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一個人腦中的知識庫容量有多大？ 這個問題，如果你問政大講座教授司徒達賢，他會跟你說，從來不用擔心會有灌爆的機會。 因為，他天天遇人就問問題，這一個習慣維持了四十年， 讓他腦袋中的知識庫包羅萬象。 問題不分大小重複請教收益不同 他關心什麼問題？舉凡從氣功怎麼打、肯亞旅遊好不好玩、打高爾夫 球姿勢怎樣調整、怎麼泳渡日月潭，到家族企業如何經營、台商設廠的困難……，他都像好奇寶寶一樣，照單全收，全都進了他腦中的無形知識庫。 只 要聽到一件事情、一個觀念，司徒達賢就會暗暗在心中「掛個號」，心裡隨時都是問號一大堆。 即使是博士班學生寫論文，針對在大陸設廠的過程與 潛在困難，到大陸實地訪問了一大圈，回到台灣報告給司徒達賢聽，他也不會認為，這就是全部的答案。下次遇到一個有實際設廠經驗的人，他還是再問一次。 「如 果你對某個專業有了解，那我就針對我有興趣的部分，去跟你請教。但你也不會是全面的了解，我就你了解的部分請教。我還有機會碰到別人。」 能 夠四十年如一日的到處向人請教問題，逐漸累積出知識與常識的廣度，憑藉的，就是這種不看輕任何一個人，覺得能以任何人為師的心態。 「想法都 有價值，可能不完整，但都有它的好處，」司徒達賢下了這樣的註解。 問完更要聽，然後整理再回饋 企業家前仆後繼的爭著進企家 班，希望聽聽司徒老師的課，包括宏振堂、明?硌釣う孎黤O耀、宏達電執行長周永明，其中還不乏「吃好到相報」的父子檔和夫妻檔，如元大馬志 玲、馬維辰，以及萊爾富超商董事長汪林祥與夫人葉淑貞，都先後成為司徒達賢的學生。 因為他不僅會問問題，也聽得懂問題，然後透過「摘要回 饋」，再回過頭幫學生解決問題。 「對方的答案未必有系統，因為他不是來講課的，」但司徒達賢認為別人願意分享知識，他也應該要整理出簡潔扼 要的摘要，「還給人家」。 要摘要得好，秘訣無他，就是把握每次問答的機會，持續練習。 比方說，當他問一位做業務的人，是如何 招攬生意？對方回答，找認識的人想辦法約出來，先聊天吃飯，打打高爾夫球，這一段話，到了司徒達賢的摘要中，就簡化成「非正式場合先切入。」 問 功快又準，四十秒丟十個問題 就算不計課餘閒暇的交流，僅以設立企家班三十年來，平均每學期開一門課，一堂課中，少說替學生摘要五次估算，加 起來，就是近五千次的練習！ 而司徒達賢的摘要功力，也在這一次次的練習中累積。 他有多會問問題？在政大商學院七樓的會議室， 記者剛坐下，正拿出採訪資料，還不及開口，就被問了一個天外飛來一筆的問題。 「這電池，是充電的嗎？」司徒達賢看著記者放在桌上的錄音筆。 接 著，在訪談的過程中，他曾經一口氣在四十秒內，連續提出十個問題，平均四秒就問出一個問題，完全行雲流水，不假思索。 但別以為是東拼西湊、 不同主題才能這樣快速丟出問題，這十個問題，全是以「證券商資本市場部門」為例，由廣入深，還牽涉到產業運作策略。 「資本市場是什麼？」 「什麼叫做得好？什麼叫做不好？」「關鍵成功因素是哪些？」「跟證券商的其他單位有什麼互動關係？」「不同的證券商客戶有何不同？」「與會計師事務所和律 師事務所怎麼分工？」……。 保持一直問問題的習慣，簡單嗎？你自己試試，就知道其中的甘苦樂趣了。 |
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曾經身價上億元的王子政，歷經破產、負債的衝擊，仍不斷拜師學藝，最後花了八年的時間，跟著老師父將口傳的實戰心法，一一套圖畫線，至今投資筆記已達六十 多本，修成股市投資勝率高達八成的「賺錢筆記」。 撰文‧林心怡 收盤的午後，王子政總會坐在股市資料堆疊滿溢的工作室裡，列印出大盤與鎖定個股的Ｋ線圖，一筆一畫地描繪各種多空趨勢線、形態圖作為多空的研判。有時遇到 特殊的盤勢，還會寫上詳細的註記，將每日動態行情分析製作成筆記。「像這樣的線圖筆記，我大概有個五六十本吧！」拿出一疊疊厚重的投資筆記資料夾，王子政 小心翼翼地翻閱著。 找大戶貼身學習 繪圖、剪報徒手記錄細數這些王子政親筆記錄了八年，不斷改良心法長達十五年的投資筆記，就是他口中得以提升自己台股投資勝率達八成的「武功祕笈」。因此， 當記者在為他的筆記拍照取鏡時，在一旁緊盯的他，似乎深怕自己的台股獨門招式全都曝了光。 原來，這些讓王子政如數家珍的投資筆記，正是他億元身價破產後又東山再起的「賺錢筆記」。當中有許多筆記的精華，是他跟著早期大戶老主力身邊學習，在電腦 不發達的年代時，靠著徒手繪圖、剪貼加工，花了八年的時間整理出來的股市祕笈，在經過不斷的檢視修正後，成了他投資台股的獨門絕學。 其實，製作投資筆記前，王子政與大部分的投資散戶一樣，買股票相當憑感覺。在大多頭時雖然也賺到錢；但空頭來臨時，卻讓他一度輸光上億元財產，又倒賠三千 萬元，最後是開始找對投資方法，勤做投資筆記才得以谷底大翻身。 三十歲前歷經大起大落 黯然離鄉老家在高雄的王子政，一九八五年退伍後，先在傳統製造業工作；二年後，他搭上了任天堂卡匣大賣的經濟熱潮，與朋友合作的電玩生意利潤豐厚，很快地 就賺到人生的第一桶金，累積到上億元的身家。而當時金融證券市場正在起飛，他又聽從朋友的建議，將積蓄幾乎全數押在一檔封閉基金上；幸運的，才一年時間， 該檔基金就從九．一元漲到三十六．五元，讓他財富再度大躍進。 ﹁當時每次一看到又賺進七八百萬元了，內心總是暗暗歡喜讚歎：股票真是美好的東西呀！﹂但一下子賺太多，卻讓王子政失去了警覺，後來他全數押在當時股價已 達七百元的北企，不但融資還做丙種投資，怎知股市從萬點崩跌，讓王子政輸光了全部的財產，連向親朋好友集資的三千萬元也一併化為烏有。 ﹁自己破產就算了，還輸光了親友的錢，背負三千萬元的債，一度讓家人相當不諒解。﹂王子政感慨地說。父親是公務員，家中四個兄弟姊妹大都有博士學歷，只有 他是高工學歷，家人對他近乎「賭博」式的投資行為，多少有點不諒解，面子掛不住的他，只好黯然離開高雄北上，希望能找到東山再起的翻身機會。 九○年，才三十歲的王子政隻身來到桃園求職，還是一心想賺大錢，在紙廠、加工絲廠工作的他，還兼差做水電工，每月總收入也有個五、六萬元。而賺來的錢，不 是拿去學技術分析，就是拿來做股票，「只可惜，當時功夫都只學到皮毛，不懂停損，都是賺少賠多，曾經花了六年的時間，卻幾乎沒存到什麼錢！」王子政有些難 為情地說。 老主力家門前站崗守候四個月 終獲接納「當年我已經三十六歲了，身邊的存款卻幾乎是零，但就在這個時候我遇到了我的老師。」原來經友人指點，王子政在號子裡遇見了這位當時小有名氣的主 力作手，就暗暗立志要「拜他為師」。為了接近這位身價上億元的「老主力」，他幾乎無所不用其極，天天在這位老主力家站崗守候，期望這位「股市老先覺」可以 收他為徒，「四個月後，在一個寒冷的冬天，我捧著他老人家最喜歡吃的薑母鴨，一站就是二小時，最後他才被我的誠意打動，收我為徒。」憶起這位已過世的「恩 師」，王子政還是相當感念他的提攜。 後來，王子政成了著名老主力的貼身助手，每天跟隨在旁學做股票。「老一輩的投資高手，教的都是實戰經驗，幾乎沒什麼章法，我將他所說的台股走勢，與對應發 生的情形一一整理記下，再透過不斷套圖比對，不斷反覆印證，統計歷史走勢，才得以學到如何透過線形研判台股多空與走勢的訣竅。」師父領進門 靠自我整理解讀融會貫通三十六歲才跟對老師，經過八年時間的「練功」，王子政終於出師了。在投顧公司做了二年的工作，累積到上百萬元的投資資本後，九七年 開始下單投資。只花了四年的時間，就賺回上億元的身家，在二○○一年成為專業投資人，達到了他財富自由的目標。 「我所解讀的指標與依據，與坊間其實有很大的不同。」王子政有些自豪地說，在一本又一本的厚實筆記中，裡頭記載了王子政研判台股多空走勢的招式。 在記者多次登門請託，他分享了利用波段性的指標ＭＡＣＤ（Moving Average Convergence / Divergence）與陰陽極線法，以及研判台股多空的形態與判斷指標等三招。期許投資人在台股下跌的過程中，不要因誤判行情，而賠光了投資籌碼；作多 者，宜等反彈指標確立後再出手作多(詳見右表)。 經過八年的筆記訓練，累積十五年的投資功力，王子政坦言，現在已經不像從前投資筆記做得那麼詳細了，因為所有研判台股走勢的方法，幾乎已經內化到他的腦海 裡了。但經年累月的每天徒手畫線的那份手感，與不同指標的驗證，對於目前股價與大盤走勢研判，依舊能有敏感度與投資勝率。 「就像股神巴菲特所言：學習越多，得到越多。我的台股技術分析功力，就是靠這樣土法煉鋼修煉出來的！」王子政以過來人的身分，如此勉勵也想成為高手的投資 人。 王子政 出生：1960年 現職：專業投資人 經歷：電玩生意、工廠員工 學歷：高工畢業 投資經歷：22年 王子政的筆記心法 列印大盤或觀察線圖走勢，畫趨勢線，搭配指標觀察，維持盤面敏感度。 把關注的強、弱勢股線圖印下來，研判走勢做註記，作多作空都有依據。 手繪畫圖，對大盤與個股走勢的研判可提升敏感度。 持之以恆做筆記，貼近盤面行情，有助停利停損，持盈保泰。 王子政的投資心法 研判台股走勢3招 招式1 從MACD研判台股多空不同於坊間，觀察MACD指標只看「線」，王子政反而會從MACD指標的柱狀體（圖）來觀察大盤多空走勢，這也是為何他得以在今年 台股7月分高點8819點時，當市場傳出台股將醞釀反彈行情，他毅然研判是逃命波，順利躲過大盤後來跌破7000點的下殺行情。 王子政指出，在大盤下殺的過程中，從MACD指標來觀察，當未見其正柱狀體大於前正柱狀體時，跌勢尚未結束，多方不宜進場，也就是不宜貿然搶反彈。（如下 圖所示）1. 當指數漲至（Ａ）8929點回檔至（Ｂ）8592點再過高至（Ｃ）9099點時，由MACD指標柱狀體得知（A1）為109.87，（B1）為 -6.23，（C1）為52.73，已出現背離，代表多方氣勢衰竭，走勢由空方發動，不宜作多。 2. 圖中D、E點未創新高或破低，故下圖柱狀體D1與E1的訊號可不列入參考。 3. 空方發動攻勢殺破（B）8592點至下點8433點負柱狀體已經大於前負柱狀體如圖F1＞B1時，空方攻擊成功，必須等到空方殺至出現負背離氣勢衰竭。 4. 在（F）8433點反彈至8842點後，再下殺破底至（H）8410點時，柱狀體出現負背離，代表空方氣勢衰竭，改由多方發動攻勢（圖H1＜F1）5. 當多方發動攻勢由8410點漲至8819點時，下方柱狀體（I1）未大於（G1）時，多方攻擊失敗，再改由空方攻擊。 6. 當空方發動攻勢由（I）8819點殺至（J）7148點時，負柱狀體明顯大於前負柱狀體（圖J1＞H1），此時代表空方氣盛須殺至背離出現。 7. 指數在7148點經反彈後，再破底跌至（Ｋ）6877點時，（圖K1＜J1）空方氣竭，改由多方控盤。 8. 當多方發動攻勢時，漲至（L）7743點正柱狀體未大於前正柱狀體（圖L1＜X1），多方攻擊失敗，空方再度掌控盤勢。 9. 當大盤由（L）7743點殺至（Ｍ）6744點時，負柱狀體明顯又大於前負柱狀體（圖M1＞K1），代表空方氣勢旺盛。 10. 當大盤由（Ｍ）6744點反彈而上，代表未來盤勢將再度殺至負背離出現，也就是說，指數殺破6744點且負柱狀體出現背離，多方才有反攻的機會，或者出現 難得一見的強制換手，大盤才能止住跌勢展開中級反彈。 招式2 從陰陽極線法判斷個股壓力與支撐區在台股下跌的過程中，從前波至高點向下垂直畫下一直線，以交會於72MA、144MA、288MA等均線，畫出橫軸的下 檔支撐線，與上檔壓力線，以圖中的大盤走勢來看，若指數持續走跌，下檔6500點附近有支撐。 招式3 判斷頭部整理形態在大盤形成Ｍ頭前，走勢都會出現橫盤整裡的逃命平台，一旦出現，即應獲利出場，若無出現平台，則向下的跳空缺口，則為上檔壓力區，除非向 上突破確立，否則不宜貿然作多。 |
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你有沒有想過，一個樂高 （Lego）積木，為什麼輕輕一按，就可以緊密結合？賓士（Mercedes-Benz）汽車的保險桿，由塑膠原料製成，為什麼耐得住衝撞？三星 （Samsung）液晶電視的塑膠機殼，為什麼可以擁有充滿現代感的鏡面流線造型？ 他們背後都有一個共通的秘密，就是一套要價高達新台幣三 百萬元的模具模擬軟體Moldex3D。 從冷門到熱門五年營收成長率皆兩位數 模具，是生產產品的必要要件，但從一套模具要價 數十萬元到數千萬元不等，一旦做出來才發現問題，等於把錢丟到水裡。 有了模擬軟體，在模具開發之前，可以先用電腦，精準的模擬出塑料的流動 分布、厚度與其他零件裝配的密合度等，還能節省廠商兩、三成的開發成本。 生產這套軟體的廠商，是科盛科技，也是亞洲最大的模具軟體公司。在 台灣市占率高達八五％，今年，面對歐債風暴，科盛營收還可以年增兩成，毛利率更維持在九成以上的高水準；過去五年，科盛每年營收成長率都是兩位數起跳。 從 實驗室到工廠幫忙省成本，變創業契機 這家從清大實驗室出來創業的公司，從日本的豐田汽車（Toyota）、佳能（Canon）、尼康 （Nikon）到樂高、聯合利華（Unilever）和賓士等國際大廠都是它的客戶。 有趣的是，科盛的起源是來自一個巧合。 一 九八○年代，模具開發，還是全靠著黑手師傅的經驗值，沒有台灣學者注意到這個領域。 直到一個清華大學畢業的校友，為了節省工廠製作球鞋的原 料成本，找上了清大化工系教授、科盛總顧問張榮語。 「當時（高階塑膠）原料一公斤五百元（註：製造業平均月薪一萬元），省一點材料都是 賺，」張榮語回憶。 張榮語了解高分子塑膠原料的特性，但對工廠的模具開發操作過程卻是一無所知。 於是，張榮語到工廠去，跟黑 手師傅從模具射出機的操作開始學起，再用電腦程式去模擬分析整個過程可能會遇到的問題。 那個年代，化工博士在台灣很稀有，從台塑到台積電等 知名企業都向他們招手，相較之下，專攻模具市場，等於是博士要跟黑手打交道。 來到張榮語實驗室的訪客，一開始都是咬檳榔、穿拖鞋來，在當時 的校園，顯得相當突兀。 但，張榮語相信，台灣正蓬勃起飛的3C製造業是個機會。一九九五年，張榮語的學生們自立門戶，成立科盛，也就是現在 科盛總經理楊文禮、副總經理許嘉翔等人。 科盛確實搭上了台灣3C製造業起飛的大商機，如鴻海就成為其客戶。但要向國外市場進攻，科盛得挑戰 寡占全球市占九成的對手軟體Moldflow。 「客戶有了對手東西（指軟體），我們的（軟體）比較快，但沒有真正滿足客戶心中真正期望，」 楊文禮回憶。 從2D到3D技術領先對手兩年多 楊文禮知道，客戶要的是3D的技術。 因為3C產品越來越複雜精 密，像是球體塑膠光學鏡片，就連塑膠原料注入模具前，在管子運送途中，會出現摩擦生熱的情形，都要模擬，才能掌握鏡片成型時，每個部位塑料熱漲冷縮的情 形，因為這些細節就是決定鏡片是兩百萬畫素還是八百萬畫素的關鍵，而這是2D技術無法達成的。 2D到3D，只差一個數字，卻代表整個軟體架 構要砍掉重練，是從零開始。 二○○○年，當對手還在市場上放話「3D技術再十年也不會出現，」科盛經過內部激烈的爭辯後，在張榮語的堅持 下，還是投入3D技術。 這對當時的科盛，是個賭注。原本的2D產品，每年營收依然持續成長，仍然享有九成的毛利率。但若要投入3D，他們不 知道何時市場會起來，但卻要冒著把年營收的半數全部投入研發，每年獲利減少至少三成的風險。 科盛執意投入，只因，這是「超越對手，千載難逢 的好機會，」楊文禮說。 二○○二年，科盛以領先對手兩年多的時間，第一個推出3D模擬技術，快速得到市場回饋。 Moldex 在二十多年前剛推出時，售價不到 國外對手的一％，但現在，在台灣成交價有時甚至還比國外軟體Moldflow貴上三成。 在全球高階塑膠射 出產品模擬軟體的市占率，「（科盛的）Moldex3D和Moldflow全球市占都在四成以上，」金屬工業研究發展中心處長黃昆明說。 即 便今日面臨，對手被富爸爸收購後，有了電腦輔助設計軟體大廠Autodesk當靠山的考驗，但科盛仍逆勢擴張因應。 科盛，一路走來的路，都 跟其他人不同，先是從學術象牙塔走進工廠，然後從2D搶先跨到3D。透過深耕，他們把看來冷門的生意變成熱門。 |
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過去兩年股市不好做，李睿昇從八十萬元的操作部位，二年累積獲利，成長至約二百萬元，三十歲的他證明一件事：即使你沒有高學歷、沒有很多錢、甚至連人脈都很缺乏，但只要勇於踏出舒適圈、肯學、肯試，絕對能擁有與財富預約的資格。 撰文‧謝富旭 新北市五股區，通往觀音山產業道路旁的一處鐵皮工廠裡，三十歲的李睿昇正聚精會神地調校紡紗機台。他說：「我喜歡向同行老師傅請教紡紗機的新排針方法，即 使每請他們教一次需要花三千至五千元車馬費，但我覺得很值得，因為運用新方法，就可以提高老機器的效率！」白天，李睿昇是管理十名員工的小型家族針織廠小 開；晚上，他經常不辭辛勞地驅車前往台北市區參加由《今周刊》主辦的理財商學院課程。兩年來，為了學習投資理財，李睿昇除了付出許多寶貴時間外，光學費就 繳了超過十萬元。同樣在工廠幫忙，掌管公司財務大權的李媽媽笑著說：「睿昇很崇拜成功的人，尤其是王永慶；他的學習能力像海綿一樣，不管是工廠的事還是投 資都一樣！」寧願繳錢給老師 勝過無知的錯誤這位在李媽媽眼中上進心強的兒子，其實卻是靦腆話不多的大男孩。李睿昇苦笑說：「對我來說，最難的是業務這一塊！我很怕客戶正在忙時，我還 去打擾人家，往往到客戶公司門口，內心都掙扎很久，遲遲不敢進門。」他轉念一想，「後來我漸漸習慣，人家不理我才是正常的，抱著這種心態，就會想說沒什麼 好損失的；如果人家『反常地』理我，甚至給訂單，那就是賺到了！」讀大專時，就把在自家工廠打工存下的三十幾萬元投入股市的李睿昇，也曾經歷過閉門造車的 「流金」歲月。「當時我也買了許多技術分析的書來看，均線、壓力、支撐、ＫＤ、威廉指標等，我都學過了，但不知怎麼總是落入賺小賠大的宿命中！」矯正散戶 四大通病 靈活運用戰略致勝直到兩年前，李睿昇上了東山老師的課，他終於看清楚自己的投資盲點。他說，東山老師的「股市運動慣性理論」打通了他四個投資迷思。 迷思一：「挑對股最重要，大盤與我無關」。 李睿昇說，之前所閱讀的股市技術分析的書籍，大多側重在個股操作。「如果你在進場前，搞不清楚盤勢是處於多頭、空頭，或盤整，只是一味地找個股支撐點切 入，逢壓力點賣出，厲害的散戶頂多只能在波動區間小賺；但一個轉折來臨，可能演變成大虧。」這是他之前操作最常遭遇的瓶頸。 迷思二：「明明做對，卻抱不牢，總是被洗出場」。 李睿昇指出，「如果我判斷大盤是多頭市場，我不會像之前一樣，賺個一○％就趕緊落袋為安，而是會有更強的心理素質準備，期待更大波段行情的獲利。相反地， 如果是空頭市場，我也不會像以前一樣，看到股價跌深就見獵心喜急著進場！」二○一一年六月至八月間操作東和紡織一役，是李睿昇運用這種戰略觀的代表作之 一。這段期間，加權指數從九二二○點高點拉回，遲遲無法再度「穿頭」，甚至六月急跌還露出由多轉空的跡象。他判斷盤勢在高檔由多轉空，便積極尋找放空標 的，由於身處紡織產業之利，就鎖定東和這檔股票。 東和從一○年七月的五元價位起漲，歷時長達九個月的多頭走勢。一一年四月的第四周，東和一根長黑周Ｋ棒，使原本多頭走勢露出敗象；即使如此，李睿昇仍按兵 不動，一直等到五月分，東和股價持續破底形成「空頭慣性」，他才在五月二十六日趁東和反彈至十五．四元時進場放空，一直到九月東和在十二元附近尋求支撐盤 整時回補。 不到三個月，李睿昇放空東和獲利十二萬元，不但把「學費」一次賺回來，還是他薪水的二倍多，也令他第一次體會到「戰略」在股市投資的重要性。 迷思三：「只求大賺，不求小贏」。 李睿昇從課堂中學習到，股市操作有如兩軍對陣，資金就等於自己手中的「部隊」。一開始對戰時，由於情勢不甚明朗，自己信心也不足，應該先派遣先鋒部隊，即約二成的資金先「試探敵情」；如果打勝仗，做對了方向，則要用力加碼，乘勝追擊擴大戰果。 這種戰術運用，一二年一至二月間操作可成，堪稱是李睿昇的代表作。這段期間，大盤跌深反彈，從六六○九點上攻到最高的八一七○點，許多個股股價表現活蹦亂 跳。李睿昇鎖定強勢股可成進行操作，可成隨著大盤腳步，展開強勁反彈；但李睿昇一直等到可成破底慣性結束，形成新一輪的穿頭慣性，即一月上旬股價來到一四 四元才切入。「雖然可成已經從一一九‧五元谷底上漲逾二○％，但它的穿頭慣性卻剛剛形成，同期間大盤也在持續上漲中，所以我決定先買兩張試水溫！」一二年 一月八日，李睿昇以一四四元價位買進兩張可成，一周後即大漲至一六○元，他乘勝追擊加碼至五張。二月八日，可成股價再度出現「穿頭」走勢，股價最高來到二 ○○元，為了擴大戰果，他在一九九元價位又多買五張，總張數累積至十張。 「第二次加碼後，可成一度回跌至一九五元，看似錯了，但因先前五張已賺進十幾萬元，所以在心理上就已經占上風，抱緊持股也較有信心！」一直到二月下旬，可成出現較深回檔時來到二○九．五元，他全部獲利了結。這一次總計獲利逾二十萬元。 李睿昇解釋，初戰，先用兩成資金，做錯了，停損一成內出場。做對了，則加碼至五成乘勝追擊；確定做對，則把全部資金投入擴大戰果的資金配置法，一方面可降 低風險，同時還可提高心理戰的素質。「把這種戰術變成自己的操作習慣，內化成一種紀律，我把這視為投資贏家必經的修煉。」分段加碼擴大戰果 無利可圖要勇於空手迷思四：「空手不是消極，而是為下一次攻擊做更充分準備」。 李睿昇認為，股市投資進場需要膽識，但遇到盤整無利可圖時，克制貪婪保持空手的勇氣也同樣重要。就如同我們在努力工作之餘，也要懂得利用假日來調適身心的 道理一樣。只不過，在股市這種「空手的勇氣」卻更形重要，因為，這攸關你是否具有更充沛的資金實力來掌握下一次來臨的機會。 「在盤整時操作，如同瞎子摸象，只是在賭運氣，根本徒勞無功，資金反而容易在盤整過程中作無謂的消耗！」目前的台股就是如此，因此李睿昇自今年一、二月間 操作完可成與毅嘉後，就一直保持空手狀態。但在投資學習上他卻沒閒著，他利用晚上時間持續進修，更仔細地閱讀報章雜誌。 兩年多來，李睿昇從不到一百萬元的操作部位，靠著累積獲利成長至約二百萬元；這兩年的獲利，與他從公司領到的薪水不相上下。東山老師稱讚他是：「個性憨 厚，卻擁有極高悟性的小伙子！」假以時日，李睿昇的操作成績將令人刮目相看，因為天公不僅疼憨人，也更疼努力勤奮的人。 李睿昇 出生：1982年 現職：吉來針織公司職員 學歷：光武工專機械科 投資資歷：３年 近期操作績效：投資可成、毅嘉，獲利30萬元，目前零持股。 給小額投資人的建議 1.學投資不要閉門造車，要勇於踏出舒適圈，向成功投資者取經。 2.不要期望投資能不勞而獲，寧願繳點錢給老師，也不要因無知賠了大錢，在經驗累積上仍一無所獲。 3.每一筆操作，不管成功或失敗，都要檢討原因。 | ||||||