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黃偉康先生的學術水平


2009-02-04  Metro


懂賺錢亦須懂風險  黃偉康

灝天金融研究部主管

香港投資者對於上市公司管理層的重視程度,一直不及歐美主要市場,或許和很少上市公司為公眾持有公司(publicly held company)有關。除滙控(005)因公司憲章規定外,思捷(330)及佐丹奴(709)是香港僅有的publicly held company。這類公司最大特色是擁有權(ownership)和管理權(management)分開,即股東有機會影響公司決策。

雖然香港早已習慣大股東與主席為同一人或同一個家族,但家族式上市公司一直成為市場談論的詬病,尤其是去年新地(016)事件,更令不少投資者質疑,大股東與管理層同屬一批人,這種營運模式是否行得通。 但隨着歐美不少大型企業自金融海嘯後相繼倒下,相反新地等家族式企業仍屹立不倒,這令publicly held company的支持者,被狠狠地痛擊了一下。 不過我不認同publicly held company行不通,問題是源於管理層及股東質素上。以歐美金融機構為例,順境時過分擴張,為了尋取高回報進行高風險槓桿活動,管理層只知道高利潤才可享有豐厚花紅;至於股東看見盈利不斷攀升,股價不斷上漲,自然不會質疑。當泡沬爆破時,才發現問題所在。

所以,管理層好與壞並非單看賺錢能力,居安思危亦是一種美德。當然更厲害如潘祖明先生,去年思捷仍處於80元水平時突然離職,故除非集團能找到如潘的繼任者,否則難消除我的戒心。 (逢周二及周三見報)


greatsoup:


這些東西寫得不錯,綜合能力都是很好,但資料就有小小錯了。


澄清一點,匯豐銀行在1866年成立時,雖曾有一項香港匯豐銀行條例,現時仍為香港法律之一(屬於香港法例第70章),條例內可能有一項持股權規定,但是這條條例已經在1989年修訂,同時,匯豐已經重新按公司法註冊,在1990年,公司遷冊至倫敦,並易名為匯豐控股。兩個政策均為其後海外化做準備。

所以同時來說,匯豐已經沒有持股限制,可能黃先生貴人事忙,跟錯師傅又沒做功課,所以就寫出這些東西。但我相信,他和其他財演並無不相同之處,至少都是不多看書,只聽老人言,而不過濾之輩。

另外,他又沒有寫到388為免外資收購,除政府外,沒有人可持有多於5%的股權,但是這些是後話了。此外,西方管理層亦有意分散股權,以加強管理層的控制能力,當然人工的彈性就可以加強。

330則是INV168講到口臭的例子,有空自己找找看。


以上的資料是參考馮邦彥的香港金融業百年及律政署的雙語資料庫,特此通知。

黃偉 先生 學術 水平
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今年最重要的貨幣政策學術論文摘要

http://wallstreetcn.com/node/54098

去年最重要的貨幣政策學術論文,為美聯儲推出最強力的政策工具——前瞻指引,提供了理論依據。而今年最重要的貨幣政策學術論文,大部分否定了現在美聯儲退出QE的溝通策略,可能為退出QE設定硬性的量化指標提供了強力的理論依據。以下內容摘抄自美國西北大學教授Arvind Krishnamurthy的論文「非常規貨幣政策的傳導」

QE的投資組合餘額渠道(the portfolio balance channel)主要通過狹窄的渠道影響所購買資產的價格,而溢出效應則取決於資產和經濟條件的詳細情況。該渠道並非如美聯儲預期的一樣,通過寬廣的渠道影響市場,比如說影響所有長期債券的期限溢價。

對美國來說,購買MBS資產已經通過資本約束渠道(capital constraints channel)和稀缺性渠道(scarcity channel),對資產價格產生了有益的影響。在危機時,出現這種情況因為MBS資產的風險溢價會特別高——因為中介部門(intermediary sector)出現的困境不斷向MBS市場輸送流動性不足和高的風險溢價。我們用資本約束渠道來形容,在困境時購買MBS資產的影響。現在已經有理論文獻證明了,央行購買因為金融中介部門出現困境製造的低價資產,是存在有益影響的。比如說,Curdia和Woodford(2011),Gertler和Karadi(2011),以及這份論文。很多研究員都能從這個方面理解,美聯儲在金融危機時購買MBS資產的影響。

我們描述和提供一個新渠道存在的證據——稀缺性渠道,在過去兩年裡,這一直是MBS資產購買的主導性渠道。當金融環境穩定,MBS的風險溢價已經在2011年已經大幅下跌,但經驗證據顯示,美聯儲的MBS資產購買,繼續對降低MBS收益率產生有益的影響。這是通過稀缺性渠道產生影響的。美聯儲購買了大量新發行的MBS資產,這已經導致當期MBS資產(Current Coupon MBS)產生了稀缺性溢價,使得MBS資產和美國國債收益率之間的利差低於零。當期MBS資產的稀缺性鼓勵了銀行發放更多的貸款,緩解當期MBS資產的稀缺。通過資本約束渠道和稀缺性渠道不斷降低二級市場MBS利率,很可能存在有益的宏觀經濟影響。

美聯儲購買美國長期國債大大地拉升了美國國債的價格,但對私營部門債券收益率來說,溢出效應有限,因此對經濟的好處也有限。投資者對長期的無風險資產有需求,這導致了美國國債的安全性溢價。因為美國國債能提供作為高質量的抵押品和長期極端安全的(在名義價格上的)價值儲藏手段的經濟好處,這些好處驅動了安全性溢價。美聯儲購買長期的無風險資產,降低了這些資產的供應,因此也拉高了長期無風險資產的安全性溢價。雖然大規模購買美國國債的計劃降低了美國長期國債的收益率,但它們的福利效應(welfare effects)是模棱兩可的。這些購債最主要的有利影響來自於拉升私營部門無風險資產價格的溢出效應(這些資產可替代無風險的美國國債)。然而,因為私營部門製造長期無風險資產的能力有限(3A信用評級的企業債券鳳毛麟角),這些對經濟有利的影響也是有限的。此外,因為美國國債安全性溢價通過降低美國國債的供應來向投資者提供經濟上的好處,所以也在剝奪經濟系統中極端安全和高流動性的資產,因此所帶來的好處被減少了。

我們幾乎沒有發現任何證據證明,購買長久期資產(包括MBS資產和長期美國國債)能通過一個四通八達寬廣的渠道,降低所有長期固定收益資產的久期風險溢價(也就是期限溢價)。雖然美聯儲經常在討論QE好處的時候,提及這個渠道,但經驗證據與狹窄的渠道更為一致——資產購買主要影響所購買資產的價格(對高風險資產價格的影響非常有限)。

美聯儲應該首先停止購買美國國債,然後出售其美國國債的投資組合。第二,美聯儲應該出售高息(higher coupon)的MBS資產(較早購買的),因為這將對一級市場的抵押利率產生非常小的影響。這個操作順序的最後一步是,美聯儲應停止購買當期MBS資產,因為這個工具是現在刺激經濟的最有益的源頭。

我們接著討論退出大規模資產購買計劃(LSAP)政策的溝通挑戰。在我們研究的所有渠道中,現在資產價格會因未來LSAP的購債總規模預期改變的新聞而變動。實際上,相對於傳統貨幣政策,QE的一個主要特點是,QE必須購買大量較長期限的資產(所以理論上歐洲央行的OMT購債計劃不是QE,因為OMT購債計劃只限於購買期限為三年以下的資產,仍屬於傳統貨幣政策——調控短期利率)。因為與短期限資產相比,長期限資產的價格對未來政策的預期更為敏感,控制這些預期在QE的傳導機制中處於核心地位。因此,在退出QE中向投資者的政策溝通方式將更為重要。

在LSAP政策上,美聯儲一直在其溝通方式上保持含糊。美聯儲一直在經濟的模態預期(modal forecast)下,提供關於LSAP購買資產的量化和時間信息,加上關於取決於未來經濟狀況的政策的含糊信息。美聯儲選擇這種溝通策略,是因為美聯儲對LSAP政策傳導渠道的一知半解,所以希望保留更多的靈活性。

在貨幣政策上,隨經濟狀況改變而設定政策的規則和政策制定靈活性之間,一直存在爭論。在傳統貨幣政策下,該爭論的結果一直傾向於隨經濟狀況改變而設定政策的規則。同樣的,LSAP的政策行動也可以通過設定規則,或通過意料之外的靈活性聲明來實現政策溝通。雖然沒有回顧規則vs.靈活性爭論的所有方面,但我們認為,相對於在傳統貨幣政策下,在LSAP政策下設定規則所帶來的好處很可能更大。這是因為,LSAP針對的是長期債券,這些債券的價格對未來的政策預期特別敏感。在聲明中缺乏控制LSAP政策的明確指引,投資者將對任何關於美聯儲在LSAP上的行動意圖的信息作出反應。今年6月19日FOMC會議後資產價格的大幅波動,就是資產價格對關於LSAP政策進展高度敏感的證據。資產價格的波動性是美聯儲保留政策制定靈活性策略的一個缺點。另一個缺點是,美聯儲不能訂造一個退出方案。我們已經建議退出的順序,從出售美國國債到停止購買MBS資產。但這個退出順序,在投資者面對美聯儲LASP政策規則的不確定性前,並不能實施。現在,因為美聯儲的靈活性策略,任何退出的措施都會被投資者認為是顯示政策定製者偏好的一個信號,這可能會導致更大範圍的影響。我們認為,這個現象的一個例子可能從投資者對今年6月FOMC會議決議的反應看到。從6月18-20日,為了回應關於LASP政策的信息,投資者重新修訂了他們的貨幣政策預期,預期美聯儲將更快地緊縮。這個市場反應凸顯了提供LSAP政策規則的潛在好處。

今年 重要 貨幣 政策 學術 論文 摘要
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一篇學術論文讓大財團槓上小教授 鬧到國際 台塑三度興訟也要告到底的男人

2013-09-23  TWM

撰文‧賴筱凡

二十年前,他是六輕建廠環評通過的委員之一;二十年後,他卻成為台塑集團最頭痛的人物。台塑內部還成立專案小組,每月追蹤訴訟進度。這位被台塑求償四千萬元的學者,為何從挺六輕到成為台塑的眼中釘?

「當年我們也是覺得,六輕設立會替雲林增加很多工作機會、經濟效益,六輕也在環評會議上承諾,他們會用最先進的科技處理汙染的問題,只是沒想到,後來和預期不一樣。」他無奈地道盡二十一年來的一八○度心態大轉折。

他是莊秉潔,中興大學環境工程系教授,一九九二年,六輕設廠環評就是在他手上,有條件通過。二十年後,他的學術研究報告卻發現,六輕營運所排放的汙染,讓全台灣的癌症標準化死亡人數每年增加一六八六人。

甚至,他因為這篇名為〈國光石化營運將比六輕石化營運致死亡人數多一五○%〉的論文發表,讓台塑三度興訟,也要把他告到底,還鬧上國際期刊《自然》(Nature)與《科學》(Science)。

專訪莊秉潔的這天,是台北地方法院宣判他勝訴的隔兩天,他沒有太多喜悅,「唉,當初真的所託非人。」他認為,如果台塑按照當時承諾處理汙染問題,也許局面會有所不同。

一次實地探查

打開台灣空汙的潘朵拉盒子故事得從三年前說起。在中興大學人文與社會科學中心主任邱貴芬邀約下,莊秉潔與獨立紀錄片導演簡毓群等人,來到彰化芳苑實地探查,那裡,原本是國光石化的預定地。

「那裡真的很漂亮,剛好在國光石化的議題上,回來後我就想來模擬看看,如果國光石化蓋廠後,可能造成的空氣汙染會是如何。」空汙研究是莊秉潔的專長,就是出於這麼單純的動機,讓他一步步打開了潘朵拉的盒子,隨著一份份研究數據出爐,也讓他揭開了不能說的祕密。

指著外頭的天空,莊秉潔問我們:「你知道為什麼台中的天空這樣灰濛濛,能見度只有五公里,超過五公里就看不到嗎?」而這景象更詭異的地方是,明明頭頂上的天空那麼藍,偏偏天際線卻像裹上一層霧一樣。

莊秉潔手指輕敲,一份記載著各式數據的簡報檔就此展開,「這是現代文明才會有的問題,它叫PM2.5,也就是所謂的細懸浮微粒。」當許多化學物質如二氧化硫、氮氧化物被排放到空氣中,這些顆粒直徑小於二.五微米的細懸浮微粒,就被統稱為「PM2.5」。由於細懸浮微粒的顆粒小,僅頭髮直徑的二十八分之一,不只會隨氣流飄散,甚至還會被吸入體內,穿透肺泡直達血液。

由於全世界對PM2.5的研究是近三十年才開始,就連美國最新標準都是二○○六年才出爐,將日均值訂在每立方公尺三十五微克、年均值十五微克。「但這些數字在台灣,年均值是三十五微克。」莊秉潔說,這整整是美國的兩倍之多。

儘管如此,這會造成什麼後果?

二○○九年,新英格蘭醫學期刊的研究報告發現:「當細懸浮微粒的濃度每增加十毫克,將讓全死因(全部死亡原因)增加四%、心血管疾病死亡將增加六%、肺癌致死將增加八%。」相反地,如果細懸浮微粒濃度每減少十毫克,平均年齡將增加一.六歲。

換言之,這份由美國教授波普(C. Arden Pope)做的研究直接告訴我們,空氣中細懸浮微粒的濃度越高,與人類的生命健康有著高度的正相關。這對身為學者的莊秉潔來說,開啟了他的好奇心,於是他拿出六輕的相關數據做實驗,以驗證波普的理論是對還是錯。

沒想到,答案是我們無法承受之重。

一份驚悚報告

指全台罹癌致死率倍增

「在九五%信賴區間下,六輕石化所造成之PM2.5濃度,與全台(不含花東)共三二二鄉鎮之惡性腫瘤死亡率變化量呈現顯著相關。且PM2.5濃度每增加十微克╱立方公尺,將使惡性腫瘤標準化死亡率男性增加一二九%,女性增加一七六%……,根據這關係計算出,全台已因六輕營運所排放之汙染造成全癌症標準化死亡人數,每年增加一六八六人……,依六輕石化之劑量反應函數推估國光石化,則若國光石化營運後,其汙染會造成全癌症死亡人數達每年四二九五人……,國光石化造成癌症死亡人數多於六輕人數將近一五○%……」一連串數字,就這麼寫在研究報告的第一頁摘要上。

於是,莊秉潔一一年一月才剛做完這份報告,四月開始的一連串國光石化環評會議,「你就會開始感受到被攻擊的壓力,原因是我做的這個研究。」莊秉潔笑得苦澀,環評會議上一波波對他的攻擊,儼然成了鬥爭大會。

這期間,莊秉潔甚至受到總統馬英九的召見,他將每項數據細詳地解釋給馬英九聽,研究方法、理論根據、模擬數據等,都攤在馬英九的眼前。「總統那時反問了我一句:『如果真的是這樣,這(國光石化)怎麼建?』」莊秉潔不願意多做評論,但答案已昭然若揭。

就在國光石化最後一次環評大會,那時莊秉潔已被環保署列為「不受歡迎的人物」,事關重大發展的環評大會,他自是不得其門而入;直到一一年四月二十二日的那個下午,馬英九帶著行政院各部會舉行記者會,宣布停建國光石化。

那一刻,讓莊秉潔以為正義獲得了伸張,卻沒料到,一場長達十六個月的訴訟噩夢,正等著他。

「國光石化宣布停建後,我又回到了原本專心做學術研究的平靜生活。」卻在同年十一月,一封從台塑寄出的存證信函送到了莊秉潔手上。看了內容後,莊秉潔原本不以為意,直到台塑鋪天蓋地的刑事告發、民事訴訟襲來,他才驚覺事態有異。

十六個月以來,莊秉潔就不停地為台塑的訴訟案件奔走、準備答辯資料,即使台塑的妨害名譽刑事告發遭到檢察官駁回,卻一次、兩次、三次地緊咬莊秉潔不放。

一個訴訟噩夢

奔走十六個月終換來勝訴

台塑內部人士透露,由於莊秉潔的報告給台塑造成很大的壓力,為此還成立專案小組,每個月固定開會討論,殺雞儆猴意味濃厚。

但針對這部分,台塑否認並表示,莊秉潔的研究報告內容為模擬數字,研究方法、資料來源、研究模型等許多地方都存在爭議,莊秉潔不應直接拿著初步的研究數據,就斷定六輕營運與居民罹癌有關,畢竟癌症的發生原因複雜,還需要考量到飲食習慣、基因等。

為了這個案子,連莊秉潔的家人都感受到壓力,「我一度想要他不要再講了,可是他一直認為,他只是就研究成果說話。」他的妻子莊美玲坦言,台塑是那麼大的集團,說沒有壓力是騙人的。對於空汙專業一竅不通的她,還拿著莊秉潔的研究報告,去請教其他學者,「但他們都告訴我,他的報告是沒有問題的。」九月四日那天下午,是莊秉潔人生中無法忘懷的一天,台北地方法院認定,台塑控告莊秉潔「毀損名譽」的民事訴訟一案,判決莊秉潔勝訴;同一天,刑事訴訟的部分,檢察官也第三度駁回了台塑的告發。

整樁訴訟案走了十六個月,莊秉潔怎麼也沒想到,二十一年前,他一手簽署有條件通過環評的六輕,最後會回頭告他。

莊秉潔坦言,在六輕開始蓋廠後,為了學術升等、寫論文,他專注在教授、埋首做研究,鮮少追蹤六輕設廠後的實際情況,直到後來又在環保署邀請下,成為六輕監督委員之一。

「那時候才發現,六輕已經不是我印象中那樣。」莊秉潔在監督委員會上重炮抨擊,認為當初六輕設廠前的許多承諾,設廠後卻有落差,「六輕有三八七根煙囪,卻只有數十根煙囪有申請排放資料,這不是空空的嗎?」這席話到了媒體上,又成了台塑訴訟的把柄。

現在要他再多列舉一些台塑當年承諾卻未兌現的事項,莊秉潔搖搖頭,就怕講多了,讓台塑又有機會告他。

其實,莊秉潔從不以環保人士自居,當年他與一干環評委員會通過六輕設廠,也是看在台塑有財力、有能力可以在促進經濟發展之餘,用科技做到與環境間的平衡,只是他沒料到,六輕的承諾事項並未全數做到,也才會有驚人的研究結果。

就在莊秉潔訴訟宣判的隔天,台大公共衛生學院教授詹長權也發表了最新報告,距離六輕十公里內的居民罹癌率增加四.○七倍,與當時莊秉潔的研究結果不謀而合。

對此,台塑雖未有進一步回應,但台塑也說,去年環保署訂定出PM2.5的相關規定後,台塑就開始針對PM2.5做監測,在汙染防治上投入相當多的人力、資源。

十六個月來走一遭,即使莊秉潔一度感到挫折,但他始終有著身為學者的堅持,「基於學術倫理,我不能輕易更改數字,也不能因為巨額求償而退縮。」就像真理永遠是不會改變的,若會改變、會朽壞,那就不是真理了。

莊秉潔

出生:1962年

現職:中興大學環境工程系教授

經歷:中興大學教授

學歷:美國加州大學洛杉磯分校土木博士

一分鐘認識PM2.5

空氣中,直徑小於2.5微米的細懸浮微粒,統稱為PM2.5,主要組成為硫酸滴、硫酸鹽、硝酸滴、硝酸鹽、氮氧化物等,飄浮於地面到高度1200公尺之間。由於PM2.5會停留在空氣中,並隨著氣流移動,其濃度若過高,遭人體吸入,將有害健康。目前美國制定每日PM2.5排放濃度為每立方公尺35微克,台灣也已於去年跟進。

一篇 學術 論文 讓大 財團 槓上 上小 教授 鬧到 國際 臺塑 三度 興訟 訟也 也要 要告 到底 男人
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失敗研究當寶 「學術圈臉書」打進194國

2013-12-02  TCW
 
 

 

在過去東西德的交界旁,德國總理梅克爾站在被稱為遊戲間的房間說:「我想我在這裡看到了未來的希望,你們正在讓它成真!」這裡不是德國議會,也不是某個國際大廠的總部,而是ResearchGate放著手足檯、撞球桌、飛標靶的辦公室。

被稱為「學術圈的臉書」,ResearchGate不只引來德國總理梅克爾、經濟部長羅斯勒注意;今年剛結束三千五百萬美元的募資中,還包括以個人名義投資的微軟創辦人比爾.蓋茲。

成立五年多、全球只有兩個辦公室,ResearchGate使用者卻能跨一百九十四國,吸引全球眼光,「我跟蓋茲先生說,我們的應用將改變學術界,為人類創造更多價值,我們要拿諾貝爾獎,」哈佛畢業、擁有博士學位的創辦人麥第許(Ijad Madisch)笑著說:「他說,對,那就是我要投資你們的原因!」

他的自信,來自全球三百萬個使用者,以及他們上傳的五千萬份研究摘要、一千一百萬份研究成果全文,「他們(現在的新創公司)規模化非常快,一下就搶進全球市場了!」亞馬遜技術長沃格(Werner Vogels)形容,就像亞馬遜對世界出版業的影響般,新創公司對產業的顛覆不限於單一市場,國界也擋不住。

分享錯誤實驗,救活被教授打槍提案

ResearchGate的出現,挑戰了全球學術圈學府制度、期刊概念,甚至是學術研究商品化的途徑。

傳統的學術界中,一個研究人員所能運用的資源,「大概就是你的學校,最多加上隔壁那間吧,」麥第許說,但在ResearchGate上,你不用付費就能找到全世界跟你做相同研究、甚至跨學門的人,還能形成討論團體,使用者提出的問題,平均四十八小時內就能得到解答,不用再等指導教授的時間。相同機會,傳統學術圈可能只能藉由一年幾次的國際研討會才能實現,而且絕不是免費。

其次,ResearchGate讓失敗的資料顯現價值。「有九七%的實驗都是失敗的,而你非常確定世界某個地方有人跟你犯一樣的錯,」麥第許說,在他眼裡,這是最大的浪費。透過分享,就能減少錯誤假設付出的成本,不用重蹈覆轍。

甚至,很多被教授拒絕的提案、被期刊淘汰的研究,能在ResearchGate上「重生」。

他舉例,一位菲律賓科學家找到了從剩餘食物中提煉出生質能源的新途徑,提出的研究計畫卻因為「政治因素」被所屬大學打槍,這個本來要成為廢紙的計畫,在ResearchGate上被一位西班牙教授看到,激動的跨海聯絡,兩人分頭進行研究,並在平台上不斷討論,最後成果被國際學界看見,兩人受邀至德國聯名發表研究。

「你的學校如果不相信你,你可以往全世界走去,」麥第許激動的說。

過去學界仰賴研究單位的資源、期刊的認可,學者們的研究方向、甚至結論,都逃不過這個權力架構的影響。而這正是ResearchGate開放、透明特性,受歡迎的原因。科學家們努力發言、分享,因為過去從未有這樣的平台,讓自己的研究成果、才智不必經過學府、期刊的曲折過程,就能被看見。

靠著口耳相傳,全世界九成國家都有了ResearchGate的使用者,「我自己也很意外,但仔細想想,會當科學家的誰不是想被看見、想改變世界呢?」

ResearchGate的下一步,是成為學術圈的人力銀行、研究器材的平台,這些也全都來自使用者的需求,甚至常春藤名校也開始主動接觸ResearchGate,希望能由他們來為自己打造學術社群,目標是讓資源活化,改革已漸僵化的制度。

「這時代的新創團隊很容易存活,甚至相對容易賺錢,」由Google投資的培育計畫Factory執行長夏佛(Simon Schaefer)分析,新科技跟載具出現,讓各產業都有了對新服務的需求,ResearchGate的成功證明了連學術圈都有缺口。創業家只要當「橋」,滿足市場缺口或接起大公司與消費者間的距離,就確立了自身價值。

【延伸閱讀】ResearchGate成立:2008年員工數:約100人主要服務:學者社交平台成績單:全球使用者300萬名;獲比爾.蓋茲等投資新台幣10億元革了誰的命:學術期刊、研究室師徒制

失敗 研究 當寶 學術 圈臉 臉書 打進 194
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【天下遠見】上海交大世界大學學術排名真的很牛

來源: http://www.infzm.com/content/104107

真有墻內開花墻外香的事兒?2014年8月中旬,上海交大世界一流大學研究中心公布了全球領先的500所大學排名。看起來像上海交大在自娛自樂。有多少國人會相信內地搞的世界大學排名很權威呢?也就難怪內地媒體對上述消息幾乎沒有報道,也不難找到質問“上海交大給全球高校排名有啥意義”的評論。

不過,上海交大搞的“世界大學學術排名”(Academic Ranking of World Universities, ARWU),其實不山寨,還相當出名與權威。ARWU於2003年6月首次發布。2005年,ARWU已被英國《經濟學人》稱為“被最為廣泛使用的世界大學排名”。目前,公認最有影響力的全球大學排名包括:ARWU、泰晤士報高等教育副刊(Times Higher Education,THE)與英國QS(Quacquarelli Symonds)。有點不可思議吧?

ARWU可影響了一些國家的高等教育政策呢。為了提升在ARWU中的名次,從薩科齊執政時代開始,法國不斷在推動高校合並,以造就一些巨型大學,例如正在籌建之中的Paris-Saclay大學。2014年3月,其籌委會主席多米尼克·韋爾納說:“我們的雄心是成為上海交大ARWU排名前十的大學。”

還是工地林立的Paris-Saclay大學,位於巴黎之南。擬合並兩所大學、11所高等專科學校(Grande Ecole)與7個研究所,其中包括鼎鼎大名的巴黎高等商學院(HEC Paris)與巴黎綜合理工學院(Ecole Polytechnique)。校園面積達1350英畝,未來將有約60000名學生與10500名科研人員。

該項目總投資達65億歐元,用於建造研究設施、宿舍與餐廳及一條連接校園與巴黎的地鐵。迄今為止,一些學校已經就位,另有一些學校要從巴黎搬遷過來。

最有趣的問題來了:為什麽上海交大ARWU這麽有威力,居然能影響法國政府的高等教育政策?對比一下THE與ARWU的指標權重體系,不難發現答案。

THE:(1)同行評議,調查學者與專家對大學的評價,有幾千個樣本,權重40%。(2)雇主評價,會調查上千個國際公司,權重10%。(3)研究產出,十年平均每位教師論文被引用率,權重20%。(4)教學質量,學生教師比,權重20%。(5)國際化,國際教師/全校教師及留學生/全校學生,權重各5%。

可以看出,同行評議與雇主評價的本質是聲譽與口碑,這兩項權重占50%,都很難短時間內提升,哪怕砸錢也不行。研究產出取十年平均,也不容易短時間內提升。

ARWU:(1)教學質量,獲諾貝爾獎與菲爾茲獎的校友數,權重10%。(2)教師質量,獲諾貝爾獎和菲爾茲獎的教師數及各學科領域被引用次數最高的科學家數,權重各20%。(3)科研成果,在《Nature》與《Science》上發表論文的折合數及被SCIE(科學引文索引)與SSCI(社會科學引文索引)收錄的論文數量,權重各20%。(3)師均表現,上述五項指標得分的師均值,權重10%。

可以看出,ARWU的核心指標其實只有一個:科研能力。指標權重向理工高度傾斜,社科尚有一席之地,人文則完全被排除在外。這些指標有一些特點。

其一,確實都是客觀可比的指標。

其二,投入重金可以短時間內提升排名。所有的這些教師:獲諾貝爾獎與菲爾茲獎的教師、各學科領域被引用次數最多的教師、在《Nature》與《Science》上發表論文多的教師與被兩大索引輸入論文數量最大的教師,都要麽可以通過花重金延請來增加數量,即使某些學術大牛看重研究條件,那也是錢能解決的問題,要麽可以通過高校合並來增加數量,弱弱合並會變強、強強合並會變更強。也就是說,權重占80%的指標,是能以砸錢與高校合並的方式在短時間內提升。

其三,一個大學的科研能力可能呈現規模效應。隨著科研人員尤其是學術大牛的增多,師均表現有上升的潛力。這就給了高校合並以額外激勵。

這些年來,內地大學在ARWU,一是上榜者越來越多,二是上榜者排名也不斷攀升。2014/2003年的ARWU,北京大學排名分別為119/264,內地分別有32所/4所大學上榜。秘密就在於高校合並與砸錢延請學術大牛這兩個大招。

2003的ARWU,法國大學最好的排名是巴黎第六大學65,排前二十的幾乎是清一色英美大學,高傲的高盧如何受得了。法國大學在ARWU排名不理想的現象,在法國引起了高等教育全國大討論。這些大招也被法國人想到了。2009年,薩科齊決定設立110億歐元的新教育基金,鼓勵大學合並,以創造“能與世界上最偉大的大學如哈佛、普林斯頓與劍橋進行競爭”的大學。2014年巴黎第六大學的排名上升為35。

【點評者說】大學排名其實很重要,關系到大學能不能招到學生、能不能招到好學生等;對公立大學來說,還關系到對政府科研資金的汲取能力。ARWU能在短時間內走向世界可喜可賀。當然這個世界不只ARWU一個指標體系。

天下 遠見 上海 交大 世界 大學 學術 排名 真的 很牛
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挪威外交部回應中國學者遭驅逐事件:將繼續支持中挪學術合作

來源: http://www.yicai.com/news/2015/02/4573007.html

挪威外交部回應中國學者遭驅逐事件:將繼續支持中挪學術合作

第一財經日報 馮迪凡 2015-02-06 06:00:00

據外電報道,上月,一名在挪威阿格德爾大學(Agder)從事風電項目研究的中國博士生及其歐洲籍導師被挪威警方要求在1月23日前離境,理由是他們的研究成果和專業技能可能被他國用於軍事目的、制造導彈。

近日,挪威政府有關部門要求一名在挪威從事科研的中國學者限期離境,其理由為該學者所掌握的專業知識“可能用於軍事目的”。然而,該學者的專業領域是風電項目。

2月4日,中國外交部發言人洪磊在例行記者會上表示,中方已就上述事件向挪方進行核實並提出了交涉。中方認為,挪方此舉毫無根據,不僅侵犯了中國留學生的基本權益,也損害了挪威的學術形象。洪磊表示,我們希望挪方采取措施,確保當事學者的學術自由和合法權益,妥善處理此事,使這類事件不再發生。

據外電報道,上月,一名在挪威阿格德爾大學(Agder)從事風電項目研究的中國博士生及其歐洲籍導師被挪威警方要求在1月23日前離境,理由是他們的研究成果和專業技能可能被他國用於軍事目的、制造導彈。

阿格德爾大學是挪威國立大學,有挪威克利斯蒂安桑和格里姆斯塔兩個校區,1994年由6所學院合並而成,2007年獲大學資格,其學術活動則可追溯到1839年。大學的負責人阿格達(TorAagedal)在接受外媒采訪時表示,這名學生拿著獎學金,正在研究風能。他的歐洲籍導師則是應用數學方面的學者,雖然工作涉及範圍廣泛,但其研究沒有任何軍事原因。

“他們立刻就走了。”阿格達表示,“我們以前從來沒有碰到這樣的情況。”

“我們對此很震驚。我們仔細審查了該項目的所有事實。他們兩人所做的一切都是透明的。”他說,根本看不出挪威官方的驅逐決定有何種根據。阿格達還表示,挪威警方在去年夏天告知該大學,正在進行一項調查。

該校校方表示,挪威警方的這一決定毫無道理,並為這兩位研究人員聘請了律師。

其中,這位中國博士生的律師葛諾納斯(NilsAndersGronaas)表示,他試圖讓官方收回驅逐令,但挪威有關當局以涉及國家安全為理由,拒絕讓他查看這一案件中的很多文件。

葛諾納斯還說,被驅逐出境的教師是一位伊朗裔德國人。他補充說,這是一項秘密決定,有違歐洲人權法院相關決議,挪威政府有責任給予澄清。

挪威外交部發言人薩維森回複《第一財經日報》記者稱:“我們的立場是:無法就這一單獨案件進行評論。不過我們想要強調的是,挪威政府對於中國和挪威研究機構之間的合作是強烈支持的。”

薩維森表示:“在挪威的中國學生和研究人員對挪威的研究事業作出重要貢獻,挪威政府將繼續積極支持挪中兩國的學術合作。”

編輯:一財小編
挪威 外交部 外交 回應 中國 學者 驅逐 事件 繼續 支持 中挪 學術 合作
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扭曲現況 廣設博士班 充當「廉價學術勞動力」 失序高教 拚論文數竟成主調

2015-06-01  TWM


大學博士班過度擴張,是台灣高等教育最離譜的假象,學生浪費時間,學校浪費社會資源,大家都在演一場熱中知識的假戲。從頂尖大學今年多個博士班錄取率百分之百的情況可見,戳破假面,面對供過於求的問題,刻不容緩。

撰文•賴若函

和碩董事長童子賢曾在中研院院士會議上指出,政府成立太多大學,讓太多年輕人投入時間在念書上,對日後就業一點幫助也沒有。「一大堆博士假裝在教書、一大堆人假裝在讀書,整個國家都在作假。」童子賢一番話,直接戳中台灣高等教育假象,令人心有戚戚焉。

三十年前,台灣的大學錄取率不到三○%,現在大學錄取率高達九五%。猜看看,台灣最知名的台、成、清、交、政等五所頂尖大學,現在考博士班的錄取率是多少?

答案出人意料之外。台大目前還未完全放榜,但可預計今年博士班錄取率達百分之百的系所高達三十九所,交大也有十九所錄取率破百、清大七所、成大三十二所, 除了清大占一成六,其餘都占三成左右,人文科系居多的政大,預計錄取率破百者有八所、占約二成。換言之,只要你願意,要進台灣頂尖大學讀博士班根本不是難 事。

荒謬!

博士班錄取率竟可達百分之百放眼台、政、清、交、成大的百分百錄取率系所,不乏熱門科系,例如台大化學所、會計所、資訊工程所、光電工程所;政大統計所、 資科所、教育所心輔組、東亞所;清大物理所、光電所、天文所;交大機械工程所、生物科技所;成大工設所、應數所、地科所、建築所、化學所、機械工程所 (丙、丁組)、土木工程所(甲、丁組)等,都已經出現報名人數和錄取人數相同的狀況。

甚至部分科系和組別的報考人數掛零,例如台大微生物所乙組、農經所;成大外文所文學組、電機所、地球科學所乙組、工程科學所、統計所;交大統計所、生物資訊及系統生物研究所;清大醫環所(乙、丙、丁組)、核工所(乙組︶、資工生物所、神經科學所;政大會計所等。

會出現這種現象,台大教務長莊榮輝分析,除了少子化,和大環境不好也有關,台灣教職難尋,業界對於博士的需求也不高,因此過去難考的熱門科系如機械系、電機系,如今考上不再是難事,學生的平均素質比起十年前,也下滑很多。

一所中部國立大學在今年招生中就傳出有科系討論,有考生沒有面試成績,能否直接用筆試成績錄取?原本該科系考生應該同時有筆試與口試成績,但因為報考人數太少,逼得該系只好討論是否要用這種幾乎「等同放水」的門檻來招生。

這反映出,為了衝學生人數,學校降格以求,可能找來本來不適合再深造的人來讀。學生浪費時間,學校浪費社會資源,為何台灣的高等教育淪落至此?大家都在演一場熱中知識的假戲?

一九九四年因應教改政策,高等教育開始擴張,技職院校紛紛升格大學,大學從五十幾所暴增至一百六十多所,對教授的需求孔急,造成近二十年來博士生人數成長了近五倍,從一九九六年招收兩千多人,到二○一四年招收六千多人。

擴張!

應減招的博士班 竟﹁盡量找人來讀﹂然而,這些擴張的碩博士名額即將面對台灣少子化的海嘯來襲,開始面臨招不到學生的窘境。根據教育部統計,一○五學年大學新生開始銳減, 到一一二學年,公私立大學包括學士、碩士、博士班招生總量,將從三十六萬多人,降到二十三萬多人,其中,博士班降幅約三成七四,由於台、政、清、交、成等 頂尖大學的博士班數量最多,占整體七成,所受衝擊也最大。

目前錄取率超過百分之百的情況只會越來越嚴重,而且勢必從博士班蔓延到碩士班。面對少子化衝擊,各大學碩博士班減招應該是正常調整的作法,但很多學校的因應作法不是減招,而是盡量找人來讀;曾有碩士畢業多年已在工作者,接到過去指導教授電話,鼓勵他返校投考博士班。

輔大社會系教授戴伯芬認為,因為在教育部給予大學補助的設計上,學術論文是重要指標,各大學都需要博士班學生來充當「廉價學術勞動力」。教育部為了拚進全 球百大大學,在○六年起實施頂尖大學計畫,並依此給予重點大學補助。各校為了爭取「五年五百億」大餅,需要更多學術發表論文累積積分,尤其在理工領域,老 師一個人寫論文的速度太慢,最好的方法,就是善用博士生。

政大一名社會所博士生坦言,除了自己份內的產出,他也在別的系所擔任老師國科會計畫底下的研究員,所寫出來的論文,大多由老師掛名,「學術生產線上,還有好幾位博士生也在做同樣的事情,因此才能造就一位教授三年期的國科會計畫案,產出五篇論文的驚人數字。」共犯!

為了薪水、順利畢業 大家都量產論文面對自己一字一句辛苦敲出來的論文,最後卻成為教授的作品,他當然不好受,「但是,為了薪水、為了順利畢業,大家都認了,摸摸鼻子,做一樣 的事情。」「這是一個很悲哀的共犯架構。」戴伯芬指出。「在績效主義的思惟下,學校開始透過教師評鑑,將研究綁升等,在短時間內衝論文發表數,成為教授最 大的壓力。」教授每個月要寫月報表,用研究和出版等產出換成點數,點數不足,就有可能升等失敗。於是,為了通過評鑑與升等,衍生出虛假的論文「帳面數 字」,許多老師互相掛名論文,常可見一篇論文作者欄落落長的寫了六、七人,離譜至極。

戴伯芬感嘆,曾有一所中部醫學大學,要求教授每年必須產出兩篇SCI的論文,才能通過教師評鑑,而整所大學有超過六十位教授無法達到要求,只好開始大量互相掛名、甚至將博士班學生的產出作為自己的論文。

教育部長吳思華曾公開表示,過去十年,各大學新進教師人數不超過一千五百人,但每年產出四千名博士畢業生,供過於求的落差,造成社會很難承擔,他強調,「不能再一年招收六千多名博士生了。」需要在源頭的人才培育部分,減少數量、改善生師比、增加博士生品質。

至於迫在眉睫的碩博士生過量問題,教育部近兩年已經進行總額控管,將每年開放招生名額最多七千名,降到一四年的六千多名。師大教務長陳昭珍說,在教育部幾次和大專院校的開會下,目前暫定每所學校在一一二學年度時,也就是八年後,平均要砍三成的博士招生名額。

減招三成,真的有用嗎?根據教育部統計處資料,少子化第一波浪潮在明年、也就是一六年就會出現,大學新生數將驟減兩萬人,跌幅達一成,四年後這些人大學畢 業,二○二○年將開始影響到碩博士生的數量,而二二年時,大學新生數將低於二十萬人、二八年時,更是達到十五.六萬人的新低點,對於碩博士班的影響更巨。 減招三成,只是應付當下招不到博士的問題,但教育部卻安排在八年後達標,到時少子化大海嘯已經來襲,三成一定不夠,顯然教育部減招的速度緩不濟急。

面對招生不佳的系所,積極進行整併,是教育部當務之急,若不加快速度大刀闊斧改變,台灣的高等教育,將持續讓資源錯置與浪費,無論是數量上持續供過於求,還是在品質上學生素質的下滑,這都令人為台灣未來人才養成感到擔憂,這樣的高等教育,還有希望嗎?

台灣高教2大假象有待改革

假象 1博士生過多

博士班過度擴張,頂尖大學台、政、清、交、成2014年博士預計錄取率大幅提高,錄取率高達100%者,光是台大就有39所。

假象 2博士生淪為學術生產線工人為了達到評鑑及升等要求,許多教授需要大量博士生協助產出論文,甚至直接將學生作品掛名。

這些系所,今年博士班無人報考?

學校 無人報考系所/總系所 系所台 大 4所/123所 微生物學研究所乙組(主修寄生蟲學)、農藝學系作物科學乙組(主修遺傳、分子育種)、農業經濟學系、生物科技研究所丙組(主修微生物生物技術)政 大 1所/42所 會計學系一般生清 大 7所/42所 生科醫師、神經科學、醫環系(乙組、丙組、丁組)、核工所(乙組)、資工生物交 大 7所/53所 土木工程學系己組、應用數學系(乙組、丙組)、統計學研究所、生物資訊及系統生物研究所、教育研究所丙組、影像與生醫光電博士學位學程成 大 20所/53所 國際經營管理研究所、太空與電漿科學研究所、外國語文學系外國文學組、地球科學系乙組、生物科技研究所乙組、機械工程學系戊組、電機工程學系(丙組、丁 組)、電腦與通信工程研究所甲組、土木工程學系(乙組、丙組、戊組)、建築學系(甲組、乙組、丙組)、工程科學系(丙組、丁組、己組)、資訊工程學系乙 組、統計學系?但這些系所今年博士班預估錄取率,竟達100%!

學校 錄取100%系所/總系所 系所台 大 39所/123所近三分之一 戲劇學系、化學系(化學組、化學生物學組)、地理環境資源學系、大氣科學系、海洋研究所、政治學系甲組、經濟學系、國家發展研究所甲組(主修當代台灣)、 臨床牙醫學研究所、藥學系(藥物科技組、分子醫藥組)、物理治療學系(臨床組)、解剖學暨細胞生物學研究所、免疫學研究所、基因體暨蛋白體醫學研究所、轉 譯醫學博士學位學程、口腔生物科學研究所、工程科學及海洋工程學系、應用力學研究所、農藝學系(作物科學甲組、農藝學系生物統計學組)、生物環境系統工程 學系、農業化學系、森林環境暨資源學系、獸醫學系、昆蟲學系、植物病理與微生物學系、食品科技研究所、會計學系、流行病學與預防醫學研究所、資訊工程學 系、光電工程學研究所、電信工程學研究所、資訊網路與多媒體研究所、生命科學系、植物科學研究所、生態學與演化生物學研究所、生物產業機電工程學系

政 大 8所/42所

近兩成 教育學系教育心理與輔導組、民族學系、東亞研究所、統計學系、應用數學系、資訊科學系、社會學系、資管系資管組

清 大 7所/42所

近六分之一 統計所、物理系、天文所、生科結構、化工系、光電所、資應所

交 大 19所/53所

超過三分之一 電信工程研究所、機械工程學系(乙組、丙組、丁組)、土木工程學系(甲組、乙組、戊組、庚組)、物理研究所、應用數學系甲組、應用化學系分子科學博士班、 生醫科學與工程博士學位學程乙組、生物科技學系甲組、科技法律研究所博士班、應用藝術研究所乙組、加速器光源科技與應用博士學位學程、照明與能源光電博士 學位學程、光電系統博士學位學程、應用化學所成 大 32所/106所超過三分之一 多媒體系統與智慧型運算工程博士學位學程、生物資訊與訊息傳遞研究所、創意產業設計研究所甲組、基礎醫學研究所(乙組、丁組)、臨床藥學與藥物科技研究所 (甲組、乙組)、健康照護科學研究所(丙組、丁組)、數學系應用數學、化學系、地球科學系甲組、機械工程學系(丙組、丁組)、電機工程學系甲組、材料科學 及工程學系奈微科技博士班、土木工程學系(甲組、丁組)、建築學系丁組、水利及海洋工程學系乙組、工程科學系乙組、都市計畫學系、工業設計學系(甲組、乙 組、丙組、丁組)、航太太空工程學系、環境工程學系(甲組、乙組)、資訊工程學系甲組、企業管理學系丙組、環境醫學研究所甲組、政治經濟學研究所

整理:陳前康、賴若函

備註:資料整理截至5月26日止,有螢光註記者,為台大、政大部分未公布最終錄取名單的系所,因此根據其網站上公告資訊,以招生人數除以報考人數,得出「預計錄取率」。清大、交大、成大則為最終錄取率,上述統計資料不含在職班,僅計算一般生。


扭曲 現況 廣設 博士 充當 廉價 學術 勞動力 勞動 失序 高教 論文 數竟 竟成 主調
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別整那些學術的,請試著用羅輯思維的方式來做營銷

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0119/153866.shtml

導讀 : 啥叫數字營銷?搞清楚營銷之前,先理解幾個問題,場景,為何要爭奪場景,產品是基於場景的解決方法而非產品本省,新的場景,自讓有更多品類出現。

導語:資深數字營銷人唐新軍,曾從事傳統廣告行業、數字營銷公關行業工作,後在電商領域創業。從傳統產業到互聯網的經歷,使他對傳統產業互聯網化、場景營銷有了自己獨特的理解。

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近日,鬧客邦舉辦了“鬧客沙龍(第一期)——顛覆你對營銷的理解”活動。沙龍邀請了資深數字營銷人唐新軍、小牛在線COO余軍、《城市畫報》雜誌策劃總監黃小米、華南創業新媒體鬧客邦創始人欒春暉。沙龍以“顛覆你對營銷的理解”為主題,以“嘉賓演講+互動問答”的形式,分享互聯網新經濟生態下的營銷觀點,從場景營銷、實效營銷、事件營銷三方面深入探討。

以下是資深數字營銷人唐新軍的部分精彩觀點:

1.場景,不是互聯網發明,但是因為互聯網而複興。

2.為何互聯網要爭奪場景,因為互聯網提供的大多是虛擬服務,因虛擬所以必須要借助現實,需要一個中介連通,那就是場景。

3.產品是基於場景的解決方法,而不僅僅是產品本身。品牌是基於場景的一種態度,情懷。社群,是基於場景的粉絲的聚集。戰略的延伸,是一個場景到一個場景的延伸。

4.某個角度來說,傳統產業的機會比互聯網產業的機會多。新的場景,自然有更多的新的品類出現。

以下是資深數字營銷人唐新軍的演講實錄(有刪減):

我覺得今天這個活動,非常的開放、自由,很有互聯網的氛圍。所以,在這樣的一個場景下講“場景”,是一件非常有意思的事情。我分享的主題是《場景時代,創業營銷方法論》。

先自我介紹,我一開始是傳統廣告人,在4A廣告圈里工作。之後,進入藍色光標,變成數字營銷公關人。後來,在藍色光標孵化器做了個跨境電商的項目,變成一名互聯網創業者。我不是場景的發明者,而只是感受過場景,是個關註場景的營銷人或者創業者。

其實,場景不是誰發明,只是有很多人在爭奪場景而已。場景,不是互聯網發明,但是因為互聯網而複興。我通過兩個場景案例來說明一下。

熟悉“邏輯思維”的人很清楚,羅振宇一直通過各種各樣的場景來滲入我們的生活:早上60秒語音,滲入我們的馬桶時間和等地鐵時間;每周的視頻,滲入健身時間等運動時間。今年,這次用了一個更大的場景——跨年夜演講。這個動作最大的意義在於,通過場景把品牌提升高度。或許真的如他所說的那樣,他堅持30年,真的可以寫入歷史。

接著是個小的場景,玩遊戲的朋友可能聽過“列王的紛爭”的活動。當然他們由此推廣很特別,和UBER合作,一鍵就可以打到一臺在遊戲里面的車。讓遊戲進入到生活,這就是一個讓人印象深刻的場景。

為何互聯網要爭奪場景,因為互聯網提供的大多是虛擬服務,因虛擬所以必須要借助現實,需要一個中介連通,那就是場景。互聯網服務通過場景把虛擬照進你的現實。

大家經常談到一個名詞叫“互聯網恐慌”,害怕互聯網產業要顛覆傳統產業。其實,從傳統產業的角度,真的需要恐慌互聯網嗎。在線上,互聯網努力嘗試創造場景進入現實。其實此時,傳統產業本身就是生在現實之中。只不過,我們沒有用互聯網的思維,連接的思想來看待這些場景以及背後的價值。

我們談起加多寶的時候,很多人說是定位的成功。其實,更是“場景”的成功。首先,怕上火,本身就是一個很大的場景。我們會看到,我們吃火鍋、熬夜加班、回家過年大餐,很多很多與上火有關的場景。當人們身在這個場景中,你便會聯想到王老吉。所以,王老吉在這個場景中你占據了用戶心智,市場價值非常之大。加多寶就是從場景的角度來改造產品的好例子,傳統行業不需要互聯網恐慌。

今天的主題是營銷。我們熟知的有4P營銷理論。

營銷從什麽開始?那產品是從什麽做起開始,就是場景。產品是什麽,基於場景的解決方法,而不僅僅是產品本身。場景的連接力有多大,那麽產品的營銷力就有多大。所以,我們要用場景思維,重新看待之前所有的營銷手段、要素。產品只是一種基於營銷的解決方案,而非產品本身。

品牌是什麽?品牌是基於場景的一種態度和情懷。褚橙則是通過逆境向上的場景,他帶給我們永不言敗的精神。 

推廣是什麽,是基於場景的各種話題的傳播。例如UBER,佟大為開專車,創造一個艷遇的場景,讓我們對UBER的服務有種更高更好的期待。包括杜蕾斯,通過一個偶然的場景,在北京暴雨的時候,把安全套套在鞋上。通過這樣的場景,突出產品的特性和品牌的趣味味,讓用戶有了更加深刻的印象。所謂推廣,就是通過一個又一個的場景,不斷強化品牌在消費者心中的印象,突出產品的價值。

有時,我們會談到社群,其實就是基於場景的粉絲的聚集。小米要“為發燒而生”,一起做一款發燒級手機的時候。因為這種場景——“一起要做這個事情”,收獲了一批天使種子用戶。現在,小米已發展成知名的大企業。包括“大姨媽”,它是基於月經期的場景,提供記錄的一個工具,發展成為一個綜合的女性健康管理平臺。所以社群,是基於場景的粉絲自然自願聚集。

什麽戰略的延伸?一個場景到一個場景的延伸。我們看到河貍家,從美甲的單一服務到美容綜合服務。

所以,無論什麽產品,當我們用場景的思維、用戶思維看待,讓產品具備連接能力,產品就“變成”互聯網產品。在場景中,這種產品能為用戶提供更多的價值。

所以傳統產業,不需要恐慌,反而是應該看到更多的機會。某個角度來說,傳統產業的機會比互聯網產業的機會多。新的場景,自然有更多的新的品類出現。當那個時候,一個全新的商業藍圖產生——“場景複興,萬物生長”。

所有的場景都匯聚在一起,就是場景複興,萬物生長的時代。

--本文作者唯哥 ,鬧客邦(微信:tiwwei)。

別整 那些 學術 請試 試著 著用 用羅 羅輯 思維 方式 來做 營銷
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格力員工實名舉報美的“學術造假忽悠國家”稱屬個人行為

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4742838.html

格力員工實名舉報美的“學術造假忽悠國家”稱屬個人行為

一財網 一財網綜合 2016-01-22 12:48:00

1月20日上午,一位名請教@陳進1982的微博用戶發布了一封《舉報函》,稱美的集團存在學術造假行為。該用戶的微博專門為此註冊的,只發了此條微博。

1月20日上午,一位名請教@陳進1982的微博用戶發布了一封《舉報函》,稱美的集團存在學術造假行為。該用戶的微博專門為此註冊的,只發了此條微博。

其微博正文內容為:“美的學術造假!我是制冷空調領域的技術標準研究人員陳進,現實名舉報廣東省美的集團2014年度國家科技獎勵項目《房間空氣調節器節能關鍵技術研究及產業化》在申報國家科技進步獎項目中,忽悠國家獎勵辦,欺騙消費者,所謂節能效果不可信,存在學術造假行為!證據如下,懇請各位專業人士及媒體關註轉發。”

據了解,這位名為陳進@陳進1982的舉報人是格力標準管理部部長助理,主要負責國內外制冷空調技術標準研究。陳進在舉報信中稱,美的的一項獲國家科技進步獎的空調技術項目存在技術效果造假的行為。

他所舉報的項目是由廣東美的制冷設備有限公司牽頭申報的《房間空氣調節器節能關鍵技術研究及產業化》,該項目獲2014年度國家科學技術進步二等獎,該獎勵主要創新點描述為,“...與國內外同等級空調器相比,耗電量減少65.1%...”

陳進認為該項目存在學術造假,“執行標準不合法,所謂節能效果造假”。他指出,美的該項目耗電量是依據企業標準《QMK-J82.521-2012 變頻空調器耗電量測試評價方法(國內產品)》測試所得,而上述企業標準首先是沒有備案,不符合國家規定;同時,該企業標準的節能測試工況條件與國家標準相沖突。

他在舉報信中指出,國標GB/T7725-2004是結合我國各地區的制冷季節溫度運行時間,選定兩組室內/室外溫度(27/35℃,27/29℃)作為實驗工況進行測試,加權計算出制冷季節能效比及耗電量數據。而美的的企業標準僅按照一組室內/室外溫度(27/30℃)測試。

陳進表示,“對於空調節能效果的測評要依據制冷量和耗電量的比值,比值越高越好。而美的的項目只計算耗電量,不計算能效比,其節能效果不可信。”他希望國家科學技術獎勵工作辦公室撤銷美的獎項。

他還表示,在獎項公示期間,曾以公司的名義向相關部門進行投訴,但並沒有得到確切的回複。

時隔一年,2015年國家創新科學進步獎評定又要開始了,而他的投訴還沒得到答複,所以決定發微博公開舉報,不過這次純屬個人行為。

格力集團方面稱暫不回應此事。

附全文:

編輯:顧蓓蓓

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格力 員工 實名 舉報 美的 學術 造假 忽悠 國家 稱屬 個人 行為
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國足贏了,這十位欣喜若狂的文案狗們做的不錯...(純學術探討)

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0331/154980.shtml

導讀 : 在黃博文攻入一球後,廣州地標“小蠻腰”亮出了黃博文的名字。目前這個#國足進軍十二強賽#的話題在微博排行第五名,閱讀數超過5000萬。在比賽之後,有哪些企業借勢了呢?

中國男足可以刷屏的時代又回來了,伴隨著“臭腳”的惡名,中國男人又揚眉吐了一下氣,2016年3月29日,世界杯預選賽亞洲區最後一輪比賽中國隊以2:0戰勝了卡塔爾,那一刻我們都激動了。

圖片1

在黃博文攻入一球後,廣州地標“小蠻腰”亮出了黃博文的名字,真是高調示愛啊!微博、朋友圈中這張圖片傳播最廣,真是接地氣,讓人看了心潮澎湃!

目前這個#國足進軍十二強賽#的話題在微博排行第五名,閱讀數超過5000萬

在比賽之後,有哪些企業借勢了呢?

世紀佳緣:

文案:不知道愛情會不會突然出“線”,

點評:場景感比較強,有別於使用隊員的畫面,文案結合還不錯。

圖片2

金立手機:

文案:“人生能有幾回搏”、“創造奇跡,期待奇跡”

點評:金立的這次借勢速度真的不錯,不過文案稍顯平淡,此種借勢屬於淺層求快之作,文案如果可以把手機產品特點、品牌特點融合效果更好。對文案人員要求高了些。比如我建議文案就可以改為“中國男兒,從金(jin)而立!

圖片3

圖片4

金龍魚:

文案:國足雄起,真心加油

點評:文案上算是借上了“油”

圖片5

杜蕾斯:

文案:微博文案“沒什麽擋得住一夜兩次的男人

點評:杜蕾斯的微博文案要好很多,圖片是為了做話題轉移。

圖片6

開踢:

文案:炎黃子孫威武

點評:這個圖片做的有點太簡陋了,從朋友圈發現的,拿來點評是其中巧妙的融入了兩個進球的球員黃博文、武磊

圖片7

360手機:

文案:不放棄,沒有什麽不可能

點評:這句話還是很有力量的,不過和360手機的關系在哪里呢?是不是360做手機的夢想呢?不放棄……

圖片8

華為:

文案:兩個精彩瞬間,一個值得期待的突破

點評:這兩句真的不錯,是這次借勢海報中的經典之作了,恰巧華為也在推自家話題#OO#,這個與P9產品雙攝功能有關,恰好男足進了兩個球,你瞧這借勢真是巧妙,一句文案雙關兩個事件。要是進了3個球,這海報就不美了。

圖片9

一加手機:

文案:喝彩,加油!期待國足“晉級”+1

點評:圖與文結合事件和品牌很不錯,這個借勢簡單有力。

圖片10

寶寶樹孕育:

文案:出線,我們都很驚喜!一次小概率的嘗試,一場新人生的開始。

點評:文配的好,圖用的妙!“出線”說的是中國足球,也和圖中的驗孕棒匹配,“我們都很驚喜”你們都懂的。

圖片11

魚生說:

文案:足球踢的好,骨骼要長好!

點評:你看看兒童食材借勢就抓住了核心關鍵點,身體好才可以上球場,男足們小時候也都吃過紫菜吧。

圖片12

國足晉級12強,成為很多中國人熱血沸騰的引爆點,不過如果還有新的奇跡,那麽會更加聚焦眼球。

接下來12強大戰眼球效應更強,品牌借勢提前準備吧。

微博上還有一個千萬級的話題#2018世界杯預選賽#,未來破億是指日可待。

圖片13

對於借勢男足我有兩點建議:

1、互動性增強

借勢不僅僅做一個海報、寫一段文案,這是應季突發事件快速反應的基礎運營方法,增強互動性的做法可以是發起活動,在微信、微博中進行預測、知識問答,獎品可以與足球、球衣、運動相關產品等為好。

在12強開始前,可以準備類似加油的H5小遊戲,這種在賽事方面以助力加油方式參與的活動效果不錯。

2、海報避免球員形象

借勢要註意肖像權,尤其企業一般借勢時都會與產品結合,一般球隊都是有商業化廣告贊助合作的,所以避免侵權,所以要註意。不用形象依舊可以借勢熱點,在熱點火爆的時間周期內,文案配合有相關元素的足球,以及比分引申的“兩個”(比如華為借勢很巧妙的貼合自己產品)。

借勢營銷,選擇合適的“勢”,並且快速有效的“借”上,這方面需要做足準備,匆忙上陣只能慢半拍,文案不夠好、圖片不夠亮,或者人家玩了一個話題、活動,甚至H5都瘋傳了,所以你就變成了跟風。

總結一下:

國足喜出線,

全民嗨翻天。

借勢不蠻幹,

想好再撒歡。

國足 贏了 這十 十位 欣喜 若狂 狂的 文案 狗們 們做 做的 不錯 學術 探討
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現場圖文 | 全球心臟病領域頂級學術會長啥樣你造嗎?

當地時間8月27日17時,為期五天的ESC2016在意大利羅馬開幕,這一心臟病學領域的最高學術盛宴吸引了全球31555名心血管及相關醫療保健專業人士參會,接收到來自106個國家的11139篇論文摘要以及205篇熱線研究,德國拜耳、法國賽諾菲、美國輝瑞、瑞士羅氏、美國禮來、英國阿斯利康等全球各大制藥公司也悉數參加會議。

2016年ESC的主題是“世界心臟病學走到一起”,強調了團隊合作的重要性,即所有的專業人士和專業之間相互作用,共同參與管理患者的心血管疾病。

而各國在心血管領域面臨的相同挑戰已經成為全球共同努力的方向之一。

公開資料顯示,歐洲心臟病學會擁有歐洲和地中海地區53000位心臟病專家會員,學會旨在減輕歐洲心血管疾病的負擔。ESC通過多種科學和教育活動完成這一使命,包括協作工作,臨床實踐指南,教育課程和新舉措,針對特定疾病領域的泛歐洲調研,以及歐洲最大的醫學會議——ESC年會。ESC由三個委員會,五個協會,19個工作團隊,50個國家級心臟學會以及ESC獎學金機構(Fellow FESC、NurseFellow、NFESC )組成,現已成為全球最頂級的心臟病學大會。

世界衛生組織的數據顯示,心血管疾病是目前全球人口的頭號死因,每年死於心血管疾病的人數多於任何其它死因;估計在2012年有1750萬人死於心血管疾病,占全球死亡總數的31%。其中約740萬人死於冠心病,670萬人死於中風,四分之三以上的心血管疾病死亡發生在低收入和中等收入國家。

但另一方面,大多數心血管疾病可以通過面向全民的戰略解決諸如煙草使用、不健康飲食和肥胖、缺乏身體活動和有害使用酒精等危險因素而得到預防。

第一財經記者在ESC2016現場獲悉,本屆ESC年會共發布了血脂異常、心血管疾病預防、房顫、心衰和心臟腫瘤五本指南,受到廣泛關註。其中特別強調臨床上房顫的綜合管理、團隊管理,因為房顫不僅僅關於血栓栓塞和出血風險問題,更重要的是綜合管理,包括冠心病、猝死和心衰的管理等。

一些在臨床上存在爭議的內容也發布了權威研究結果,如雖然使用心臟置入器械的遠程監測並未帶來顯著臨床獲益,但門診次數和醫療花費減少等。

現場 圖文 全球 心臟病 心臟 領域 頂級 學術 會長 啥樣 樣你 你造 造嗎
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【遊說】學術、理想、財產

來源: http://www.infzm.com/content/119812

我很少上網絡。網絡缺少知識,特別是缺少一種絕對新的知識。維基百科(Wikipedia)是我的悲劇。當然,我有時也上這個網站,不過查維基百科經常讓我非常失望。維基百科上的項目和資料好像是學生編輯的。我不反對學生搞公開的學術,我也跟他們合作。如果要發表我和學生一起研究的成果,都會署上他們的名字。如果有稿費我跟他們分:各百分之五十。這樣才公平。學生滿意嗎?學生非常滿意。我呢?我感覺不到什麽剝削人的內疚,就好了。

聽說有些老師利用他們學生的勞動,讓學生為自己搞研究工作,然後只用他們自己的名字發表,也不給學生錢。這個不要多說,因為這不是我的事情。我想談別的。

1960到1970年代,西德受中國影響非常深。到目前為止,還有不少政治家們覺得1989年以後的新德國不需要精英(elite),要求從社會底層、從老百姓的角度多看社會的問題就夠了。毛澤東不是說過,人民,只有人民才是創造歷史的動力嗎?目前有不少德國社會民主黨(SPD)員還在信奉這些。

在此影響之下,當時的西德輕視老師、重視學生。學生好像什麽都是對的,老師們好像什麽都是錯的。

那麽我呢?當時我在柏林自由大學教書。學生與老師年齡差不多一樣大,我們共同的知識也沒有很大的區別,我們經常合作。我們的合作都是豐富的、愉快的。我向他們學得很多,也有時做他們的好朋友。

今天呢?時代不一樣。到了1990年代末人類入了網絡時代。誰都可以在網絡上發表什麽。現在在筆名之下什麽糟糕的文章都有,這也是維基百科的問題。它大部分的項目水平低,不可靠,很少有內容。多可笑!無論如何,德國最重要的、歷史最悠久的工具書、詞典和叢書,都因為維基百科而消失了。那麽,我需要的新知識現在從哪里來呢?從學者來,中國的、德國的學者。上網絡不如跟他們見面談談。

一般來說漢學雜誌好貴。我從柏林自由大學到了波恩大學後有了一個美夢:我想出版甚至學生也能買得到的雜誌。1989年我開始編輯《袖珍漢學》(Minima Sinica) 與《東方方向》 (Orientierungen),每年春天、秋天各發行一份,內容是中國思想史 (Minima Sinica)和亞洲當代文化(Orientierungen)。因為我也用自己的錢出版,因此賣得很便宜。學生都買得起。他們買了嗎?他們不光買了、看了,也給雜誌寫文章。我們的合作是最理想的,部分學生現在是教授了。

不過,“維基百科時代”慢慢開始,我的兩個雜誌就賣得越來越不好。它們已經有25年的歷史,內容是完全新的。這里發表的不少文章,其他雜誌和書籍里不會有。原來的出版社去年把雜誌賣給別的出版社出版後,把25年來留下來的冊子作廢紙。

我波恩大學的辦公室,為了滿足學生的知識需要,25年來從出版社買每一期雜誌200本送或賣給同行與同學。最近來波恩大學找我的人很難看到我。我的書桌在一大堆賣不出去的雜誌後面。這些雜誌價值5000歐元。維基百科勝利了,我失敗了。學術因為可以休息而高興嗎?

遊說 學術 理想 財產
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21年學術恩怨未了,林張再次激辯產業政策

經濟學家林毅夫和張維迎之間長達21年的學術爭論再起波瀾,引發廣泛關註。

11月9日下午,林毅夫和張維迎圍繞產業政策舉行公開辯論。這是一場棋逢對手的思想交鋒,不僅是兩個人之間的爭論,更是兩種經濟發展思路之間的爭辯。第一財經客戶端全程直播了這場辯論,並請來浙江省發展和改革研究所原所長卓勇良和華東理工大學教授伏玉林點評。第一財經記者也在現場見證了兩人的唇槍舌戰。

辯論場上,二人針鋒相對,唇槍舌戰,一度爭得面紅耳赤,臺下掌聲不斷。主持人、北京大學國家發展研究院(下稱“北大國發院”)教授黃益平多次感嘆:“當這個主持人太不容易了。”在長達3個多小時的辯論中,林張二人就產業政策的定義、有效市場和有為政府、企業家精神、創新是否可預見、政府是否能確定比較優勢等多個問題進行了辯論。

圍繞產業政策針鋒相對

辯論會場設在北大國發院的萬眾樓。辯論開始之前,二人的座位只隔了一條過道。林毅夫和張維迎幾乎同時起身,互相握手,相視而笑,或許預示著這是一場友好的學術辯論。

林毅夫在開場致辭中說:“我們兩個人是30多年的老朋友了,秉持著中國知識分子對學術研究、對國家發展的這種責任感,把自己的看法毫無保留地提出來。我們兩個可以說做到不同而和。”

林毅夫和張維迎爭論的焦點依然是對產業政策的肯定與否定。林毅夫認為經濟發展有產業政策才能成功,在經濟發展過程中,“有為的政府”必不可缺。張維迎則表示,產業政策是穿著馬甲的計劃經濟,產業政策阻礙著企業家精神的發揮和市場經濟的發展。

林毅夫在開場40分鐘的陳述里,詳細表達了自己的觀點。他認為,中國改革的成功確實是往市場方向走,但是不可以把中國改革轉型的成功簡單歸結為市場化、私有化、自由化。政府應該鼓勵第一個吃螃蟹的人,對其進行補貼。政府能夠幫助企業做到企業做不到的事。

林毅夫特別強調,很多人認為他“講政府”就是認為市場不重要,不重視市場建設,這是不對的,經濟發展是一個結構不斷變化的過程,只強調市場建設的那些政策建議是不充分的。他是既要有市場又要有政府。

隨後,張維迎一開講就炮轟了林毅夫的觀點,認為林毅夫一方面對市場的失靈濃墨重彩,另一方面,對政府的失靈輕描淡寫,在林毅夫的理論當中政府官員就是無所不至、無所不能,毫不利己、專門利人,並沒有告訴我們為什麽政府官員比私人企業家更有能力判斷未來、做出好的決策。

林毅夫認為,盡管許多產業政策失敗了,但是不能由此認為政府不能制定正確的產業政策,關鍵不是要不要產業政策,而是要制定什麽樣的產業政策。張維迎對此回應稱,這種觀點很類似上個世紀在討論計劃經濟時的觀點,不是計劃經濟本身不好,而是因為沒有搞好。希望關於產業政策失敗的兩個原因“無知和無恥”能夠說服林毅夫,林毅夫所希望的正確的產業政策過去沒有,現在沒有,未來也不會有。

卓勇良接受第一財經記者采訪時表示,這場辯論一個很重要的焦點是,林認為政府能確定比較優勢,然後能以此制定產業政策來促進經濟發展。而張則認為,比較優勢不是唯一的,比較優勢是可以創造的,比較優勢是會變化的。而且沒有人能準確地預見未來,所以這就需要企業家的創新,而企業家的創新決不是根據產業政策進行的。

在關於創新是否可預見的問題上,張維迎認為,所有因創新而成功的新企業,所有新產業的出現,都是不可預見的。因為創新的過程充滿一系列的不確定性。這意味著我們沒辦法對新產業、對創新做任何規劃,實現創新的唯一途徑是經濟試驗的自由,而不是通過產業政策將自己鎖定在預定的路徑上。此外,他還不忘調侃林毅夫,當年毅夫回國後用配額買了4臺電風扇,當時他根本想不到以後能用上空調,這一席話引得全場爆笑。

對於林毅夫的“沒有政府協調,市場會出現失靈”的觀點,張維迎認為,林毅夫對市場機制和企業家精神存在誤解,所謂的市場失靈不過是市場不均衡的表現,不均衡意味著存在套利機會。企業家的重要功能就是發現市場的不均衡,然後進行套利,使得市場趨於均衡。

卓勇良對本報記者表示,林毅夫的意思很明白,即政府是理性的、科學的,因此不但能知道比較優勢,而且能科學制定產業政策。所有失敗的產業政策是因為沒有照此去做。張則認為,是無知和無恥導致了對產業政策的信奉、制定和實施,按張的說法,政府存在著很大的非理性。

林毅夫在總結陳詞中說,希望能夠提供一個框架,政府在追求自己的目標時能夠給國家、給社會帶來進步、帶來繁榮。張維迎則表示,在市場當中政府最重要的職責是保護個人的權利和自由,現有的所謂市場失靈,是市場理論的失靈,包括壟斷導致的失靈、外部性導致的失靈和信息不對稱導致的失靈,這跟市場失靈沒有關系。

伏玉林接受第一財經記者采訪時表示,沒有人反對政府幹預,特別是在市場失靈方面。伴隨著中國經濟從要素投入模式向創新驅動發展模式的轉變,以及之前確立的“讓市場在資源配置中發揮決定性作用”,中國的產業政策也應該與時俱進,做出相應的調整。逐步退出選擇性產業政策,更多地發揮功能性政策作用,特別是向市場強化型政策轉型。

辯論結束後,兩人再次微笑握手,握手的時間長達數十秒。林毅夫還摟住了張維迎的肩膀,耳語幾句,仿佛剛剛的面紅耳赤都不曾發生。

長達21年的爭論

林毅夫與張維迎均為北京大學中國經濟研究中心(CCER)創始教授。林毅夫為北大國發院名譽院長、世行前首席經濟學家兼高級副行長。張維迎1997年離開CCER,後曾任北京大學光華管理學院院長,2014年底重回北大國發院。

在美國留學期間,林毅夫是諾貝爾經濟學獎得主西奧多·舒爾茨的學生,舒爾茨的研究領域是農業經濟和人力資本。張維迎早年在英國師從研究企業理論和博弈論的諾貝爾經濟學獎得主詹姆斯·莫里斯,後來對米塞斯與哈耶克等奧地利學派經濟學家的學說十分推崇。

張維迎表示,他們有關產業政策的分歧,其實是有關市場理論的兩個不同範式的分歧——林毅夫信奉的是“新古典經濟學範式”,他信奉的是“米塞斯-哈耶克範式”。新古典範式是“設計範式”,米塞斯-哈耶克範式是“演化範式”。

今年8月25日,張維迎在亞布力中國企業家論壇2016年夏季峰會上做了題為《為什麽產業政策註定會失敗》的演講。隨後,林毅夫撰文《經濟發展有產業政策才能成功》,反對張維迎的觀點。張維迎繼而拋出《林毅夫在產業政策問題上的四個錯誤》進行回應,林毅夫則以《回應張維迎指出的所謂四個問題》一文,將產業政策到底有無必要、“市場”與“政府”到底孰優孰劣的辯論推向高潮。

林張之爭甚至驚動了國家發改委。9月14日,國家發改委新聞發言人趙辰昕表示,世界各國確實都在運用產業政策,通過產業政策在不同領域、不同側面發揮作用;從改革開放以來,我國的產業政策確實對我國的發展發揮了至關重要的作用。

趙辰昕同時表示:“我們現有的產業政策確實存在與新常態不相適應的地方,也存在一些迫切需要解決的突出難題,要通過相關的調整來使這些政策適應新常態的需要。”他一方面肯定了產業政策的積極作用,另一方面也指出了產業政策存在的問題。

此次產業政策存廢之爭,實際上仍是林毅夫和張維迎在政府和市場關系問題上爭論的延續。此前21年,他們已有3次交鋒。

1995年,林毅夫與張維迎圍繞國企改革的方向展開了一場論戰,張維迎認為國企沈屙是國有制的產權安排所致,唯一出路是變國有為非國有;林毅夫則批評了“國企改革的關鍵是改變其產權”的觀點,主張剝離國企的戰略性和社會性政策負擔,創造公平競爭的市場環境。

2004年,林毅夫、張維迎二人就中國經濟發展的預期表達了各自的觀點。林毅夫認為,只要沿著當前的路子走下去,中國經濟再增長二三十年沒問題,到2030年,經濟總體規模一定趕超美國。張維迎則擔心在未來20年里,中國經濟增長的源泉將發生根本性的轉變,這將使中國企業面臨很大的挑戰。

2014年,張維迎與林毅夫就“政府定位與後發優勢”再次爭論。張維迎認為,沒有國家和政府參與,市場或變得更好,政府再不退出市場,後發優勢就要轉變為後發劣勢了。林毅夫則強調,後發國家需要政府發現和扶持企業的比較優勢,不然就是無效市場。

中國財政科學研究院應用經濟學博士後盤和林認為,探討我國產業政策取向並不該指向“廢存之爭”,而是要從幹預市場和限制競爭的“政府直接幹預型”,轉向“強化市場型”,例如放寬微觀管制、完善市場競爭機制、建立健康的市場與政府的關系等,這也是這次張維迎、林毅夫產業政策之爭的真正意義之所在。

辯論結束時,夜幕已降臨在未名湖畔。一位北大教授對第一財經記者表示,爭辯可以引發思考。關於產業政策的爭論,是非對錯應交由實踐和歷史評說,但是,應向兩位獨立思考的學者致敬,這場辯論體現了對學術的尊重和獨立思想的可貴。

21 學術 恩怨 未了 林張 再次 激辯 產業 政策
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就315晚會里的知識分享談談谷歌學術入華的作用

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0316/161886.shtml

就315晚會里的知識分享談談谷歌學術入華的作用
張笑容 張笑容

就315晚會里的知識分享談談谷歌學術入華的作用

知識商業化這條路,太艱難,不好走。

本文由張笑容(微信ID:fxszxr)授權i黑馬發布,作者 fxszxr。

一、知識商業化

315晚會曝光了一家號稱知識分享的百科網站,罪名是把詞條內容當做虛假廣告銷售。

令人唏噓。

這網站創始人是一位老朋友,美國留學的博士。當年回國創業,雄心勃勃,立誌要做中文版的維基百科。

大家都很看好。

不料造化弄人,一家強有力的競爭者跟隨而來,於是10年光陰都耗費在商業化的辛苦騰挪之間。帥哥頭發花白。

如今,315這一刀子,這麽多年的口碑就毀了。

知識商業化這條路,太艱難,不好走。

二、谷歌返華

我想到了前幾天看的一個貼。

上周,香港的南華早報發帖說,谷歌在退出中國七年之後,似乎找到了重返中國市場的途徑。

原帖是英文的,標題為《Is Google another step closer to being unblocked in China?》

原因是,上星期五兩會期間,《南華早報》 就谷歌返華問題,采訪了中國前新聞出版總署署長、現任全國人大教科文衛委員會主任委員柳斌傑。

雙方聊完後,記者得到一個重要的信息:學術文獻搜索谷歌學術是北京優先考慮恢複的服務之一。

用柳斌傑主任的話說:“學術領域將首先被允許。中國關註的是學術進步,包括學術、科學和文化上的交流,而不是新聞或政治。”

谷歌學術入華,對國內的知識商品化市場的亂象可謂當頭一棒。

三、競爭不足

在國內知識商業化/知識付費領域,有點亂紛紛,許多人都在摸石頭,但找不到河。

亂象一,知識批發商亂圈地。以CNKI為代表的文獻集團,用數據庫技術廉價的圈了大量“地皮”,然後狂收過路費,往死里的收,毫不留情 。把一個好端端的市場搞得一塌糊塗 。流露出國人對知識大眾化缺少足夠的敬畏,而憑借對金錢的渴望的本能給知識胡亂定價。

亂象二,知識快餐店後續乏力。比如邏輯思維、曉說以及梁宏達主持的大唐雷音寺等以知識分享為代表的自媒體及其所在平臺,將專業知識做大眾化輸出,讓人聽起來很“舒服”(馬雲語),滿足了小白中階級疏於學習懶於動手的淺層需要。由於在知識專業深度上無法形成連續的輸出,導致其價值猶如像評書相聲脫口秀一樣 。

亂象三,知識回收站內容無序。比如XX文庫XX百科之類,亂七八糟的堆了許許多多的“知識文檔”,猶如一座座飄著塑料袋的垃圾山頭,供知識民工們攀爬打發時光,以滿足他們沙里淘金的成就感,很難找到知識殿堂的秩序感。當然,百度也有學術搜索,但在實際廣度和精度上,暫時無法跟谷歌學術媲美。

上述三類集團各自攻占了三個地盤,他們都靠天吃飯,從不擔心天上沒有餡餅。315晚會,也從不操心他們。

沒有足夠競爭,就會不好好發展。收費的只顧圈錢,多年來沒有多大改善。免費只顧流量,垃圾上天。怎一個亂字了得。

四、谷歌學術

谷歌學術有所不同。

國內三個集團在知識分享中割據一方,各自稱王,但僅限於中文知識。

而谷歌學術則包括了世界上絕大部分出版的學術期刊,中文知識,僅僅是滄海一粟。

通過谷歌學術,你可以:1、從一個位置方便地搜索各種資源,2、查找報告、摘要及引用內容,3、通過圖書館或在 Web 上查找完整的論文,4、了解任何科研領域的重要論文。

要知道,國內學術資源建設情況跟美國學術資源建設相比,那差距類似北大清華和哈佛斯坦福一樣。

要說批發商,谷歌學術可謂世界級的批發商!

要說是山頭,也是珠穆朗瑪級的山頭。

當然,你也可以說他是狼、是鰻魚、是百獸之王、是可以看見牛人出沒的地方。

每個細分領域的牛人也就那麽幾個,看得見大牛,就能跟上世界學術的潮流啊,所以,具體要國內知識批發商還是國外批發商,不是一個艱難的選擇吧。

谷歌學術入華,對於知識稀缺的中國知識界而言,不啻於是知識分享的春天快要來了。

同時,由於谷歌學術會帶來大量的免費學術資源,那麽知識收費的亂象大概就要慢慢入冬了。

五、知識定價

在中國,知識定價一直是個問題,我對有定價的知識往往持懷疑態度。

一個原因是質量會變。你知道,土雞土鴨土豬很好吃,一旦變成了商品,味道就會大幅下降。

當知識變成商品時,它改變的可能不僅僅是質量,在形態上也發生了變化。

比如,你為知識快餐店付費時,你所收獲的並非是一本書里系統的知識,而可能是一小段音頻或視頻的信息,它們在你大腦里一閃而過,往往留不下什麽痕跡。

另一個原因是,價格太高。對於知識批發商而言,由於做數據庫是個苦逼活,所以國內外許多文獻數據庫都是要收費的,而且價值不菲。

在我有限的認知里,自進入IT時代以來,國內大量圖書館、學校創建自己的文獻數據庫,但許多數據庫限於自身規模,又不得不花錢購買別人的數據庫。重複建設,導致了社會投入成本劇增。

於是就有人評論,現在的文獻和期刊,是一個發育不成熟的產業,其目的與其說是學術交流,還不如說是割據起來,收費。

為什麽沒有一個大一統的數據庫平臺,大家往一家投稿,容納所有的論文期刊呢?為什麽巨頭們不在這個領域想想辦法呢?

過去,人們不懂得給知識定價,現在,則給知識胡亂定價。誠然,一些專有知識是有價格的。但,對於公共知識的價格,最好免費。

前幾天,朋友圈里流傳一個利好消息,國家哲學社會科學學術期刊數據庫向全社會免費開放,完全公益。對於知識界而言,真是一件大好事。真正的知識應該普及到每一個人,免費是最直接最快速的方式。

六、知識壁壘

除了定價以外,還有另外一個因素不可忽視。

獲取知識的壁壘,也是個問題。

在兩會期間,中國全國政協副主席羅富和向全國政協提交的一份提案,提案指出,政府對科研、教育、新聞、信息等普通社會網站的審查影響國內科研人員獲得獲取最新、最全的資訊。 但是,由於種種原因,有關這個提案的相關消息和報道卻沒有引起討論。

我很認同羅主席的提案。

大國要崛起,知識分享的格局不改變是不行的。

大國要變強國,應該讓知識的壁壘削減到不能削減,絕不能讓知識的壁壘築得越來越高。

南華早報說,柳斌傑還透露了更多信息,比如,中國一直通過多種渠道與谷歌保持接觸,中國四個重要部門領導去年曾與谷歌進行過深入溝通。他還說,相關談判磋商還包括其他不涉及政治敏感信息的服務重新進入中國的問題。

盡管谷歌整體重返中國尚無時間表,但是我們可以期待谷歌學術作為排頭兵率先入華,解決國內知識定價和壁壘的問題,那真可謂功在千秋了。

谷歌 315
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“伯羅奔”與學術創新

來源: http://www.infzm.com/content/124362

《古代世界歷史地圖集》,華東師範大學出版社,2016(資料圖/圖)

(本文首發於2017年4月27日《南方周末》)

提起“伯羅奔尼撒”(Peloponnesus/Peloponissos),大家都知道這是古希臘一個地名,一直沿用到今天。斯巴達人在這里組建了希臘歷史上第一支常備軍,創建了獨特的軍事教育制度,稱霸希臘,許多城邦依附於它。到公元前5世紀,隨著雅典海上霸國的崛起,以斯巴達為首的伯羅奔尼撒同盟與雅典帝國的矛盾日益加深,最終導致一場綿延27年的大戰(公元前431-前404年)。我們習慣稱這場戰爭為“伯羅奔尼撒戰爭”。

本來,對歷史戰爭的命名並沒有多少特別的含義,大致能夠反映其基本內容即可。比如說起布匿戰爭、英法百年戰爭、克里米亞戰爭、抗日戰爭等等,沿用已久,約定俗成,讀者一看就知道大致是指哪場戰事,至於其具體的起止年代,或許說法不完全一致,那倒不足為奇。數百年來,人們對於希臘世界的這場曠日持久的慘烈戰爭,一直稱之為伯羅奔尼撒戰爭,未曾有人試圖改動或對此提出異議。

近年來國內有些學者別出心裁,將所有“伯羅奔尼撒”皆譯為“伯羅奔半島”,這樣,伯羅奔尼撒戰爭就成了“伯羅奔半島戰爭”,記載這場戰爭的修昔底德的名著就成了《伯羅奔半島戰爭史》。例如前幾年華東師範大學出版社陸續出版的“政治哲學文庫”,已多次出現這樣的新詞,新近翻譯出版的《古代世界歷史地圖集》(華東師範大學出版社,2016)中“伯羅奔半島戰爭(the Peloponnesian War,公元前431—前404年)”的題目下,有這樣一段文字:本節地圖的主題是“伯羅奔半島人與雅典人之間的戰爭”(Thuc. I. 1. 1),後世的作家們又將這場戰爭稱為“伯羅奔半島戰爭”。

這種做法值得商榷。

首先,從“伯羅奔尼撒”地名之源來看,希臘文原意為“伯羅普斯之島”,無論音譯還是意譯將其譯為“伯羅奔半島”都似乎欠妥。這其中蘊含著古希臘人家喻戶曉的英雄傳說:愛利斯地區有座比薩城,其王奧諾馬俄斯膝下有一獨女,名叫希波達彌亞,有傾國傾城之貌。求婚者絡繹不絕,國王受神諭警告,故意刁難求婚者,要求他們與自己賽車,勝者娶走公主,敗者留下頭顱。奧諾馬俄斯乃戰神之子,比賽從未失手,求婚者每每成為他的槍下鬼。伯羅普斯本為小亞細亞呂底亞王子,獲悉公主美貌,也前來求婚,公主對這位俊美青年一見傾心,遂請求父親的馬車夫幫助她實現願望。車夫在國王戰車的車軸上動了手腳,導致車毀人亡,伯羅普斯因而贏得公主。其實,一位女子為了與意中人成婚,不惜引狼入室,設計弒父,這個故事本身就讓人不寒而栗。它的原型無非是來自亞細亞的一支移民襲掠並征服前住民而定居於此。伯羅普斯迎娶公主後,通過聯姻、戰爭等手段,逐漸蠶食、兼並鄰近諸邦,勢力不斷壯大,最終成為半島的統治者。伯羅奔尼撒作為一個合成詞,由“伯羅普斯”(Pelops)與“島”(nesos/nesus,實際上是希臘人將半島誤為“島”,誤解並不能改變此詞的原意)兩個字合成。修昔底德對此有如下記載。他說:“根據伯羅奔尼撒人的最可靠的傳說,伯羅普斯來自亞細亞,當他攜帶大量財富來到這窮鄉僻壤之時,起初因此而獲得很大的勢力,以致他雖是個外鄉人,這個地區還是以他的名字命名。到了他的子孫的時期其勢力大為增長。”可見,把“伯羅普斯”音譯為“伯羅奔”未必合適,把伯羅奔尼撒的後半部分譯為“半島”, 既不符合音譯規範也不切合該詞的原意,只是生生地把音譯與意譯內容想當然地拼湊在一起。

其次,從歷史事實來看,改譯後,用“伯羅奔半島戰爭”替代伯羅奔尼撒戰爭,由此必然會衍生出許多問題和歧義。其一,古代歷史上的“伯羅奔尼撒戰爭”本意為以拉棲代夢人(或斯巴達人)為盟主的伯羅奔尼撒人與雅典人之間的戰爭,這里的伯羅奔尼撒的形容詞形式明顯兼有地域的、族群的兩重含義,但是核心意思是族群的概念,而不是地域的概念。修昔底德已經開宗明義地申明這一點。其二,人們之所以稱這場戰爭為“伯羅奔尼撒戰爭”,那是因為雅典的主要敵人在伯羅奔尼撒。然而,這場大戰波及了幾乎所有希臘人的世界(修昔底德語),雅典的敵人在這個半島上有,半島以外也有。況且,戰爭中的敵友時常轉換,伯羅奔尼撒半島上不光有雅典的敵人,也有雅典的盟友,還有恪守中立的城邦。所以把伯羅奔尼撒戰爭稱為“伯羅奔半島戰爭”顯然不符合歷史事實。

其三,如果把這場戰爭稱為“伯羅奔半島戰爭”,容易使人誤認為戰爭就在伯羅奔尼撒半島上打的,那麽戰爭中很多內容勢必難以納入這場大戰中。譬如,當雅典人與伯羅奔尼撒人的盟友西西里人交戰時,那些戰事可以稱為“西西里戰爭”,當斯巴達國王率軍侵入阿提卡腹地,在狄凱里亞駐紮、蹂躪雅典田園之時,那場戰事通常被稱為“狄凱里亞戰爭”,當斯巴達人慫恿雅典的伊奧尼亞地區屬邦發起暴動、叛離雅典時,那些戰事習慣上被稱為“伊奧尼亞戰爭”。按照修昔底德的做法,這些伯羅奔尼撒戰爭中的局部戰爭,完全可以納入伯羅奔尼撒戰爭的範疇,如果把它們納入“伯羅奔半島戰爭”,那就顯得十分牽強了。

由上可見,“伯羅奔”的制造者們,如同把克里米亞戰爭改譯為“克里米亞半島戰爭”一樣,不能不說是一種生搬硬套、弄巧成拙的做法。這樣的獨出心裁,這樣的“創新”,除了誤導讀者以外,對於學術的發展,究竟能發揮多少作用呢?

伯羅奔 學術 創新
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“學術派”黃明研究量化7年終轉型,睿策投資老產品已全面清盤

睿策投資剛剛成為因改變投資策略而全面清盤的第一家私募。而這樣的清盤方式,也一定程度引發了外界的好奇——這清盤背後是否另有隱情?

“我們(4月)13號就跟渠道客戶發出了通知,13號之前我們的倉位就已經清零了。”4月25日下午,睿策投資掌門人黃明向第一財經發送了一份時間落款為4月13日的“產品清盤通知”。

“現由於睿策投資發展及投資策略轉型需要,公司未來將全面采取量化對沖投資策略,而現有產品的投資範圍與設置結構已無法滿足未來量化對沖策略的投資運作需求,根據公司投資管理模式調整,睿策產品擬於近期進行產品終止操作。”在這份通知中,睿策投資稱將對現有基金產品進行清算操作,與此同時,也將分期分批向投資人介紹公司的量化產品。

“我們並非不看好市場,清盤大概也用了幾個月時間。”當記者追問背後是否另有原因,黃明稱,實際上睿策投資早有量化團隊,從2011年就開始研究量化對沖,七年的研究後終於決定改變策略。

“六七年了,終於到了我們覺得比較成熟的時機,對它(量化)有了信心,就決定全面用量化來做。”在黃明看來,和公司以往的策略相比,量化能夠更為穩健地管理客戶資金。

來自第三方平臺的數據顯示,睿策投資規模約在60億上下,這樣規模的私募突然全面調轉方向無疑將面臨從頭開始的挑戰。量化的規模不會以前那麽大,肯定是再從小做起,但關鍵在於我們認為有了更好的策略,應該對客戶負責。”黃明如是稱。

睿策投資的轉讓實際上和黃明的追求穩健的個人風格頗有關系。作為睿策投資董事長、創始合夥人、投資總監的黃明研究出身,被業認為是行業中“學術派”代表人物,亦是行為金融學的擁躉。公開資料顯示,黃明曾在斯坦福大、芝加哥大學商、長江商學院副院長等多個大學任教授等職,在行為金融學、金融衍生產品、中國上市公司研究、構建量化投資體系方面有極深的造詣。2010年後,黃明將行為金融學引入中國,並成立了睿策投資。

“搞研究出身,他要怎麽改革,也並不奇怪。”接近睿策投資的私募行業人士對第一財經表示,睿策投資過往一直較為穩健,黃明個人對控制規模一直較為堅持,記者了解到,過去幾年曾階段性關閉融資,控制規模,黃明在客戶之中擁也有良好的口碑。

“清盤我們之前就知道了,從存續客戶的反饋來看目前也沒有太大異議。”在該人士看來,沒有虧損的情況下退出,對睿策投資的客戶而言影響並不太大,可以選擇繼續追隨黃明,或者購買其他私募產品。

基金業協會的信息顯示,睿策投資成立於2010年9月,註冊資本1000萬,除黃明外,核心人物還有張戟、張宇、徐冰等。這些人之中,張宇任量化投資部經理,其曾在美國量化對沖基金 Kailash Capital, Cayuga Fund、浦銀安盛基金從事量化投資研究,擅長量化模型與策略、基金專屬阿爾法選股模型和基於市場微觀結構的交易模型。

睿策投資目前備案產品共20只,值得註意的是在格上理財統計的3月份北京地區私募機構業績表現中,睿策投資的睿策一期收益率1.31%,排在洪道投資、星石投資之後,名列第三。數據顯示,睿策一期成立於2011年1月,總收益率218.02%,是睿策投資到目前總收益最高的一只產品。

“穩健”是外界對黃明及睿策投資最大的評價,突然之間轉型量化,在黃明看來就是為了更專於穩健,但突然全面轉型是否又真到了黃明所說的“成熟時機”?

過去的2017年對於主量化對沖策略的的私募而言並不好過,個別量化私募甚至規模被腰斬。第三方數據顯示,截至2017年年末,存量的的163只主動量化基金,合計總規模為734.79億元,相比上年同期減少了44.01億元。其中,2017年前成立的量化基金共76只,當年規模縮減超過四分之一。

不過,此前就有私募人士對記者表示,在經歷小年之後,今年量化私募的形勢有所好轉。“不只是我們,一季度整個量化策略的私募收益都有明顯好轉。”

上海富善投資的投資總監林成棟4月上旬接受媒體采訪曾表示,在今年一季度主要股指跌宕起伏、個股風格輪換不定的市況中,公司的量化選股產品均取得正回報,產品表現明顯優於各大權重指數。此外,對沖策略產品整體運行穩健,最大階段性凈值回撤表現相對較好,阿爾法策略產品的整體表現也明顯優於往年。

學術 黃明 研究 量化 年終 轉型 睿策 投資 產品 全面 清盤
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三文魚“擴編”之爭:學術研究結果還是利益驅使?

連日來,上海市消保委突然接到了大量消費者的咨詢電話,咨詢的話題都集中在一個點,虹鱒魚到底是不是三文魚。在相關協會制定團體標準將國內淡水產的虹鱒魚認定為三文魚之後,大量消費者對三文魚的概念產生了困惑,作為三文魚消費的主要城市,上海很多消費者不得不向上海消保委進行咨詢和求助,甚至表達不滿之情。

中國水產流通與加工協會日前發布由13家業內企業參與起草的《生食三文魚》團體標準,此前不為外界所熟知的虹鱒魚“躋身”三文魚隊列,引發外界爭議,而傳統三文魚——大西洋鮭魚一方則表達了不滿,各方各執一詞,孰是孰非一時難以分辨。

三文魚一詞早已有之,為何相關協會會在此刻突然出臺團體標準?背後到底是為學術討論結果還是利益驅使?

三文魚的“前世今生”

20世紀70 年代,養殖的大西洋鮭登陸中國香港,根據英文名的粵語發音及美麗的脂肪紋理,將其信達雅地音譯為“三文魚”。隨著時間推移,三文魚作為大西洋鮭魚的商業俗稱進入更多市場,成為眾多食客口中的一道美味,尤以生食為主要方式。

那麽,此次陷入爭議的虹鱒魚怎麽也成為三文魚了呢?

上海海洋大學食品學院水產品加工及貯藏工程系主任陳舜勝向第一財經記者表示:“從大西洋鮭魚傳入中國,並以三文魚為俗名在市場銷售多年後,大西洋鮭魚學術上的近親虹鱒魚在國內廣泛養殖起來,一開始主要用於出口,國內銷量並不高,後來有一些企業開始嘗試把虹鱒魚也作為三文魚來賣,並做成三文魚刺身,一下子打開了銷路,於是虹鱒魚在商家口中搖身一變成了三文魚。”

一位水產品行業從業多年的資深人士向記者表示:“在中國幾十年的虹鱒魚養殖歷史上,虹鱒魚一直被當成一種供垂釣和燒烤用的淡水魚,從來沒有被用來做生魚食用。這是因為,以前的虹鱒魚養殖到0.5~1公斤的規格,就直接上市了,這個規格的虹鱒魚,魚肉是白色的,與大家通常吃的三文魚(大西洋鮭魚)完全不一樣,因此也沒有人用它來作為三文魚那樣的生魚片食用。但近幾年來,在青海省和甘肅省的黃河上遊幹流水域,有一些企業開始養殖大規格的虹鱒魚(3~5公斤),且產量在短短幾年中不斷擴大,並且會添加蝦青素,蝦青素可以使虹鱒魚長到一定規格後,肉色逐漸變成橘紅色,很接近三文魚(大西洋鮭魚)的橘紅色,普通消費者很難分辨,因此一些商家覺得可以用虹鱒魚來代替原來的大西洋鮭魚,以三文魚的名稱來銷售給消費者,於是漸漸虹鱒魚混入了三文魚市場。

本來市場上的三文魚都是大西洋鮭魚,供應商、商家、消費者都只知道三文魚就一種,然而,隨著虹鱒魚混入三文魚編隊,引發相關部門的註意。2004年,上海市水產行業協會曾把虹鱒魚冒充三文魚作為假冒偽劣打擊。“因為在當時消費者以及上海水產行業協會認知的三文魚就是大西洋鮭魚,虹鱒魚突然混入肯定會引起相關部門的註意。”陳舜勝表示。

由於三文魚並非學術名,是一種俗名,隨著虹鱒魚也被部分商家當作三文魚銷售之後,漸漸地,在行業內也就成了大家秘而不宣的既成事實。“很多商家會采購虹鱒魚作為三文魚來加工銷售,但行業內約定俗成的是,供應商必須說明這是虹鱒魚。特別這幾年,隨著三文魚消費量不斷增加,而大西洋鮭魚產能增加有限,價格也很貴,一些商家就只好用虹鱒魚來代替。”前述水產業資深人士向記者表示。

1/3三文魚國產

雖然近年來,虹鱒魚被當作三文魚售賣已成為行業內沒有公開的秘密,但不代表消費者接受了這個事實,很多消費者心中三文魚是來自法羅群島、挪威、智利等地進口的大西洋鮭魚,現在突然加入了一種叫做虹鱒魚的淡水養殖魚,顯然心理上無法接受,這也是為何央視報道稱“國內市場上三分之一的三文魚都是國產”後,頓時讓網友炸了鍋的原因。

正當消費者對國產虹鱒魚變成三文魚感到困惑、憤怒,甚至要維權時,相關協會卻站出來為虹鱒魚“正名”。近日,中國水產流通與加工協會發布由13家業內企業參與起草的《生食三文魚》團體標準中,將大西洋鮭魚及虹鱒魚都歸類為三文魚。某水產行業協會的前負責人向記者感嘆:“三文魚並非學術名,一直以來都是市場俗稱,並沒有權威機構通過明文來下定義,這也讓虹鱒魚沾了光。”

陳舜勝指出,三文魚雖然不是學術名,但一直是大西洋鮭魚的俗稱,而現在相關協會把虹鱒魚也歸為三文魚,一方面,給人以幫助虹鱒魚“傍名牌”的感覺;另一方面,也有些不尊重消費者飲食習慣。

“消費者並不認為三文魚和虹鱒魚是一條魚,但協會認為公眾已經接受了,這是爭議之一。”陳舜勝說。上海市消保委的數據也反映了消費者並不認可協會的標準,83.6%的消費者認為團體標準將虹鱒列入三文魚是“指鹿為馬”,73.43%的消費者擔心將虹鱒列入三文魚類別後,企業會借此誤導消費者。

一位多年從事三文魚行業的人士告訴記者:“上世紀90年代初挪威出口商開始向中國香港出口大西洋鮭魚,並被消費者稱為三文魚之後,三文魚就逐漸成為大西洋鮭魚的商品名,挪威海產外貿局一直在中國推廣大西洋鮭魚,挪威海產外貿局方面曾討論在中國市場使用什麽商品名稱推廣的事情。當時候選的名稱包括:挪威三文魚、挪威鮭魚等,最後大家討論決定采用挪威三文魚這個商品名進行宣傳。之所以這麽做,主要還是考慮到三文魚這個名稱朗朗上口,也符合中國消費者的認知習慣。而鮭魚、大西洋鮭魚,都顯得過於嚴肅和學術化,不易被大眾記住。此後,別的國家進口的大西洋鮭魚都沿用了三文魚這個名字,但在名字前冠以國家名,比如智利三文魚、蘇格蘭三文魚、加拿大三文魚等。但其實無論出口商、進口商、零售商,還是普通消費者,都清楚地知道所謂三文魚,就是指養殖的大西洋鮭魚,幾乎沒有任何人會把三文魚與虹鱒魚聯系起來。”

很顯然,等大西洋鮭魚把三文魚炒火了之後,虹鱒魚跑過來稱“我也是三文魚”,難免讓業內覺得有些“傍名牌”的感覺,消費者更是困惑。據悉,《生食三文魚》團體標準發布後,消費者的咨詢電話潮水般湧進上海市消保委,光有統計的就有165個。消保委在微信公眾平臺發布調查問卷,僅兩天就有2000多人參與調查。

多國禁止虹鱒魚“入籍”三文魚

中國消費者的抗議並不無道理,在國外,虹鱒魚一直是作為跟大西洋鮭魚乃至三文魚不同品類在市場上銷售。美國食品和藥物管理局明文規定,虹鱒魚的商品包裝上不得標註“三文魚”“銀紅點鮭”等名稱,因為這屬於“錯誤標識”。

挪威海產局中國區總監博薇婭向第一財經記者表示:“在挪威,虹鱒魚和三文魚是兩個不同品種的魚類。根據挪威的相關規定,虹鱒魚(Oncorhynchusmykiss)和三文魚(Salmosalar)的名稱和商品標簽都必須嚴格區分。事實上它們是兩種不同的魚,因此虹鱒魚並不能被稱為三文魚。挪威虹鱒魚平均售價也略高於挪威三文魚。在挪威,我們會註明產品信息,讓消費者了解所購產品的種類。我們密切關註對於中國虹鱒魚商品標簽的討論,並期待進一步說明出臺。”

本質上來說,虹鱒魚與大西洋鮭魚並非同一種魚,更重要的是,國產虹鱒魚與大西洋鮭魚的養殖環境也不一樣。大西洋鮭魚在海洋中養殖,而國產虹鱒魚在淡水中養殖。“這就決定了國產虹鱒魚在價格、口味、食品安全等方面與大西洋鮭魚不一樣。”某水產協會前負責人表示。

陳舜勝更是指出:“由於三文魚普遍用於生食,這就對魚的寄生蟲等方面有著嚴格的要求,一般海魚含有的寄生蟲相對少一些,淡水魚寄生蟲的風險更高,我們不能說淡水魚一定比海水魚安全,但從系統風險角度來看,淡水魚生食風險更高。”

對於國產虹鱒魚是否安全的問題,國內最大虹鱒魚生產商之一青海民澤龍羊峽生態水殖有限公司董事長應米燕向第一財經記者表示:“龍羊峽養殖的三文魚完全可以做刺身。我們還有不少這類魚是用於出口的,檢驗檢疫報告均合格。”

陳舜勝表示,龍羊峽地處青海,汙染較少,目前看在龍羊峽養殖的虹鱒魚安全性可能會比較高,但目前國內養殖虹鱒魚的並不只是龍羊峽,全國多地都有養殖,如果將虹鱒魚歸為三文魚,那麽全國各地的虹鱒魚都可能被作為三文魚做成刺身等生食菜品,食品安全風險較大,相關部門亟須針對淡水養殖的虹鱒魚進行更完善的監管。

學術研究結果還是商業利益推動?

綜合上述內容可以看出,不同於學術名,三文魚作為並不嚴謹的商品名,一直沒有很好的定義,只是對大西洋鮭魚約定俗成的商業稱呼,因此探討誰屬於三文魚並不具備太大的學術意義,也不是一個學術討論的範疇,更多是市場行為的結果。

至於三文魚定義的範疇是否可以加入其他魚類,正如語言的演變一樣,主要依賴於受眾的認知,如果大部分受眾都認同了大西洋鮭魚與虹鱒魚都屬於三文魚,那麽虹鱒魚成為三文魚也就不會有任何異議,今天的探討也就毫無意義,然而一系列的市場反應顯示出大眾還沒有能真正接受虹鱒魚也是三文魚。

既然消費者都還沒有接受這樣的觀點,相關行業協會又為何匆匆出臺團體標準來為虹鱒魚“正名”?

因為“真假三文魚”引發的輿論爭議,上海市消保委召開了自成立以來的首個“消費聽證會”,會上,中國水產流通與加工協會三文魚分會理事鄭維中解釋了為何出臺該標準:“三文魚是個約定俗成的說法,沒人能判定俗名的對錯。在市場上,有不少虹鱒、粉鱒和其他鮭鱒類以三文魚的名義銷售。我們所做的,就是要規範市場。協會最初也曾考慮將標準命名為《生食虹鱒魚》團體標準。但消費者會想,虹鱒魚跟我有什麽關系?取名三文魚是為了更好地幫助消費者理解虹鱒。”

陳舜勝認為:“這樣的標準顯然忽視了消費者的意見。”相比之下,市場終端已給出了答案。8月22日,京東下架虹鱒產品,並開始排查產地、養殖方式等信息不全產品。對此京東相關負責人表示,為保障消費者權益,已暫時下架平臺在售的淡水養殖虹鱒,同時對產地、食用建議、養殖方式等產品屬性信息未標註完整的產品進行排查。盒馬鮮生方面也沒有將淡水虹鱒魚當作三文魚來賣,盒馬鮮生相關負責人向記者表示:“我們不去做虹鱒魚是不是三文魚的判斷,但至少從消費者角度來看,消費者希望購買到的三文魚是大西洋鮭魚,因此我們盒馬鮮生的三文魚產品都是大西洋鮭魚。”

前述三文魚資深從業者向記者指出:“如果從學術角度來探討何為三文魚,本就不需要進行這麽多探討。如果從幫助消費者區分、規範市場的角度來看,把虹鱒魚與傳統的大西洋鮭魚區分開,不統稱為三文魚其實更能方便消費者清楚自己消費的是哪種魚,如果硬要把虹鱒魚也加入三文魚,反而會引起消費者的誤解。但這樣做,虹鱒魚的銷量必然會大受影響,這背後不排除協會有幫助虹鱒魚企業乃至整個虹鱒魚行業發展的意圖。”

隨著中國消費者對三文魚的喜愛度提升,中國三文魚市場這幾年一直處於高速增長。

博薇婭向記者表示:“中國是挪威海產重要的市場之一,挪威三文魚和其他挪威海產品的消費量都在增長。2018年7月,挪威海產品對中國的出口額為20.08億挪威克朗(折合人民幣約為16.48億元),相較2017年同期上升22%。而挪威三文魚對中國的出口額為5.18億挪威克朗(折合人民幣約為4.24億元),相較去年同期上升550%。”

“預計未來三文魚市場還會保持更大的增長,在巨大的市場利益面前,國產虹鱒魚也會想要分一杯羹,而能夠分得三文魚市場份額的前提就是虹鱒魚先要‘成為’三文魚,這也就更好理解為何在此刻會有這麽多企業聯合相關協會出臺為虹鱒魚‘正名’的標準。”前述水產行業人士表示。

目前來看,將虹鱒魚變成三文魚,對於生產企業、經銷商、終端零售商都是獲益的。生產企業自不必說,經銷商、終端零售商也可以擺脫對價高、供應還不穩定的大西洋鮭魚的依賴,以三分之二的價格就可以買到國產“三文魚”,並且國產的產量還有巨大的擴容空間,對這幾方而言何樂而不為?只有消費者被蒙在鼓里,需要想方設法辨別自己吃的三文魚到底是海里的大西洋鮭魚還是淡水來的虹鱒魚。“即便相關協會此次標準中也提出要標註清楚是哪一種三文魚,但對於終端餐飲渠道的消費者而言,面對餐桌上的加工好的三文魚刺身,又如何辨別?”陳舜勝表示,無論是規範行業行為也好,為推動國內水產行業發展也好,但有一個前提,必須站在消費者立場上考慮問題,必須兼顧消費者的意見。

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責編:彭海斌

三文魚 三文 擴編 之爭 學術 研究 結果 還是 利益 驅使
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醫藥學術推廣 vs 睇飛機廠 畢氏財演

1 : GS(14)@2013-09-22 23:34:34

http://hk.finance.yahoo.com/blog ... B%A0-044403242.html

國際醫藥巨頭葛蘭素史克(GSK)於六月底在內地被揭發有員工串通旅行社,虛報參與「學術推廣」的醫生人數,把相差的金額作為賄款給予醫生,以換取醫生們選用該員工所推銷的藥品。

事件曝光後業界反應兩極,一部份認為事件只為個別事件,難以撼動業界根深蒂固的利益集團,對藥企短期的影響有限;另一部份則認為事件可視為當局解決內地藥費高昂的第一步,打擊貪腐的行動將完全改變行業的生態。對此畢者更偏向於相信後者,認為有關方面的行動將對國內藥企的經營帶來長遠的影響。

「學術推廣」在醫藥業界極為普遍

要了解相關政策對藥企有何影響前,首先要搞清楚何謂「學術推廣」。畢者向一些醫生及從事醫藥推廣的朋友打聽過,其實學術推廣就類似國泰全資贊助議員睇飛機廠一樣,藥廠一般都流行全費贊助(當然機票食宿全包)一些有影響力的醫生出席不同的大型醫學會議,而這類醫學會議的內容自然是關於相關藥企的新藥研發成果,藥企希望醫生們在聽完那些醫學會議後會選用他們的新藥。

這類醫學會議「全包宴」當然只被視為藥廠市場推廣營銷的一部份,在環球業界極為普遍,就好似立法會議員話:「睇飛機廠絶不涉及利益輸送一樣」,但國際間均有一條不能跨越的界限 ─ 不能有直接的金錢往來。

國內藥企銷售推廣開支龐大

然而在國內情況就恰好相反,由於歷史原因,政府給予醫院的資助可說根本不足以支持一般醫院平日的營運,所以藥廠有機會乘虛而入,以學術推廣為名,實質金錢輸送為實,以額外現金「資助」醫生們出席醫學會議以「答謝」他們使用相關藥廠所出產的藥物。無証無據,國內又無ICAC請飲白酒,畢者絶不夠膽說所有藥廠都有參興此類現金交易,只可說此種情況極為普遍。

就因為如此,中國工商行政管理總局(SAIC)在8月中開始啟動對醫藥行業普遍存在的賄賂現象展開為期3個月的調查,消息傳出後,以中生製藥(1177)、四環(0460)、康哲(0867)等大行愛股為首的醫藥股顯著下跌。以去年數據為例,這三家公司的總收入約為143億港元,而用於銷售推廣上的開支則達58億港元,佔去收入約40%,假設該等開支的五份之一即約11.5億港元用於學術推廣上,以每名醫生開支約20,000港元計算,去年就總共有超過57,000名醫生接受過學術推廣,假設每場醫學會議的參與人數為200人,即去年有超過280場醫學會議,星期一至五差唔多日日都有一場,仲密過紅館開演場會。

醫藥股暫宜觀望

畢者在此不能假設或沒有証據去懷疑任何公司推廣活動的合法性,但當局的打貪行動必會使醫生們投鼠忌器,在接受醫學推廣時定必會諸多顧慮,避免惹禍上身,無疑會打擊藥企推廣產品活動的成效,難免會對藥企的業務造成負面影響。醫藥股在今年上半年因市場缺乏焦點及行業的政策風險較低而被炒高,近日因當局調查貪污醜聞而回落,但畢者認為投資者暫不宜撈底,待打貪事件進展明朗化後再行入貨都未遲。
醫藥 學術 推廣 vs 飛機 畢氏 氏財 財演
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梁繼昌:港獨可學術討論

1 : GS(14)@2016-08-18 05:52:25

【會計界】【本報訊】港台昨舉行會計界選舉論壇,公專聯梁繼昌及獨立陳弘毅兩名候選人就港獨議題激辯。陳力挺中聯辦法律部部長王振民說法,認為港獨議題不能在中小學內討論;梁表明不認同港獨,但強調無理由「諗都唔可以諗」。梁繼昌和陳弘毅在論壇遭主持人質詢,他們對王振民日前指港獨主張不能進入中小學的立場,陳指不贊同太早將政治問題灌輸給中小學生,因中小學生思想未成熟,不能辨別是非。


強調並非出路


梁聞言反駁,質疑若政治問題不應灌輸給中小學生,為何向學生灌輸愛國愛黨思想就可以?又指自己認為港獨、自決沒出路,但可作純學術討論,強調學府應有自由學風,「所有嘢都可以講,不能以言入罪、以思想方式入罪」。另外,被問到若立會主席曾鈺成、財政司司長曾俊華、政務司司長林鄭月娥角逐特首,兩人會支持哪位時,陳弘毅列出支持次序為曾鈺成、曾俊華和林鄭。梁繼昌亦指曾鈺成能與中央打交道,同時獲議員尊重,曾俊華和林鄭分別在財金和扶貧等有成績,所以他「唔識揀」,但必定不會選梁振英再做特首。■記者呂浩然




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160818/19741230
繼昌 港獨 獨可 學術 討論
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修例或令索羅斯創辦大學倒閉匈7萬人示威捍學術自由

1 : GS(14)@2017-04-12 22:42:31

匈牙利國會上周通過一項修正案,令當地由「金融大鱷」索羅斯創立的中歐大學(CEU)面臨倒閉,約7萬名民眾前日走上布達佩斯街頭,抗議右翼總理奧爾班(Viktor Orban)打壓學術自由,相信是他上任7年來最大規模的反政府示威。高呼「自由國家!自由大學!」、「否決!」等口號的示威者,經多瑙河上的鏈橋前往國會大廈外廣場,要求總統阿戴爾(Janos Ader)運用否決權駁回修正案,並向憲法法院提出司法覆核。部份遊行隊伍即興前往教育部門及執政青民黨總部,其間有防暴警察戒備,過程大致和平。主辦單位指活動有7萬人參與,指摘是政府要思想自由、擁抱左翼的異見者噤聲,民眾才會站起來捍衞學術自主。示威人群除了學生亦不乏一家大小和中老年人,有示威者對政府多年來不斷打壓提倡民主的機構表示不滿,不希望斷送孩子的將來。



■索羅斯開辦中歐大學(圖)冀回饋出生地匈牙利。互聯網

右翼總理欲逼退索羅斯

國會上周二倉促通過討論僅一周的《高等教育法案》修定,增加外國註冊大學須在原註冊地設校舍等規定,而匈牙利28間海外註冊大學中,只有在美國紐約州註冊的CEU不合資格,修訂明顯衝着CEU而來。
CEU創辦於1991年,校內1,400名學生來自全球108國,該校以英語授課,奉行美式學制,學歷同時獲匈牙利及美國認可。CEU有8個學術範疇入選全球200大排名,尤以社會科學最出色。美籍創辦人索羅斯生於匈牙利,致力推動當地自由派事業,亦因而令CEU跟監察貪污的「透明國際」等高舉自由派價值的非政府組織一樣,成為奧爾班的眼中釘。奧爾班早前直指CEU「欺詐」,過往亦不時批評索羅斯以財力干預匈國政治,兼對他支持歐洲各國開放門戶接收難民的立場嗤之以鼻。國會預計下月通過規定每年海外收入達720萬福林(19萬港元)的非政府機構必須註冊,被視為奧爾班進一步逼退索羅斯的手段。美聯社/路透社




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修例 例或 或令 索羅斯 索羅 創辦 大學 倒閉 萬人 示威 學術 自由
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