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績差就不允許重組 立春

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與其對ST股設定那麼多限制,不如就在根子上下功夫,只要允許績差的ST重組,那麼ST雞犬升天的遊戲永遠不會絕,問題是,管理層敢不敢這麼做?這是直接和利益把持者對立,儘管打蛇打在了七寸。

聽到這種說法是在昨天的《公司與行業》節目中,據《經濟觀察報》報導稱,經多位投行人士透露,今年9月30號以後,證監會將不再受理ST公司的重組上報材料,意味著今後ST將不能重組;

聽聞此言,節目中的嘉賓都毫不猶豫,立即判定為:這是謠言,嘉賓王世雄說:資本市場的重組是資本市場最獨特的魅力,這是資本市場的生命啊,不允許績差股重組簡直是一個天大的笑話,不可能,旁邊的於海華笑者說,這個我看法一樣的,這肯定是謠言,不可能。

這 兩位嘉賓平常表現一貫對藍籌股要求不低,對績差股深惡痛絕,可是一旦說要斷了績差股重生的後路,居然是這種表現的,我很驚詫,又碰到葉公好龍了,原來喜歡 績優股是嘴上的,資本市場最大的魅力和生命原來還是績差股的重組啊,這就完全怨不得中國股市勢要把ST抄翻天的豪情萬丈了。

兩位平時在節目裡道貌岸然的人情急之下說出了最真實的話,資本市場最大的魅力是「烏雞變鳳凰」,這是中國股市20年走下來的江湖暗語,如果今後中國股市不能改變投資大眾的這種認識,這個市場永遠也不會搞好。

在 一個健康的市場裡,重組這個詞是不會獨立存在的,它的完整叫法是:「兼併重組」,因此只有那些做得好的公司,對競爭者產生很大威脅的企業,才會有對手企業 或者更大的企業來重組兼併,減少同業摩擦,謀求合力,以獲取利益的最大化,這也是成熟市場經濟國家能夠產生大型和超大型企業的根本原因所在,是資本市場的 一個重要的功能,不管是通用電氣還是甲骨文,還是杜邦公司,還是歐萊雅或者強生,它們都不是一開始就這麼大的,是幾十年兼併吸收幾十上百家企業才逐步壯大 到今天這麼大的一個局面,如果沒有兼併,單純為了換心保殼搞重組,純粹就是資源浪費,完全褻瀆資本市場優越的資本和產權配置功能,所以這麼多年下來,中國 沒有真正市場經濟環境下長成的大型集團型企業,好資源無法形成合力,都被一個一個爛掉的ST企業拿去換心,然後再次獨立作戰,由於勢單力薄,很可能再次遭 遇失敗,如此輪迴,等大家消耗完所有的紅利,人口的,時政的,轉型的等等,最後就全部都死在平庸裡,連韓國這樣一個撮爾小國都有三星、LG這樣能與蘋果相 抗衡的世界性大企業,地大物博的中國至今拿不出一個有全球性競爭實力的品牌和企業,稍微厲害一點的都姓中,中移動,中石油,中石化,窩裡橫而已,資本市場 的建政者,你們懂不懂這個道理?!

績差股就不允許重組,這肯定是正確的做法,但是敢不敢做呢?不要找藉口,美國的兼併重組,沒有績差股什 麼事情,確實也有虧損企業被大企業收購的例子,但這基本僅限於生物醫藥等高科技產業,人家有過硬的技術和產品,只是市場局面一時沒有打開,一旦借力大企業 的平台,立即就可以發力;絕大多數的兼併重組,是在績優的中小公司中產生,而那些經營不善或產品產業走下坡路的企業,破產退市是理所當然的,這裡面就算有 沙裡面的金子,也會有專門的資產清算和產權買賣的機構來做,無需勞資本市場大駕來做,也不可能會有人感興趣,而在中國就結結實實的喧囂十幾年,至今都不能 做到從根本上認清問題的實質。

不管ST績差不允許重組這個「謠言」來自哪裡,說明是有人看到了問題的核心的,只要打這麼一根釘子,中國股 市的很多顛倒黑白的問題就有解,不會有人去炒績差,不需要擔心不好的企業不能退市,市場的力量會讓壞公司徹底失去流動性和溢價,退與不退就是一個符號的留 與不留而已,企業管理者只有一門心思做好企業才有活路,同時開啟真正意義上的積極地兼併重組,為強勢企業壯大打好基礎,為優秀企業獲得高估值提供平台,如 此等等,一舉多得,四兩撥千斤的做法,管理層放棄使用,只能說明面對真正的利益群體,還是無解罷了,依依呀呀的拿個紙糊的青龍偃月刀走走台步,演演關公算 了,還不時飛刀脫手砸了捧場子的觀眾,如此這般,做戲都不能皆大歡喜,小民們是哭還是該逃呢?!

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績差 差就 就不 允許 重組 立春
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