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八年改造聲寶命運 卻掌握不了自己的命運 老哥強勢復出 陳盛泉心酸卸兵權

2011-6-27  TWM




陳盛泉把聲寶從瀕臨破產邊緣,整頓為一家毛利率攀升至七年來最高水準,而且財務趨於穩健的企業。不過,大哥陳盛沺復出,他卻「毫無抵抗」交出董事長寶座,這當中有什麼內幕?

撰文‧謝富旭、鄭淳予

「我要被downgrade(降級)了!」三個月前,聲寶前董事長陳盛泉對好友吐露了這句話。三個月後,陳盛泉的哥哥陳盛沺聯合已故「經營之神」王永慶長 子王文洋,除了兩人自有股權外,外加蒐購委託書,以掌握近六○%的股權「強勢」重新入主聲寶。執掌聲寶經營兵符長達八年的陳盛泉轉任副董事長一職,卸下肩 上的經營重擔。

二○○四年,陳盛沺因聲寶集團旗下瑞智精密違法投資中國大陸,滯留大陸未歸,陳盛泉臨危受命擔任聲寶董事長。當時五十四歲的陳盛泉面對的聲寶家業,內有轉 投資虧損黑洞深不可測、外有家電市場萎縮,還有因哥哥涉嫌掏空瑞智精密與政府關係急速降至冰點,企業形象江河日下。私底下喜愛研讀台灣史的陳盛泉,面對的 是一段聲寶創辦以來,最黑暗艱困的歷史時刻!

清創止血 救回瀕死家業「那時候,銀行的人一碰到我們,就毫不留情面地問聲寶會不會倒閉?讓人情何以堪!」一位聲寶老臣回憶說。陳盛泉接掌聲寶後,馬不停蹄地對聲寶 過去的轉投資虧損沉痾進行緊急切除手術,在他近八年董事長任內大力整頓的聲寶,雖然還稱不上浴火鳳凰,但止住失血,穩住局面,讓聲寶重新站穩腳跟並起死回 生,倒是家電業界對陳盛泉的客觀評價。

陳盛泉接任聲寶董事長大位後,首先動刀的就是虧損連年的新寶科技。新寶科原本從是電腦監視器製造,後來進入代工液晶電視領域。陳盛泉曾企圖將新寶科技轉型為收銀機、醫療及安控監視器等領域,但改革最後仍告失敗。新寶科於○八年被法院裁定破產。

接下來,陳盛泉把「手術刀」指向聲寶的3C通路賣場上新聯晴、聲寶第二品牌Claire以及聲寶集團旗下的電子轉投資事業。上新聯晴從展店最高峰時的近二十家門市,縮減至目前的十一家,並與倍適得電器(BEST)結盟聯合採購,降低成本。

雖然上新聯晴去年仍告虧損二千六百多萬元,但這已經是從每年一度虧損高達四千多萬元顯著降低。Claire則毅然結束,聚焦聲寶單一品牌,避免踩入另一個 財務黑洞難以自拔。聲寶持有二○%的筆電代工廠志合電腦,也在陳盛泉拍板下,與精英換股合併。聲寶自此從高科技大夢中覺醒過來,重新聚焦家電本業。

不過,陳盛泉的整頓聲寶之舉,讓聲寶的股東付出慘痛代價。○四至○七年這四年間,聲寶總計為業外轉投資提列高達新台幣九四.三億元的損失,這四年間的累計 稅後虧損則高達一二七億元。聲寶的每股淨值也從陳盛泉接任董事長那年的十一元節節滑落至○七年的五.二元,並進行兩次減資,股本從一二八億元降至五十八億 元,才讓每股淨值回升至十元以上。

處女座的陳盛泉,揚棄一味衝營收與多角化經營策略,在八年董座任內,聲寶表面看似營收節節敗退,從○四年的超過二百億元一路萎縮至去年的一百億元,但「裡子」已經逐漸改善。

雖然八年間,聲寶的營收「消失」了一半以上,表面看似事業版圖嚴重萎縮,但去年合併營收雖僅一○二億元的聲寶,卻創下近十九億元的毛利,毛利率達二○%, 是七年來最佳的一年;營業利益率達二%,則是八年來最好的成績。更重要的是,一度為投資人詬病的高負債,也在陳盛泉積極處分並活化資產下,從最高峰時期的 一百二十億元降至五十億元出頭,負債對淨值比從最高峰的二五○%降至今年第一季底的六六%,財務穩建度已遠優於老牌家電廠大同(負債對淨值比為一五 六%),更與家電優等生東元相當接近(五四.六%)。

○八年陳盛泉延攬建中同學、在電子業任職過的王宇東擔任聲寶總經理與執行長。「Tony Wang當執行長後,聲寶紀律更嚴明,獎罰更明確」、「Tony儘管讓聲寶員工神經緊繃不少,但卻是聲寶近三年來本業轉虧為盈的重要功臣之一!」一位聲寶的顧問如是說。

股東會釋出兵權 滋味百陳陳盛泉個性溫和,對員工兇不起來,他深諳自己的個性,於是從外面找了一些顧問及專業經理人代替他扮演黑臉角色。「去聲寶跟他們主管開會之前,『阿 泉』總是一直交代,不要客氣,要嚴厲一點,多批評一點,這樣聲寶的主管才會進步!」這位顧問透露說。

陳盛沺從小就被集團創辦人陳茂榜積極培養為集團接班人,O型雙子座的他腦筋轉得快,聲寶集團的多元發展都出自他的點子,小他二歲的陳盛泉則是典型的A型處 女座性格,凡事謹慎、注重細節。兩兄弟個性雖大相逕庭,但陳盛泉對哥哥陳盛沺卻極為敬重。即使陳盛沺所做的決策讓他不認同,「阿泉也會放在心裡不會講出 來!」親近陳盛泉的友人說。

因此,今年聲寶股東會改選,陳盛沺不但聯合王文洋,甚至在市場公開徵求委託書強勢入主聲寶的作法,據了解,這個舉動讓陳盛泉心中頗不是滋味。他對親近的友 人傾吐心事說:「本來就沒有要跟他爭的意思,何必防我防成這樣?」不僅徵求委託書,陳盛沺一登上聲寶董事長寶座後,隨即撤換王宇東,自兼總經理一職。聲寶 集團上下傳言,陳盛泉過去八年所拔擢的高階主管以及外部顧問可能將被一一撤換掉。

六月十六日晚上,陳盛泉在台北市君悅飯店,好友為他舉辦一場告別聲寶董座的餐會(陳盛沺沒有參加)中,特別請了一名小提琴樂手演奏多首他喜愛的曲目。據友 人轉述,當小提琴手演奏到(阮那打開心內的門窗)時,他神情頗為激動。餐會尾聲,陳盛泉甚至引喉高歌一曲(再會啦,心愛的無緣的人)。聲寶的「陳盛泉時 代」隨著這首歌曲畫下一個句點。


八年 改造 聲寶 命運 掌握 不了 自己 老哥 強勢 復出 陳盛 盛泉 心酸 兵權
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對沖基金的心酸淚 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c4001012ttp.html

神州大地,春寒料峭。某日,我眉飛色舞地跟某個政府部門的領導解釋了中國某項經濟政策的不合理性,並且提出了改革建議。聽完後,他皺起了眉頭,"你說了半天,不就是想多賺錢嗎?" 我 .... 啞口無言。

在世界上多數地方,對沖基金的形象都不好。當他們揭露上市公司的欺詐時,人們對上市公司的欺詐行為不感興趣,而是質問對沖基金的意圖。其實,他們沒有陰謀,他們只有陽謀。他們幫助社會減少欺詐,可歌可泣。

最近,我讀了對沖基金經理大衛•安鴻(David Einhorn) 的一本書,《永遠欺騙一部分人》Fooling Some of the People All of the Time。此書如泣如訴,讓我難以放下。2008年,作者因為跟雷曼兄弟公司打擂台戰而威名遠颺。但是,他的書所講的是他在長達六年的時間裡(2002到2008年)跟一家上市公司肉搏的驚險和心酸。(請把手帕準備好。)


雖然我十多年前在香港跟幾家中國的騙子公司幹過幾仗,但是,我的掙扎只持續了一年左右。我真的懷疑我有無毅力堅持六年,特別是當你處處遇到障礙的時候。

2001年,大衛•安鴻發現一家上市的小企業投資公司,聯合資本 (Allied Capital),實際上是個"龐式騙局"。這家上市公司的兩大業務之一是根據聯邦政府小企業局(SBA)的扶持政策對小企業發放貸款。小企業局對這種貸款的壞帳的最初70%提供擔保,而且小貸公司通常很容易把這種小企業貸款全部打包賣給銀行,從而加速資金周轉。

大衛•安鴻發現,聯合資本的各個分支機構在發放貸款時存在大量的偷懶,不盡責,和明明白白的欺詐,導致聯邦政府(納稅人)虧了數億美元。與此同時,上市公司瞞天過海,系統性地做假帳。但是,這家上市公司的業務很複雜,而且,活動能力很強。

2002年, 大衛•安鴻在一次大型研討會上揭露了這家公司的騙局。後來,他還把詳細的調研報告放到了互聯網上。他資源豐富,膽大心細,偵探技巧堪稱一流。他不斷向美國 證監會(SEC),小企業局,中央情報局,國會議員以及若干主要報社的記者講解聯合資本公司的醜惡伎倆。但是,兵來將擋,水來土掩。聯合資本通過給國會議 員捐助選舉經費,聘請高明的律師,遊說官府,和顛倒是非等辦法,屢屢成功地化解了危險。

聯合資本的股民大多都是散戶,因為它的市值不到30億美元。上市公司欺騙股市本來就非難事,欺騙散戶就更容易了。在那六年的時間裡,公司管理層通過偷換概念,帳目微調,遮遮掩掩等手段,成功地掩蓋了業務上的黑洞,應付了監管部門的很不情願的,三心二意的,走過場式的調查。

在那六年裡,雖然每次爆出醜聞時,聯合資本的股價會在短期內下跌,但是它一直在20到30美元之間波動。而且,它一直處於微微向上的態勢。雖然證據確鑿,聯合資本確實有很多欺詐行為,但是對沖基金還是虧了不少錢。為什麼?

聯合資本有幾個殺手鐧:
(1)它的業務太複雜。除了貸款業務之外,它還有很大的股權投資業務。公司架構也奇怪:它不合併那家小額貸款的全資附屬公司的報表,不提供詳細的業務披露 (SPV)。連股票分析師都沒有能力弄懂公司內部的風雲變幻。
(2)它每個季度分紅。按照法規,投資公司(BDC)必須基本上把利潤分光。雖然聯合資本的貸款業務虧損嚴重,但是它總是通過把有利可圖的股權投資項目賣掉,把爛蘋果留在倉庫裡(並且不做減值處理)。只有到了萬不得已的時候,它才減值。
(3)在那六年裡,它配售新股16次,融資20多億美元。通過配售活動,他們給分析員的投資銀行僱主施加了微妙的影響: 儘量少寫負面的研究報告。
(4)這20多億美元的新資金遠遠大於聯合資本六年內的分紅,而且在很大程度上還填補了貸款的壞帳和假帳。(竊以為,一邊分紅,一邊發行新股融資是很不正常的,很不經濟的行為。)
(5)各個監管當局基本上都帶著"多一事不如少一事"的心態在工作。特別是,如果案子比較複雜,或者有人遊說,那麼這種案子可以拖很多年。

六年裡,這家管理60億美元的大基金公司經歷了無數折磨:大衛•安鴻的太太被一家報社辭退,他家的電話被竊聽,他和同事經常受到聯合資本的威脅和污衊。大 衛•安鴻還為此案件受到美國證監會長達三年的關於內幕交易的調查。幾乎所有報紙的報導都是對大衛•安鴻不利的(都站在聯合資本那邊)。大衛•安鴻的偵探工 作還耗費巨大,再加上他們在股票拋空中也損失不小。

與此同時,聯合資本的高管們不僅高薪厚祿,而且每個人從股票中套現幾千萬美元。

2008年,正義終於得以申張。聯合資本的主要貸款實體的拆東牆補西壁的遊戲終於難以為繼,被迫宣告破產,它的股票從30美元跌倒了5美元。這時,大衛•安鴻開始把精力轉向了雷曼兄弟公司。

跟很多中國股民一樣,聯合資本的美國股民在那六年裡要麼對公司高管的欺詐漠不關心,要麼責罵對沖基金"別有用心"。最後,頑固不化的股民只好見財化水。

聽完這個故事,你可能會義憤填膺,高呼,"打到 ....!"
對沖 基金 心酸 張化 化橋
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嚴凱泰、王雪紅 「品牌路」心酸當鄰居

2013-06-24  TCW
 
 

 

「我們會用最審慎的態度,評估土地資產開發。」這是裕隆集團執行長嚴凱泰在裕隆股東會上,回答股東對於新店舊廠區開發案,始終只聞樓梯響不見人影,所做出回應。但不知道是不是旗下自主品牌表現不如預期,整場股東會,嚴凱泰嚴肅的心情全寫在臉上。

品牌路曲折難行,不是比喻,就在這處待開發的空地上,真有一條因裕隆集團捐地而命名的「品牌路」。這條十五公尺寬的道路,轉個彎便接到宏達電(HTC)新總部。「品牌路」這一頭的嚴凱泰,自創納智捷(Luxgen)品牌,海外市場雖頗有斬獲,還打進俄羅斯,但國內市場卻遇銷售瓶頸;另一個自主品牌酷比(tobe),則在上市三年多後,收攤說再見。「品牌路」另一端的宏達電,不但股價腰斬再腰斬,近來更飽受高階主管相繼離職負面新聞,董事長王雪紅的品牌路,也是走得起起伏伏。

嚴凱泰和王雪紅,兩位扛著「台灣之光」重責使命,也相互投資對方的企業第二代,這條「品牌路」走起來的內心五味,只有當鄰居的彼此最懂。

 

凱泰 王雪紅 品牌 心酸 鄰居
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假農民猛領津貼 新農民做到心酸 優秀租地農民 農保沒份

2014-01-20 TWM
 
 

 

撰文‧何欣潔

延宕已久的老農津貼改革法案,在朝野立委翁重鈞、陳明文、趙天麟等反對下,延至下會期再議,排除「假農民」的進程再度拖延。由於七合一地方公職選舉將到來,不少人憂心,修法恐將遙遙無期。

依據《老年農民福利津貼暫行條例》,只要參加農民保險六個月以上,年滿六十五歲者就可領取每月七千元的老農津貼,造成短暫從事農業的「假農民」即可申領的亂象,也成為國家財政沉重負擔;農委會年度預算一二四○億元,老農津貼支出就占五六○億元。行政院提出修法草案,將申領門檻提高至農保納保十五年,若修法通過,預估每年可省下四六○億元。

雙手從未碰過農地的假農民,大筆領走老農津貼的怪象,監察院曾三度提出糾正,卻依然未能改善,台灣的社會正義之路,走得猶疑又緩慢。

「見過在中國經商失利的中小企業主,從來沒務過農,買一塊農地、找上經驗老到的代書,來農會找高層關說,順利通過資格審查,半年後開始領老農津貼。」一位不願具名的年輕農會約聘人員憤怒地表示。

不過,年輕勞工再怎麼憤怒,都比不上青年新農的痛苦,因為願意進鄉守護農地、從事農業的他們,完全被排除在農業保險之外。

「農保對青年農民,幾乎是完全關上大門!」知名青年女農吳佳玲,已經在宜蘭務農兩年,成果得到資深農民與消費者的肯定,今年更擴大耕作面積,準備長久務農,卻面臨無農保的窘境。

吳佳玲指出,教導她種田的「師父」賴青松,因為無法取得書面耕地租約,務農近十年卻無法納入農保。因農保納保條件以擁有農地為主要審核條件,而許多地主害怕「耕者有其田」政策重演,不願簽訂書面租約,讓許多租地務農的知名農民,如賴青松、神農獎得主黃正僖等,長年處於無農保的窘境,將來老年缺乏保障。看在投身農業的年輕人眼裡,「真的很心酸。」吳佳玲感嘆。

對此不合理現象,行政院農業委員會主任委員陳保基接受《今周刊》訪問表示,下一波修法方向中,會考慮到賴青松、吳佳玲這類沒有土地、無法取得租約的農民,新增「委託經營農業」也可納保的方式。只是,排除假農民的第一波改革已經受阻,納入新農民的改革何時上路,仍是未定之天。

農民 猛領 津貼 新農 做到 心酸 優秀 租地 農保 保沒 沒份
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阿里上市 港人心酸 by 阿梅

來源: http://www.hunghuk.com/2014/09/25/%E9%98%BF%E9%87%8C%E4%B8%8A%E5%B8%82-%E6%B8%AF%E4%BA%BA%E5%BF%83%E9%85%B8/

阿里上市 港人心酸

200591156015999

千呼萬喚,阿里巴巴終於在上周五於美國紐交所上市,首日高收四成,馬雲一躍成為中國首富,連牙刷刷的老美從此都要叫他做「爸爸」(BABA),好不威風。就好像冇份抽蘋果手機的內地「果迷」一樣,香港股民看在眼裏肯定覺得酸溜溜,除了一眾持有阿里股份的員工及基金股東以外,最心涼的可能要數到李小加。記得當日小加總裁粉墨登場,身水身汗四圍硬銷合夥人制有得傾,結果被站在道德高地的證監及社會輿論一腳打殘,最終令阿里無奈「棄港取美」。

前倨後恭 後悔莫及

今日,當大家要扭盡六壬試圖弄得一手股時,忽然想起當日大義凜然,原來是有代價,現在要多付四成溢價追入,後悔死了。此時,太極高手馬總還要在訪問中慨嘆阿里失去了香港,真是聽到大家心都酸埋。

假如港交所(00388)今日搞個公投,我猜九成九的人都會轉軚支持畀阿里來港上市,同股同權概念係好,保障投資者想法係冇錯,但四成利潤喎,袋住先講啦!阻人發達在香港向來都是死罪。事後清晰,當日力銷合夥人制時企圖同大家講大道理是捉錯用神,直接拿科網股首日升幅表出來給股民看看,並要求阿里保證一人一手便搞定了。

話時話,證監近年經常正義超人上身,到處辣火頭。最近要求中信股份(00267,前稱中信泰富)就當年炒燶Accumulator後並未及時披露而作出賠償,我有興趣知道,到底怎樣釐定誰可獲得賠償,怎樣計算賠償金額?證監的邏輯,好像是若有股民輸錢,便要追究賠償。我的疑問是,如投資者因延誤披露而賺大錢,又應怎樣處理?要他們回吐出來嗎?若董事未盡其職責便應負上法律責任,在我看來,投資者輸贏從頭到尾都不應是考慮因素,雖可贏得掌聲,但我懷疑回水是否一個合理的做法。

信報專欄《財經DNA》作者
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阿里 上市 港人 心酸 by 阿梅
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阿里上市 港人心酸 by 阿梅

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阿里上市 港人心酸

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千呼萬喚,阿里巴巴終於在上周五於美國紐交所上市,首日高收四成,馬雲一躍成為中國首富,連牙刷刷的老美從此都要叫他做「爸爸」(BABA),好不威風。就好像冇份抽蘋果手機的內地「果迷」一樣,香港股民看在眼裏肯定覺得酸溜溜,除了一眾持有阿里股份的員工及基金股東以外,最心涼的可能要數到李小加。記得當日小加總裁粉墨登場,身水身汗四圍硬銷合夥人制有得傾,結果被站在道德高地的證監及社會輿論一腳打殘,最終令阿里無奈「棄港取美」。

200591156015999

前倨後恭 後悔莫及

今日,當大家要扭盡六壬試圖弄得一手股時,忽然想起當日大義凜然,原來是有代價,現在要多付四成溢價追入,後悔死了。此時,太極高手馬總還要在訪問中慨嘆阿里失去了香港,真是聽到大家心都酸埋。

假如港交所(00388)今日搞個公投,我猜九成九的人都會轉軚支持畀阿里來港上市,同股同權概念係好,保障投資者想法係冇錯,但四成利潤喎,袋住先講啦!阻人發達在香港向來都是死罪。事後清晰,當日力銷合夥人制時企圖同大家講大道理是捉錯用神,直接拿科網股首日升幅表出來給股民看看,並要求阿里保證一人一手便搞定了。

話時話,證監近年經常正義超人上身,到處辣火頭。最近要求中信股份(00267,前稱中信泰富)就當年炒燶Accumulator後並未及時披露而作出賠償,我有興趣知道,到底怎樣釐定誰可獲得賠償,怎樣計算賠償金額?證監的邏輯,好像是若有股民輸錢,便要追究賠償。我的疑問是,如投資者因延誤披露而賺大錢,又應怎樣處理?要他們回吐出來嗎?若董事未盡其職責便應負上法律責任,在我看來,投資者輸贏從頭到尾都不應是考慮因素,雖可贏得掌聲,但我懷疑回水是否一個合理的做法。

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央行幹預心酸史——索羅斯大敗英格蘭央行

來源: http://wallstreetcn.com/node/212137

俄羅斯央行在匯市幹預屢遭挫折可能會讓英國央行再次回想起1992年9月16日那個黑色星期三。對於央行而言,傾盡全力避免本幣貶值從來都是一場無用功。

當時一位擔任英國央行交易員並直接參與外匯幹預的過來人表示,“我們計劃用一個足夠規模的幹預讓市場知道我們的確在幹預匯市。但是令人吃驚的是,市場的拋售一浪高過一浪。我們時時刻刻都在緊盯市場的報價和反饋。隨後我們意識到,周二數十億資金來支撐英鎊的效果在周三很快就煙消雲散。政府(央行)的神話就此終結。”

在這場捍衛英鎊的行動中,英國政府累計動用了269億美元的外匯儲備,但是還是以失敗而告終。大名鼎鼎的索羅斯則在這一戰中名利雙收。

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BBC之英格蘭央行潰敗全紀錄

從過往的經驗來看,央行如果從打壓本國貨幣的角度出發來幹預匯市都會比較容易成功。以瑞士央行為例,為了維護歐元對瑞郎在1.20的下限,央行不斷拋售瑞郎,至今為止成效斐然。

而那些試圖控制貨幣貶值的央行,最終的結局都是向市場認輸。更何況俄羅斯目前的狀況比當時的英格蘭還要危險。

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央行 幹預 心酸 索羅斯 索羅 大敗 英格蘭
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今日,當大家要扭盡六壬試圖弄得一手股時,忽然想起當日大義凜然,原來是有代價,現在要多付四成溢價追入,後悔死了。此時,太極高手馬總還要在訪問中慨嘆阿里失去了香港,真是聽到大家心都酸埋。

假 如港交所(00388)今日搞個公投,我猜九成九的人都會轉軚支持畀阿里來港上市,同股同權概念係好,保障投資者想法係冇錯,但四成利潤喎,袋住先講啦! 阻人發達在香港向來都是死罪。事後清晰,當日力銷合夥人制時企圖同大家講大道理是捉錯用神,直接拿科網股首日升幅表出來給股民看看,並要求阿里保證一人一 手便搞定了。

話時話,證監近年經常正義超人上身,到處辣火頭。最近要求中信股份(00267,前稱中信泰富)就當年炒燶 Accumulator後並未及時披露而作出賠償,我有興趣知道,到底怎樣釐定誰可獲得賠償,怎樣計算賠償金額?證監的邏輯,好像是若有股民輸錢,便要追 究賠償。我的疑問是,如投資者因延誤披露而賺大錢,又應怎樣處理?要他們回吐出來嗎?若董事未盡其職責便應負上法律責任,在我看來,投資者輸贏從頭到尾都 不應是考慮因素,雖可贏得掌聲,但我懷疑回水是否一個合理的做法。
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太子妃PK羋月 又窮又雷的網絡劇走紅的心酸秘密

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-01-08/976608.html

網劇其實是一門關於吐槽的生意……

《羋月傳》告訴你“霸道女總裁”是如何激勵員工的(組圖)

最近的國產電視劇領域,幾乎被兩個“王的女人”承包了,一個是羋月,一個是“太子妃”。

雖然兩部電視劇出品方涉及同一家視頻網站,但完全不是一個路數,一個是傳統正劇、大戲,另一部則被網絡上稱作“有毒”的“神劇”。先看看網友的吐槽感受一下:

一邊是各種吐槽:五毛特效、雷人劇情,一邊又表示“欲罷不能”,網絡自制劇走紅背後的秘密到底是什麽?

史上“最窮”神劇走紅 

從百度熱度指數來看,《太子妃升職記》和女主角的搜索熱度上升迅速,該劇改編自同名網絡小說,穿越+性別變換+宮廷鬥爭+愛情,小編感到非常淩亂。簡單來說就是現代人張鵬(男)穿越到古代後變成了太子妃張芃芃(女),然後發生的一系列故事。

 百度指數趨勢

但網上對史上最窮劇組的吐槽愈演愈烈,網友一邊倒地說制作方窮,不是沒有原因的。從服裝上看,穿得少確實省了一大筆置裝費。

令網友大呼雷人的劇中造型

“太子妃”導演透露,主要場景只有兩個。有火眼金睛的網友指出,地上直接鋪床墊就不說了,三張墊子立起來就是一個屏風,也過分極簡風格了吧。

網友吐槽場景

同樣是宮殿,號稱3億制作的《武媚娘傳奇》里是這樣的:

對於網上吐槽最多的涼鞋設置,導演在接受媒體采訪時表示:”其實這個鞋都是我去淘寶一雙一雙選的,光選這個鞋,我就選了大概4個晚上。這個鞋太現代了,是需要改造的,但是時間來不及了。”

劇中太子妃每次吃東西都是榴蓮(聽說一直是同一個榴蓮殼),而妃子們聚會,永遠只有磕瓜子!

廣告植入被瘋狂吐槽

除了布景和服裝外,《太子妃升職記》也被吐槽廣告太多(註:由始至終都是同一家贊助商),而且植入過於“勉強”。

有人對小編說,“太子妃”劇中太醫明明還有個奢侈品廣告代言呢。

對於這點,小編想說……

報告顯示,網絡自制劇的收益,主要來自幾個部分:付費收入、衍生品開發、演藝經紀、廣告商冠名、貼片廣告和植入廣告。目前,廣告收入是網絡自制劇收入的主要構成之一。

除了廣告收入外,用戶付費占比也越來越高。網絡自制劇走紅,正是視頻網站為自己圈粉的最佳時機。

有網友表示,正是因為想快點追完神劇,所以充了會員……

相比網絡自制劇,巨額的版權收入是支撐傳統電視劇版豪華制作的基礎。據媒體報道稱,《武媚娘傳奇》首輪播放權賣了2.68億元,視頻網站獨播權賣了7800萬元;《瑯琊榜》據說單輪版權收入就有3億元;仙俠劇《花千骨》總投資為1.05億元,收入近2億元。

扒一扒“網絡神劇”發展史

雖然近兩年網絡自制劇搶了不少傳統電視劇的風頭,但一直沒有擺脫粗糙、搞怪的印象。

去年,藝恩網發布了《2015中國網絡自制內容白皮書》,梳理了國內網絡自制內容近十年的發展,分為五個階段。

第一個階段:2006~2007年,代表作是《一個饅頭引發的血案》、《Mr.雷》、《兩個女孩的那些事》。這個時候的自制內容特點是相對粗糙、缺乏完整情節、以個人創作並上傳的惡搞內容為主。

因惡搞《無極》走紅的《一個饅頭引發的血案》

第二個階段:2008~2010年,網絡自制劇開始有了專業化的萌芽,這個時間段的代表作是《歡迎愛光臨》、《烏托邦辦公室》,小編覺得沒有什麽印象……

第三個階段:2011~2013年,自制劇和自制節目開始大規模出現,代表作有樂視網的《我叫郝聰明》、《唐朝好男人》,大鵬的《屌絲男士》、叫獸易小星的《萬萬沒想到》等。

正是從這個時期起,網絡自制劇開始了史(喪)無(心)前(病)例(狂)的商業廣告植入。

《萬萬沒想到》劇照

第四個階段:2014年,可以說是網絡自制劇元年,內容開始突破窠臼,在題材上進行了非常多元化的嘗試,代表作有《奇葩說》、《學姐知道》、《靈魂擺渡》、《你正常嗎》、《暗黑者》等。這時期起,各種自制劇逐漸引發了種種網絡熱議話題。

引發熱議的節目《奇葩說》

第五個階段:2015年,進入了網絡自制劇創新期。自制內容精耕化,網臺聯動常態化,超級網劇+大型純綜藝引領行業風向。其中,代表作品有,《盜墓筆記》、《無心法師》、《他來了請閉眼》、《十周嫁出去》、《歌手是誰》等。這一年,明星開始進入網劇領域,網劇也能自帶粉絲了。

《盜墓筆記》經典臺詞“上交給國家”,成為2015年流行網絡詞語之一。

值得一提的是,彈幕的發展,讓網絡自制劇如虎添翼,一邊看劇,一邊在彈幕上瘋狂吐槽,成為不少網友看劇的日常。

 

  • 每日經濟新聞
  • 李怡
  • 李怡

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百姓一間房,心酸訴不完 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102w1jo.html

    清明漸近,夢中與老母親不期而遇。今天淩晨夢到,上個世紀60年代中旬,有一天,我跟著母親去見從老家來上海的一個人,他是老家派來的政府官員。我們在老家城關鎮上有一間老屋,這人告訴母親,那屋子現在損壞嚴重,必須馬上修理,修屋費300元。母親和我聽了猛地一驚!這間屋子以前母親借錢修過幾次,再說現在家里還背著許多債啊!

    母親說:“我哪里拿得出那麽多錢啊!”

    那人說:“那屋里的東西都要統統扔出去!”

    母親哀求:“請放寬一段時間吧!好讓我去借!”

    “不行!你修不起,那就賣掉!”

    母親:“那可賣多少?”

    “1000元。”

    “我們回去再商量一下。”母親眼淚汪汪,拉著我急匆匆地回來。

    回到家,母親與大哥和我商量。母親想再去借錢修屋,而大哥和我堅決主張賣掉,母親犟不過我們,只好同意。老屋賣掉後,我和大哥感到一陣輕松,但見母親一直在抹眼淚……

    我漸漸醒來,眼睛已濕。這回夢見母親,我說不出是悲還是喜,但覺得真真切切!那年頭,父親早逝,我們兄弟三人還都在念小學,經常看到,母親領來工資,第一件事就是還債,然後再向單位或同事或鄰居借錢。記得有段日子,老家房客接連寫來好幾封信催促,老屋快要倒掉了,急需修理,需要300元。母親天天為此愁眉不展,唉聲嘆氣,我們心里很是壓抑!那天,母親又提起這事,只見大哥緊握小拳,用力一揮:“賣了!”我也跟著叫道:“賣了!”因為我們實在不堪忍受家里長年累月地舉債度日,每當想到母親欠債,心理就發慌!母親也無奈,最後1000元賣掉了那間老屋。

    當時我們年幼,確實不諳世事,但母親直到臨終也沒責怪過我們一句話。母親為後輩房子之事沒少發愁,還夢想了大半輩子。三兄弟,我先結婚,到了郊縣租了一間農房;後來大哥結婚,他曾經上山下鄉插隊落戶10年,後來返城頂替母親工作進廠,但好景不長,很早就下崗了,一直住在老房子,與母親在一起;再後來二哥結婚,單位分配給他一間小房。母親好多次做夢,高興地看到我們分配到了新房子!2012年底,她最後一次住院,臨終前叮囑:“孫兒亮亮(我大哥的兒子)哪天找到了女朋友,你們一定要幫助他買一間房子,好讓他結婚啊!”第二年(2013年),這個孫兒敲定了女朋友,就要結婚。那時節,股市正值最熊之際,同時房價處在最高之時,我大哥毅然拋掉了大部分股票,幫他兒子首付買了一套二手新房。這一下子花去了他大部分積蓄,也就是賣掉了他20來年在股市中辛辛苦苦地積累起來的大部分資產,總算實現了母親生前的夙願!

    百姓一間房,心酸訴不完。

百姓 一間 間房 心酸 訴不 不完 xuyk 博客
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見傲兒得寵心酸麥貝夷唔識氹大少 月薪三千

1 : GS(14)@2015-06-15 01:09:05

何傲兒早前「豪嫁」大名娛樂老闆林建名(大少),在簽約儀式上收4卡巨鑽;同樣跟過大少搵食的麥貝夷,兩年前不獲公司續約,至今仍未找到好「歸宿」。麥貝夷早前自費在西九龍中心搞活動,宣傳在YouTube自拍兼翻唱別人的音樂習作「Sing Sang Song」,她說:「今日呢個係啟動禮,搞咗兩個月,唱《誰願放手》、《愛很簡單》等好歌,每次拍唔同樂手,幾好玩。」



■傲兒「嫁」得風光,麥貝夷酸溜溜說:「可能中間有啲協議啩。」資料圖片

■麥貝夷於2010至13年間簽約大名娛樂,但人工曾低見只有3,000。資料圖片


■曾憑《勾手指尾》成網絡紅人的麥貝夷,最近再翻唱其他人的歌作自我宣傳。互聯網圖片

呻冇收過巨鑽

其實麥貝夷跟大少時都風光過,她與鍾一憲合唱《勾手指尾》在YouTube累積近400萬點擊率,但有傳傾合約時「唔聽話」被迫提早解約。麥貝夷無奈說:「係佢唔簽我,有失望,唔知點為之態度差,當時有委屈,過程有喊。」問是否唔識氹老闆?她帶點酸溜溜說:「我冇收過(巨鑽),或者我內斂啲。以前佢(傲兒)都有出活動,同uncle(傲兒爸爸)都好nice,好人有好報啦,我都希望自己有好報。咁佢做得耐啲,可能中間有啲協議啩,我都唔係好清楚。」



儲錢再謀發展

麥貝夷在名校瑪利諾中學畢業,並於浸會大學主修英文系世界文學,甚至連家庭背景亦與傲兒相似,家人同樣是做生意,早前因周轉問題賣樓,現跟家人租住親戚物業。她說:「屋企人含辛茹苦供我讀大學,問心一直好努力,但連最低工資都冇。」問她是否普通文員薪酬?她放聲說:「梗係冇啦,試過一個月得3,000蚊,搵得最多,試過儲埋幾個月都唔過5萬蚊,真係生活唔到。屋企人都有勸唔好做呢行,所以之前去咗廣告公司做公關,但其間亦有人搵我做舞台劇或微電影,唔想返工成日請假,見之前返工儲到啲錢,想再試吓呢行發展。」採訪:嵐山





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150612/19180875
見傲 傲兒 得寵 心酸 麥貝 貝夷 夷唔 唔識 識氹 氹大 大少 月薪 三千
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4小孩分食3碗麵原因讓人心酸......

1 : GS(14)@2016-02-11 10:19:56

4個小學生每次都只點3碗麵分食,這情況引起了麵店老闆的好奇,一問之下,原來竟是3名小孩發揮大愛,主動與失去雙親、家貧的同學分享食物!台灣台北市大同區日式料理店「武吉家」老闆陳韋博(33歲),接受台《蘋果》訪問時說,自己曾是酒店經理,手下有很多妹妹,月入十多萬元新台幣,他後來為賺更多錢,和朋友合資開按摩店,因店長聘請未成年少女,致他被判刑2年,所幸獲緩刑,才免於牢獄之災,他此後決心重新來過,3年前開起麵店做正經生意。原本陳韋博只為生意拼搏,直至去年,他看見4名小學生常到他店裏用餐,每次卻都只點3碗麵,而且他們的對話內容經常都是「你趕快多吃一點」、「我們吃不完這麼多」,我好奇問點餐的小朋友,他才說「因為那個同學沒有爸爸、沒有媽媽」。陳韋博說:「我聽到那個小朋友的回答,心都快碎了,因為我們大人都不一定可以比他(小朋友)有愛心,小朋友就是很單純,完全沒有任何的私心,會去做這樣的動作(分享)。」後來他請那些小朋友吃雞塊或是多給他們一碗麵,沒想到這4名小朋友反而不再去他店內吃飯,他才發現「小朋友自尊心非常強,如果別人請客,他們會不開心」。為了不讓小朋友「受傷」,陳韋博請小朋友的同學幫忙,再次帶那名沒有父母的小朋友過來吃飯,趁機對他說:「不好意思,叔叔做錯了一碗麵,可以加在裏面嗎?」那個小朋友卻回答:「你煮錯給別人就好了。」他趕緊解釋:「可是這碗麵放太久會壞掉,就不好吃了。」終於那個小朋友接受。了解小朋友敏感的心思,陳韋博決定以原本對外販售的餐券,挪一部份作為「愛心待用餐券」,並且和與鄰近的大橋、延平國小合作,每學期提供兩所小學各60張餐券,透過老師以獎勵的方式發放,「他們拿到餐券不會覺得低人一等,反而是種獎勵」。陳韋博也取店名「武吉家」的諧音,每周提供57份待用餐,歡迎任何有需要的人到店內免費享用一餐溫飽。陳韋博沒想到他開始幫助弱勢兒童之後,也救贖了自己,「我突然發現做愛心蠻快樂的,比以前去追求賺多少錢還踏實,因為你靠的是你的雙手,做餐點給客人,當客人跟你說好吃的時候,就會覺得我以前幹嘛那麼傻」。校方十分感謝陳韋博的義舉,陳則開心地說:「這可能是我人生最好的禮物,除了廚房很熱之外。」台灣《蘋果日報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160211/19486895
小孩 分食 碗麵 原因 讓人 心酸
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C AllStar做探訪感心酸

1 : GS(14)@2016-03-11 13:31:22

Supper Moment和C AllStar是今年饑饉三十的饑饉大使,早前C AllStar成員Sunny、阿達、釗峰和安仔聯同商台DJ Colin和阿檸到埃塞俄比亞探訪。日前他們接受訪問,表示把體會創作出《孩子的天空》,Sunny說:「我哋填詞時,有一句卡住,釗峰突然合埋眼舉起手,最後我哋將呢個動作變成歌詞,大家忍唔住笑,佢仲話唱時會有陰影。」
C AllStar在探訪時帶備即影即有相機與當地人拍照,還教學生講廣東話。當地乾旱,蒼蠅依附在人的皮膚和面上,安仔說:「有個小朋友流鼻血,啲蒼蠅圍住鼻飛,睇到好心酸,佢哋為生存,同我哋生活好唔同。」採訪、攝影:王連連





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160311/19524497
AllStar 探訪 心酸
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鐵鏈鎖妻20年背後原因令人心酸

1 : GS(14)@2017-01-07 00:28:57

廣東興寧市上徑村50歲的女村民劉小香,過去20年來被丈夫劉建龍用鐵鏈鎖在房門上,每日等待丈夫送飯。丈夫無奈地說,如果看守不好她就跑掉,以前用繩子拴着曾被她逃脫險釀成意外,逼不得已才用鐵鏈。劉建龍訴說,妻子在30年前因受傷摔壞腦袋得精神病,最初病情還不算嚴重,結婚後病情加重,20多年前到田裡幹活,獨留妻子與3歲兒子在家。因為妻子發病未有照顧兒子,令兒子跳入開水的大鍋中不幸身亡。由前年開始,劉建龍開始靠低保與親戚接濟度日,妻子也因家貧被迫放棄治療,自己也患有嚴重胃病,曾因胃出血住院多天,農活也幹不了。劉小香居住的房間陰暗潮濕,充斥着刺鼻的惡臭,劉建龍在房間放了一個馬桶,而其妻所睡的床鋪也污亂不堪,平時也特別抗拒洗澡,鎖着她的鐵鏈長度剛好能讓她躺在床上睡覺。劉建龍指自己的健康越來越差,沒精力照顧妻子,雖不想用鐵鏈鎖她,但鬆開又怕她跑掉,如果不去尋找她讓其自生自滅,劉建龍又不捨得妻子,畢竟二人是夫婦生活多年,「我不照顧她,就沒有人管她了。」他端出一碗肉出來,自己窮得連肉也買不起,這碗肉也是親戚家生孩子送過來的。微信




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鏈鎖 20 背後 原因 令人 心酸
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被鬧擋路 用遮打導盲犬生活令人心酸

1 : GS(14)@2017-01-07 07:08:04

導盲犬懂性又可愛,但人間冷血的人太多,原來牠們出勤時不時遭人騷擾虐待。英國一位前急症室醫生失明後靠導盲犬帶路,他在愛犬身上安裝鏡頭,紀錄一人一狗日常遇到旁人冷待,甚至受到襲擊的慘況,有次搭扶手電梯時更遭一名婦人批評,嚇得狗狗好幾天不願上扶手電梯。37歲的帕特爾(Amit Patel)從醫學院畢業那年確診患圓錐形角膜(keratoconus),在倫敦多間醫院做代班急症室醫生的他先後在英、美接受8次角膜移植手術,可惜都是出現排斥,他終在三年前開始失去視力,如今右眼已完全失明,左眼亦幾乎完全失明。帕特爾2014年獲配對導盲犬Kika,牠是少數5%受訓帶主人搭扶手電梯的導盲犬之一。雖然有Kika導航,但做失明人士的生活一點都不容易,例如途人明明有很多空間走過,他們卻用袋去撞他,而Kika更是有口難言。帕特爾說:「Kika坐在我左邊,所以我們難免阻塞扶手電梯,途人會用袋及傘來撞牠,好等牠讓出路來。」帕特爾為Kika安裝鏡頭,向世人揭示一人一狗的苦況。由片段所見,Kika帶著帕特爾去坐地鐵,前路卻被重重途人所阻,牠不得以要停下來,職員明明看到了他們,卻視而不見,只顧圍在一起談天說地,最後要帕特爾開聲求助。除此之外,的士拒載、途人觸摸Kika令牠分心,一切一切都令一人一狗的路更難行。帕特爾說:「失去視力非常寂寞。假如我坐公共交通工具,有時我覺得自己是個坐在一角的受驚小男童。」英國《每日郵報》




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被鬧 擋路 用遮 遮打 打導 導盲 盲犬 生活 令人 心酸
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南蘇丹童討水 網民心酸

1 : GS(14)@2017-01-08 19:02:38

中國參加聯合國維和部隊在南蘇丹維和行動,已有多名軍人殉職。而當地衝突不斷,民不聊生,其慘況同樣令中國維和軍人難忘。內媒昨公開由維和部隊人員近日所拍一組照片,其故事感動不少讀者。


每天都捱餓


照片中,一個又瘦又小、滿身是土小男孩,尾隨維和部隊的車隊到取水點,說「口渴想喝水」,撲到水罐車閥門前,因個小力弱,扳不開開關,工兵連勤務保障中隊長尹國強趕緊打開閥門給他放水,小男孩翹腳尖大口飲水。尹拍下這讓人心酸的畫面,並送給小男孩兩個饅頭,他狼吞虎嚥一下就吃完,臉上露出滿足微笑。尹指那小孩真可憐,有一個父親和兩個母親,家裏一貧如洗,孩子每天都捱餓,「所以每次出任務,我們都會帶上一些食品,幫幫那裏的孩子們」。人民網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170108/19889894
蘇丹 童討 討水 網民 心酸
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