ZKIZ Archives


銀根不會放得太鬆

http://magazine.caing.com/2011-07-24/100282963.html

中國依賴原有經濟模式的發展道路幾乎已經走到盡頭,政府很難對目前的金融政策進行大幅調整
陳昌華

  最近市場上有一種主流觀點,認為既然中國經濟已出現回落跡象,政府在下半年將改變目前的宏觀調控政策,轉而採取類似2004年和2008年的刺激經濟政策。這種情況下,中國經濟將「軟著陸」,明後兩年將達到9%以上的經濟增長。

  筆者認為,現在的經濟狀況同2004年和2008年底時有諸多不同。這輪中國趨緊的金融政策將維持較長時間,而任何放鬆的政策,也將是局部性地 針對個別行業,不會全局性地展開。基於這個原因,我們認為,未來一兩年間中國經濟的增長速度將回落到8%-8.5%左右,略遜市場預期,但絕不會是一個 「硬著陸」。

  究竟現在的中國經濟跟2004年或2008年有何不同,以致政府很難對目前的金融政策進行大幅調整呢?

  首先,相較2004年和2008年那兩次通脹週期,今年的這輪通脹更具備了結構性特徵,在時間上將比過去更長。自上個世紀90年代中期以來的十多年,中國的貨幣(M2)增長每年都維持在15%-20%左右,但在2009年M2增長了近30%。到2010年,縱使緊縮政策開始,M2的增長亦在15%以上。這表明,2009年超發的貨幣直到今天都沒有被收回,這正是眼下通脹壓力的源頭。

  這種因貨幣過度發行而造成的通脹壓力,亦反映在通脹的構成中。在上輪2008年初的通脹高峰時,縱使整體通脹率達到9%,但非食品通脹和服務性 通脹分別只有1.5%和2%。在今年6月份整體通脹率只有6.4%的情況下,非食品通脹和服務性通脹已分別攀升到3%和4%。食品通脹更多是受其本身生產 週期的影響;但非食品和服務性通脹,主要受到貨幣供應所影響。因此,若M2增長只是維持在現有水平,那以往超發的貨幣便不能被回收,通脹率也不易回落。

  第二,貨幣超發的另一面是信貸過度增長。如筆者在上期專欄中提到,如把銀行的表外貸款業務和企業債券加總,中國金融體系的債務融資餘額佔GDP的 比例在2004年和2008年時只有約120%,但在2011年中時,則已急速上升到160%以上。倘若政府再一次推行類似2008年底時的刺激經濟政 策,一個很難避免的結果將是信貸和投資的急促上升,這將導致中國經濟的長期風險隨之上升,這不是中央政府希望看到的結果。

  第三,另一個涉及長期經濟風險的問題是過度投資。2004年到2008年,中國的投資與GDP比例大約保持在40%。該比例在國際上已屬很高, 但至少在那五年間沒有明顯上升。然而,在2009年後,中國的投資率急促上升,到2010年時已達到46%。這亦解釋了為何中央政府在「十二五」規劃中如 此強調結構轉型的一個重要原因。在這個背景下,中央政府是否願意再推行一次靠投資拉動的刺激經濟政策,實在是一個很大的疑問。

  第四,地方政府的債務問題。根據國家審計署的報告,在2010年底時,地方政府的債務餘額已達10.7萬億元,其中一半是在2009年以後的新 增貸款。這表明,地方債務餘額在2009和2010年兩年間已翻了一番,實際上也有不少機構質疑這一官方數字對地方債規模是否低估。在這種背景下,筆者不 認為中國可以再一次承受靠地方政府向銀行舉債的刺激經濟政策。

  第五,在2009年中國政府大幅放鬆銀根時,一個意想不到的結果是大量資金湧進房地產。據中原地產的數字,目前的二手房價格已是2004年底時的3倍,比2008年底也上升了近50%。現今房價已大幅超出一般中下階層的收入水平,政府對再次放鬆銀根也有相當顧慮。

  凡此種種,表明中國依賴原有經濟模式的發展道路幾乎走到盡頭。未來相當一段時間內,經濟和股市都會在一個較平穩而低調的狀態中運行。

  作者為瑞信證券中國研究主管

銀根 不會 放得 得太 太鬆
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=26491

制度不必管得太細

http://www.iheima.com/archives/33208.html

不管是大企業,還是小企業,都需要制度,沒有規矩不成方圓。但是,很多企業在剛起步的時候,是沒有制度的,以至於什麼都不好辦,管理亂,企業更亂。所以,這些企業發展到一定規模之後,都會制定製度。畢竟制定一套適合自己實際情況的管理制度,是一切管理工作的前提。

那麼,是不是有了制度就可以管理好了呢?也未必。有一個企業,制定了一本《制度行動指南》,規定非常詳細,大約有20多萬字,幾乎覆蓋了所有員工的每一項活動,大到工作流程,小到衣食住行,應有盡有。比方說發票制度,每一張發票報銷的時候,都要註明時間、地點、去哪裡、見誰、報銷的原因等等,都非常的清楚,後面還有人檢查。這樣的制度非常詳細,原以為以後再遇到問題就可以好辦事了,可最後的結果是員工們在逃避制度,甚至是害怕制度。為什麼?最後一調查,發現制度規定的太細了。

的確, 20多萬字的制度,那得多厚啊,像一本大詞典。制度裡面什麼都規定,什麼都限制、規定的很死,這樣一來,員工的積極性會很難發揮的,那是要出問題的。就像最近新聞裡報導的,一個記者到一個企業去做臥底,發現那裡的員工連上廁所都要請示領導,還要登記,批准後才能去,然後還有時間限制。結果怎麼樣呢,員工的精神崩潰了,接二連三的出現員工輕視生命的現象。其實,完全沒必要,如果連上個廁所都要限制,那這制度就是有問題了,起碼不是一個好的制度。那麼,企業應該要什麼樣的制度呢?」我的答案是:制度不能包打天下,有些細節,要交給不成文制度來管,交給文化來管,交給科技來管。

其實,就是這樣的,企業運營要依靠制度,但是,我們又不能把所有事情都用制度來框定,更不能事無大小都規定得太細。制度太細的後果,就可能給員工形成比較大的思想壓力,讓他們無所適從,從而失去創造性和創新能力,這樣以來,再好的員工也會被管得庸庸無為。與此同時,制度太細管理成本會太高。制度管理和其他的管理一樣,也是要講效益的,如果超出了限度,太多太細,那管理起來不但煩瑣累贅,而且成本也高,還低效無用。所以,制度不是詳細就叫好,好的制度一定是可以提高企業管理效率和運營效益的,一定是大多數員工都能接受,可以毫無保留的執行的。

可能有的人會說,沒有制度不行,有了制度太細了又不行,那到底怎樣才叫好?其實,為什麼要制定製度,目的就是為了企業能夠建立起簡潔、高效的運行秩序。所以,從這個角度來講,制定好制度要把握好兩個方面,一是嚴格管理,也就是說,制定製度時要嚴謹,執行制度時要嚴格。但是,有一點需要弄明白,嚴不等於細,制度不細不代表不嚴謹、不嚴格。二是合理合適,也就是說制度要偏重的是大方向性的問題,要符合市場競爭的規律、企業運營的實際情況。

同時,制度也要遵循天理人性,從另外一個角度講,就是企業的管理制度應充滿人情味。不能給員工壓力,不能讓員工有不理解或者遙不可及的感覺。應該讓他們感到制度的必要性和可實現性,從心理切實接受這個管理制度。所以,制度過細,過猶不及,會增加員工的反感。由遵守者變成挑釁者,尤其是新制度,先粗一點,三大紀律、八項注意,循序漸進為好。

當然,制度是硬性的,也是可執行的,但是,在實際的管理中,也有一些問題是不可執行的,是無法用制度來規定的,這個時候怎麼辦?由人來控制,用文化來指引,用文化的感召力解決制度的死角。

現代科技越來越發達,除了文化之外,有條件的企業還可以利用科技手段,解決制度過於煩瑣的問題,一位食品廠老闆告訴我,他們對衛生控制相當嚴格,原來規定員工上廁所必須洗手,否則罰款,但執行起來難度太大,你總不能隨時派個人盯著他們吧。所以經常教育,但也不太靠譜,現在他們上了自動監控系統。你不洗手,廁所大門就打不開,你想不洗手?門都沒有!

制度指南

1、制度不能包打天下,有些細節,要交給不成文制度來管,交給文化來管,交給科技來管。

2、制度過細,會給人造成不必要的壓力,讓他們謹小慎微,從而失去創新能力,這樣一來,再好的員工也會被管得庸庸無為。

3、制度不是詳細就叫好,好的制度一定是可以提高企業管理效率和運營效益的,一定是大多數員工都能接受,可以毫無保留的執行的。

4、制度過細,過猶不及,會增加員工的反感。由遵守者變成挑釁者,尤其是新制度,先粗一點,三大紀律、八項注意,循序漸進為好。

制度 不必 管得 得太 太細
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=44158

國外評論挑耶倫“錯”:話講得太明“嫩”了點

來源: http://wallstreetcn.com/node/82027

昨天淩晨,美聯儲主席耶倫在上任後首次新聞發布會上說,QE將在今年秋季結束,還暗示明年春季開始加息,比市場預計的明年秋季加息更早。多位國外分析人士認為,這恰恰是耶倫出錯的地方:在應該籠統表述的時候卻說得具體明確。 耶倫當時的講話立時震動金融市場:美股、美債、黃金應聲下跌。摩根大通首席美國經濟學家Michael Feroli在評價耶倫表現時提到了她的前任伯南克: 伯南克更有經驗,他知道得避免清晰明了,所以故意讓(FOMC)聲明的言辭含糊不清。 宏觀研究機構Capital Economics首席北美經濟學家Paul Ashworth舉了具體例子—— 昨天發布的美聯儲FOMC聲明里說,QE結束後“相當一段時間”里都會將聯邦基金利率維持在當前水平。在發布會上,當問到這個“相當一段時間”是何意時,正確的回答應該是: 我們不會為了某個原因明確這個時間是多久。下個問題。 耶倫上世紀70年代末就做過美聯儲的經濟學家,2004-2010年任舊金山聯儲主席,2010年至今年1月底都是美聯儲副主席,按說應該知道怎麽回應這樣的問題,可她昨天卻回答: 你知道,這種詞很難定義,可能意思是過六個月左右或者那類意思。 Ashworth認為,這樣的話“讓股市陷入慌亂”。 獨立研究機構Action Economics首席經濟學家Michael Wallace將耶倫的具體表述稱為“過失”。 Wallace稱,耶倫犯的錯是她“上了套”,給一個故意含糊其辭的詞匯提供了時間參考, 這不是今天市場拋售的唯一因素,FOMC成員新的經濟預期也是一個因素,但它(耶倫的措辭)確實帶來了改變。 彭博《商業周刊》的經濟編輯Peter Coy還預計,很可能其他美聯儲FOMC委員會建議耶倫,下次她向記者們公開講話的時候最好更貼近演講稿內容。也就是說,少一點自由發揮。 擁有十余年投資管理經歷的David J. Merkel根據美聯儲2011年12月以來貨幣政策會議的預期整理了以下圖表,認為這就是昨天市場大跌的理由——耶倫指明的開始緊縮時間和市場預料的相差太遠。
國外 評論 耶倫 話講 講得 得太 太明 了點
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=93970

中國黃金需求大跌 因“大媽”去年搶得太猛

來源: http://wallstreetcn.com/node/208417

據路透旗下黃金礦業服務公司(GFMS)的報告,因零售消費者尚在消化去年金價大跌時逢低買入的黃金,今年上半年中國黃金需求大跌。

金價去年重挫28%,為逾三十年來最差表現,觸發了“中國大媽”入市抄底,一度導致實物金出現短缺。

但在今年,因金價波幅收窄,且經濟增速放緩,亞洲的黃金消費者維持觀望態度。而中國政府反腐行動也令中國黃金市場承壓。

據GFMS的黃金年報,因消費者還在消化去年大肆買入的黃金,今年上半年中國黃金飾品需求下降22%,至351噸。

“更為疲軟的經濟形勢以及相對穩定的價格環境,也是今年需求疲軟的原因。此外中國政府反腐行動也影響黃金需求。”

不過,相比於2012年上半年,今年還是個黃金“正常年”,表明中國黃金飾品需求依然“強健”。

上半年唯一一個實物金需求錄得可觀增長的地區是美國,受改善的消費者信心提振,美國上半年黃金飾品需求上升8%。

與此形成鮮明對比的是印度,印度政府為了縮減經常帳赤字繼續施壓黃金需求,印度上半年黃金零售需求下滑18%,至296噸。

不過,GFMS預計,包括零售、央行和投資需求在內,今年的實物金買盤將從去年的歷史高點4957噸下挫15.9%,至4174噸。

今年年初,金價幾乎觸及1400美元關口,但因美元的強勁,美聯儲調整前瞻指引,金價當前跌至1217美元/盎司的8個半月低點。

GFMS預計今年剩下時間黃金均價為1250美元。若跌向1200美元可能激發新的亞洲和中東實物金需求。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

中國 黃金 需求 大跌 大媽 去年 搶得 得太 太猛
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=112520

油價直直落 埋下全球經濟未爆彈 OPEC操控價格失靈 市場別高興得太早

2016-01-04  TWM

當OPEC操縱價格的角色弱化,國際油價變成「自由落體」,經濟發展就會大好?這麼想,就太天真了。全球經濟沐浴在低油價帶來的好處時,低油價造成的危機,可能就在轉角。

譯者 楊卓翰

因為石油輸出國家組織(OPEC)的成員不斷內訌,無法達成減產協議,布蘭特原油價格在二0一五年十二月二十二日,跌至三十六.二美元,創下十一年來的新低。操控油價的壟斷集團失利,市場自然一片歡呼,但是,可別得意得太早。

油價暴跌,在最近幾十年有過奸幾次,像OPEC這樣的壟斷集團「當機」,也不是新鮮事。所以,IHS顧問公司副董事長尤金(Daniel Yergin),也是以《石油世紀》一書得到普立茲獎的作者,大概知道接下來會發生什麼事。

短期內,這個答案很簡單,就是一贏一輸的零和遊戲。便宜的油價,對消費是好事;但對供給來說,就是壞消息。

衝擊一:產業投資減未來需求反彈油價恐暴漲

不過,尤金指出,如果看深入一點,情況就會更複雜,美國就是最好的例子。

拜頁岩油革命之賜,今天的美國進口石油量,只有二00六年的四成,僅占全國石油消費量的四分之一;頁岩油產業也帶給美國許多新工作機會。但現在,低油價正在威脅這個新興產業。「如果這些工作因此沒了,那就會有大麻煩了。」尤金說。

工作機會只是其中一小環,低油價真正的威脅,是壓低煉油產業的投資和未來的產出。不用說,提煉原油的資本支出,通常和油價有高度相關性;所以,隨著低油價降低的投資,未來面對石油的需求反彈時,供需會一下子變得不平衡,石油再度變得搶手,價格一飛沖天。

就像在一九七三年,美國參加第四次中東戰爭,釀成石油危機;OPEC對美國進行懲罰性的石油禁運,讓油價一下子就翻了三倍。結果,美國經濟成長率在七三年是五.六%,隔年只剩下0.五%。

就算沒有戰爭,危機仍在。油價在一九八0年代,慢慢下滑到每桶二十美元時,油價的預期和投資風氣又改變了,「在0三年,機構投資人紛紛要求石油公司做資本 管控;沒想到中國的經濟成長率,隔年開始以兩位數的速度成長。二十美元的油價環境下的投資規模,自然沒辦法因應需求擴張,油價又開始上漲。」尤金說。

一五年到二0年,全球石油公司開發新產量的投資金額,比IHS在一四年油價大跌前的預測,還少了六千億美元。消失的六千億美元背後,代表了大量的投資和產量都被取消了。

如果這取消的六千億美元,全都栘轉投資到再生能源的話,一五年巴黎氣候變遷大會申,大概有一半的問題就解決了,未來的能源價格也許會比較穩定。

這當然不太可能,所以,我們今天面對的風險,是像七三年一樣低油價、低投資、低產量,在將來需求恢復時造成的動盪。

衝擊二:油國經濟跌連帶造成地緣政治不安

另一方面,石油出口國普遍都太依賴石油經濟了,因此低油價對他們的經濟打擊很大,造成刪減預算,最終導致地緣政治的不安穩。

就像尤金在他的書《能源大探索》裡提到的,伊拉克前總統海珊(Saddam)入侵科威特,引發戰爭,就是為了找到新財源還債,把伊拉克變成像沙烏地阿拉伯一樣的石油大國。

相同的,現在伊拉克的政權非常脆弱,國際貨幣基金(IMF)在一五年夏天就警告,伊拉克現在面對了兩個外在威脅:伊斯蘭國(ISIS),以及崩跌的油價。下一個敘利亞內戰,幾乎可以預見。

俄國相對來說處理得較好,例如讓俄國盧布貶值,公共支出也還撐得住。但是如果油價在未來幾年都維持在四十美元以下,俄國經濟會更加嚴峻。俄國總統普丁雖然在傾國力攻擊烏克蘭時大權在握,但當國內出現經濟危機,他能不能坐穩大位,就很難說了。

當然,OPEC也許很快就會找到路走,達成協議,讓油價變動不那麼劇烈。雖然,這意味著油價可能比現在高。

OPEC是史上第三個想要藉石油控制全球資源和價格的壟斷集團,在美國還是石油產出大國時,就曾限制產出,「七姊妹」(全球七大石油財團)控制價格的經驗也殷鑑不遠。雖然我們不想讓壟斷集團張牙舞爪,但自「油」落體後的後遺症,也不能不小心。    

油價 直落 埋下 全球 經濟 未爆 爆彈 OPEC 操控 價格 失靈 市場 高興 得太 太早
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=181272

雷軍“覺悟”得太晚少賺100億,國產手機迎來漲價潮

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0220/161332.shtml

雷軍“覺悟”得太晚少賺100億,國產手機迎來漲價潮
鳳凰科技 鳳凰科技

雷軍“覺悟”得太晚少賺100億,國產手機迎來漲價潮

雖然市場是波動的,但這次漲上去了,也就別妄想著跌回去了。

本文由鳳凰科技授權i黑馬發布,作者劉正偉。

繼小米和魅族之後,又一家國產手機廠商宣布漲價了。

2月15日,努比亞手機發布公告,對miniS這款手機的價格進行了調整。調整之後,原價1499元起的努比亞mini S卡其色、香檳金漲至1599元,而1599元起的黑金色(含耳機)則漲至1699元。

“自2016年底起,由於元器件采購成本上漲以及匯率因素影響,導致努比亞miniS的成本已經超出當初產品定義時的範圍。”這是官方給出的漲價理由,說是為了保證產品的正常供應。

61ce7b4

這是客觀存在的事實,研究機構Gfk最新的年度報告也提到了這點兒。手機成本結構主要包括:主芯片組、顯示屏和觸控模組、前後鏡頭、ROM/RAM,占總成本50—70%。

受這類材料采購價格的上漲,2017年市場競爭更激烈,但廠商們的盈利壓力比去年更大。

小米少賺了100多億

對手機廠商們來說,如果早點兒漲價,這些年來,少說也能多賺好幾千萬。

此前有傳聞稱360手機N4S也要漲價100元,360手機副總裁林嵐在接受鳳凰科技采訪時否認了此事。他稱360會想辦法將上漲的成本進行內部分攤,而不是通過漲價來讓消費者買單。

360董事長周鴻祎也借此發了個朋友圈,稱360手機每漲一塊錢都要對得起用戶。其實按照他們去年500萬臺手機的出貨量來算,漲100元,對於還沒盈利的360手機來說,或許就意味著多賺了5億元(當然漲價之後對銷量會有一定的影響)。

4474fe7

在今年1月初,魅族宣布魅族盒子、魅藍Note 5漲價100元。

魅藍系列手機15個月累計銷量已經突破2000萬臺,如果早點兒漲100元,那麽魅族去年也就不會那麽艱難的等到年底才扭虧為盈,也就能夠早點兒開啟IPO了。

再拿小米算一算。

去年7月份,小米公布了紅米系列手機的銷量突破1.1億臺。如果每臺因為沒有及時漲價而少賺了100元,過去幾年小米就少賺了100多個億。紅米手機和小米電視齊漲價,今年雷軍的千億營收小目標壓力就輕了不少。

“2017年手機行業的主旋律是‘漲價’。”這是一加手機CEO劉作虎,在小米宣布紅米4、紅米4A全系漲價100元時,發布的一條微博,還帶了個摳鼻的表情。

對於中小手機廠商來說,2017年的主要目標是不掉隊,要活下去。

在這樣的生死考驗下,漲價成了彼此心照不宣的做法。所不同的是,小米、魅族等廠商是采取臨時調價,像華為則是新品發布的時候已經調好價格了,而蘋果也是個悄然漲價的好例子。

去年9月份發布的iPhone 7/7 Plus雖然終於把存儲提到了32GB起售,但精明的蘋果並沒有加量不加價。沿用多年的5288元起售價悄然變成了5388元,不多不少,也正好漲了100元。

根據市場調查機構Canaccord Genuity給出的數據,2016年四季度,蘋果iPhone系列手機的利潤占了整個產業的92%,要知道,它在全球的市場份額只有18%。

和精明的蘋果比起來,原本日子就過得緊巴的這些國產手機廠商們,還是“覺悟”得太晚。

漲了就別指望跌回去

“窮人越窮,富人越富”這個馬太效應,用到手機廠商身上也是成立的。

OPPO和vivo這兩兄弟的手機產品被一些用戶詬病高價低配,沒有性價比也不是一天兩天了。但不管你再怎麽噴它倆,OV的手機偏偏就是賣的好。

根據IDC給出的數據,2016年OPPO憑借7840萬部手機的銷量,在中國市場排在第一,華為排在第二,vivo第三,蘋果只能排在第四,三星則和余下的眾多品牌一起被計入“其他”這個行列。

從去年開始,分析OPPO和vivo出色成績的文章有很多,普遍提到的就是鋪天蓋地的電視廣告以及讓其他廠商望塵莫及的渠道下沈優勢。

在國產手機廠商中,OV是出了名的財大氣粗、有錢任性,請代言人和冠名節目眼睛都不帶眨的。“充電五分鐘,通話2小時”這句廣告詞就是各大熱播電視節目給生生洗到人們腦子里的。

0683d0d

稍微列幾個數據感受一下吧!去年7月份,OPPO豪擲5億元成為了芒果臺《我們來了》的獨家冠名商;11月份,又是5個億,OPPO拿下了《中國新歌聲》第二季獨家冠名權。而vivo拿下2016年快樂大本營獨家冠名權花了7億元,2015年是3.5億元。

其實逆向思維一下,鋪線下渠道和電視廣告是需要花費大量的金錢,這筆錢正是源自於產品可觀的利潤。

“你們每年哪兒來的這麽多錢投電視廣告啊?”去年MWC通訊展上,鳳凰科技采訪了一位OPPO的市場部人士。這位朋友微笑著說,按照OPPO的出貨量,這筆廣告投入攤到每臺手機上,也就幾十塊錢。

簡單的說,技術研發、渠道布局、廣告營銷等等這些方面的投入,其實都在倒逼廠商們漲價。一個企業要想長久的做下去,就必須要有足夠健康可觀的利潤。

恕我直言,這一波的漲價潮,原材料上漲和匯率下行,不過是個借口!因為廠商們想通過漲價來提高利潤不是一天兩天了,正好利用了這次的機會。

這也就意味著,雖然市場是波動的,但這次漲上去了,也就別妄想著跌回去了。

小米 雷軍
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
雷軍 覺悟 得太 太晚 晚少 少賺 100 國產 手機 迎來 漲價
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=236037

太部份人是老得太快,聰明得太遲

我問身邊的90後,你的同學仔做盛行?有冇堅守大學時的夢想?99%的答案是:選擇一份政府工,求安穩,尤其是打工兩三年之後。

OMG,難道這些就是Choose Life

不是富二代,不是官二代,天水圍出身,很想成功,是不是就會成功了?一無所有的人,如何才能一夜暴富?炒波鞋?什麼樣的人能做到年薪百萬?如何在最短時間內用10萬塊,賺到100萬?大部分的人很少去爭取,可能沒那麼想要,也可能不敢要,因為恐懼自己得不到,所以從未行動。

美國的一個著名的喜劇明星,成龍的好友,Chris Rock在一場Talk Show中講過一句:黑人在美國最多也就rich,但不可能wealthy。奧尼爾年薪兩千萬美金,那只能叫rich;在簽支票俾奧尼爾的那些白人死老鬼們,才能算wealthy

事實上,我身邊最常見的有錢人都是後者,他們不是技能過人的人,而是整合資源的人,簡稱老細,也是這篇文章想探討的重點。

如何才能有錢,那些有錢人身上是否真的具備一些獨特的思維和品質,最終取得了令普通人望塵莫及的財富積累?你班友和他們的差距究竟在哪裡?

你渴望成為的那種有錢人,不是靠技能獲取一份高工資的人。嚴格來說,即使在美國,憑藉高超的技術領取高薪,最終取得財務自由也不是不可能的,只是難度極大,而且非常辛苦。沒有過人的先天的條件和頂級的後天培養,大多數人所能習得的技能,都不是不可替代到讓老闆心甘情願為你付一份遠遠超過市場平均水準的薪水的。

誠哥在創業的時候,許多人都比他有錢,但後來那些人不見了,或者Forbes財富排在他後面。標基創業的時候,比他錢多的人也很多,但他今天成了首富。Evan Spiegel許多企業家也是如此。為什麼?我發現一個非常有趣的現象,最重要的恰好是錢以外的因素。

就像你駕駛一輛Tesla Model X汽車在高速公路入彎,既要車不能翻,還要保持速度,這非常難。這時候的問題不在於電力,而在於司機的技巧,這個技巧就是錢以外的東西。錢以外的能力究竟是什麼能力?

三樣。

價值觀
錢以外的第二個是價值觀。價值觀是我們判斷是非善惡的簡單標準。例如做別人不做的事。例如履行企業公民的責任,去環保,去救災、去幫阿婆洗腳、去捐棺,做各種各樣的事情。這些事情是打工仔不太願意做的事情,因為又嘥時間嘥精力嘥錢,老細就要做他們不做的事情。我去Lady M嘆茶好過啦。

所謂價值觀,就是在你心裡跟你的合作夥伴、同事、朋友建立金錢關係的時候,你需要拿一個尺度來衡量、來決策,而這個東西會引導你朝不同的方向去走。例如,我們看馬雲,不要看馬雲成功的故事,而應該看馬雲是怎樣在微觀決策的時候,判斷細小的是非。比如馬雲在上市的時候,他只拿了5%的股份,這就是價值觀。還有一些人,會把70%的股份變成自己的。而這個價值觀會導致未來非常多的人生故事和結局。

你之所以做這件事而不做那件事,之所以這麼做而不是那麼做,就是價值觀。EMBA經常講差異化differentiation競爭、gap analysis ,差異化的戰略在產品、在營銷方法這些方面,每一條蝗蟲幾乎都可以模仿。真正不能模仿的是價值觀,這就是為什麼有些人能夠成功,有些人不能夠成功。



放低自己
錢以外的能力之一是做人的能力,特別是做人的姿態。先做人,後做事,看CY 2.0和薯片叔叔就知,發現凡是生意做得不錯的人,都善於把自己的姿態放得很低,將榮耀歸於上帝。

這叫俾面,就是你得把人尊敬一下。凡是剛開始做生意的時候,他們的姿態都很重要,就是很謙恭、謙虛、謙卑,大把人行過係有陣風嘅,串係冇X用嘅,你揾得嗰十皮八皮一個月,根本唔係同一個Level

判斷未來

上面講的都是剛開始賺錢,怎樣能賺到錢的故事,這個很Easy,中小企要的只是生存,當一個企業已經發展得不錯的時候,實際上也面臨著更大的挑戰,錢以外的能力,就是你對未來的看法,對世界的看法是不是準確。

一個人能幹的工作並不多,但是很費神。因為只就幹三件事情:第一,看別人看不見的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,做別人不做的事情。這其實非常難。風險、機會,很多我們還不知道的未來變化的趨勢。

老闆的實質是尋找資源,然後整合資源的人,並不是擁有現成資源的人。

更進一步說,一切商業機會都包含了大量的未知因素,而鑒於人類對於一個未知事物的群體接受度的判斷力是極其有限的,一個優秀的老闆擅長的是邊做根據形勢快速調整自己的商業活動,而不是事先把一切事情都預料好了。你能想像亞馬遜的創始人Jeff Bezos當年在網上賣書的時候,已經計畫好了公司的業務要包括電子閱讀器,電商,買下Washington Post,雲計算,無人機嗎?

為什麼窮人等待的機會永遠不會到來?等你把一切都看的清清楚楚的時候,市場早已經被那些趁著一切並不明朗就沖進去的人瓜分乾淨了。真正的好機會,永遠都存在與未知中。同樣的道理並非只存在於商業世界,每個人生活中最好的機會,幾乎都出現在那些你沒有完全準備好的時候。

週五,1357公佈業績,我的好拍檔Benz哥話,美圖有一項數據,升了3000%,外人看不懂,也不理解。為什麽我們睇到,因為我們一直在「算別人算不清的賬」。

騰訊、美圖、SnapchatMobileye這些就是新經濟的代表。今年六月四日,私募一年一度又再招攬新投資人了,今年的標的包括:

滬江----中國最大的互聯網教育平台
艾瑞集團----致力於打造中國最有效的大數據商業分析平台
博泰悅臻----中國車聯網產業領航者
點融網----中國新興互聯網金融服務公司
明道----驅動企業開放和扁平的協作平台
喜馬拉雅FM----中國第一音頻平台
同立傳播----中國領先的O2O傳播公司
愛奇藝----中國視頻行業領先者
微鯨----中國家庭沈浸式娛樂體驗引導者
電動邦----中國新能源汽車第一導購平台
鋒巢科技----一個有趣的汽車社區
驛氪----驅動品牌消費者零售運營管理的SaaS平台
Lens----
發現創造與美、傳遞人性溫暖的人文美學平台
地平線機器人----嵌入式人工智能全球領導者
威馬汽車----全球領先的智能出行服務商
芒果汽車----中國首家O2O汽車生態創新服務銷售公司
媒介360----360°營銷x媒介戰略咨詢智庫
一條----中國最具影響力的短視頻媒體

有興趣可私信。
太部 部份 份人 人是 老得 太快 聰明 得太 太遲
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=242132

智在四方:電子消費品走得太快?

1 : GS(14)@2011-01-22 16:42:08

2011年01月22日


上回說過筆者去「美國電子消費品展」( CES2011)後發現,在回香港前,大部份產品都被大肆報道過,倒不如談談整體感覺。
在場館內碰到相熟的參展商,問他們去年推出一大堆 3D立體電視,去年銷售效果如何?聽到的答案大多是:供立體電視播放的電影及軟件不夠、舊的平板電視都在大幅降價、以往售出的平板電視還未到更換年期等等。其實在 CES2011前,已有報道說平板電視去年全球也只有單位數字百分比的增長,銷售情況可見一斑;所以今年再推平板電視時,參展商也較花心思於內容,不論是電視、電影或遊戲機等,也有很多試玩試看的擺設,希望打動你的心。至於裸視 3DTV,也許技術還未成熟,未有太多產品展出,就讓任天堂的 N3DS在 2月推出時先打一仗吧!
如上期所說, CES內一大堆平板電腦,大的小的,任何作業系統都幾乎有,但很多只是硬件,有甚麼軟件配套?又要摸索一番。
也有好幾個參展商展出 4G智能電話,有傳媒叫它做超能電話( Superphone),至於是褒是貶,看官自己定奪,但因為大部份智能電話已有類同的功能,再稱為智能電話也沒兩樣,反正有超過 1GHz CPU,幾十 GB記憶體,還有 4G的超速上下載速度;上期也說過如沒有殺人軟件( Killer Application),一般人根本不能用盡其功能,叫作超能電話也不為過,也可以造出鶴立雞群的效果。不過, 4G網絡在同一地區能容納更多人高速上網,雖然現時未必有軟件需要 4G速度,但起碼日後你看 YouTube HD不會「窒窒吓」。
做電子消費品要看準市場

為甚麼說電子消費品走得太快?因為如果消費者對新的電子產品沒有即時需求,甚至要等幾年才有市場(也不會有人敢保證),沒太多資金的小公司早就關門大吉,就算大企業也會停止投放資源,所以做電子消費品,市場要看得準,所謂 Time to market很重要,也是中國人常掛嘴邊的:「天時、地利、人和。」
方保僑
智在 四方 電子 消費品 消費 走得 得太 太快
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272670

偷錢偷得太低莊?

1 : GS(14)@2012-02-24 22:24:58

其實1163、402都有差唔多的收購方式,不過佢無咁好彩...

http://www.icac.hk/tc/news_and_events/pr2/index_uid_1267.html
廉政公署落案起訴一名上市公司前高層人員及一名投資公司東主,控告他們就收購有關東主在內地的一項五億港元種植林木計劃,涉嫌串謀詐騙。

兩名於昨日(星期三)被起訴的被告為盧敬發,五十八歲,奮發國際控股有限公司(「奮發」)(現稱中國環境資源集團有限公司)前財務總監兼公司秘書,及蔡秉輝,四十八歲,Blackpool Stadium Limited(「Blackpool」)東主。兩人同被控一項串謀詐騙罪名。

兩名被告將於明日(星期五)上午九時三十分在東區裁判法院應訊。

廉署早前接獲貪污舉報,調查其後揭發上述涉嫌串謀詐騙罪行。

「奮發」於案發時是一間上市公司,業務包括售賣林木種植產品及有機肥料。

「Blackpool」是一間在英屬維爾京羣島註冊的公司,並由蔡持有。Ample Rich Enterprises Limited (「Ample Rich」)是「Blackpool」的全資附屬公司,在內地持有一項林木種植計劃。

控罪指被告涉嫌於二○○八年五月一日至十月二十日期間,與當時「奮發」的主席及其他人士串謀詐騙「奮發」。

被告涉嫌虛假地向「奮發」的董事及股東表示,「奮發」向「Blackpool」收購「Ample Rich」全部已發行股本的五億港元代價,是由「奮發」與「Blackpool」經公平磋商後釐定。

被告又涉嫌沒有披露向一家與當時「奮發」的主席有關連的公司支付一億港元。

被告亦涉嫌虛假地表示有關收購將不會引致「奮發」的控制權出現變動,因為完成該收購將不會導致「奮發」的董事會出現任何變動,因正常及一般退任、辭任、變動及委任董事出現的董事會成員變動除外。

被告涉嫌藉著上述手法,誘使及導致「奮發」接受、批准、追認及確認有關收購。


被告已獲廉署准以保釋,以待明日應訊。
2 : GS(14)@2012-02-24 22:25:25

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 867&art_id=16099084
【本報訊】上巿公司奮發國際控股(現稱中國環境資源集團)前財務總監及一間投資公司遭廉署拘控,案情指二人涉嫌串謀奮發主席陳星洲等人,於 08年以 5億元的超高價收購內地新疆種植林木計劃,私吞了當中 1億元。該案件相信是廉署今年揭發最大金額案件。兩名被告今日在東區裁判法院應訊。據了解,陳星洲目前不在香港。

奮發國際主席涉嫌串謀

兩名被告分別為 58歲的盧敬發,為奮發前財務總監兼公司秘書,及 48歲的 Blackpool Stadium Limited東主蔡秉輝。兩人同被控一項串謀詐騙罪名。廉署早前接獲貪污舉報,調查其後揭發上述涉嫌串謀詐騙罪行。
廉署發言人表示,奮發業務包括售賣林木種植產品及有機肥料。蔡持有的 Blackpool是一間在英屬維爾京羣島註冊的公司,全資擁有在內地持有一項林木種植計劃的 Ample Rich Enterprises Limited公司。
控罪指,被告涉嫌於 08年 5月 1日至 10月 20日期間,與當時「奮發」的主席陳星洲及其他人士串謀詐騙奮發。被告涉嫌虛假地向奮發的董事及股東表示,奮發向 Blackpool收購 Ample Rich全部已發行股本的 5億港元代價,是由奮發與 Blackpool經公平磋商後釐定。被告又涉嫌沒有披露向一家與當時「奮發」的主席有關連的公司支付 1億港元。據了解,該片在新疆的樹木造價根本不值 5億元,懷疑有人「報大數」及後「落格」。
3 : GS(14)@2012-02-24 22:26:08

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120224/News/ec_goe1.htm
未透露是否控告陳星洲

除了定價問題,廉署又發現奮發付出的5億元中,有1億元被轉移至一間與陳星洲有關的公司,被告又涉嫌虛假表示,有關收購將不會導致奮發的控制權及董事出現變動。廉署認為被告手法,誘使及導致奮發接受、批准、追認及確認有關收購,涉嫌構成串謀詐騙罪行,但至於會否控告陳星洲,廉署則未有透露。

奮發在香港及新加坡上市,原從事時裝生意,06年起由盈轉虧,由全國約200個專櫃及專門店,削減至10多間分店,同時轉為專注發展林木種值業務。
4 : GS(14)@2012-02-24 22:29:20

http://www.nbd.com.cn/articles/2009-08-11/234566.html
  靠「FUN」服飾發家的奮發國際(1130,HK)昨日向港交所發公告稱,建議公司改名「中國環境資源集團有限公司」,誓將從名稱上徹底與昔日的服飾業務劃清界線。

    該集團在公告中表示,新名稱更能貼切反應公司日後從事包括生態、種植、生產及銷售種植產品和原料的綠色環保資源業務,並為公司帶來一個嶄新的企業身份。該集團的英文名稱也將由「BenefunInternationalHoldingsLimited」改為「China Environmental ResourcesGroupLimited」。

    在今年7月30日,該集團全資附屬公司新疆凱金林業有限公司與新疆生產建議兵團簽署協議,合作推廣公司自主研製的「瞬寶有機廢棄物處理系統」於新疆石河子市內畜牧場的銷售。

新聞鏈接

FUN品牌二度「賣身」仍無人問津

  曾經的潮流引領者「FUN」服飾,在金融海嘯之中慘遭新老東家兩度「賣身」。但截至昨天,該系列商標尚未有新買家出現。

    奮發國際於香港和新加坡兩地上市,當年其創立者憑藉「FUN」牛仔服飾系列和休閒服飾系列,成功地將服飾專賣零售模式引入中國內地,顛峰時期隨著代言人阿杜沙啞的歌喉紅遍大江南北,專賣店數量一度達到500多家。但2005年後「FUN」在競爭中漸走下坡,在2006年和2007財年,奮發國際虧損達到510萬港元和3870萬港元。

    受現金流不足困撓的奮發不堪重負,不得不在去年5月以2000萬元人民幣代價將「FUN」系列商標轉讓給廈門帆派服飾有限公司。一個月後,該集團以發行可轉換債的方式購入AmpleRich公司,涉足種植業。

    「FUN」系列商標獲廈門帆派接手後並未煥發新生。帆派總經辦負責人肖先生此前曾對《每日經濟新聞》表示,由於企業 「內部意見不統一」,「FUN」300多家專賣店於上個月全部結束營業,意味著FUN品牌已全面退出市場。帆派並且在上海聯合產權交易所掛牌出售此系列商標,底價780萬元,較第一次「賣身價」縮水過半。

    記者昨日致電上海閔行產權經紀有限公司,負責該項交易的李先生表示,目前來詢盤的人並不多,有些甚至表示價格過高。他說,假如在9月10日首次掛牌未達成交易的話,將按原價再掛牌20個工作日,才可經過出讓方同意後降價再賣。 每經記者 朱蔚淇
5 : GS(14)@2012-02-24 22:29:54

http://gold.hexun.com.tw/2009-07-28/119990886.html
第一家以零售專賣的形式登陸中國的休閒服飾品牌——FUN(奮牌)品牌面臨轉讓。日前,廈門帆派服飾有限公司(以下簡稱帆派服飾)在上海聯合產權交易所掛牌出售FUN全類別註冊商標所有權,掛牌價為780萬元。根據公告,此FUN系列註冊商標涉及29個註冊號的系列服裝及相關配套產品的註冊商標。

  《每日經濟新聞》昨日從帆派服飾處獲悉,目前FUN專賣店已全部關閉,FUN品牌全面退出市場。

  帆派780萬轉讓FUN

  公開資料顯示,牛仔休閒品牌FUN已在中國市場紮根並發展20多年。FUN品牌的擁有方——帆派服飾總經辦負責人肖先生對《每日經濟新聞》記者證實,目前FUN在中國的300家門店已經全部關閉,並擬出讓全部類別的註冊商標所有權。

  對於此次出售FUN品牌的動機,肖先生表示「董事會本來想重新定位包裝品牌,但由於內部意見不統一,故掛牌出讓品牌。」據悉,廈門帆派服飾有限公司的主要業務為製造及出口運動服飾及其他相關配飾。

  對於近年來,FUN品牌的經營不善,帆派服飾解釋為,2005年以後,國內各大量販品牌由於產品大而全,且沒有差異化,各品牌之間打價格戰,有實力和高瞻遠矚的品牌快速轉型為個性化的品牌。而FUN在這一波轉型過程中沒有跟上形勢需要,造成經營陷入困境,加上經濟危機的衝擊更是雪上加霜。

  奮發2000萬出售FUN

  在帆派服飾之前,FUN品牌的擁有者則是奮發國際控股有限公司(01130,HK)的全資附屬公司廈門奮發企業有限公司。

  奮發國際公告指出,2008年5月,廈門奮發企業有限公司以2000萬元人民幣價格把FUN商標轉讓給廈門帆派服飾有限公司。據奮發方面的公開資料顯示,FUN註冊商標專用於時裝、鞋、帽等方面,有效期從1997年7月21日起至2007年7月20日止。證書已於2007年7月5日重續,有效期從2007年7月21日起至2017年7月20日。

  對於出售的原因,奮發國際方面表示,公司主要業務為投資控股,而其附屬公司的主要業務則為製造、零售、經銷服裝、銷售物業發展及物業投資。根據該公司2007年年報,公司管理層預期時裝零售市場將變幻莫測,競爭日趨激烈,為此集團將即時停止租賃虧損門店或讓虧損門店在租約期滿時結業。

  奮發國際2006、2007兩個年度財報顯示,兩個財年該公司分別虧損510萬港元和3870萬港元。根據當時的公告,奮發在中國經營264家FUN品牌門店。

  曾是休閒服飾專賣店「鼻祖」

  公開資料顯示,1985年,新加坡商人將FUN引入中國市場,以美國文化為主導,主推西部牛仔的概念,並且引進國外牛仔面輔料和製造工藝,憑藉高品質快速佔領中國都市主流服裝市場。作為第一家以零售專賣的形式登陸中國的休閒服飾品牌,FUN的誕生,開始讓國人慢慢熟悉專賣零售的模式。恰逢改革開放初期,西方流行文化在中國具備快速傳播之勢,FUN借助這一東風吸引了大批都市年輕人。

  1995年開始,國際服裝品牌開始進入中國市場,刺激了國內品牌的快速發展。2000年以後,FUN為適應競爭,擴大產品領域,下調價格帶,並參與二三線市場銷售競爭,一度成為量販品牌的帶領者。2005年以後,面對國外品牌的品牌而入,FUN開始走下坡路。
6 : GS(14)@2012-02-24 22:35:54

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20080929357_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20080707078_C.pdf

1130
7 : GS(14)@2012-02-24 22:36:31

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20090215018_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20090408623_C.pdf
1163 交易
8 : GS(14)@2012-02-24 22:36:47

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100511526_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100511526_C.pdf
402 交易
9 : greatsoup38(830)@2012-02-24 22:48:23

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20091130659_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100409274_C.pdf

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100110004_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100409286_C.pdf
呢間可能都是
10 : honey(6546)@2012-02-24 23:19:39

點样精釆?被人拘捕?
11 : GS(14)@2012-02-24 23:39:09

10樓提及
點样精釆?被人拘捕?


入埋冊
12 : GS(14)@2012-02-25 12:38:53

http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... 0&src=MAIN&lang=ZH&
一個女人仔就咁被人利用了....


公司領導與金圓主席(右二)合影

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111027283_C.pdf
2. 指授予金圓女士的36,000,000份購股權及Capital Master International Limited所持304,104,000股股份的權益。蔡秉煇先生為金圓女士之配偶,並實益持有Capital Master International Limited全部已發行股本。因此,金圓女士被視為持有股份及相關股份的權益。
13 : GS(14)@2012-02-25 12:46:15

The Cathay Investment 實益擁有人263,920,000 — 263,920,000 12.16% Fund, Limited

當年是透過這交易取得股權
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20091229018_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100209298_C.pdf
http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... t&src=MAIN&lang=ZH&

http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... y&src=MAIN&lang=ZH&

http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... y&src=MAIN&lang=ZH&

認唔認得呢個fund? 他又是3777的股東啊,臭味相投也
http://www.cathay-capital.com/page.php?page=funds

Cathay is comprised of three investment funds dedicated to direct investment in China:

  The Cathay Investment Fund, Limited ("CIF") is a closed-end fund launched in 1992. In late 2003, CIF began returning capital to investors after completing a highly successful investment program.


  Cathay Capital Holdings, LP ("CCH I") is a US$250 million private equity fund launched in February 2004. CCH I is fully invested and began returning capital to investors in 2006.

   Cathay Capital Holdings II, LP (“CCH II”) is a US$550 million private equity fund launched in February 2007. CCH II is currently Cathay's primary new investment vehicle.


http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... ay&src=MAIN&lang=ZH
Cathay Capital Holdings L.P.  中國光纖網絡系統集團有限公司
Cathay Capital Holdings L.P.  中國奧園地產集團股份有限公司
Cathay Capital Holdings L.P.  維達國際控股有限公司
The Cathay Investment Fund, Limited  中國環境資源集團有限公司
The Cathay Investment Fund, Limited  華潤置地有限公司
The Cathay Investment Fund, Limited  匯多利國際控股有限公司
14 : honey(6546)@2012-02-25 15:29:35

12樓提及
http://sdinotice.hkex.com.hk/di/NSForm3A.aspx?fn=105737&sa2=ns&sid=30310103&corpn=China+Environmental+Resources+Group+Ltd.&corpndisp=%a4%a4%b0%ea%c0%f4%b9%d2%b8%ea%b7%bd%b6%b0%b9%ce%a6%b3%ad%ad%a4%bd%a5q&sd=30%2f12%2f2009&ed=04%2f01%2f2012&sa1=cl&scsd=01%2f01%2f1900&sced=25%2f02%2f2012&sc=1130&src=MAIN&lang=ZH&
一個女人仔就咁被人利用了....


公司領導與金圓主席(右二)合影

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111027283_C.pdf
2. 指授予金圓女士的36,000,000份購股權及Capital Master International Limited所持304,104,000股股份的權益。蔡秉煇先生為金圓女士之配偶,並實益持有Capital Master International Limited全部已發行股本。因此,金圓女士被視為持有股份及相關股份的權益。



女人仔是罪犯配偶,可能不是被利用....自甘墮落
15 : GS(14)@2012-02-25 15:36:14

咁你又對,可能這財監唔想自己出面...益個老婆,不過現在隻殼都要給人...
16 : honey(6546)@2012-02-25 15:44:57

剧情一点,女人仔原本是主席的乾女兒,数佬幫得手,主席令数佬财色兼收
17 : GS(14)@2012-02-25 15:47:47

16樓提及
剧情一点,女人仔原本是主席的乾女兒,数佬幫得手,主席令数佬财色兼收


....真定假?
偷錢 錢偷 偷得 得太 太低 低莊
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277917

蔡東豪:「對我看得太高。」

1 : GS(14)@2012-08-23 12:46:06

你低的話就來拿大資源搶我生意是咪? 你仲低? 至少高過我
http://www.sharpdaily.hk/article ... 7%E5%A4%AA%E9%AB%98
「對我看得太高。」
胡紅玉
胡紅玉曾在汕頭大學擔任法律學院顧問,現任TOM集團(2383)獨立非執行董事,梁振英邀請她繼續留任行政會議成員。有傳媒指,她是李嘉誠的代言人,胡紅玉說別看得她太高,李嘉誠有很多專業人士幫手。提起代言人,我即時想起消費品和明星,例如劉德華和某飲料、舒淇和某化妝品,這種關係很清晰,明星收報酬,以個人名氣為產品推廣。
富豪政治上找代言人,情況複雜得多,因為富豪和代言人之間不可有利益關係,否則代言人失去公信力,不能發揮政治作用。富豪需要代言人做事,代言人有意或無意不盡全力,富豪很難追究。
香港政治環境變了,三兩個所謂政治代表起到的作用有限,今日最能左右政府施政是傳媒,我相信李嘉誠和身邊的政治謀臣老早看通這點。
蔡東豪
2 : GS(14)@2012-08-23 12:47:51

2012-7-21 MP

被視李嘉誠代言人 胡:對我看得太高   

【明報專訊】胡紅玉曾在汕頭大學擔任法律學院顧問,現任TOM集團獨立非執行董事,特首梁振英繼續邀請胡擔任行政會議成員,有說她是香港首富李嘉誠的代言人。胡自嘲說大家對她「看得太高」,李嘉誠在商業上已有代言人,也有很多專業人士幫手,毋須找她做代表。

任職汕大為中國法律教育

在汕大工作6、7年,胡紅玉稱因為沒有時間故已辭去汕大工作,但對汕大有感情,現時仍為汕大當義工。汕頭大學是李嘉誠基金會支持的教育機構,而TOM集團主要股果是李嘉誠的好友周凱旋,外界因而不時形容胡紅玉與李嘉誠關係密切。胡紅玉說,當初接受汕大的工作是基於對中國法律教育的興趣。

至於TOM集團主要是在內地發展多媒體業務,胡紅玉以前當律師時負責很多知識產權個案,加上她對內地的IT業感興趣,故留在集團擔任非執董。她強調TOM集團的業務主要在內地和台灣,與香港「距離好遠」,故相信不會構成利益衝突。
蔡東 東豪 對我 我看 看得 得太 太高
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=281186

蔡東豪 - 這個名字我認識得太遲了

1 : GS(14)@2013-07-29 10:20:15

http://pulpwriter.mysinablog.com ... e&articleId=1266724

  告別原復生、孔少林,精電國際(00710)行政總裁蔡東豪心癢癢重過筆耕的日子。可惜辛辣不再,連他自己都承認,原復生不能復活,因為多了精電這個包袱,加上年紀大了,添了幾分「人性」,顧慮亦多了。


  學懂了從他人角度看事情後,他更心痛散戶們仍然盲目入市,他希望投資者能借鑑5位「金錢之王」的投資經驗,學會獨立思考,並掌握強者們的「成功竅門」,真正做一個擁有一身好武功的醒目散戶。


  他堅信學習別人成功之道再加上深入分析,是正確的投資之道。可惜財經演員充斥於市場,他憂慮投資者誤以為投資是一件簡單不過的事,對投資掉以輕心。本着把投資者「再教育」的「私心」,明知任重道遠,蔡東豪亦甘願重披戰衣!


  蔡東豪等同原復生、孔少林、余就風,3個角色建構了其前半生,一個甚具爭議又非常精采的前半生。


  或許「財經演員」一詞太深入民心,原創者蔡東豪予人囂張、不可親近的印象。商業電台那段不快經歷過後,他埋手寫作,他說要以更開放的態度重新認識投資,在《金錢之王》序言中,更引述著名德國首相卑斯麥一段話:「即使蠢材也可以從自己的經驗中學習——從人家的經驗學習美妙百倍。」


  他說:「個人喜歡投資及寫作,將兩件事併合一起,變成我的興趣。出書沒有甚麼目的,也不是為賺錢。我想用不同的身份去了解這些叻人的想法,最想了解他們如何思考。」


  透過訪問葉維義、林少陽、鍾民穎、陸東和陳鎮洪5位王者,他掌握了:「一個人的性格決定了他的投資風格。」兩年多後,蔡東豪撰寫了《金錢之王》續集,訪問了鍾民穎、王健漳、洪錦標、陳仰宗、雷剛和敖正明等對冲基金及私募基金經理,又從中學習了獨特的3大投資心法。


把寫作投資興趣結合


  他認真地說,「作為一個投資者,我有一個抱負,寫《金錢之王II》時,想法更具體,要寫另類投資,包括對冲基金及私募基金,兩個範疇在近幾年很流行,由於工作上遇到不少,所以很想了解他們究竟在做甚麼。這些人會用盡辦法令你不去寫他們,對冲基金願意接受訪問,他們肯定有問題,因為他們沒理由想給你知道他們在做甚麼。」


  至於他們買對哪隻股票,一點都不重要,「他們10年、20年內一定有錯,也一定有對,你去找出他們是如何分析、用甚麼框架、甚麼工具,不是比那隻股票選對與選錯更有價值嗎?一個投資者作長期投資,若贏面達51%,已經贏很多錢,短時間內很多情況及因素會影響結果。」


  《金錢之王II》序言是這樣寫的,「寫作是我的興趣,除了是一種享受,還有追求知識的目的,寫作過程不單是寫,還要學。寫作吸引我的地方,可能就是一個吸收、融會、表達的過程。我對另類投資充滿好奇,另類投資的基金經理彷彿在呼風喚雨,彈指間支配市場方向。他們行事神秘,無時無刻爭取把每一市場細節變為投資機會,千方百計確保自己的一舉一動在公眾視綫下隱形。」就是因為要滿足好奇心,他才會催生《金錢之王II》。


謙卑求真心理定輸贏


  訪問5位對冲基金界的王者後,蔡東豪說自己有很多得着,亦學習了不少,他不止一次發自內心地稱讚道:「那幾位王者真是很厲害,每次訪問後都會覺得自己很渺小,很無知,所知的事實在太少。最初以為他們各師各法,後來發現原來都有3個共通點:謙卑、尋真的好奇及絕佳的心理素質。」


  他直言:「謙卑及對事物的好奇心,我想我是擁有的,至於心理質素,有可能做不到。我曾經高度懷疑過自己是否可以從容面對壓力,我曾經面對壓力(如離開商台),但卻受影響,我認為這方面仍有改善的空間,而他們卻處理得好好。」


  何謂謙卑?蔡東豪口中的謙卑與字典裏的謙虛,不自高、不自大的意思不一樣,有其深層意思。他這樣形容謙卑:「不是那些行出來說,『各位大佬俾下面』的那種,而是懂得接受市場的無常,接受自己有很多不足,要在不完美的世界裏作出決定,要曉得接受錯誤。拉長來說,錯少過對已經很不錯。」


做錯決定最緊要認錯


  他深信懂得認錯是人生大道理,但不是人人做得到,「人生總有做錯決定的時候,『補鑊』一定有,最重要是認錯。就算事情不清晰都不要拖,先去做,在過程中自會找到方向。至於投資決定會不會贏,雖然結果不能預料,卻會盡量做好功課,這就是謙卑。」


  去年8月是投資界驚濤駭浪的1個月,波動之大是近年罕見,面對百年難得一遇的事件,走在前綫的對冲基金如何自處?Hindsight對冲基金公司創辦人之一鍾民穎說:「我們上了寶貴的一課,遇上8月風暴,所有行之有效的投資策略一律失效,當優質藍籌如新鴻基地產(00016)股價無緣無故在1日內下跌一成,甚麼投資理論都徒然。」


  他續說:「在風暴來臨時亦錄得虧損,說實話風暴中最波動的一天,霎時間我們不知道要怎樣應付,最後決定還原基本步,重看基本因素,認為有不少股份值中得購入,在低位入市,最後收窄虧損。」


  由於對冲基金追求絕對的回報,積極地採取不同投資策略來爭取利潤,現實中基金經理和投資者都有七情六慾,容易受到身邊事情影響,想得愈多,愈容易犯錯。鍾民穎的例子,正是蔡東豪口中謙卑的絕佳憑證。


賣命式貼市未必最好


  第二項投資心法是好奇心,「有些人每天營營役役,但做事馬馬虎虎;有人永不言倦地去尋真,在尋真過程中練就一身好武功,就好比和尚仔每日擔水,師傅從不教功夫,都可以練成一身好武功。」


  第三項最重要的是心理質素,「我感覺到他們大部分都有正常的家庭生活,工作和生活平衡,回到家睡得穩,這就是心理素質。有些人會將工作帶回家,不能脫離工作,每分鐘都要看Bloomberg機追着市場走勢,每分鐘都要賺錢。」


  他續說:「這方面多位王者都認為是『碎料』,股價下跌該如何是好?做股票的,最慘是沒有交出亮麗成績表,他們卻接受現實。所不同的是,叻人同樣會看Bloomberg機,卻不是分分鐘去想,看後會盤算未來3至6個月該如何部署,油價升到每桶140元又該如何,這才重要。」


心理質素等同抗壓力


  蔡東豪將心理質素等同於抗壓能力,他語重心長地說:「他們可以把壓力處理好好,有些人面對壓力可談笑自若,這些人比正常人叻,亦是成功的最大因素。以離開怡富資產管理,自立門戶的鍾民穎為例,雖然賺很多錢,但生活卻很簡單,如每天乘火車回家,他有自己一套life style,不愛炫耀。」


  又例如,常興(合隆)企業的掌舵人陳仰宗,他是恒隆集團(00010)創辦人之一陳曾燾兒子,他其實可以做二世祖,其專業管理的家族辦公室是全香港搞得最好的,陳仰宗接受蔡東豪訪問時說,他是投資在一個人身上,是投資在「一整個人」,不能劃分上班的他和下班的他,因為基金經理在上班以外的生活直接影響他上班時的工作表現。他的經驗是,婚姻不美滿的對冲基金經理,他的表現多數受到影響。


稱止蝕止賺說易行難


  曾經化身原復生,為廣大投資者拆解上市公司「蠱惑」招數的蔡東豪,被廣大散戶視為「投資大師」,他撰寫的《原氏物語》更成為投資者必讀的「天書」。蔡東豪卻說,自己在投資上與一個普通散戶無異,即使經常向叻人偷師,卻沒練成一身好武功。


  他坦言,在投資上自己曾交了不少學費,講就識得講,「要止蝕,賺3倍繼續hold住……實際上卻做不到。」 這樣的真相真教人意外!縱使不精於投資,他仍然努力研究如何去做一個精明的投資者。他問:「你有沒有聽過有散戶賺10倍?」還未回答,他已搶先說「沒有」,因為賺30%後,他們就覺得要走,升少少就急着放。散戶輸錢其中一個原因,是他們不緊張小數目,輸掉數百元也覺得不打緊,他們都會想,輸幾百元只是小數目,橫豎幾百元不會讓我發達。


披露投資交專人打理


  你知道嗎?超級富豪不單緊張幾千以至幾億元,即使只是幾百元亦會計較,關鍵是不作無謂浪費。要不作浪費就要做足功課,更要像多位王者般,要接受自己的不足,接受世事無常,接受你要人幫手的事實。


  投資者要反省,為何基金經理可以賺十幾倍?蔡東豪認為,「基金經理的信念較強,他們買股票時有一定的理據支持,當這些故事及大環境仍然繼續,就沒理由要賣。結論是,散戶和成功投資者的分別在於心理質素的不同,而質素可能有些少與生俱來,卻又一定經過後天訓練。」


  說到投資他可以滔滔不絕三數小時,但向他討教投資秘技,他一臉歉意地說:「識寫好的分析文章,不代表做分析會很叻,我亦可能會犯下所有投資者會犯的錯誤。」更匪夷所思的是,他甚少投資,反而將投資工作交給基金經理。蔡東豪不好意思地說:「實不相瞞,在9位《金錢之王》的被訪者中,有一個已經成為我的投資顧問。我寧願相信專家的意見,你要記住,怡富、富達後面有個人,要看那人是誰,因此認識基金經理的一切更重要。」


----------------------------------


原復生消失的原因


  財經演員一詞令「原復生」的名字「享譽」財經金融界,他鮮有向外界剖白「財經演員」一詞意念的源由。


  蔡東豪說:「從前當分析員時,有記者來電詢問市況,翌日打開報紙看見自己的名字,以為好醒,卻被老闆『照肺』。他問:為什麼你有真知灼見不是向客戶說,而是向廣大市民說?細想起來,當時老闆的話實屬當頭棒喝,證券行的客人付佣金為了聽專業意見,即使有意見應先給客戶提供。再仔細分析,願意與市民分享真知灼見的又是甚麼人……」


忍痛封筆為精電着想


  「股市跌500點,我哪裏會知跌市原因?為何天天都有人發表對後市的看法?除了報道新聞外,還可說甚麼?我真的不懂,這不是財經演員是甚麼?」


  他一直堅信,專欄作者是一門孤單的工作,所以明知「財經演員」一詞會惹來市場極大的迴響,或許會開罪不少人,他卻堅持「從心出發」。然而,命運卻不由人掌控,當年齡漸長,心智漸成熟,再背負精電這包袱,原復生不可以再存在。


  他說:「今天不能再做原復生,永遠都不能做,因為今日有包袱,今日有精電,如果我做任何事,無論在公在私,令到精電不便,這是對精電不公平,我會說不如不要搞那麼多事情。你的說話可能很有道理,但是有人不喜歡。知道嗎?別人要『逼供』很容易,他不殺你卻殺別人,最慘的是,那個人是你不認識的,何必呢!若有人因此而攻擊精電,更加不值得……經過仔細衡量,只有為原復生劃上句號才是最完美的做法。」


  原復生是本港第一個稱股市分析員為財經演員的人,而財經演員一詞曾令「對號入坐」的大市分析員甚為不滿,他卻無動於衷,還理直氣壯地說:Who cares?到底當年他哪來大膽「封號」的氣慨?「財經演員」源起又是甚麼?


借用科斯托蘭尼智慧


  原來他早已在專欄中解畫。他當時建議投資者閱讀《一個投機者的告白》一書,作者為德國股神科斯托蘭尼(Andre Kostolany),股神從來不願意提供投資建議,認為投資建議是銀行和其他利益團體向公眾兜售股票的手段,關鍵在於投資者要在投資過程中作出冷靜和理性的分析,亦要因應自己條件作出適當調整。


  書中有一節以「分析家的荒唐詞彙」為題,他認為股神才是原創者,他不過是拾人牙慧。


  在《原氏物語》中,原復生指,近年香港冒起一群財經評論員,他們活躍於不同媒體,對大市走勢、個別股票素質、利率前景等,經常發表即時評論,部分比較突出的,更成為財經評論員中的明星。


為財經演員普及憂心


  「劇本是千篇一律,股市或起或跌,發生的事情大同小異。觀眾要認清楚的是,他們只是演員,對同一個劇本有不同演繹而已。如果希望從他們口中得到賺錢秘笈,那只是一個美麗的誤會。」


  他認為,將某類人模式化(stereotype)是不公平的,但財經演員的普及化確實令人擔心。他擔心投資者容易誤信財經演員的輕描淡寫,以為投資是簡單的事情,草草瀏覽公司近況,匆匆速讀股價走勢,定下止蝕位便可安心全情投入,為此他才會努力蒐集財經演員的潛台詞。


後記:今天的「原復生」


  蔡東豪與原復生並不相配!一直期待與蔡東豪做訪問,想知道他滿腦子想的是甚麼。


  眼前的蔡東豪與舊日的他不一樣,昔日的原復生謝絕電話訪談,絕對不可親近。今日的他會嘗試了解員工的內心世界,亦很有同情心,亦會侃侃而談投資「糗事」,坦白得沒話可說,連遭商台解僱後即時離港避世都和盤托出,相當配合,可以說是有求必應。


  問蔡東豪是甚麼令他更有人情味?他脫口說,是年紀大了,是因為有家庭了,亦因為幹起實業來;若沒有以上三大元素同時出現,或許他仍然孤軍筆耕,盡心盡力撰寫「商場現形記」。


  原來,人長大了的改變可以如此巨大!


----------------------------------


自嘲曾跟消息買股


  蔡東豪一直強調自己並不精於投資,以前作過多類型投資,包括開花店、買樓、買股票、買車等都鎩羽,他說:「我曾經做過愚蠢、不負責任的散户。總之,一個不負責任的投資者會做的我都做過,是那些『有口話人無口話自己』的人。我亦曾經因一個消息或一句『開車啦!』而盲目入市。回想昔日的行徑,的確很可笑,亦很傻。就因為自己想「知多些」(I want to know more)才衍生《金錢之王》I及II兩本財經類暢銷書。」


生活自律堅持寫作


  蔡東豪說:「我的生活很簡單,除了愛看書,寫作、行山外,基本上沒有甚麼嗜好。」他形容自己是一個很自律的人,每天10時多上床睡覺,準時凌晨4時起床看書兼寫稿。每日寫一點,即使某夜喝醉酒,翌日依然能夠4時起床,可能那天只寫50字卻不打緊。他堅持每天都要寫,因為寫作已是「生命的重心」。


認清個性創造財富


  他為《金錢之王I》作結時這樣寫道:「你的投資策略就是你的性格延續,每個人都有自己一套投資風格,要講投資策略,第一件事要問,你是一個怎麼樣的人,是一個凡事尋根究柢的人,只顧全情投入工作,你要想清楚你到底是哪一類人。」


  蔡東豪說:「我認識一位朋友,下班後竟然是一個亞洲蝴蝶標本專家,熱愛工作卻又鍾情於研究,且取得很大成就。有些人卻很現實,一心只顧賺錢,上班一件事,真心研究股票又是另一件事,你要知道自己的性格,不要騙自己。簡而言之,你明知有問題卻不敢去相信,就是對自己不誠實。只要知道自己是甚麼類型人,再向他人學習,學習他們的投資過程,這比衡量結果更重要。」


  不同人得出同樣的結論,可能經過不同分析,成功的投資者應採取包容的態度,廣納各派長處,創出自成一派的武功。


有生之年滬不及港


  有人說,香港終究會被上海取代,蔡東豪在新書《香港溫布頓》中斷言,「在我有生之年,上海不能取代香港金融中心地位。」


  書名源於溫布頓效應(Wimbledon effect) 。英國每年舉辦溫布頓網球比賽,但英國從來沒說過一定要在自己地方勝出,這才是胸襟。你知道嗎,最近一次男單勝出的英國球手是哪一年,答案是1936年。英國選手一直只有陪打的分兒,然而,每年溫布頓令英國成為全球焦點,帶來無數遊客,誰是贏家顯而易見。香港亦一樣,香港金融業是唯一真正能接納其他國籍人士的行業,有「納賢」的胸襟,能夠唯才是用,這方面是上海追不上的。


﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏


原復生解讀財經演員常用語


1. 基金換馬


  銀行股甲升,乙跌,必定是基金「換馬」。基金把部分資金分配至銀行股,發現銀行股甲的條件比乙優勝,所以出售銀行股乙,並購入銀行股甲是正常投資決定。原復生疑惑:財經演員怎會知道?


2. 值博率


  值,是值得;率,是比率;而博,是付出和收穫之間的動作,博有濃烈危險意味,反映當事人的超凡勇氣。到底值博率是甚麼?


3. 可留意


  經常聽到演員說,某股份可留意,看完內文也摸不清這句話的含意。留意甚麽?投資者應該怎麽辦?有甚麽原因驅使購入或出售?唯一可以肯定的是,若果股價真的波動,財經演員必定得意洋洋地說:「已叫你留意!」


4. 止蝕位


  通常設於現價跌20%的水平,目的是控制虧損程度。增強紀律性是值得培養的美德,但股價短期下跌,可能跟基本因素無關。911後很多股份下跌超過20%,如投資者為了止蝕而匆匆出售,是不智的決定。


5. 看高一綫


  看法好像是正面,但實際建議是甚麽?含糊曖昧的建議,是財經演員缺乏信心的表現。


6. 歐資盤入市


  因時差關係,歐洲早上正是香港下午的交易時段,如下午市況無緣無故波動,可把責任推至歐洲投資者,聽來合情合理,也難以確認。


----------------------------------


投資3大心法


 1.謙卑


 2.尋真的好奇心


 3.絕佳的心理質素


﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏


蔡東豪簡歷


 年齡︰43


學歷


 ˙加拿大西安大略大學Ivey Business School工商管理榮譽學位


現職


 ˙精電國際(00710)執行董事及行政總裁


 ˙中國風電(00182)非執行董事


 ˙證券及期貨事務監察委員會成員


 ˙香港聯交所主板及創業板上市委員會副主席


工作履歷


 86至88年:任職加怡融資企業財務部


 88至93年:移民加拿大,先後於Sanwa McCarthy及Nesbitt Thomson當分析員


 93至96年:加怡融資企業融資部主管


 96至99年:長江基建(01038)策劃及投資高級經理


 99至02年:中建電訊(00138)執行董事


 03至04年:商業電台營運總監


 04至05年:友利控股(現稱華億新媒體,股號︰00419)執行董事兼董事總經理


 05至06年:友利控股非執行董事


 05年至今:成為精電國際執行董事及行政總裁


 部分著作:《原氏物語》1至3集,《金錢之王》I及II等
蔡東 東豪 這個 名字 認識 得太 太遲 遲了
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=283584

做得太多 賣剩更多 爭鮮壽司當垃圾

1 : GS(14)@2013-10-01 17:17:23

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20131001/18445205

                【本報訊】在全球鬧糧食荒下,港人每天棄掉廚餘達接近4,000公噸,相等於一個奧林匹克標準泳池,或塞爆277架雙層巴士,數字驚人,幾乎逼爆堆填區,但有跨國飲食集團卻極度浪費,每日大量傾倒食物!有專營外賣壽司的台灣爭鮮壽司店,以「3蚊一件」招徠客人,《蘋果》直擊發現,該集團有分店關門後將大量魚生、壽司扔掉,倒入垃圾桶前更狂噴玻璃水,被指勁浪費。有處理剩食的組織批評,爭鮮做法「太浪費」,建議「唔整咁多,咪唔使扔咁多!」
記者:關震海 黃學潤 梁煥敏

                以平價外賣壽司殺入香港的爭鮮壽司店,在本港有超過30間分店,近日有大埔街坊向本報表示,外賣店每晚10時半關門後,即將大量壽司傾倒:「佢哋唔減價促銷就丟晒,好浪費,其實夜晚唔使整咁多。」她更目擊該店員工噴上大量玻璃水,以免有人執來食。

大埔分店一晚掉50盒

                記者上周起連日到大埔超級城地舖爭鮮壽司外賣店觀察,發現晚上9時壽司櫃仍爆滿,放了數十盒大大小小的盒裝魚生、壽司,每盒由20多元至40元不等,包括三文魚、鮮蝦、吞拿魚及小泡芙等,但街坊只對「3蚊一件」壽司有興趣。
「餐盒減價5蚊,而家開始減5蚊!」至距離關門尚有20多分鐘,店長才開始宣佈「減價」,但歷時僅10分鐘,盒裝壽司始終無人問津,職員便迅速搬出膠箱準備「清場」,然後職員和店長排排企揀自己喜愛的壽司,但他們大多只吃壽司上的魚生,飯糰就扔。縱使職員鯨吞一輪,拚命清了數盒,惟壽司櫃仍是爆滿。關門後15分鐘,職員已拿起玻璃水打開壽司盒狂噴,然後掉進大垃圾袋,再落力加噴數次才封袋。記者現場數算,單是一晚,該店已至少棄掉50盒盒裝壽司,分別裝滿三個大垃圾袋。

       

噴玻璃水杜絕拾荒客

                                      由於該外賣店是全開放形式,整個扔壽司過程就在門口進行,不少街坊途經均對此浪費之舉為之側目。
記者追蹤發現,職員將垃圾放入垃圾袋後,會掉到該商場一樓後樓梯,放入兩個寫上「爭鮮」大型垃圾桶內,爭鮮亦在該層商場開設一間堂食的壽司店。記者打開垃圾袋,發現被噴了玻璃水的壽司沒有特別氣味,若有人執來食,後果可大可小。
記者日前到該大埔分店查詢,職員強調每天剩餘壽司僅一袋左右,又指公司為減少剩食,每晚9時停止製造壽司。職員又解釋向壽司噴玻璃水:「呢個係上頭命令,驚佢哋(拾荒者)執咗,如果食咗唔舒服就會投訴我哋,間間舖都係咁。」
雖然有職員指「噴玻璃水」是按公司指示,但記者到油麻地、牛頭角和粉嶺分店觀察,該三店銷量較好,棄掉的壽司僅十多盒,均無噴玻璃水。記者致電爭鮮台灣總公司了解港台壽司店每天剩食數量及處理情況,該公司傳訊部只稱:「香港及台灣不能回收壽司及魚生的剩食。」
2 : GS(14)@2013-10-01 17:17:44

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20131001/18445208
【環保有法】
本港唯一回收魚生類的剩食回收組織惜食堂,其行政總裁陳妙瑜指按政府指引,魚生壽司不能回收,她希望食肆控制製造量,減少製造垃圾,「其實製作量最好要配合銷售量,唔好製作咁多(壽司),咁就唔使掉咁多。」她指惜食堂會回收超市急凍三文魚頭及魚尾,運至廚房再煲湯,包裝後免費送給有需要人士。
除了惜食堂,還有不少店舖都有剩食回收妙法,其中擁有240間麵包店的美心西餅推行「剩餘麵包捐贈計劃」,與不同慈善機構合作,於每天晚上8時許收集當日賣不完的包點,翌日分派給低收入家庭人士、獨居長者及復康院舍等。
環保團體綠領行動今年8月推行「食物分享計劃」,到長沙灣街市及黃大仙好運街市把賣剩的蔬菜、麵包及豆類食品經篩選後分派給有需要市民。非牟利社企Green Monday早前號召新人參加「無綠不歡飲宴」,由義工聯絡酒樓在飲宴後,將剩食存放於雪櫃,翌日送予有需要人士。
《蘋果》記者
3 : GS(14)@2013-10-01 17:18:02

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20131001/18445211
【平民食店】
源自台灣的爭鮮壽司店09年進軍香港,面對高昂租金,率先主攻外賣,在葵芳開設首間、以「3蚊一件」壽司外賣店闖出血路。外賣店現已擴至24間,集中九龍及新界,大部份設於地鐵站內,連開設的堂食店,分店逾30間,一躍成為平民壽司店。
65歲的爭鮮老闆陳津秋,是台灣企業家,96年創辦爭鮮迴轉壽司,以「新鮮、平、外賣」招徠;爭鮮04年斥資約4.98億港元投下台北新世界購物中心的標書,取得高鐵台北購物廊經營權;07年邀請黑澀會做代言人,令爭鮮火速成為台灣第一壽司店。近年更進軍內地、香港、美國及新加坡,全球分店超過300間,2010年的營業額衝破約17億港元。
陳津秋80年代做外銷成衣,被譽為「外銷成衣業界高手」,曾自稱以「平價」起家,與高價服裝無緣,故衣櫃內不添任何西裝。其女兒陳上樸承接父親節儉作風,於台大外文系畢業後,從爭鮮的店長做起。
《蘋果》記者
4 : GS(14)@2013-10-01 17:18:36

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20131001/18445215


【員工爆料】
中國人「食剩」的陋習,已令堆填區無法負荷。將軍澳區議員方國珊表示,每天有大量廚餘傾倒於本港三個堆填區,而且生的食物容易變壞,會經常發出惡臭,嚴重影響居民生活。單以將軍澳堆填區計算,每天傾倒的固體廢物,已達垃圾車1,000架次,數量驚人。她批評食肆為營商而製造大量食物,傾倒是暴殄天物,建議消費者可減少幫襯這類食肆,以示懲戒。
爭鮮關門前仍擠滿壽司櫃的政策,曾在爭鮮工作、現時自立門戶的黎子豪也感浪費,他透露爭鮮為確保客人有許多選擇,關門前仍然繼續製造壽司,「公司要逼爆個櫃,每日剩餘嘅壽司都擠滿兩個垃圾袋,好浪費!」他指爭鮮曾經考慮打烊前減價,不過最終因擔心客人趁減價才前往店舖掃貨,故當時只一星期減價一、兩天。
剩食組織拒回收

但黎子豪坦言,經營此類店舖確有難處,因魚生及混了糖醋的壽司,本港剩食回收組織均不會回收。魚生在冷凍設備的運送下,一般可保存兩天,飯糰則可保存數天以上,但回收公司曾以食品安全風險及無冷凍設備為由,拒絕回收。故他開設的壽司店,以即叫即做方式,減少浪費。

《蘋果》記者
5 : VA(33206)@2013-10-01 17:48:06

香港未試過

台灣就………不如自己整
6 : GS(14)@2013-10-01 17:56:36

平嘛,我覺得呢篇野有點不太好
7 : iniesta(1400)@2013-10-01 19:32:51

人地自己D貨, 有權自己決定點處理
8 : GS(14)@2013-10-01 22:07:48

其實那個對手都講出難處
9 : 鱷不群(1248)@2013-10-01 22:35:11

浪費食物是不好,但應該用焚化爐處理,不是傾倒於堆填區
10 : ironforge(21491)@2013-10-02 10:06:11

9樓提及
浪費食物是不好,但應該用焚化爐處理,不是傾倒於堆填區

唔知你呢個野理據..用焚化爐處理...
如果有能力將廚餘從垃圾中分離出黎,應該將呢d轉化成有機物肥料啦..點會燒左佢..
依家個問題係唔同類型既垃圾,混埋一齊,都唔太可能分類處理
11 : ironforge(21491)@2013-10-02 10:44:22

如果剩得多.對利潤減少,公司自然會生產少d..
公司點處理d賣剩野,其他人好難管..
特別咁多魚生果d,如果送出去食壞人,又惹禍上身..
12 : 鱷不群(1248)@2013-10-03 02:29:38

10樓提及
9樓提及
浪費食物是不好,但應該用焚化爐處理,不是傾倒於堆填區

唔知你呢個野理據..用焚化爐處理...
如果有能力將廚餘從垃圾中分離出黎,應該將呢d轉化成有機物肥料啦..點會燒左佢..
依家個問題係唔同類型既垃圾,混埋一齊,都唔太可能分類處理

要將全港廚餘轉化成有機物肥料,是昂貴而無效益,處理不及亦有衛生問題,而且肥料無咁多需求
13 : hellohk(32085)@2013-10-03 03:31:21

即叫即做重好, 又平又夠新鮮, D人有著數實肯等
14 : 亞力士(1473)@2013-10-03 19:45:36

佢又無話趁收檔, 2文件平賣咁, 唔係d來做宵夜/早餐都好
15 : GS(14)@2013-10-03 22:04:44

14樓提及
佢又無話趁收檔, 2文件平賣咁, 唔係d來做宵夜/早餐都好


他有講呢點,就是怕D人為平趁呢段時間平買,所以唔敢搞太長
16 : Ar Yan(11362)@2013-10-04 02:06:21

壽司咁易變壞,你汁來食,食病人又要負責
留俾人食,一樣易變,食病人又係要負責
17 : 味皇(1196)@2013-10-04 05:14:19

壽司同面包的話,用壓紙機壓成磚頭乾,拋出公海餵魚
18 : wilyty(1376)@2013-10-04 08:17:52

17樓提及
壽司同面包的話,用壓紙機壓成磚頭乾,拋出公海餵魚


transportation + processing cost >>>>>>>>>>>> 壽司 cost
19 : wilyty(1376)@2013-10-04 08:18:30

16樓提及
壽司咁易變壞,你汁來食,食病人又要負責
留俾人食,一樣易變,食病人又係要負責


should change law la
20 : buyanbai(42258)@2013-10-06 18:08:34

咁真係幾浪費
21 : jos_spy(34148)@2013-10-07 10:47:10

如果整特價時段,就個個都唔會係正價時段買啦!
22 : GS(14)@2013-10-07 22:29:31

21樓提及
如果整特價時段,就個個都唔會係正價時段買啦!


所以呢個是人地自由,怪乜人
23 : 亞力士(1473)@2013-10-07 22:51:52

21樓提及
如果整特價時段,就個個都唔會係正價時段買啦!


唔一定架, 面包鋪好多過左5、6點都特價賣, 我放工成日買做第二日早餐.
做得 得太 太多 賣剩 更多 爭鮮 壽司 垃圾
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=283791

擒獲全球最巨蛇?食得太滯飽到謝?

1 : GS(14)@2015-10-05 08:04:30

沒有最大,只有更大,牠,可能是世界上最大的蛇!網上流傳短片,網民在泰國曼谷一間餐廳發現一條巨蛇,這條蛇在野外被捕後,遭鐵鍊綑鎖著,鏡頭由蛇頭一直沿蛇身向後移。由於蛇身實在太長,根本不能伸直,只能呈U字型。而且蛇身相當腫脹,簡直不能再以蛇形容,看來牠相當「大食」,吃了太多東西令身材走樣。英國《每日鏡報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20151005/19321358
擒獲 全球 最巨 巨蛇 食得 得太 太滯 滯飽 飽到 到謝
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=292736

陳海琪寸坤哥:不要高興得太早

1 : GS(14)@2016-01-05 08:30:40

■陳海琪直指坤哥太天真。資料圖片


吳業坤爆紅,卻非人人認同。DJ陳海琪昨在facebook指現時香港流行音樂病得相當嚴重,歌手沒有用更優質音樂去變天,要以娛樂新聞作主體售賣廉價悲情,又謂:「在夢想未有實現之時永不言棄,而不是,在夢想未有實現之時,我哭給你看,因為,夢想也不會因痛哭一場而實現的。」似暗寸之前頒獎禮上喊爆的吳業坤。記者昨致電海琪,問所指是誰,她透過WhatsApp回應:「不要高興得太早,去年是棋子,今年往後也可能一樣而不自知!寄語一些高興得太早太天真的人。」矛頭直指曾扮棋子的坤哥。採訪:魯吉





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160104/19437741
海琪 寸坤 坤哥 不要 高興 得太 太早
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=294086

腦囟生埋得太早B囡頭骨打碎要重組

1 : GS(14)@2016-02-02 15:57:21

英國威爾斯一名女嬰頭部比一般嬰兒更長更窄,原來是患上顱縫早閉症(craniosynostosis),頭顱骨過早閉合,以致沒有位置讓腦部生長,並令頭部承受巨大壓力。現年兩歲的特納(Grace Turner),出世時頭顱骨便已閉合,但父母未有為意,直至她8個月大時,婆婆留意到女嬰頭部頭部又長又窄,於是媽媽帶她去看醫生,才得悉女嬰患上顱縫早閉症。醫生替特納做了8小時手術,將頭骨打碎再重塑。手術後,女嬰雙眼曾經腫至睜不開數天,幸好她最後康復良好,現時更已經完全康復。特納的父母更加趁她兩歲生日時,參加慈善賽跑,希望喚起大眾關注此病。顱縫早閉症患者,在出世時頭顱骨閉合,令腦部沒有位置生長與受壓,約3,000名嬰兒才有一人患此病。如果越早發現和做手術,手術風險便越低;相反若不理會此病,患者隨時會盲及腦部受損。英國《每日郵報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160202/19476155
腦囟 囟生 生埋 埋得 得太 太早 頭骨 打碎 重組
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=295065

周被指「行得太前」不獲續約

1 : GS(14)@2016-03-19 22:06:19

■平機會主席周一嶽任內致力推動性小眾平權。彭志行攝


現任平機會主席周一嶽終於不獲續約,他昨日下午會見記者時仍然堅持,性傾向歧視條例很重要,希望陳章明上任後繼續推動立法。他說早有打算離開,但無回應是否曾申請遴選連任。同志團體及立法會議員均肯定周對性小眾平權的工作,估計因周立場與政府背道而馳,不獲續約或屬懲罰。政府昨日中午公佈新主席任命,周一嶽隨即發新聞稿表示歡迎,指陳章明擁有豐富的專業知識及與政府合作的廣泛經驗,認為是領導平機會的適合人選。至下午,他在平機會辦公處會見記者,大讚對方熟悉各種社會議題。任內致力推動性小眾平權,周一嶽重申推動性傾向歧視條例立法相當重要,平機會不會因內部人事調動而改變立場,「平機會都唔係一個人決定嘅,委員對呢個議題都非常之熱衷」,社會對性小眾平權都有訴求,亦是一個世界潮流,平機會及政府要積極面對這個問題。他指出,在性傾向問題上,「香港有一個非常強烈嘅反對聲音,特別係有啲宗教團體」,過去經常約見他們,「結論都係Agree to disagree」,但會尊重意見,希望得到社會上更多人明白。他在知悉任命後已與陳通電話約時間見面,希望其上任後不會因話題敏感而暫緩推動性小眾平權,自己亦會關注,未來或可更自由地發聲。




議員質疑遭政府懲罰


早前有報道指周一嶽有份參加新主席遴選,他無正面回應,僅指自己不會評論個人工作經驗,又認為工作了一段時間要交棒,「我本來都打算離開」,指會接受政府的安排。卸任後他會先休息,「唱吓歌去吓旅行咁」。遴選委員會成員的政制及內地事務局局長譚志源,昨讚揚周一嶽任內的貢獻,但被多次問到周一嶽是否有申請及不獲連任的原因時,他強調考慮了140多個申請,「唔需要糾纏邊位人士有申請或者有報名」,亦無回應任命是否涉政治因素。周一嶽任內積極推動同志平權,亦因而屢受建制派炮轟;經民聯立法會議員梁美芬便曾公開批評他「完全企喺一邊」。周一嶽是董建華任特首期間的問責高官,如今卻在建制派壓力下被換走,大愛同盟總幹事梁兆輝對周不獲續任感失望及訝異,認為是一種懲罰,或與他對反性傾向歧視政策與政府立場背道而馳有關。人力立法會議員陳志全亦指對於周一嶽未能續任感失望,認為他過去3年努力維護性小眾平權及在此議題上敢言,估計可能因周「行得太前」或敢言,很多時被保守派投訴,而影響他續任機會。■記者佘錦洪





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160319/19536371
周被 被指 行得 得太 太前 不獲 續約
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=298433

Google最心痛是沽得太遲 戴孤劃

1 : GS(14)@2016-06-07 06:59:42

2016-06-02 HJ

如果「鐵哥們」【國情特色用語】經常北上「刨冬瓜」,回到香港要尋找家的感覺,最好就是細聽一些廣東舊歌。戴Sir的「飲歌」之一是〈愛得太遲〉,因最鍾意當中兩句歌詞「最心痛是愛得太遲,有些心意不可等某個日子」,反映人與人之間表達愛要及時。

戴Sir認為,Google近日悉數沽出所持有聯想集團(00992)股份,套現近17億元,但賬面卻勁蝕約25億元,其心情應該可以「最心痛是沽得太遲」來形容,其沽貨心意更是不可等某個日子。

至於Google與聯想這一段情緣,則要從2014年1月底說起,聯想宣布斥資29.1億美元(相當於約225.82億元)收購Google旗下摩托羅拉(Motorola)的虧損手機業務,創出聯想歷年來最大宗收購紀錄。

該宗29.1億美元巨額交易,主要由現金代價、股份代價及遞延代價3部分組成,其中現金代價6.6億美元(相當於約51.22億元)及總值7.5億美元(相當於約58.2億元)的代價股份,分別於交割日支付及發行;而遞延代價15億美元(相當於約116.4億元)以承兌票據於交割日滿3周年以現金支付。

聯想於同年10月底完成收購摩托羅拉手機業務,Google除了得到6.6億美元現金及15億美元承兌票據之外,也獲聯想按每股11.2173元發行約5.19億股股份。

一般而言,賣方出售一項資產或業務,以收取買方股份(即代價股份)作為代價之一,主要是看好買家未來業務前景秀麗,預期買方股價可以比起代價股份更上一層樓。

有方法禁售期離場

事實上,聯想公布收購摩托羅拉手機業務消息後,縱使券商並非一致看好該宗交易,但大小基金及散戶都極力追捧,同年8月升穿12元水平,2015年4月更高見14.3元,但之後股價便拾級而下【圖】。

更慘的是,聯想早前派發最新成績表,截至今年3月底止年度,業績由盈轉虧,蝕1.28億美元。聯想業績見紅的原因,除了是受併購成本拖累,竟然是手機業務虧損擴大,但管理層堅持不會放棄手機業務,拖累股價跌至近3年低位。

有見及聯想收購摩托羅拉手機業務後業績大幅倒退,Google亦似乎是扭軚看淡聯想未來前景,近日終以每股4.58元,減持餘下3.71億股聯想股份,正式切斷與聯想的關係。

按當時接貨價11.2173元計,Google手上聯想股份原價值41.62億元;如果以去年4月最高位14.3元沽出,Google可以套現53.05億元,賬面勁賺11.43億元;但如今以每股4.58元沽貨,Google可以套現16.99億元,但賬面勁蝕24.63億元,只可慨嘆「沽得大遲」。

Google「沽得太遲」的原因,主要是該批代價股份設有一年禁售期,禁止Google直接或間接向第三方發售、銷售、轉讓或以其他方式處置代價股份;不過,該禁售條款原來是有灰色地帶,只要徵得聯想事先書面同意之下,Google相信是可以提前沽貨離場。

戴Sir惟有說,Google最心痛是沽得大遲,但其實Google沽貨心意可以不等某個日子(禁售期),只要向聯想及時表達心意。

戴Sir下周五將與大家繼續「嘮嗑」【國情特色用語】。

?

#戴孤劃 #財經拆局 #蠱壇辨虛實 - Google最心痛是沽得太遲
Google 心痛 是沽 沽得 得太 太遲 戴孤 孤劃
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=302099

美露宿媽雪中抱冰冷B途人報警惜救得太遲

1 : GS(14)@2017-01-19 08:07:57

他沒名沒姓,要是生存過的話,一生也不多於24小時,說的是美國一名露宿媽媽的男嬰。這名露宿媽媽在冰天雪地下,赤腳走向途人打開外套,原來手抱一名冷冰冰的男嬰,途人急忙報警,但男嬰最終回天乏術,案件在當地引起爭論,亦揭示當地對露宿者支援不足的問題。這位可憐的男嬰,在俄勒崗州波特蘭市(Portland)冰天雪地下誕生,媽媽是無家可歸的精神病人。上周一,她當時赤腳、衣衫單薄地推着購物車,走近一名在巴士站等車的男途人,然後打開外套。男途人驚見她懷中抱着冷冰冰的寶寶,立即着她為自己和寶寶保暖並報警。911接線生向接報警員指,寶寶在臨時帳篷出世僅數小時,一度發短訊指「寶寶有意識,有呼吸,但在外面一段時間」。接線生再發訊息指「寶寶很冰冷」。這對母子送院治療,兩名急症室醫生花了25分鐘竭力拯救寶寶,但寶寶最終不治。警方指女子年約34歲,無法回答基本資料問題,被問到寶寶的父親時,她稱自己「以奇妙的處子之身懷孕」,認為她「精神病非常嚴重」。當地處理兒童虐待部門發表的驗屍報告指,男嬰是死胎,因他的肺部或腹部經X光檢驗,發現沒有空氣進入,「他從沒有呼吸,他從沒有大哭。否則我們會看到寶寶肺部或腹部有空氣」。但兩名參與搶救寶寶的醫生質疑報告結論,認為寶寶其實是32周早產嬰。值得留意的是,若寶寶因其他原因死亡,警方需要調查其死因,但若然寶寶是死胎,則無須調查。案件在當地引起不少爭議,亦揭示不少社會問題,有人認為當地社會對精神病露宿者支援不足釀成悲劇。由於寒流襲美,單在2017年頭10天,波特蘭已有四名露宿者凍死,而今次夭折的男嬰,是當地第五宗死亡個案。美國OregonLive網站/wweek網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170119/19902175
露宿 媽雪 雪中 中抱 冰冷 途人 報警 惜救 救得 得太 太遲
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=323231

中美台關係未來會點?專家望特朗普不要搞得太棘手

1 : GS(14)@2017-01-22 01:55:43

「我希望特朗普不要把台灣問題弄得太棘手,因為對美國來說台灣是個『友好的國家』,有著充滿活力的民主制度。」亞洲協會美中關係中心主任夏偉(Orville Schell)對《蘋果》記者說。18日晚他與智庫榮鼎諮詢創始合夥人榮大聶(Daniel Rosen)舉行座談,就特朗普上任后的中美關係走向展開交流,而談話的重點,不可避免地提到台灣,夏偉表示:「我知道在中國『國家』是個很敏感的詞,但無論如何,台灣充滿活力的民主制度讓它值得且能夠繼續生存下去。」駐紐約記者:王筱辰洋夏偉曾在上世紀60年代於台灣大學交流,七十年代開始頻繁縱步中國,報道過印度中國戰爭。他認為,台灣總統蔡英文現在的情況如履薄冰,告誡她不要站在與中國「對抗」(Unantagonistic)的立場:「蔡英文現在的處境舉步維艱,她想幫助台灣,也想和美國保持一個好的關係,但她現在的路非常狹窄和困難。」在訪談中,他告誡蔡英文的必須要分清問題主次,以保證台灣的經濟活力、民主制度為首要目標:「她必須非常非常小心,尤其是想要發展同美國的關係的時候,不要做與中國對抗的動作,否則對任何一方都沒有好處。」與此同時,他亦稱特朗普看待「一中」問題的角度與常人不同:「你和我都在『一中政策』的泡沫裡活了太久,這就像一道無形的封鎖線,不能逾越。但特朗普並沒有看到這條線。」夏偉從特朗普的個性分析,認為他當初接電話時,一定沒有想到會掀起如此大的巨浪:「不能跟台灣總統打電話是什麼意思?我賣了那麼多武器裝備、潛艇給他們,現在發生什麼了連電話都不能打?」他這麼想其實符合他的邏輯,但他認為他的邏輯能夠解決這些問題,或許才是真正的「問題所在」。對於本月蔡英文過境美國之事,夏偉並不感到驚訝,甚至認為在未來特朗普執政後,這類情況可能會有進一步改變:「在美國台灣總統只能『過境』,這是不合理的。未來特朗普邀請像蔡英文這樣的政治領袖進行會面,都很有可能,因為這對於特朗普來說這很平常。雖然對北京來說很不一般,但特朗普本來就不是個『一般人』。」榮大聶則認為,特朗普在台灣問題上,還有一段很難、很長的路要走:「在特朗普任期內,台灣想要真正實現兩岸分離很困難。作為一個瘋子(mad man),特朗普要知道如何運用傳統的政治力量作為槓桿,來為現實服務。」他亦認為一通電話以後,美中台三邊關係已經不能更糟,夏偉則開玩笑說:「當然會更糟!那就是特朗普會見蔡英文的時候。我們拭目以待!」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170121/19904418
中美 關係 未來 會點 專家 特朗普 特朗 不要 搞得 得太 棘手
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=323478

【LongD遷徙】港島東搬入新界西 「本地移民」後悔搬得太遲

1 : GS(14)@2017-01-23 07:45:55

Carrie結婚後成了港島人,在柴灣一住就是八年,她認同港島交通是方便,但日常用品和水電煤都貴得多。



曾經聽過一個來自朋友的朋友的例子,一個在港島東長大的女仔,結識了住在新界北的男友,二人結婚後,決定搬到租金相對較平的上水居住,由港島東搬去新界北,兩個截然不同的區域,幻想每日落街見到的環境、居民、文化完全不同,聽上來好有移民feel。曾任職記者,現職自由工作者的張家蕙(Carrie),自小在旺角波鞋街一帶長大,出來工作後搬過好多次屋,先後住過葵涌、九龍灣,她的丈夫在港島區長大,所以她出嫁後順理成章做了港島人,搬了去柴灣,一住就八年。她以前住柴灣的屋苑,樓下就是各大銀行超市便利店、餐廳酒樓,巴士小巴,應有盡有,「整體上生活網絡是方便的,兩公婆悶悶地想去銅鑼灣吃東西,坐巴士15分鐘就去到,所有事都在咫尺之間。」距離屋苑三分鐘路程還有郵政局,對於工作上經常有文件往來,需要收發速遞件的Carrie來說,最為方便。不過方便背後,其實有代價的,「以前常聽人說香港人和九龍人,原來香港人真的甚麼都貴啲,買餸、電費、煤氣都貴啲。」三年前,因為業主收樓,她決定由港島東搬去新界西,搬到元朗八鄉居住,「移民」去咁遠,平租是主因,「我這裏的租金(八千多元),只可在港島租劏房。」由港鐵路線圖的右下角搬到左上角,她用了很多理由去說服自己,「之前好驚暈車浪,睇屋時都特登揀巴士坐,原來冇事喎,我好鍾意睇日劇,見好多日本人在東京返工,但住喺橫濱,仲遠過我由八鄉出中環返工啦,但佢地日日都咁做,點解我哋唔得呢?」她現時住村屋連天台,實用之餘,總面積比以前大近一倍,住得更舒服,「住過村屋真係返唔到轉頭,交通好容易克服,但屋細咗好難習慣,原來屋大咗,多嘢做咗會好開心,都開始更鍾意陽光,會上天台食早餐、做運動,又會種吓花草,連隻貓都會開心啲。」她還覺得這裏比市區有人情味,起碼鄰居不會各家自掃門前雪,「早幾日我同老公不在家,返來後見到門下有一封掛號信和字條,原來係樓下鄰居幫我收件,那刻會覺得好感動。」不過搬來郊區,附近沒有超市、便利店,買日用品都要坐村內惟一的小巴去錦田或市中心,「以前落街咩都有得食,但而家八鄉,叫個pizza要等兩個鐘,除非好似我咁好鍾意煮嘢食,否則要預咗會好痛苦,同埋租金係平咗,但交通費一定係貴,所以而家坐多咗Uber,因為我唔可以叫部紅色的士入來八鄉接我出市區,又唔可能坐綠的出去再轉紅的嘛。」搬來後,連夜街都去少了,「始終冇咁多車,返到來又黑媽媽,的確係冇咁方便。」她更稱,如果當初有小朋友的話,一定不會搬入來,「除左校網外仲有好多唔方便,要小朋友日日長途拔涉返學,會影響學習成長質素,加上有病痛出入會好麻煩,始終配套冇咁理想。」港九新界都住勻的她,最鍾意又是住哪裏呢?「一定是八鄉,環境真的很好很舒服,我好鍾意山山水水,好後悔遲咗搬入來呀。」



搬入郊區後,生活節奏也慢了下來,Carrie閒時都會上天台食早餐、做運動,甚至睇星星,好寫意。

住在元朗八鄉,最麻煩是交通,如果沒有私家車的話,就只能村內惟一的小巴線或的士出入市區了。

記者:黃子配攝影:陳健邦、劉永發2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170122/19904784
LongD 遷徙 港島 搬入 新界 本地 移民 後悔 搬得 得太 太遲
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=323709

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019