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澳门赌场一年摧毁数十家浙企


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http://finance.sina.com.cn/roll/20090429/22296168450.shtml


  本报记者/卢烃 特约通讯员/王鸣 发自澳门

  内地老板豪赌 动辄上百万美元

  澳门可能是全球经济增长最快的地方之一,2007年的GDP增长率高达30%。即便是在金融危机爆发的2008年,GDP增长也高达13%,收入超过世界赌城拉斯维加斯,人均GDP达到世界第八。但是,这种繁荣是有代价的。

  据调查,2008年,浙江私企老板至少在澳门输掉约13亿元人民币,导致数十家企业关门。有评论称:把浙江民营企业家从沉迷赌博中挽救出来等于挽救中国的私营企业文化。

  “他们想赢大的”

  葡京是澳门最大的赌场,在不少内地赌客的心目中,葡京娱乐城就是赌博的代名词。

  在葡京一楼大厅,设有一个专供老百姓赌博的场所,里面摆着几十张各式赌台,有牌九、二十一点、三张牌、百家乐、二八杠子、猜大小等。其中百家乐 赌台最多,各个赌台前都人头攒动,赌赢后的狂叫声、赌输后的叹息声、博牌时的叫喊声不绝于耳。赌场二十四小时营业,来此赌博的人们前赴后继通宵达旦。

  葡京赌场一楼大厅的下注额灵活多变有大有小,最低下注每次一百元港币,高限因赌台不同数额也不同,选择权在赌客手中。而有大手笔者多在楼上的赌厅里,赌客可同庄家约定赌注额。在新贵族厅,记者亲眼看到一名其貌不扬的内地客一次下注80万元人民币。

  每到晚上,南南北北的赌客们便云集在各个赌博厅,每人面前都堆着数额不等的筹码,少则数万美元,多则超过百万美元,纷纷投注在此一搏。赌厅工作 人员给每个参赌者面前放着一张路单,以便赌者记录,根据出牌规律决定投注方向。有些大赌客往往采用包厅的方式,一厅一人与庄家博弈。每张赌台上都放着一个 用来装筹码的有机玻璃四方盒子,开局时里面空空如也,过不了多长时间里面便放满了赢来的筹码,工作人员就把满当当的盒子提走,每次拎走的筹码不下百万。

  澳门理工学院博彩业专家曾忠禄说:“对很多到澳门的内地人来说,那是一种异常激动的感觉。这是他们第一次来到赌博合法的地方,他们被各种各样的机会和自由弄得晕头转向。他们想赌大的,赢大的。”

  一支烟时间赢100万

  “想要改变您的生活方式吗?快成为××会的会员吧。”标准的普通话以极具诱惑的奖金额激发出赌客一夜暴富的憧憬。在一家美式娱乐场,一跨上通往 赌场的滚动电梯,总能听到这句令人蠢蠢欲动的话。于是,连抱定参观念头的人都禁不住诱惑,把钱换成筹码一试身手。那些怀揣巨款志在必得的人,更是踌躇满 志,甚至已规划好了赢钱后的消费方案。

  “朋友和他的朋友们,曾经在澳门赌场大获全胜,少则十几万元人民币,多则五六十万元,他们五六个人全部赢了钱。”一名浙江赌客告诉记者,一个能 人被朋友带到葡京赌场,出手力度很大的他一支烟功夫就赢了100多万元人民币,后来再接再厉竟然赢了800多万元,可谓满载而归。在澳门,每个赌客心中或 多或少都揣着各种“传奇”。

  其结果是,一部分有自制力的人无论输赢都能适可而止;另有一部分人却沉迷于赌博的刺激而染上赌瘾。“赢了颗糖,输了间房”,不仅未能以赌来“改变生活方式”,反而被这种生活方式所改变。

  一名来自浙江的中年男子称自己的名字是“堕落的人”。据他介绍,自己是一个私营企业主,当初只是因为好奇而接触赌博的。刚开始运气好赢了些钱, 便以为得到了命运之神的眷顾,从此一发而不可收,把生意完全抛到了一边。据他介绍,在澳门的赌场中,有不少像他这样以赌为生的人。原来的事业已经荒废,而 且完全无意重新创业。
澳門 賭場 一年 摧毀 十家 浙企
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【果殼探索】怎樣摧毀互聯網?

http://www.infzm.com/content/76532

摧毀互聯網從物理上是可以實現的。當然我們不是真的要摧毀互聯網,而是讓你看看互聯網基礎設施的複雜和有趣。

相信很多人都有過毀滅地球拯救世界這類的超級夢想,也有不少人揚言要破壞互聯網。在談笑之餘,我們會想,是否有人可以真正的摧毀互聯網呢?實際上,這件事在物理上是可以實現的。

毫無疑問,如果你真的摧毀了互聯網,那麼這將成為人類歷史上的恐怖主義之壯舉,也意味著對世界各國宣戰。所以,就把以下的內容當成是一次思想上的實驗吧。

首先,我們不要再把互聯網當成看不見摸不著的東西,其實它是由大量的金屬、塑料和光纖組成的。其範圍遍及全球,就像個機器怪獸抱住整個地球一樣。所以我們尋找網絡的物質基礎,穿越海洋和陸地,來找出到底應該怎麼做。

互聯網沒有總開關,沒有自我摧毀按鈕,不會因斷電而受到影響。正因其優秀的設計和不斷的摸索和改進,互聯網幾乎是堅不可摧。像光纖網絡,就算你砍斷了大部分,剩下的還是會保持傳輸,能夠自動重新確認傳輸路徑,保證了大陸或者國家之間的連接通暢。

互聯網基礎設施分析公司TeleGeography的專家艾倫·莫爾丁(Alan Mauldin)舉了幾個近期的例子:

二月份的時候,在通往東非的三根光纜中,有 兩根在紅海被切斷。這破壞了一些東非國家用戶的數據通信,但是大多數情況下兩岸通信都是有多個光纜的。在過去的5到6年裡,在地中海,紅海和中國的南海都 有過多光纜損壞的案例。去年的日本海嘯毀壞了大量光纜,但是通過多種修複選項,與日本的互聯網連接並沒有受到多少影響。

不過就像地球上其它東西一樣,如果它是被建造出來的,那麼總是可以被摧毀的。也就是說,通過足夠多的努力,你可以像砍樹一樣徹底摧毀互聯網,只要你知道從哪開始砍。

切斷光纜

互聯網因成千上萬米長的厚重而破舊的線纜連接而存在。漫長的海底光纜連接各個大陸,使世界連成一個整體。正如之前所說的,光纜的連接可以互相支持,當一條斷了,另一根就會接起任務。那麼,如果把它們全部切斷呢?

互聯網是一個佈滿線纜的網絡。家裡的電腦,辦公室裡的設備,以及國外的服務器,都通過這些線纜連接著。切斷這些連接,網絡就不能穿越大洋通信。互聯網就會立刻斷裂。

在這個頁面可以找到世界範圍內的每一根互聯網主線纜。

這些海底光纜有時是偽裝起來的,或者是部分掩埋的。但有時候也像廢棄的衝浪板一樣裸露在沙灘上。對於那些埋在沙灘下的光纜,你可以用這樣一個線路追蹤器來找出具體的位置。

雖然很多光纜的精確位置和它們的著陸點都是不公開的,但其實總能在一些有名的海岸和熱鬧的城鎮看到。

下面的三個光纜點,根據TeleGeography的說法,如果被破壞,後果會非常嚴重。一個點的破壞只會導致減速和阻礙,但不是完全的癱瘓。但是 大洋彼岸的站點就會立即不可連接,很多其他網站也會太慢以至於不能使用。互聯網仍然會在混亂而且緩慢的運轉,但是這畢竟是個好的開始。

從上到下依次為長島Mastic海灘,紐約州Manahawkin市和紐約州Tuckerton

這幾個站點連接美國的東海岸和西歐,是一些世界最稠密、重要的基礎設施點。移除了這些,就已經深入互聯網的內臟了。全球經濟也會隨之崩塌,大陸之間的互聯網通信也會中斷,你不能給國外的朋友發郵件,也不能在國外的網站上訂購商品。

還有其它一些最能削弱互聯網連接的地點:

新加坡

埃及(地中海和紅海)

英國西南地區

東京

香港

南佛羅里達州

西西里島

孟買

金奈

現在,互聯網已經不是一個全球性的整體了,每片大陸和小島都是孤立的了。互聯網最基本的特點就是全球範圍內實時的流通數據,現在一切都結束了。

破壞根服務器

域名輸入實際上是對晦澀的IP字段進行轉換的結果,像「Google.com」的IP地址就是74.125.228.37。但是網站有成千上萬,又有誰能記得住所有的IP地址呢。

目前全球共有13台根域名服務器,名字分別為「A」至「M」,負責IP地址域名的解析。要是讓這些機器癱瘓,想上網就只能記數字了。

所以怎樣找到並且摧毀這些服務器呢?就像之前的光纜,這些服務器也有公開的秘密。

比如說我們想要消滅「K」服務器,它由一家RIPE NCC公司來運行。去它的網站,然後用谷歌地圖就能找到服務器的位置。不過想要真的進去就難上加難了,其守衛有多森嚴也是可想而知吧。

M服務器由WIDE Project運行,地點在首爾。他們的網站會告訴你地址。這張谷歌街景圖片就顯而易見了。

守衛主要是防止陌生人在裡面亂逛或者按錯按鈕。其實摧毀一棟有著互聯網關鍵建築和摧毀那些普通建築也沒什麼兩樣。

然後根據這個表單,重複以上動作即可。

破壞數據中心

到現在為止,我們已經切斷了光纜,信息再不能在世界範圍內傳遞了。這樣看來,日本就真的成為一座孤島了。再加上破壞了根服務器,網絡地址也變成了無法解析的密碼數字。摧毀互聯網也就剩下了一步:炸燬那些還連在一起的盒子。

數據中心都是些很不起眼的建築,裡面裝著那些能讓我們瀏覽網站,收發郵件,聊天遊戲的服務器。這些建築通常很高大,因為不是給人設計的,所以大多沒 有窗戶。那些裝著機器的屋子通常很暗,並且保持低溫使機器正常運轉。但對於那些想要通過網絡的人來說,它們至關重要,通過它們,你的互聯網服務商 (ISP)才能連接互聯網的其他部分。

紐約市的哈德遜街60號的建築是全球互聯網的重要樞紐:

第9層有1394平方米,是當地、全國以及全球多層光纖電纜的匯聚地。在這裡,每個載體的服務器、存儲數據和網絡設備連在一起,就像那一系列光學接口、同軸電纜等通過一系列連接板與其它網絡連通。互聯網的物理中心,本質上說就是一個巨大的以太網交換機。

若是能破壞這一層或者是這個建築,那麼整個地區的連接也就斷裂,世界範圍的互聯網連接也會受到影響。不僅僅是網站本身被抹掉,有些公司在數據中心存儲的數據也會消失,舉個例子就是你上傳的所有照片或者歌曲都將不復存在。

像這樣的數據中心全世界有很多,破壞其內部的齒輪將會導致網絡不能再向外延伸。

目前中國有9個託管數據中心,北京有2個,上海有4個,成都、浙江、深圳各有一個。

現在數據已經被徹底凍結了。所有的道路、橋樑和交通指示燈都被摧毀,數據哪裡都去不了。剩下的也就是一些局域網了,它們是網絡,但不再是互聯網了。

至此,互聯網已被成功摧毀。遊戲結束。

從上面我們可以看到互聯網的強大和脆弱。當然也沒有人能夠同時攻擊地球互聯網的所有節點,即使是成千上萬個人的團隊來做,修復速度也很可能超過破壞的速度。我們的目的不是真正摧毀互聯網,而是由此可以看到互聯網基礎設施的複雜和有趣。

(文章編譯自Gizmodo網站: How to Destroy the Internet 作者:SAM BIDDLE


果殼 探索 怎樣 摧毀 互聯網 互聯
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不摧毀併購的價值

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2053

      Stephen F. Schuckenbrock是戴爾服務部(戴爾全球IT服務和業務解決方案部門)總裁,擁有伊隆大學的工商管理學士學位。他負責為全球企業、政府機構、醫 療保健提供商和教育機構開發和交付端到端的IT服務和業務解決方案。在擔任現任職務之前,Stephen是戴爾大型企業部總裁,負責向全球大型企業提供創 新的、全球一致的戴爾解決方案和服務。

 

C=CBNweekly
S=Stephen F. Schuckenbrock

 

  C:在選擇收購公司方面,有什麼參考標準?需要注意對方的哪些特質?


  S:有這樣幾個值得參考的地方:第一,更關注中小型企業而非大企業。因為在中小企業上的整合會比較快,也比較容易發揮出原公司的能力;第二,看重有自 主知識產權的公司,不易產生知識產權的糾紛;第三,將被收購公司的技術整合進公司整體的價值鏈和解決方案裡面,使之更好地發揮作用。例如佩羅是全球排名第 一的醫療領域IT解決方案提供商,我們在轉型過程中非常注重醫療這一與民生息息相關的領域,因此收購佩羅將使我們在醫療行業的服務能力得到巨大提升,符合 了公司整體發展方向。一旦整合進入到一種良性的軌道里面,它就能夠很好地去彌補公司之前所不具備的能力,使一家公司的業務更加全面。


  C:那麼作為一家自身也在轉型的公司,在融合收購對象的業務、整合公司管理和文化,保持員工的流失率方面,有什麼經驗可以分享?


  S:首先在整個併購的過程中要非常專心,並且不要去摧毀被併購企業的價值,而是讓它成為一個有機發展的動力引擎。


  在公司文化融合方面,要給被收購的組織及其員工一個相對緩和的過渡期,通過積極的磨合,頻繁的交流以及深入有效的內部培訓互通有無,取長補短,進行文 化的傳輸和承接。除了主要業務部門在戰略上保持一致,併購雙方的職能部門也在工作中以穩妥可行的方式促進公司政策、規章流程方面的融合。


  C:在轉型之後,你們如何將直銷和供應鏈管理經驗融入到解決方案的業務當中?


  S:供應鏈本身就是端到端的概念,一般來講,它就是計劃、尋源、採購、製造和分銷。我們有一個獨特的供應鏈管理模式,即為「直銷模式、按單定製」。這 方面可以歸結為三個特點:第一,精益製造。提高生產線製造效率非常重要,比如讓車間構造簡單,管理的顆粒度細節化。從另外一個角度來講,精益製造的概念本 身就是減少浪費,減少運營層面的浪費,減少各個層次的浪費。第二,彈性管理,當外部挑戰來臨並帶來許多不可預測的變化因素時,如何盡快調整跟上需求步伐是 核心問題。關鍵在於要做好需求的預測。第三,電子商務。我們從成立第一天起就相當於一家電子商務公司,因為其產品交易很大一部分是通過網上下單完成的。但 是同時我們又兼有傳統製造企業的公司特徵,這決定了其在經營模式上不能只重規模不重利潤。電商中很重要的一項是物流。縱觀業內不同的倉庫管理系統,現在市 面上領先的主流倉庫管理系統大多都擁有工業製造企業的血統。這類系統大多只是針對交易量大,貨運單位體積大的物流管理。而在目前電商的環節中,實際上面對 的是交易量很大,但貨運物件很小的情況,其對速度的要求更高。所以,在電子商務中不僅要重視倉儲,物流的速度和數據存儲都需要一套特別的方案去解決。


摧毀 併購 價值
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一個創業團隊是怎麼被摧毀的?我親眼目睹了

http://new.iheima.com/detail/2014/0403/60149.html

公司原來是做外貿庫存的,就是以很低的價格向國內工廠採購庫存產品,然後轉手賣給國外採購商,從中賺取差價,相信行內人一聽就知道,這樣的行業注定會走向滅亡。第一,採購庫存產品的同時找國外客戶,很多時候等到國外客戶找到了,採購的工廠庫存已經被工廠自行處理掉了;第二,不能有自主權,必須按著已經成型的產品去找國外客戶或者按著需求的產品向工廠採購;第三,一般採購庫存的價格是出廠價的一半,這樣做死了很多工廠,不能形成良性循環。

後面老闆Jony就開始轉型做服務,並慢慢組建自己新項目的團隊,我就是在做新項目的時候加入的。新網站Going ant是一個專門做第三方代理採購跨境貿易服務平台的,我們的願景是通過這個平台把一批好的中國製造和中國創造推出去,走出國門,走向世界,其實中國有很多好的工廠和生產廠家,只是由於外貿中信息極度的不對等,導致外貿一直很難做,好的廠家和製造商推不出去。

老項目依然在進行,因為新項目需要資金支持,可是沒有想到2013年年底老項目同時有七個人集體辭職,這七個人都是在公司呆了一年以上的人,這對一個正在轉型的初創公司來說無疑是一個毀滅性的打擊。還記得那天是聖誕夜,Jony喝醉了酒,在我們面前嚎嚎大哭,第一次看到一個鐵錚錚的創業男子漢流淚,真心不好受,但是冷靜下來分析,這並不是無因之果。

老闆的未來藍圖,在員工看來可能不是那麼回事兒

很多時候開會,Jony都會激情澎湃的給我們描繪未來的藍圖,那個時候的他激情澎湃,兩眼放光,活像一個演說家,對自己的項目信心滿滿,並且相信絕對完美無缺陷。

但是在員工看來可能並不是那麼一回事兒,還記得有一次在餐廳吃午飯偶遇老項目的員工,就順便和他們坐在一起吃。大家都在一起聊天,不聽不知道,一聽嚇一跳,全是負面情緒。

這個說老闆又在煽情,那個說老闆在畫餅充饑,最後大家都把話頭指向了我。A女生問:「B,你昨天又加班了吧,幾點回去的?」我笑著回答:「大概晚上12點吧。」A:「哎,別理他,什麼時候回去就什麼時候回去,加班加不起,會無休止的,我才不管那麼多呢,下班了就走。」我笑著點點頭,沒有說什麼。

通過這次吃飯閒聊時間,我就發現一個員工如果出現負面情緒,是很容易傳染的,相互吐槽久了,你自己就會接受,並且越來越相信。正面的情緒可以起到激勵作用,可以使一個團隊保持激情和奮鬥,負面情緒同樣如此,甚至傳染更快,它使人無力、抱怨、死氣沉沉、毫無鬥志,當然,這些很難被老闆發現,因為這種情緒一般都是在私下傳播,老闆面前還是會做好樣子的。

作為老闆的你如果發現這種情緒在傳染了,說明團隊已經病入膏肓了,這是一個潛在的危險,老闆們很多時候是防不勝防的。一旦爆發,將是毀滅性的打擊,例如集體辭職,即使不會集體辭職,團隊士氣和工作熱情也會被大大消弱。

錢不是萬能的,但是沒有錢萬萬不能

還有一點需要介紹,公司新項目員工和老項目員工並不在一個辦公室工作,所以老項目員工自成一體,經常在那個公司竊竊私語,這就是所謂的拉幫結派,形成了一個小團體。

因為公司轉型中,資金一下子周轉不開,所以老闆晚發了三天工資,這就相當於一個導火索,瞬間爆發了,七個人集體提出辭職,一下子讓老闆措手不及。這直接導致後面轉型的困難重重,人員缺失,資金鏈斷裂,新項目舉步維艱,差點半路夭折。

晚發工資這件事或許不是導致集體辭職的根本原因,但絕對是個直接原因,直接引發了員工們心底潛伏已久的負面情緒,使長時間積累的抱怨找到了一個爆發的突破口。然後經過發酵、傳播、醞釀,就促成了此次集體辭職時間的形成。

很多時候,我們會說錢不是萬能的,但是沒有錢是萬萬不能的。後面Jony一直在自問,為什麼會出現集體辭職?為什麼大家會離他而去?並且他能如數家珍的說出曾經對A怎樣好,如何費盡心思培養B,怎樣幫助C的家庭渡過難關等等,但是員工看中的不是這些,一旦員工的意識裡不認同你這個老闆了,對這個公司沒有感情了,再加上工資無法得到保證,離開是遲早的事情。

有一句話是:過去你有千種好萬種好,一旦有一點不好,全部的好都是負數,因為好總會被人遺忘,最讓人記憶深刻的是不好。

最後一點也是最致命的的一點:新項目不被理解

公司轉型,很多時候有一點最致命的,老員工已經熟悉了老的業務,甚至形成了固定的思維,潛意識裡認定的事情,往往靠外界的灌輸很難改變。

新項目啟動,很多老員工不能理解,不能理解就不會接受,這樣內心裡就產生了抵抗情緒,即使這些人不辭職,對新項目的發展也是有害無益。

儘管Jony每次開會都在極力闡述項目的每個方面和前景,每個人都是在默默地聽,完全沒有自己的意見,很多人估計都是聽得糊裡糊塗,做的時候當然會手足無措,不知道如何下手,這就要老闆一個個來安排,安排完後發現並沒有達到預想的效果,因為不能理解這個項目,當然也不能發揮人的主動性,只是機械的做著安排的工作,毫無目標可言,最後老闆急的像熱鍋上的螞蟻,員工還是一臉茫然。

創業雖易,找對的合夥人不易,且行且珍惜

有一句話說找到合適的合夥人就像找女朋友一樣,千里挑一,萬里挑一都挑不到。首先這個人要認同你的項目,並且可以理解你的項目,其次才是他願意和你幹,願意破釜沉舟、全力以赴。

很多創業人首先考慮的是找到一個有能力有經驗的人,其實經驗恰恰不是最重要的,很多時候,經驗還會是失敗的因素,因為經驗往往會讓人形成固定思維,跳不出自己先前經驗的怪圈。何為創業?就是要摸著石頭過河,沒有案例可以借鑑。

所以,創業雖易,找到合適合夥人不易,且行且珍惜吧!

一個 創業 團隊 怎麼 摧毀 親眼 目睹
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=95037

德國欲勸烏不要摧毀親俄勢力:給普京留點面子

來源: http://wallstreetcn.com/node/106051

在對俄羅斯總統普京施壓幾個月後,德國和其他一些歐洲國家開始擔心,烏克蘭軍隊在東部的節節勝利會讓普京很沒面子,這將降低俄羅斯以保全顏面的方式解除危機的可能性。

於是,由德國牽頭的外交活動的焦點發生了轉移。據路透社報道,他們希望說服烏克蘭總統波羅申科保持克制,避免對親俄勢力造成羞辱性的打擊,德國擔心這會引發普京的強勢回應。

德國總理默克爾預計在本周六訪問基輔,這是她自烏克蘭危機爆發後第一次踏上烏克蘭國土,也釋放出柏林支持波羅申科的明確信號。波羅申科上臺還不到三個月。

但是默克爾可能會利用這趟行程說服波羅申科,認真思考摧毀親俄勢力會帶來的後果。

一位官員對路透社表示:

波羅申科需要知道,烏克蘭東部的問題是無法靠軍事來解決的,他在武器上是贏不了的,普京不會允許這種事情發生。

在過去幾周,烏克蘭軍隊在戰事上占據了主導地位,奪下了不少親俄勢力控制的據點,政府軍幾乎包圍了親俄勢力的核心城市——頓涅斯克和盧甘斯克。

親俄勢力的三位高級領導人被替換,頓涅斯克的親俄勢力開始對逃兵處以極刑,希望重建軍隊的秩序。

外交官員認為,親俄勢力的退守可能會讓俄羅斯更傾向於通過談判尋求解決路徑。

但是對基輔來說,他們有機會趁勝追擊,一舉平息叛亂,因此很難接受停戰並且簽署和平協議的想法。

上周日,應德國的邀請,烏克蘭和俄羅斯的外交部長們在柏林會談。德國的目的是尋求停火,但是在5個小時的談判中,雙方並未表現出妥協的意向。

下周,普京和波羅申科將會在白俄羅斯首都明斯克碰面。


德國 欲勸 勸烏 不要 摧毀 親俄 勢力 普京 留點 面子
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奧巴馬稱北約準備攻打IS 誓言最終將其摧毀

來源: http://wallstreetcn.com/node/207895

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9月5日,美國總統奧巴馬在北約峰會上誓言,將打壓IS囂張氣焰並最終摧毀這個極端組織。

奧巴馬表示,北約盟國已準備好采取軍事行動以對抗IS極端組織分子。他還敦促阿拉伯國家參與打擊戰。

經過兩天的討論,我們達成了一致意見:IS對北約成員國安全構成了極大威脅。我們有一個共識,那就是必須采取行動。

奧巴馬希望牽頭組成反IS同盟。美國希望盟友繼續向庫爾德武裝部隊提供武器和物資支援,支持有能力與IS作戰的阿拉伯武裝力量。他還希望切斷IS武裝分子資金來源,限制外國極端分子跨境。英國首相卡梅倫則呼籲歐洲國家停止交出贖金。

北約秘書長Anders Fogh Rasmussen稱:“國際社會作為一個整體,有責任制止伊斯蘭國的進一步推進。”但他同時指出,伊拉克還沒有向北約提出協助抵抗該組織的請求。

昨日召開的北約峰會主要討論了如何應對極端組織伊斯蘭國(Islamic State )對全球安全局勢的重大威脅。美國、英國、法國、德國、意大利、波蘭、澳大利亞、加拿大、丹麥、土耳其十國首腦均已出席。

目前,極端組織IS已經成為眾矢之的。香港《經濟日報》報道稱,即使是伊朗最高領袖哈梅內伊,也同意和美國合作,共同打擊IS。

奧巴馬 奧巴 北約 準備 攻打 IS 誓言 最終 將其 摧毀
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法國陣風戰機首次空襲IS 摧毀對方後勤倉庫

來源: http://wallstreetcn.com/node/208451

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法國政府周五證實,時隔十五年後,再此對伊拉克實施了轟炸。不過,這一次是為了打擊極端武裝分子伊斯蘭國(IS)。

法國總統府周五發表聲明稱,法國陣風戰機在當地時間上午九點四十分,向伊拉克東北部的IS的一個物流倉庫發動了空襲,將倉庫完全摧毀。這也是法國承諾加入打擊IS的軍事行動後,首次在伊拉克境內,對該組織進行空中打擊。

總統奧朗德表示,法國將繼續對IS發動空襲,國會下周將就相關問題進行辯論。他還補充稱,下周二將前往聯合國討論對該恐怖組織的打擊。

奧朗德坦誠,參與在伊拉克的軍事行動是有風險的,但“我們已經盡力確保法國安全了”。

自9月15日早晨開始加入英國對伊拉克進行空中偵察後,法國軍機本周已在伊拉克上空執行了4次偵察任務。

據法新社報道,15日早晨,法國國防部長勒·德里安造訪阿聯酋的迪哈夫拉軍事基地,宣布對伊拉克進行首次飛行偵察,隨後法國兩架“陣風”戰鬥機飛離了基地。

勒·德里安在軍事基地講話中表示,IS的威脅已經到了“極為嚴重的程度”。

他對法國部隊表示:

我們必須做好幹預的準備……因為法國的安全也受到這個冒牌‘伊斯蘭國’的威脅。

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法國 陣風 戰機 首次 空襲 IS 摧毀 對方 後勤 倉庫
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網友妙評央行降息 “強大國家意誌將摧毀一切空頭”

來源: http://wallstreetcn.com/node/211032

中國央行周五晚間宣布實施非對稱降息,雖然符合邏輯,但仍然令市場倍感意外。至此,中國央行的降息周期已經開啟,或許預示著債市、股市迎來新一輪大牛市,房地產市場也將成為最大的受益者之一。

央行意外宣布非對稱下調利率,但表示,此次利率調整仍屬於中性操作,不需要對經濟采取強刺激措施,穩健貨幣政策取向不會改變。對此,網友某男舒立表示,麻蛋!這屬於中性,那什麽才是異性?

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英大首席經濟學家李大霄表示,強大的國家意誌將摧毀一切空頭。

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網友 妙評 央行 降息 強大 國家 意誌 誌將 摧毀 一切 空頭
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委內瑞拉總統:油價暴跌是美國的陰謀 旨在摧毀俄羅斯

來源: http://wallstreetcn.com/node/212620

Putin

委內瑞拉總統馬杜羅周一表示,在2014年下半年,委內瑞拉石油出口價格已經下降了一半,至48美元。他譴責美國正在原油市場,針對俄羅斯和委內瑞拉主導“戰爭”。

委內瑞拉產原油價格低於美國WTI原油和布倫特原油。因其重油含量較高。原油出口占到了委內瑞拉外匯收入的96%。委內瑞拉的月度平均油價自7月以來穩步下降。7月的委內瑞拉月度平均油價為96.14美元。2012年,委內瑞拉平均油價為每桶103.42美元,2013年的價格為每桶98.08美元。

馬杜羅指出,油價暴跌是美國的陰謀,旨在摧毀俄羅斯。馬杜羅在電視直播中稱,

你知道現在正在進行石油戰爭?戰爭有一個目標:摧毀俄羅斯。這是一個戰略計劃,也針對委內瑞拉,試圖破壞我們的革命,導致經濟崩潰。

他指責美國通過讓頁巖油大量湧入市場,幹擾原油市場。

委內瑞拉和俄羅斯與美國的關系都十分緊張。這兩個國家被認為是受油價下跌影響最嚴重的國家。

即使在油價下跌之前,委內瑞拉已經遭遇了經濟放緩、美洲最高的通貨膨脹和生活物資的短缺。

然而,馬杜羅反複表示,政府將履約其外國債務和國內福利項目。但投資者依然認為委內瑞拉可能違約。

許多分析師建議統一委內瑞拉的三層貨幣管制,並上調汽油價格。委內瑞拉的汽油價格為全球最低。不過,馬杜羅總統目前對這些措施采取回避態度,因其當心激進的改革將影響明年進行的國會選舉。

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委內 瑞拉 總統 油價 暴跌 美國 陰謀 旨在 摧毀 俄羅斯
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“互聯網+”,提升還是摧毀投資價值

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“互聯網+”,提升還是摧毀投資價值
作者:王國斌

編者按:兩年前,也是在東方證券中期策略會上,王國斌先生就互聯網發表了許多極具前瞻性的觀點,而今很多預見已成現實;兩年後,王國斌先生再談互聯網,這次將帶給我們怎樣的先見?獻上王國斌先生演講實錄,以饗讀者。

大家好,今天我演講的題目是:“互聯網+”,提升還是摧毀投資價值。


說實話,我今天演講的題目可能讓很多研究員比較忐忑。當時我定這個題目的時候,會務反應說我們研究員正在大力推“互聯網+”,你突然提這個題目,不是讓我們研究員在外面路演的時候不好說話嗎?我做這個報告,也沒有跟大家多商談,演講時間上也是只是個拾遺補缺,供大家聽完後自己琢磨一下。


為什麽是這個題目呢?實際上大家參加過我們策略會的都會知道,2013年5月策略會時我做過一個報告是互聯網改變中國。這幾張是當時的PPT,里面提到了互聯網時代中國具備彎道超車的歷史機遇。當時我認為未來的投資過程中,必須把互聯網做一個維度納入我們的投資框架,必須遠離那些沒有互聯網基因的一些公司。里面提到應該重點關註高成長互聯網相關公司,緊盯移動浪潮,關註為互聯網應用提供產品和服務的公司,關註應用互聯網技術升級改造的傳統制造業公司,同時做空被互聯網顛覆的行業或商業模式,目前來看,這些判斷有些道理。我當時還引用了芒格的話,他說“互聯網對社會是美好的,但是對於資本家來說純屬禍害,有很多都是提升效率降低利潤的。互聯網會讓每個企業少賺錢,而不是多賺錢。”兩年以後我想在我們情緒激昂地投資於“互聯網+”時,我們是不是應該回頭看看芒格這段話。


回到前面,在微信平臺上大家肯定看到過一篇文章,講美國過去50、60年給投資人最佳收益的一些股票。美國1950年到2003年給投資人最佳收益的股票分別是卡夫食品、雷諾煙草、新澤西標準石油,可口可樂公司。大家看一下有沒有留下當時所流行的高技術,50年前的航空,電視,60、70年代的計算機,80年代的生物技術,1990年到2000年的互聯網,一個都沒有。所有的統計里面我只是列出了前面四個,事實上,不止前四個,前二十也找不到所謂的高技術公司。陀思妥耶夫斯基有一段話,我覺得非常的應景,“你可以用你想象的任何語言來形容人類,但唯獨不能說他們理性。”的確,人作為一個個體來說是極不理性的,這個世界並不像我們自以為知道的那樣。我們以為高科技公司是最好的投資,實際上卻不是。


在很多場合大家希望我能夠展望未來,對未來做一個預測。但實際上真的沒有很好的辦法預測未來。如果有辦法的話,我覺得這幾個方面有幫助,一個是歷史學上的前車之鑒,一個是生物學上的前車之鑒,最後一個是經濟學上的邏輯推斷。


前段時間我在深圳參加一個活動時,曾經發表過一個講話,那個講話的PPT講話稿其實在微信圈轉過很多次。我很納悶為什麽很多投資人竟然沒有看過《非同尋常的大眾幻想和群眾性癲狂》這本書。它講述了人類歷史上規模最大的幾次泡沫,比如南海泡沫、郁金香泡沫,而我的想法是我們現在的資本市場正在為這本書提供新的素材。這是我對未來的一個判斷,其意思我說了很多遍,但沒看過書的人還是不理解,這是一次全國性的投骰子的遊戲,這個判斷我是不變的。現在讓我們回到歷史去看,回到歷史去判斷我們的標題,“互聯網+”到底是提升還是摧毀我們的投資價值?


歷史數據顯示,不管技術進步帶來的好處有多大,最終獲得這種好處的總是消費者而不是公司的所有者。生產率的提高促進了競爭,降低了價格並且提升了勞動者的實際工資。出於對創新的熱情,投資者為參與其中支付了過高的價格。創新的收益並沒能流向單個投資者,而是流向了創新者和建立者那里,這其中包括為項目提供大筆資金的風險投資家,銷售股票的投資銀行家,資金管理者,交易經紀商。


新技術歷史上從來沒有一次為普通投資者帶來過收益,估值過高使然。我在很多場合呼籲大家趕緊放開我們的發行,放開發行第一個可以讓供給快速的增長,如果不這樣,泡沫膨脹的速度會超越我們的想象。昨天吳曉波《瘋了》中有一段說得很好,“中國目前的資本市場正處在一個非理性繁榮的拋物線通道中。這應該是近十年來最大的一次資本泡沫運動,所有試圖置身其外的人,都不出意外地將成為受傷者。很多人都在猜測它的拐點什麽時候到來,而更多的人則被這條拋物線刺激得尖叫和奮不顧身地投入其中。”我們現在就是在拋物線上下不來;第二個,放開發行可以讓投資者不會喪失一些處於生命周期更早期階段企業的投資機會,可以讓普通投資者分享一下早期投資的過程和成長故事。


歷史上來看,新技術、新經濟這個過去一再被反複使用的詞匯,不僅在上世紀50年代被用來形容當時的經濟狀況,90年代我們也一再反複使用。格雷厄姆的《聰明的投資者》一書出版於70年代,書中提到,20世紀40年代末和50年代初,航空運輸股也曾令投資者興奮不已。當時最熱門的共同基金,當屬航空證券基金與飛行器的自動化基金,與其擁有的股票一樣,這些基金最終演變為一種投資災難。1971年中期,標準普爾出版的《股票指南》中,以計算、數據、電子、科學和技術等詞匯開頭的46家公司,相比1968年,價格上漲2家,價格下跌一半的是8家,23家下跌一半以上,12家退出,還有100多家公司不在了,估計跌幅更大。這些都是真實的歷史。


當然我們不能一概說投資泡沫不好。盡管投資泡沫對普通投資者是不折不扣的災難,但這些狂熱也不乏閃光之處。所有這些科技進步都有投資者做出的貢獻。維多利亞時代的英國鐵路業的繁榮對投資者來講是一場浩劫,但此後英國鐵路系統使這個國家經濟和政治上都取得了巨大的成功。運河----鐵路----汽車----無線電----收音機----電影----電視----計算機;電能----飛機-----醫藥-----生物科技----互聯網,每一項創新都極大地改變了我們的生活,是投資者的狂熱更大地促進了發展。吳曉波說,在當今的市場上最清醒的人也許是最高層的人,他們的行為只可以被解釋為自信前提下的僥幸博弈。另一家證券公司的策略師說,賭國運,被利用。我希望政府不要把事情想的這麽簡單,否則等待我們的將是萬劫不複。泡沫可以有多大,危害有多大,歷史我就不多說了,其他的場合我也提過,大家也可以去看。


再從生物學的角度來看。泡沫是什麽原因造成的,這是我們要做分析的,要分析它的這種狀況我們才知道這種泡沫可以持續多久。在《就業、利息和貨幣通論》上凱恩斯說過,“生命的期間是不夠長的,人類的本性需要快速的成果,在快速賺錢方面存在特殊的熱情。”這種特殊的熱情,就是動物精神,是一種非理性的情感現象。大家有機會好好去看看《動物精神》那本書。投資人在投資過程中往往會產生很多很多的動物特征,貪婪、恐懼、羊群效應等等,出現信心、公平、欺詐、貨幣幻覺和聽信故事等等非理性行為。


新事物是人類對未來信心的源泉。雖然不確定性是投資領域最基本和最無法擺脫的條件。但投資者從未喜歡過不確定性。如果對新事物沒有一絲信心,就不會有人去投資。紐曼說“成長是生命存在的唯一證明。”新事物是知識不足的普通投資者所能感受到的唯一確定性。普通大眾的投機心理是不可救藥的。只要看起來有發展機會,他們就願意支付任何價格,他們會被任何當時流行的東西吸引。在投資狂熱中投資者易受欺騙的程度讓人震驚,人類對泡沫沒有記憶力,我上次講演時用72法則,人類代際變化給大家做過一個解釋。我們最近那麽多公司,簡單改個名字就能夠漲停,就是個例子,太容易上當了,我後面的PPT中有很多美國的例子,不獨中國如此。在形成泡沫中,吹噓變成了真理,而真正的事實卻因為不符合“新的範式”而被棄之一旁,變得無關緊要。如果一項投資抓住了人們的心思,或者讓他們相信將會有人以更高的價格來購買這些股票,那麽所有的信息透明和公開都無濟於事。


所以我們生物學的天性是容易產生泡沫的,如果要說現在還有一個辦法減少泡沫,就是趕緊把漲跌停板放開,泡沫就會減少很多。如果漲跌停板還這樣持續下去,這個泡沫只會愈演愈烈。那些拿30%、40%流通股的基金公司,如果把漲跌停板放開,他們還敢不敢繼續去拿?如果漲跌停板不放開,即使所有信息透明、公開,都是無濟於事。


如今,市場變成什麽樣的生態類型呢?金融機構和投資者越來越以金融機構和投資者為交易對手,而不是以實體經濟為交易對手。泡沫持續的時間比任何人預期的都要長,這讓那些對泡沫持懷疑態度的人產生否定情緒,同時更堅定了支持者的信心,從而造成嚴重的自我服務、自我創造的傾向,追漲殺跌,推波助瀾。政府部門也是僥幸博弈,有人樂於推波助瀾。


我在好幾個場合說過。《股票作手回憶錄》一開篇講的是主人公在看盤,看價格,上上下下隨機波動,邊上一個人跟他說,傻瓜,你要知道,這時候是牛市。所有投資里最重要是判斷你所處的狀態,是怎麽樣一個宏觀背景。你要忽略中間隨機的價格的波動。


前面的歷史學、生物學都告訴我們,一旦走上泡沫形成之路,那就是條不歸路,大家一定會拼命追逐泡沫,這個就是我們的背景。現在我們要回到經濟學的邏輯上來分析。我前面引用芒格的那句話,他說互聯網對資本家是一個災難,“科技能夠幫助你,也能毀滅你,學會區分這兩者是微觀經濟學中重要的一課,遺憾的是大多數人腦袋里都沒有這個概念。”大家很難去理解合成謬誤這個微觀經濟學上的現象。今天講的眾籌並不是一個新概念,它早就存在,就是假設整體勝過個體和局部。但是合成謬誤告訴你的是,對個體而言正確的東西並不一定對整體正確。當年學微觀經濟學時引用最多的例子就是在電影院看電影,你個子矮,在後面看不清楚,你就想站起來,站起來就能看清楚了,但是隨著一個又一個人都站起來了,那麽後面站起來的人的效果就沒有前面那麽好了,最後所有人都站起來,跟大家坐著是一樣的。所以堅信技術進步能帶來更高利潤的投資者和分析家忽略了這個最重要的經濟學原理。我一直認為,尋求和判斷合成謬誤形成的拐點是投資中最重要的能力之一。兩年前讓大家投資“互聯網+”領域的時候相當於你在電影院剛剛站起來的時候。兩年之後再來看,所有“互聯網+”的企業可能增加投入的同時不會帶來更高利潤,因為所有人都在進行互聯網投資了,相當於所有人都站起來了。這是我今天在這個場合要提出來和大家分享的,或者希望大家思考的,“互聯網+”到底有沒有提升我們投資者的投資價值。現在的公司不做“互聯網+”,就像電影院所有人都站起來,而你坐著就什麽都看不見,但即使公司“互聯網+”了,站起來了,也未必能看的更清楚。


互聯網這段時間很火,一個很重要的因素就是它的資金推手是一個龐氏結構。大家如果有機會可以看三本書,一本是《大停滯》,作者在探討美國30年科技進步給社會有沒有帶來多大的變化。第二本書是《智慧社會》,寫的非常非常好,我看得很激動,讓我思緒回到20多年前在學校看過的那些18、19世紀的著名思想家的思想,大學我就學的這些東西,這本書把所有18世紀以來的社會學家、經濟學家的一些關於人的論述和假設都向前推進了一大步,它對大數據和智能穿戴有最好的論述。還有一本書是《斷點》,它告訴我們互聯網會演變出人類思維,從而進化成大腦,給社會帶來無限的可能。《斷點》告訴我們,任何網絡的承載能力是有限的,它的不斷演變和增長終將超越其承載能力,終將達到斷點,然後崩潰;要避免崩潰,就要在斷點前轉移到有更大承載力的環境中。它說“在非生物的世界中,龐氏騙局是網絡化的。因此每個成功的騙局都會提高其承載能力來避免達到其斷點。”實際上資本市場就是個龐氏結構。互聯網之所以越漲越高,是由於整個社會資金量足夠大,某個板塊可以一漲再漲,就是因為作為局部,承載力不夠時,會不斷的通過提高杠桿和資金的轉移使其承載力不斷提升。某些板塊可以漲的越來越高的原因就是這樣的。當然,就像所有固定的環境一樣,空中樓閣遲早會倒塌。我們現在判斷互聯網的斷點什麽時候會到,可能早了些,但是如果我年底做報告,我想斷點肯定會到的。


從經濟學上的邏輯看,為什麽投資者會付出那麽大的代價,其中有一個原因是增長率陷阱。高市盈率就是其中最突出的增長率陷阱的標誌。一只股票的長期收益率並不依賴於公司實際的利潤增長率,而是取決於該增長率與投資者預期的比較,較低的市場預期、較高的增長率和股利率這三者為高收益率的形成創造了完美條件。


大家有機會一定要好好看看芒格的《論學院派經濟學》:經濟學有哪些缺陷。這是投資人對經濟學最好最深刻的理解,我是一而再,再而三的看。


是否存在一種方法可以幫助人們避開市場的這些狂熱時期?投資者能否發現泡沫並避免被他們所展示的誘人前景所迷惑?格林斯潘作為美聯儲主席時因未能戳穿當時的網絡泡沫而承受了巨大壓力。他在2002年8月的一次演講中為自己辯護說,“要想明確判斷一個泡沫是很困難的,除非它用破滅證明了自己的存在。”他對泡沫持懷疑態度。Bob Shiller和Jeremy Siegel則不贊同。Siegel認為,出現如下現象可認為出現了泡沫:廣泛且迅速上升的媒體報道;缺乏利潤甚至收入方面的依據;只是建立在一些概念和名號的基礎上的高得出奇的定價;以及認為世界已經發生根本性改變因此某些公司不能再按傳統方法進行評估的觀念。最近我們那麽多報告,試圖改變傳統的評估辦法,我們大家是心照不宣的。Siegel引用美林全球股本研究基礎部門在2000年2月14號發表文章:“生命的意義在於創造。對創造的熱愛也許可以解釋為什麽科技類股票的價格一再上升,互聯網革命使人們能充分發揮創造力,也許這會使我們更加接近生命的真諦!”他說專業者這麽說,那就是泡沫的例證。類似的話語最近我們似乎也經常能夠聽到。


在市場充滿泡沫的時候,沒人能告訴你市場會走多遠,人們所犯的最大錯誤是在於參與泡沫、享受泡沫時不找好退路。有個段子,說當泡沫來臨時,存在兩種人,一種人不斷地指責這是泡沫,另一種人堅決參與泡沫,享受泡沫。前者越來越聰明,後者越來越有錢。不過我認為前者不可能越來越聰明,後者不可能越來越有錢。


我們教育上有三個毛病,投資者如果犯這三個毛病就不要去做買方。第一個毛病,所有的教育都是面對過去的,而不是面對未來的,我們沒有面對未來的思考訓練。第二個是對所有問題的看法,都是非白即黑的,大家想過沒有,從小到大,教的選擇題都是對、錯,對、錯,事實上,大部分事物不是黑白對立的。第三個是直線性思維,而不是互聯性思維,但任何事物都是處於網絡中的。我今天說的任何一點判斷都存在他的反對面,你一定要想清楚這一點,所以如果你不能擁有面對未來的思維方式,對事物簡簡單單用非白即黑來評判,泡沫非泡沫來評判,用直線性,而不是互聯式評判,我覺得不適合做買方。做買方一定要有複雜的思維。


本來我想做一個泡沫斷裂的預測,現在我把這個預測留給大家。巴菲特有一個著名的判斷泡沫的公式,就是市值除以這個國家的GDP。我們要想清楚,我們未來是怎麽樣的一個增長率,到2020年的時候,GDP可以到多少。我們的整個總市值可以到多少。現在是2000年以來中國第一次所有資產全面證券化的階段,我們應該能夠判斷出這個斷點,它的承載力。


Siegel在《投資者的未來》中匯總出1957-2003年表現最佳的20個標準普爾500“幸存者”。這20個最佳“幸存者”中主要出自兩個產業:高知名度的消費品牌公司和大型制藥企業,共17個,占比高達85%;憑借複利的力量,菲利普.莫里斯在46年時間里,上漲了4600倍!排名第一。所以最後我想引用《證券分析》扉頁上的一段話來結束我的演講,這段話出自賀拉斯的《詩藝》:


現在已然衰朽者,將來可能重放異彩。


現在備受青睞者,將來卻可能日漸衰朽。


謝謝大家!
(來源:東方研究)


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互聯網 互聯 提升 還是 摧毀 投資 價值
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「富不過三代」將摧毀全球零售龍頭? 50歲沃爾瑪 市值一天蒸發七千億

2015-10-26  TWM

全球零售龍頭沃爾瑪發布明年獲利衰退警訊,造成股價暴跌、市值一天蒸發七千億元新台幣。今年以來,美國鋁業、福斯汽車或嘉能可,接連爆發黑天鵝事件,這到底是全球產業大轉型的陣痛?還是老天爺在大崩潰之前的警告?

二○一五年還剩下兩個月,卻已經是全球產業發展史上不可磨滅的「黑天鵝年」。十月十四日,全球最大的零售龍頭沃爾瑪(Wal-Mart)也加入了「黑天 鵝」的陣營。沃爾瑪發布了二○一七年會計年度(一六年二月至一七年一月)的盈餘預估,「將會出現六%至一二%的衰退」。消息一出,沃爾瑪股價立即暴跌一 ○%,創下十七年來最大的單日跌幅。

股票總市值高達七兆元(新台幣,以下同)的沃爾瑪,在一天蒸發七千億元,等於一口氣炸掉十二棟台北一○一大樓(造價約五六○億元),一○%的股價下跌猶如大地震般的災難。沃爾瑪是美國最大的家族企業,創辦人山姆.華頓(Sam Walton)家族至今持有五四%的公司股權,這個家族在數小時內財富暴減三千億元,剛好等於台灣首富富邦蔡家五十年來累積的所有財富。

憂慮一:家族企業壽命短?

股東擔心 股價將一蹶不振沃爾瑪的暴跌病因,有「富不過三代」的家族企業繼承病、有傳統零售遭到電子商務挖牆腳的營收停滯症、也有貧富不均年代企業被迫加薪、導致成本劇烈上揚的高血壓病。

山姆華頓在一九六二年從阿肯色州的小鎮起家,二十三年後榮登全美首富,一直到一九九二年華頓血癌過世(同年,微軟的比爾蓋茲躍升為全美首富),華頓家族一直都是美國最富有的家族。

山姆.華頓過世後,長子羅布.華頓(Rob Walton)接掌董事長,他確保了沃爾瑪全美第一的龍頭地位,更快速擴展到英、中、日、印度及中南美洲,共二十八國的超級零售通路。羅布.華頓堅持家族 持股超過五成的原則,與兩位弟弟、一位妹妹的持股數十年來都維持平等,維繫沃爾瑪無可挑戰的帝國榮耀。

今年六月五日,七十歲的羅布.華頓將董事長寶座交給了女婿潘納(Greg Penner)。四十五歲的潘納,出生在加州的中產家庭,在大學時認識羅布.華頓的女兒,並一起念到史丹佛商學碩士。

潘納曾在高盛證券短暫做過分析師,便進入沃爾瑪,三十八歲升任董事,去年六月羅布.華頓為接班布局,創造了副董事長的職位,潘納做了一年副董事長便正式接班。

潘納協助岳父推動線上電子商務有所成,卻缺乏老山姆的創業魅力,很多員工、投資人都公開表達反對他接任。持有沃爾瑪四六○萬股(市值一度逾百億元)的紐約 市政府,主計長斯靜格(Scott Stringer)就表示,很多股東反對潘納接班,他們希望避免再發生巨大的違法官司(編按:沃爾瑪曾發生一五○億元的巨額賠償訴訟),期望「有更獨立、 家族色彩更低的董事會。」據麥肯錫顧問公司統計,有四成的家族創業者將事業交給第二代,但轉給第三代的只有一三%,再傳到第四代的已屬鳳毛麟角,目前美國能傳到第四代的,只有福特汽車。沃爾瑪這家全球最大的家族企業,傳到第三代的潘納,股價就一蹶不振,能不能逃過「富不過三代」的魔咒,還在未定之天。

憂慮二:電子商務搶走客人

網路購物 即將成為主流

對潘納最大的挑戰,來自於美國電商龍頭亞馬遜(Amazon)。沃爾瑪的營收是亞馬遜的四倍、獲利是亞馬遜的九倍,但就在潘納接班不到一個月,亞馬遜的公司總市值正式超越沃爾瑪。投資人用白花花的銀子,認定亞馬遜的電子商務,終會搶走沃爾瑪的龍頭寶座。

這個警訊,讓沃爾瑪決定投入巨資,正面迎戰亞馬遜。

目前電商競爭標榜的是亞馬遜的「兩天到貨」服務,亞馬遜在美國有五十個發貨倉庫,倉庫規模越來越大,有的面積達二十個足球場。

一二年,亞馬遜以二五○億元買下機器人公司Kiva Systems,用機器人在倉庫內快速取貨;到今年九月,亞馬遜旗下有超過三萬台機器人。目前每筆訂單收取到出貨的時間,已經壓縮到「以分計算」。

根據佛瑞斯特研究公司(Forrester Research)估算,美國今年的網路購物金額將會達到約十.八兆元,年成長率高達一○%,占所有零售金額的一成,即將成為零售通路的主流。而沃爾瑪跟進電子商務,確認了網路購物即將成為主流的趨勢。

接續去年的三二○億元投入網購市場,沃爾瑪宣布今年投入三八八至四八五億元衝刺,預計明年再投入三五六億元,連續三年累計投入超過一千一百億元的巨資。

沃爾瑪也是以機器人自動化超級倉庫為核心,去年沃爾瑪的電子商務發展中心WalmartLabs一口氣購併四個新創公司,其中包括雲端加速服務公司Torbit與OneOps。沃爾瑪強調,購併OneOps將可大幅加速PaaS (Platform as a Service,一種雲端運算服務)的技術,提升網路商務的服務品質。

與亞馬遜不同的是,沃爾瑪走「實體店面取貨」與「超級發貨倉庫」雙線並行的模式,前者指定全國八十三家超級中心作為網路商店的發貨中心,並推出整合線上下 單與實體取貨的pick up服務;後者則在全國火速設立巨型發貨倉庫,目標是要在今年聖誕購物旺季,讓消費者享受「兩天到貨」的服務。

沃爾瑪的戰略迫使傳統零售業者紛紛加入戰局。家得寶(Home Depot)已啟用的三個超級發貨中心,將能讓九成的客戶享受兩天到貨服務。老牌百貨公司梅西(Macy's)、高級精品龍頭諾斯崇(Nordstrom)、連鎖零售店塔吉特(Target)也設立超級發貨中心。與沃爾瑪商業模式類似的塔吉特,去年有一百五十間商店提供線上購物、實體店面提貨服務,今年九月已經擴展到四百六十二間店、幾乎三分之一的賣場。

憂慮三:員工師老兵疲

五十歲老企業 革新沒動能正如同淘寶網席捲台灣年輕的零售消費者,這些美國零售巨頭的購物網站,也都強調「美國直運台灣」的服務,特別是高價精品的諾斯崇,最新的熱門精品上架速度,比台灣的店面更快,部分商品還強調免運費。

潘納衝刺電子商務的同時,還要清理「師老兵疲」的問題。五十歲的沃爾瑪,革新動能愈顯疲態,商店內部管理不佳、員工流動率(一年之內離職)高達六○%,實體通路還面臨好市多(COTSCO)等新興賣場夾擊,生鮮食物也不如Whole Food等有機通路的食材。

今年,沃爾瑪發給美國所有店經理每人一台平板,內建行動管理軟體,「把經理逼出辦公室、在賣場多走動」,成了刺激這頭零售大恐龍的重要工作。

憂慮四:人事成本大增

被迫加薪 營收卻持平

沃爾瑪同時宣布,明年將增加十五億美元調升員工的薪水,將超過一百萬名時薪工的薪資,從今年的一小時九美元,再調高至十美元。加薪是為了降低員工流動率,提升服務品質,卻造成人事費用大增。

沃爾瑪去年稅後純益一六三.六億美元,但明年電子商務投資增加十二億美元,基層加薪要增十五億美元,兩項就吃掉去年獲利的一七%,但營收卻只能持平,難怪投資人要恐慌性地殺出了。

三十年前沃爾瑪的超級商店,火速在美國城市周邊興起,以「每天都是全國最低價」的訴求,擊垮盤據各州、各市的區域型零售商。如今,稱霸全球的零售冠軍也走 到了消費者轉向的十字路口,貴為全球最大的企業,十月十四日的暴跌,是轉型必要的陣痛?還是巨人倒地前的警訊?沃爾瑪要如何改革,才能逃脫帝國崩壞、富不 過三代的宿命?

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

撰文 / 乾隆來


不過 三代 摧毀 全球 零售 龍頭 50 沃爾瑪 沃爾 市值 一天 蒸發 七千 千億
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一個拇指大隨身碟,就能摧毀一座廠 物聯網下的工廠網攻危機

2016-02-08  TCW

網路駭客攻擊事件越來越多,其最新目標,竟是製造業。不同於一般辦公室系統連網,工廠機器系統相對封閉,但隨著物聯網發展,其安全神話逐漸破滅。

很多日本工廠、生產設備的電腦其實早就中毒了,只是因為沒人去調查而已。」某大型控制器廠商的幹部嘆氣說道。

這位幹部任職的公司,供應生產設備和產線所需的「控制系統」,那是「工廠的頭腦」,負責讓單純的閥門、幫浦等裝置,甚至是機器人或工具機等複雜設備順利運轉。

控制系統一般使用於獨立在網際網路之外的封閉網路,且必須客製化架設,所以每家工廠、每套生產設備的網路都不同,這是其最主要的特徵。控制系統不像辦公室環境必須經常上網,所以一般認為較不容易受到網路攻擊。

然而,實際上已經有很多工廠的控制系統中毒了。雖然並未產生立即性危害,但想像不到的事態的確成為現實問題。伊朗案例:核能廠遭破壞控制系統管的是機器設備和裝置等實物,和管理人事或會計等企業內部數位資訊的「資訊系統」不同,萬一控制系統的控制權落入惡意人士之手,甚至有可能發生奪走人命的嚴重意外。

危機迫在眉睫,二0億五年底日本警察廳對全國的製造業發出警告,因為有人在網路上公開控制系統專用電腦「PLC」的攻擊工具,可以由外部啟動或停止其運作。「我們擔心有心人士會用這種工具讓系統當機,造成莫大損害。」警察廳說。

二0一0年,伊朗核能燃料設施中的濃縮鈾離心機遭受攻擊緊急停止,當時伊朗正獨自推動核武開發計畫,和歐美各國的關係緊張,而且事屬國家機密,戒備森嚴,也隔絕在網際網路之外,即使如此,它的控制系統操控權仍被掌握。原因是一個拇指大小的小型機器。

有人故意把含有電腦病毒「震網」(Stuxnet)的隨身碟,讓核能設施的員工撿到,該員工把隨身碟插入電腦後,電腦立刻中毒。之後透過設施內部網路陸續控制了德國西門子製的PLC,讓數千台離心機超載,造成物理性的破壞。

結果,伊朗的核武開發計畫據估計延宕三年。有人指出該病毒是美國國家安全局和以色列軍方情報組織開發的,但真相迄今仍眾說紛紜。這事件給了我們一個新常識,就算是完全隔離在網際網路之外的封閉系統,也不見得安全。

控制系統廠商定期帶到工廠內的維修用電腦,也成為病毒慼染管道。當其連上工具機或機器人以調整設定或蒐集資料時,病毒就開始入侵,控制系統中毒的案例越來越多。

美國現場:精機業被鎖定

負責因應控制系統危機的美國政府機關資料顯示,近年來鎮定鋼鐵與精密機械等「重要機器製造業」的網路攻擊激增,二0一四年已達全體的二七%,相當於電力等能源業界的規模。二0二一年起兩年內,鎖定製造業控制系統的攻擊,增加八倍以上。所有攻擊中,尚有四成的手法不明,無法採取因應對策。

連工廠內的封閉網路系統也開始遭受攻擊,今後隨著物聯網的發展,生產現場連上網際網路的時代來臨,受攻擊的風險更是暴增。

在製造業的現場,工廠和工廠間甚或是機器之間互聯,以提高生產效率的做法,已經開始左右競爭力。電力業界也陸續導入智慧電表,讓電廠藉此掌握用戶的用電狀況,因此,控制系統越來越難以完全隔絕在網際網路之外。

此外,網路攻擊的手法也日新月異。供應石化等工廠控制系統的橫河電機IT基礎建設部長門田章臣就說:「(工廠)什麼準備都沒做就讓控制系統連網,中毒機率是一00%。」

日本警戒:須強化奧運維安因為物聯網普及,更多機器成為網路攻擊的標的。以監視系統為例,最新機型具備利用網路傳送並接收影像的功能,有些人買來後不變更預設密碼就直接使用,所以只要有心就可以盜取資料。

網路攻擊的威脅日漸擴大。二0一五年七月,網路上一段公開影片震驚了全球汽車業界人士:兩位資安專家入侵美國FCAUS(原克萊斯勒)公司生產的控制系統,遠端操控車輛引擎。

甚至還有人成功入侵電信公司的資料中心,經由無線網路傳送非法指令。日本趨勢科技執行董事斧江章一警告:「汽車連接智慧型手機,增加了攻擊的入侵管道。在無人駕駛車普及之前,業者必須重新檢查資安是否無懈可擊。」

在一連串的事件發生後,產業界也開始祭出因應措施。

管控室的監視器突然出現異狀,警鈴大作......這是位於宮城縣多賀城市的控制系統安全中心訓練一景。由日本經濟產業省主導、日立製作所與富士電機等公司提供機器設備,設置了包含污水處理設施、火力發電廠、組裝工廠等九個大型模擬工廠,進行網路攻擊的因應訓練。

該單位事務局長村瀨一郎指出:「工廠內控制系統的負責人,腦中沒有網路攻擊的概念,因此就算機械異常停止,他們也只以為是故障。」這個單位存在的意義,就是要模擬萬一控制系統遭到攻擊,會發生什麼狀況。

也有一種對策,是自網際網路「單向」分離。會津大學特任教授山崎文明表示:「像核電廠或交通號誌系統等重要公共建設,必須導入單向網路閘道的機器。」它讓資訊可由電廠等傳送出來,但無法逆向傳送信號回去,可確實預防非法存取。

目前為止,日本製造業廠房並末發生大規模停電或機械暴走等嚴重意外,不過鎖定控制系統的網路攻擊卻年年增加,手法也越來越高明。二0二0年即將主辦東京奧運,日本能避免意外發生嗎?現實狀況已經沒有時間讓日本沉浸在安全神話中了。

(Nikkei BusinCss(C)2016 NikkeiBusiness Publications,Inc.)

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一個 拇指 隨身 就能 摧毀 一座 聯網 下的 工廠 網攻 危機
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科技晨練 | SpaceX火箭爆炸 致Facebook首顆衛星被摧毀

【Tech|業界大事件】

首先,讓我們來了解兩則關於“爆炸”的不幸消息。

SpaceX火箭爆炸 致FB首顆衛星被摧毀
美國東部時間8月31日上午9點07分(北京時間9月1日晚9點07分),一枚SpaceX公司“獵鷹9號”火箭在肯尼迪航天中心發射臺上爆炸。雖並未對公眾安全造成任何威脅,但爆炸完全摧毀了火箭及其運載物。據外媒最新消息,爆炸可能發生在靜態點火測試,推進燃料註入時的液氧艙“周圍”。目前尚不清楚“周圍”到底指的是什麽,是液氧艙本身還是外部的傳輸管道。但可知的是,Facebook不幸成為這次爆炸的“犧牲品”,其與法國衛星公司Eutelsat合作開發的AMOS-6在爆炸中損毀。這顆衛星屬於Facebook的Internet.org系列衛星中的第一顆,旨在為下撒哈拉沙漠地區的非洲人民提供無線網絡連接,是馬克·紮克伯格世界無線網計劃中的重要一環。正身在非洲的紮克伯格得知爆炸後,立即發文稱“極度失望”,但仍將盡力通過其他技術手段來普及互聯網接入。

剛發布就召回 三星Note 7存爆炸風險

據央視報道,三星宣布將召回最新款智能手機Galaxy Note 7,原因是該款手機會發生爆炸,調查證實其電池存在不良問題。目前該款智能手機大概賣出了40萬臺,三星稱將對用戶進行無償維修並更換電池。但三星仍宣布,將在中國地區正式推出該款智能手機,並稱在中國銷售的手機並沒有采用問題供應商提供的電池。此前三星Note7出現了兩次充電中爆炸的事故,之後官方宣布由於需要進一步進行質量檢測,因此將推遲Note7的發貨,但官方並未表示與爆炸事故有關。

抗衡三星?蘋果或在iPhone 8中引入虹膜識別

蘋果明年推出的iPhone(外界稱為iPhone 8)不僅將複制三星的OLED曲面屏,還會引入虹膜識別功能。據臺灣地區媒體報道,臺灣精材科技公司已收到蘋果的虹膜識別芯片量產訂單。實際上今年早些時候知名蘋果分析師郭明池就透露蘋果對生物認證技術很感興趣,目前正在研究虹膜掃描解決方案。值得一提的是,蘋果在今年年初還收購了一家名為Emotient的軟件公司,後者所開發的軟件可以分析並識別特定的面部信息,甚至包括表情和情緒狀態。

特斯拉將在數周內發布Autopilot升級

特斯拉CEO伊隆·馬斯克周三在Twitter上表示,特斯拉計劃“在數周內”發布其半自動駕駛系統Autopilot的升級,以改善雷達系統的數據處理方式。新的Autopilot系統將提高雷達信號處理能力,能夠更好地在環境光、顏色或天氣變化的情況下檢測到某些以前很難發現的物體。特斯拉表示,系統升級之後,如果司機開啟Autopilot功能後雙手離開方向盤,車輛就會立刻發出警報,如果15秒以內沒有重新握住方向盤,自動駕駛功能就會關閉,汽車在沒人幹預的情況下會慢慢減速。司機把車停下,掛進停車擋徹底停好,再次啟動車輛之後Autopilot功能才能正常啟用。

京東發布無人配送車 明年有望大規模商用

9月1日,京東集團宣布,由其自主研發的中國首輛無人配送車已經進入路測階段,10月份即將開始試運營,明年有望進行大規模商用。據京東方面介紹,此次發布的無人車體積較小,長寬高分別為1m、0.8m、0.6m,具備6個不同大小的載貨艙,可以按照既定路線自動導航行駛,當遇到行人、寵物、車輛等障礙物時,可以進行避障,繞路行駛,遇到十字路口,可以識別紅綠燈做出相應行駛決策;自動行駛到目標建築的指定位置後,它會通過京東APP、手機短信等方式通知用戶收貨;用戶到無人車前輸入提貨碼就可以打開貨倉,取走自己的包裹。

英偉達百度將聯合開發自動駕駛汽車平臺

圖形芯片廠商英偉達公司聯合創始人兼CEO黃仁勛在2016年百度世界大會上透露,其公司已經與百度達成合作關系,共同開發基於人工智能的自動駕駛汽車平臺。黃仁勛稱,雙方還計劃將該平臺授權給汽車OEM廠商使用,而且所有使用該平臺的汽車都將融入到同一個網絡。這意味著該平臺將向品牌汽車商的消費車型開放,同時也向商用無人駕駛汽車開放。他還稱,這是一個“完全開放”的平臺,他們非常希望其他汽車OEM廠商能夠加入到當前的研發隊伍當中。

消失20日後 分答即將返場

8月31日晚間,分答官方公布了一張“即將返場”的海報,疑似暗示停擺近20天的分答即將歸來。分答官方對於“返場”並未進一步給出明確的時間點,對停擺原因亦未作說明。在8月10日前後,分答突然無法訪問,官方解釋為“技術升級”和“憋大招”,但可疑的是這種升級清空了原有所有內容,並且官方不能明確給出回歸時間。高舉“知識變現”旗幟的分答於5月中旬上線,並在5月底走紅。業內人士認為,分答開啟了知識變現的大門,但分答究竟能紅多久也成為一個待解的疑問。

下一代波音客機機翼將用3D打印

近日,波音公司和美國橡樹嶺國家實驗室創造了一個3D打印最大物件的世界紀錄。這個打破紀錄的工具被命名為“trim-and-drill”,將會被用來3D打印下一代波音 777X 客機的機翼。此次打印出的物件約 5.3米長、1.7米寬、0.46 米高,長度已超過一輛大型SUV。波音公司的結構和材料部門主管 Leo Christodoulou表示,使用3D打印技術將會節省機翼生產的能源、時間、勞動力以及成本,未來波音公司將會在更多關鍵領域中應用 3D 打印技術。

Dropbox 6000萬用戶遭遇數據泄露

美國雲存儲服務Dropbox周三確認,2012年發現並披露的一次數據泄露事故影響要比之前預計的更嚴重,受影響的帳號超過6000萬。Dropbox表示,上周已為所有受影響用戶重置了密碼,這些用戶主要是在2012年年中之前就註冊,且隨後從未修改過密碼的人。Dropbox信任和安全負責人帕特里克·海姆在一份聲明中稱:“這不是新的信息安全事故。沒有證據表明,Dropbox用戶的帳號被不當訪問。我們可以確認,上周進行的密碼重置能保護所有受影響的用戶。即使密碼被破解,在重置後這些密碼也無法用於訪問Dropbox賬號。”

全球23家運營商聯手推免費公共WiFi

近日,由無線寬帶聯盟(Wireless Broadband Alliance)在全球發起了一項“城市WiFi漫遊計劃”,該計劃目前將由23家電信運營商聯手部署,在全球多個城市為旗下用戶提供免費的公共WiFi漫遊。“城市WiFi漫遊計劃”倡議的第一階段試點,將整合紐約、巴塞羅那、都柏林、新加坡、舊金山和聖何塞的公共WiFi網絡資源。截至目前,參與該計劃的全球電信巨頭已經包括AT&T、英國電信、中國移動、韓國電信、NTT DoCoMo、Orange、香港電訊、SK電訊、Sprint、瑞士電信、新西蘭電信、澳大利亞電信、Telus和T-Mobile USA等。

【Tech|奇點】

牧羊犬將下崗?“機器人牛仔”上線放牧

最近,悉尼大學的科學家研發出一種“機器人牛仔”,用來放牧牛群,甚至可能看護其他牲畜。澳大利亞的一個牧場正在試運行這款機器人。這款被稱作“斯瓦格波特”(Swag Bot)的機器人樣機用電池作為動力,四輪驅動,在平坦的地面上能夠以最高20公里的時速移動。斯瓦格波特是遙控操作,能夠越過障礙物,甚至可以牽引重型拖車。科學家計劃給它裝上傳感器,讓它可以持續監控牛群,特別是對可能生病的牛只進行判斷。研究人員希望,該機器人在3年內投入使用,屆時牧羊犬的工作將可由“機器人牛仔”取代。

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科技 晨練 SpaceX 火箭 爆炸 Facebook 首顆 衛星 摧毀
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這屆候選人不行?經濟界:大選正摧毀美國經濟

美國大選進入最後的白熱化階段,但美國人最關心的卻不是這場大選本身。

調研機構蓋洛普(Gallup)近日發布的最新調查結果顯示,美國民眾認為,目前美國所面臨的最大問題是“經濟”(14%的受訪者),“大選”只排在第四位(8%)。排在“大選”之前的另兩個問題是對政府的不滿(11%)、就業和失業(11%)。

美國人關心的其他問題還有:種族關系(7%)、移民(6%)、恐怖主義(5%)、國家安全(5%)和國家道德(5%)等。

實際收入低

說起來可能有些諷刺:美國人口調查局於13日發布的數據顯示,美國家庭收入增長強勁,然而經濟學家和美國民眾卻高興不起來。

人口調查局稱,2014年~2015年美國家庭實際收入中位數增加5.2%,達到5.6516萬美元。這是自全球金融危機爆發前的2007年以來首次增長,也是自1967年統計開始以來,經通脹調整後的增長速度首次超過5%。

企業自2010年來創造了1500萬個崗位,房價已經有所反彈,股市也逼近歷史新高。

面對靚麗的數據,哈佛商學院教授里弗金(Jan Rivkin)澆下一盆冷水:“我擔心美國人對此作出過度反應,把(收入增長)看作是我們(的經濟)挺好的一種信號,但其實並沒有發生任何可以維持實際家庭收入中位數長期增長的結構性變化。”

即便這幾年經濟開始複蘇,美國家庭實際收入中位數卻尚未回升至經濟衰退前的水平,仍較1999年的高位低了2.4%。

而支持特朗普的關鍵群體——男性的實際收入中位數甚至低於上世紀70年代早期。

經濟學家認為,在目前的GDP增速下,去年美國家庭收入的強勁增長勢頭不可持續。美國的勞動生產率已經連續三個季度下滑,因而缺乏能夠維持長期快速收入增長的經濟活力。

而且,這種收入增長也是不均衡的。據美國經濟政策研究所的分析,美國95%的家庭收入仍然低於2007年前的水平。

智庫經濟創新團體(Economic Innovation Group)聯合創始人格里克曼(Steve Glickman)表示,數據是變好看了,但並不代表民眾的看法也由此改變了。“人們仍然對經濟非常焦慮,因為民眾對經濟的感知並不來自於數據,而是來自於他/她所在街區的就業情況。”

波士頓薩福克大學本月進行的一項調查也顯示,認為美國經濟停滯不前或陷入衰退的選民數量多於認為美國經濟正處於複蘇中的選民。

商界很擔心

蓋洛普的調查顯示,在被問及“哪個黨派能更好地處理你所關心的最重要問題”時,42%的受訪者認為是共和黨,38%的受訪者認為是民主黨。也就是說,在美國民眾最為關心的經濟議題上,共和黨比民主黨稍具優勢。

不過,在美國商界,許多人認為希拉里當選將更有助於經濟,然而即便是希拉里當上總統,企業領導人也擔心她到底會對企業有多友好。

7月,金寶湯(Campbell Soup)首席執行官丹尼斯·莫里森(Denise Morrison)說,“每一次似乎就要塵埃落定的時候,總會有些別的事情發生,比如英國脫歐,比如美國大選的風向,這似乎是在強調說,新常態下沒有什麽是常態的。”

8月,Signet Jewelers首席執行官萊特(Mark Light)說:“這場總統大選……有著一些非常不一樣的特點,可能會影響美國中產階級消費者的想法和心態。”

9月,Gap首席執行官派克(Arthur Peck)說:“我認為,美國正在進行的這場大選,它的不確定性已經到了可能令消費者不安的程度。”

經濟展望集團(The Economic Outlook Group)首席全球經濟學家包墨(Bernard Baumohl)說:“決定明年美國是否會出現衰退的最終因素就是,美國人對2017年入主白宮的那位是否有信心。”

現在看來,美國人信心不足。多份民調顯示,大部分選民都不喜歡希拉里或特朗普。

亞德尼研究公司總裁、經濟學家艾德·亞德尼(Ed Yardeni)說:“這場大選,或者說是馬戲表演,顯然對經濟沒有幫助。”

捂緊錢包

美國經濟增長背後的一個簡單邏輯是:民眾和企業都需要購買東西。大家都在買東西時,美國經濟就繁榮,不買時,經濟就遭殃。

現在美國人最大的恐懼是什麽?就是大選會讓美國人捂緊錢包。CEO們已經在這樣做了。是的,企業仍然在雇傭員工,美國的崗位招聘數量也創下新高,但企業在新設備和研發上的花銷卻並不多。

“特朗普這樣的總統候選人會催生出各種各樣的不確定性。”包墨表示。企業不喜歡在不確定的時候進行大筆投資。

今年上半年,美國經濟僅增長1%,遠低於3%以上的歷史平均水平,甚至低於過去兩年2.4%的平均增速。這種緩慢增長的背後,很大一部分是企業出於英國脫歐、美國大選等原因而暫時擱置大筆采購進行觀望所造成的。

本屆總統候選人之一的特朗普簡直就是一枚防不勝防的不定時炸彈。慣常的思路模式完全不能夠解釋所謂的“特朗普效應”。“如果有人說對當下的局面感覺很確定,那倒是很愚蠢了。”經濟學家斯萬克(Diane Swonk)如是表示。

那麽,美國人還會繼續消費嗎?

企業支出是很重要,但從比例上來看,個人支出才是美國經濟中的大頭,占據了近70%的比重。

今年迄今,消費者表現仍可以算得上是個亮點。他們的花銷雖然不比經濟衰退前,但還是在一些商店中購物,也在網上購物。消費者信心指數已經反彈至金融危機以來的最高水平。

但8月的零售銷售額遠低於預期。這可能是擔憂情緒從商界向消費者擴散的一個標誌。

包墨表示:“從現在開始到大選結束,企業領導者和消費者都會減少支出,特別是在民調結果顯示兩名候選人支持率咬得很緊的情況下。”

這屆候選人不行

對於兩位總統候選人對美國經濟的影響,彼得森研究所在近日發布的一份研究報告這樣評價道:如果希拉里當總統,將可能“損害”美國經濟,但如果是特朗普當總統的話,他卻可能對美國經濟“造成毀滅性影響”,導致美國經濟在2019年陷入衰退,造成近500萬美國人失業。

特朗普在近期的一場演講中承諾,如果他能當選總統,將令美國經濟增速達到近4%,並創造2500萬個就業崗位。他一直都吹噓說,自己在商界的成功經驗讓他完全有能力扭轉美國經濟的頹勢。

主流經濟學家普遍認為,他的經濟政策是危險的誇誇其談。特朗普的保護主義貿易政策將可能引發貿易戰爭,令美國經濟遭受重創,甚至陷入衰退,從而導致美國失去480萬個私營部門就業崗位。

希拉里提高稅收的政策將拖累經濟,不過她在基礎設施上的支出可以抵消一部分副作用。此外,如果希拉里實施每小時15美元聯邦最低工資的政策,將拖累新增就業崗位的數量,因為雇主可能會減少招聘人數。

彼得森研究所總裁亞當·博森(Adam Posen)說:“希拉里的政策將傷害(美國經濟),特朗普的政策卻是毀滅性的。他想要發起貿易戰爭、保護不具備競爭力的特殊利益,這將對美國經濟和國家安全造成災難性影響。”

這屆 候選人 候選 不行 經濟界 經濟 大選 摧毀 美國
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共享單車真的要摧毀國內自行車行業?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0329/162216.shtml

共享單車真的要摧毀國內自行車行業?
科技說 科技說

共享單車真的要摧毀國內自行車行業?

當下訂單飛漲的自行車行業乃是危機暗伏?

本文由科技說(微信ID:kejishuo)授權i黑馬發布,作者老鐵。

當下共享單車行業的發展勢頭確實引起了自行車制造行業的警惕,自今年以來關於共享單車的討論便是中國自行車行業協會官網的最重要話題。相當部分觀點認為共享單車對當下的國內自行車行業的沖擊力不容小覷,行業也基本從去年由共享單車處接收大額訂單的喜悅中清醒過來。

根據自行車行業協會披露,2016年國內自行車行業產量為8002萬輛,較之2015年下降了0.24%,其中內需為2500萬輛,其余為出口,由於共享單車的爆發期在第四季度,其對行業的影響尚未在數據中體現出來。而根據現有的數據,2017年共享單車的采購量至少在2000萬輛,且主要集中在少數幾個大廠手中,於是,共享單車對自行車產業的沖擊便撲面而來了。

其一,去品牌化

根據自行車行業的歷史數據判斷,每年自行車內需的量基本就在2500萬左右,每日經濟新聞此前也有報導,共享單車的發展已經開始令城市的傳統自行車銷售渠道逐漸消失。換言之,共享單車企業正在成為廠商至用戶的最重要中間渠道。

如此,等同於將國內自行車的所有品牌全部歸為“小黃車”“小橙車”“小藍車”等共享單車品牌,無論是飛鴿亦或是永久將逐漸開始去品牌化,淪為單一的共享單車加工廠。

這當然並非企業所願,眾所周知,產品的價值確定來自於使用價值與品牌價值,共享單車采購只看重企業產品的使用價值,當企業失去品牌溢價時,其價值是大打折扣的。

在去品牌過程中,生產企業將發展的優先權拱手讓給共享單車企業也就喪失了未來發展的先行權。

其二,產品趨同化

騰訊財經《資本論》欄目披露,天津已經成為國內共享單車的最重要生產基地,其中天津富士達2017年接到ofo1000萬的訂單,除午餐與晚餐各一小時的休息時間外,工人們從上午八點工作至晚上九點,每天工作約11小時,所有產能以滿足共享單車的生產為首要任務。此外,飛鴿生產的“小黃車”月產量已達40萬輛,訂單占據飛鴿全年產能的三分之一。

這貌似是個好消息。

但據中國自行車行業協會介紹,目前大部分的共享單車都是“U型”的構造,且車型或品種和行業70%的產品是重疊的,都是中低端產品。

這意味著當生產企業集中產能來滿足共享單車訂單時,勢必會影響其產品多元化的發展,高附加值的山地車、越野車短時間內恐怕會無暇顧及。

在鐵哥看來,共享單車的龐大訂單對自行車廠商而言猶如迷幻劑一般,拿到訂單的企業短時間內確實可獲得相對利潤,但必須看清現實:1.去品牌化的產品利潤將繼續被攤薄;2.產能集中在共享單車其產品過分集中,將籌碼全部押在共享單車行業之下,對企業發展十分危險。

相比之下,鐵哥更同情未拿到訂單的中小廠商,在共享單車已經瓜分國內自行車2000多萬剛需時,中小企業恐面臨嚴重的銷售問題。中小企業失去話語權,行業將提前進入洗牌或者淘汰期。

當下訂單飛漲的自行車行業乃是危機暗伏。

其三,制造危機

看完以上言論,或許有反對聲音認為大企業拿到共享單車訂單,進而以資金優勢來收購中小企業來擴大產能,這也是加速行業洗牌的絕佳途徑。

但鐵哥仍然要提醒諸位:大企業的代加工好日子也不見得一定長久。

此前,大多共享單車企業均表示如今代加工自行車並非是其理想產品,如ofo的機械鎖缺少定位功能且容易被加私鎖,摩拜單車一直強調單車的科技感,並與富士康進行戰略合作。

根據媒體披露,摩拜單車與富士康將在單車設計生產、全球供應鏈整合等領域進行合作,富士康在海內外的數十家工廠將專門開辟摩拜生產線,預計年產能可達560萬輛,其後年產量可超過1000萬輛。

富士康定制化硬件產品的優勢乃是當今自行車廠商所不及。

如果以此下去,大批科技硬件制造企業以其產業鏈和設計優勢迅速切入科技化的共享單車領域內,屆時,我們的一線自行車企業恐無面臨無訂單可接的風險。

當今共享單車企業為了快速拓展市場與老牌自行車廠商合作顯然是權宜之計,當市場穩定產品升級,科技化元素加大,富士康此類企業便成為廠商的最大敵人,屆時,廠商要麽淪為代加工的代加工,完全喪失品牌和價格話語權,要麽退出市場。

博弈:以話語權換發展權

3月23日,由上海市自行車行業協會和天津市自行車電動車行業協會牽頭起草的國內首個共享自行車團體標準完成編制,向社會公開征求意見,參與起草的單位包括多家知名的自行車生產企業、運營企業、檢驗檢測機構等,對押金、亂停車以及車輛保養等敏感問題有了明確的行業規定。

團體標定對於共享單車企業的“不友好”顯而易見,如明確要求共享自行車“應裝有機械、電子通信和互聯網功能的防盜鎖”“應配備車載衛星定位裝置”,直指采用機械鎖並無GPS定位的ofo,而“共享自行車一般連續使用三年即強制報廢”“報廢車輛不允許進行拼裝、修理後再投入市場”的規定也與摩拜單車4年內免修的設計理念相悖。

此外,“共享自行車運營單位應按照投入車輛總數以不低於千分之五的比例配備車輛維護人員、維修人員和調運人員。”的規定也將加重共享單車的運營負擔。

如此,以自行車制造企業為主要成員的自行車行業協會運用行業規範來降低共享單車對行業的沖擊已經十分明顯,當然,會有觀點認為行業協會的規範性文件不具有法律效力,但在當地都在抓緊對共享單車立法的前提下,行業協會的規範性文件毫無疑問會影響決策者的法律制訂。

以話語權換發展權的思維也越發明顯。

共享單車對自行車行業的沖擊已經顯而易見,鐵哥撰寫本文的目的也在於提醒自行車廠商切不可被眼前的訂單所迷惑,企業的長遠發展僅靠共享單車是難以持續的。

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共享 單車 真的 摧毀 國內 自行車 自行 行業
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肖磊:贾跃亭是如何被A股摧毁的

http://www.xcf.cn/jrdd/201704/t20170421_780477.htm

  文/新浪财经意见领袖专栏(微信公众号kopleader)专栏作家 肖磊

  乐视贾跃亭是我非常欣赏的一个企业家,可惜的是,中国股市并不是成就企业家的地方,而是“摧毁”企业家的地方。贾跃亭对中国股市的运作方式产生了严重的依赖,赚钱的逻辑发生了重大变化。

  贾跃亭是如何被A股摧毁的

  贾跃亭是如何被A股摧毁的

  中国股市很有意思,按照常理分析中国股市,会被骂死,因为在很多股民眼里,股市跟经济半毛钱关系都没有。

  美其名曰,中国股市有其自己特殊的运行逻辑,只可意会不可言传。

  这不,很快就被验证了,一季度中国经济增速6.9%,超出预期,民间投资也回升至7.7%,实体经济出现回暖势头,但股市自一季度数据公布后,连续大跌了三天。

  图1

  图1

  在过去两年里,我写过股市的分析并不多,关于大盘的写过几篇,都是在重要拐点来临时才会关注。关于个股的,只写过两只A股上市公司,一个是乐视网,一个是顺丰控股。

  这两只股票,有必要继续关注。

  2015年5月末写乐视网时,乐视网的总市值超过1300亿,乐视网现在的市值是612亿,蒸发了超过50%。

  当时明确警示过,按照乐视网的盈利能力以及业务增长空间,根本驾驭不了这个市值。

  图2

  图2

  今年1月18日,我继续分析了乐视面临的挑战,明确指出乐视玩的概念没有太大创意,该文章在雪球、阿尔法工场等专业社区刊登、引起反响,当时乐视股价38,现在是30,下跌了超过26%。更巧合的是,1月19日乐视网直接停牌。

  继续强调,乐视贾跃亭是我非常欣赏的一个企业家,可惜的是,中国股市并不是成就企业家的地方,而是“摧毁”企业家的地方。

  乐视网2010年在创业板上市,到2015年的时候,已经是创业板不折不扣的龙头,要名气有名气,要钱有钱,要概念有概念,乐视网简直吊炸天了。

  正是因为如此,贾跃亭对中国股市的运作方式产生了严重的依赖,赚钱的逻辑发生了重大变化。

  据《第一财经日报》统计报道,自2010年乐视网上市至2016年末,包括上市公司板块、各个业务子生态在内,整个乐视已知的累计融资规模,可能已经达到800亿元的惊人规模。

  贾跃亭后来所有的梦想,似乎完全取决于在资本市场融资的成败,这就造成了一个非常可怕的恶性循环。

  更令人担忧的是,乐视网只是中国很多成长型上市公司的代表。

  一个有想法、敢闯敢干、领导力超强的企业家,在中国股市的滔天巨浪面前,不值一提,就像在毒品面前,人类的意志力显得苍白不堪。

  相比贾跃亭,顺丰控股的王卫是一个极其低调的企业家,其超强的执行力和管理水平,甚至成了马云最佩服的人。

  顺丰的上市给我们这种喜欢研究制度的人提供了一个很好的观测点。

  今年2月24日,顺丰速递完成了上市最后的敲钟仪式,壳公司“鼎泰新材”也正式更名为“顺丰控股”,在当天开盘时,这支股票报53.70元,上涨接近7%。

  到了2月28日,顺丰控股股价飙升到了超过66,市值接近2800亿。跟往常一样,股民们开始追捧顺丰的其他业务,以及挖掘相关边缘产业的概念威力,但我看得出,欢声笑语间,仅仅是为了再追一个涨停板。

  当天我写了一个详细的分析,主要是告诉大家如何正确的给顺丰控股估值,其中比较肯定的提出顺丰控股当时67倍市盈率偏高,2800亿的估值水平也偏高,如果那会买入,要付出非常高的机会成本。

  图3

  图3

  也许又是一个巧合,顺丰控股自我写完分析之后,只维持了一天的上涨,股价随后开始下跌,至今已跌至50,市值从3000亿下滑到了目前的2110亿,蒸发了超过800亿。

  当然,要关注顺丰控股的走势,在现有的区间之内还很难下定论,跟乐视网相比,顺丰控股运行时间不长,况且承载了诸多投资者的期待。

  再过几年,你也许依然看着乐视的超级电视,使用着便捷的顺丰快递,但这并不是判断股价的依据。

  A股最大的问题,就是它可以在很短的时间内,帮助完成一个企业近乎几十年,甚至上百年的“成长”。这对于创业者和投资者来说,是一次人性本身的挑战,而不是简单的对企业管理能力,或对投资掌控能力的考验。

  2011年的时候,王卫说,“上市的好处无非是圈钱,获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱,但是顺丰不能为了钱而上市。”但等到2016年年会上,王卫说,“顺丰这几年为了业务压力,为了上市,有点信仰迷失掉了。”

  也许,王卫的“迷失”才刚刚开始。

  乐视的贾跃亭和顺丰的王卫,代表了两类最优秀的中国企业家,一个是创新、高调,一个是务实、低调,在诸多能够持续活跃的上市公司里面,这样的管理者也算是凤毛麟角,但其股价照样会套死那些不知深浅、前赴后继的股民。

  就其原因,我在很多关于股市的分析里讲过了,这里只提一点。

  由于A股依然是一个供给决定需求的市场,真正的竞争不在公司之间,而是在股民之间,上市公司不吃股民那就是犯傻,但反过来说,靠吃股民就逐渐失去了其他捕食能力,使其快速退化。

  没被A股“摧毁”的,现在还剩下老干妈的陶华碧、华为的任正非等为数不多的企业家了。

  因此,A股如果不改变当前的运行逻辑(当前的逻辑是控制供给),这个市场恰恰会成为“摧毁”企业家的地方,而不是帮助和塑造企业家的地方(国企除外)。

  (本文作者介绍:财经专栏作家)

肖磊 賈躍 躍亭 亭是 如何 摧毀
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=246479

C觀點 - 施永青 「資本霸權」摧毀人生 (2011年07月28日)

1 : GS(14)@2011-07-30 17:18:49

http://www.am730.com.hk/article.php?article=66577
觀點 施永 永青 資本 霸權 摧毀 人生 2011 07 28
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=275628

我做爽報:CCTV摧毀了師生信任

1 : GS(14)@2012-11-05 23:32:39

http://www.sharpdaily.hk/article/news/20121102/149133
報載有學生對校方安裝閉路電視不滿而作出抗議,我個人認為學校安裝閉路電視是有其理據,但若僅如報載的300多部,為何就是勞民傷財?傷財大家都理解,但又為何勞民?因為學校的訓育組會翻看影帶,找出學生的罪證,花的時間可想而知。
先言學校為何會投放金錢去安裝閉路電視,想安裝的都是同一答案︰「防盜保安」。初期可能只有三數部,安裝在重要位置,如大門入口、校務處或一些容易被賊匪進入之處。久而久之,裝閉路電視越裝越多,如學生所言校內滿佈「天眼」。
究其原因,就是師生之間互不信任,學生在校內生事,老師要繩之以法,CCTV是最佳的呈堂證物。
反觀學生對此的看法又如何?安裝之初,想他們不甚察覺到自己的行蹤已無所逃遁。且學生也知道,若不是甚麼大錯,校方是不會重罰他們,為此,學生不會作出抗爭行動。現在學生被老師在校門外「押」返校,更驚動警方,事情鬧大了,抗爭何時才完結?
CCTV等監察器安裝得越多,師生間隔閡之牆壁也越來越厚,雙方失去信任,衝突更甚。
2 : teddycmh(30805)@2012-11-06 11:19:17

道高一尺, 魔高一丈, 我做學生果陣D缺點多到可以BBQ起爐...
3 : GS(14)@2012-11-06 22:51:54

點呢又?
4 : teddycmh(30805)@2012-11-06 23:34:56

哈哈 無野 隨便留下言姐
5 : GS(14)@2012-11-06 23:38:49

4樓提及
哈哈 無野 隨便留下言姐


我中學都幾乖的
6 : teddycmh(30805)@2012-11-06 23:41:44

哎, 我係大魔王, 只要你成績好, 老師唔會點郁你
7 : GS(14)@2012-11-06 23:44:15

6樓提及
哎, 我係大魔王, 只要你成績好, 老師唔會點郁你

我就低調
我做 做爽 爽報 CCTV 摧毀 師生 信任
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281852

囍帖街重建 十年摧毀一世情  昔日街坊四散 換來天價高樓

1 : GS(14)@2013-10-14 16:37:46

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20131014/18462876

                【本報訊】10年前,市區重建局魔爪伸入俗稱囍帖街的灣仔利東街,舊街坊、商戶走的走,搬的搬;10年過去,利東街在推土機下化為塵土,社區徹底瓦解,想留也留不住。市區重建原意是改善生活環境,但利東街重建卻摧毀街坊的畢生心血,毀掉有本土特色的街道文化,令一個又一個舊街坊、商戶被迫遷離灣仔。利東街被煙滅,google地圖上再見不到利東街三個字,只換上一個不淪不類的古怪名字:「大道漫步」。
記者:譚靜雯

奔波消瘦心結仍未解

                甘太多年來一直為利東街重建奔波、抗爭,體重由高峯期130磅,跌至只有110磅,現時才輕微回升至120磅。利東街已消失,她仍不時會想:「如果唔係重建,而家應該相安無事。」10年過去,她內心仍有一個心結未能解開,「今日今時都接受唔到市建局嘅解釋,點解唔接受居民嘅啞鈴方案。」
甘太一直與灣仔密不可分,70年代初,甘太的父親自立門戶開舖,一家人便搬到灣仔生活,由於她是長女,10多歲已在父親的店舖幫手做文書工作。甘家最初只是租舖做生意,與很多老一輩的香港人一樣,甘太父親靠努力及積蓄,90年代初購置廈門街的舖位,一心以為可避過業主加租的威脅,安心營商。

見盡不同高官嘴臉

                                    好景不常,03年10月17日市建局宣佈重新啟動利東街重建,同月居民就成立H15關注組,自此便展開長年抗爭。10年過去,甘太仍是H15關注組成員,多年來有個心結始終無法解開,「到今日個結都係解唔開,接受唔到市建局嘅解釋。」當年市建局解釋現金是最靈活的賠償方案、已有不少人接受賠償,若接納民間提出的啞鈴方案,對已接受賠償的居民不公平。
甘太稱多年來因重建與不少官員開會,見盡不同人嘴臉。她反問,市區重建破壞社區網絡,但為社區曾貢獻的人,為何不能分享成果,「灣仔成個區,如果唔係有佢哋咁辛苦嘅經營、貢獻,利東街唔會有當年嘅景況,重建後將來入嚟住嘅人對呢個區冇貢獻過,但辛苦建立嘅人又分享唔到呢個社區成果。」
2 : GS(14)@2013-10-14 16:38:01

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20131014/18462878


利東街自50年代起成為印刷店的集中地,後來發展到國際知名的囍帖街,86年便於利東街開業的金成印刷燙金,一直見證囍帖街興衰。當年賭王何鴻燊二房千金何超鳳出閣的囍帖也由金成印製,好不風光,但利東街重建,金成被迫遷到軒尼詩道樓上舖,大型印帖機器不能上樓,工序需遷往內地,東主錢氏夫婦為生計,多年來無奈要分隔兩地。
夫婦被迫分隔兩地

金成在利東街原本的地舖有600、700呎,專做囍帖生意,一做就20多年,「前面接單,後面就係工場,方便好多。」錢太懷緬當年利東街印刷店成行成市,有生意一齊做,商戶間關係融洽,「以前好做好多,東一間、西一間,要結婚嘅人知道印帖就去利東街。以前有比較先有進步,而家出面發生緊咩事都唔知。」當年最為人津津樂道的,是何鴻燊嫁女的囍帖也出自金成,「最初我唔知佢喺何鴻燊個女,啲人攞帖嚟我咪印囉,淨係知道佢嫁畀一個姓何嘅男人,之後啲街坊同我講返先知嫁嗰個喺賭王個女。」翻查記錄,何超鳳1993年與馬圈大馬主之子何志堅結婚。
利東街最終被推土機毀滅,金成被迫遷到軒尼詩道樓上舖,「好彩呢間舖業主放盤,我哋先有得做,而家有間舖唔使再擔心俾人加租、俾人趕,如果地舖?租都租唔起,唔好話買。」遷離利東街,錢太與不少舊商戶一樣客源大減,「我哋好彩係天橋邊,啲人去會展睇婚紗展起碼都見到我哋間舖。」但兩夫婦自此被迫分隔兩地,「搬咗樓上舖,印帖啲機好大部上唔到樓,印帖工序唯有搬返內地。」
3 : GS(14)@2013-10-14 16:38:10

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20131014/18462880

「利東街嗰時,個個買帖都要排隊,邊似而家咁得閒坐喺度睇電視。」志成燙金老闆陸先生,29年前靠着500元白手興家,在利東街自立門戶做燙金印刷,印囍帖兼售利是封,足以養妻活兒。不過,隨着市建局強行重建利東街,他的畢生心血化為烏有,被迫遷往灣仔道繼續經營。10年過去,熟客伴隨利東街消失,生意大跌8成,他打算農曆年過後搬到土瓜灣,離開灣仔。
由利東街遷往灣仔道,志成燙金面積由600呎縮減到只有400呎,店內擺滿五顏六色的利是封,陸先生閒時就在店舖一角睇電視,「嗰時好忙,由朝做到晚,嚟買帖一定要排隊,有時太多單做唔掂就介紹畀左鄰右里,大家互相幫忙,你睇吓,而家邊有生意。」志成遷離利東街後,生意大不如前,「以前成班行家聚埋一齊先做到(囍帖),而家啲人都去晒金都(太子),啲人都唔識得過嚟。」
難忘記濃厚人情味

利東街重建10年,灣仔面目全非,一班舊商戶、街坊四散,陸先生很懷念昔日的人情味,街坊們守望相助、樂也融融的美好時光,「自己間舖唔夠料、或部機突然壞咗,去對面或隔籬,從來冇托手踭,你幫我時我又幫返你,大家關係就好似一家人咁樣。」雖然說同行如敵國,但利東街的商戶多年來靠着互相幫忙的經營模式,才孕育出聞名中外的囍帖街。10年過去,陸先生仍保存陪同多年的「搵食架生」印姓名機,機器會一同搬去較平租的土瓜灣新舖,灣仔道自置舖位則出租。他說現時身體一日比一日差,只有一個心願,就是市建局履行承諾,將來安排舊商戶以特惠租金重返舊地。
4 : GS(14)@2013-10-14 16:38:49

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20131014/18462886

【樓價大升】
市建局與發展商將利東街重建成豪宅「囍匯」,以及婚禮、珠寶首飾的高檔零售商場「囍歡里」,估計囍匯落成後呎價直指2萬元。不過,市建局於04年向受影響居民及商戶提出的收購價,由於正值本港經濟低潮,每平方呎僅4,079元,市建局與發展商可謂悶聲發大財。
市建局於04年公佈利東街重建項目收購價,以每方呎實用面積4,079元,收購重建區內647個私人業權。當年大部份受重建影響的居民,在出價當日已經四出找地產代理「搵樓」,但不少街坊都表示無法在同區置業,感到十分徬徨。
H15關注組當年召開聲討大會,不滿收購價,質疑市建局黑箱作業、估價偏低。有街坊批評,市建局的賠償準則是業主可於同區購買七年樓齡的單位,但出價卻妙想天開。
《蘋果》記者
囍帖 帖街 重建 十年 摧毀 一世 昔日 街坊 四散 換來 天價 高樓
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無綫前新聞主播出書爆大鑊陳珍妮:大台徹底摧毀我

1 : GS(14)@2015-07-22 23:33:55

■陳珍妮日前接受專訪,指新書大爆在無綫新聞部的黑暗歲月。攝影:沈健程場地:JAR



【香港書展2O15之有苦自知】無綫新聞經常被揶揄事事旦旦,原來在新聞部打工都要埋堆襟撈才有運行,曾經將國家總理李克強口快快講成李克勤的前主播陳珍妮(Jenny),今年書展會推出《TVB新聞部血淚史》,大揭當中辛酸,全書齋文字沒配圖,賣點鮮明爆料,Jenny文中提到後期返工要啪安眠藥,不離職會生癌,受盡委屈的她直播期間也會匿埋偷偷喊,4年主播生涯更摧毀了Jenny的價值觀。撰文:比華利


前主播陳珍妮的新書《TVB新聞部血淚史》爆無綫新聞部大鑊,離職3年多的她於自序表示此刻聽到大台新聞片頭預告聲仍會打冷震:「畢竟服安眠藥才能度日的歲月,烙印太深。」書中她揞名爆黑幕,指回憶都痛苦:「再留下,我會生癌的。走吧!」Jenny日前在中環接受本報獨家專訪,講到激動處更眼紅紅。



■訪問當日,陳珍妮講到辛酸史,激動起來更眼濕濕。

■Jenny指無綫主播起薪點低,甚至要在淘寶買出鏡平價套裝。



喊完再笑住出鏡

Jenny在第一篇便自爆得罪陳志雲,她提到某年生日,臨時接通知返公司上堂,壽星女當日淡妝配穿及膝裙,但兩日後被上司照肺,她當日離開坐城巴下層最後靠窗位,被當時陳志雲秘書撞到,指她「擘大對腳走晒光」,負上「唔檢點」罪,Jenny解釋有放大手袋在及膝裙上,沒可能走光。解釋變掩飾,Jenny從此沒運行,陳生有份審閱出鏡費卡士沒份,連帶半年返通宵更。Jenny提到其後向管理層「樹先生」請教如何改進,她說:「樹先生頓了一頓說『檢點啲啦』。」入世未深的Jenny不知同事間溝通用的Intranet會惹是非,「樹先生」有權限看到全部留言,Jenny試過在直播時,被指髮型不對要即拆髻,她事後才知一直被針對是因為曾在Intranet鬧過老細。Jenny又呻有時委屈到要匿埋喊,轉頭又假笑出鏡:「喊完返去執個樣又再讀囉。」



■Jenny曾擔任亞視新聞主播,一年後過檔入無綫。資料圖片

■TVB新聞小花如陳珍妮(中)和黃紫盈(左)陸續離開轉型。資料圖片



壓力大患情緒病

入職月薪只有$11,000的她要淘寶買平價套裝,上司S卻要她幫襯其私人髮型師,又要有指定髮型,試過明明沒戴錯吊吊揈耳環,卻受罰要寫道歉信。Jenny與負責編更主播C不熟,更表往往最「惡啃」,她在書中控訴:「大台徹底摧毀並改造我的價值觀。」訪問當天,Jenny直認壓力爆煲失眠:「臨走前半年係咁睇醫生,醫生話太大壓力,更表太亂,成日返通宵,有時返完通宵又返晏,成日瞓唔到,醫生知道我情緒上有問題,開血清素、B雜畀我食。」Jenny瀕臨抑鬱邊緣,回想近4年黑暗生涯,忽然淚盈於睫,問Jenny沒向上司反映不公平嗎?她說:「講過佢唔理,嘥氣啦。我問佢唔係有能者居之,跟住佢答呢度唔係,所以先輪到你。」上司不關心員工?Jenny說:「佢唔關心我囉,唔得寵!我接受咗自己唔係老細最鍾意嗰個,一個人可以坐大,係俾上司縱到咁,一個咁大嘅機構,唔係需要做到嘢嘅人,點解會咁扭曲?」Jenny揞名爆惡頂同事:「呢個人真係喺我身上留低過傷痕。」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150715/19219436
新聞 播出 書爆 爆大 大鑊 鑊陳 珍妮 大臺 徹底 摧毀
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