獲得先機發展壯大。不過,辜家傳承至第四代時,政商關係的雙刃劍效應顯現,「辜振甫-辜濂松」的叔侄配雖為家族傳承史上一段佳話,但脆弱的傳承路徑加上過於依賴政商關係,最終導致辜家傳承受阻,兩度分家。其中經驗教訓,猶可為傳承剛起步的中國內地富人家族所借鑑。

  

  2013年5月31日,台灣地區擁有百年歷史的鹿港辜家第四代接班人、前中國信託金融控股公司(2891.TW)副董事長辜仲諒所涉的「紅火內線交易案」二審判決出爐。台北高等法院依違反「證交法」等罪,判處辜仲諒有期徒刑9年8個月,並處以巨額罰金1.5億元新台幣,一時之間坊間一片愕然。

  

  被辜濂松寄予厚望的長子辜仲諒多年來官司纏身,甚至委身境外,令辜家交接班計劃一再擱置。為重回商界舞台,辜仲諒近年來積極投身公益,2012年5月在台灣大學成立「中國信託慈善基金會兒少暨家庭研究中心」,本人親任諮詢委員,本欲借慈善基金會董事長之名低調走向前台,從而接手辜家傳承重任,沒想到因官司二審被重判,為其繼承家族企業的前景蒙上一層陰影。

  

  台灣地區新舊「五大家族」

  

  家族集團企業作為台灣地區民營經濟的骨幹與核心,在區域經濟中扮演著重要角色。台灣地區歷來都有「五大家族」的說法。傳統的「五大家族」由北至南分別為基隆顏家、板橋林家、霧峰林家、鹿港辜家和高雄陳家。另外,隨著2002年以來台灣地區進行金融改革,金融控股公司蔚然成風,許多大家族和財團也經營金融業,以金融為槓桿使得家族財富成倍升值,從而產生了另類的「金控家族」。從《福布斯》2013台灣50富豪榜可以統計得出,台灣地區前50大富豪中,近兩成富豪的財富來源為金融業,而各老牌家族更無一不染指金融行業;其中較著名者為中信辜家與開發辜家(均出自鹿港辜家)、新光吳家與台新吳家、國泰蔡家與富邦蔡家等六家,簡稱為「吳吳辜辜蔡蔡」。所以近年來也有人概括出台灣「新五大家族」,即台塑王家、遠東徐家、國泰與富邦蔡家、和信與中信辜家、新光與台新吳家。其中傳統的五大家族獨鹿港辜家猶引領風騷。而板橋林家、霧峰林家、高雄陳家儘管不在前五大榜上,但在金融產業方面仍保持著相當的影響力,僅僅是規模不及「吳辜蔡」三家而已。

  

  由此可見,百年以來,台灣地區歷經殖民統治時期、國民黨執政時期和民進黨時期,各大家族財閥歷經滄桑,幾度沉浮;但無論「五大家族」、「五大財閥」還是「新五大家族」的名頭如何變遷,來自鹿港的辜家始終名列其中,長盛不衰,因而被稱為「台灣第一豪門」。  

  

  鹿港小鎮走出的「第一豪門」

  

  羅大佑作曲填詞自唱的「鹿港小鎮」是指台灣地區中部面對台灣海峽的漁港,也是數百年前福建移民渡海峽赴台的重要港口。鹿港辜家在台灣地區歷史悠久,自十三世祖辜仁蓀於清朝康熙初年從福建泉州遷台以來,世居台灣鹿港,與聲名顯赫的連戰家族不分軒輊。用「時勢造英雄」來形容鹿港辜家的崛起一點都不為過。辜家的發跡始於辜振甫的父親辜顯榮。1866年出生的辜顯榮21歲就開始經商,往來台灣與沿海各大港口間,26歲與陳笑結婚。1895年,清政府在簽訂喪權辱國的《馬關條約》之後,被迫將台灣、澎湖列島等割讓予日本,日本軍隊在基隆港登島,開始了對台灣約半個世紀的殖民統治。而當時小有名聲的辜顯榮則被台北大稻埕富商推舉為代表,帶領日本軍隊和平進入台北城,並協助維護台北城的秩序。這一舉動在歷史上頗具爭議,辜顯榮也曾被冠以「漢奸」的罵名。由於辜顯榮對日本殖民統治的各項措施極力配合,且其為人處事深受日本人的賞識,因而順利取得種種特權事業,在日本人的准許之下成立了大和商社,獲得了鹽、糖、鴉片、樟腦等大量商品在台灣的特許經營權與專賣權;不僅如此,辜顯榮還積極從事土地開墾、金融業等各項投資,使得辜家的事業在日本殖民統治時期達到巔峰,累積了龐大的財富,一舉成為當時台灣的第一富商。

  

  二戰之後,台灣結束了日本殖民統治,鹿港辜家並未受到「親日」牽連,反而將家族產業平穩傳承至第二代辜振甫、第三代辜濂松叔侄,在叔侄二人的整合重組下,辜家事業版圖進一步發揚光大。1954年4月,在台灣國民黨當局的支持下,辜振甫主持公營企業—台灣水泥公司的民營化改制,開闢了辜家產業的新天地。上世紀60年代,台灣當局大力獎勵投資以加速經濟發展,辜振甫把握時機,又引領辜家從產業界邁向金融界:1966年4月,辜振甫在台灣當局的支持下,在一批台灣上市公司的基礎上組建了「中華證券投資公司」,1970年將其改組成「中國信託投資公司」。此後,辜家產業的擴張便以「中國信託」為核心,逐漸發展成為規模龐大的家族企業集團。1991年,辜振甫借「謙沖致和,開誠立信」八字對聯,將「中國信託」更名為「和信企業團」,彰顯其一代儒商本色,和信企業團旗下產業涉及金融、保險、證券投資、租賃、房地產、建築開發、酒店、水泥、橡膠、百貨、航運、進出口、電子、通訊等眾多領域,其資產規模一度超過350億美元,在台灣家族企業中成為翹楚。

  

  正所謂「將門無犬子」,鹿港辜家百年以來開枝散葉,除了開山鼻祖辜顯榮、二代嫡系接班人辜振甫以及第三代接班人辜濂松之外,還培養出了許多名人,並活躍在政界、商界與學界:辜顯榮第六子辜偉甫也是社會名流,其財力和政商關係不在五哥辜振甫之下,只是在作為接班人的辜振甫事業出現轉機時甘願退居幕後,從此熱心於文化事業,曾創辦榮星合唱團、榮星花園等;辜顯榮小兒子辜寬敏則常年活躍在政壇,還曾於2008年參與民進黨主席競選,敗於蔡英文;辜寬敏長子辜朝明則是一名資深金融學者,擁有美國霍普金斯大學金融學博士學位,曾任美國紐約聯邦儲備銀行的國際外匯專家,現任野村證券綜合研究所的首席經濟學家(圖1)。

  

  

  借助政商關係「槓桿」,辜家發揚光大

  

  貴為「台灣頭號紅頂商人」的鹿港辜家,其百年興旺理所當然離不開政商關係的庇護;這一優勢也使其他家族難以望其項背。政商關係一直是辜家的傳家寶,在辜氏家族集團的興起、發達與傳承中均扮演著重要角色。被譽為「政商最後貴族」的辜氏家族一代巨擘辜振甫生前接受記者訪問,在回答辜家幾經政權更替,都能屹立不倒的問題時,他說:「沒有政治關係,你也保不住」,但是,「政治,是用來保護的,不要想用政治去賺錢,若因此而掉進去就麻煩了」。由此可見鹿港辜家對於政商關係這一家族核心競爭力的深刻認識。

  

  辜家有多名家族成員曾在台灣歷屆政權中擔任要職,發揮著巨大的影響力:早在清政府時期,辜顯榮就因平亂有功獲賞五品軍功;在日本殖民統治時期就任台北保良局局長;此後,辜顯榮又歷任台中廳參事、總督府評議員等顯赫要職,並多次獲雙光旭日章、四等授瑞寶章等殊榮。其子辜振甫更是「青出於藍而勝於藍」,在國民黨當政時期深受蔣氏父子器重,1956年被指派參加日內瓦國際勞工會議,從此開始了經濟外交,並得到蔣介石的器重,擔任過其日語翻譯。辜振甫商旅仕途均很順利,在成為工商界巨頭後,1982年被提名為國民黨中常委,進入國民黨的權力核心;1989年當選「海基會」首任董事長,其後成功5連任,並在1993年實現了兩岸中斷往來40多年後的首度正式接觸,即「汪辜會談」,在兩岸和平統一的青史上留下濃重一筆。辜振甫的侄子辜濂松此後全盤接手了辜振甫在工商界的巨頭地位,他在國際工商界享有盛名,曾任工商協進會常務理事、亞洲商工總會榮譽會長兼諮詢委員會主席、艾森豪威爾獎金台灣協會董事兼秘書長、台北租賃商業公會理事長、亞洲金融投資公司董事等職,在政界曾任「中華民國總統府」國策顧問和資政等要職,顯赫一時。

  

  不僅如此,辜家與台灣的歷屆當權者,包括日偽時期的日本殖民統治者、國民黨敗退到台灣以後的蔣介石夫婦、李登輝夫婦、連戰以及陳水扁等人,關係都非常密切。辜振甫的妻子嚴倬云是望族紳士林熊祥的外甥女、嚴復的孫女,其妹妹嫁給了當時中央社台北分社主任葉明勳,其兄又娶林熊祥之女為妻,與姑母嫁給林家的連戰是親戚。嚴倬云在婚後也相當活躍,得到宋美齡賞識,一直和蔣孝文之妻徐乃錦輪流擔任台灣基督教女青年會理事長,1992年任「婦聯會」總幹事。她與李登輝之妻曾文惠相交甚厚。辜濂松之子辜仲諒早在讀中學時就認李登輝為乾爹,那時李的獨子去世,悲痛之餘辜家成為李家的精神支柱,辜濂松的妻子林瑞慧更成為李登輝之妻的密友。另外,辜仲諒也與陳水扁夫婦有著密切來往,並因此深陷陳水扁洗錢案,足見其與陳水扁夫婦關係之深、交往之密。

  

  政商關係對於辜家最大的幫助在於,辜家可以通過政商關係把握政府政治經濟動向,獲取信息優勢,在歷次經濟改革中掌握先機,從而保證家族企業在不斷變化的政治經濟生態中獲得最大優勢從而發展壯大。這也從辜家發展壯大的軌跡可見一斑。

  

  日本殖民統治時期。1898年,日本殖民統治者改變統治策略為「以台製台」的懷柔策略,對台灣民眾的抵抗採取軟硬兼施的招降措施,辜顯榮因其特有的政商地位和處事手腕長袖善舞,居間協調,開始真正飛黃騰達。日本佔領台灣地區以前,當地食鹽原採用官賣制度。日據初期,日本統治者為了收攬人心,廢除官鹽制度,採取民製、民運、民銷的懷柔政策,任由民間自由買賣,造成鹽價波動。辜顯榮利用自己的獨特地位獻計獻策,從中獲得鹽田的特許經營權,並於1900年被任命為全台官賣鹽商組合長,獲得全台灣鹽田的半壁江山。隨後,辜顯榮又逐漸獲得諸如糖、鴉片、樟腦等大量商品在台灣的特許經營權與專賣權,奠定辜家基業,成為台灣首富。

  

  國民黨政權土改時期。國民黨退據台灣地區之際,發跡於日據時期的辜家不僅沒有衰敗,反而在家族事業上更加輝煌,這要歸功於第二代傳人辜振甫在政界的長袖善舞。1949年開始,台灣進行土地改革,實施「耕者有其田」政策,將農林、工礦、紙業與水泥四家公營企業轉至民營,將徵收土地的地價折合成這四家公司的股票,發給地主作為補償。當時,辜家是台灣第三大地主,擁有大約1萬多公頃土地。辜振甫憑藉政商關係獲得改革信息優勢,審時度勢,積極配合,將自家大量田產上繳,換得了四家公營企業的股票,這些股票對他日後在工商界重新崛起可謂功不可沒。後來,辜振甫在親戚葉明勳的大力推薦下,出任「經濟部顧問」,並任台灣水泥公司股東大會秘書處處長,負責籌劃有關轉移民營事宜。1954年,辜振甫正式入主台泥公司,這個水泥產量佔全台超1/3的公司成為日後「和信企業團」的支柱產業,使得鹿港辜家在新時代成功由大地主轉型為真正意義上的家族企業財團。

  

  金融改革時期。如果說辜氏家族從進入台泥公司起重新崛起,那麼佈局金融業可謂辜家事業的巔峰。1962年2月,台灣當局成立證券交易所,備受蔣氏父子信任的辜振甫被邀出任董事長,辜氏家族藉機進入高利潤的金融及准金融行業。1966年,辜振甫與人合資設立中華證券投資公司。5年後,台灣當局開放信託業,辜振甫遂將中華證券投資公司改組為中國信託公司,成為台灣第一家信託公司。此後,辜家事業的發展便以中國信託公司為核心,逐步發展為中信關係企業集團,後改為和信集團。2002年,台灣地區實施金融改革,辜家再次佔得先機,成立金融控股公司,經營範圍涵蓋股票、債券、保險、信託和彩票等多個領域,利用金融槓桿成倍擴張家族財富,使和信企業團的核心業務逐漸由台泥等實業過渡到中信等金控行業,也為鹿港辜家主脈由辜振甫一支轉移到辜濂松一支埋下了伏筆。

  

  獨特的政商關係讓辜家屢佔先機,在每一次的政治經濟生態變化中辜家總能順時應勢,做大做強。不過,在經歷了政黨輪替、國民黨重掌政權之後,有著政治潔癖的馬英九大門不再為財團而開,政商關係進入「冰河期」,至此,依靠政商關係發展的貴族財團時代正式結束,百年辜家的傳承也遭遇難題,辜家為其過於依賴政商關係的模式付出了沉重代價。

  

  傳承之路路障重重,辜家兩次分家

  

  「叔侄傳承」路徑不穩

  

  如同其他大家族一樣,辜顯榮也是妻妾成群,子孫滿堂。他共有8子4女,由於前三個兒子均為領養或過繼,因此,辜濂松的父親、排行老四的辜岳甫才是辜顯榮真正意義上的嫡親長子,辜濂松則為實際上的長子長孫,地位本不容置疑;但其父親英年早逝致其失去依靠,母親又因被人誣陷而身陷囹圄,年幼的辜濂松從小受到家族其他成員的歧視,全靠五叔辜振甫的細心呵護與精心培養,才順利成長並成為辜振甫的得力助手,家族地位扶搖直上,由此辜家形成了辜濂松作為長孫與其五叔辜振甫同時登上家族傳承舞台的局面。這一特殊的家族情況形成「叔侄搭檔」的現象,辜振甫顧全家族大義,並未選擇自己的兒子繼承家業,而是設計了「辜振甫—辜濂松—辜啟允(辜振甫長子)—辜仲諒(辜濂松長子)」的「叔侄傳承」方案,以保證家族大業掌握在成熟得力的家族成員手中。「叔傳侄」本非穩定的傳承路徑,而辜啟允的個人財務問題與身體情況惡化也使得「叔侄傳承」的神話徹底灰飛煙滅。

  

  2000年底,辜啟允被正式確診患有肝癌,於是家族事業的權力結構也隨之發生了巨大變化。不久後,辜啟允個人投資8%的和信流通家又爆出「跳票事件」,個人財務問題浮出水面。當時有人估計涉及金額達新台幣三四百億之多。為保住上市公司不受影響,辜振甫決定將他所統領的和信集團內金融事業體系,全部交給侄子辜濂松接手經營。同年底,他與辜啟允兩父子一同辭去「中國人壽」董事長與總經理職務,由辜濂松三子辜仲立接任董事長,和信集團分家初現端倪;數十天後,辜啟允病逝,辜振甫與辜濂松共同協商,為了確保幾家上市公司不受牽連,雙方達成以債換股、股權轉換、徹底切開上市公司的協議,和信企業團分家已經在所難免:辜振甫幼子辜成允倉促接手台泥等事業,而長子早逝也讓辜振甫的健康每況愈下。

  

  2003年,資產規模曾達350億美元、由辜振甫一手創建並掌管的「和信企業團」在經過兩年多的整合之後正式分家,分為「中信集團」與「和信集團」(圖2):中信集團由辜濂松一脈主導,以金融事業為主營業務,旗下公司包括中國信託金控、中國信託人壽保險、中租迪和、國喬石化、台灣慧智、緯來電視網、台灣全祿、聯廣、捷和建設等;和信集團由辜振甫一脈主導,以生產事業為主營業務,旗下公司包括台灣水泥、中國合成橡膠、福聚、和信電訊、和平電廠、中信大飯店等(註:2006年,和信集團出售福聚股權,退出福聚之經營;2010年,和信集團退出電訊業,旗下和信電訊被併入遠傳電信)。由此,鹿港辜家完成了第一次分家,由辜振甫主導的和信企業團走入歷史,而辜濂松一脈掌控的金控集團掌握的資產總額超過其五叔辜振甫一脈所掌的和信集團五倍之巨,事實上成為了鹿港辜家的真正代言人與傳承者。

 

  

  欽定接班人官司纏身

  

  中信辜家掌門人辜濂松共有三子,分別為辜仲諒、辜仲瑩和辜仲立。三個兒子個性大不相同,辜仲諒最海派、人際經營能力最佳;辜仲瑩則被認為最聰明、最具開創性,有「獵豹」之稱,但是個性直接;辜仲立最低調、最持穩,經營上非常尊重職業經理人的意見。辜仲諒作為長子,外形高大俊朗,擁有海外名校學位,從小就受到父親辜濂松的百般呵護與極力栽培,在和信企業團未分家之時即被辜振甫指定為「隔代接班人」,可謂眾望所歸,是中信集團接班人的不二人選。

  

  然而事與願違,中信辜家的交接班計劃再次被打破。最善經營人際關係的長子辜仲諒因繼承家族事業的需要從而全盤繼承了父親的政商關係,沒想到作為政治「菜鳥」的他一著不慎,不僅深陷陳水扁海外洗錢案件,2006年更是因中信金控併購兆豐金控股權而身陷「紅火案」,於2013年6月二審裁決中被判9年8個月重刑,接班遙遙無期;老二辜仲瑩並不甘居大哥身後,希望獨立開創事業,在要求分家被拒後,個性直接的他果如「獵豹」之稱,以小吃大入主「開發金控公司」,誓與其兄火拚,甚至傳出兩兄弟為了搶奪金控公司,爭相巴結陳水扁一家的消息。辜濂松為營救陷入開發金爭奪戰的辜仲瑩被迫動用家族資金,導致兩兄弟反目,互不來往。無獨有偶,老二辜仲瑩也一度身陷開發金控併購金鼎證券案,分身乏術。兩兄弟同時官司纏身,老三常年旅居海外,中信辜家傳承遲遲未能推進,身患重病的老父辜濂松不得不搬出表弟顏文隆做「顧命大臣」,代理中信金董事長,意圖維持辜家經營權。2012年12月6日,辜濂松在美國紐約病逝,中信辜家正式分家,由三個兒子分別接管,辜仲諒仍然作為接班人入主中信集團的主力旗艦「中信金控」等系列企業,二子辜仲瑩則成為當初在父親幫助下以小吃大拿下的「開發金控」等產業的新主人,幼子辜仲立則成功接手以海外事業和不動產為主的「中租系」企業(圖3)。自此,中信辜家一分為三,辜濂松一手締造的「中信王朝」也走入了歷史。

 

  

  在中信辜家遭遇危機的同時,辜振甫一脈經營的、以實業為主的「和信集團」卻穩紮穩打,幼子辜成允痛定思痛,成功化解債務危機,旗下主力台泥公司(1101.TW)在2003年開啟組織變革後再度恢復元氣,重振雄風,目前更是大舉進軍內地市場,形勢看漲(圖4)。辜成允本人在2013年以14.4億美元的身家躋身福布斯富豪榜且位列中信辜家之前,正可謂「三十年河東三十年河西」,讓人唏噓不已。

 

  

  路障重重,分家成必然

  

  鹿港辜家百年來兩度分家,其背後的深層次原因值得分析。在筆者去年出版的《關鍵世代》書中介紹的「特殊資產—路障」分析框架下,我們可以嘗試作出分析。

  

  特殊資產勢弱。毫無疑問,不同時期緊密的政商關係推動了鹿港辜家的日益壯大,是辜家所獨有的特殊資產;但這一特殊資產在台灣政治生態歷經日本殖民統治、國民黨威權統治直至政黨交替執政之後已日趨勢弱,甚至成為「雙刃劍」,使得辜家接班人身陷囹圄,家族傳承陷入困境。失去政商關係這一特殊資產庇護的辜家難免陷入分家的窘境。

  

  傳承路障重重。首先,辜家特殊的家族情況導致了雖為佳話卻脆弱的「叔侄傳承」路徑,傳承人選一旦出現意外事件,這一路徑就會被輕易破壞,家族傳承佈局陷入困境。其次,辜家在實業與金融兩大版圖的發展產生顯著差異,甚至在實業板塊爆發財務危機時,為顧全大局,隔離風險,辜家不得已將版圖進行切割,無奈分家。最後,家族欽定接班人兄弟不和且身陷官司,分身乏術,家族產業的穩定傳承也化為泡影。

  

  因此,在家族特殊資產勢弱,傳承路障重重的背景之下,鹿港辜家的兩次分家成為了必然。

  

  百年傳承的啟示

  

  鹿港辜家走過的百年就是一部完整的家族傳承的編年史,也是眾多豪門世家發跡與騰飛的縮影:服膺不同時期的當政者,力求家族自保;在緊握政商關係這一核心競爭力後,憑藉信息優勢與敏銳的嗅覺在歷次改革中分得一杯羹,從而「拜將封侯」,實現飛黃騰達。但政商關係猶如「雙刃劍」,雖一度引領辜家獨領風騷,成就輝煌,造就了「台灣頭號紅頂商人」和「台灣第一豪門」的殊榮,現如今卻在嶄新的政治生態下逐漸勢弱,路障重重,甚至讓接班人身陷囹圄,家族傳承陷入困境。但不可否認的是,鹿港辜家能走到今天,家業長盛不衰,自有其道理:家族四代開枝散葉,多子多孫,同時重視家族成員的精英教育,不僅降低了家業傳承的風險,同時提高了家族傳承的質量,多位家族精英成員活躍在政壇、商界與學界等不同領域,最大限度提高了家族影響力,這種不同領域的協同效應對於家族的持續發展意義重大;另外,家族成員互相護持,深明大義,將家族整體利益置於個體成員的利益之上,也是家族不凋零、家業長青的重要原因—辜振甫與辜濂松的「叔侄配」至今仍是家族傳承史上的一段佳話。今後的辜家在台灣未來的政經生態與家族氛圍下將何去何從?辜振甫-辜成允一支經營實業、走入內地與國際市場,而辜濂松一系衷情本地金融業、續走政商路線。前者獲初步成功,後者仍深陷泥潭。看來失去政商資源後的辜家,走向市場是一條好路。

  

  筆者過去一項對近20年來香港、台灣和新加坡200宗家族企業傳承案例的研究顯示,家族企業在繼承過程中都面臨巨大的財富損失,在繼承年度及此前5年及此後3年的累計股票超額收益率平均高達-60%,即財富蒸發六成(詳見《新財富》2009年12月號本專欄),由此可見家族企業生存、傳承之艱巨,家族企業的繼承人更是任重而道遠。台灣辜家已經延續到第四代的傳承,期間有曲折有教訓,也有值得借鑑的地方,而內地的商業家族剛進入第二代的大規模接班進程中,如何規劃家族與企業的長遠延續與發展,是一個非常重要的課題。

臺灣 灣辜 辜家 家的 百年 政商 之路
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=83465

鋪政商網絡漂白 犯罪家族建放數王國

http://tvb4life.pixnet.net/blog/post/173064450-%E9%8B%AA%E6%94%BF%E5%95%86-%E7%B6%B2%E7%B5%A1%E6%BC%82%E7%99%BD%E3%80%80%E7%8A%AF%E7%BD%AA%E5%AE%B6%E6%97%8F-%E5%BB%BA%E6%94%BE%E6%95%B8-%E7%8E%8B%E5%9C%8B-%E5%A3%B9

警方有組織罪案及三合會調查科(俗稱 O記)探員,上年十二月尾,聯同各總區刑事偵緝人員展開一項代號「主軸」的行動,打擊財務公司及中介人放貴利的違法行為。
主軸行動算是近期警方一項大行動,警方如此大陣仗打擊大耳窿,原來目標人物包括有名的犯罪家族黃桂芬、黃桂榮、黃桂強等幾兄弟,他們在回歸前已案底纍纍,當年更明刀明槍與港英政府大搞對抗,例如幼弟黃桂南便曾向當時的律政司馬富善潑墨,並恐嚇陳方安生和首席大法官楊鐵樑等高官,更以泥頭車直撞赤柱及小欖監獄。
這班兄弟的惡行,在九十年代尾名噪一時,相信讀者都有深刻記憶。

不過,自從黃氏兄弟在二千年後相繼出獄,明白硬碰政府肯定冇運行,於是轉趨低調,照樣經營財務王國,其中所建立的英利財務和及時雨財務,近年來也搞得有聲有色。
為洗脫以前惡人之名,幾兄弟近年以慈善家面貌出現,撈得大陸政協身份外,更成功埋到特首夫人及多名議員身邊,奇怪是在改頭換面後,連曾任保安局局長的葉劉淑儀也認不出他們,當葉劉知道自己曾與犯罪家族成員合照後,她除顯得尷尬外,亦擔心自己被人利用。

 


上年一月,黃氏兄弟以香港封開同鄉會就職典禮為名,順道替老父慶祝一百歲生辰,除立法會議員葉國謙及謝偉俊有到場外,特首梁振英辦公室也有發賀電,右一是黃桂榮太太、右二是黃桂榮、左三是黃桂強、左二是黃桂芬。(網上圖片) 

「主軸」行動的目的,是打擊財務公司及中介人放貴利的違法行為,拘捕廿四男十女,部分被捕人士相信有黑社會背景。
翌日警方即舉行記者招待會,展示一批在行動中檢獲的現金、電腦、借貸文件、及財務公司的易拉架和宣傳橫額等。其中一款展示的海報及易拉架,屬英利財務按揭有限公司,這間財仔還以男星林韋辰做代言人,更不時在媒體大賣廣告,可謂本地出名的財務公司。一名有份查案的探員,私下向記者透露,英利財務背後老細非同小可,「講出嚟驚嚇親你,佢哋係惡慣嘅犯罪家族成員,曾經惡到同政府搞對抗。」

他們來自石硤尾

記者翻查英利的公司資料,赫然發現該公司董事便是黃桂榮。黃桂榮就是九十年代一直與港英政府對抗的犯罪家族成員之一,他在六兄妹中排行第二,曾經因逃避追捕而著草台灣。而他大哥是黃桂芬,三弟是黃桂強,四、五妹是黃瑞芳及黃瑞貞,最細的六弟是黃桂南,當時黃桂南專門負責恐嚇政府高官和大法官。
據知黃氏兄弟的父母當年在石硤尾當小販,幾兄弟學歷不高,但因為在街頭打滾多年,性格都十分狡猾。現年 57歲的大哥黃桂芬,從小就開始跑江湖,八○年就因偽造身份證入獄,出獄後繼續「瓣瓣撈」,後又因走私古董而在大陸坐過監。幾兄弟中以他見識最廣,其後也一直是這個家族的「大腦」。多年來他與三位弟弟一直只是黑幫 14K的小腳色,沒甚大作為。直至八十年代中,當桂芬轉往台灣「撈世界」時,竟得以搭上台灣竹聯幫,據知竹聯幫有意開拓香港市場,於是打本給黃桂芬發展。
由於黃桂芬經歷多年闖蕩,認為放數是一門最穩賺不賠的生意,自己兄弟數人是出了名的麻煩人,收數這類專找麻煩的工作自然也適合他們,於是幾兄弟便搖身一變成為財務公司老細,即搞起當年的大耳窿生意起來。


黃桂強在自己的交流促進會網頁上,不但放上與葉劉及田北辰的合照,更註明:「 2013年 11月警察員佐級協會邀請本會出席活動」,內地人不知就裡,可能以為黃的後台很硬淨。(網上圖片) 

控制銀行經理


上年 11月一項慈善活動,穿橙色西裝的黃桂榮(上右一),成功埋到同樣穿橙色外套的特首夫人(上右二)身邊合照,在他的基金會網頁內還這樣寫:「我基金會主席 Mr. Mango Wong受邀出席。是次活動亦邀得特首夫人梁唐青儀、食物及衞生局局長高永文,以及平等機會委員會主席週一岳(正寫應是周一嶽)主持起步儀式……」(網上圖片) 

黃桂芬的財務公司能愈做愈大,成了八十年代尾規模最大的大耳窿集團,當時已有約十四間財務公司遍布全港,更傳有銀行全力「支持」。據當年有調查過他們的探員透露,方法是黃桂芬幾兄弟,先收購及開設一些公司,表面上是做正當貿易等生意,賬目亦做得很乾淨,然後向銀行申請信貸,這樣便有資金做大耳窿。
黃桂芬懂利用假公司來騙銀行信貸外,還擅長與銀行經理搞關係,黃當時常請銀行經理們到澳門夜總會玩,另外還送勞力士名錶及現金給經理們到賭場耍樂,若遇上不領情的銀行經理,黃便出言恐嚇及使出陰招,迫令對方就範,據知當時有多間銀行向他們批出貸款,包括滙豐及恒隆等。
至八七年,黃的下屬莊啟德欠了黃約七十多萬元便一走了之,黃桂芬派出手下追債,之後莊的兄長莊啟明被人監生在美孚停車場內打死,警方事後拘捕了黃手下楊培鈺,一向惡慣的黃桂芬兄弟,為免警察繼續調查自己,於是先發制人搞大件事,公然召開記招,直指警方砌他生豬肉,更送了一面寫有「豬肉何價」的錦旗給警方,之後還向當時的警務處處長李君夏發出私人告票,可謂狂妄至極。

擺臥底入 O記


上年十二月尾,警方在打擊貴利集團的主軸行動記招上,展示搜出一批現金、電腦,以及財務公司和中介人公司的易拉架和海報等。 

警方雖然有繼續調查黃氏兄弟,但一直未見成果,很多證人到上庭時便臨時甩底,以致控告黃桂芬兄弟等人的案件一直沒進展。當時負責此案的 O記阿頭姚思義曾回憶,由於察覺很多機密情報及證人資料都被黃氏兄弟一一發覺,更使橫手消滅了不利他們的證據,這樣才令他們懷疑 O記內部有黃的臥底,調查下找到內鬼,一名探員因妨礙司法公正罪而判監五年。此事可看出,黃氏兄弟表面上狂妄,其實暗中機關算盡,甚至警察也被他們收為己用。
姚思義解釋,當警方搜查黃家有關的財務公司時,發覺三成多的客戶原來是公務員,有些甚至是來自紀律部隊,估計黃樂於借錢給公務員,除了當是做生意外,另一原因是有需要時可用債務來威脅他們合作。

向香港政府宣戰

清除了 O記的內鬼後,黃桂芬終因訛騙、行使假文件及控制大耳窿集團等罪名而被判入獄十一年。而二哥黃桂榮自八八年起,先後被起訴放高利貸、妨礙司法公正、商業行騙、刑事恐嚇及阻差辦公五項罪名,最後只有商業行騙一項罪名成立,但他在上訴保釋期間,走佬至台灣。九三年尾他逃亡時,還不忘幫兄弟出頭,相約本刊記者訪問,聲稱自己及哥哥是無辜,之後他於九七年返港自首及被判監一年零九個月,於九八年九月出獄。
當年大哥入獄,二哥走佬,犯罪家族最細的六弟黃桂南及四妹黃瑞芳依然強硬鬥爭。除九三年初替兩名哥哥伸寃開記招及黃桂南寫血書抗議外,黃桂南更飛往英國求見當時首相馬卓安及國會議員,欲要求宗主國向港府施壓及替兩名哥哥翻案,終不得要領,九四年黃桂南更向當時在立法局外的律政司馬富善潑墨,九五年黃桂南將行動升級,遂向多名政府高官發恐嚇信,包括馬富善、首席大法官楊鐵樑、布政司陳方安生、懲教署長黎明基等都不放過。
當時警方曾因此忙至一頭煙,除派出保護要人組探員( G4)貼身保護各高官外,又要搜證來拘控黃桂南,卒之,他恐嚇高官罪名成立,判囚近四年,於九九年初出獄。
至九九年,輪到大哥黃桂芬期滿出獄,他打着煲呔及穿西裝離開大嶼山石壁監獄時,還對傳媒表示,出獄後會全力搞好為「含寃」人士提供法律支援服務的「伸張公義顧問公司」,囂張本色未減當年。
不過幾兄弟相繼出獄後,開始檢討自己過去手法,認為太高調搞事並無好處,他們的朋友張子強亦是因太高調被共產黨「槍斃」。黃氏兄弟決定改變作風,○三年後開始漸漸轉趨低調,而有關他們的新聞已絕跡。


九五年布政司陳方安生收到恐嚇信後,當她參觀機電工程署時,多名警方便衣探員貼身保護。(資料圖片) 

九六年四月,掛有支持囚犯協會橫額的泥頭車分別撞爛赤柱及小欖監獄的更亭,警方懷疑事件是黃桂芬幕後主使。(資料圖片) 

開始漂白行新路

據一名跟過他們的手下透露,大哥黃桂芬與三名弟弟黃桂榮、黃桂強、黃桂南相繼出獄後,開始重操故業,即開設財務公司及放貴利,首先開設了榮殷財務,廣招退休紀律部隊人員加入,「有唔少被革職警員加入咗黃氏兄弟嘅財仔,佢哋仲猛叫已入職嘅退休警員搵返以前嘅上司警官入去做添,雖然佢哋口口聲聲話撈正行,但搞得財仔,而佢哋自己個底又咁花,邊有人信呀?」
由於劣跡斑斑,榮殷其後在續牌時,被警方駁回其放債人牌照的申請,重操故業遇上阻滯,大哥桂芬便開始埋首漂白的打算,他知道漂白是他們犯罪家族自保的最好方法,甚至以埋到高官身邊來自抬身價,他們要一面暗地裡在放數,另一面卻以漂白的身份示人,這樣才能不知不覺「發大財」。


上週六,黃桂榮在大哥黃桂芬的九龍塘別墅門外被記者截停,他一直否認自己是黃桂榮,只說:「你聯絡佢秘書啦。」 

九三年黃桂南在布政署(政府總部)外露宿及寫大字報,誓言為兄伸寃。(資料圖片) 

特首夫人合照


黃桂強與太太(左)不時到銀行處理公司業務,黃桂強除幫手打理英利和及時雨外,他還有搞護照的生意。 

若想極速漂白,最有效的方法就是從慈善事業入手。由於黃桂南出獄後健康不佳,之後更轉趨低調,故大哥桂芬便將漂白工程分由他及另外兩名弟弟負責,黃桂榮判刑較輕及不太為人所熟悉,故以黃桂榮最為高調。
○四年黃桂榮一口氣成立兩間財務公司,首先是英利財務按揭有限公司,此為中介人公司,故不須領有放債人牌照,而有放債人牌照的及時雨財務有限公司則在○四年年尾成立,由黃桂榮馬仔何劍豐作為公司持牌人。
而漂白的第一步是他在同年十月成立了一間慈善機構,名為國際無國界夢想成真基金會,由四妹黃瑞芳為登記人之一,而他自己則是基金會會長,在網頁上,黃桂榮不以真名示人,而以 Mango Wong代之,更有句子宣傳自己善行。「本基金的主席 Mr. Mango Wong,在香港有多年的金融財務背景,並經營『夢想成真眼鏡城有限公司』……自一九九九年以來為『香港傑出學生競選』發送眼鏡饋贈券……」
上年七月黃桂榮憑着基金會捐書及出席講座的名義,大搖大擺到喇沙小學,黃桂榮更上台向學生演講,談德育的重要,之後校長還帶他參觀校舍,想不到犯罪家族成員輕易便攻入名校。之後十一月,黃桂榮更成功埋了特首夫人身邊及拍照留念。

攀上政協之位


當葉劉從記者口中得知黃桂強的身份,葉劉面色一沉外,更說若早知他身份便不會合照,因怕被人利用。 

漂白工程一切順利,再沒有人記得犯罪家族當年的驚天惡行了。
據特首辦公室的回覆,指特首夫人是不認識站在她身旁的黃桂榮,而大合照是由主辦單位安排,故並不了解站位安排的詳細情形,不過黃桂榮一於少理,更高調將合照放上網,乘機顯示他與特首夫人及其他高官稔熟。
記者翻查資料,發現該基金會的聯絡地址與英利財務屬同一地址,皆在旺角銀城廣場八樓,八樓全層單位是由夢想成真眼鏡城有限公司持有,於○九年七月以二千三百萬購入。
至○九年地位更上一層樓,黃桂榮又開設香港封開同鄉會,成立此會目的旨在與內地打好關係,憑着同鄉會的關係他不單與香港中聯辦官員混熟,更撈到現時肇慶市政協委員及封開縣政協常委的銜頭,另外他還邀到行政及立法會議員李慧琼當上香港封開同鄉會第一屆榮譽會長,而他手下何劍豐則是該會的特邀顧問。

賣外國護照

黃桂榮成功上位,他的三弟黃桂強也不遑多讓,自出獄後除協助大哥黃桂芬及二哥黃桂榮搞財仔外,黃桂強於一一年一口氣開了兩間公司,分別是多米尼加共和國(華人)經濟文化交流促進會及中南美顧問貿易有限公司,表面上似搞經濟文化交流及代辦投資,實際上是幫大陸人搞護照移民,廿萬美金便可搞到中南美國家的護照。
同樣地,黃桂強對外及在網頁上不以真名示人,以 Tony Wong或黃東尼的名來洗底,「佢哋幾兄弟識食腦,懂分工合作,二哥扮慈善家,三弟就專責搞第三世界嘅關係,當然搵錢重點是搞護照,近年好多內地高官搵到錢,但要人同錢走出國外唔係咁容易,佢哋幾兄弟睇準呢個搵錢好機會,再配合自己兩間財務公司關係,利用幫內地客戶信貸時,乘機將國內龐大資金調動出入……」一名探員指出,幾兄弟的新王國,比八十年代搞得更有規模。


旺角銀城廣場八樓除是英利所在地,黃氏兄弟旗下的慈善機構也以上址為基地。 

九三年黃桂榮著草台灣接受本刊訪問時,正任職的士司機,並一味說自己及哥哥黃桂芬是無辜,卻沒解釋如何傳奇地成為了財務公司老細及身家過億。(資料圖片) 

葉劉田北辰中招


九六年黃桂南十二項恐嚇高官罪名全部成立,判囚三年八個月,於九九年出獄。(資料圖片) 

為打入上流社會,除了搞慈善,搞同鄉會外,上年十月,黃桂強還成立南傳佛教文化慈善促進會,利用宗教名義去渾水摸魚。最諷刺的是,上年十一月香港警察員佐級協會創建人退役同僚聯會搞晚宴時,他也得以出席,更瞄準機會與行政及立法會議員葉劉淑儀及立法會議員田北辰影了合照。
其後他更以「警察員佐級協會邀請本會出席活動」為題,將與葉劉及田的合照放上網炫耀一番,國內貪官見到黃桂強與葉劉的合照,以為他後台夠硬淨,自然有更多合作機會。
上週五,記者到立法會找葉劉訪問,當記者給她看與黃桂強的合照時,她初時還反問記者,相中男子是不是退休警務人員,至記者說出黃桂強的身份時,葉劉面色為之一沉,之後解釋說:「以為佢係退休警員,咁我係議員,人哋埋嚟影相,站在親民角度,多數唔會拒絕嘅。」
對於黃桂強出席該晚晚宴,葉劉直言覺得莫名其妙,更明言若早知他的身份,一定會拒絕合照,「我唔係歧視釋囚,即使鬧過我嘅人我都唔會拒絕合照,而係提防會唔會有人攞我張相去做宣傳或搞其他嘢啫。」

陰招搶債仔錢


犯罪家族大阿哥兼貴利王黃桂芬,現時出入多是自己一個及乘搭港鐵為主,「漂白」得有點樸素。 

兩名細佬漂白搞得有聲有色,大哥黃桂芬就可專注打理英利和及時雨的業務,由於碰上美國量化寬鬆的財金政策,近年的財仔業務可謂發過豬頭。
據業內人士 Simon表示,銀行受金管局監管及壓力測試等影響,即使有生意上門也不能濫接,相反財仔未受監管,又食正近年樓市暢旺,很多人要找財仔替樓宇做二按及加按的服務,財仔生意因而大好,再加上低息環境,變相鼓勵人去借私人貸款,財仔生意差不多變了穩賺不賠,「黃氏兄弟惡慣,點會有債仔走到佢哋數呀,佢哋根本賺硬,名正言順劏客話都無咁易。」 Simon爆料指,有律師專替黃氏兄弟工作,負責「釘」債仔樓契,而相關律師費又奇貴。當債仔無錢解除釘契,財務公司便名正言順以低價賣樓還債,當然被賤賣的樓宇通通都落入他們的手中,這些樓宇包括私樓和可買賣的公屋單位,這樣藉着一買一賣債仔的樓宇,難怪黃桂芬能入住九龍塘多實街市值三億五的獨立屋。

家住三億五別墅

上週六記者到九龍塘多實街獨立屋採訪黃氏兄弟,剛巧碰見黃桂榮駕駛黑色賓利豪華轎車來探哥哥,他在英利的公司註冊資料是報住九龍站漾日居六座一個高層單位,當記者上前欲訪問黃桂榮,他即怔了一怔,之後駕車入了別墅,並半開門罅接收記者的卡片,更一直否認自己是黃桂榮,只頻說:「你聯絡佢秘書啦。」未幾一名自稱是黃桂榮的私人助理陳生致電記者,語氣不太客氣地質問記者為何找黃氏兄弟訪問,當記者表示警方上年年尾的主軸行動涉及英利財務時,陳即高聲說:「依家警方都查緊啦,我哋無乜嘢好講。」之後語氣很不友善地叮囑記者不要再在屋外守候黃氏兄弟,便匆匆收線。
之前記者連日追訪黃氏兄弟,發覺他們三人都是各有各忙,大佬黃桂芬多會返旺角銀城廣場巡視英利的業務,之後便獨自一人乘港鐵回九龍塘大宅。
最活躍是三弟黃桂強,上月中黃桂強以交流促進會名義率團出訪馬來西亞,之後回港又不停招呼內地客人,有次更與太太在銀行忙於處理公司的業務,算是三人中最忙,而黃桂榮的行蹤最飄忽,記者曾致電他的公司及所屬的慈善機構,但職員卻一一替他擋架。
由八十年代成為大耳窿集團,至九十年代與港府鬥得難分難解,黃氏兄弟於出獄後成功漂白十多年,再建立起自己的收數王國。若不是警方上年尾的行動揭露了犯罪家族的尾巴,可能有更多高官名人成為他們漂白上位的工具。


黃桂芬住在市值三億五的九龍塘多實街別墅(右),車房泊有黑色的賓利。 

上週六,黃桂榮駕着車牌有 FINANCE字樣的黑色賓利(右)駛入大哥的別墅,別墅內還有一部同款同色的賓利(左)停泊着。 

黃桂南前妻周雪芳於○六年十月改嫁草蜢的蔡一智,而黃桂南因健康問題已絕少蒲頭。(《蘋果日報》圖片)

惡人兄弟犯罪履歷


九九年黃桂芬刑滿出獄,受張子強伏法的啟示,他放棄以前與港府對抗的策略,改為漂白埋高官名人身邊,實行黑白道通吃。(《蘋果日報》圖片) 

大哥黃桂芬
• 80年因賣假身份證入獄 4年
• 88年協助從犯及放高利貸被判入獄 19個半月,同年因商業詐騙判刑 4年
• 91年再因教唆傷人及妨礙司法公正罪名,再判 10年監禁
•涉嫌是 96年 4月,泥頭車撞赤柱及小欖監獄更亭的幕後主腦
• 99年刑滿出獄
•改名黃進一或 Sunny Wong
•甘肅省定西市政協

二哥黃桂榮
• 88年先後被起訴放高利貸、妨礙司法公正、商業行騙、刑事恐嚇等五項罪名,最後只有商業行騙一項罪名成立,上訴保釋期間走佬至台灣,九七年返港自首及被判監 1年 9個月,於 98年出獄。
•改名 Mango Wong
• 04年成立英利財務按揭有限公司及國際無國界夢想成真基金會,同年其手下成立及時雨財務有限公司
• 09年成立香港封開同鄉會
•廣東省肇慶市政協委員及封開縣政協常委

三哥黃桂強
• 01年因收受近八千萬外圍波纜而判囚 3年,另罰款$25萬
•改名黃東尼或 Tony Wong
•協助打理英利和及時雨
• 11年成立中南美顧問貿易有限公司及多米尼加共和國(華人)經濟文化交流促進會
• 13年成立南傳佛教文化慈善促進會

六弟黃桂南
• 94年向當時在立法局外的律政司馬富善潑墨,事後被判罰款$9,000元
• 95年向多名政府高官發恐嚇信,包括馬富善、首席大法官楊鐵樑、布政司陳方安生、懲教署長黎明基等
• 96年, 12項恐嚇高官罪名全部成立,判囚 3年 8個月,於 99年出獄
• 96年大肚妻子周雪芳為替黃桂南伸寃而企圖自殺,至 06年 10月她改嫁草蜢的蔡一智


撰文:程志康、艾馬 
攝影:金文、田俊、林川、龍馬

政商 網絡 漂白 犯罪 家族 建放 放數 王國
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光線傳媒上海「拿地」1200畝,投資100億背後的「政商邏輯」:從電影延伸至實景娛樂

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=22478
上海希望發展電影產業,光線希望拿地,於是雙方一拍即合。

但王長田並不願意將光線影業全部搬來上海,於是,聯手吳征做了一個新公司,並且由吳征來主導。在付出最小成本的同時,光線獲得了1200畝土地開發的可能性。

近日,光線傳媒在上海開發布會,宣佈了兩項「上海大計劃」,但發佈會結束後,一眾媒體人私下都對這兩項計劃表達了不解。

第一,光線與上海市閔行區達成協議,在閔行建設「中國電影世界」項目,面積1200畝,投資100億。大家質疑的焦點在於,光線傳媒市值才200億,拿100億搞類似於主題公園的項目,還面臨與迪士尼的競爭,到底能有多大的前景?第二,光線打算與吳征合作,在上海設立明星影業公司。這裡讓人不解的是,王長田為什麼要跟吳征合作?

有人問,上海已經有迪士尼了,之前還有東方夢工廠(黎瑞剛的華人文化基金與夢工廠合作的項目,地處徐匯濱江,位置好得令人髮指),華誼兄弟也有文化城,光線的這個項目盈利點在哪裡?

在電影界,王長田是後起之秀,《泰囧》、《爸爸去哪兒》都創造了票房奇蹟,但吳征在國內電影圈並不為人熟知,在投資《摩納哥王妃》之前,不少人對他的印象只是「楊瀾的老公」。

事實上,只要想清楚一個問題,以上兩點疑問都可以迎刃而解。

光線傳媒此番動作背後,其實是上海市政府,確切地說,是閔行區政府的一次招商引資行為,這當中寄託著上海重振電影產業的希望。

在上個世紀,「上海電影」曾經幾乎是「中國電影」的代名詞,但最近二十幾年,中國電影業的中心迅速移至北京,上海的電影產業日益衰落。在與北京的PK中,上海在文化方面的吸引力日趨衰落,成為一個不爭的事實。

於是,上海找到了光線。

政府希望發展電影產業,光線希望拿地,雙方一拍即合。但王長田並不願意將光線影業全部搬來上海,於是,聯手吳征做了一個新公司,並且由吳征來主導。

在新成立的明星影業中,吳征是董事長,光線只是派出了光線影業的負責人擔任公司總經理。在明星影業發佈的若干個項目,幾乎都是吳征此前七星娛樂就已經有的項目,光線的參與,主要是中國部分的製片以及在中國的發行。

從明星影業發佈的項目來看,半數都由《速度與激情》林詣彬領銜,相對單一,而且林詣彬的體系是好萊塢式的,可能不適合中國市場,這也構成明星影業未來的一大風險。

對於光線來說,由於介入並不算深,無論事成與否,影響都不算大,何況多發行幾部影片,何樂而不為?

在付出最小成本的同時,光線獲得了大規模土地開發的可能性。

這次項目涉及1200畝土地,光是這些土地就價值連城,如果未來能夠配建地產項目,發展潛力巨大!

但王長田卻說,這不是地產項目,光線不進入地產業。為什麼?因為光線還目前還缺乏玩地產的實力。

「中國電影世界」投資額100億,但光線去年全年的營收僅有9億,單靠光線,根本吃不下來這麼大的項目。所以王長田說,今後的投資,會是由一個財團來開展。

我們不妨參考一下華誼兄弟的文化城。

早在2011年,上海市嘉定區就跟華誼兄弟有過幾乎一模一樣的合作。嘉定拿出1000畝地,給華誼兄弟建設影視基地,並且仿照洛杉磯環球影城,今後會開放觀光。

在華誼兄弟文化城的項目裡,華誼兄弟與嘉定區政府共同投資,華誼兄弟佔股40%,另有一些文化產業公司參股。

這一次,更像是閔行與嘉定的PK。

昨天的發布會上,閔行區書記、區長,以及區委區政府的領導班子幾乎全部出席,閔行區長致辭時說,除了一個值班的副區長和一個出差的副區長,其他人全來了。這無疑顯示出閔行對於這個項目的高度重視。
光線 傳媒 上海 拿地 1200 投資 100 背後 政商 邏輯 電影 延伸 實景 娛樂
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法國政商兩界齊叫板 積極推動“去美元化”

來源: http://wallstreetcn.com/node/98036

(上圖俄羅斯總統普京、英國首相卡梅倫、美國總統奧巴馬與法國總統奧朗德去年合影來自法新社) 法國政界未能幫助法國巴黎銀行(法巴)逃脫美國將近90億美元的創紀錄重罰,國內最大銀行遭此重創使法國政壇與商界對美國的態度更加微妙。他們近來紛紛表示,要減少對美元的依賴。法國人也走上了積極推動“去美元化”的道路。 繼法國央行行長、法國石化巨頭道達爾(Total)CEO後,法國財長Michel Sapin近日也對美元在國際貿易中的霸主地位提出質疑,呼籲全球支付貨幣實現“再平衡”,稱法巴案應該“讓我們認識到,使用多種貨幣的必要性。” Sapin上周末接受英國《金融時報》采訪時反問,有沒有必要出售歐洲的商品以美元結算。他還說: “我認為,再平衡是可能的,也是必要的,不僅關系到歐元,還有新興國家的主要貨幣,它們在全球貿易的比重越來越高。” 今年6月底,法巴承認2004-12年幫助客戶規避美國對古巴、伊朗和蘇丹的制裁,同意向美方支付創紀錄的89.7億美元罰款,罰金遠超分析師預計法巴今年76億美元的盈利預期。作為懲罰,法巴13位高管將離職,法巴美國分行的美元清算業務將暫停一年,且兩年內不得代理紐約與倫敦第三方銀行的美元清算業務。 對美國因法巴違反美方制裁施加重罰,法國央行行長Christian Noyer在6月中旬就曾表達強烈不滿,稱處罰可能促使法國企業在國際交易中停止使用美元。 他當時說,法國企業盡量多用美元以外的貨幣符合這些企業利益最大化。比如中國和歐洲間的貿易,“我們可以用歐元和人民幣,停止使用美元”。 上周六,歐洲第二大石油生產商、總部位於巴黎的道達爾公司CEO Christophe de Margerie又說,沒有理由以美元支付石油款項。原油是以美元為計價單位,但並不意味著必須用美元支付。 他還認為,盡管完全不用美元不現實,但歐元應在國際貿易方面起到更大作用,“如果更多使用歐元,將是件好事。” 在法國政界與商界人士紛紛表態以前,美元的“霸權”就已經面臨多方挑戰。 由於遭受西方制裁,全球主要油氣出口國俄羅斯在設法開辟美元以外的支付體系。俄羅斯總統普京今年3月底曾表示,要效仿中日,打造俄羅斯自己的國家支付結算系統。 同在3月下旬,俄羅斯最大的國有商業銀行Sberbank首席經濟學家Yevgeny Gavrilenkov 還在第十五屆中國發展論壇上說:“人民幣可能成為未來全球第三大儲備貨幣”。 連美國的企業也越來越現實,選擇適時增加人民幣結算。環球同業銀行金融電訊協會(SWIFT)6月初的報告顯示,今年4月,美國對大中國地區的人民幣交易權重暴漲229%,對全球其他地區人民幣交易規模飆升327%。 至此,美國已經超越中國臺灣,成為第五大人民幣離岸中心。花旗銀行董事總經理Debra Lodge預計:“到2015年年底,30%的中國對外貿易將以人民幣結算,現在只有13-15%。” 上月底,中國央行分別與法國和盧森堡央行簽署了建立人民幣清算安排的合作備忘錄。法國央行表示,這將創造條件,有利於在歐元區的開放系統中安全高效地使用人民幣結算。
法國 政商 兩界 界齊 叫板 積極 推動 美元化 美元
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香港普選方案公布,政商各界怎麽看?

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2193

本帖最後由 jiaweny 於 2015-4-23 10:33 編輯

香港普選方案公布,政商各界怎麽看?

香港特區政府22日將公布行政長官普選辦法咨詢報告和方案。香港特區行政長官梁振英上午會見傳媒時表示,今天是香港民主發展的重要里程碑,一人一票選舉行政長官,是中央政府、他本人及廣大市民的共同願望,希望得到社會和立法會議員支持,獲得表決通過,讓普選行政長官成為事實。

梁振英說,政務司司長林鄭月娥稍後將到立法會公布行政長官普選辦法的咨詢報告及方案,方案符合基本法有關規定、符合人大常委會有關決定,也符合民主精神和全港市民願望。

他同時表示,特區政府會盡最大努力讓方案獲得通過。


政改梳理

1月7日,香港政務司司長林鄭月娥宣布啟動政改第二輪咨詢,同時公布《行政長官普選辦法咨詢文件》。被違法“占中”耽誤了兩個多月的政改“五步曲”,終於得以繼續推進。對於香港社會普遍關註的“政改”,你了解多少呢?

政改原因

目前我們所說的香港政改主要是指:依據香港基本法和全國人大常委會有關決定的規定,對2017年香港特別行政區行政長官選舉辦法進行修改,以達至由一個有廣泛代表性的提名委員會按民主程序提名後普選產生的目標。

香港基本法明確規定行政長官和立法會全部議員最終由普選產生,使之成為法定目標。香港特別行政區成立以來,中央政府和香港特別行政區政府堅定不移地按照基本法和人大常委會有關決定的規定,推動以行政長官產生辦法和立法會產生辦法為主要內容的民主政制循序漸進向前發展,行政長官選舉的民主程度不斷提高,立法會選舉的直選因素不斷增加。

2007年12月29日,第十屆全國人大常委會第三十一次會議決定,2017年香港特別行政區第五任行政長官的選舉可以實行由普選產生的辦法;在行政長官由普選產生以後,香港特別行政區立法會的選舉可以實行全部議員由普選產生的辦法,為行政長官和立法會全部議員普選設定了時間表。

2013年12月4日至2014年5月3日,香港特別行政區政府就2017年行政長官和2016年立法會產生辦法進行為期5個月的公眾咨詢,啟動了實現普選的有關程序。


政改"五步曲"

根據基本法及全國人大常委會2004年的解釋,要修改香港特區行政長官和立法會的產生辦法,必須依法完成“五步曲”的程序:

第一步:“由行政長官向全國人大常委會提出報告,提請全國人大常委會決定產生辦法是否需要進行修改”;
第二步:全國人大常委會決定是否可就產生辦法進行修改;
第三步:如全國人大常委會決定可就產生辦法進行修改,則特區政府向立法會提出修改產生辦法的議案,並經全體立法會議員三分之二多數通過;
第四步:行政長官同意經立法會通過的議案;
第五步:行政長官將有關法案報全國人大常委會,由全國人大常委會批準或備案。

按照以上規定,2014年7月15日,香港特區行政長官梁振英向全國人大常委會提交關於香港特別行政區2017年行政長官及2016年立法會產生辦法是否需要修改的報告。這標誌著本次香港政改“五步曲”邁出第一步。

2014年8月31日,第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十次會議通過了關於香港特別行政區行政長官普選問題和2016年立法會產生辦法的決定。這也是“五步曲”的第二步。

3.全國人大常委會決定說了什麽?

全國人大常委會“8·31”決定的主要內容包括:

一、從2017年開始,香港特別行政區行政長官選舉可以實行由普選產生的辦法。

二、行政長官的普選制度有如下規定:

(一)須組成一個有廣泛代表性的提名委員會。提名委員會的人數、構成和委員產生辦法按照第四任行政長官選舉委員會的人數、構成和委員產生辦法而規定。

(二)提名委員會按民主程序提名產生二至三名行政長官候選人。每名候選人均須獲得提名委員會全體委員半數以上的支持。

(三)香港特別行政區合資格選民均有行政長官選舉權,依法從行政長官候選人中選出一名行政長官人選。

(四)行政長官人選經普選產生後,由中央人民政府任命

三、行政長官普選的具體辦法依照法定程序通過修改《中華人民共和國香港特別行政區基本法》附件一《香港特別行政區行政長官的產生辦法》予以規定。修改法案及其修正案應由香港特別行政區政府根據香港基本法和本決定的規定,向香港特別行政區立法會提出,經立法會全體議員三分之二多數通過,行政長官同意,報全國人民代表大會常務委員會批準。

四、如行政長官普選的具體辦法未能經法定程序獲得通過,行政長官的選舉繼續適用上一任行政長官的產生辦法。

五、香港基本法附件二關於立法會產生辦法和表決程序的現行規定不作修改,2016年香港特別行政區第六屆立法會產生辦法和表決程序,繼續適用第五屆立法會產生辦法和法案、議案表決程序。在行政長官由普選產生以後,香港特別行政區立法會的選舉可以實行全部議員由普選產生的辦法。

國務院港澳辦怎麽說?

香港特區政府的政改方案合法可行、理性務實

國務院港澳事務辦公室發言人就香港特別行政區政府4月22日發表的行政長官普選辦法第二輪公眾咨詢報告及有關方案發表談話。

發言人表示,香港特別行政區政府發表的公眾咨詢報告全面客觀地反映了咨詢期間香港社會對行政長官普選辦法的意見和建議;提出的有關方案符合香港特別行政區基本法和全國人大常委會有關決定,符合香港的實際情況,兼顧了香港社會各階層、各界別的利益和訴求,是一個合法可行、理性務實的方案。

該發言人重申,堅定不移地支持香港特別行政區根據香港特別行政區基本法和全國人大常委會有關決定的規定,循序漸進地發展民主並最終達至普選目標是中央的一貫立場。香港政制發展“五步曲”法定程序已經進入關鍵階段。我們真誠希望香港社會各界廣泛凝聚共識,把握歷史機遇,如期實現2017年行政長官由普選產生的目標。

香港各界紛紛表態支持政改方案

全國人大常委會香港基本法委員會委員譚惠珠表示,特區政府提出的方案,提供了現階段香港實際情況下最適合的選舉制度。一人一票選舉行政長官是香港歷史上從未發生的事,單是這一點已值得期待,她希望各界能夠支持。

民主建港協進聯盟(民建聯)主席李慧瓊表示,市民是否可以在2017年普選行政長官,視乎立法會是否有足夠的票數。她呼籲市民應仔細分析當前兩項選擇,就是通過政改讓政制向前走,還是原地踏步甚至退步,相信大部分市民都會呼籲議員支持政改。

香港工會聯合會(工聯會)榮譽會長陳婉嫻表示,工聯會歡迎政府提出的普選行政長官方案,希望反對方案的議員放下成見,拿出勇氣,支持政改方案。她說,工聯會將會安排居民大會,協助特區政府宣傳政改方案。

新民黨主席葉劉淑儀說,政改方案有幾個亮點,其中包括每名提名委員會委員,可以最少投兩票選出行政長官候選人,選擇增多,有利香港選出幾位理性、溫和的候選人角逐行政長官普選。

新界鄉議局主席劉皇發表示,政府提出的方案除符合全國人大常委會“8·31”決定,遵照基本法有關的規定,在“入閘”門檻上是寬松的,這是一個符合香港實際情況、值得香港市民支持的方案。

“我希望過去一直表示反對的人能夠重新考慮,讓香港500萬合資格選民能夠在2017年一人一票普選出我們的行政長官,我呼籲不甘普選權被剝奪的市民積極站出來表達他們的心聲。”劉皇發說。

立法會41名議員22日發表聯合聲明表示支持行政長官普選方案,他們相信,如果方案得以通過,將有助解決香港長期有關政制問題的爭拗,讓社會可以集中精力,解決特區當前面對的各項問題,符合香港的長遠發展需要和國家利益。

香港總商會當日發表聲明表示支持特區政府公布的方案。總商會主席彭耀佳呼籲立法會議員能順應民意,共同攜手,通過方案,讓500萬合資格選民可以在2017年投票選出心目中理想的行政長官。

總商會相信,落實政改方案,普選行政長官,有助香港未來的繁榮穩定,而政治穩定,亦是投資者選擇在港營商的重要因素。

香港中華廠商聯合會發表聲明表示歡迎方案,認為該方案是特區政府廣泛咨詢民意後得出的結果,回應了市民對2017年一人一票普選行政長官的期望。廠商會表示,特區政府的方案切合香港的實際情況,亦符合基本法以及全國人大常委會“8·31”決定,為2017年普選行政長官訂下了實施的藍圖。

香港大學法學院教授陳弘毅表示,如果方案獲得通過,有機會讓市民投票選舉行政長官,相信提名委員會會按照民意,推薦候選人。


來源:根據財經新聞整理



香港 普選 方案 公布 政商 各界 怎麼
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政商關系是這樣煉成的 揭秘環保“拿單王”

來源: http://www.infzm.com/content/114993

 

2015年底,法國總統奧朗德訪華,第一站就是給法中唐家坨汙水處理廠揭牌。環保企業做的不僅是政商生意,而且環保項目也會是外交學問。 (CFP/圖)

“對於地方而言,環保是一個包袱,企業幫政府把這個包袱解決了,首先就是有價值的。環保由過去的負資產,逐漸成為正資產,還可以實現增值。如果與政府的合作不僅解決了環保問題,還為地方創造了GDP,帶來了稅收,自然會對地方政府的路。”

在不少環保企業看來,建立和維護好與政府的關系,幾乎同企業自身的資金、技術實力同等重要。

如汙水處理、垃圾焚燒,這類環保項目都屬於城市基礎設施建設的一部分。為環保企業付費的,主要是政府。對於環保企業而言,政府是環境服務的購買者,扮演著甲方角色。與政府關系的好壞直接對企業的拿單數量和營業收入產生影響。

而近年來,隨著全社會對環保的重視程度逐漸加強,環保產業亦是風起雲湧,產業規模成倍數擴大。與此同時,環保企業也越來越多被放置在聚光燈下,受到輿論的關註。

2015年11月5日,南方周末報道了西寧汙水處理的政企“互撕”大戰,西寧市政府由於拖欠汙水處理款項,被當事企業鵬鷂環保訴諸仲裁。而當地政府則以涉嫌排汙超標向企業開出天價罰單,並出動公安等力量強制接管汙水處理廠。

2015年,被媒體所關註的環保企業政商矛盾還包括招投標過程中的爭端、差別對待國有與私有環保企業、違反特許經營協議等。涉及的企業有的選擇申訴,有的借助行業協會的力量向有關部門反映問題並提出意見,有的則對簿公堂。

“除非萬不得已,沒人願意和政府關系搞僵。”一位環保企業高管對南方周末記者表示。而南方周末記者采訪了多家環保企業,對於政商關系,不同企業各自有一套辦法。

搜尋“拿單王”

看到2015年環保拿單項目列表,上述環保企業高管用了兩個感嘆來表達:“多麽熟悉的地方政府!多麽熟悉的地方領導!”所有接受采訪的環保企業人士均對政企關系的重要性表示認可。

為了呈現環保企業的政商關系,南方周末記者搜尋了2015年拿單最多的環保上市企業,意圖呈現環保企業的“政商之術”。

根據南方周末記者的統計,2015年拿單數量前五的環保企業可能是桑德國際、啟迪桑德(桑德國際、啟迪桑德為從事環保行業不同細分領域的環保類公司,創始人均為文一波)、碧水源、首創股份、盛運環保。根據這5家上市公司2015年間所有官方披露的投資公告,這5家企業共計拿到了全國各地99個項目,其中上億元投資的大單有65個,占總數約65.6%。五家企業共涉及投資318.69億元。由於一些小的項目並未在投資公告中披露,實際上的拿單數量和金額可能高於上述統計結果。

除此之外,維爾利、國禎環保、永清環保、江南水務、萬邦達等其他環保企業亦在2015年收獲了不少項目。

上述“拿單王”企業,至2015年三季報披露的經營數據,啟迪桑德共實現營業收入約17.1億元人民幣,比上年同期增長44.98%;而盛運環保前三季度營業收入為10.62億元人民幣,同比增長32.97%;碧水源前三季度營業收入17億元人民幣,同比增長31.53%。

另外,環保企業並不會在所有地方爭單,而是在自身政企關系維護較好的地方發力,且會得到更多的偏愛。

例如,在統計到的18個碧水源的項目中,有3個位於新疆;桑德國際拿下了27個單,其中6個地處廣東、福建。

“選擇在哪個地方做,也是看地方領導的理念。如果地方領導認可我們,那就會給我們機會。”碧水源常務副總裁何願平道,“我們希望去做別人做不了的事。之所以在新疆項目多,是因為那里缺水,地方要求水可以再生,需要更高的技術水平。”

“我們再有本事,也沒法搞定全國六百多個市的市委書記。”何願平坦言。

“抓住政府的痛點”

“知己知彼,百戰不殆。”在何願平看來,要想與政府合作順利,首先要對政府什麽思路、如何運作非常清楚。“要明白政府在想什麽,需要什麽,抓住政府的痛點。”

作為地方政府,需要的是發展GDP,和改善民生。

“對於地方而言,環保是一個包袱,企業幫政府把這個包袱解決了,首先就是有價值的。環保由過去的負資產,逐漸成為正資產,還可以實現增值。如果與政府的合作不僅解決了環保問題,還為地方創造了GDP,帶來了稅收,自然會對地方政府的路。”何願平說。

在這當中,何認為環保企業應該依靠技術優勢和創新獲取政府的認可。

“我們到地方拿單的經驗是:我們要給所有的參與者創造價值。社會、政府、股東、員工、融資方,都在其中受益。每一方都可以得到利益。”前述環保企業高管表示。

“你要讓政府覺得很舒服才行。”上述高管表示。而舒服的辦法是讓政府方面看到實實在在的好處。

“比方說我不僅僅幫你做一個汙水處理廠,還把汙水變成了再生水,再生水還能售賣,比政府自己做還劃算,這就產生價值了。還有就是將這個廠子做成政府的示範項目,當地政府臉上也有光。”

桑德新環衛投資有限公司總經理張新建亦向南方周末記者介紹了其與政府合作的思維和經歷。桑德新環衛是啟迪桑德投資設立的全資子公司,著力於近兩年剛開放的環衛市場。

桑德新環衛推出了互聯網+的環保大數據平臺。這在價格上並不占優勢,但是可以提高環衛工作效率,並為政府提供了監管平臺和融資平臺。整個社會成本是在下降的。

“和政府算一筆成本賬。車輛成本有多少?人力成本有多少?這些是有數的。另外,作為企業要以盈利為目標,總要有些利潤空間。這些,地方政府也理解。而且企業盈利後還會為政府貢獻稅收。”張新建表示。

“我們現在做項目與很多政府接觸。有轉變觀念的地方政府,也有觀念保守的。觀念的轉變會需要一個過程。”張新建認為。

“企業帶著資金、技術、人員、理念過來,政府只需要出資金和市場,獲得的收益共同分享。這樣的合作關系,政府為什麽會不願意?”何願平道。

除非,遊戲規則是最低價中標。

何願平將低價中標比作一個流氓遊戲,是一種賭博。籌碼是政府在未來可能會提價。“相較私企,國有企業與政府更具有談判的資本和能力,在這場博弈中更有可能使得政府在後期提高補貼價。”

“在市場競爭中,國有企業與政府的關系會天然的緊密些,這使得私企在發展政企關系中處於劣勢。而一些地方政府領導的固有思維就是:使用國有企業可以免責。”何願平對南方周末記者表示。

政商摩擦怎麽辦

對於何上述“國有企業與政府關系”的猜測,從一些文件和精神中亦可以得到部分印證。例如,2015年11月11日,住建部村鎮建設司向全國18個省區市發函,要求確定100個縣,推薦其與指定的三家國企進行對接,開展項目。

這一文件招致了私企的不滿。5天後,民營企業選擇借助環境服務業商會的力量將意見呈送住建部。事件的後續是:住建部重新邀請了民營企業召開座談會,傾聽各方意見。

“還有,到了約定提價的時候,政府不提;到了支付款項的時候,政府不給,這種情況目前還是很多的。而這樣的事情,誰都不願意看到。”何願平表示。

2015年9月17日,全國工商聯環境服務業商會起草了《關於環境基礎設施項目違約情況的調研》,文中分析了政府拖欠企業費用、實際處理量波動大、調價機制備受詬病等問題。

然而真遇到了上述問題怎麽辦?更多的是采取與政府談判的方式,通過私下的方式解決。“這也只能是相互體諒。”

極端的案例便是2015年發生在西寧的政企大戰。截至2016年1月26日,南方周末記者再次聯系鵬鷂環保總經理助理陳木蘭詢問事件進展,對方表示仍然在和政府進行談判中。

“我們在和政府談的過程中還是會比較謹慎的。”張新建對南方周末記者表示,“當然,我們也在做著最壞的打算。例如我們會在經營過程中做好數據收集等法律準備。一旦萬不得已撕破臉,也會有所準備。”

“我們在與地方政府合作協議的約定上也會有所註意,比如在選擇仲裁時,盡量不選擇當地的仲裁機構。”張新建補充。

張新建認為,在政企合作中,有兩個原則至關重要:一個是市場的原則,一個是風險共擔的原則。政府在與環保企業合作的過程中,兩家都應該是平等的市場主體。

好消息是,據《中國經營報》報道,用於規範政企合作的《基礎設施和公用事業特許經營法》立法工作已經重啟。

北京大嶽咨詢有限公司總經理金永祥對此表示:“對社會資本來說,與政府合作的不確定性是參與特許經營的最大阻礙。希望通過法律來完善社會資本和政府之間的契約精神,實現各方利益的平衡。”

而何願平則期待著法律對政府和企業的約束會是雙方的,而不是約束企業多一些,約束政府少一些。

另據《經濟觀察報》2016年1月3日報道,用以規範政企關系的另一部立法《政府和社會資本合作法》目前已結束征求意見階段。《征求意見稿》共計7章59條。包含了政府和社會資本合作項目的產生、政府和社會資本合作協議、政府和社會資本合作項目的實施、監督管理和爭議解決、法律責任等部分。

政商 關系 系是 這樣 煉成 成的 揭秘 環保 拿單
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新型政商關系定義:厘清邊界 “親”“清”合作

來源: http://www.yicai.com/news/5009448.html

北京大學國家發展研究院日前發布《新型政商關系研究報告》,為企業構建新形勢下的政商關系提供了一些建議,包括企業家要有“底線意識”;要勇於放棄眼前需要通過權力尋租獲得的短期利益,轉為追求長遠利益;專註發展核心競爭力,回避不健康的政商關系等。

今年全國兩會期間,中共中央總書記、國家主席習近平在全國政協民建、工商聯界委員聯組會上就構建新型政商關系作過闡述。習近平指出,新型政商關系,概括起來說就是“親”、“清”兩個字。

如何理解“親”和“清”?在八項規定的實施和反腐力度加大的情況下,如今政商關系發生了哪些變化?《第一財經日報》記者近日采訪了相關專家、企業和地方政府。

厘清政商邊界

國家行政學院法學部教授楊偉東對《第一財經日報》記者表示:“清”至少應該有兩層含義:清清楚楚和清清白白。

“清清楚楚”是指要厘清政、商的邊界,分清哪些是政府該管、能管的事,哪些需要留給企業自主決定的事,做到政商邊界的“清清楚楚”。在法治國家,這一邊界應該由法律和規則來加以規範和確定。企業不去幹應由政府做的事情,同樣政府也不能去幹預或者逾越界線,用行政權力介入商業問題,不能出現“以政代企”或者“以政代商”。這就涉及到了政府職能轉變當中最迫切的簡政放權問題。

浙江省諸暨市店口鎮鎮長斯朝陽告訴《第一財經日報》記者,日前制定的《店口鎮人民政府責任清單》力求在“清商”上做到清單管理,明確政府和企業各自的職責。清單共分11大塊,176條,其中,有38條明確了政府在企業發展中應負的職責,占服務清單總數的21.6%。

金紅葉紙業集團發言人徐正文則表示,簡政放權後政府辦事的便利度和服務性有所改善,很多政府的辦事大廳效率大大提高。

楊偉東表示,“清清楚楚”是前提和基礎,“清清白白”就是目標和導向,指的是政商關系應當是幹幹凈凈的,不能也不應發生公權與私利的違法的、不正當的交易。企業不會為商業利益去拉攏、腐蝕公共部門和公職人員,後者也不會為了私利而出賣公權力。當下發生的一些腐敗案例,導致在某些領域中的政商關系受到一定的懷疑。

徐正文告訴《第一財經日報》記者,近幾年隨著八項規定的推出和反腐力度的加大,他們在應酬上確實減少了很多。以前,企業在做公關、慈善、宴請等這些事情上,好像不做就不行、不對,變成所有企業都得做這些事情。而現在很多企業都松了一口氣,不需要去做了。斯朝陽也表示,現在他們的應酬的確減少很多。

如何實現政商關系中的“清”?楊偉東認為,首先應該進一步明確哪些是政府應該做的,哪些是企業應該做的。雖然二者關系在方向上是清晰的,就是要發揮市場在資源配置中的關鍵性作用。在當前中國的語境下,如何落實這一點,特別是在涉及具體領域中的政企關系仍是需要討論的問題;其二是建立規則,通過法律和規則對邊界做出更加明晰的規定。這是兩個至關重要的步驟。

政商合作實現效率和利益最大化

對於“親”的理解,楊偉東認為,至少應該包含三層含義:首先應該是不對抗、不對立,這是底線。

其次是強調政商合作,這需要以邊界清晰為基本前提,發揮各自優勢開展合作,實現效率和利益(包括公共利益和企業利益)的最大化。例如政府向企業購買服務,企業可以參與到公共項目等。

其三是親和,進而親近。政府職能轉變就是要完成從管制到服務的轉型。政府要消除企業在跟政府打交道時的顧慮,企業也應該承擔相應的社會責任。雙方應該相互提供必要的又不逾越的支持。

徐正文表示,相比過去,企業的應酬減少了,這是值得肯定的,但是有些官員和政府有點矯枉過正。比如,前任領導對企業承諾的一些事情,等他調離或者退休後,後面接任的人反而不太去理睬和關註。下一任能夠解決上一任需要處理但未處理完的事情,這樣對企業來說才是真正的良性和循環發展。不然變成利益少了、飯局少了、送禮沒了,企業的壓力是減輕了,但相對的,有些地方的政府協助也沒有了。

斯朝陽表示,政府部門在應酬少了之後,也出現了較多的不擔當現象。為此,店口鎮政府實行“追責制”,他們黨政班子制定的剛性任務分解表把責任落實到每個班子成員,每項任務、每個項目都限時辦結。一旦超過規定時限且無特殊情況,相關企業可以去向鎮政府有關領導舉報。

企業要依靠自身能力與政府博弈

國家行政學院教授、中國行政體制改革研究會秘書長王滿傳向本報記者表示,“親”應該包含政府服務企業和政商建立合作關系。政府職能要從管理轉向服務,為企業營造公開競爭的社會環境。而“清”則包含兩層含義,一是清廉和清白,政商之間沒有勾肩搭背和非法利益交換;第二是兩者之間是規範的、可以公開的關系。

至於兩者的邊界在哪兒,王滿傳表示,在認識上要不斷深化和推進,更重要的是,需要一系列制度設計加以落實。比如政務公開、行政審批制度改革、簡政放權等多方“合力”來推動。

以浙商這個商人群體為例,上述北大報告提到,企業必須有自己可靠的商業模式和市場化經營渠道,在此基礎上可以通過政商關系尋求資源,但不能依靠獲得政府的壟斷資源作為企業支撐。做好企業,依靠發展自身能力才能獲得與政府的博弈能力。

值得關註的是,在看重“人情”的東亞社會,報告提倡,應該以法人關系逐漸替代個人關系,即政企關系替代官商關系。因為在大中華區經濟更為發達的地區,“人情”的政商維護價值在經濟發展到一定階段之後也會逐漸淡化。

新型 政商 關系 定義 厘清 邊界 合作
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天津通報一起混淆政商關系、嚴重違紀破法的典型

據中紀委網站26日消息,天津市紀委就天津市投資促進辦公室原正局級巡視員王富強嚴重違紀案發出通報。

通報指出,王富強嚴重違反中央八項規定精神,違規收受並長期持有高爾夫球會員卡,黨的十八大後多次接受私企老板邀請打高爾夫球;在公務活動中超標準安排食宿交通,揮霍浪費公款,大搞奢靡之風。違反組織紀律,長期不按規定轉移工資關系,獲取不正當巨額利益。

嚴重違反廉潔紀律,公款報銷應由個人支付的費用;違規經商辦企業;多次接受可能影響公正執行公務的私企人員宴請;借年節、購房、出國(境)和女兒結婚之機,多次收受他人禮金。

嚴重違反生活紀律,與他人長期保持不正當性關系,造成不良影響;追求低級趣味,多次出入夜總會;違規在境外出入賭場。違反國家法律法規規定,利用職務便利在企業投資、購買土地、承攬工程等方面為他人謀取利益,索要、收受他人錢款,涉嫌受賄犯罪,黨的十八大後仍不收斂不收手。

通報指出,王富強無視黨紀黨規和中央八項規定精神,把低級趣味當追求,任由生活“放開”、“放縱”。吃喝要去有特色、上檔次的酒樓,點最好的特色菜,喝茅臺五糧液等高檔酒,不吃好喝好就不散局;頻繁出入高檔高爾夫球會所,打球時經常提議加“彩頭”;玩樂要玩出花樣,唱歌要唱第一曲,長期沈溺於觥籌交錯、燈紅酒綠之中不能自拔。全家在外吃飯花的幾百元,他也要到單位報銷。明明有私家車,家里有事兒還讓司機開著公車去跑。

通報還稱,王富強忘記黨員身份,與私企老板交往過程中,把自己當成“朋友圈”的老大、私企老板當成“小兄弟”。與私企老板交往的時間從“八小時以內”挪到“八小時之外”,從單位企業挪到飯店球場,從談合作謀發展變成追求吃喝玩樂低級趣味。

他把本該與企業的“攜手共進”,搞成了“勾肩搭背”,沈溺於這種“哥們兒兄弟”的氛圍中。同時,對“小兄弟們”的求助,他大包大攬。對他們送的禮金賄金,從感到擔驚害怕到半推半就,發展到主動索要;從看不慣“吃拿卡要”的“潛規則”,到幫著企業疏通關系,打通關節,協調難事,按“潛規則”收錢收卡,甚至索賄百萬之巨,累計收受上千萬元仍不知足,還試圖與企業老板合作經商賺錢,把“交集”變成了“交換”,“交往”變成了“交易”,最終淪為老板們的“打工仔”。

9月1日,中共天津市紀委對王富強嚴重違紀問題進行了立案審查。 決定給予王富強開除黨籍處分;收繳其違紀所得;將其涉嫌犯罪問題及線索、款物移送司法機關依法處理。

天津 通報 一起 混淆 政商 關系 系、 嚴重 違紀 破法 法的 典型
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專訪鄭永年:新設監察委將促進政商“親”“清”關系制度化

在18-20日舉行的中國發展高層論壇期間,新加坡國立大學東亞研究所所長鄭永年就政商關系、國企改革等問題接受了第一財經采訪。

鄭永年表示,最理想的政商關系就是習總書記提出的“親”和“清”的關系。而隨著監察委等新的制度設計出臺,中國所提出的“親”“清”的關系不只是概念,而是一種制度化的關系。

第一財經:您參與討論的分組會的主題是新型政商關系與反腐敗,您認為比較理想的政商關系是怎樣的?

鄭永年:習總書記給“政商關系”指明了一個方向,他多次提醒中國的官員千萬不要既想當官,又想發財。這句話非常重要。我想,最理想的政商關系就是習總書記提出的“親”和“清”的關系。

無論是商和政結合在一起,還是政和商結合在一起,都可能會導致悲劇。所以,政商關系很重要,要處理好政商關系。建立在個人關系之上的政商關系容易腐敗,而建立在政府和企業界兩個實體之間的關系才能更陽光透明。

鄭永年

第一財經:新加坡是反腐極為嚴格的國家,有什麽值得借鑒的經驗?

鄭永年:新加坡的政商關系很容易理解,就是政府和企業界的直接關系,兩個群體和實體之間的關系,這是可以制度化的,可以傳承的。新加坡是親商的環境,在對優質資本競爭激烈的世界大環境里,親商的環境有利於吸引優質資本。

另外一方面,新加坡實行高薪養廉。如果政府公務員的工資太低,只要有權力,各種潛規則都有可能被使用。但只增加公務員工資是不夠的,人的欲望是無窮的,這就需要其他制度配合。在中國,這就需要黨紀國法的限制。十八大以後,中國的反腐敗走上制度性的軌道。隨著監察委這種新的制度設計的出臺,“親”“清”的關系不只是概念,而是一種制度化的關系。

第一財經:中國國企改革正經進入深水區,您對國企改革有什麽期待?

鄭永年:改革由易到難,進入深水區很正常。觸碰既得利益越來越大時,阻力也大。

對國有企業的認識要解放。國企的所有權和管理權可以分開。企業就是企業,有市場化特性,不能綁架制度。目前,中國國有企業市場化不足,市場化空間還很大。

國企巨額虧損時國家大量補貼,造成國家負擔過重。業績不好的“僵屍企業”應該淘汰。

第一財經:一帶一路提出三年多了,如何更好地激發企業參與的積極性?

鄭永年:“ 一帶一路”是中國的倡議,早期政府的聲音大一點是應當的。

大規模的基礎設施建設由國有企業領頭,而完全由國有企業支持則有能否持續的問題,這就需要民營企業參與。例如高鐵由國企建設,而沿線周邊的開發權可以讓渡給民營企業做。

不僅中國的民營企業,還有當地的民營企業可以共享,例如東南亞很多民營企業已經加入或者準備加入“一帶一路”建設。很多靠自身已經“走出去”的民營企業對當地情況十分了解,希望有更多鼓勵民營企業加入的措施,“政府搭臺,企業唱戲”。

第一財經:您認為當前中國的城鎮化處於什麽水平?還存在哪些問題亟待解決?

鄭永年:大城市太大,優質資源過分集中,使越來越多的人口聚集到大城市。戶口制度改革沒有跟上,造成了城市的鄉村化。盡管很多農民工長期在城市工作和生活,他們的二代也已經成長起來,但他們還沒有被整合進城市。幾乎在所有的大城市中都存在著“城中村”和城市農民的現象。

 

專訪 永年 新設 監察委 監察 促進 政商 關系 制度化 制度
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現金貸的牌照江湖:政商掮客橫行,花式要錢,報價千萬

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/1123/166138.shtml

現金貸的牌照江湖:政商掮客橫行,花式要錢,報價千萬
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現金貸的牌照江湖:政商掮客橫行,花式要錢,報價千萬

野蠻生長之後,就是行業的洗牌與重塑。

來源 | 一本財經

文 | 零和  洛桑  墨菲

11月21日晚,一紙《關於立即暫停批設網絡小額貸款公司的通知》刷屏。

剛剛上市不久的諸多互金股票,應聲下跌,盤前趣店跌30%,拍拍貸、融360、宜人貸盤前均有10%左右跌幅。

行業人都將這視為監管的強信號,“一切才剛剛開始”。

實際上,在一年前,牌照江湖就已風起雲湧,掮客橫行。那時候,一張牌照,800萬至1500萬,用於疏通關系。

而牌照被叫停後,掮客們又開始籌劃,將牌照變成通道,給現金貸公司掛靠。

上有政策,下有對策,牌照江湖幾時休?

01 牌照叫停

昨天晚上,某現金貸公司通宵達旦,高層緊急會議,開到了淩晨兩點。

因為監管的一紙通知,讓他們心懸高空。

073554034524

相應的監管文件

通知稱:近年來,有些地區陸續批設了網絡小額貸款公司或允許小額貸款公司開展網絡小額貸款業務,部分機構開展的“現金貸”業務存在較大風險隱患。

並要求從11月21日起,全面禁止新增批小額貸款公司。

“我們運作了半年的互聯網小貸牌照,還有一周即將公示,我們正在籌備開業。”公司的負責人吳新宇稱。

而這一批和他們一起準備公示的牌照,一共是4家。

“最終是放,還是不放?”吳新宇和當地金融辦緊急溝通到半夜,未果。

吳新宇只差最後的臨門一腳,很多公司的牌照也運作到了中後期,但同樣難逃胎死腹中的命運。

多家現金貸公司的負責人表示,通知太突然,此前毫無風聲。

截止目前,市面上一共批複了254張互聯網小貸牌照。“實際正在走流程,即將公示的牌照還有幾十張。”吳新宇稱。

而這次牌照收緊,很多業內人士稱來自“趣店風波”。

實際上,早在2016年5月和12月,趣店就在江西申請到兩張互聯網小貸牌照。

“是圈內價格最高的,一個10億,一個9億。”多位業內人士稱。

073554462355

趣店兩家全資控股的公司持有牌照

有意思的是,在今年1月,江西省金融辦就發表了關於調整補充《江西省網絡小額貸款公司監管指引》有關規定的通知。

通知稱:之前一部分市、縣一味把網絡小額貸款公司政策當做招商引資的工具,對牌照的審核過於放松,審批不嚴,引入的都是互聯網金融平臺,致使個別經驗不規範、涉及校園網貸的互聯網金融平臺,在我省設立網絡小貸公司,在全國造成不利影響。

073555776143

“直接點名了校園貸,擺明了這個通知就是針對趣店發的。”某接近監管層的知情人士稱,“是因為趣店在江西拿到牌照後,引發了省金融辦的不滿,迅速要求提高牌照的門檻。”

在通知中,直接要求將網絡小貸公司的註冊資本下限由2億提高至5億,並開始嚴控牌照。

073554122218

事件遠沒到結束之時。

此後,趣店上市,卷入更強烈的輿論風暴中,不少媒體提出了“趣店為何能持牌經營”的質疑。

“監管層開始規範行業,第一步,就是先停止牌照亂發的現狀。”某監管人士稱,“這而一切,只是剛剛開始。”

02 牌照江湖

實際上,牌照的地下生意,已悄然運作了一年之久,混亂程度遠超想象。

早在2010年,阿里在浙江成立了第一家網絡小貸公司,並拿到了相應牌照。

就此,互聯網小貸牌照登上歷史舞臺,並在2016年消費金融崛起後,開始了全面爆發,催火了各地的牌照生意。

申請牌照需要一些硬性門檻,各地的門檻略有不同。

比如:註冊資金3億以上,註冊時間3年以上,資產負債率不高於70%等等指標。

而如果股東有上市公司或國資背景,將優先考慮。

某地區的牌照門檻要求

“幾乎所有大的現金貸公司,都參與了搶牌照大戰。”吳新宇稱。

剛開始,很多“不懂事”的公司,只是按部就班,按前後順序排隊。結果他們很快就會發現,這樣排一萬年,都不可能拿到牌照。

此時,各地湧現了大量的牌照“掮客”。

“我們搞定一張牌照的價格,從800萬到1500萬不等。”牌照掮客全鑫稱,而這個錢,就是用來打點各個部門的“疏通費”。

“並沒有那麽容易,金融辦的辦事員、金融辦的領導,分管金融的副市長,這些一個都不能少。”全鑫稱。

但實際上落到掮客腰包的錢也不少,“居間費200萬”。

全鑫遊走在各個地區部門,已見過相關人員各種“花式”要錢法。

“見得最多的,是找自己信賴的人,開一家公司,往里頭轉錢。”全鑫稱,“還有一些謹慎的,直接找一些朋友,去申請牌照的公司上班,以工資和獎金的形式將錢返給對方,這是最安全的,毫無漏洞。”

“當然還有一些負責人是不要錢的,他們會要求擁有這些現金貸公司的股份,最高開價甚至到了10%,這實際上是更有遠見的做法,因為現金貸利潤高,每年的分紅都不低。”全鑫稱。

但全鑫指出,這些掮客中,也有一些“騙子”,想“揩現金貸公司的油”。

市面上突然冒出各路人馬,都聲稱能搞定牌照。

“我見過不下20個掮客,人人都說關系硬,但根本無法判斷。”吳新宇稱,因為現金貸行業剛剛興起,幾乎前期沒有運作成功的案例。

而他們開始變得精明,挑選標準越來越高。

“要求先給錢或定金的,這種就不考慮了。”吳新宇稱,但他們會同時對接幾個掮客,確保“東方不亮西方亮”。

牌照江湖一度變成了“拼爹大賽”,大家都找了人,就看誰的關系硬了。

在今年下半年,風聲越發緊,甚至有消息傳出,未來行業可能是“持牌經營”,更加劇了牌照大戰。

“大家都成立了一個政府關系部,實際上就是牌照部門,專門去運作牌照。”吳新宇稱。

但批複流程長,疏通關系複雜,很多企業等不及,開始動了“買牌照”之心。

也有一些牌照動了銷售之意,對外報價3000到5000萬。

“看起來比自己申請要貴很多,但實際算下來,成本相差無幾。”吳新宇稱。

原因是,申請牌照需要註冊資金3億或5億,需要實繳,從開始註冊到開業,要兩三個月的時間。“這筆錢,就算走過橋資金,先實繳再取出來,也需要數千萬。”吳新宇算過,和申請的成本相差無幾。

牌照生意正在紅火之時,一切正在運作,正在一路奔來的牌照,隨著一紙通知,都被生生切斷……

03 各有生路

“我們正在商量購買的牌照,對方稱不能再買賣了。”某現金貸公司的牌照負責人稱,原因很簡單,牌照現在是稀缺資源,未來肯定更貴,奇貨可居。

另一方面,買方也會猶豫,監管是否會清理“存量牌照”,以後是否還有效,怎麽使用,都是一個問題。

一些回到了相互觀望的起點。但總是“上有政策,下有對策”。

牌照掮客們依然沒有放棄這片市場。

陳思琪其實提前就聽到了風聲,他本來正在幫一家公司出售牌照,叫價4600萬,後來轉換思路,直接入股持牌的網絡小貸公司,占股30%。

他要做通道業務,專門給沒有牌照的公司進行掛靠使用。

昨天監管通知下來後,他趕緊在朋友圈做了廣告。

陳思琪的收費標準是千分之2.5到千分之5。

按照每個月放款1億來算,最高收取金額是50萬。“這對於現金貸公司來說,只是毛毛雨。”陳思琪稱。

目前,來談業務的人已“踏破門檻”,可以預見未來一年內,牌照的掛靠和尋租,將成為最火的生意。

而另一方面,一些現金貸公司準備讓有牌照的公司入股。

“這樣也算變相拿到了牌照。”吳新宇稱。

04 剛剛開始

雖然是一紙通知,但幾乎所有的人都知道,這只是一個開始。

就在這則通知流出半天前,也有消息稱芝麻信用分和現金貸平臺終止合作。

昨天上午,某現金貸平臺的商務總監劉強突然接到了通知,芝麻信用要停止合作。

而被接口被停的,遠不止劉強一家,就連頭部的大公司,都接到了切斷接口的通知。

而此前,芝麻信用是現金貸平臺的深度盟友,甚至成為很多初創平臺的重要放款指標。

“很多平臺將芝麻信用作為第一道風控門檻。”劉強稱,“因為價格便宜,芝麻信用官方價格是查詢一次4分錢,其他數據公司查詢一次5毛到1塊。”

在芝麻信用官網上,註明金融行業合作方需要提供相應的資質文件。

芝麻信用官網,顯示的可準入的行業及資質證明文件

“準入標準已於上周一更新,硬性要求是持牌機構。”芝麻信用的客服人員稱,“比如消費金融機構,必須是銀行、持牌機構才能接入芝麻信用。”

在制度上一視同仁,會不定期抽查以前接入的企業,對於沒有資質的企業會終止服務。

芝麻信用將步步排查,直至將所有“非正規軍”清洗出局。

“很大原因,是和監管保持步調。”多位業內人士猜測芝麻信用分“劃清界限”的用意。

而就在這個消息出來不久後,就有大數據公司聲稱,可以“借道”——大數據公司可以先接芝麻信用分,再給對方提供二次接口。

“但芝麻信用會定期抽查,一旦被發現,就會終止合作。”劉強稱,合作也沒那麽容易。

現金貸行業幾乎感覺到各種壓力的逼近,一些都是風雨欲來的征兆。

近期,微信公眾號封停多個貸款超市,部分銀行暫停第三方支付代扣服務,應用商城對貸款app審核變嚴格……

而諸多數據接口和風控產品也紛紛停用。

但故事還沒有結束。昨日晚上,盤前趣店跌30%,收盤時變成跌3.83%,而剛上市的拍拍貸收盤時下跌14.01%,融360下跌10.81%。

“昨天晚上簡直是血腥一夜,一片血紅。”行業從業者稱。股票飄紅,人人自危,這是一個行業的風雨飄搖夜……

行業未來的命運會如何?

從P2P到校園貸,從大數據行業整治到ICO叫停,我們對這一幕已經不再陌生,他們似乎都在運行著相同的軌跡。

野蠻生長之後,就是行業的洗牌與重塑。

但也未必是壞事,提高門檻,擋住居心不良和急功近利的闖入者,也許才可“行業自凈”。

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現金 貸的 牌照 江湖 政商 掮客 橫行 花式 要錢 報價 千萬
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政商學界博鰲熱議:貿易戰沒有贏家

不斷蓄勢升溫的中美貿易戰,無疑是博鰲亞洲論壇2018年年會上各界最熱的話題之一。

法國前總理、外交部中國特使讓-皮埃爾·拉法蘭(Jean-Pierre Raffarin) 9日在博鰲論壇現場接受第一財經專訪時表示,美國總統特朗普從來沒有在美國經歷過戰爭,而我們知道戰爭是什麽,對人民百姓意味著什麽,我們要的不是戰爭,是和平。“所以我並不欣賞特朗普在談到朝鮮、中國、墨西哥等話題的多個演講中總是很強硬,總是提到戰爭。這並不是促進全球合作的好方式。”

第一財經記者在博鰲論壇現場采訪了多位政商學界人士,他們的共識是,貿易戰對中美兩個大國沒有好處,對世界也沒有好處,貿易戰沒有贏家。

專家們還表示,貿易戰不會阻止中國的發展和進一步開放的步伐。

貿易戰沒有贏家

“中國的發展讓美國感受到了壓力,美國會采取一系列措施,包括貿易戰在內,以後可能還會涉及投資、知識產權等方面。”國民經濟研究所所長樊綱8日在接受第一財經記者專訪時說。

樊綱

樊綱稱,中國過去40年的發展十分不易,從最早的沒錢沒技術沒知識,到中等收入階段依然差距大,美國從我們的不斷追趕中感受到了中國的崛起,從而開始焦慮,進而采取一些抑制、阻擋中國發展的措施。目前中美之間不斷升級的貿易摩擦說明了發展的長期性,對中國而言,最大的利益就是持續發展。

中國人民大學副校長、金融研究所所長吳曉求表示,中美貿易爭端是當前全球關心的重大問題,背後的道理顯而易見;中美兩個國家是世界上兩個最大的經濟體,如果貿易戰開戰,對全球經濟將帶來非常重大的影響。在他看來,中國崛起正在逐步改變二戰以來全球形成的經濟秩序,對原有的邏輯和秩序帶來新的挑戰。包括美國在內的各國應充分認識到中國崛起的必然性,以及對全球重構新的經濟秩序所帶來的戰略價值。

在“海外投資:回歸審慎和理性”的博鰲亞洲分論壇上,泰豐資本CEO諸葛熹(Andrew Geczy)直言,對美國打算采取的貿易制裁措施和當前表態感到失望,“這是不幸的”。

國家金融與發展實驗室理事長李揚在9日的“新興經濟體:資本外流和債務風險”論壇上表示,兩個大國發生貿易戰對兩個國家都沒有好處,對世界也沒有好處,這點大家都能看到。

新興經濟體:資本外流與債務風險分論壇現場

中國社科院世界經濟與政治研究所所長張宇燕觀點相似,他說:“無論是決策層還是學術界都清楚,中美兩國如果打貿易戰沒有勝利者,一定會兩敗俱傷,特別是美國,應該回到理性的立場上坐下來討論這個問題。我想雙方還是能夠通過協商,在兩個月的時間內找到一個好的解決辦法。”

“令人遺憾的是,我們總是很容易忘記過去,從美國方面來講的話,過去幾百年里我們經歷過貿易戰,對誰都沒有好處。”歐洲工商管理學院(INSEAD )副院長兼創新院長彼得·澤姆斯基(Peter Zemsky)教授對第一財經記者說。

在通信領域,全球供應鏈緊密相連。而這一點在博鰲亞洲論壇“未來的通信”分論壇上恰巧有所體現,這場嘉賓既有從事半導體行業的威盛電子董事長兼首席執行官陳文琦,也有消費電子產品生產商代表vivo創始人、總裁兼首席執行官沈煒和蘋果全球副總裁葛越,以及致力於5G基礎設施建設的愛立信董事長雷夫·約翰遜(Leif Johansson),他們一致認為,貿易戰沒有贏家。

“我們願意做一架橋梁去溝通中美之間的對話,我覺得對話越充分,可能前景更光明。” 葛越在回答第一財經記者提問時表示。從蘋果的財報中可以看到,大中華區是蘋果重要的收入來源。未經審計的2018年第一季財報顯示,大中華區的營收貢獻達到179.56億美元,占總營收的20.34%,環比增長了83.21%,成為僅次於歐洲的重要海外市場。更何況其產品的組裝大多在中國的富士康工廠中完成。

陳文琦則略帶幽默地表示:“我個人認為貿易戰對誰都不好。我們只有一個地球,我們會共存,所以我想大家還是不要去打貿易戰,慢慢說、好好說,好好做生意比較靠譜。”

“貿易戰還是要站在大的趨勢上來看,我覺得從長遠的趨勢上來看,全球化是一定的,每個企業最終把業務布向全球也是一定的。”沈煒告訴第一財經記者。

中國人民銀行前行長戴相龍則認為,中國並不需要那麽大的貿易順差,2017年,出口對中國經濟拉動作用僅有9%,而消費和投資的拉動率是59%和32%,貿易順差減少一點不一定對中國經濟造成很大影響。

戴相龍

李揚認為,中國的資本過去是通過長期的貿易積累而不是負債形成的,貿易戰的損失對中國經濟的負面沖擊就沒有那麽大。中美貿易爭端肯定是大家都不願意看到的,一下子使得這個世界充滿了不確定性。“如果匯率波動的話,世界就會混亂,我相信不會發展到從貿易戰打到匯率戰,還不會到這個程度。國際上的政治家們應當有這個理智。”

約翰遜則為貿易戰的平息提供了一種解決方案,那就是等半年再來做決定,因為這個決定將涵蓋很多行業、產業,包括醫療、電子產業、信息產業。“我覺得我們現在不要過早定論所謂的貿易戰,也不需要去隔離世界的任何一方。目前的情況,確實看到了貿易沖突的升級。所以,關鍵是怎麽樣降級,我也希望大家花一些時間來等等看,差不多半年的時間,讓雙邊的貿易沖突冷卻下來,花半年的時間來看一看中美的貿易是緊密相連的。”

加強多邊合作

李揚稱,當今中國和美國發展過程中的互相關系層次多、合作程度太深,貿易制裁措施的影響較為複雜。在此次爭端後,中美雙方需要理性磋商和談判,更需要推進各自的改革。“現在這種價值鏈的情況下,一雙耐克鞋一百多個工序,進進出出,到底哪個環節在中國、哪個是美國的都說不清楚了。貿易制裁措施到底損害了誰,這個賬其實不容易算得清楚。”

對於加強多邊合作,拉法蘭向第一財經記者強調,“面對當今如此艱難的世界,如果只進行雙邊討論與談判,我們無法找到解決辦法和出路。如同法國總統馬克龍最近同中國國家主席習近平通電話時所說的那樣,我們需要進行世界範圍內多邊的討論與對話,比如和美國、俄羅斯等多個國家一起,尋找全球的解決方案。因為當兩個國家激烈競爭時,對兩國無益,對其他國家也無益。這也是為什麽我們(法國)贊同習近平,要支持多邊主義。而特朗普不喜歡多邊主義,他單獨和歐洲某國打交道,而不同整個歐洲或歐盟打交道。他希望美國退出聯合國教科文組織,他不願意推動WTO取得進展,推動國家合作。我認為G20(20國集團)是尋求全球解決方案的有效機制。”

在諸葛熹看來,中國經濟增長已經深深融入世界經濟之中,全球貿易當前需要的是各國共同的合作和推進。

 與其觀點相一致的是,多位國外嘉賓均強調,中國經濟增長對全球經濟穩定的影響巨大,貿易爭端應以更理性的方式進行。澳大利亞福蒂斯丘金屬集團(FMG)副董事長馬克·巴拿巴(Mark Barnaba)稱,歷史經驗表明,通過設置關稅、保護主義等人為壁壘,會減緩經濟的增長,不能帶來雙贏的局面;只有更加開放,才能快速發展。從當前全球發展情況來看,自由貿易協定會帶來投資的增加、資本回報的提升,這已得到驗證。

“有很多人說美國是從更長遠角度來遏制中國。但我認為,中國的發展是遏制不住的,通過貿易戰更遏制不了中國的發展。恐嚇與嚇唬不是解決問題的辦法,協商和談判是解決貿易問題最重要的辦法,基於WTO的規則進行談判和協商。”吳曉求表示。

吳曉求

中國會按既定步伐推進開放

談到中國的對外開放與全球平衡貿易時,拉法蘭對第一財經說,我們需要討論開放,看看中國過去的歷程,中國通過開放,重新回到了全球最重要國家的行列。我們需要通過開放來實現更多的增長。保護主義對所有人都無益。保護主義中沒有贏家。在各個國家之間加設厚重的藩籬和障礙是非常錯誤的做法。我們需要有進出口,需要平衡的貿易,這些都是增長的來源。

樊綱認為,繼續擴大開放是因為中國自己要往前走。他說,過去40年,中國從改革開放中獲益良多,自然願意繼續開放,同時,中國要“走出去”,就需要其他國家保持開放,那麽自身就要進一步開放。另一方面,中國由於各方面的改革,處理危機和承擔風險的能力增強,也可以更加開放了。

張宇燕同樣認為,中國改革開放是按照自己的節奏來進行的。“我們對外開放關註兩個效應:一是能夠對周邊國家有溢出效應,對亞洲、世界的發展都帶來好的效果。反過來,不僅對外有溢出效應,我們開放了以後其他國家也能得到好處,它們的經濟發展了反過來對中國也有正向的促進作用。”

張宇燕

而在多場針對金融改革和開放的媒體采訪中,貿易戰將如何影響中國金融對外開放也備受關註。

“中美貿易糾紛是突然而來的變量,可能會在某些層面影響到中國金融體系開放,但開放大趨勢是必然的,不會停。”吳曉求在接受媒體采訪時說,貿易戰對中國金融開放和資本市場的沖擊有限。中國金融體系開放包括人民幣自由交易、金融市場開放兩個方向;兩方面的開放都不會停,還是會按照既定的步伐向前推進。

“中國會按照自己的步調穩定開放。”李揚在媒體見面會上也表示,美國在此次貿易爭端中提出的理由並不成立;美國出現長期而持續的貿易逆差,更應該審視其國內發展現狀。

 

政商 學界 博鰲 熱議 貿易戰 貿易 沒有 贏家
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政商名人 馬場嘗蒙氏咖喱 黛安

1 : GS(14)@2012-11-13 23:57:46

http://www.skypost.com.hk/column ... 2%96%E5%96%B1/49929
上周六沙田馬場舉辦年度盛事「樂聲盃」,代理商信興集團特在馬會廂房,設豐盛自助餐宴請一眾政商界名人,黛安亦有幸出席。
場內遇馬會董事陳南祿及一國兩制研究中心總裁張志剛,打過招呼,轉頭即碰上張敏儀(行內人稱「大姐」)。現為信興教育及慈善基金副主席的大姐,前一天才與中大校長沈祖堯飛往台灣,參加中大哲學系榮休教授勞思光的喪禮,翌日早上隨即返港到馬會赴會。不過,她休息兩日又赴日本旅行,對東瀛情有獨鍾的她笑言,每年起碼到日本十次,認真瘋狂!黛安知道大姐不久前才與作家蔣芸等人坐郵輪遊以色列,沒料那麼快又再出行,她也直言每年有一半時間不在香港,能夠旅遊人生真令黛安羨慕。
外來食品規限嚴格破格進駐
樂聲盃20多年前開始,由「電器大王」兼信興集團創辦人蒙民偉贊助,每年均在11月左右舉行,黛安聞說是與蒙民偉於同月生日有關。宴會於俗稱「玻璃屋」的馬會廂房舉行,現場芸芸美食中,黛安尤對一道印度咖喱情有獨鍾,甜中透辣,非常惹味,旁邊還以樂聲牌電飯煲煮出煙韌珍珠米,認真懂得宣傳。
事後與信興電器貿易董事蒙倩兒(Cynthia)細聊,才知咖喱用蒙民偉的獨門秘方炮製。40多年前蒙民偉於日本工作時,曾向一印度女子學煮咖喱,此後每逢重要場合都會炮製此美食宴客。雖蒙民偉兩年前已仙遊,其大廚已盡得真傳,承傳美食。馬會一向對外來食品有嚴格規限,蒙氏咖喱破格進駐,可謂特殊處理。
信興集團副主席蒙德揚(David)還以樂聲牌新出的麵包機,即場為大家焗製新鮮麵包做甜品。同枱的資深傳媒前輩韋基舜及香樹輝、城大傳訊及公關處副處長靳清松、浸大新聞系首席講師馮強、專欄作家薛興國等都大讚好味。
政商 名人 馬場 嘗蒙 蒙氏 咖喱 黛安
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阿里與江派關係大 不少股東屬親江澤民政商陣營

1 : GS(14)@2014-09-16 00:30:07

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140915/18866649\r\n
阿里 與江 江派 關係 不少 股東 屬親 江澤民 政商 陣營
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