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慢熱丁磊自述:悶聲發大財,只做「夠屌」的產品

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在「唯快不破」的中國互聯網圈,以慢著稱的丁磊仍然希望能夠保持住自己那片天空

43歲「高齡」的丁磊發福了。這位網易公司創始人兼CEO小肚子有些凸起,不過咋咋呼呼愛開玩笑的習慣還是沒變。

「哎呀,這裡好高大上呀。」一走進我們見面的法國紅酒文化中心他就高喊。這是4月24日下午,網易有道宣佈進軍在線教育當天。

在中國互聯網圈內,丁磊特立獨行,不扎堆,也不焦慮,至少沒有把焦慮寫在臉上。這些年,他一直保持低調,即使是自己公司的產品發佈會也很少參加。但這次網易有道在798的發布會他到早了,於是溜溜躂達地在旁邊找了個小餐館,先解決肚子問題,隨後與本刊記者會面。

採訪結束後,他匆匆趕到發佈會現場,做了一個簡短而且中規中矩的發言。等到網易高級副總裁、網易有道CEO周楓發言完畢的時候,台下第一排已經不見了丁磊的蹤影,而且再也沒有回到會場。網易員工對此已經習以為常。

這幾年,丁磊已經不常到網易的北京和廣州部門巡視了,「我是浙江人,待在杭州最舒服。」除了在杭州坐鎮指揮外,他花了5年時間,養成了2000頭「丁家豬」,據說這些豬肉已經被送到了一些網易員工和客戶的餐桌上。

雖然他對外界忽視「丁家豬」的成績有些不滿,但互聯網還是他的主戰場——在這個戰場上,網易也開始被忽略了。如今的中國互聯網大棋盤中,網易處在一個不尷不尬、比上不足比下有餘的位置:前面的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三隻大像已經絕塵而去,後面的MQJ(小米、奇虎360、京東)三隻小虎則緊緊追上來。

不過,這似乎並沒有影響到丁磊的心情:「BAT大家的模式不同,阿里和百度還是流量模式,網易是內容供應商。三小虎利潤加起來還沒有網易多。所以,別把不吭聲的鱷魚當壁虎。」

與BAT的宏大敘事和平台戰略相比,丁磊只對與內容相關的產品感興趣,網易似乎也只擅長此道:無論是《大話西遊》網遊、網易新聞客戶端還是有道詞典,莫不如此。而對於純渠道業務,丁磊興味索然,他也從不熱衷建渠道平台。當年,陳天橋在代理《傳奇》成功後,很快轉向做渠道和大平台,代理多款網絡遊戲,並率先推出免費策略。丁磊則一直堅持自主研發為主,只願意代理《魔獸》這種精品遊戲。正是這種策略,導致目前排名第二的網易網絡遊戲業務一度讓盛大反超。

這次網易有道進軍在線教育,仍然與丁磊所喜歡的內容產業緊密相關:通過有道詞典的4億用戶,能夠吸引外研社、英孚教育、新東方在線、王長喜等資深教育機構和個人入駐,從而建立起一套利益分享機制。

可以說,沒有有道詞典的成功,網易要做在線教育根本找不到抓手。而有道詞典能夠做起來,最重要的是因為丁磊的寬鬆。2007年,有道產品部門一位同事經常需要查技術詞彙,這些詞在目前的英中詞典中根本就查不到,他就在想能否通過搜索技術解決這個問題。

網易有道副總裁、有道詞典總經理包塔回憶,一開始只有一名程序員開發這個產品,他們看到DEMO效果不錯後匯報給了周楓,周楓找到了丁磊,希望其它部門能夠幫著推廣這個產品。

一開始,丁磊的態度是不以為然:「我當時覺得很無聊,做詞典還需要搜索引擎技術嗎?隨便買兩本電子詞典一輸不就完了嗎?」還是周楓教育了他,一是很多專有名詞現有的詞典無法覆蓋,再一個就是很多新鮮出爐的互聯網詞彙如「屌絲」也還沒有準確的英文翻譯。丁磊貌似聽懂了,然後就幫著協調網易郵箱等內部資源。

包塔對丁磊這种放權的狀態印象深刻。丁磊關注了這個產品之後,會隔三差五問用戶量怎麼樣了,從來沒有問過賺了多少錢。「丁磊骨子裡喜歡小而美的生意,他做很多東西,都不是說先搭多大的架子,而是先考慮做用戶喜歡的事情。」據說後來好評如潮的「網易公開課」,同樣是一名員工徑直走進了丁磊的辦公室,說老闆我想做這麼個東西,丁磊靜靜地聽了幾分鐘,也就答應做了,結果「三年花了一個多億」。

丁磊並非一個不求回報的慈善家。實際上,在互聯網資深人士謝文看來,互聯網行業中真正的商人只有兩個:丁磊和陳天橋。這兩個人即使不做互聯網,也同樣能夠把生意做得風生水起。「做任何產品,最後當然都需要掙錢。」當有道詞典用戶數突破一億後,丁磊開始跟周楓和包塔討論賺錢問題。而目前,有道詞典依靠廣告和流量分成,收入已經能夠覆蓋成本了。

在丁磊看來,網易在線教育一開始不需要所謂的佈局。但是由於非常注重用戶體驗,最後有道詞典、網易公開課、網易云課程這幾個產品基本上都做成了,並幫助網易在教育領域形成了合力。現在再去推在線教育平台,也是水到渠成的事情。「我覺得這時候進入也不早,也不晚。」

在自己不喜歡或不擅長的領域,丁磊一直都是個後來者。他自稱一直信奉一條原則:只要把用戶體驗做得足夠好,就有後來居上的機會,談起產品的細節他就興致大增。而實際上,在BAT主導的搜索、電子商務和即時通訊領域,後來者網易都有所涉獵,卻最終未能後來居上。

2003 年,在QQ推出4年之後網易推出了即時通訊產品——網易泡泡。1996年就開始玩BBS的骨灰級玩家丁磊不可能不知道即時通訊的重要性,當時網易泡泡被列為網易的戰略級產品,直接向其匯報。2003年底,網易泡泡推出了「掛泡泡送短信」的大規模促銷活動,歷時一年時間發展了1500萬註冊用戶,最高同時在線人數達到了50萬。但是,當2004年底活動結束之後,泡泡也停止了增長。

說起浙江老鄉馬云,丁磊並沒覺得有多麼了不起。他坦言,當年網易也曾經做過類似淘寶那樣的C2C電商,最後由於假貨盛行和用戶投訴不勝其煩,直接把那個業務給停掉了。

其實,網易有道一開始要做的並不是詞典,而是搜索。2004年,中國搜索市場已經烈火烹油:李彥宏帶領百度高歌猛進並準備上市,周鴻禕擔任雅虎中國區總裁併推出了獨立中文搜索品牌「一搜」,谷歌也已經招募了李開復並準備大力拓展中國市場。

此時丁磊由於在網絡遊戲上的巨大成功,已經連續第二年蟬聯中國內地首富,他正在尋找進入搜索市場的領軍人物。在翻閱國外資料的時候,他讀到了周楓的論文,於是打電話到美國,要求周楓幫助其開發一套系統。一年之後,他終於說動周楓回國創辦網易有道,2007年12月網易正式推出了有道搜索。

可惜的是,當時丁磊與一位日後在搜索領域異軍突起的人物失之交臂。周楓是清華大學計算機系的,與他同一個系並住在隔壁的王小川,此時正在夜以繼日地為搜狐開發第一代搜索引擎——搜狗。就在搜狗上線後不久,王小川接到了丁磊的電話,約他在中國大飯店見面聊聊。兩人剛一見面,性情中人丁磊就來了句,「搜狗是獨立公司嗎?不是的話做不成的。」然後他接著忽悠王小川,你們家搜狐沒錢,我們網易有錢,我們拿利息都能夠弄起搜索這個事情。確實,那時的丁磊依靠遊戲業務,躺在床上數錢。不過,當時的王小川一門心思在自己的搜狗上,還沒談到待遇就一口回絕。

此後兩人再無太多見面機會。2011年11月初的一個週五,正在上海出差的王小川剛剛拒絕了周鴻禕將360瀏覽器與搜狗搜索「雙劍合璧」的建議,他聽說丁磊要去出席一個頂級蟹宴,於是也趕了過去。王小川好奇的是,聽說丁磊也拒絕了好友周鴻禕將有道賣給360的建議。他想知道這是為什麼,因為如果丁磊答應了周鴻禕的話,中國搜索市場也許將因此變天。

觥籌交錯之間,王小川先給丁磊戴高帽子,稱讚他有骨氣,受不了運營商的氣,不干SP進軍遊戲。他剛剛鋪墊完畢,正準備說起周鴻禕的事情,丁磊卻拿起一隻螃蟹說:「年輕人,吃飯的時候別談工作,你看這只螃蟹這個地方最肥,最好吃了。」生生把問話擋了回去。
「其實我已經有答案了。丁磊他真的是超脫,他根本無所謂在互聯網江湖裡怎麼去排位,怎麼去整合資源,他無所謂這些事情。」王小川認為。

其實,丁磊也不是真的不在乎,畢竟通過大平台的戰略佈局,馬化騰、馬云和李彥宏這三位創業比他晚的同行,現在卻已經跑到了前面。

網易杭州研究院辦公樓專門建了一棟有著1500個車位的停車樓,比鄰而居的阿里巴巴辦公樓卻只有500個車位。據說有一天,當丁磊聽說阿里巴巴的行政人員專門找過來,希望租借車位的時候,忍不住大笑道:馬云,你看你沒有高瞻遠矚吧,哈哈哈……他還曾經指著阿里巴巴的辦公樓說,過兩年,對面那個白色鳥巢樓就會很難看了,而咱們的深棕色樓10年雨水沖刷都不變……

這都是玩笑話,商人丁磊更關心的還是自己能夠做什麼。「他的思維方式是看我們在哪裡有優勢,而且有硬的需求,能夠做出好產品的,然後才會去做。」周楓如此評價自己的老闆。

丁磊為自己選擇的突破口是移動APP。當年移動互聯網剛剛興起的時候,他曾經買了好幾百部諾基亞E71手機,配上2G的「巨額」流量送給員工們,讓大家一起來體驗移動互聯網的好處。受他的影響,那個時候網易幾乎人手一部E71;而後來丁磊又移情iPhone之後,很多員工的裝備也換成了iPhone。

2011 年,已經是iPhone重度用戶的丁磊力主開發新聞移動閱讀產品——「網易新聞客戶端」,過去一向對門戶業務不感興趣的他親自參與了這個產品。據當時的網易新聞運營總監吳茂林回憶,丁磊經常會把各種稀奇古怪的想法和自己發現的各種問題發到內部討論組當中,並責成他們盡快解決。

「這時候我不是老闆,我是用戶,是評估者,這不決定你是否被提拔,也不決定你是否加薪水,所以你不用害怕。」丁磊笑著和員工解釋。不過,對於下屬而言卻未必如此想,老闆無形的壓力總是無處不在。

如今,網易新聞客戶端的用戶數已經突破了2億,日活躍用戶數超過了4000萬,成為國內最活躍的移動新聞客戶端。與此同時,網易門戶的營收也取得了高速增長,這讓丁磊頗為滿意。

2005年,趙瑩從《南方都市報》加入網易。此時正處於PC互聯網時代,新浪獨創的「快速+海量」新聞模式讓從傳統媒體出來的趙瑩深感困惑,一直堅持「有態度」的網易門戶試圖趕上新浪們飛奔的腳步,卻總是感覺力不從心、步履蹣跚。

好在移動互聯網時代到來了,趙瑩感到形勢變了,人們開始將越來越多的時間花在移動設備上面,而過去行之有效的「新浪模式」也不再那麼有效。「我覺得在新的移動時代,媒體的『深度』和『角度』會是另外兩個很重要的事情。」2013年1月,已成為網易副總裁兼總編輯的趙瑩組織了網易門戶近4年來最大規模的改版,新首頁信息量減少了五分之一,加入了「猜你喜歡」和「聚合閱讀」等個性化閱讀內容。新版上線頭兩個月流量有一定的下滑,隨後一路上升。一個季度後,流量相對改版前反而上漲了20%。直到此時,趙瑩那顆懸著的心總算放了下來,因為她知道,老闆要的就是數據,「我們老闆最大的特點就是務實」。

不過,丁磊過於務實的性格,使得網易往往在需要投入時卻不敢大膽投入。2013年是新聞客戶端爆炸性增長的一年,由於捨不得花錢做手機預裝和推廣,網易新聞客戶端的用戶數先後被搜狐和騰訊反超。

他將更多的資源投入到了即時通訊的大戰上了。去年8月19日,網易與中國電信成立合資公司並推出即時通訊產品「易信」,力圖挑戰已經坐擁4億用戶的微信。易信的起步實在太晚,經過發佈初期的大力推廣之後,就像當年的網易泡泡一樣歸於沉寂。

我們見面時,丁磊說5月份易信會增加殺手級的功能,「你們等著看吧。」他向椅子上靠了一下說,答案在5月13日中國電信合作開放大會易信分會場上揭曉,易信發佈了最新版本,仍然是小清新簡潔界面,這個殺手級應用是「問一問」功能:用戶將能夠通過問答來構建社群關係,隨時隨地解決實際問題。

為此,丁磊還專門研究了最近火爆異常的移動APP「秘密」。「這個破玩意兒,如果你們100個熟人當中有10個人經常上去嘚啵一下,其他90個人就有動力上去了,人都是有圍觀精神。」他晃著手中的iPhone笑著說道,「易信會成功,我取得成功的意思不是把微信幹掉,而是和微信共存。」

這是個務實的說法,沒有人,包括丁磊自己,相信易信能夠幹掉微信。

別把鱷魚當壁虎

丁磊沉默已久。他是個聰明人,也是個痛快人,聰明在於你剛出口幾個字,他就知道你想瞭解什麼,痛快在於不遮掩、不迴避。網易是家有趣的公司,在熱火朝天的一波又一波浪潮中,它每次都沒有第一批衝到巔峰,而是活在自己的節奏裡,還有滋有味

下面是他的產品觀、格局觀、人生觀,只有在面對一個問題時他有點羞澀,那是談到林志玲。去年網易推出網遊《大唐無雙2》,丁磊與代言人林志玲共同獻唱遊戲主題曲《帶我飛》,「之前我們不認識,同事安排的,」他擺了擺手,「咱們別提這事了。」

做一款「夠屌」的產品

網易也做了不少的APP,你對哪幾個比較滿意?

丁磊:總體都滿意,他們都有不同的受眾群體。有道就有詞典和云筆記兩個APP,北京有一個新聞客戶端,杭州有云閱讀和云音樂。江湖上還有其他的7個音樂 APP,百度、QQ、多米、蝦米、酷狗、酷我、千千動聽,我是最後一個進來的,我只做了一年,但是網易云音樂對產品的理解是最獨到、最貼近用戶的。

真正聽音樂的人,第一非常注重音質,音質裡面有細節,這個細節哪怕很小,哪怕零點幾秒鐘的聲音都很性感,很好聽。第二,以前的音樂是以唱片的形式發行,你有沒有注意過,一張唱片拿來第一首到第十二首,你把裡面的次序打亂,你這樣聽音樂的感覺是不一樣的,他們都沒有按照專輯整理,都是按照單曲,我們是按照一張一張專輯在整理。第三,音樂可以拼湊,可以做成歌單的形式,我把一類的歌整理出來給你聽,就像串燒一樣。

這些都是我們的創新,云音樂是真正為愛音樂想聽音樂的人打造的一個產品,你在上面會發現越來越多好聽的音樂。我還告訴你,老外的產品也做不過我,我在這方面有百分之一萬的信心,我把這個產品給日本的朋友用了,他們說整個日本都找不出這樣的產品。

網易云音樂的界面用的是黑膠唱片,這不僅僅是一個視覺上的感覺,你們注意到黑膠唱片旋轉的速度嗎?有人做的效果轉得非常快,結果用戶就覺得心臟撲通撲通亂跳不爽,但是我這個轉速調得人看了比較爽,就按照這個速度轉,轉的時候下面有一個小菜單出來,裡面有一個相似的歌曲,你就可以知道聽這首歌曲的人還在聽什麼樣的音樂。我在微博上看到了很多評論,說網易云音樂太屌了。

你這個「屌」有點精英的味道,而現在互聯網是得屌絲者得天下,所以我們看到很多網易的產品很「屌」但是卻不太符合屌絲的口味,市場上並不是那麼成功,你覺得這個矛盾怎麼解決?

丁磊:首先,你要看那是不是你的市場。比如說網易新聞客戶端這件事情,很多人還處於段子文學的階段,還看什麼新聞呀?但是這並不是我的一個藉口。我們在新聞客戶端的新版本裡面會加入很多個性化的推薦欄目,變得老少通吃,上下通吃。

音樂這個事情,我是最後一個做的,現在市場小那是正常的,但是我相信替代競爭對手的速度是非常快的,我一點不擔心這個事情。那些小公司已經把用戶聽音樂的習慣培養起來了,就像人們現在開始懂得品紅酒了,然後是法國紅酒,再是五大名莊,一步一步來。

你做產品的思路喜歡後來居上,但是有些產品進來晚就沒機會了,比如說當年你也是後來才做的網易泡泡,結果就沒趕上QQ。現在你才做易信,怎麼才有可能趕上微信呢?

丁磊:沒錯,但是易信會成功。我們下個月版本會有很大的創新。我反思泡泡沒有成功的幾大原因,做了非常深刻的反思。比如說用戶要一個一個添加好友,這時候 QQ已經有了好友關係,的確非常難。易信是不一樣的,我取得成功的意思不是把微信幹掉,而是和微信共存,這就要有非常大的差異化,我們已經做出來了那你就看吧。

其實也就是通過一個強功能,就能夠(把人)拉過來。最近有一個APP叫做「秘密」,這個玩意兒,如果你們100個人當中有10個人經常上去嘚啵一下,其他90個人就有動力上去了,人都是有圍觀精神。「秘密」也沒做很多推廣就流行起來了。對於易信我們是有信心的,我們也想明白了。

在線教育的產品邏輯

網易有道這次為什麼要進軍在線教育?

丁磊:我覺得是天時地利人和。如果趕得太早市場沒成熟,太晚了又追不上人家。剛好從去年年底到現在,中國掀起一波在線教育熱潮,我覺得這時候進入既不早也不晚。我們的優勢是什麼?我們前期儲備了大量的用戶,比如說想學英語的人都知道有道詞典這個產品。我們就跟用戶說,你要不要來一次四六級突擊考試的在線培訓?我們還準備了一些措施,如果你沒考過,我們還把學費還給你。我覺得,做任何一件事情時機都很重要,早了不行,我相信(在線教育)也有很多掛掉的人。

在此之前,我們看到網易已經做了有道詞典、網易公開課、有道云筆記這些產品,你一開始就有一個宏大的佈局嗎?

丁磊:做有道詞典,實事求是說,是他們想出來的,說我們有搜索引擎,我們做個詞典吧?我當時覺得很無聊,做詞典還需要搜索引擎技術嗎?隨便買兩本電子詞典往裡面一輸不就完了嗎?後來周楓(網易高級副總裁、網易有道CEO)教育我說,老闆不是這樣的,互聯網的發展,每天出來很多新鮮的詞彙,比如說「屌絲」怎麼翻譯,「不折騰」怎麼翻譯?這不是傳統意義上的買幾本辭典能解決的,要用大數據,要用數據挖掘和統計來解決,這樣就出來了一個有道詞典。

如果你們去微博上搜索有道詞典,發現很多人都說這個辭典太「屌」了,這麼偏門的單詞都能翻譯得到。做公開課是因為版權的問題,我們發現世界上居然存在著CC 版權(非商業性使用的知識共享版權)。我始終有一個夢想,把最好的課能夠讓大家分享,會很開心,是在為大家做好事。我自己讀高中和大學的經歷中,我的課程好不好完全跟對這個老師是否感興趣有關係,好的老師這堂課充滿了歡樂和笑聲,不好的老師一進來我就想怎麼下課時間還沒到。

我相信,美國的公開課經過這麼多年經受了學生的考驗,只是因為語言的問題沒有人願意投資去做。我們就承擔了這個責任,我這家公司看起來好有錢,利潤也不錯,我拿這麼一點錢出來,每小時2500塊錢,100小時也就是25萬人民幣,你能做這件積德的事情。這些內容放五年、十年,大家回過頭來看都是有價值的。所以我在做公開課的時候就說,愛下載就下載,愛盜版就盜版,我的目的就是讓知識的傳播和普及變得沒有障礙。後來我很開心的一件事是,自從網易做了公開課,新浪也做了,搜狐也做了,騰訊也做了,我說這是一件好事情,大家一定要一起來做,對整個中國的教育是一個推動。

既然大家都在做公開課了,你如何保證你用戶體驗處在領先位置?

丁磊:沒有信仰是做不長久的,做不好的。我們之所以能夠做得好,是因為我們精神上有信仰,金錢上有資源和支持。所以幾年下來就像一場長跑,他們落後了。當然,我也不覺得這件事情有必要跟新浪、搜狐、騰訊比,因為他們能進來就是一件好事情,不能說一天到晚拿這件事情開涮:既然人家做了也是善心,就沒必要比善大善小的問題,還要有這樣一種理念在裡面。

網易的公開課裡面能看到一個標註,曾經參與過公開課項目的人都把名字寫在裡面,現在大概有200 多人,有些人給你提意見說你的產品有什麼問題要改,有些人說你的產品這裡錯了,還有我們公司內部曾經參與過的人,不管離職的還是在職的,都把他們的名字寫在上面,感謝他們對網易公開課做出的貢獻。

你所說的「信仰」是指哪方面的?

丁磊:不管做有道詞典還是網易公開課,你都要通過產品給用戶帶來美好的體驗。講句不好聽的話,中國有些企業做出來的產品是有問題的,但是嘴巴上一天到晚還在說做慈善,產品做得好才是最大的積德。

網易的產品中,網易云閱讀和網易公開課都跟教育有關,網易新聞客戶端和網易云閱讀也都可以拿來看新聞,未來你會把這些產品整合起來嗎?

丁磊:不整合。網易公開課是以視頻為主,網易云閱讀主要是讀小說和看資訊為主,這兩個是不同的群體。我不知道你們有沒有注意過,網易云閱讀的很多用戶是女性,不是男性。女性更願意在家裡熬得住看小說,男性更喜歡看視頻。
網易云閱讀和網易新聞這兩個也完全沒有重合。打個比方,新聞信息的時效性非常重要,看時尚和看新聞是不是兩回事兒?肯定是兩回事兒,新聞一個禮拜出一期就不叫新聞了。

到現在為止網易大部分的收入還是來自於遊戲,為什麼你對有道特別偏愛,好像有道的發布會每次你都會出席?

丁磊:遊戲(的發布會)我也出席了。公司的同學們開發一個新產品不容易,我出來一下也就兩三個小時,這是對他們的肯定。你不來的話,他們心裡會想老闆怎麼看我們的產品,心裡會犯嘀咕。

「我是個90分以上的產品經理」

現在網易的每一款新產品你都會用嗎?聽說你發現了一個產品的問題,會越過層級,直接把問題拋給產品經理,這樣會不會給他們很大的壓力?

丁磊:用。我們有一個群,不同的產品有不同的群,手機產品都在移動端上。這個問題可能是我發現的,也可能是微博上有人吐槽,我要截屏下來丟給他們。這是一個非常快速的反應機制,人總是會打盹的,現在通訊手段那麼快,看到以後他們立刻會打起精神,會注意一下。

這是公司一種文化,這時候我不是老闆,我是用戶,我是評估者,這不決定你提拔,也不決定你是否加薪水,所以你不用害怕。
一般開會的時候我都會跟他們講應該做什麼,有些東西特別是移動端的東西不要做得太重,要做得輕,注意產品的變化。

何為輕,何為重?

丁磊:就是功能不能太繁瑣。比如說網易云閱讀現在就在做減法,做得輕一點。這麼多APP競爭下去,最後還是剩下幾家有實力、有資金、有創新能力的公司站得住腳,手機上也不可能什麼都裝。

現在手機遊戲很火,網易好像在這塊做得比較慢,這是為什麼?

丁磊:我很看好手游,我們已經發佈了《迷你西遊》,成績非常好,日流水額我們遠超100萬元,現在蘋果暢銷榜上名列前茅。

我覺得你們對互聯網公司的反思要這樣看,我不跟風的,比如說開心網很火的時候我不做開心這樣的產品,我想清楚才幹。當年唱吧很火,我們也沒有跟風,反而我們回到自己想要做的幾個產品線上。比如說閱讀,培養中國的原創小說作家,這是我們要進去的。還有有道詞典的線上教育,我們也覺得意義重大,也要進去。最近,我們還做了一個BoBo秀場,我們認為這也是對的方向,想明白了我們才進去。

這也包括易信,我開始做的時候就覺得易信是一個方向,一定要做,不做就是死。手機通訊很重要,流量最大。

網易看起來有一點兒逆互聯網化,大家都在講「唯快不破」的時候,網易做什麼事兒都要想一想,基本上不做老大。

丁磊:做產品決策的時候我覺得自己很被動,就是老找不到好的產品經理,我有一個好的想法的時候沒有辦法下手做,就是沒有好的產品經理,好的產品經理要有足夠的想像力,既要懂用戶需求,又要有技術背景,又要有一些商務談判和運營的能力,是一個綜合體。就像我們做遊戲的時候,有時候想一想沒有好的策劃,就算了,不做了。就跟拍電影一樣,沒有好的導演拍什麼電影?

有些人並不是真正意義上的產品經理,他們最多叫項目經理,產品經理就像造一棟建築一樣,是個設計師,項目經理是個包工頭,包工頭是落實和執行細則的,設計師能知道什麼地方可以讓人更舒服,解決體驗的問題,包工頭是落實執行的問題。在技術論壇上你只能找到技術人員,找到產品經理太難了。

你覺得自己是一個好的產品經理嗎?

丁磊:不錯。如果我跟我的幾個團隊在一起,打 90-95分是綽綽有餘的。我想出來的東西有人會幫我踩剎車,這很重要。他們是評估者我是創新者,我(把想法)丟出來以後這幫人會考慮:老闆你這裡可能沒有考慮到。我覺得有道理,那就先不做了。我會天馬行空地亂想,他們一天到晚幫我踩剎車,但是大家一旦達成共識就立即執行。

「快」不是特別重要的互聯網思維

最近阿里巴巴和京東都在準備上市,你怎麼看電商這個行業?

丁磊:馬云對整個中國的電子商務起到了重大的示範和教育意義,發展和推動了整個行業的發展。淘寶這個商業模式也是天時地利人和,你不能說全中國就淘寶好,這兩年稍微靠譜的電子商務公司其實都活得不差,1號店也不差,唯品會也不差,京東也不差。電子商務的核心是「商」而不是「電」,擺地攤賣假貨都能賺錢。

我做過類似的拍賣網站,後來覺得假貨太多,心裡就會特別糾結,老是有投訴,給人感覺做平台怨氣很大。現在我們自己做採購,自己做品質把控,自己運送,自己銷售,當然也可以跟好的渠道商合作。電子商務我們也有做,但是我現在不能跟你說。我的電商做得很好,但是你們一點都看不出來,我到年底會給你們看成績單,會比你們想像的要NB很多。但是問題是這個業務做出來跟我也沒關係呀,都是我下邊的弟兄們幹的,我只是不反對就夠了。

現在大家經常說BAT三大巨頭覆蓋了所有的產業,往下看還有三小虎,小米、京東、奇虎360,網易夾在中間,你自己怎麼看這種競爭格局?你的競爭優勢是什麼?

丁磊:BAT大家的模式不同,阿里和百度還是流量模式,網易是內容供應商。三小虎利潤加起來還沒有網易多。所以,我們是不吭聲的鱷魚,別就當我們是壁虎,跟他們吵有什麼意思,自己把產品做好,做點兒有理想、有信仰的事情挺開心,不要跟人家圈那個地。我也瞭解裡面有一些公司的管理還在摸索,還在糊裡糊塗,我們公司已經走了17年了。

說到管理,網易的管理是不是太鬆了?

丁磊:你跟我們一些部門熟的話,就知道我根本不管他們。我們有點兒像聯邦制。

都說移動互聯網重要,我們在網易身上卻沒有看到一個系統的移動互聯網戰略,都是各個條塊的產品自己往前滾動,為什麼會選擇這種路徑?你們在移動上到底選擇做什麼,不做什麼?

丁磊:網易的方式就是有所為有所不為,比如說地圖,我們就不做。地圖首先很重要,但是我覺得世界上做地圖的公司已經很多了,幹嗎還去折騰,把地圖上別的東西做好不就可以了嗎?谷歌地圖做得很好,蘋果地圖也不賴,百度、高德、搜狗都在做地圖,幹嗎非要削尖腦袋買一個地圖?

相反,跟內容和文化相關的我會比較感興趣,我們就是內容提供者,這是我們很擅長的。未來市場上做內容的絕對會有一席之地。

現在大家都在談互聯網思維,談互聯網對傳統行業的改造,你怎麼看待這個問題?

丁磊:這個改造特別厲害,比如說嘀嘀打車,打車軟件對傳統叫車服務的影響蠻大的。這兩家公司(嘀嘀打車和快的打車)的確對汽車利用率的提高非常有幫助,很多人因為多接幾個單收入就提高了,這就是一個典型的改造成功的案例,真不能小看。

其實現在中國最大的翻譯公司可能是有道,除了機器翻譯,有近萬個翻譯員,馬上接單馬上翻譯,這也是對翻譯業務的改造。原來怎麼翻譯?找個人花三五天翻譯,翻譯完了還有很多錯誤,今天就是直接一個文章給你,譯員們開始瓜分這個翻譯任務,三四個小時就搞定。我幹這種事情很有成就感,有道翻譯做了好多年,我都生氣覺得他們做得不夠大,我覺得至少要把中國30%-40%的人肉翻譯市場給改造了。

你做了18年的互聯網,你覺得有「互聯網思維」這個概念嗎?你總結的「互聯網思維」是什麼?

丁磊:絕對有,但是你要拿出東西來才能證明你有。我的互聯網思維中「快」不是特別重要,精益求精、極佳的用戶體驗,這兩個是非常重要的。我認為「專注」也是對的,但是這本來就是傳統行業的定義,不是互聯網行業專有的。我的產品每一個版本都要精益求精,你根本不要看競爭對手怎麼樣,競爭對手犯錯誤的時間是大把的,不要因為快,把自己搞死了。

你做產品這麼謹慎,難道就不怕錯過時機嗎?

丁磊:我覺得時機都是一個假命題。比如說某些門戶網站以前做新聞做得特別好,現在的新聞客戶端就做得不是特別好,不如我做得好。

我們現在新聞客戶端新版本做了很多創新。以前傳統的閱讀是看報紙、看雜誌,或者PC看完一關就走了。手機是早上上班的時候要看,中午吃飯的時候也要看,晚上等車的時候還要看,閱讀的次數增加了,閱讀量大大增加了,你怎麼把節奏把控好,讓用戶每次都能讀到新鮮的東西、好玩兒的東西,感到可讀性非常強?我們新版本做到了。能提出這個想法的人,在我們公司沒有,他們都不會這麼想,是我想出來的。

我說移動閱讀要有節奏,從早上八點,就像吃早餐,早餐是什麼,午餐是什麼,晚餐是什麼,晚上睡覺的時候看什麼,我要把這個節奏把握好。電視台就是有節奏的,早上有早間新聞,有午間新聞,七點鐘新聞聯播,新聞聯播之後焦點訪談,焦點訪談之後來一個電視劇,九點鐘又有一個新聞聯播。這是有節奏的。

我覺得機會是隨時存在的。2007年蘋果做手機,早在1993年諾基亞和摩托羅拉都已經在做手機了,你覺得它晚了嗎?它沒晚,它做了一個智能手機出來。但是你不能說諾基亞沒做過智能手機,諾基亞有一個手機叫9110,他們也嘗試過做智能手機,但是就是沒成功。你知道,喬布斯在1995年就做過一台PDA叫「牛頓」,他在「牛頓」上交了無數的學費以後,到2007年做iPhone的時候才成功的,你不能說他一拍腦袋才想到的,之前沒有「牛頓」的積累根本不可能做出這個手機出來。

一些事情能成功,真的是天時地利人和,你說偶然吧可能有,但是肯定也是交了無數的學費之後,才明白下次我幹這件事兒從哪兒開始干。

為什麼不焦慮

從網易這邊出來的人,創業成功的概率比較高,這是為什麼呢?他們離開你是不是因為你像傳說的一樣太「摳」了?

丁磊:很多出來的人還是從我的媒體部門出來的,他們做了很多年的媒體以後再也不願意做媒體了,就去做YY,做陌陌,做粉筆網,做猿題庫了。為什麼?他們一方面會揣摩新時代用戶想要什麼,想要社交、教育還是秀場?但是有一點可以看到,就是他們媒體做得太痛苦了,這方面你們應該有感覺。

我覺得,如果每次創業都不是一個人出去而是帶一幫人出去,對我們公司的影響比較大。這些行為也能反映出有些創業者比較自私,不顧我們公司的利益。

這種創業跟我們管理上授權過大有一定的關係。我想,年輕人有想法去體驗一下,不管成功與失敗都是可以理解的。產品好還是壞,成功與否,有些我不能過早地下結論,不能說你拿到投資就成功了,中國拿到投資的公司每天都在倒一大批,昨天就有一個飯統網關了,其實接下來倒的公司還會非常多。

作為中國互聯網第一代的創業者,你覺得什麼樣的人創業更容易成功?

丁磊:比較年輕的一代最近有兩家公司上市,比如說汽車之家,我覺得他們做的還是挺專注的,非常專注地在汽車頻道里不斷地死磕。再一個是優酷。在視頻時代到來的時候,他們創新也很多,比如說做自己的劇,這都是讓整個互聯網的內容更加多元化,也是OK的。回過頭來看某些天使投資機構成立大概也有5年了,當年也是一幫牛哄哄的人在裡面,數一數哪個項目成功,哪個失敗?

其實,創業成功跟創始人的性格、決心、能力都有很大的關係。你看劉強東他性格中有一個特點是很堅持,每天都要開早會。我們可能更富有創新精神,他們公司的內部管理比較壓抑一點,肯定不能像我們幾個人這樣誇誇其談,但這也是一種成功的特質。

張朝陽當年是跟你同時代創業的,現在他非常焦慮,因為移動互聯網和社交網絡來了,我看你還挺好,你為什麼不焦慮呢?

丁磊:我覺得這跟性格有關。

網易的現金流這麼好,為什麼不做一些收購而是所有的產品都自己做?你買一個做在線教育的公司,不比你從頭開始做快一點?

丁磊:我們正在找,中午吃飯的時候還在討論這件事情。我們也在投資,只是我們投資的領域跟BAT他們不太一樣,我們投資了很多遊戲公司,還投了「小龍女」的教育公司「梯子網」,我們也投了很多硬件公司,以後會告訴你們的。

你養豬也已經好幾年了,現在怎麼樣了?

丁磊:我們有個人在負責,那個做得很棒。我打算9月份弄好了直接上中央電視台PK,真好吃,我還養雞呢。我有2000頭豬,做完了整個模式的複製成本很低。你看看就知道了,那個山溝溝的荒地不是很便宜嘛,我們租了之後用新技術把地平整了,建設現代化的基地,不打樁不澆水泥,你可以把房子拆掉搬到別的地方。如果在北京有熟悉的老闆,我們把整個模式拷貝給他們不就完了?養雞幾十萬就夠了,養豬要稍微貴一點。我沒有把這個當產業做,也沒有玩票,而是把它當做一個可以推廣的系統來做。

其實我真的是想解決中國農村貧窮的問題,我建議這些人在農村好好地從事養殖業,就不要到城裡打工了,不要產生農村留守兒童的問題,青壯年到城市裡的問題。外界總說我們怎麼還沒吃到,怎麼還沒吃到,非常的著急,這也反映出嘀咕和抱怨的人對農業的生產太不熟悉,總是很急。今天我們這裡是法國紅酒中心,一棵葡萄種下去,幾年後才能摘下來釀成葡萄酒?一棵葡萄種下去,要八年才能摘下來釀酒,而且頭幾年的酒還是不好喝的。我們養頭豬,才三四年很多人就急了,關鍵也沒有人站出來替我說兩句話。我不去跟他們這些人計較,我就做我的,我行我素。

多年不當首富了,是不是有點失落感?

丁磊:沒有,中國根本不重視有錢人,重視的是有思想的人,我爭取做個有思想的人。怎麼有思想,就是多想,多讀書唄。我最近在看《思考的藝術》這本書,也喜歡看羅伯特·希勒寫的《動物精神》和《非理性繁榮》。

我很早就很喜歡張忠謀(台積電董事長)這個人,因為他改變了芯片行業。以前芯片設計和製造是一體化的,現在設計就是設計,製造就是製造,以後蘋果的芯片都是他來代工的。我最早接觸到張忠謀,是看了他寫的一本書《我的上半生》,講他一個50多歲的老頭子跑到台灣去創業。其實台積電這家公司當初也是政府的,是台灣工研院開的,他56歲去台灣加入了這家公司。我當時26歲,人家56歲都能創業成功,我怎麼就不能?這本書對我影響太大了,我是從台灣帶回來的,大陸沒有發行。

還有就是施振榮寫的創辦宏碁的書,1995-1996年出的一本,那個時候是宏碁最鼎盛的時期,到了他寫《再造宏碁》那本書的時候,宏碁就已經不行了。這個行業太殘酷了,你看現在雷軍做得好,不代表他將來就一定做得成呀。

作者: 冀勇慶 來源:中國企業家
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家棟慢熱問鼎影帝

1 : GS(14)@2016-04-13 17:09:07

任賢齊、陳小春、林家棟、游乃海及兩位新導演許學文、歐文傑昨晚在尖沙嘴出席電影《樹大招風》舉行的慶功宴,在戲中演賊王的林家棟表示電影上映至昨日,票房已超過400萬已經有交代,他說:「啲人以為套戲會打得好激烈,所以都要慢熱同埋靠口碑等多啲人入場。其實有多啲呢類唔同類型片種,對觀眾係好事。」對於有人認為家棟今次絕對有資格挑戰影帝寶座時,他說:「多謝,其實小齊同小春都好好。」不過他表示最想電影可以攞最佳剪接獎。另一位賊王小春笑言拍這套戲時每日返家都很倦,因為角色永遠處於亢奮狀態。採訪:張俊銘攝影:仇志德





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家棟 慢熱 問鼎 影帝
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喜築睇樓客多 收票慢熱

1 : GS(14)@2016-09-17 17:48:54

■昨日適逢中秋翌日假期,喜築位於觀塘鱷魚恤中心售樓處有不少睇樓客。 夏家朗攝



【本報訊】新盤火熱,麗展(488)與市建局合作的土瓜灣喜築乘勢高開。消息指,該盤收票慢熱,首兩日收票近百張,較首張價單118伙暫未獲足額認購。代理指樓盤客量算多,只是「開得急,市場需時消化」。喜築位於觀塘鱷魚恤中心售樓處,昨適逢中秋翌日假期,現排隊人龍。該公司高級副總裁潘銳民對收票反應滿意,至昨下午近4點,暫收近百票,指稍後加推價錢可能會有適量調整。他表示,已入票人士當中,年輕人都多,亦見到父母客出動,幫剛畢業及投身工作的仔女置業。內地客佔約兩成,考慮買來投資。投資客比例約兩至三成。


Grand Yoho推3伙天池屋招標

新地(016)元朗Grand Yoho繼日前以呎價2.44萬元沽出一伙天池屋成為新界西北分層樓王後,昨一口氣推出3伙天池屋標售,招標日期由本月22日至11月11日,為項目開售以來首度以招標出售單位。這三伙複式天池屋,面積最大是10座50樓A室,實用面積1,734方呎,另平台128方呎,天台701呎附設泳池;10座50樓F室,實用面積1,607方呎,平台75方呎,天台455方呎附設按摩池;9座50樓F室,實用面積1,718方呎,平台78方呎,天台682方呎附設泳池。
Grand Yoho今天進行第四輪銷售,推售260伙,消息指收約2,000票。項目共1,128伙,首三輪已售出約750伙。



■林先生

【睇樓客心聲】

80後的林先生準備出年與女友拉埋天窗,開始周圍睇樓,睇完實用面積333方呎的一房示範單位後表示,600萬元只買到咁細好有問題,買到大一倍才合理。



■王先生

80後王先生昨日到土瓜灣喜築睇樓後接受記者訪問,被問到樓價貴唔貴時,他二話不說:「樓價貴到癲咗啦!」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160917/19773005
喜築 築睇 睇樓 樓客 客多 收票 慢熱
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王冬勝﹕人幣國際需求慢慢煲 周六正式納SDR 料初期慢熱其後飈升

1 : GS(14)@2016-09-28 04:45:37

【明報專訊】國際貨幣基金組織(IMF)將於10月1日把人民幣納入特別提款權 (SDR)貨幣籃子,人民幣國際化邁進新一頁。匯豐副主席兼行政總裁王冬勝接受本報專訪時表示,人民幣納入SDR後,國際對其需求需要時間「慢慢煲」,不過會先慢後快,「煲下煲下會愈煲愈多」,當人民幣普及了,國際化步伐便會很快。

明報記者 陳子凌、高志堅

「人民幣入SDR有深遠意義,首次確認了人民幣的國際地位。」王冬勝認為,這對人民幣的影響有三。首先,現時全球持有人民幣作外匯儲備的比例只有1.1%,而據IMF截至今年首季數據,英鎊及日圓分別佔4.79%和4.09%,就連不入SDR的澳元、加元也有1.9%左右(見圖),人民幣作為外儲比例要多3個百分點才跟日圓看齊,等於增加近3300億美元,「所以有很大空間,在人民幣與SDR其他四大貨幣睇齊之下,其他國家沒理由不用人民幣為儲備」。

增人幣外儲 金額料達3300億美元

其次,當人民幣外儲比例上升,人民幣作為國際貨幣的地位也隨之上升,用人民幣作貿易結算也會增加,「2012年前後,中國外貿以人民幣結算的只有2%至3%,現在是26%;幾年前人民幣在國際支付貨幣排名才十幾位,現在是第五位。」王冬勝表示,人民幣作為國際結算貨幣的擴張速度已很快,再加上現在已確定了外儲貨幣地位,其國際結算地位也將更普及。

中國將主導貿易 商品以人幣計價

再者,貿易結算採用更多人民幣,意味不同國家的人民幣存款也會增加,對人民幣產品的需求也上升。「當多了參與者,人民幣便會更活躍,結算、儲存、匯兌會多,只要人民幣流通量愈來愈快,便會愈來愈強。」王冬勝形容這就如煲東西,「煲下煲下就有」,要讓人民幣「煲」到全球普及,剛開始會有點慢,不過只要效果出現,便會愈煲愈快;至於何時能「煲」出這種結果,他沒直接回答,但表示2030年亞太區GDP將佔全球超過40%,而亞太區中產人士會佔全球三分之二,作為亞太貿易主導國家,中國目前有3億左右中產人士,10年後增至6億,「他們買得多、食得多、用得多,必定是最大的商品消費者。試想想,如果屆時中國是最大的買家,還需要用美元計價?」

普及需時 匯率短期料以穩為主

人民幣普及需時,王冬勝認為短期內匯率以穩為主,雖然本港人民幣資金池見走資,但他相信僅屬短暫,尤其當海外人民幣愈多,投資需求便愈大。他建議香港金融界、港府及中央政府應合作研究如何以最簡單便捷的方法讓人幣即時跨境交收,打通渠道就能「煲起」人民幣產品,而香港作為產品最齊全的離岸人民幣中心,一定獲益最多。

(人民幣納入SDR)

■明日預告﹕(系列之二)

高盛:內房泡沫倘爆 人幣勢貶值


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9223&issue=20160928
王冬 人幣 國際 需求 慢慢 周六 正式 SDR 初期 慢熱 其後
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深港通慢熱 概念股「散水」 北向僅用額度21% 遠遜兩年前滬港通

1 : GS(14)@2016-12-07 07:23:09

【明報專訊】期待已久的深港通正式開閘。一如市場預期,昨日成交淡靜,概念股因投資者獲利離場而「散水」。其中港交所(0388)急挫3%,本地券商股跌3%至6%,早前熱炒的部分「港股通」新貴也顯著下跌。有基金經理表示,對冲基金入市比預期少,因為目前市場焦點在美國,不過隨着明年資金回流亞洲,深港通也會逐漸加熱。

明報記者 顧冷冰、陳子凌、徐寶文

昨日深港通南向的「港股通」105億元(人民幣‧下同)額度中,收市僅用了8.5億元。北向的「深股通」用了27.11億元,雖遠多於南向,但與兩年前滬港通啟動首日用罄130億元額度買滬股的盛况相差甚遠。深港通開通,撞正意大利憲政公投失敗,港股高開15點後即走軟,午後最多跌189點,收市跌59點或0.3%,收報22,505點,連跌兩日累挫372點或1.6%。全日成交688.28億元,較上日少約120億元。

港交所挫2.7% 本港券商跌3%至6%

深港通概念股全線「散水」,港交所挫2.7%,為表現最差藍籌;中港券商普遍跌逾2%;本地券商股中國泰君安國際(1788)和海通國際(0665)挫5.3%,耀才(1428)和英皇證券(0717)分別跌3.4%和6.2%(見表1)。上周熱炒的部分「港股通」新貴也大挫,華潤鳳凰醫療(1515)和金蝶國際(0268)跌2.7%;網龍(0777)挫2.4%。協鑫新能源(0451)跌5.4%。

諾亞:對冲基金轉投美復蘇概念

諾亞控股 (香港)首席投資官馬暉洪表示,深港通概念股回落有兩個原因﹕第一,深港通概念已經炒了很久;第二,從上個月開始,市場的焦點已經在美國,美國的政策大轉向,特朗普政綱令銀行和基建等舊經濟股炒起,新經濟股退潮。

他表示,對冲基金買深圳股票會比預期大幅減少,因為美元強勢,美國復蘇概念興起,對冲基金對於亞洲市場的興趣減弱。不過,中期來看全球將發生兩大資產轉移,第一,由債市轉入股市;第二,由歐洲轉向美國以及亞洲。亞洲經濟增長快過全球平均數,估值也遠遠低於美國。資金回流亞洲會在明年第2季或第3季發生,屆時深港通成交增加,港股和A股也會上揚。

霸菱:深細價股知名度低 投資者需時了解

霸菱資產管理投資董事方偉昌表示,昨日跌市是獲利離場,十分正常,「跌是好事,廉宜點,基金更加會入場買貨」。他又稱深圳細價股流通量小,知名度低,投資者需要時間了解,逐漸熱身。匯豐環球資本市場股票業務亞太區主管彭偉基表示,昨日北向的資金流相對強勁符合預期,尤其是高科技、消費行業等「新經濟」股份;明年投資者需求會上升。

日本眾議院內閣委員會上周通過賭場法案,兩隻日本彈珠機股成逆市奇葩,NIRAKU(1245)和DYNAM(6889)分別大升102%和37%。

[深港通]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 0665&issue=20161206
深港 慢熱 概念股 概念 散水 北向 僅用 額度 21 遠遜 年前 滬港
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細節未明 債券通料初期慢熱 境外投資者關注國際評級稅務法規

1 : GS(14)@2017-07-03 22:48:56

【明報專訊】千呼萬喚,債券通將於今日啟動,預計可讓外資更方便地進入境內銀行間債市。但銀行界人士認為,中國債市的對冲工具尚未完善,而國際評級機構仍未能進入境內市場,加上外資對內地法律普遍不了解,未有處理債券違約的經驗,因此相信債券通的啟動主要帶來象徵意義,外資反應會較慢熱,而且主要投資國債及政策性銀行債券,對企業債的戒心仍然很高。

明報記者 廖毅然

渣打大中華及北亞區金融市場部主管陳銘僑表示,外資對於嶄新的債券市場,主要有三大關注點,包括對冲工具是否足夠及成熟、企業財務狀况是否透明及一旦債券違約時處理方法。然而,中國雖早已全面開放銀行間債市,現時再推出債券通,外資對於上述三大範疇仍然未有足夠信心。

他又預期,債券通啟動後,下半年外資流入量只淨增1000億元人民幣;倘若中國債市獲納入主要指數,才會有顯著提升。

渣打:下半年外資淨流入1000億

陳銘僑續稱,投資者在買入債券時,需要對冲匯價及利率風險。但現時外資若要在境內進行買賣衍生產品進行對冲,簽署的是中國銀行間市場交易商協會(NAFMII)協議,與海外的國際掉期及衍生工具協會(ISDA)標準有異。因此,部分機構投資者會擔心,一旦交易出問題,處理方法會與海外慣常做法不同。所以,儘管中國早讓外資在境內進行回購及利率掉期等操作,但外資仍普遍在境外市場對冲。

匯豐環球投資管理債券投資管理董事孫樂衡表示,一旦在境外做對冲,就未必能百分百對冲風險,而且境外的對冲成本可能較高。

匯豐:缺國際評級 不敢投資企業債

境內外的分野還體現於評級標準方面,由於主要的國際評級機構現時仍不能在內地開展獨資業務,孫樂衡認為,這導致外資一直以來只涉足國債市場,除非本身有資源自行評估內地企業的財務狀况,否則在沒有國際評級機構的協助下,不敢貿然投資企業債。

今年初中美兩國領導人會面後,中方同意在本月開始讓美國評級機構在內地開設辦事處。陳銘僑認為,內地評級機構的問題主要在於透明度低,背後的計算方式與國際標準不同。若果能夠開放評級機構這一範疇,對外資進入境內債市是打了一支強心針。

摩通:債券通僅提振市場情緒

摩根大通私人銀行亞洲固定收益、貨幣及大宗商品部執行董事張宇表示,外資的主要憂慮還在於對中國法律的不熟悉(見另稿),因此即使去年已開放境內債市,境外機構的持有量佔整體只有不足2%,沒有預期般大幅提升。她預計,債券通的意義主要在於提振市場情緒,多於帶動實際投資需求。

王冬勝:長遠吸外資內地發人幣債

匯豐銀行副主席兼行政總裁王冬勝認為,債券通是推動中國債市持續發展及邁向全球化的催化劑,亦能夠鞏固香港國際金融中心的地位,有助刺激內地投資者對定息產品的需求,長遠能吸引更多海外機構在內地發行人民幣債券。內地債市亦對於「一帶一路」沿線國家來說也具吸引力。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5950&issue=20170703
細節 未明 債券 通料 初期 慢熱 境外 投資者 投資 關註 國際 評級 稅務 法規
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啟德1號II第5座沽160伙 佔可售55% 1房續受追捧 大單位去貨慢熱

1 : GS(14)@2017-08-14 15:21:45

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8845&issue=20170814
【明報專訊】香港首個及暫時唯一「港人港樓」項目、中海外(0688)發展的東九啟德1號II,承接過往每輪銷售均告清袋的「餘威」,首次以接近現樓形式盡售第5座全部290伙,當中最新一張價單折實均價高逾2.13萬元;市場消息稱,項目全日沽近160伙,佔可售單位總數55%,是啟德1號I及II去年夏天開售以來,銷情較慢熱的一輪銷售。

明報記者 方可兒

已獲入伙紙、預計10月入伙的啟德1號II,昨日推售290伙第5座單位,是此期最後一批高座單位(今年初已售出310伙);是次推出的第5座,向西北單位主要望未來的港鐵啟德站、向東南方單位則以內園景為主。

可留意的是,第5座整批290伙的售價分3張價單公布,首批63伙折實均價18,875元,較今年1月項目首批折實均價1.75萬元已高逾7%,及後第二張(涉108伙)、第三張價單(涉119伙)所推出單位,折實均價分別調升至19,754元及21,346元,撇除景觀及樓層因素前,最後一張價單均價,較年初首張價單高約兩成。

大手客2800萬連購兩伙

樓盤昨日盡推290伙前,接獲約1500張入票、超額4倍,其中實用面積375方呎1房戶,折實入場費595萬元起。買家昨日按抽籤順序分3組登記,就記者現場所見,昨晨9時已有不少準買家到達售樓處所在的九龍灣國際交易中心報到,一度出現人龍,準買家以家庭客為主。

據了解,項目昨晨10時半開始揀樓,全日估計售近160伙;當中1房戶去貨最快,58伙分佈於C室、H室的1房戶據悉清袋。另至少有6組大手買家連購兩伙,其中涉資最多一組買家斥逾2800萬元,購入1間3房及1間2房戶。

游偉光:低座意向價參考九龍塘豪宅

啟德1號I及II去年推售以來,多輪銷售均清袋;至於今年開售的其他啟德新盤,嘉華(0173)嘉匯2月首輪銷售亦沽清當日可售單位,保利(0119)龍譽、建灝天寰,分別於3月、5月間首輪銷售,首日分別售出77%至98%單位。換言之,啟德1號II昨天沽出55%單位,銷情為同區近期較慢熱。

中海外地產董事總經理游偉光表示,集團滿意銷情,之後將以招標形式開售屋苑低座單位,意向價參考九龍塘低密度項目。

學者:樓盤提價 銷情慢熱屬預期

中大商學院客席教授冼日明表示,樓盤銷情慢熱是預期之內,因今批單位定價較年初已提價不少,2房戶動輒逾1000萬元,而啟德1號為區內最早落成新盤,入伙後會受其他建築中新盤的聲浪影響,因此去貨速度相對減慢,加上區內還有其他新盤推出,令部分買家暫抱觀望態度。
啟德 II 座沽 160 佔可 可售 55% 房續 續受 追捧 單位 去貨 慢熱
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OASIS首日收200票 反應慢熱 啟德1號龍譽部署貨尾截擊

1 : GS(14)@2017-09-10 12:10:53

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6194&issue=20170909

【明報專訊】荃灣新盤戰告一段落後,會德豐(0020)啟德OASIS KAI TAK以貴絕啟德各新盤的姿態登場(下稱OASIS),昨天首日收票反應較慢熱,市場消息指全日料接獲約200票,即首推130伙獲足額認購。OASIS高價開售後,同區新盤摩拳擦掌,保利置業(0119)封盤兩個月的龍譽,預料下周解封重推;中海外(0688)啟德1號I、II,今日辦嘉年華會作宣傳推廣。

明報記者 林可為

OASIS首推130伙,實用面積275方呎開放式戶折實入場費518萬元起,整批折實平均實呎2.02萬元。市場消息指,項目首日接獲約200票,首批獲足額認購。若數近期首日收票最勁新盤,為華懋8月開售的荃灣全‧城匯,首日接獲2000票;主打納米樓的資策(0497)今日首輪開售屯門城‧點,首日接獲500票。會德豐地產常務董事黃光耀表示,OASIS已入票人士中,八成來自九龍、另兩成來自新界和港島;由於昨天並非周末,黄預計今、明兩天的收票將明顯增加,集團會視乎收票反應決定上載銷售安排,或最快下周末發售。

龍譽累沽420伙實呎逾2.1萬

至於擬下周解封的龍譽,保利市場銷售部主管(香港)高藹華回應指,龍譽售出單位平均實呎逾2.1萬元;項目3月開售至7月封盤前,累售約420伙,佔項目單位總數930伙的45%、套現約50億元,尚餘約510伙待售。另中海外啟德1號,今日在現樓舉辦嘉年華會,開放會所予公眾參觀;項目餘貨約有160伙,主要屬高座5座單位,及低座的4房大戶。

啟德1號今辦嘉年華會宣傳

雖然近日新盤銷情理想,但麗展(0488)土瓜灣喜築,兩伙特色戶突然減價,其中30樓實用面積1201方呎連平台A室,新定價2568.5萬元(實呎2.13萬元),比舊價調減5.5%;另30樓同層實用面積1275方呎連平台B室,新定價2857.7萬元(實呎2.24萬元),比舊價調減5%。麗展維持最高9.75%直減折扣,兩伙折實價為2318萬元(折實實呎1.93萬元)及2579萬元(折實實呎2.02萬元)。

城‧點收2700票 今日全盤推售

資策今盡推全盤204伙的屯門城‧點,過去10日累收2700票、超額12倍。新盤市場昨日錄逾10宗成交,其中長實(1113)荃灣愛炫美沽約7伙;另恒地(0012)及新世界(0017)合作的元朗尚悅,6座28樓實用面積791方呎A室連天台特色戶,以1433萬餘元售出(連車位),實呎1.8萬元。
OASIS 首日 200 反應 慢熱 啟德 號龍 龍譽 部署 貨尾 截擊
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FANG+期貨涵蓋十大科企 首日交易慢熱 同類期貨跑贏標指

1 : GS(14)@2017-11-12 16:49:34

【明報專訊】美國洲際交易所(ICE)針對備受追捧的「FANG」四大科技股龍頭股(facebook、Amazon、Netflix和Google),推出FANG+指數期貨合約,本周三開始交易,吸引投資者以較少本錢押注今年部分表現最佳的美股。除FANG外,該期貨合約還包括蘋果、阿里巴巴、百度、Tesla、英偉達(Nvidia)和Twitter共6隻科技股。這10隻成分股不論市值大小,佔該期貨的權重相同,所有股票合計市值達3.5萬億美元。

旗下擁有紐約證交所(NYSE)的ICE,9月推出了紐交所FANG+指數(NYSE FANG+)。這指數今年迄今上漲58%,相比下標普500指數今年升16%。ICE美國期貨交易所(ICE Futures U.S.)負責人Trabue Bland稱,是應客戶需求推出紐交所FANG+指數。「我們與客戶談及股市時,這是得到最多回饋的投資產品。這些都是最令人興奮的股票」。FANG+指數期貨首日交易量為414張,預料將有穩定的增長空間。

明年停發細價股指數期貨

當前ICE有需要引入新產品,因其明年將失去發行細價股指數Russell 2000期貨的權利。Russell指數系列為ICE競爭對手倫敦證交所集團(LSE)所擁有,而Russell 2000期貨將轉投芝商所(CME Group)。芝商所上周也宣布計劃推出比特幣期貨,突顯交易所之間的競爭趨於激烈。 由於比特幣將避免了本月中再次出現「硬分差」,投資者獲發新比特幣的希望落空,比特幣價格在周三衝上7879美元的歷史高位後,昨回落至7000美元水平。

不過FANG+指數期貨涉及較高的槓桿和風險,市場已有類似的ETF可供買賣,例如名為First Trust Dow Jones Internet(FDN)的ETF,持有約30隻美國科技股,當中四大持股FANG的佔比逾30%。美銀美林統計顯示,科技股在標普500指數所佔的權重已達到24.5%,為2000年10月以來最高。這些美國上市的科技企業有很大部分收入來自海外,料可望受惠於特朗普政府建議的資金匯回稅寬減。

近期環球股市上漲,新加坡海峽時報指數升至兩年高位,新加坡著名的胡椒蟹店——「無招牌」海鮮酒家趁勢首次公開募股(IPO),本周起截至下周五接受認購,籌集3500萬坡元(約2億港元)發展啤酒業務。新股將於本月底上市,估計公司市值可達1.3億坡元(約7.46億港元)。

新加坡著名海鮮酒家申上市

分析認為,無招牌控股(No Signboard Holdings Ltd.)有意仿效競爭對手、珍寶集團的上市之路。珍寶自2015年10月上市以來,股價已上升逾1倍。彭博社稱,「無招牌」招股不乏捧場客,包括新加坡房地產開發商GSH Corp.的營運總監Kenneth Goi、散貨集裝箱供應商Goodpack創辦人David Lam,摩通資產管理部門也同意以基礎投資者身份購入股票。

(綜合報道)

[國際金融]


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5新盤周末收逾1200票 津匯佔七成 豪宅盤慢熱

1 : GS(14)@2018-01-22 06:02:50

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 8327&issue=20180122


【明報專訊】迷你上車新盤成搶手貨,過去一周共5個全新盤開價,包括西半山巴丙頓山、北角君譽峰、啟德GRAND OASIS KAI TAK、土瓜灣津匯及長沙灣悅雅,然而市場反應各異,5盤周末共收逾1200個認購登記,其中以首批低於同區樓花盤5%、入場費約400萬元的現樓盤津匯,周末兩天已收約900票,佔5盤收票總數約七成。

明報記者 甘潔瑩

由其士(0025)及寶聲合作發展、已屆現樓的土瓜灣津匯,上周五開放示範單位及公布價單,首批51伙以折實實呎2.01萬元推售低層戶,入場費由399.8萬元起,挾現樓優勢,成功吸引大批準買家及代理於過去周末到現樓參觀示範單位。

津匯兩天收900票 凍資達9000萬

據悉,項目周末兩天已收約900票,以首批51伙計,超額認購16倍,以每一個登記認購為每票10萬元計,凍結金額達9000萬元。昨日現場所見,下午有大批睇樓人士及代理於津匯現樓外排隊等候參觀示範單位。

另一上車盤、由雅仕圖遠東置業發展的長沙灣單幢新盤悅雅,入場費333.6萬元起,但樓花期達18個月,亦能成功吸客,於過去4天共接獲290個認購登記,以首推50個單位計,超額5倍,若單計周末兩天則料收約180票。

巴丙頓山君譽峰首批暫足額認購

反觀市場上推售的豪宅物業,以新地(0017)西半山巴丙頓山為例,以貼市價、折實平均實呎32,200元開售,惟入場費1633.1萬元起,入場門檻相對較高,市場反應較慢熱,至今暫收到約45個認購登記,以首批30伙計輕微超額認購。

至於同位於港島區、樓花期長達36個月的恒地(0012)北角馬寶道君譽峰,折實平均實呎27,263元推售首批60伙,實用面積181方呎開放式戶折實477萬元入場,暫收60票,獲足額認購。

GRAND OASIS暫50認購登記

至於會德豐(0020)啟德OASIS KAI TAK,首度推出GRAND OASIS KAI TAK(即項目2期第1、2座),挾同系九倉(0004)以逾124億元投得龍翔道地王後,加價發售單位,以折實平均實呎22,665元首推84伙,較去年9月初1期提價一成。綜合市場消息,項目暫收50個認購登記,五盤中收票最慢熱。

傲瀧周末連沽逾130個車位

另外,新世界(0017)旗下清水灣傲瀧,過去周末共售出3伙及逾130個車位,共套現逾3.4億元。

其中一個成交單位,為傲瀧第15座中層A室,屬頂層連天台特色戶,實用面積1841方呎,連1399方呎天台,售價4123.5萬元,實呎22,398元,售價及呎價均再創同類天台特色戶新高。
新盤 盤周 周末 末收 收逾 1200 津匯 匯佔 七成 豪宅 慢熱
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