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潘石屹称将再投百亿元资金抄底楼市

http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080908/01425280636.shtml
潘石 石屹 屹稱 稱將 將再 再投 投百 百億 億元 資金 抄底 樓市
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东航集团将再获20亿元注资


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http://www.caijing.com.cn/2009-03-10/110117025.html


具体用途尚未明确,此前曾将70亿元政府注资以增发方式注入上市公司

  【《财经网》专稿/记者 张娜】东航集团一位高层人士周一(3月9日)告诉《财经》记者,继获得国家70亿元人民币注资之后,东航集团将再度获得20亿元的政府注资。
上述人士透露,该笔资金目前尚未注入,用途还在商讨之中。
去年底,东航集团获得70亿元政府注资,并计划以定向增发的方式将其注入中国东方航空股份有限
公司(上海交易所代码:600115,下称东航),注资方案已于上月获东航股东大会通过。
增资完成后,东航资产负债率将大幅下降,从2008年三季度末的98.50%下降至90.13%。不过,一位知情人士向《财经》记者透露,这笔70亿元的注资还远不能改变东航沉重的负债压力,后续注资还在争取之中。
刘绍勇也在股东大会上表示,他最大的期望就是能得到后续注资。民航是关系到国计民生的国家重要行业之一,而且在税费等各方面给国家作出了大量贡献。早在1997年东航上市之时,其
资本金就来自于贷款,而多年以来,国家也基本上未对民航业进行注资。
“对东航来说,信心重要,‘黄金’也很重要。”刘绍勇说。
金融危机及高油价的影响,2008年中国民航运输业处境艰难,共亏损282亿元。政府频频出手援助,除东航集团外,南航集团也获得30亿元政府注资,海航则获天津市政府5亿元注资。■
東航 集團 將再 再獲 20 億元 元註 註資
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優酷網一季度虧損4690萬 將再融資億元

http://www.21cbh.com/HTML/2011-5-6/4NMDAwMDIzNjg4Nw.html

5月6日,中國互聯網視頻公司優酷 (NYSE:YOKU)公佈了截至2011年3月31日未經審計的2011年第一季度財務報告,淨虧損為人民幣4690 萬元(710萬美元),較2010年同期降低8%。優酷網是在去年12月8日在美國納斯達克上市,融資2.33億美元 。

其他指標方面,總收入為人民幣12,800萬元(1950萬美元),較2010同期增長163%。毛利潤達到人民幣1400萬元(210萬美元);而2010年同期,其毛虧損為人民幣1830萬元(280萬美元)。

非美國通用會計準則的在不計算攤銷、折舊和利息收入情況下的虧損(EBITDA)為人民幣3000萬元(460萬美元),與2010年同期的EBITDA虧損為人民幣3,700萬元(560萬美元)相比降低了19%。

此外,在財報發佈溝通會上,優酷更進一步爆出2大重要消息:一是公司將進行股票增發,二是優酷決定採用加速法攤銷版權成本。

不過,優酷並沒有披露本次增發的具體金額,但預計融資額將以億計,加上去年12月8日上市融到的2.33億美元,優酷兩次總計融資金額會非常可觀。優酷稱,募集的資金將主要用於改善用戶體驗及戰略投資,進一步鞏固領先優勢,拉大與競爭對手距離。

因為版權成本在視頻網站中佔很大的比例,優酷決定把直線攤銷改為加速攤銷,即原本在版權期內平均分攤每一年的成本,改為第一年攤銷佔大部分,目前算定,如版權期為5年,第一年要攤銷50%左右,第二年攤銷25%,第三年攤銷12%。

優 酷董事會主席兼首席執行官古永鏘說:「根據艾瑞諮詢公司數據調研顯示,在2011年3月優酷的家用及辦公月度獨立訪問用戶已經達到兩億三千一百萬,較 2010年12月增加了兩千兩百萬,與此同時,在2011年2月的月度獨立訪問網吧用戶超過五千萬。我們在中國互聯網電視領域的領先地位繼續加強。」

古 永鏘表示:「我們同時也很興奮地看到來自於平板電腦及移動手機終端的用戶訪問流量的激增,這有助實現我們的企業發展使命,即優酷成為通過任何互聯網終端消 費視頻內容的主要來源。我們在平板電腦及3G應用戰略方面的大力而適時的投入繼續獲得成功,擴大戰果。對於內容建設,我們在電視劇視頻收視率方面創造了新 的記錄,並繼續提升了包括自製出品在內的內容庫存的盈收變現能力。」

優酷高級副總裁、首席財務官劉德樂表示:「很高興本季度我們取得了收入 的高速增長。隨著視頻廣告越來越成為營銷主流,我們繼續保持業務收入不斷增長的勢頭。2011接下來的時間,我們會繼續密切關注提升用戶體驗,並大力投入 內容、技術、產品創新及品牌建設,把握成長的市場機會。」

2011年第一季度業績

收入

收 入達到人民幣12,800萬元(1950萬美元),較2010同期增長163%,並超出公司業務預期最高值22%。淨收入的顯著增長來源於品牌廣告收入的 強勢表現,其收入達到人民幣11990萬元(1,830萬美元),較之2010年同期增長165%。收入增長主要歸功於品牌廣告主數量增加,和每個客戶廣 告投放的增長。

帶寬成本

2011第一季度的帶寬成本為人民幣5,630萬元(860萬美元),佔淨收入的44%。2010年同期,帶寬成本佔收入的90%。

內容成本

內 容成本為人民幣3,610萬元 (550萬美元),佔淨收入的28%,與去年同期的17%相比有所增加。內容成本的增加一方面因為我們視頻內容庫的增加和版權內容的單位購買成本的增加, 另一方面公司決定採用加速攤銷而不是直線法計算內容成本。2011年之前,我們的版權內容成本攤銷在使用直線按照授權期限攤銷計算的,新的方法採用了更加 保守的原則。

毛利潤

2011年第一季度毛利潤達到人民幣1,400萬元(210萬美元),而2010年同期是人民幣1830萬元(280萬美元)的毛虧損。毛利潤的顯著增長來源於品牌廣告收入的提高,但也因為收入成本增加而被部分抵消。

運營成本

2011年第一季度的運營成本為人民幣5,980萬(910萬美元),較之2010年同期人民幣3,100萬元(470萬美元)有93%的增加。該費用的增加主要用於隨著公司業務的大幅度增長所增加的銷售和市場費用、綜合管理費用和產品研發費用。

運營虧損

2011年第一季度的運營虧損為人民幣4580萬(700萬美元),較之2010年同期改善7%。這主要因為毛利潤的顯著增加。

淨虧損

2011年第一季度的淨虧損為人民幣4690萬(710萬美元),較之2010年同期改善8%。

調整後淨虧損(未經審計)

2011年第一季度,除去股票期權費用之後的非美國通用會計準則的淨虧損是4150萬人民幣(630萬美元),較2010年同期有15%的改善。

經調整除息、稅、折舊及攤銷前虧損

非美國通用會計準則的經調整除息、稅、折舊及攤銷前虧損(EBITDA)為人民幣3000萬元(460萬美元),較之於2010年同期有19%的改善。

業務展望

優酷預計2011年第二季度繼續保持淨收入與去年同期相比125%到135%的增長比例,該預期反映優酷當前的初步預期,不排除調整變化的可能。

增發股票

優 酷(NYSE:YOKU)公佈將在大約美國東部時間2011年5月5日向美國證券交易委員會(SEC)提交由優酷向公眾增發的美國存托股票(ADS)的招 股說明書,此次增發股票的數額及時間待定。所得融資將投資於技術、基礎設施、產品研發、視頻內容購買、市場營銷拓展及整體企業運營(包括運營資本需求、潛 在戰略收購或投資等)。

關於優酷

優酷是中國領先的互聯網電視公司。我們的互聯網視頻平台幫助用 戶在多終端更便捷地觀賞優質視頻內容。自2006年12月優酷網啟動至今,優酷在內容庫、用戶人數以及盈收方面都獲得快速增長,使得優酷成為中國最著名的 網絡視頻品牌。優酷以「YOKU」於紐約證券交易所交易,美國存托股票(每股代表18股甲級普通股)。



酷網 季度 虧損 4690 將再 融資 億元
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金文衡回來了 電子一哥將再發功?


2012-3-5  TWM




近日外資圈最熱門的話題,幾乎都圍繞在高盛證券亞洲科技產業研究部主管金文衡,遠赴美國「配合」某件內線交易的調查,至今已經超過二個月;但據最新消息透 露:金文衡回來了!

為何金文衡突然可以回來?眾說紛紜,有一說是金文衡繳了上百萬美元的天價保證金後,才順利離開美國;也有人說,他可能暫時沒事了。但本刊詢問金文衡與高 盛,他個人電話沒有開機,而高盛則表示對整起事件沒有任何評論。

無論如何,金文衡暫時能夠平安回來,對外資圈的人心仍有安撫的作用。因為這起可能是台灣外資圈有史以來最高階人士捲入的內線交易案,已經引發業界人心惶 惶。

很多外資券商的同業,現在見面都會互相提醒:「沒事不要去美國,即使是業務出差也不要去。」而更多業界人士也開始對自己的工作與法律的紅線分際不清,公司 又難提供完整的保證而擔心。

但更尷尬的是,由於之前誰都不敢確定金文衡涉案多深,據了解,許多原本金文衡的工作都已由他人替代,因此,金文衡這位「電子一哥」能不能重返工作崗位,再 度對亞洲電子股呼風喚雨,外界都等著看。

(劉俞青)


金文 回來 電子 一哥 哥將 將再 再發 發功
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分析師認為日本央行最早明年春季將再推寬松

來源: http://wallstreetcn.com/node/67920

最新的一項調研顯示,絕大多數分析師預期,日本央行最早在明年春季將推出新一輪寬松。市場認為日本央行僅憑目前的寬松無法實現2%的通脹目標。 Quick Corp的調研覆蓋了金融機構的股票和債券分析師,在235名受訪者中,52%的人預期明年4-7月季度會出臺新的寬松,19%的預期最早在3月底之前日本央行就會出臺新寬松。 高盛日本首席經濟學家Naohiko Baba說 :“新寬松可能在6月份到位” 日本政府決定在明年4月份把消費稅提高到8%,並將在三季度決定是否把稅率進一步提高到10%。Naohiko Baba 預計日本央行出臺新的寬松政策,旨在抵消增稅對經濟的負面沖擊。 日本央行行長黑田東彥告訴FT,他將繼續維持超寬松的貨幣政策,直到通脹達到並穩定在2%的目標水平。如果價格漲勢消失,日本央行將采取更多寬松舉措。 他說: “如果通脹達到2%,然後下滑至1%或者更低,那將是沒有什麽用”。 自從今年春季接受安倍晉三的任命以來,黑田東彥一直承諾讓日本央行每年購買50萬億日元(合4850億美元)的日本政府債券。 調研顯示,大多數分析師對於日本央行的2%通脹目標不樂觀。65%的受訪者認為前景“低”或者“接近零”,這將支持日本央行進一步寬松。 當被問及日本央行將購買何種形式的資產時,52%的受訪者認為日本央行將買入指數相關的ETF基金,或者其他類似風險資產,32%的受訪者預期日本央行加大長期債券購買力度。 三菱UFJ摩根史丹利外匯分析師Daisaku Ueno說: “市場中幾乎沒人會預期日本央行不會采取進一步行動,與美聯儲收縮QE不同,現在日元美元走軟的趨勢,表明有很強的預期認為日本央行將再次行動”。
分析師 分析 認為 日本 央行 最早 明年 春季 將再 再推 推寬 寬松
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“國家首席投資官”辭別 中國外管局將再陷“奪權”之爭?

來源: http://wallstreetcn.com/node/74530

因作風低調而得到“隱形人”稱號的中國外管局儲備管理司首席投資長朱長虹又一次“隱身”了:本月底離職的原因和日後去向至今不明,也不清楚是否因政治影響隱退。可以確定的是,在他負責管理外儲投資期間,中國減少了美國國債的投資比重,更傾向於比這類債券風險更高、收益也相應更高的資產。而朱長虹的辭別可能使外管局再度陷入與中投的外儲投資權“爭奪戰”。 在向媒體發出的聲明中,中國外管局透露朱長虹卸任是計劃安排, 按照計劃的安排,朱長虹總監在國家外匯管理局中央外匯業務中心的工作到2014年1月底就結束了。 聲明評價:朱長虹 在系統建設、資產配置、組合管理、交易執行、研究分析等方面為外匯儲備經營管理做出了重要和突出的貢獻。 君投資本管理中心(Empire Capital Management)董事長彭俊明曾任中國外管局儲備管理司投資戰略師長達8年。他認為: 朱長虹的離開對外管局乃至中國都是巨大損失。 知情者向華爾街日報透露,外管局的工作有保密性質,朱長虹難以掌控外管局的內部政策。而且一些外管局的同事也對朱長虹有些抵觸情緒,將他視為沒有努力通過中國式逐級提拔認可的“空降兵”。 一位中國政府官員就表示: 朱長虹的業績有目共睹,可一直都有人懷疑,日子久了他是否還適合。 外管局的對外聲明沒有暗示任何朱長虹離職的原因,無法確定是否與政治影響有關。不論怎樣,“按計劃安排”離職不能抵消朱長虹缺陣帶來的影響,因為他是真正的中國金融精英。 十年前,中國的外儲尚不足6000億美元,截至2013年年末,中國外儲達到3.82萬億美元,比上年末增加5097億美元。 面對外儲如此巨大的增量,外儲保值成為重要的經濟問題。 金融時報分析指出,中國的主權財富基金——中投(CIC)一直在爭取得到更多的外儲管理權。 不過,控制外管局的中國央行並不放心由中投操作外儲的資金,因為財政部主管的中投顯得虛有其名,2007年中投的兩筆投資可以作為例證:投資摩根士丹利兩年多之後浮虧9億美元,投資黑石(BlackStone)三年多以後浮虧約18億美元。 有鑒於此,央行設法讓大部分外儲都掌握在外管局手中,撥給中投的資金並沒有中投期望的那麽多。 外管局2009年聘請朱長虹主管外儲投資其實是一步險棋。當時,除了定期將外儲部分轉移給中投投資之外,外管局並沒有什麽外匯投資的大動作。 朱長虹加入外管局後,外管局開始積極投資美國企業債券與股票、日本股票、日本和歐洲債券。 中國財政部數據顯示,2009年6月30日至2010年6月30日,中國外儲的股票投資由原來的780億美元增長到1270億美元,增幅62%。 對於日本股市,朱長虹把握了2012年底至2013年的持續上漲期也值得稱道。 而且,他不僅著力多樣化投資,還籌劃擴大業務範圍,在紐約開設辦事處,旨在投資房地產和私募股權。 在朱長虹的幫助下,外管局扛住了中投“爭奪”外儲管理的壓力。 而且,朱長虹以獲得投資回報為工作重心,這讓外管局免去了其他政治指令的影響。 沒能擺脫那些影響的中投子公司中央匯金就得為擡高國有銀行的股價出力,最新的例子是去年匯金第五輪增持四大行。 Quartz編輯Gwynn Guilford預計,今後,缺少朱長虹掌舵的外管局可能再度與中投發生“奪權”之爭。朱長虹的繼任者要麽像他那樣是金融驕子,要麽就得更願意施展政治手腕。
國家 首席 投資 辭別 中國 外管局 將再 再陷 奪權 之爭
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俄羅斯將再向烏克蘭派遣救援隊 稱入侵是謠言

來源: http://wallstreetcn.com/node/106435

俄羅斯外長拉夫羅夫稱,俄羅斯計劃再向烏克蘭提供人道主義援助,再往烏克蘭派遣一批救援隊。俄羅斯的人道主義救援行動正在受擾。俄羅斯希望所有盧甘斯克人民可以獲得援助。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

拉夫羅夫在新聞發布會上表示:

人道主義情況沒有改善,反而在惡化。不管什麽情況,我們希望達成協議,在未來幾日沿同樣路線再次派出車隊。

拉夫羅夫強調,救援隊所做的都是人道主義救援行動,俄羅斯已將這一計劃告知烏克蘭。俄羅斯呼籲烏克蘭、國際紅十字會對此給予幫助,並表示願意以任何需要的方式解決烏克蘭危機,“遵從烏克蘭人民的意願幫助他們”。

拉夫羅夫表示,他感到只有俄羅斯一個國家在就馬航MH17事件進行調查。烏克蘭正在犯下戰爭罪,編造了很多俄羅斯入侵的謠言。

上周五,俄羅斯救援車隊開始跨境進入烏克蘭,向盧甘斯克方向行進,烏克蘭稱俄羅斯的行動是入侵。據俄羅斯媒體報道,車隊在抵達盧甘斯克後卸下救援物資,其中包括食品、藥品、水、睡袋和發電機等。


俄羅斯 將再 再向 烏克蘭 烏克 派遣 救援隊 救援 入侵 謠言
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任永利:亞洲金融危機陣痛將再降臨

來源: http://wallstreetcn.com/node/212079

前摩根士丹利董事總經理兼首席外匯策略師,現任倫敦SLJ宏觀基金執行合夥人任永利(Stephen Jen)表示,新興經濟體很有可能會遭遇到類似1998年亞洲金融危機的風險。

任永利在1997年加入摩根士丹利並擔任新興市場貨幣策略師職位,職內經歷了亞洲金融危機。

任永利向彭博表示,“很多新興市場的分析師過於年輕,對於亞洲金融危機幾乎沒有任何認知。一些人在金磚四國面世之後搖身一變就變成了新興市場專家,完全沒有風險意識。就目前來看,一些新興經濟體很有可能重蹈覆轍。”

雖然沒有指名道姓,但是俄羅斯盧布、巴西雷亞爾、墨西哥比索、土耳其里拉、南非蘭特和印尼盧比都可能名列“黑名單”之中。

1997年7月2日,亞洲金融風暴席卷泰國,泰銖貶值。不久,這場風暴掃過了馬來西亞、新加坡、日本和韓國、中國等地。打破了亞洲經濟急速發展的景象。亞洲一些經濟大國的經濟開始蕭條,一些國家的政局也開始混亂。

美國長期資本管理公司(Long-Term Capital Management)也在這場危機中損失慘重。短短的150天資產凈值下降90%,出現43億美元巨額虧損,僅余5億美元,已走到破產邊緣。最終美聯儲出面組織安排,以美林、摩根大同為首的15家國際性金融機構註資37.25億美元購買了LTCM的90%股權,共同接管了該公司,從而避免了它倒閉的厄運。

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永利 亞洲 金融 危機 陣痛 將再 降臨
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LED界購併大王 李秉傑將再出手 晶電想買台積固態照明背後的盤算

2015-01-05  TWM

 

二○一四年六月才宣布購併璨圓的晶電,十二月下旬再傳出將整併台積固態照明,消息一出,立刻成為市場討論焦點。一樁交易案未演先轟動,到底晶電看中台積固態照明什麼?是人才、股權,還是技術?

撰文‧周品均

十二月下旬,一則購併傳言再度為LED界投入震撼彈,引發業界熱議的主角,正是二○一四年才剛出手整併璨圓的台灣LED業龍頭晶電,市場盛傳,晶電將再次出手購併,而對象是台積電的新事業子公司——台積固態照明。

消息傳出隔天,十二月十九日,台積電當天股價罕見地大漲近五%,晶電股價卻下跌超過四%,儘管雙方都未證實,卻已在市場上引起關注。一名在LED業界工作長達十年的業內人士說:「晶電整併璨圓的程序都還沒有完成,怎麼會在此時吃下台積固態照明?」「更別說台積固態照明這幾年營運狀況不甚理想。」這名不願具名的業內人士說,雖然台積固態照明使用的是新晶圓級技術來製造LED晶粒,但未能吸引大客戶下單,就連設備都寥寥可數。

供過於求

台積固態照明連續虧損又折將其實,台積固態照明求售,在台灣LED界已不是新聞,進一步細究台積固態照明的歷史就會知道,為何台積電強烈地想處理台積固態照明。

台積固態照明的成立,是二○○九年台積電董事長張忠謀重新回任總執行長時,一手設定的新事業發展策略,一一年獨立出來成為台積電的子公司,可惜的是,台積固態照明一成立,就碰上全球LED產業十年來最嚴重的景氣蕭條,市場嚴重的供過於求,連已有十八年歷史的晶電都飽受衝擊,更別提是剛成立的台積固態照明。

因此,台積固態照明成立以來就虧損連連,一二年與一三年虧損近十四.六六億元與十六.五九億元。一四年,台積固態照明營運更備受考驗,先是前董事長蔡力行的離職,三月,主掌技術發展的前總經理譚昌琳也無預警去職,外傳譚昌琳將轉戰三星LED子公司。

接連折損兩位大將,不僅讓台積固態照明內部人心惶惶,營運模式、獲利能力,甚至去留問題,成為台積電不得不面對的挑戰,也是台積電兩位共同執行長無法迴避的課題。

眼看昔日大將譚昌琳可能加盟三星,三星著眼無非是譚過去長期投入的矽基板LED晶粒技術。先前三星曾大動作對外宣示,積極研發矽基板LED晶粒,在在讓台積固態照明腹背受敵,即使坐擁技術專利,卻苦於技術仍不成熟、無法達到經濟規模等困境。

於是,台積電自然開始對外尋求可能的合作夥伴,更考慮將台積固態照明轉手他人,市場上自然也多有耳聞。像是在晶電之前,台積電就曾找上鴻海集團旗下LED封裝廠榮創,洽談整併事宜。

不過,一名LED業主管表示,台積固態照明的資本額高達六十億元,榮創資本額卻只有十四.五億元,「資本額這麼龐大,業界誰有能耐吃下來?」該名主管以事涉敏感而拒絕具名。

台積固態照明求售榮創不得,自然將目標轉移到今年積極擴張產能的晶電身上,一名晶電主管也表示有聽聞購併消息。「台積固態照明的MOCVD︵LED晶粒生產關鍵設備︶機台數量約為五台。」光電協進會分析師呂紹旭分析,反觀合併璨圓後,晶電集團MOCVD機台數量就超過四七○台。顯然晶電董事長李秉傑看上台積固態照明的優點,絕不會是產能。

三安挖角

競爭白熱化 首重補人才缺口求證於LED產業大老億光董事長葉寅夫有關這項傳言,他雖未正面證實,但對晶電積極整併上游產業的策略,給予肯定。葉寅夫更直言不諱:「如果是我,我也會這麼做!」話雖這麼說,葉寅夫也坦言,「以目前台積固態照明的規模來看,要靠整併擴增晶電產能規模,效果可能很有限。」除了產能考量外,晶電還有其他誘因要吃下台積固態照明嗎?就是股權。由於晶電購併璨圓後,連帶地璨圓的第二大股東中國LED廠三安,也在一四年底完成換股後,成為晶電第二大股東。按照股權換算,三安將持有晶電三%股權。晶電經營團隊不到一%的股權,自然是一大問題。尤其一四年下半年,晶電整併璨圓過程中,雙方研發人才一再被三安挖角,讓李秉傑氣到跳腳,甚至直接講出「三安挖走了晶電十二人的藍光研發團隊,還放話要再挖走六十人!」兩軍相爭已進入白熱化階段,如果晶電能在此時補進台積固態照明的戰力,不但可以「整合產業力量」,同時也能買到人才,這才是李秉傑要的!

雖然熟知這起購併交易細節的人士透露,「台積固態照明開給晶電的價格,相當划算。」但從晶電財報來看,帳上現金水位僅八十二億元,要以現金購併資本額高達六十億元的台積固態照明,可能性相對較低。相反的,倘若台積電願意以換股的方式交易,一來引進台積電當股東,對晶電公司派持股有鞏固作用,二來雙方合作關係加深,有雙贏效果。

縱使求證晶電發言人張世賢,他不願評論傳言,卻也抱持開放態度,留下一句:「不是說不可能。」留給業界揣測空間。不論如何,LED產業能有進一步整合,都是好事,至於這樁喜事幾時明朗化,勢必將是二○一五年LED業界最關注的大事。

晶電公司

成立時間:1996年

負責人:李秉傑(中)

資本額:93.63億元

主要業務:LED晶片製造主要客戶:億光、三星、飛利浦

近三年EPS:

2011年 0.56元

2012年 -1.3元

2013年 0.04元

靠購併茁壯,晶電10年壯大版圖時間 (年) 購併公司 購併方式 交易條件2005 國聯 換股 國聯2.24股換晶電1股

2006 元砷、

連勇 換股 晶電1股換3.08股元砷

晶電1股換5.5股連勇

2012 廣鎵 換股 4.85股廣鎵換晶電1股2014 璨圓 換股 3.448股璨圓換晶電1股資料來源:公開資訊觀測站                                                                                                                              

LED 購併 大王 李秉 秉傑 傑將 將再 出手 晶電 電想 想買 買臺 臺積 固態 照明 背後 盤算
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LED界購併大王 李秉傑將再出手 晶電想買台積固態照明背後的盤算

2015-01-05  TWM

 

二○一四年六月才宣布購併璨圓的晶電,十二月下旬再傳出將整併台積固態照明,消息一出,立刻成為市場討論焦點。一樁交易案未演先轟動,到底晶電看中台積固態照明什麼?是人才、股權,還是技術?

撰文‧周品均

十二月下旬,一則購併傳言再度為LED界投入震撼彈,引發業界熱議的主角,正是二○一四年才剛出手整併璨圓的台灣LED業龍頭晶電,市場盛傳,晶電將再次出手購併,而對象是台積電的新事業子公司——台積固態照明。

消息傳出隔天,十二月十九日,台積電當天股價罕見地大漲近五%,晶電股價卻下跌超過四%,儘管雙方都未證實,卻已在市場上引起關注。一名在LED業界工作長達十年的業內人士說:「晶電整併璨圓的程序都還沒有完成,怎麼會在此時吃下台積固態照明?」「更別說台積固態照明這幾年營運狀況不甚理想。」這名不願具名的業內人士說,雖然台積固態照明使用的是新晶圓級技術來製造LED晶粒,但未能吸引大客戶下單,就連設備都寥寥可數。

供過於求

台積固態照明連續虧損又折將其實,台積固態照明求售,在台灣LED界已不是新聞,進一步細究台積固態照明的歷史就會知道,為何台積電強烈地想處理台積固態照明。

台積固態照明的成立,是二○○九年台積電董事長張忠謀重新回任總執行長時,一手設定的新事業發展策略,一一年獨立出來成為台積電的子公司,可惜的是,台積固態照明一成立,就碰上全球LED產業十年來最嚴重的景氣蕭條,市場嚴重的供過於求,連已有十八年歷史的晶電都飽受衝擊,更別提是剛成立的台積固態照明。

因此,台積固態照明成立以來就虧損連連,一二年與一三年虧損近十四.六六億元與十六.五九億元。一四年,台積固態照明營運更備受考驗,先是前董事長蔡力行的離職,三月,主掌技術發展的前總經理譚昌琳也無預警去職,外傳譚昌琳將轉戰三星LED子公司。

接連折損兩位大將,不僅讓台積固態照明內部人心惶惶,營運模式、獲利能力,甚至去留問題,成為台積電不得不面對的挑戰,也是台積電兩位共同執行長無法迴避的課題。

眼看昔日大將譚昌琳可能加盟三星,三星著眼無非是譚過去長期投入的矽基板LED晶粒技術。先前三星曾大動作對外宣示,積極研發矽基板LED晶粒,在在讓台積固態照明腹背受敵,即使坐擁技術專利,卻苦於技術仍不成熟、無法達到經濟規模等困境。

於是,台積電自然開始對外尋求可能的合作夥伴,更考慮將台積固態照明轉手他人,市場上自然也多有耳聞。像是在晶電之前,台積電就曾找上鴻海集團旗下LED封裝廠榮創,洽談整併事宜。

不過,一名LED業主管表示,台積固態照明的資本額高達六十億元,榮創資本額卻只有十四.五億元,「資本額這麼龐大,業界誰有能耐吃下來?」該名主管以事涉敏感而拒絕具名。

台積固態照明求售榮創不得,自然將目標轉移到今年積極擴張產能的晶電身上,一名晶電主管也表示有聽聞購併消息。「台積固態照明的MOCVD︵LED晶粒生產關鍵設備︶機台數量約為五台。」光電協進會分析師呂紹旭分析,反觀合併璨圓後,晶電集團MOCVD機台數量就超過四七○台。顯然晶電董事長李秉傑看上台積固態照明的優點,絕不會是產能。

三安挖角

競爭白熱化 首重補人才缺口求證於LED產業大老億光董事長葉寅夫有關這項傳言,他雖未正面證實,但對晶電積極整併上游產業的策略,給予肯定。葉寅夫更直言不諱:「如果是我,我也會這麼做!」話雖這麼說,葉寅夫也坦言,「以目前台積固態照明的規模來看,要靠整併擴增晶電產能規模,效果可能很有限。」除了產能考量外,晶電還有其他誘因要吃下台積固態照明嗎?就是股權。由於晶電購併璨圓後,連帶地璨圓的第二大股東中國LED廠三安,也在一四年底完成換股後,成為晶電第二大股東。按照股權換算,三安將持有晶電三%股權。晶電經營團隊不到一%的股權,自然是一大問題。尤其一四年下半年,晶電整併璨圓過程中,雙方研發人才一再被三安挖角,讓李秉傑氣到跳腳,甚至直接講出「三安挖走了晶電十二人的藍光研發團隊,還放話要再挖走六十人!」兩軍相爭已進入白熱化階段,如果晶電能在此時補進台積固態照明的戰力,不但可以「整合產業力量」,同時也能買到人才,這才是李秉傑要的!

雖然熟知這起購併交易細節的人士透露,「台積固態照明開給晶電的價格,相當划算。」但從晶電財報來看,帳上現金水位僅八十二億元,要以現金購併資本額高達六十億元的台積固態照明,可能性相對較低。相反的,倘若台積電願意以換股的方式交易,一來引進台積電當股東,對晶電公司派持股有鞏固作用,二來雙方合作關係加深,有雙贏效果。

縱使求證晶電發言人張世賢,他不願評論傳言,卻也抱持開放態度,留下一句:「不是說不可能。」留給業界揣測空間。不論如何,LED產業能有進一步整合,都是好事,至於這樁喜事幾時明朗化,勢必將是二○一五年LED業界最關注的大事。

晶電公司

成立時間:1996年

負責人:李秉傑(中)

資本額:93.63億元

主要業務:LED晶片製造主要客戶:億光、三星、飛利浦

近三年EPS:

2011年 0.56元

2012年 -1.3元

2013年 0.04元

靠購併茁壯,晶電10年壯大版圖時間 (年) 購併公司 購併方式 交易條件2005 國聯 換股 國聯2.24股換晶電1股

2006 元砷、

連勇 換股 晶電1股換3.08股元砷

晶電1股換5.5股連勇

2012 廣鎵 換股 4.85股廣鎵換晶電1股2014 璨圓 換股 3.448股璨圓換晶電1股資料來源:公開資訊觀測站                                                                                                                              

LED 購併 大王 李秉 秉傑 傑將 將再 出手 晶電 電想 想買 買臺 臺積 固態 照明 背後 盤算
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雷特.金恩剖析 金融人才將再進化 懂顧客、會分析最搶手 未來不再需要現在的銀行員

2015-02-02  TWM
 
 

 

雖然已經暴紅,但︽BANK 3.0︾作者布雷特.金恩每天還是工作十五小時,密切觀察金融產業的變化,思考未來趨勢。

他認為,行動支付的浪潮,將改變人們對「帳戶」兩個字的基本概念。

撰文‧吳沛璇

自從他所寫的︽BANK 3.0︾一書暴紅之後,布雷特.金恩︵Brett King︶就開始有了一個乍聽之下不算正面的稱號||「破壞者」。原因在於書中許多關於傳統銀行業的批評,後來真的像是預言一樣,逐漸引導銀行業者進行翻天覆地的改革。

與其稱他為破壞者,其實布雷特更像是位長期催動銀行業向數位科技靠攏的創新教父,十五年來不斷觀察銀行業與數位科技的發展落差,即使如今已經成為數位銀行趨勢的代表性人物之一,但每天仍然工作十五個小時,緊密觀察金融產業的最新動向。

︽BANK 3.0︾之後,他又發現了什麼新的趨勢?在他眼中,未來又會出現哪些劇烈變化?《今周刊》獨家專訪這位「破壞者」,從他的獨特觀點中,也能找到銀行業的下一個大趨勢。以下為採訪內容整理:今周刊問(以下簡稱Q):銀行產業正在面臨重大的變化,在過去一整年,哪些新的趨勢最讓你感到興奮?

布雷特答︵以下簡稱答︶:在我看來,二○一四年最值得注意的金融趨勢,就是金融技術創新︵Financial Technology︶的興盛。從新成立公司數量來看,光是一四年一年,全世界就多出四千多家專門提供金融服務的新創公司。從投資金額來看,包括新創公司、私募股權基金、創投基金和新興金融商業,一四年投注在「新金融」的總額,估計約有一八○億美元。

這個金額是格外具有意義的,雖然,以往也有不少資金投注在這個產業,但是一四年投資金額的成長比以往高出許多。從這個現象來看,新興金融技術必然會加速發展,當然,也將會改變未來金融服務的樣貌。

就你的判斷,在未來五年內,銀行產業會出現哪三個最具影響力的轉變?

答:第一個最大的轉變就是行動支付。我預測在未來兩到三年之內,行動支付將會逐步取代包括信用卡等塑膠卡片。目前萬事達卡已經在做憑證化技術︵tokenization,一種使用在資料安全上的技術,即使憑證被駭客攔截,也無法使用),另外熱門的Apple Pay和谷歌電子錢包也推出了,行動支付的浪潮絕對會很快襲來。

行動支付改變我們的支付形態後,下一步就會推動行動帳戶,這是第二個改變,或者該說,人們對「帳戶」的概念,不再是單純的銀行帳戶,而會變成手機帳戶、行動帳戶。到二○二○年以前,我們將會看到,世界上絕大多數的人都會至少擁有一支基礎型的智慧型手機,而且他們都有行動銀行帳戶。

第三個轉變則是金融包容性︵financial inclusion︶,指的是提供弱勢群體負擔得起的金融服務,例如儲蓄、信貸和保險等等。由於此時,世界上大部分的人都擁有智慧型手機和行動帳戶,因此,即使是貧窮國家的人,也可以輕易得到金融服務,金融包容性將會大幅提升。

你曾接觸過許多台灣的銀行業者,如何評價台灣的銀行競爭力?

答:約十年前,我曾經和台灣幾家銀行共事過,當時我覺得台灣的網路銀行其實做得很不錯,他們有一些很有趣的網頁,比如說富邦銀行和台新銀行,那時候,台灣的網路銀行非常有競爭力。但是現在,如果就行動支付方面來看,中國已超越台灣和香港了,他們更懂得使用行動裝置來接觸客戶,所以我覺得台灣的銀行必須要跟上中國的腳步。

現在的銀行從業人員欠缺什麼?面對這樣的趨勢,他們應該如何因應?

答:他們最缺的是什麼?你看,亞馬遜、臉書、蘋果的執行長都知道要跟上時代的腳步,但金融業的執行長毫無察覺。銀行的執行長應該要懂得數位︵digital︶,但是到現在他們還是不相信數位會讓整個銀行轉型。

至於一般銀行雇員,我們不需要那麼多銀行雇員。如果你在辦卡部門,當大家都從手機下載行動銀行,你要怎麼有業績?這會改變整個金融產業的組織和結構。

所以我們不如去思考未來銀行到底需要什麼樣的員工?而我認為,我們需要的是資料分析師、顧客體驗設計師(管理顧客在接觸公司服務時的整體經驗感受)、行為心理學家、風險計算工程師等,他們才是銀行需要的人。

你覺得最佳的銀行必須具備哪三種特質?

答:我心目中最理想的銀行就是要了解你、預測你,並且當你有問題時,它可以馬上幫你解決問題。想要做到這些,就必須透過科技和最新的技術,掌握消費者資訊,才能知道顧客在想些什麼,也才能了解顧客、預測顧客,並及時解決顧客問題。

布雷特預言

改變銀行的3 件大事

手機取代信用卡

2到3年內,行動支付將逐步取代信用卡等塑膠卡片。

人人都有行動帳戶

5年內,世上幾乎每個人都有智慧型手機及行動銀行帳戶。

金融人才定義改變

資料分析師、顧客體驗師、心理學家等等,成為銀行搶手人才。

雷特 金恩 剖析 金融 人才 將再 進化 顧客 、會 分析 搶手 未來 不再 需要 現在 銀行
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雷特.金恩剖析 金融人才將再進化 懂顧客、會分析最搶手 未來不再需要現在的銀行員

2015-02-02  TWM
 
 

 

雖然已經暴紅,但︽BANK 3.0︾作者布雷特.金恩每天還是工作十五小時,密切觀察金融產業的變化,思考未來趨勢。

他認為,行動支付的浪潮,將改變人們對「帳戶」兩個字的基本概念。

撰文‧吳沛璇

自從他所寫的︽BANK 3.0︾一書暴紅之後,布雷特.金恩︵Brett King︶就開始有了一個乍聽之下不算正面的稱號||「破壞者」。原因在於書中許多關於傳統銀行業的批評,後來真的像是預言一樣,逐漸引導銀行業者進行翻天覆地的改革。

與其稱他為破壞者,其實布雷特更像是位長期催動銀行業向數位科技靠攏的創新教父,十五年來不斷觀察銀行業與數位科技的發展落差,即使如今已經成為數位銀行趨勢的代表性人物之一,但每天仍然工作十五個小時,緊密觀察金融產業的最新動向。

︽BANK 3.0︾之後,他又發現了什麼新的趨勢?在他眼中,未來又會出現哪些劇烈變化?《今周刊》獨家專訪這位「破壞者」,從他的獨特觀點中,也能找到銀行業的下一個大趨勢。以下為採訪內容整理:今周刊問(以下簡稱Q):銀行產業正在面臨重大的變化,在過去一整年,哪些新的趨勢最讓你感到興奮?

布雷特答︵以下簡稱答︶:在我看來,二○一四年最值得注意的金融趨勢,就是金融技術創新︵Financial Technology︶的興盛。從新成立公司數量來看,光是一四年一年,全世界就多出四千多家專門提供金融服務的新創公司。從投資金額來看,包括新創公司、私募股權基金、創投基金和新興金融商業,一四年投注在「新金融」的總額,估計約有一八○億美元。

這個金額是格外具有意義的,雖然,以往也有不少資金投注在這個產業,但是一四年投資金額的成長比以往高出許多。從這個現象來看,新興金融技術必然會加速發展,當然,也將會改變未來金融服務的樣貌。

就你的判斷,在未來五年內,銀行產業會出現哪三個最具影響力的轉變?

答:第一個最大的轉變就是行動支付。我預測在未來兩到三年之內,行動支付將會逐步取代包括信用卡等塑膠卡片。目前萬事達卡已經在做憑證化技術︵tokenization,一種使用在資料安全上的技術,即使憑證被駭客攔截,也無法使用),另外熱門的Apple Pay和谷歌電子錢包也推出了,行動支付的浪潮絕對會很快襲來。

行動支付改變我們的支付形態後,下一步就會推動行動帳戶,這是第二個改變,或者該說,人們對「帳戶」的概念,不再是單純的銀行帳戶,而會變成手機帳戶、行動帳戶。到二○二○年以前,我們將會看到,世界上絕大多數的人都會至少擁有一支基礎型的智慧型手機,而且他們都有行動銀行帳戶。

第三個轉變則是金融包容性︵financial inclusion︶,指的是提供弱勢群體負擔得起的金融服務,例如儲蓄、信貸和保險等等。由於此時,世界上大部分的人都擁有智慧型手機和行動帳戶,因此,即使是貧窮國家的人,也可以輕易得到金融服務,金融包容性將會大幅提升。

你曾接觸過許多台灣的銀行業者,如何評價台灣的銀行競爭力?

答:約十年前,我曾經和台灣幾家銀行共事過,當時我覺得台灣的網路銀行其實做得很不錯,他們有一些很有趣的網頁,比如說富邦銀行和台新銀行,那時候,台灣的網路銀行非常有競爭力。但是現在,如果就行動支付方面來看,中國已超越台灣和香港了,他們更懂得使用行動裝置來接觸客戶,所以我覺得台灣的銀行必須要跟上中國的腳步。

現在的銀行從業人員欠缺什麼?面對這樣的趨勢,他們應該如何因應?

答:他們最缺的是什麼?你看,亞馬遜、臉書、蘋果的執行長都知道要跟上時代的腳步,但金融業的執行長毫無察覺。銀行的執行長應該要懂得數位︵digital︶,但是到現在他們還是不相信數位會讓整個銀行轉型。

至於一般銀行雇員,我們不需要那麼多銀行雇員。如果你在辦卡部門,當大家都從手機下載行動銀行,你要怎麼有業績?這會改變整個金融產業的組織和結構。

所以我們不如去思考未來銀行到底需要什麼樣的員工?而我認為,我們需要的是資料分析師、顧客體驗設計師(管理顧客在接觸公司服務時的整體經驗感受)、行為心理學家、風險計算工程師等,他們才是銀行需要的人。

你覺得最佳的銀行必須具備哪三種特質?

答:我心目中最理想的銀行就是要了解你、預測你,並且當你有問題時,它可以馬上幫你解決問題。想要做到這些,就必須透過科技和最新的技術,掌握消費者資訊,才能知道顧客在想些什麼,也才能了解顧客、預測顧客,並及時解決顧客問題。

布雷特預言

改變銀行的3 件大事

手機取代信用卡

2到3年內,行動支付將逐步取代信用卡等塑膠卡片。

人人都有行動帳戶

5年內,世上幾乎每個人都有智慧型手機及行動銀行帳戶。

金融人才定義改變

資料分析師、顧客體驗師、心理學家等等,成為銀行搶手人才。

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優步將再投10億美元在中國

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4631593.html

優步將再投10億美元在中國

一財網 申敏雅 2015-06-12 16:02:00

據英國《金融時報》報道,優步(Uber)投了入大量的資源進入中國這一最具挑戰性的市場,其每天會在中國提供逾100萬次接送服務,幾乎相當於其六個月前的全球業務量。

據英國《金融時報》報道,優步(Uber)投了入大量的資源進入中國這一最具挑戰性的市場,其每天會在中國提供逾100萬次接送服務,幾乎相當於其六個月前的全球業務量。

總部位於舊金山的優步公司今年希望逆轉美國科技公司在中國市場的失敗,重返利潤豐厚且快速增長的中國市場,並再投資10億美元。

如果優步於這月晚些時候成功取得新一輪融資,這一投資數額將進一步增長,並專門用於投資中國市場。另外,除了當前優步擁有的15億美元融資外,上月有新聞稱該公司可能價值500億美元。

本周,有關優步投資計劃以及數據已以電子郵件的形式由該公司的首席執行官特拉維斯•卡蘭尼克(Travis Kalanick)發送至投資者。面對著中國互聯網巨頭阿里巴巴以及騰訊公司旗下的強勁對手滴滴快車,該郵件仍強調了優步在中國11個城市的業務規模以及增長,同時也顯示了擴張新城市需要采用大量的費用補貼來吸引顧客。

卡蘭尼克稱優步於2014年2月第一次出現在中國,明年優步業務將在中國80個人口超過500萬的城市中占據50個。

僅優步與百度合作,以及來自中國科技業、金融服務和保險公司的投資,就給該公司帶來了5億美元的收入。

“我們的司機每天在中國提供將近100萬次接送服務,與過去一個月相比,業務已經翻番。” 卡蘭尼克在郵件中否認了本周早些時候《紐約時報》提到的優步每日10萬單的接送業務。在去年12月的一篇博客中,優步稱每天全球的接送服務達到了100萬次。

電子郵件說,,按照接送乘客的數量計算,優步業務的前10大城市中有4個在中國,僅次於美國市場。在開通優步服務之後的相同時間段內,對照美國的最大城市之一紐約,中國城市的增長速度遠快於紐約。

“坦率地說,對優步而言,中國蘊藏著巨大的商機,潛在的市場可能大於美國。” 卡蘭尼克說,“然而,在中國取得成功需要一個長期的承諾,堅強的意誌以及對中國市場的獨特理解。”

今年,優步擬在中國投資10億美元,但不會涉及收購。卡蘭尼克說,他將親自監督“日常進展”。“優步在全球業務的歷史證明,投資自營業務是擴張的最有效手段。簡單來說,中國是優步最優先級的全球戰略市場。”

今年早些時候,中國兩大互聯網公司成立的滴滴打車使得優步面臨著激烈的市場以及資金競爭。 卡蘭尼克說,“考慮到中國市場的巨大商機,我們在6月22日將正式推出中國優步的融資計劃,並歡迎現有的投資者前來參加。”

編輯:仇芳芳

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優步 步將 將再 再投 10 美元 中國
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美軍將再增預算 稱中國是最大的挑戰來源之一

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4748609.html

美軍將再增預算 稱中國是最大的挑戰來源之一

一財網錢克錦 2016-02-05 17:24:00

美國下一年度的國防預算將增加到5827億美元,而俄羅斯、中國、朝鮮、伊朗及“伊斯蘭國”被官方認為是美國未來面臨的最大挑戰。

美國巨額軍事經費,究竟花在哪些地方?2月2日,美國國防部長艾什頓·卡特的一場演講,對2017財政年度(從2016年10月1日開始)的預算做出了一些說明。奧巴馬將在2月9日公布他最後一年任期的財政預算,其中備受國際關註的,大概是關於軍費預算部分。卡特2日到“華盛頓經濟俱樂部”發表演講,稱美國下一年度的國防預算將達到5827億美元。至於軍事戰略,卡特在演說一開始就列出了美國面臨的五大挑戰:1,歐洲,主要是俄羅斯;2,太平洋地區,主要是中國;3,朝鮮;4,伊朗;5,“伊斯蘭國”。

用卡特的話說,這些挑戰,尤其是在歐洲和亞太面臨的挑戰,決定了美國的軍事戰略將“重回大國對抗”狀態。卡特還說自己和奧巴馬談過這個問題,認為美國的軍事戰略不能僅僅著眼於一年兩年,而是要著眼於未來的“五年,十年,二十年”。當然,面對不斷變化的世界,說十年二十年不現實,無非是想表達自己的計劃“有遠見”。細看卡特講話,朝鮮和伊朗可說是美國軍事戰略中的老目標了,這次美國戰略的變化引人關註還是是在歐洲和太平洋地區,以及“伊斯蘭國”。

歐洲地區,奧巴馬在2012年訪歐時,曾提出防務方面將實行更聰明、更瘦身的戰略,也就是減少駐軍,增加技術,更多應對非常規、非對稱性的沖突,比如恐怖組織和網絡攻擊等。當時的解讀是,美國為了應對中國的崛起,在歐洲方面會做一定的削減,把精力集中在“亞太再平衡”戰略上。但這幾年烏克蘭局勢、克里米亞以及俄羅斯表現出的咄咄逼人的態度,讓俄羅斯周邊國家一些小國更向美國靠攏。英國廣播公司報道,立陶宛一名將軍在上個月公開表示,波羅的海國家(立陶宛、愛沙尼亞和拉脫維亞)很可能成為俄羅斯的下一個目標。北約在延續冷戰後蠶食俄羅斯勢力範圍的趨勢的同時,這些年對俄羅斯也更加強硬。在這種情況下,美國在“重返亞洲”的同時,又“重返歐洲”——下周討論的軍費預算中,對歐洲的軍事投入是去年的四倍,從目前的7.89億美元增加到34億美元。主要用於人員輪換,導彈技術,增加軍事訓練和軍事演習等方面。

在太平洋方面,美國這幾年一直考慮應對中國崛起。過去,在釣魚島問題和中國南海問題上,美國的官方立場是“不站邊”,即不公開支持哪一方,但隨著中國崛起,美國越來越深地卷入其中,而且頻繁地派軍艦挑釁性地航行於南海。卡特在2月3日到美國西海岸加州聖叠戈一個海軍基地發表演說,稱美國在未來五年,將要集中投資建造技術含量高的軍艦,以及針對軍艦的導彈系統。不知這是否可以解讀為是美國應對“太平洋地區挑戰”的舉措。

打擊“伊斯蘭國”方面,奧巴馬政府將在現在基礎上增加約35%的經費,達到70億美元。不過據路透社報道,美國一名軍方人員說,另有一部分名為“海外預防行動”的經費中,將會有590億美元用於打擊“伊斯蘭國”。有分析指,由於近期對抗“伊斯蘭國”已經取得一些成效,奧巴馬政府希望增加一些資金鞏固成果——當然,美國也會借此限制俄羅斯在中東地區的影響。

目前有關這些軍事預算的細節還沒有公布,但從整體看來,美國軍事戰略要重回“大國對抗時代”幾乎是肯定的。用BBC的話說,雖然美國聲稱不想冷戰,但實際上這種戰略是最接近“冷戰”的。

編輯:孫祺

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美軍 將再 再增 預算 中國 最大 挑戰 來源 之一
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黑田火箭炮?還將再來一發?

2016-02-29  TWM

這次採行負利率,市場給了日本央行總裁黑田東彥「火箭炮」的稱號,然而,央行的下一步會是什麼?黑田為了達成通膨率目標,真的會不擇手段嗎?

一月二十九日,日本央行決定採行負利率。更精確地說,現在起,日本金融機構如要把錢存在日本央行,利率將會是負○•一%。在央行內部,這項決定充滿爭議。決定利率的委員會共有九名成員,持反對意見的委員就有四人;在同意陣營裡,央行總裁和兩位副總裁不計,只有兩位常務委員贊成而已。

負利率這個概念,最早是在二○一二年由丹麥央行首先採用,之後開始在歐洲國家流行起來。現在,這股風潮吹到了日本,也是我們首次採用負利率,市場可說是一片震驚。

負利率這項大動作,在日本被媒體稱為「黑田火箭炮」,普遍來說,市場多半持以正面回應。從日圓匯率來看,在負利率宣布後,日圓兌美元從一一七日圓,貶到一二一圓;而在股票市場,日經指數去年最低點是一六○一七點,今年二月一日漲到一七八八○點。

央行的下一步是什麼?高盛預測,日圓兌美元的貶值趨勢未來不會改變,兌美元在近期可能貶到一二三日圓,之後下看一三○日圓。

日本央行曾說:「如果有必要,不排除把負利率擴大。」我覺得他們是鐵了心,勢必要達成通膨率二%的目標。日本央行總裁黑田東彥在記者會上也說,全球經濟成長趨緩的大環境,是這次採行負利率的關鍵。

黑田為了達成目標,經常使出一些讓市場驚訝的招數,而且都還滿有用的。雖然媒體皆認為黑田的火藥已經用罄,但我認為黑田的「火箭炮」,之後可能還會發射出規模更強大的貨幣政策。

二○一七年,安倍政府將把消費稅率從現在的八%調升到一○%,為了抵銷加稅對消費、進而對通膨的衝擊,黑田也許會採用更積極的貨幣寬鬆政策。

調高消費稅,本來一五年十月就要實施,安倍將其推遲到一七年;其實黑田早在一四年十月,就為此做了貨幣寬鬆的調整。

所以,從現在到一七年,「黑田火箭炮」很可能已完成了對貨幣和財政政策的調整構思,準備「再來一發」!

(本專欄隔周刊出)

撰文 / 榊原英資

 
黑田 火箭炮 火箭 還將 將再 再來 一發
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阿里雲:年內將再開四個海外數據中心,引50+頂級國際軟件商入駐

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0809/158037.shtml

阿里雲:年內將再開四個海外數據中心,引50+頂級國際軟件商入駐
張曉軍 張曉軍

阿里雲:年內將再開四個海外數據中心,引50+頂級國際軟件商入駐

基於阿里雲全球化的數據中心布局,中國企業可以將拓展拓展海外業務的時間大量縮短。

i黑馬訊8月9日消息,阿里雲在北京舉辦雲棲大會,宣布其歐洲、澳洲、中東和日本數據中心將於今年第4季度開服。同時,阿里雲將啟動AliLaunch計劃,目標是年內引入超過50家國際頂尖軟件服務商入駐,為中國市場帶來國際前沿的技術和解決方案。

阿里雲國際業務總經理喻思成在大會上表示,基於阿里雲全球化的數據中心布局,中國企業可以將拓展拓展海外業務的時間從原本數月縮短至幾分鐘,“原來企業們需要在當地雇員搭建自己的計算資源,現在在國內就可以即開即用,用一張雲計算網絡支撐全球業務。”

目前,阿里雲在香港、新加坡、美國西部和美國東部設立有數據中心。今年年底之前,阿里雲還將啟用位於歐洲、澳洲、中東和日本的數據中心,覆蓋全球主要互聯網市場。

在擴大數據中心全球布局之外,阿里雲還啟動了AliLaunch計劃,首批入駐的11家國際軟件服務商也亮相大會現場,分別為SAP、SUSE、HERE、Hitachi Data Systems、Check Point、AppScale、AppEx Networks、Haivision、Wowza和TrueIDC。

喻思成表示,AliLaunch計劃旨在通過全球化布局的雲計算網絡,將全球領先的技術和解決方案引進國內,讓國內企業能夠跨過技術和成本的鴻溝,使用到世界領先的信息化技術。此外,他還透露,該計劃目標在年內引入超過50家國際頂尖軟件服務商入駐。

此前,阿里雲已經通過全球合作夥伴計劃MAP,在全球與軟銀、英特爾、電訊盈科、新加坡電信、SK集團C&C等達成合作,為阿里雲用戶提供在美國、新加坡、香港、日本、韓國等地提供本地化的服務。

阿里雲 大數據
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阿里 年內 將再 再開 開四 四個 海外 數據 中心 50 頂級 國際 軟件商 軟件 入駐
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俄法德烏四方將再談烏克蘭問題 普京持開放、積極態度

18日據新華社消息,俄羅斯總統新聞秘書佩斯科夫今日稱,俄總統普京將前往德國柏林參加19日在那里舉行的烏克蘭問題四方會談。

佩斯科夫表示,普京將與德國、法國、烏克蘭三國領導人舉行會談,但目前還無法確認能達成什麽具體共識。

另據俄羅斯衛星網18日消息,當日早些時候,烏克蘭總統新聞處發布消息稱,烏克蘭總統波羅申科、德國總理默克爾和法國總統奧朗德通電話,並在談話中商定於10月19日在柏林舉行“諾曼底模式”會談。

德國政府和法國愛麗舍宮均證實這一消息。德國政府發言人賽伯特表示:“默克爾總理已邀請法國、烏克蘭和俄羅斯總統10月19日晚前來柏林,以對明斯克協議的實施進程做出評價,並對接下來的措施進行討論。”

2015年2月11日,俄羅斯、德國、法國、烏克蘭的領導人在四國峰會上(圖:俄羅斯衛星網)

據報道,佩斯科夫說,俄羅斯方面仍然堅持履行新明斯克協議的必要性,尤其是烏克蘭應該履行該協議政治部分的內容,主要包括烏克蘭憲法改革、給予烏東部特殊地位、烏政府同東部民間武裝開展直接談判和在東部組織地方選舉等。

佩斯科夫表示,雖然烏克蘭“缺乏履行該協議的意願”,普京仍對此次四方會談“持開放、積極態度”。

據悉,烏克蘭總統波羅申科此前表示,不應對19日的四方會談“抱太高期望”。

2014年4月,烏克蘭東部地區爆發武裝沖突。同年9月,烏克蘭問題三方聯絡小組(烏克蘭、歐洲安全與合作組織、俄羅斯)與烏東部民間武裝在明斯克達成停火協議,但沖突並未完全停止。2015年2月,新明斯克協議簽署。協議各方就烏東部地區政治安排達成一致,但協議並未得到有效執行。

法德 四方 將再 再談 烏克蘭 烏克 問題 普京 開放 積極 態度
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獨家丨樓市去庫存再迎大利好:明年棚改貨幣化比例將再提升

按照慣例,住房和城鄉建設部會在近日發布2016年1~10月全國棚戶區改造進度情況,如不出意外,將會是提前完成“全年600萬套改造任務”。

這是建立在前9個月工作進度基礎上的結果。2016年1~9月,全國新開工棚戶區改造577萬套,占年度目標任務的96%,完成投資1.2萬億元。

一些地方政府也開始籌劃2017年的棚改計劃,並在2016年的基礎上再度提高貨幣化安置比例。這對於一些樓市庫存壓力較大的地區,將是一大利好消息。

第一財經記者獲悉,包括住建部在內的六大部委近日給地方政府下發通知,要求2017年繼續大規模推進棚戶區改造,統籌兼顧民生改善和經濟發展,結合房地產市場去庫存形勢,繼續加大力度推進城鎮棚戶區,城中村和城市危房改造,努力提高貨幣化安置比例。

“要部署市縣盡快啟動2017年棚改項目前期工作,積極引導和鼓勵居民通過選購庫存商品住房等方式實施貨幣化安置。”上述通知稱。

2017年全國棚戶區改造的具體計劃指標,將在今年年底舉行的全國住房城鄉建設會議上予以確定。

2015年全國棚改貨幣化安置的比例達到了29.9%,官方曾要求今年要加大工作力度,力爭向50%努力。

按照這個比例計算,這也意味著2016年有300萬套棚改房是通過貨幣購買來解決房源的。

事實上,棚改貨幣化安置的方式對於目前三四線城市商品房過剩的房地產市場,有一定的促進作用。

傳統方式來看,棚戶區改造需興建大量的專用安置房,增加市場建設量。而轉為貨幣化安置後,可通過居民自行購買商品房、政府購買商品房賣給安置居民或者直接給與貨幣補償的方式進行安置,這也意味著可減少一部分新建房源,另一方面也能消化一部分商品房,對於房地產市場去庫存有一定幫助。

國務院發展研究中心市場經濟研究所所長任興洲曾表示,根據目前住房市場的現實情況,有必要利用貨幣化安置打通保障房與商品房之間的通道,實現住房存量資源的優化配置。

“在高庫存城市,通過貨幣化安置方式,以商品房庫存來解決非常現實。現在很多地方樓市去庫存壓力很大,再建實物保障房,實際上是給市場加壓,不如盤活存量資源。”任興洲說。

今年一些地方政府在推進棚改貨幣化安置方面力度非常之大。

今年3月初,河北省政府出臺《關於化解房地產庫存促進房地產市場健康發展的若幹措施》,要求從2016年起,新啟動的城鎮棚戶區改造及其他房屋征收項目貨幣化安置比例不低於80%。

2016年,包頭市棚戶區改造任務28705套(戶)。截至11月初,該市今年城市棚戶區改造開工建設28705套(含純貨幣安置18512套,回購安置房3889套),開工率達到100%,貨幣化安置比例占78%。

據湖南省住建廳副廳長袁湘江介紹,根據湖南省政府辦公廳出臺的《關於大力推進棚戶區改造貨幣化安置工作的指導意見》,要求2016年、2017年棚戶區改造貨幣化安置比例分別不得低於50%、60%。

湖南省將對全省2017年度棚改項目申報的審查中,棚改貨幣化安置率未超過50%的地區不予受理;要求市州簡化棚改貨幣化安置審批程序;指導市州、縣市區搭建貨幣化安置房源選購信息平臺,加大群眾選擇貨幣安置的獎勵措施。

2016年有6個省的棚戶區改造建設任務超過30萬套。而在2015年,全國計劃開工建設保障性住房740萬套,其中棚改580萬套,湖北、山東、河南、貴州等7省全年棚改任務超過30萬套。

在“十二五”中後期,棚戶區改造已成為我國保障房建設的主力類型。2014年我國改造了棚戶區470萬戶以上,到了2015年,這一計劃上調至580萬套。

根據官方數據統計,如加上2015年的580萬套棚改房,自2008年至2015年的八年間,我國共計進行了2630萬套的棚戶區改造。

住建部副部長倪虹今年全國兩會期間曾表示,“十三五”的棚改任務依然艱巨:一方面,“十三五”期間棚戶區改造的“硬骨頭”項目越來越多,征收拆遷的難度也會更大;另一方面,由於一些地方財政收入的增速放緩,配套資金的難度也會增加。

獨家 樓市 庫存 再迎 大利 明年 棚改 貨幣化 貨幣 比例 將再 提升
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2017冬季達沃斯聚焦全球五大挑戰 中國聲音將再成熱點

冬季的瑞士達沃斯小鎮已白雪皚皚,往常的靜謐即將被打破——2017年1月17-20日,第47屆世界經濟論壇年會(俗稱“冬季達沃斯論壇”)又將召開。此次主題為“領導力:應勢而為,勇於擔當”(Responsive and Responsible Leadership)。據了解,中國國家主席習近平確定將出席論壇,並發表主旨演講。

幾乎與往年一樣,每年的冬季達沃斯論壇都將聚焦新一年的熱點問題。去年論壇的聚焦點幾乎都集中在中國經濟放緩、人民幣波動之上,而今年也必將對習近平主席傳遞的中國經濟轉型、中國參與全球治理等新的信息有所期待。外媒有評價稱,“習近平的出席將突顯中國在世界舞臺上的領導地位”。

1月20日,特朗普也將正式入駐白宮,其未來政策的不確定性(尤其是擴大基建投資、貿易保護主義政策)將對全球產生深遠影響。美國現任副總統喬·拜登(Joe Biden)、美國現任國務卿約翰·克里(John Kerry)將出席此次達沃斯論壇;此外,英國脫歐後的談判進程仍模糊不清,歐洲的一體化進程遭遇挑戰,英國首相特蕾莎·梅也將出席論壇。美國的“新政”和脫歐對歐洲金融市場、貿易、經濟、移民以及政治產生的重大影響也可能成為本屆論壇的熱議話題。

根據議程,本次會議將圍繞四大全球面臨的挑戰展開:促進全球增長、重塑全球合作、改革市場資本主義和應對第四次工業革命。

傳遞中國經濟新聲音

眼下,中國經濟的結構化轉型和改革仍在持續進行。與去年相比,無論是中國推進改革的決心(包括去杠桿、維持金融系統穩定、去產能等),還是中國經濟“L型”增長的前景,似乎都比2016年年初來得更加確定。

去年的達沃斯論壇上,第一財經記者發現,幾乎所有外媒和參會人士都在聚焦“中國經濟放緩會否拖累全球”、“人民幣貶值的溢出效應”。當時參會的中國國家副主席李源潮在發表主旨演講時強調,中國經濟放緩只是全球經濟同步放緩背景下的一個縮影。李源潮指出,國際金融危機深層次的影響還在繼續,世界經濟仍然處在深刻調整期,中國正在從數量高速擴張向質量和效益調整,中國經濟進入了新常態。“在這一過程中,中國既有信心有能力推進經濟結構調整,也有信心有能力保持經濟中高速增長”。例如,中國從國際市場進口的大宗商品數量和所占全球份額繼續增加。2015年,中國的原油進口量增加了8.8%,創歷史新高;中國的大豆進口量增加了14.4%,既滿足了中國自身發展需要,也為全球經濟增長作出了超過1/4的貢獻。因此,中國發展仍然是全球經濟增長的最主要動力,而絕非“拖累”。

今年,各界似乎也在期待著習近平主席在本次論壇傳遞中國經濟新的信號。2016年12月初召開的中央全面深化改革領導小組會議上,習近平主席強調“擴大改革受益面”的重要性,指出改革需要在推動經濟發展的同時促進社會公平正義,這一思路或體現在未來幾年中國重點改革領域。“我們預計未來中國結構性改革將加快步伐,在效率和公平間謀求平衡。”渣打銀行大中華區研究主管丁爽對第一財經記者表示。

主流觀點預計,2017年,中國政府將重點強調政治、經濟和社會穩定,或維持既定增長目標不變,通過政策支持將GDP增長維持在6.5%以上。在2017年美聯儲加息、美元或將進一步走強的背景下,“中國央行將力圖維持人民幣對一籃子貨幣匯率的穩定,使得人民幣逐步擺脫對美元的關註。”丁爽對記者表示,預計央行將維持市場流動性“緊平衡”並避免貨幣政策立場與美聯儲出現明顯分歧,在條件成熟的情況下,預計人民幣在3年內向自由浮動匯率機制過渡。

如今,世界的新秩序已經浮現,也必然在變動中將不再井然有序——英國脫歐令歐洲一體化前景堪憂,德、法大選將陸續在2017年展開;美國的未來也因為特朗普的出現令人難以預料,特朗普支持“美國優先”的貿易和安全政策,而中國此時呼籲的仍然是建立“國際關系新模式”,積極推進“一帶一路”和亞洲基礎設施投資銀行(“亞投行”)等倡議,彰顯了負責任的大國形象。

聚焦全球五大挑戰

世界經濟論壇從來都是一個極具前瞻性的盛會,各界精英集會一堂並提出政策建言。除了聚焦中國之外,今年的全球熱點顯然是此起彼伏,且必須以長遠的視角來加以探討和應對。

圍繞“領導力:應勢而為,勇於擔當”這一主題,今年年會議程分設以下五個支柱議題,幫助領導者應對下一年中亟需面對的重要挑戰:

一、加強體系建設,推動全球合作: 更新、重塑國際合作體系,更好管控全球化影響;

二、提供積極描述,增進身份認同:激發樂觀、互信精神,共同面對更加錯綜複雜的未來世界;

三、振興全球經濟:培養技能、投入資本,積極應對全球經濟放緩與就業不足現狀,努力實現可持續發展目標;

四、改革市場資本主義:警惕短視、自利和腐敗現象滋生,創建新的商業與社會契約;

五、應對第四次工業革命:調整經濟發展方式,提升勞動者適應力,迎接科技進步與人文需求的碰撞。

“盡管當下的一些政治事件表現出孤立主義與去全球化傾向,但我們的世界繼續變得相互依賴。為抵禦這兩股勢力,我們要竭力打造更好的全球治理與領導力體系,及時回應社會包容性發展的需要,並有責任為全球面臨的各種挑戰找到建設性的解決方案。”世界經濟論壇創始人兼執行主席克勞斯·施瓦布表示。

2017年年會聯席主席在會議的議題設計中發揮了重要作用,他們分別是美國的布萊恩·莫伊尼漢,美國銀行董事長兼首席執行官;巴基斯坦的莎梅·奧貝德·奇諾伊,SOC Films紀錄片制片人;英國的全球青年領袖赫勒·托寧·施密特,國際救助兒童會行政總裁;荷蘭的萬豪敦,皇家飛利浦公司總裁兼首席執行官;美國的梅格·惠特曼,惠普企業總裁兼首席執行官。

第一財經記者獲悉,來自全球近100個國家的2500余位參會者將在會議中參與超過300場對話活動。其中主要的政府首腦包括:中國國家主席習近平,俄羅斯第一副總理伊戈爾·舒瓦洛夫,英國首相特蕾莎·梅,美國現任副總統喬·拜登和國務卿約翰·克里,南非總統雅各布·祖馬等。

此外,各行各業的中國參與者也將亮相此次達沃斯論壇,信息技術、娛樂、通訊行業參與者包括:阿里巴巴集團董事長馬雲,華為技術有限公司董事長孫亞芳,萬達集團董事長王健林,中國電信集團公司董事長楊傑,百度總裁張亞勤等;能源行業參與者包括:中國石油化工集團公司董事長傅成玉,國家電網公司董事長舒印彪,中國國電集團公司董事長喬保平等;出行、制造業、食品行業參與者包括:中國保利集團公司董事長徐念沙、中國中車股份有限公司董事長劉化龍,中糧集團有限公司總裁於旭波等。

中國參會學者包括:清華大學校長邱勇,清華大學蘇世民學者項目主任李稻葵,北京大學國家發展研究院經濟學教授林毅夫,香港中文大學教授劉明康,中國社會科學院副院長蔡昉,廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強等。

亮點議程搶先看

此次達沃斯論壇的議程也是一如既往的全面豐富且具有深度,熱點經濟、金融領域的議程包括(皆為瑞士當地時間):

1月17日(周二) 09:45—10:45,由世界經濟論壇與華爾街日報聯合舉辦題為“貨幣政策走勢”的會議。大多數發達經濟體的未來利率走勢不確定性增強,各國央行應如何使貨幣政策正常化,並穩健實施政策?

同日13:00—14:00,由世界經濟論壇與《時代》雜誌聯合舉辦題為“美國前景展望”的會議。新任美國總統將在本周就職。在大選造成的分裂過後,美國將如何重新團結?

同日16:00—17:00,世界經濟論壇與第一財經聯合舉辦題為“全球成長型市場前景展望”的會議。自2016 年以來加速增長,但中國近四分之一的債務將於今年到期。有鑒於此,中國將如何維持良好的發展勢頭? 本次會議將探討以下內容:
低利率環境與貨幣,金融和貿易去全球化
,穩定大宗商品和人口紅利。

1月18日(周三)15:00—16:00,世界經濟論壇與中國中央電視臺聯合舉辦題為“全球繁榮與中國角色”的會議。 在全球化遭遇抵制的背景下,中國在努力實施貨幣國際化、對外投資戰略和“一帶一路”計劃,旨在加強與世界各國的互動交流。中國能否重振全球經濟?

同日15:45—16:30,世界經濟論壇與美國政治新聞網 (Politico)聯合舉辦題為“分崩離析的歐洲”會議。面對經濟、國際和民粹主義挑戰,歐洲的一體化進程遭受巨大壓力。歐盟如何才能維持自身權威,繼續在全球扮演重要角色? 會議將探討以下內容:英國脫歐之後,對歐元持懷疑態度的民粹主義;在移民和貿易問題上的脆弱外交;歐盟全球戰略前景展望。

1月19日(周四) 11:00—12:00, 世界經濟論壇與 CNBC 電視臺聯合舉辦題為 “全球銀行業:回到未來 ”的會議,並將深入討論下列問題:面對更加嚴重的不確定性,哪種銀行模式最能夠抵禦風險?在不同地區和監管環境下經營時,正確的全球戰略是什麽?

同日11:00—12:00,亞洲新聞臺將舉辦題為“亞洲的領導角色”的會議。 東盟成立已近五十年,但跨太平洋夥伴關系的前景似乎仍不明朗。亞洲將在全球經濟中扮演怎樣的領導角色?會議將討論以下內容:區域貿易協定,東盟合作和中國的凝聚力。

同日15:00—16:00,世界經濟論壇與 CNN 聯合舉辦題為“全球能源前景展望”的論壇。 縮減補貼、發展多元經濟和投資可再生能源:著能源價格下跌,政府改革的成效如何?市場對此的反應又如何?本場會議由世界經濟論壇與 CNN 聯合舉辦。

同日16:30—17:30,Business Insider將舉辦題為“全球金融科技革命”的會議。亞洲吸引了全球半數的金融科技投資,哪些趨勢將會影響未來全球金融體系?會議將探討以下內容:數字身份識別,監管科技和推廣區塊鏈技術。

1月20日(周五)10:30—11:30,《華爾街日報》將舉辦題為“脫歐之後的英國 ”的會議。離開歐盟之後,英國發展的新願景是什麽?會議將探討以下內容:確定與歐盟的關系,制定增長與投資戰略和處理國際與歐盟移民問題。

同日14:00—15:15,世界經濟論壇將舉辦題為“全球經濟展望”的會議。2017 年,全球經濟的前景如何? 會議將探討以下內容:低利率環境下的經濟增長,開放型經濟的未來,新興市場的發展路線圖。

2017 冬季 達沃斯 達沃 聚焦 全球 五大 挑戰 中國 聲音 將再 再成 熱點
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我國市場主體破億戶 將再減審批破解“準入不準營”難題

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-03-18/1200220.html

每經記者 周程程 每經編輯 畢陸名 

1億戶——尋常人眼中一個天文數字,一個難以企及的“小目標”,卻在3月16日這一天獲得歷史性的突破——當天,國家工商總局局長張茅在北京市工商局註冊大廳現場為我國第1億戶市場主體頒發了營業執照!

而在3月17日召開的國家工商總局市場監管專家委員會座談會上,張茅披露,我國市場主體在5年來增加了70%以上。這一成績的取得得益於商事制度改革的大力推進,目前我國企業開辦時間縮短1/3以上。

這樣的成效也獲得與會專家紛紛“點贊”。與此同時,為進一步推進改革擴大成效,專家們也直擊目前存在的問題,並提出建議。其中,“證照分離”改革成為被熱議的話題之一。國務院發展研究中心副主任王一鳴表示,“證照分離”改革和行政許可制度的改革現在取得了進展,但準入不準營問題還沒解決。“辦照很快,後續辦證很慢,沒有許可證開不了業,這是實踐中的問題。”

圖片來源:視覺中國

需進一步放寬準入範圍

對於商事制度改革帶來的市場主體大量湧現的成效,北京大學國家發展研究院教授周其仁給予了很高的評價。

周其仁表示,商事制度改革的諸多環節中,5年來最顯著的成效就在工商總局所大力推進的商事制度改革工作上,其中註冊登記的便利化是明顯的進步。

數據顯示,2017年我國日均誕生企業1.66萬戶,而2013年這一數據僅為6900家。

在為企業準入門檻放寬“點贊”的同時,周其仁也指出目前有些領域企業想要進入,卻面臨一些問題。

周其仁舉例說,中國人均收入比美國低,但是設立在美國的制造業企業電價卻比中國低,折合人民幣一度電只要1毛、1毛5。實際上,電價的問題可以解決,其中一個辦法就是采用分布式發電,不需要上網就能送電,很容易形成市場。但在實際操作過程中就會發現,如果想要建一些比較靠近用戶的分布式發電的小電廠,手續非常麻煩,這對中國電力改革進程也造成影響。

周其仁認為,準入的領域、範圍還要擴大,要超出傳統工商管理的範圍,要向很多其他傳統不歸工商局管理的範圍擴大,進一步提高生產力。

著力解決“準入不準營”難題

聚焦到商事制度改革本身,周其仁表示,要解決“準入不準營”、“準入很難營”的問題,任務仍然很重。

而這也涉及“證照分離”改革的範疇。“證照”是企業進入市場的兩把“鑰匙”。所謂“照”,是指工商和市場監管部門頒發的營業執照,而“證”,則是指相關行業主管部門頒發的經營許可證。

王一鳴表示,“證照分離”改革已取得了進展,辦照方便了,但是想要營業還有些問題要解決。

王一鳴舉例說,在地方調研時發現,營業執照立等可取。但是後續辦證卻很慢,沒有相關許可證還是開不了業,比如辦餐館,沒有衛生許可證,還是無法營業。

這一問題也已被國家工商總局重視。在近期的全國工商和市場監管工作會議上,張茅在對2018年改革工作部署時強調,將全面推開“證照分離”改革。

“2018年上半年,要加快推進‘證照分離’改革試點,及時總結改革成效。下半年,全面推開‘證照分離’改革,推動‘照後減證’,大幅減少行政審批,著力解決‘準入不準營’問題。”張茅說。

全國政協委員、工商總局副局長馬正其近日在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,“證照分離”的實質是減少審批。原來辦理營業執照後,後續還有一些許可事項,而“證照分離”改革則是對這些審批進行全面清理。該取消審批的就取消;該改為備案的就取消審批,改為備案;對於暫時不能取消審批,但通過事中事後監管能夠糾正不符合審批條件的行為,並且不會產生嚴重後果的行政許可事項,就實行告知承諾制。除這三種情況下,剩下的該審批就審批。

形成多部門監管合作機制

在北京大學競爭法研究中心主任肖江平看來,工商、食藥、質檢三個市場監管部門合並後,組建的市場大監管部門,將更利於推進商事制度改革,利於推進行政許可事項的清理。他同時表示,大監管也是有限的大監管,還有一些部委也擁有市場監管職能。建議成立市場監管負面清單改革部際聯席會議,使綜合性的市場監管總局和有關監管部門共同逐一整理出有關許可證的清單。

肖江平說,可以讓市場監管總局先從內部入手,先厘清食品、藥品、廣告、特種設備等方面的許可。再進一步和金融市場、能源市場、建築市場、房地產市場、新聞出版市場等所有市場主管部門逐一明確營業許可證清單。

除上述準入不準營的問題外,中國人民大學法學院教授劉俊海還註意到,有企業拿到營業執照後,沒有辦應該辦的許可證就營業的情況。

劉俊海表示,私募資本管理公司應當在工商局領營業執照之後去中國證券基金會協會辦理主體登記產品備案手續,但有的公司領到工商局執照以後沒有辦理登記,非法地找老百姓做有限合夥人,購買其產品。

這也將帶來監管上的問題。劉俊海表示,營業執照上確實寫的是該公司是資本管理公司,從事資本相關的管理業務,可以以普通合夥人的身份。但一旦出問題了,很難說清是哪個相關部門的責任。證券監管部門認為自己沒有發行政許可,所以沒責任。協會認為自己沒登記,所以沒責任。而工商部門認為企業應當去辦理行政許可,也覺得自己沒責任。

對於這種局面的產生,劉俊海認為,問題就出在信息在不同部門間出現一定程度斷檔,應當解決這樣的盲區。

劉俊海建議說,應當建立一個24小時全天360度全方位、跨市場、跨地域、跨部門、跨產業信息共享、快捷高效、無縫對接、有機銜接的監管合作機制。

在劉俊海看來,三個部門合並成為市場監管總局,有利於聚集監管合力,更好發揮監管作用。同時,還應和銀保會、證監會、央行等共同合作,發揮更大作用。

我國 市場 主體 破億 億戶 將再 再減 審批 破解 準入 入不 不準 準營 難題
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