ZKIZ Archives


中環在線:零售王國第二把交椅吳光正愛女接棒差一步 李華華

2008-08-06  AppleDaily

商 界唔少女兒代父從軍,噚日The Lane Crawford Joyce Group(簡稱LCJG)宣佈,現任連卡佛總裁吳宗恩(Jennifer,吳光正愛女),8月尾開始兼任LCJG副主席。集團旗下嘅Joyce、 Pedder Group等總裁,都直接向佢滙報,加埋時裝女王Joyce Ma(Joyce創始人馬郭志清)退下火線,吳宗恩大有潛力成為第二個時裝女王。

老竇揼本二億試身手

家陣,吳光正透過私人持 有嘅LCJG揸住Joyce(647)近52%股權,上年Joyce Ma唔玩,由吳光正愛將吳天海做公司主席,照咁嘅安排,吳宗恩距離做Joyce話事人兼執掌連卡佛王國,仲差一步。Jennifer條青雲路一早由老竇鋪 好,9年前加入連卡佛學嘢,由市務推廣、買手到財務,乜部門都去實習,打好個底;跟住老竇揼本2億銀畀乖女,將國金二期同太古廣場兩間連卡佛嚟個大翻新。 老竇嘅苦心經營,Jennifer一啲都冇辜負,初次擔大旗落手落腳指揮project,連《時代》雜誌都讚佢Sharp eye(銳利眼光)。國金二期開幕時,吳氏一家三口齊齊亮相,吳光正夫婦擺明係撐愛女。之後,Jennifer整頓內地業務,將內地合營嘅連卡佛執晒,搞 到市場誤會連卡佛敗走,原來係重新定位再重鎚出擊,佢手起刀落嘅膽識,可以話技驚四座。

摺起內地合營顯膽識

除咗 Jennifer,富豪家族中叻女仲有幾個,好似富豪(078)主席羅旭瑞個女羅寶文,細時係資優兒童,04年開始幫老竇手,首次擔大旗賣赤柱富豪海灣, 結果喺沙士後嘅逆境中,依然賣到8000蚊呎,幫公司進賬唔少。至於糖王郭鶴年女兒郭惠光就喺SCMP(583)幫手,佢喺哈佛大學畢業,曾到SCMP做 財經同時裝記者,04年正式升做執董,不過暫時未見代表作。電郵:LiWaWa@AppleDaily.com
中環 在線 零售 王國 第二 二把 交椅 吳光正 愛女 接棒 差一 一步 華華
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=1629

中國留學生成為台灣優衣庫執行長的祕訣 高武史:差一分,就不是滿分!

   
 
2010-10-04  TWM

 

深受國人喜愛的日本優衣庫(UNIQLO),台灣店即將於十月七日在統一阪急百貨公司開幕。擔任執行長的高武史二十年前還是個看不懂日文字的中國留學生,憑藉「堅持不懈」的精神,忍受甚至六十天沒休假的單調工作磨練,才有今天的成就。

 

撰文.孫蓉萍

優衣庫母公司迅銷公司(Fast Retailing Co.)的年營業額,以六八五○億日圓在全球零售型企業排名第五,僅次於Inditex(ZARA)、GAP、H&M和Limited(以今年四月底的匯率為準)。鮮豔的色彩、時髦的設計、合理的價位、舒適的材質、隨興的搭配,讓國人難以抵擋優衣庫的魅力。不過在台灣舉辦的記者會中,現場人士對說得一口京片子的台灣CEO高武史,有更多的好奇。

高出生於中國陝西省,約二十年前,一個日文字都還不識,就隻身前往日本求學。畢業後,他進入標榜「實力主義」的優衣庫,「當時我想在日本找一份能評價自己潛力和實力的工作。」沒想到一路從店員做到店長,二○○○年他歸化日本國籍,日後又被派駐中國負責當地事業,現在更負有來台灣展店的重任。

 

吸引四千人應徵店員

優衣庫深受台灣消費者喜愛,為優衣庫台灣一號店徵才的保聖那管理顧問公司透露,這次徵選台灣店員,共吸引了四千人報名,最後只留下約二百五十人,競爭非常激烈。不過在服裝店的工作,並非外界想像那麼有趣、光鮮亮麗,而是千篇一律的工作內容。

高說:「進優衣庫第一年,我已經想過一百遍、一千遍,我不做了!這份工作辛苦、單調、乏味,每天摺衣服,尤其又離鄉背井。我每天都在問自己:『這是我要的工作生活嗎?這是我要的將來嗎?』說到底,就是店員嘛。」不過因為優衣庫是憑實力做事的地方,不管你是哪裡人,重點完全只看有沒有做出成績。「我剛進企業的時候,投入百分之百的時間在工作上,因為我想盡快做出成績。所以我會更早到店裡,別人在娛樂的時候,我會工作;別人在睡覺的時候,我會學點什麼,這樣我才可以比別人跑得快。」即使升到店長,他一樣要去收銀台結帳、整理倉庫,還要替客人改褲子。他曾經連上六十天班,沒有休假,「人少忙不過來,只好自己頂!」支撐高堅持下去的,就是「欲望、志氣和目標」。感到前途茫茫時,偶然看了一本書︽積極思維︾,學會了樂觀,把壞處往好處想。「每天做著一樣的事,不會有任何進步。於是我開始想,如何把衣服疊得更快、如何結帳可以讓顧客不必久等。想出解決方案,我還把方法教給別人,讓大家都快速把事情做好,這樣會有一種愉悅感和成就感。」「因為從小自己一個人離家,沒有人告訴我明天會怎樣,或明天你應該做什麼,所以我養成一個習慣,就是自己和自己聊天,也就是我心裡有另一個自己。」高幾乎每天寫工作日誌,基本上都是工作的事,在夜深人靜的時候和自己對話。他說:「我心裡有一個非常理想的我,沒有承受壓力,所以會開導你,告訴你什麼是對的、值得去做的。」出差的次數越來越多之後,高也盡量保持一周寫一、兩次工作日誌的習慣,讓自己靜下來整理這一周的思緒,例如有什麼收穫、有哪些進步、要反省什麼,成為不斷進步的動力。

站在現場,才能得到答案在本國公司要出人頭地都不是件簡單的事,更何況是在一家日本公司嶄露頭角,不過高不認為有什麼適應上的問題。「很多人認為日本排外,但我從來不覺得有人排擠我。留學生一個人在異國他鄉,很容易覺得自己是特殊的存在,其實應該先敞開心胸去接納別人,把自己當作社會的一員,學會去容納別人的價值觀、生活觀,別人就會接納你。」高在要求嚴格的優衣庫,學到很重要的一件事,就是「凡事沒有△,不是○就是×;不是黑、就是白,沒有灰色。即使已經做到九十九分,差一分就代表沒做到。」例如摺衣服或整理倉庫,沒有「差不多」、「馬馬虎虎」,完全要按照標準一二三的程序,保持每一家店面的統一性,因此摺一件衣服的寬度、顏色的順序、一箱貨在多少時間內要出貨完成等,都有明確的指示。

身為零售業者,如果離開現場,成天只在辦公室看報表,自己的感覺、看法、認知和評價都會退步,這樣經營就會發生問題。所以高、甚至迅銷會長柳井正,都會去巡視店面,並參考國內外其他品牌具代表性的店鋪,「我們的商品陳列方式是否讓消費者容易選購?店員是否在顧客需要的時候予以協助?在日本暢銷的商品,在其他國家是否一樣賣得好?我發現自己有困惑的時候,往往只是站在現場,就能得到答案。」這一路走來,高認為老天爺真的很公平,付出多少就得到多少。高建議年輕人要有遠大志向,不要輕言放棄。「我有過一百次、一千次辭職的念頭,如果真的有一次付諸行動,我就不是現在的我了。」

高武史

出生:1971年生於中國陝西現職:台灣優衣庫公司CEO 學歷:關西學院大學經濟學系畢經歷:優衣庫中國事業副總經理 大阪府泉大津店店長家庭:已婚,育有一女

中國 留學生 留學 成為 臺灣 灣優 優衣 衣庫 執行長 執行 的祕 祕訣 武史 差一 一分 不是 滿分
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=18461

潘石屹:很多開發商就差一口氣

http://www.yicai.com/news/2011/12/1261058.html

於今天的中國樓市,一向以坦白著稱的潘石屹卻表現出「想言而不能言」的無奈。在接受記者採訪時,他只能籠統地說,「中國樓市一定會有一次大的起落」。至於上世紀九十年代的海南房地產崩盤會否重現,潘石屹稱「還不好說」。

在2008年那一輪房地產危機中,潘石屹向本報記者講了「多背一根柴」的故事。「不知為什麼,最近我常常會想到小時候的一個情景。我家在黃土高坡 上,7、8歲時,每到秋天,我們都要到山上去背高粱稈子,回家當柴燒。回想起來,那地勢山高坡深,7、8歲的孩子總是累得滿身是汗。小孩子真是不願意背 呀!鄰家阿婆就對我們說,別玩了,孩子,趕緊背呀,秋天多背回一根高粱,媽媽冬天就多一根柴可以燒炕取暖。聽到這樣的話,不敢貪玩了,趕緊往家背……」

這段話令記者記憶深刻。當時的他以此來告訴自己以及所有企業家,在危機到來之前,多背一根柴就多一些過冬的能量。

今天,當樓市迎來了比2008年更嚴峻形勢的時候,多背一根柴的經驗再次讓潘石屹的SOHO中國安然度過。

「我從北京到上海,一下火車,無數個電話打進來。都是需要救一把的開發商。現在很多開發商就差那麼一口氣。資金接上了就活了。」對於目前大多數房企的危機,潘石屹概括為「負債率高,手裡沒錢。」這兩項疊加,房企在年底將遭遇最嚴峻的考驗。

和激進型企業比較,SOHO中國有幾個原則:不大規模擴張、不做產業基金、不放貸。到今天為止,只進北京、上海這兩個城市的CBD商業區,這是潘石 屹多年來堅持的策略。在樓市快速發展期,很多投資者認為他過於保守。但在調控期,保守的模式卻成為穩健發展的關鍵。「我們現在甚至不想再通過收購方式短期 內獲得項目,想從政府手裡拿地,從規劃到開發都自己做。把所有精力都放在產品上,哪怕週期長一些。」潘石屹稱。

潘石屹對未來樓市的擔憂,多集中在商業地產泡沫上。有專家曾在中國經濟論壇2012年房地產回顧與展望論壇上談到,未來中國將有2.5萬個城市綜合 體。開發商受到住宅調控的影響,轉而大量建設商業地產的趨勢已經在2011年急速顯現。同樣是做商業地產的潘石屹表示,當瀋陽市一條街上出現若干個城市綜 合體時,商業地產的過量局面將不可避免。商業地產不是沒有機會,城市和地段的選擇幾乎是成功與否的全部要素。「因此對於SOHO中國來說,不要談一線城 市,一線城市還有深圳、廣州呢,我們只做北京和上海。」潘石屹表示。


潘石 石屹 很多 開發商 開發 就差 差一 口氣
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30110

2012銷售記錄 只差一步

http://xueqiu.com/2333298548/23061901
這篇只是本人在學校賣食品的銷售情況,不過對本人來說,對研究企業有收穫啊。歡迎拍磚[哈哈]~
      今天開學了,剛才到一號店訂貨,準備新一學期的營業啊[鼓掌]。賺錢買股票嘍!~
      剛上一號店,發現一號店有「吃貨生涯盤點」,也就是一年裡買食物的記錄。點進去一看,還真的有點驚喜...
      可惜上一年沒有這個「盤點」,不然可以對比一下業績的表現,但我肯定應該大幅上升了吧[胜利]
       當然,這只是一號店的進貨端,事實上還有在批發市場拿的貨和學校外商舖拿的貨。所以總的銷售量不止這個數。

查看原圖       呵呵,這當然不是我吃的啦,這是我們賣出的食物,一噸多啦,加上其他地方進貨的,估計是一噸半以上了。對於賣出食物的重量,我們在一號店用戶裡拿了個第一啊[胜利],可惜的是一號店不讓我去拍個廣告,也可以送點禮物給我嘛[可爱]

查看原圖

      這個項目應該也是第一[汗]。確實辛苦了快遞大佬們(其中2011年有個女快遞,用蘋果4啊[汗])啊,不過幫一號店送貨的快遞公司換了幾家,由此我也感受到不同快遞公司的服務質量,可惜都不是上市公司。一號店可能為了節約成本,在上學期下半學期換了一家快遞公司,叫微特派,覺得好差勁啊,多次送遲,導致我們沒貨賣..[贬]


查看原圖       其實這個主要是中國製造啦..比如賣的百事可口等都不是中國食品..
      不過也算支持國貨啦!比如$統一企業中國(00220)$ $雙匯發展(SZ000895)$ $康師傅控股(00322)$ (聽說是日資控股,算是半個吧..),還有一些還未上市。

以下是本年齡段(16—17歲)對這幾個公司產品的普遍看法。
統一..它的方便麵實在不怎麼樣,但是它有一款面叫湯達人,銷量還行,6.6的進價,10塊賣出,但調料居多,麵餅小得可憐。

雙彙總體還行,主要是那種小袋的一個裝或幾個裝的小腸子,銷量不錯,而且毛利率較高,不過可能是一號店的問題,送的腸子經常有漏袋或者發臭。

康師傅的方便麵比統一好,但比日清又差點,不過紅燒牛肉麵的3.5進價,6塊賣出,算是毛利率高吧。
還有一些壽桃牌,公仔面等都是未上市的中國企業,他們總體來說不錯。

日清,可能在日本上市,沒查到它的股票。日清是方便麵的鼻祖,在我們這,它的方便麵也是最受歡迎的,也可謂最好吃。但對我們賣家來說它的毛利率比較低,但銷量較高,不過沒有日清時大多數也會選其他的。

$可口可樂(KO)$ $百事(PEP)$ 飲料主要是這兩家的,主要是碳酸飲料。總體來說,大部分人認為百事可樂比可口可樂好喝,但可口多好產品,比如雪碧,芬達,因此總體銷量比百事高。
      其他的是一些未上市的,也不多說了

查看原圖       這個我們又在一號店拿第一了。一層樓3米算,298層樓就是894米,嗯!超越迪拜塔了。[胜利]


查看原圖       我們的總體淨利率是40%(具體也算不了,不過按每批貨的毛利率50%再減去一些比如促銷等因素),也就是賺了七千多塊(未包括其他進貨渠道),總體應該淨利潤應該在10000左右。我的選股原則是毛利率多年要在40%、淨利率25%以上,我們也超過了這個指標。不過老實說吧,如果學校允許我們這樣搞(被人抓過),我們也會低價一點,銷量可提高很多,但這種事學校絕對不批准[哈哈],所以只能提高點價格。

       事實上小賣部是沒有賣和我們相關聯的產品的,因此提價壓力不大。你可以說是對學生不健康[汗],不過5點吃飯,然後三個小時的晚修,三個小時高負荷的腦力運動!10點半睡覺,還有很多學生因各種原因(打球,補習班等,或嘴饞[哈哈])沒吃上飯,晚上肚子餓,就會來買東西吃。

      我們級有一千兩百人,六百多個男生(主要消費人群),女生也時不時有人買東西吃,不過女生那邊已經有人開始學我們賣了,還是管樂的朋友(同一樂器)..可能是知道我的事[汗]..聽說還比我便宜,不過貨沒我多,你懂的,手機一點,貨就有了。

      男生也出現競爭對手,可能見我們壟斷吧[汗],不過我們有基本定價權(我也不知道,總之他們價格與我們基本一樣),我們算「巨頭」(大家別笑)[可爱]

查看原圖$沃爾瑪(WMT)$
一號店前兩年被沃爾瑪收購了,這幾年發展地很快。
對於我為何選擇一號店,有幾個原因吧。
1、產品品種多。相對於$京東商城(JINGDONG)$ $噹噹網(DANG)$ ,一號店的食品品種(別吐槽,我說零食..)絕對齊全,當然可能也和沃爾瑪有關吧..總之就是跟普通超市沒什麼不同。
2、送貨速度較快。這麼多家網店$亞馬遜(AMZN)$ 送貨速度相對算是最快的,噹噹的也還可以。我覺得最差勁的是$中國糧油控股(00606)$旗下的「我買網」,一開始覺得它品種挺齊全,而且很多產品價格比一號店便宜,於是訂了一批貨,氣憤的是,週日定的貨,週五才到,後來我退貨了。可能跟它的發貨有關,它在廣東沒有駐點,好像只有華北,華東,華中有站點,而且都是一個區域一個站點。一號店則是在各個省的省會都有配貨站點。
3、方便。商城比淘寶小賣家的產品價格可能貴些,不過操作比較方便。你大可不必討價還價;商城超一百免運費,小賣家要收運費;收小賣家的貨可能要花兩三天,商城的今日下單,第二天就到了。


查看原圖
      可能快遞大哥看到我的送貨人名稱都會懵了,不過實屬無奈之舉。以前的貨都是我的名字,不過之前有一次,級長(認識我)在校門口快遞那裡看到有三箱有我名字的貨,於是便起了疑心。因此我就用投資大師的名字來當收貨人了,輪流用,不怕被人認出哈[哈哈]

      另外批評我賣東西影響學習的雪友也不用擔心,我們只會用中午吃完飯和晚上晚修回宿舍後的時間賣,這段時間也沒什麼做。一天加起來也沒一小時的工作時間,我們的主要敵人是..宿管和老師等「封建勢力」!!我們算資本主義萌芽吧[哈哈],社會主義祖國別消滅我們啊..


想法:
      我知道這點錢不算什麼,對很多大人來講簡直少得可憐,我們自己也覺得少[汗],不過對我們來說,確實是我們投資股票的重要資金來源之一,事實上我從初中就開始賣東西了。不過投入的時間和成本都不高,算挺滿意。
      或許很多大人覺得這個年齡段的人就該認真讀書,考上好的大學,然後找份好的工作。我曾經也是個認真讀書的學生,而且一直也在重點班。不過我無論怎樣認真,都也只是重點班的中下層水平,或許像我老爸說的我八字不帶文昌吧..[困惑]
      上高中以來,怎麼說呢?我真tm想爆粗,一群幫你洗腦的老師,一直想將你體制化,就像《肖申克的救贖》裡面說的:「這些高牆還真是有點意思。一開始你恨它,然後你對它就習慣了。等相當的 時間過去後,你還會依賴它。這就是體制化。」看到身邊的同學,你會發覺大家都是這樣,但裡面還有一句台詞「有的鳥是不會被關住的,因為它們的羽毛太美麗了!」
      我知道我不能改變體制,但我希望我不會被體制所改變。直到我看了《巴菲特傳》(《一個美國資本家的故事》),我便與股票結緣了,我覺得我的未來,我將來的事業也將主要在股票投資上。
      對於近期的目標,主要是積累多點知識,每週儘量看一本書(高中時間比較緊張)。積累初始資金,如有可能就向父母借一筆錢,然後投資股票。建立一個同學會「小基金」,由幾個合夥人組成,大家互相交流學習,並將錢以股份制形式組成「小基金」投資股票。考試成績保持一定水平,主要出於「穩住」「封建勢力」們[哈哈]..在校賣零食積累資金,望蛇年銷量更豐!事實上,對於資金的原始積累,我們已經有辦法了[可爱]~

歡迎拍磚吐槽,我已走上股票投資的「不歸路」了[哈哈],不過我認為這才是我的路![微笑]

感謝雪球網與雪友在我投資路上的陪伴,有了你們我投資方面進步很快。望大家蛇年發大財
2012 銷售 記錄 只差 差一 一步
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=44102

世界看向中國:全球首臺三代核電AP1000離發電只差一步!

延期整整五年後,全球首臺AP1000核電機組終於在中國獲得裝料許可。這意味著,該機組即將在國內投入商運,同時帶動國內大量采用AP1000機組的核電項目加快建設。

國家核電技術公司(下稱“國家核電”)最新發布的消息顯示,4月25日,生態環境部副部長、國家核安全局局長劉華在北京向三門核電有限公司頒發了《三門核電廠1號機組首次裝料批準書》,標誌著中國三代核電自主化依托項目——全球首臺AP1000核電機組設計、設備、建安、調試、生產準備等工作均已滿足要求,即將投入運行。

首次裝料是指第一次將核燃料裝入反應堆的操作過程,是核電工程有核試驗和無核試驗的分界點,標誌著三門核電1號機組即將進入帶核調試階段。也就是說,裝料是核電站投入運行並網發電的首要前提,裝料的下一步就是並網發電。

“這是歷史性的突破。”國家核電一位內部人士對第一財經記者說,“我們等得太辛苦了。”

三門核電項目1號機組原計劃於2013年投入運行,但由於種種原因,一直拖延至今。

三門核電項目采用從美國西屋公司引進的AP1000核電技術,由國家核電負責技術引進、消化、吸收和再創新,並實施核島總承包,由中核集團建設運行。該項目自2009年4月開工建設以來,解決了設備研制和建設過程中出現的各類問題,取得了工程的實質性進展。

國家核電稱,AP1000非能動設計理念和項目工程建設質量獲得了各方認可,這是國內外參建單位通力合作、共同努力的結果。三門核電項目的成功建設是中國三代核電發展的重要成果和關鍵一步。

浙江三門核電一期(2臺AP1000)、山東海陽核電一期(2臺AP1000)是中國三代核電自主化依托項目,首臺機組三門1號裝料獲批是三代核電自主化工作的重大成果。

第一財經記者了解到,通過依托項目建設、設備設計和制造技術的轉讓,AP1000關鍵設備國產化工作穩步推進,這同時使得國內裝備制造業水平得到全面提升。

諸多業內人士向第一財經記者表示,三門核電1號機組一旦成功並網發電,其他使用AP1000機組的核電項目建設步伐也將因此而加快。

2011年日本福島核電事故發生後,中國已經確定未來將把AP1000機組投入到更多的核電項目建設當中。因為這種技術在理論上安全性更高。

到2020年之前,中國平均每年需要投入大約6至8臺百萬級千瓦的核電機組。這樣的六臺機組總投資超過1000億元人民幣。

核電對保障中國能源安全、實現2030年非化石能源占比20%的目標,具有舉足輕重的作用。第一財經記者註意到,2017年6月28日,國家能源局局長努爾·白克力到中國原子能科學研究院進行調研時指出,核電是清潔能源,核電發展要面向國家戰略需求。他還說,中國未來能源戰略的制定、結構調整和重塑要認真考慮核能的戰略地位。

世界 看向 中國 全球 首臺 三代 核電 AP 1000 發電 只差 差一 一步
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=263033

安理會談敍危機 美使揚言準備好再出招俄警告華府:衝突只差一步

1 : GS(14)@2017-04-09 10:49:09

■美國駐聯合國大使黑利



【美炸敍利亞】美國以巡航導彈攻擊敍利亞政府軍基地,不只激怒敍利亞,且與俄羅斯劍拔弩張。美方矢言不再坐視巴沙爾政權使用化學武器,表明加碼制裁外,已準備進一步行動。俄羅斯警告指美俄「衝突只差一步」,並且立即調派搭載巡航導彈的護衞艦前往地中海,跟發動攻擊的美軍驅逐艦唱對台戲。



美國前日以59枚戰斧巡航導彈,攻擊涉嫌在伊德利卜省施放毒氣的敍軍軍機所屬基地,巴沙爾辦公室痛斥美方「愚蠢、不負責任」,莫斯科亦嚴詞譴責並作出一系列應對措施。聯合國安理會亦因應事件開會商議,美、俄代表各執一詞。


俄派戰艦赴地中海

於敍、俄指摘美國行動違反國際法、是侵略主權國,美國駐聯合國大使黑利表明:「美國再不會任由巴沙爾用化武而毋須承受後果。」她強調攻擊是「非常審慎」的決定,且美方準備好更進一步,但希望不需要走這一步。黑利敦促俄羅斯檢討是否繼續撐巴沙爾政權。她未有說明「更進一步」是否軍事行動。財長姆努欽則表明,即將會有加碼制裁敍利亞的措施出台,但無透露詳情。俄羅斯駐聯合國副大使薩夫龍科夫重申美軍的行動「公然違反國際法、是侵略行為」,語帶威脅指「可對區內和國際安全構成極嚴重後果」。總理梅德韋杰夫更指美軍行動「距離美俄軍事衝突只差一步」。俄羅斯並作出連串回應,傳媒報道指國防部午夜傳召美國駐莫斯科大使館武官,知會美方中止美俄通報在敍領空出動軍機的機制。而塔斯社亦引述外交消息指,俄軍已調派配備「Kalibr-NK」巡航導彈的「格里戈羅維奇號」前赴地中海;這艘黑海艦隊護衞艦最長會在當地逗留一個月。美方攻擊敍基地行動,是由停駐在地中海的兩艘驅逐艦執行。另外美軍正調查汗舍孔鎮化武襲擊事件,俄方是否有介入做幫兇。據指當日傷者送院期間,有屬敍軍或俄軍無人機在場盤旋,隨後醫院就遇襲;美軍分析認為是意圖消滅化武襲擊證據。


汗舍孔鎮再受空襲

特朗普團隊通俄風波「疑犯」之一的國務卿蒂勒森,強硬表示對俄方的回應感到「失望,但並不令人意外」。他會如期在本周到訪莫斯科;俄方消息指將會要求他就華府的取態解畫。至於遭美軍攻擊、被指「嚴重損毀」的基地仍運作,敍反對派消息指即晚再有戰機升空。敍利亞大權觀察組織指上周遭化武襲擊的汗舍孔鎮,昨日再遭戰機空襲,一婦女喪生。另一監察組織指來襲的是俄軍戰機。法新社/路透社/美聯社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170409/19984599
安理 會談 危機 美使 揚言 準備 好再 出招 警告 華府 衝突 只差 差一 一步
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=329773

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019