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對手民調大跌，僅落後不到一個百分點「真小人」川普靠三字訣緊追希拉蕊

2015-09-21  TCW

文·楊少強 希拉蕊陷私人電郵風波，與共和黨川普民調差距縮小，反映出美選民對現有體制、偽善政客、政黨惡鬥早已生厭。 美國史上曾出過林肯、雷根等著名總統的共和黨，會由川普(Donald Trump)代表出征嗎？九月初民調顯示，川普不但全面領先共和黨總統參選人，他和民主黨希拉蕊(Hillary Clinton) 間的差距也逐漸縮小(見八十三頁表》。有「性別歧視」、「白人優越主義」、「自戀狂」等無數負面稱號的川普，掌握全球最強大國家的核彈按鈕，似乎不再是不 可能的事。 六月中旬川普宣布參選以來，他稱墨西哥移民「強暴犯和毒販」，影射對他咄咄逼人的女記者月事來潮，諷刺同黨參選人、惠普前執行長菲奧莉娜(Carly Fiorina) 這副長相會是我們的總統？」這些爭議言論讓他支持度不降反增。美國有線電視新聞網(CNN) 九月初民調，川普是共和黨內唯一支持度破三成的參選人，女性支持度也比一個月前大幅增加(二O％至三三％》 。 政治圈外人川普:靠真、簡、恨虜獲民心 川普民調提升，靠的是三個宇，第一字是「真」。和政治人物言不由衷的「偽君子」相比，直言無忌的川普就像「真小人」。一位白人中年女性對CNN說:「我不 知川普說得對不對，但我知道他說的是心裡話。」在普遍仇富的氛圍下，川普卻大方炫富，「我有的是錢，這是我能力的最好證明，」他還譏笑向金主募款的參選人 是「傀儡」。這身價四十億美元的宣蒙，如今倒成了厭惡金權政治的選民救星。 第二字是「簡」。不斷強調自己畢業於華頓商學院、「我智商最高」的川普，擅長把複雜問題簡化。對伊斯蘭國(ISIS)，他的對策是「痛宰(crush)： 對石油，他主張派武力占領，「若利比亞沒石油，我對它一點興趣也沒有。」對中、美貿易逆差，「中國從美國拿走的錢，是我們國家史上最大一筆偷竊，」他的主 張是「對進口品課重稅」。《經濟學人》(The Econornist)稱，對川普而言，「地緣政治和賣房地產一樣簡單。」對不熟悉複雜政治經濟運作的民眾來說，這種化繁為簡正是川普的吸引力。 第三字則是「恨」。與其說選民喜歡川普，不如說他們更厭惡檯面上的政治人物。尤其原本被視為「躺著選」的希拉蕊，近來身陷用私人電郵處理公務的風波，從原本拒不認錯到哽咽道歉，使她大失民心。 相形之下，出身政治圈外的川普，就成了部分民眾宣洩對像希拉蕊這類政客不滿的出口。 傳統政客希拉蕊：支持率因電郵門聲勢跌 希拉蕊的支持度原本打遍天下無敵手，然而今年初的電郵風波，希拉蕊未把它當成重大事件而冷處理，事後證明此舉大大失策。福斯新聞台(Fox News)今年八月中旬民調顯示，有近六成(五八％)民眾認為希拉蕊在此事件說謊，其民調也跟著大跌。 民主黨總統初選，明年一月三日將從愛荷華州開跑。 今年七月初民調顯示，希拉蕊在該州支持度，還大幅領先同黨對手桑德斯(五二％對三三％》，但九月十日民調，桑德斯支持度首次反超《四一％對四O％》 。二OO 八年希拉蕊角逐民主黨總統提名，正是在愛荷華州出師不利，輸給現任總統歐巴馬。 希拉蕊日前終於對電郵風波公開道歉，只是她從原本大幅領先，到如今和同黨對手拉鋸，共和黨川普又聲勢大漲，民主黨內已傳出換將之聲。除桑德斯外，現任副總統拜登、前副總統高爾，都被美國輿論點名可能取代希拉蕊。 和希拉蕊相比，川普沒有政客包袱，這對看厭政客「先掩飾後認錯」的選民來說，確實是一股清流。 敢言就有高人氣？ 美政壇恐現「川普化」 只是川普的高人氣能否維持還是未知數。目前他靠著敢言與爭議成為媒體寵兒，但天天以這些自吹自擂、人身攻擊的言論上新聞，是否足以延續他的人氣？正如川普 的同黨競爭對手傑布·布希(Job Bush》對他的批評:「你不可能靠著侮辱別人進白宮。」其次，川普喊出「讓美國重返偉大」，但具體做法至今末見，反而見他對不少政策立場反覆：關於墮 胎，川普說「支持女性自主選擇」，又說「支持保留一條小生命」。對於擁槍，他說「沒人持槍是最好不過」，又說「完全支持憲法第二修正案」——該法案保障美 國人民擁槍權利。二OOO年時他曾角逐「改革黨」提名， 十年前他說「我可能比較接近民主黨」，如今他則是共和黨。日前川普接受CNN訪問，稱希拉蕊是「史上最爛國務卿」，主持人反問那為何當初捐錢給她？川普 答：「因為我是商人啊!」未來其他參選人是否也會仿效川普，以激烈言論、立場反覆來取悅選民？這種「川普化」恐怕將是美國政壇最值得注意的轉變。

《屍殺列車（Train To Busan）》：小人比女子更難養

講真，魔術師睇完又真係唔覺好似啲影評咁講到咁神，其實咪又係一貫喪屍片的「人性黑暗面」加困獸鬥，有啲似《２８日後（28 Days Later）》加《末世列車（Snowpiercer）》，而魔術師最討厭的小屁孩的下場又唔似《80分鐘死亡續播（[Rec]²）》，委實令魔術師相當不滿。

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小人得志美股升天（2016/12/22） 林本利

2016-12-22  NM

自從地產大亨特朗普當選下屆美國總統後，美股便勢如破竹，個多月來屢創新高，道指逼近20,000點。 最近美股的升勢，類似英國六月公投後的情況。今年6月23日，英國進行「脫歐」公投，公投前民調結果顯示「留歐」派領先，加上公投前有支持「留歐」的議員被襲喪生，令市場相信「留歐」派會獲勝。 但公投結果卻出乎市場預期，「脫歐」派以51.9%對48.1%勝出，贊成脫歐的較反對的多百多萬票。公投結果觸發英國股市大跌，富時指數一度急挫近9%，由6,338點跌至5,788點。 英國脫離歐盟，可能失去歐洲單一市場，勢必影響到英國的經濟和金融業的發展，故此市場對「脫歐」有較大的反應。但之後市場很快便認為「脫歐」會延緩美國加息，對股市、樓市和債市有利。英國政府和英倫銀行亦會推出措施去穩定經濟，包括增加開支和調低息率，故此股市重拾升軌，富時指數連續三個多月攀升，升至7,129點，創出新高。 英國脫歐，有意見認為與政府內閣成員意見不一有關。前倫敦市長約翰遜倒戈，與當時首相卡梅倫唱反調，支持「脫歐」。約翰遜明知倫敦選民是「留歐」的既得利益者，一旦「脫歐」，政治及經濟前景變得不明朗，倫敦金融中心地位自然會受到影響。這個「小人」卻為了自己的政治利益，支持「脫歐」，企圖把卡梅倫拉下台，自己有機會當上首相。雖然最終還差一步，但亦得到個安慰獎，獲新首相文翠珊委任為外相。 英國「脫歐」公投後，美國總統大選進入最後階段，民主黨的希拉里與共和黨的特朗普在電視辯論中互相攻擊，互揭瘡疤。特朗普專攻希拉里的e-mail（電郵）問題，而希拉里則集中火力在特朗普的female（女性）問題上。兩人的選戰好像泥漿摔角，令不少選民在兩個滿身泥漿的候選人之間，被迫作出痛苦選擇。今年11月8日總統大選前的民調顯示希拉里一直領先，臨近投票日聯邦調查局一度對希拉里的電郵重啟調查，之後又不了了之，令市場相信希拉里可以勝出大選。但大選結果再一次與民調相反，雖然特朗普在普選票數方面只得46.2%，較希拉里的48.3%為低，落後近300萬票，但憑着取得306張選舉人票，大勝只取得232張選舉人票的希拉里。由此可見，美國總統大選並非真普選。特朗普勝出大選消息一出，道指期貨在亞洲時段一度急跌800點，跌至17,500點水平。但在美國開市時已經回穩，只輕微下挫，之後個多月更大幅攀升，逼近20,000點。不知升勢會否像英國「脫歐」後，持續三個多月，直至明年二月。英國「脫歐」，有分析指是國民普遍不滿在全球一體化及地區經濟融合下，貧富差距日益擴大，倫敦金融界是最大得益者，其他地區獲益不多，甚至因大量新移民湧入影響工資增長。特朗普在競選時指長期出任紐約州參議員的希拉里，只顧維護華爾街利益，令貧富不均問題惡化。這個「小人」當選後，卻委任多名前投資銀行高層進入內閣，出任要職，直接間接推高這些投行的股價。現在香港特首選戰正式展開，港人若想港股升天，是否要期望「小人得志」，獲委以重任呢？ 林本利曾任教於理工大學，現為專欄作家及教育中心校監（http://www.livingword.edu.hk）作者網誌 - http://lampunlee.blogspot.com

讀書札記170325不當行為（廿一）君子愛（小人之）財，取之有道。

來源: http://www.tangsbookclub.com/2017/03/25/%e8%ae%80%e6%9b%b8%e6%9c%ad%e8%a8%98170325%e4%b8%8d%e7%95%b6%e8%a1%8c%e7%82%ba%ef%bc%88%e5%bb%bf%e4%b8%80%ef%bc%89%e5%90%9b%e5%ad%90%e6%84%9b%ef%bc%88%e5%b0%8f%e4%ba%ba%e4%b9%8b%ef%bc%89%e8%b2%a1/

讀書札記170325
不當行為（廿一）君子愛（小人之）財，取之有道。
朝日執筆

上集講到，由於人類普遍的「不理性」，因此往往未能 “諒解”很多明明符合「標準理性模型」的價格調整。 故此，一家企業若不想自己的生意 “有今生無來世”，較為「理性」的做法，大概就是寧願維持「公平交易」的名聲和形象，而不會按照「標準經濟模型」調整價格 “賺到盡”。不過，正如情境19a2的MBA學生，以及大量歷史告訴我們，企業高管中確有不少 “堅離地”的「理性經濟人」。今集我們主要就是講故事。

情境21a： 1990年代中期，芝加哥都會區銀行界龍頭「芝加哥第一國民銀行The First National Bank of Chicago」為鼓勵顧客更多使用（剛推出不久，尚未很流行的）自動櫃員機ATM，推出了一項新措施以增進成本效益。 嫻熟經濟理論的高管深諳「誘因」（無論正負）的力量，於是決定若顧客要到「真人櫃臺」辦理任何ATM已有的服務，每次收費US$3。我們都知道，現在很多銀行也有類似的「收費櫃員服務」政策（雖然執行其實並不怎麼嚴格），不過在當時，芝銀實在很「前衛」。

芝銀以「新世代銀行服務」為口號，在媒體展開一連串的公關宣傳。儘管當年還未有 高登，但公眾的反應也相當迅速和激烈。當地的各大報章果然頭版報導了這項「劃時代的新措施」：「芝銀告訴我們，什麼才是1990年代的服務呢？那就是為了得到職員親自服務的特權，請支付US$3！」
競爭對手當然也不會錯失「抽水」良機。例如某家銀行就即時在所有分行門外舉起大幅橫額：「免費櫃員服務」。
經過NBC名嘴 Jay Leno在其脫口秀中的調侃後—「壞消息！想和人類說話得付三美元。好消息！付三美元你就可以當面Ｘ佢全家！」—芝銀聲名狼藉。

為了這其實沒有多少人付過的US$3，芝銀接下來的幾年形象低落，業績一直不振。不過這「US$3」，還是要等到2002年該行歷經併購後，才被新的管理團隊廢除。正如阿寶一再重複的那一句：「人類總要重複同樣的錯誤！」違反「公平原則」的公司仍是「前車倒了千千輛，後車過了亦如然」！

情境21b：2012年2月11日，流行天後Whitney Houston猝然離世！顯然，她作品的銷量會在短時間內暴增，而且主要的購買平臺都會集中在iTune之類付費下載網站。當此「幾十年一遇」的良機（流行天後猝逝大概並不常見吧！畢竟每位天後都只能「死一次」。），Apple和Sony Music（版權人）應該怎樣才能「利潤最大化」呢？

在Houston死訊傳出後的第十二個小時，也不知道是出於某個「理性經濟人」，抑或某個「精明的計價程式」的「合理反應」，英國iTune中Houston所有專輯的價格都上調了，漲幅由25%至60%不等。
向來「急民所急」的《衛報The Guardian》（立場偏左的「大報」）搶先向公眾報導了這件「令人噁心」的事！樂迷以至一般公眾同聲對這種「發死人財」的卑劣行徑表達「強烈憤慨」！那一邊廂，「憤怒不足以形容我的感受，iTune竟然利用歌手的死牟取暴利，這根本就是寄生蟲Parasite的行為！」《每日郵報Daily Mail》（立場偏右的「小報」）引述一位樂迷如是說。這兩份報紙對同一話題竟然表達出一致的立場，這種情況其實並不多見。公眾的憤怒，應當比「爆水管時水桶加價」還要大很多很多。因為iTune裏的專輯並沒有「稀缺Scarcity」的問題，並不會因為下載者眾而缺貨，而且（邊際）成本也近乎零！
在消費者的抵制下，英國iTune上的Houston專輯下載量未有顯著增加，但Apple和Sony Music在英國則成為眾矢之的，賠上商譽，整體業績過了好一段時間才回復。
不過，大多數（奉行「思想門羅主義」的）美國人，並不知道大洋彼岸的這宗「大新聞」，因為美國iTune並沒有漲價。根據A. C. Nelson的資料，在Houston逝世後的一周間，專輯銷量由上周的1,700張上升至101,000張；單曲下載量由15,000上升至887,000！請註意，上升的每一元營業額，其毛利幾乎都是100%！
大佬呀！都「無本生利」㗎啦！使唔使賺咁盡呀？

不過，我們在現實也會發現不少例子，證明消費者並不一定會對企業「不公平」的行事施以懲罰。芝銀因為三美元而受到顧客和媒體的抨擊，但航空公司不斷巧立名目新增的額外收費，似乎並未令出行的旅客減少。究其原因，就是「壟斷」的力量。只要你是行業唯一的壟斷者，或者能夠說服其他寡頭跟隨你的步伐，這個調整後的價格，就成為新的「慣常交易條件」，也就是新的「參照標準」了。各大油公司「前後腳」加價，百佳和惠康的糧油價格「同步上升」，消費者對此似乎並沒有用行動展現他們的「布衣之怒」，此非不為，實不能也！

當然， “太不公平”還是會有麻煩的，尤其是在大多數 “父母官”都比較關心 “人民情緒”的 “民主社會”中。

情境21c：不少商業合約，均「在紐約」（即依照「紐約州法律」）訂立。這是因為紐約州的商務法律，在全美國以至世界都有一定的指標性。正如全球大多數地方的Uber一樣，紐約Uber採用的是「動態定價模式」。叫車價格會隨著不同時間的需求，按某條公式而浮動，稱為「繁忙時間加成」。無論任何原因，反正每當需求上升時，系統就會把價格逐步上調。按照Uber公司的解釋，這一方面會讓「沒有急需」的客人避開「繁忙時段」，另一方面也能增加司機在「繁忙時段」投入服務的誘因。事實上紐約的士也有不同時段的收費，但Uber的價格浮動幅度卻大得驚人。雖然Uber的計價公式並未公開，但據「紐約版東張西望」報導，「繁忙時間加成」可達「正常價格」的十倍以上。

Uber這種收費方式，本來並沒有受到太多的責難。只是到了2012年10月，颶風Sandy蹂躪紐約期間，Uber的「動態收費模式」招致廣泛的批評。Uber最後與紐約州達成協議，將「多收的錢」退回給顧客，而司機「本應收到的錢」則由Uber支付。
不過Uber仍然堅持這種「合乎理性的收費模式」。2013年12月，紐約遭受暴風雪侵襲期間，Uber的價格上升了八倍。民怨沸騰， “急民所急”的紐約州總檢察長Eric Schneiderman（民選官員）忍不住要出手了。他主導通過「反趁火打劫法」，禁止企業在任何「市場遭受不正常幹擾」時，收取「昧於良心的過高價格」！
當然，法律最大的用途還是在於「備而不用」。在經濟邏輯上，動態定價把買賣雙方的「生產者／消費者剩餘Producer/Consumer Surplus」都榨取得「涓滴不漏」，當然堪稱是「供求均衡模型」的完美典範。不過，考慮到現實世界的「現實」，Uber（終於）作出了妥協，為計價程式設定某種形式的上限，且願意把此後這些「附加費」中的20%捐給美國紅十字會。
及後，在2015年的紐約暴風雪（紐約經常都有暴風雪）和2016年的華盛頓地鐵大癱瘓中，Uber的「價格上限」分別「只是」「正常價格」的2.8倍和3.9倍。至於這是否「昧於良心的過高價格」，就見仁見智了。不過，在華盛頓的那一次，另一叫車程式Lyft（正如芝銀的競爭對手）即時「抽水」，只要顧客輸入優惠碼「METROHELP」，即可獲最多達US$20的車資優惠！

雖然有很多時候消費者確實是別無選擇，唯有被迫就範。然而，若在「有能力」的情況下，人是否願意「不理性地」犧牲自己的利益，去懲罰「不公平」的行為呢？我們下一集再說。

PS. 香港Uber每逢打風落雨的價錢，其實也是動輒五六倍。不過一來香港Uber的使用者較少。二來由於香港地方小，而且公共運輸系統往往在惡劣天氣下仍能維持有限度服務，再加上救護車等緊急服務也是「風雨不改」，真正「極有需要叫車」，而支付「不合理高價」的人數極少，所以對整體社會的影響自然也很有限。

21集關鍵字：
「公平交易」
前衛的「收費櫃員服務」
發死人財
Uber動態定價

《不當行為》Richard Thaler著／劉怡女 譯

讀書札記170325不當行為（廿一）君子愛（小人之）財，取之有道。

來源: http://www.tangsbookclub.com/2017/03/25/%e8%ae%80%e6%9b%b8%e6%9c%ad%e8%a8%98170325%e4%b8%8d%e7%95%b6%e8%a1%8c%e7%82%ba%ef%bc%88%e5%bb%bf%e4%b8%80%ef%bc%89%e5%90%9b%e5%ad%90%e6%84%9b%ef%bc%88%e5%b0%8f%e4%ba%ba%e4%b9%8b%ef%bc%89%e8%b2%a1/

讀書札記170325
不當行為（廿一）君子愛（小人之）財，取之有道。
朝日執筆

上集講到，由於人類普遍的「不理性」，因此往往未能 “諒解”很多明明符合「標準理性模型」的價格調整。 故此，一家企業若不想自己的生意 “有今生無來世”，較為「理性」的做法，大概就是寧願維持「公平交易」的名聲和形象，而不會按照「標準經濟模型」調整價格 “賺到盡”。不過，正如情境19a2的MBA學生，以及大量歷史告訴我們，企業高管中確有不少 “堅離地”的「理性經濟人」。今集我們主要就是講故事。

情境21a： 1990年代中期，芝加哥都會區銀行界龍頭「芝加哥第一國民銀行The First National Bank of Chicago」為鼓勵顧客更多使用（剛推出不久，尚未很流行的）自動櫃員機ATM，推出了一項新措施以增進成本效益。 嫻熟經濟理論的高管深諳「誘因」（無論正負）的力量，於是決定若顧客要到「真人櫃臺」辦理任何ATM已有的服務，每次收費US$3。我們都知道，現在很多銀行也有類似的「收費櫃員服務」政策（雖然執行其實並不怎麼嚴格），不過在當時，芝銀實在很「前衛」。

芝銀以「新世代銀行服務」為口號，在媒體展開一連串的公關宣傳。儘管當年還未有 高登，但公眾的反應也相當迅速和激烈。當地的各大報章果然頭版報導了這項「劃時代的新措施」：「芝銀告訴我們，什麼才是1990年代的服務呢？那就是為了得到職員親自服務的特權，請支付US$3！」
競爭對手當然也不會錯失「抽水」良機。例如某家銀行就即時在所有分行門外舉起大幅橫額：「免費櫃員服務」。
經過NBC名嘴 Jay Leno在其脫口秀中的調侃後—「壞消息！想和人類說話得付三美元。好消息！付三美元你就可以當面Ｘ佢全家！」—芝銀聲名狼藉。

為了這其實沒有多少人付過的US$3，芝銀接下來的幾年形象低落，業績一直不振。不過這「US$3」，還是要等到2002年該行歷經併購後，才被新的管理團隊廢除。正如阿寶一再重複的那一句：「人類總要重複同樣的錯誤！」違反「公平原則」的公司仍是「前車倒了千千輛，後車過了亦如然」！

情境21b：2012年2月11日，流行天後Whitney Houston猝然離世！顯然，她作品的銷量會在短時間內暴增，而且主要的購買平臺都會集中在iTune之類付費下載網站。當此「幾十年一遇」的良機（流行天後猝逝大概並不常見吧！畢竟每位天後都只能「死一次」。），Apple和Sony Music（版權人）應該怎樣才能「利潤最大化」呢？

在Houston死訊傳出後的第十二個小時，也不知道是出於某個「理性經濟人」，抑或某個「精明的計價程式」的「合理反應」，英國iTune中Houston所有專輯的價格都上調了，漲幅由25%至60%不等。
向來「急民所急」的《衛報The Guardian》（立場偏左的「大報」）搶先向公眾報導了這件「令人噁心」的事！樂迷以至一般公眾同聲對這種「發死人財」的卑劣行徑表達「強烈憤慨」！那一邊廂，「憤怒不足以形容我的感受，iTune竟然利用歌手的死牟取暴利，這根本就是寄生蟲Parasite的行為！」《每日郵報Daily Mail》（立場偏右的「小報」）引述一位樂迷如是說。這兩份報紙對同一話題竟然表達出一致的立場，這種情況其實並不多見。公眾的憤怒，應當比「爆水管時水桶加價」還要大很多很多。因為iTune裏的專輯並沒有「稀缺Scarcity」的問題，並不會因為下載者眾而缺貨，而且（邊際）成本也近乎零！
在消費者的抵制下，英國iTune上的Houston專輯下載量未有顯著增加，但Apple和Sony Music在英國則成為眾矢之的，賠上商譽，整體業績過了好一段時間才回復。
不過，大多數（奉行「思想門羅主義」的）美國人，並不知道大洋彼岸的這宗「大新聞」，因為美國iTune並沒有漲價。根據A. C. Nelson的資料，在Houston逝世後的一周間，專輯銷量由上周的1,700張上升至101,000張；單曲下載量由15,000上升至887,000！請註意，上升的每一元營業額，其毛利幾乎都是100%！
大佬呀！都「無本生利」㗎啦！使唔使賺咁盡呀？

不過，我們在現實也會發現不少例子，證明消費者並不一定會對企業「不公平」的行事施以懲罰。芝銀因為三美元而受到顧客和媒體的抨擊，但航空公司不斷巧立名目新增的額外收費，似乎並未令出行的旅客減少。究其原因，就是「壟斷」的力量。只要你是行業唯一的壟斷者，或者能夠說服其他寡頭跟隨你的步伐，這個調整後的價格，就成為新的「慣常交易條件」，也就是新的「參照標準」了。各大油公司「前後腳」加價，百佳和惠康的糧油價格「同步上升」，消費者對此似乎並沒有用行動展現他們的「布衣之怒」，此非不為，實不能也！

當然， “太不公平”還是會有麻煩的，尤其是在大多數 “父母官”都比較關心 “人民情緒”的 “民主社會”中。

情境21c：不少商業合約，均「在紐約」（即依照「紐約州法律」）訂立。這是因為紐約州的商務法律，在全美國以至世界都有一定的指標性。正如全球大多數地方的Uber一樣，紐約Uber採用的是「動態定價模式」。叫車價格會隨著不同時間的需求，按某條公式而浮動，稱為「繁忙時間加成」。無論任何原因，反正每當需求上升時，系統就會把價格逐步上調。按照Uber公司的解釋，這一方面會讓「沒有急需」的客人避開「繁忙時段」，另一方面也能增加司機在「繁忙時段」投入服務的誘因。事實上紐約的士也有不同時段的收費，但Uber的價格浮動幅度卻大得驚人。雖然Uber的計價公式並未公開，但據「紐約版東張西望」報導，「繁忙時間加成」可達「正常價格」的十倍以上。

Uber這種收費方式，本來並沒有受到太多的責難。只是到了2012年10月，颶風Sandy蹂躪紐約期間，Uber的「動態收費模式」招致廣泛的批評。Uber最後與紐約州達成協議，將「多收的錢」退回給顧客，而司機「本應收到的錢」則由Uber支付。
不過Uber仍然堅持這種「合乎理性的收費模式」。2013年12月，紐約遭受暴風雪侵襲期間，Uber的價格上升了八倍。民怨沸騰， “急民所急”的紐約州總檢察長Eric Schneiderman（民選官員）忍不住要出手了。他主導通過「反趁火打劫法」，禁止企業在任何「市場遭受不正常幹擾」時，收取「昧於良心的過高價格」！
當然，法律最大的用途還是在於「備而不用」。在經濟邏輯上，動態定價把買賣雙方的「生產者／消費者剩餘Producer/Consumer Surplus」都榨取得「涓滴不漏」，當然堪稱是「供求均衡模型」的完美典範。不過，考慮到現實世界的「現實」，Uber（終於）作出了妥協，為計價程式設定某種形式的上限，且願意把此後這些「附加費」中的20%捐給美國紅十字會。
及後，在2015年的紐約暴風雪（紐約經常都有暴風雪）和2016年的華盛頓地鐵大癱瘓中，Uber的「價格上限」分別「只是」「正常價格」的2.8倍和3.9倍。至於這是否「昧於良心的過高價格」，就見仁見智了。不過，在華盛頓的那一次，另一叫車程式Lyft（正如芝銀的競爭對手）即時「抽水」，只要顧客輸入優惠碼「METROHELP」，即可獲最多達US$20的車資優惠！

雖然有很多時候消費者確實是別無選擇，唯有被迫就範。然而，若在「有能力」的情況下，人是否願意「不理性地」犧牲自己的利益，去懲罰「不公平」的行為呢？我們下一集再說。

PS. 香港Uber每逢打風落雨的價錢，其實也是動輒五六倍。不過一來香港Uber的使用者較少。二來由於香港地方小，而且公共運輸系統往往在惡劣天氣下仍能維持有限度服務，再加上救護車等緊急服務也是「風雨不改」，真正「極有需要叫車」，而支付「不合理高價」的人數極少，所以對整體社會的影響自然也很有限。

21集關鍵字：
「公平交易」
前衛的「收費櫃員服務」
發死人財
Uber動態定價

《不當行為》Richard Thaler著／劉怡女 譯

陳德霖口術治樓：調整必來 議員學者齊轟 「只防君子 不防小人」

1 : GS(14)@2010-11-03 00:06:33

明報專訊】金管局總裁陳德霖昨繼續「出口術」，試圖為熾熱樓市降溫，指本港樓市泡沫風險正增加，金融市場調整一定會來；又稱明年初適合推出「正面按揭信貸資料庫」，有意減低銀行信貸風險。不過，議員批評，招數軟弱無力，有學者更稱「只能防君子，不能防小人」。


陳德霖昨日出席立法會時稱，「現在全球金融環境很不正常，亦不可能長期持續這情，調整一定會來到，屆時會有大震盪，希望大家都好準備 。」他指美國聯邦儲局表態會作進一步量化寬鬆。美國第二輪量化寬鬆政策，會「加強」對亞洲市場產生副作用。低息環境下，房地產泡沫風險正增加，故他呼籲市民置業時要量力而為，以免利息回升時，受到影響。

警告泡沫風險正增加

匯豐亞太區行政總裁王冬勝在另一公場合表示，也擔心第二輪量化寬鬆計劃推出後，資金可能會再流入亞太區。王稱，要小心留意香港樓價持續上升。

立法會議員何俊仁認為，「咁鮋口術對炒家真係冇乜力，係軟弱無力。」議員林大輝指小市民急於置業，他們並不知道現時的水平有多大風險。

陳德霖又稱，設立正面按揭信貸資料庫屬急切問題，銀行之間並無相關訊息互通，屬一個漏洞，明年初或首季是合適推出時間。所謂正面按揭信貸資料庫，會顯示按揭申請人所擁有之按揭貸款，讓銀行或金融機構決定應否再批出貸款予申請人。現有的信貸資料庫，並不包括按揭資料，主要是私人貸款、透支戶口、信用卡、汽車貸款，以及超過60日逾期還款紀錄。

私隱專員：按揭資料庫須修例

不過，私隱專員公署發言人表示，要將按揭信貸資料，作為銀行及金融機構共用資料，須要修訂《個人信貸資料實務守則》。公署正籌備修訂守則的工作，希望明年初進行公眾諮詢。因此，陳德霖希望明年初可推出按揭信貸資料庫，此如意算盤未必能如期打響。金管局發言人表示，與公署保持溝通，希望資料庫愈早實施愈好。

星展香港存款及有抵押貸款高級副總裁鍾少權指出，按揭正面信貸資料庫旨在保障銀行風險，無意圖遏止樓價。銀行界普遍認同，資料庫可提高按揭申請人資料的透明度，保障銀行風險。不過，渣打香港個人銀行業務抵押貸款部主管文偉成認為，銀行之間互通的客戶資料範圍需要細作研究，過多過少均不適合，要在風險和披露客戶資料中取得平衡。

蘇偉文：不能阻嚇真正炒家

恒生管理學院商學院院長蘇偉文指出，陳德霖「出口術」，「只能對付無膽匪類，想炒又唔敢炒的人，但對真正炒家冇用」。不過，他指金管局的角色是關注金融秩序，關心銀行的風險有否提高，並非要穩定樓市。但他認為，按揭資料庫可方便銀行知道貸款人士的背景，「只可防止師奶炒家，✈住幾層樓供按揭。如果是離岸公司炒樓，則未必阻止到。」浸會大學財務及決策學系副教授麥萃才則認為，官員警惕市民投資要小心，是恰當的做法。但要立即令樓價降溫並不容易，「政府應增加土地供應量，而半租半買的『置安心』計劃，都要數年後才見成績，並非即時起作用」。

(明報記者李家欣、陳健佳報道)

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職場人語：管理層需學「親小人」 CK Leung

1 : GS(14)@2013-06-25 01:02:10

http://www.sharpdaily.hk/article ... A%E5%B0%8F%E4%BA%BA

「『親賢臣，遠小人』，今天如果想照樣執行的話，恐怕公司都沒有人了！」

《出師表》教領袖「親賢臣，遠小人」，可是在沒有「賢臣」的今天，管理人還要學懂「親小人」，好好利用小人。始終足球要11個人踢，不夠人的話，球賽會被腰斬！

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蘋果生活：打小人排長龍　警架鐵馬

1 : GS(14)@2015-03-07 08:36:40





■鵝頸橋底人頭湧湧，不少人更戴上口罩，免被人認出。張志華攝


【本報訊】驚蟄日遇上濕冷梅雨天，但灣仔鵝頸橋下依然熱火朝天，數以百計市民排隊輪候「打小人」，「啪啪聲」此起彼落。有人自覺「當黑」祈求「揼完」事事順境，有小人婆稱有人點名要打政府高官。橋底人多擠逼，有警員在場架起鐵馬及封鎖線維持秩序，並查核檔主身份證打擊黑工。記者：佘錦洪


■較受歡迎的小人婆吸引市民排隊輪候。


鵝頸橋昨日被人潮「佔領」，人人趁驚蟄日湧到橋底「打小人」，從西裝白領到華髮老叟，紛紛到場祈求來年順利。身邊小人為患，不少人均用口罩或頸巾遮蓋臉容，以免被人認出。二十四檔小人婆個個手執木底鞋履，不停用力敲擊，鞋踭與磚頭猛烈碰撞，一張張寫有名字的小人紙，隨口訣節奏被打得肢離破碎。今年打小人價錢與去年相同，小人衣單售十二元，代帶「例牌」收公價五十元，若要祈福則視乎每檔另外收費。髮型師Zoe自言今年「好黑」，「啱啱羊年已經又病啊，公司同事又唔係咁啱，跟住又瀨咗官非」，中午路過橋底見到人頭湧湧，趁機「揼一揼佢」，求心安理得及工作順利。林先生過年後即遇上車禍，「人冇傷但係架車就花咗」，自覺諸事不順，在家人建議下來打小人，希望來年事事順境。熱鬧場面吸引不少遊客駐足，拍照留念之餘，亦親自體驗地道文化。於深圳一間國企工作的王先生昨到香港購物，「自己屬羊今年是本命年，就打一次試試」，要打的目標則是工作上的同事，「同事不是都很好，也有不行的人，壞人都給我打一下」。



有市民要求打林鄭


平日於橋下擺檔的黃姑，從早上三時開工，一直忙到下午一時才有時間吃飯，笑言要「做夠廿四個鐘直落」。她表示，大部份人來打小人都是祈求身體健康及豐衣足食，有人則要求打政府高官如政務司司長林鄭月娥，但暫未有人要求打特首梁振英，「梁振英一二年打咗啦！」每年於驚蟄前後開檔的梁婆婆則指，多數人無指定目標，會替他們「打四方」，「求身體健康，冇咁多閒言閒語」。由於輪候市民眾多，而鵝頸橋底亦為交通要道，經常有巴士駛入。為防造成意外，有十數名警員在場戒備，又架起鐵馬及拉起封鎖線維持排隊秩序。鑑於過去曾有持雙程證黑工「偷雞」打小人，有警員指清晨時已逐一查核檔主身份證，確保無人違反逗留條件開檔。



顧客求順境





【Zoe　髮型師】「我唔知今日打小人，路過見到咁多人嚟排隊，自己又咁黑，咁我咪又嚟揼吓佢囉。啱啱羊年已經又病，跟住又瀨咗官非啊。揼一揼佢，想心安理得。」





【王先生　深圳旅客】「我來購物的，經過見到好多人在打小人，自己屬羊今年是本命年，就打一次試試，希望事業順利，身體健康。我在國企工作，去年工作上也有一點不順利。」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150307/19066918

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莊思敏攝太歲遠離小人

1 : GS(14)@2016-02-10 14:19:20

莊思敏過去一年有不少口角是非，肖猴的她踏入2016年正值和本命年猴年相冲，日前她特意攝太歲，祈求工作如意，最重要遠離是非小人，她說：「娛樂圈是非一定有，希望小人少啲啦，我接受是非同閒言閒語，但嗌交就唔好，同埋唔好成日有人攻擊我。」莊思敏去年工作運不俗，但愛情未有着落，相士批她今年有桃花，莊思敏說：「我都希望有，近4年冇拍拖，自己都心急想搵人錫。」採訪：卓寶花　攝影：陳志嵐





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160210/19485269

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周顯﹕真小人建議 好過偽君子方案

1 : GS(14)@2016-09-13 00:07:47

【明報專訊】話說上市改革諮詢文件遭到證券界強烈反對，作為證監會「國師」的股壇長毛David Webb卻撰文支持文件，認為Plan B應是回復到2003年的建議，即把審批權全盤交到證監會的手上。

我作為一個實事求是、客觀判斷的人，雖然也不同意David Webb的說法，但至少同意一點﹕回復到2003年（被公眾強烈反對而擱置了的）建議，但是我也不反對，今日諮詢文件的方案，其實比13年前更差的建議。

第一點，是當年建議的架構，雖然是由證監獨裁，但至少更清晰、更有效率。今日的方案，則是架牀疊屋，雖然說是提高效率，但其實反而設立了更多的部門，何來效率呢？

2003年建議起碼清晰

第二點，證監獨裁，即是回到1987年之前的貪腐架構，至少擺明是獨裁，壞得光明磊落。但這份諮詢文件，8個委員會成員，證監佔3個，第4個是證監屬下委員會的主席，這根本是偷偷摸摸，企圖欺騙公眾，瞞天過海。

換言之，2003年的建議是真小人，如今卻是欺騙公眾的偽君子，這當然是前者比較「好」。

因為近來太過無聊，開辦了一個政治經濟學課程，教授政治經濟基本原理，以下是廣告﹕「世界大亂，香港政局劇變，國際經濟高速波動，面對着瞬息萬變的大量數據，應該如何解讀、如何分析？ 周顯大師研究政治經濟學數十年，發現出政治經濟變動的科學真理，從政治制度如何產生、民主思潮為何出現，權力鬥爭如何實踐、群眾運動怎去擺佈，到經濟增長是怎樣產生，貧富懸殊的加劇過程，以至於個人在政治經濟的大變局中，應該如何自處，如何求生，如何活得更好，生命的智慧，生存的知識，統統在這個課程中，得以傳承。 」有意者請電郵至：[email protected]

[周顯 投資二三事]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1328&issue=20160912

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