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SMG戰略投資Baobab Studios VR內容布局全面夯實

Baobab Studios是VR視覺藝術的行業翹楚。這家美國公司擁有一支頂級VR動畫團隊,並持有多個業界國際大獎。近日,該工作室已正式完成2500萬美元的B輪融資,這筆資金將用於投入更多VR動畫電影的制作,幫助Baobab的作品被推向更廣闊的國際舞臺。Baobab Studios由《馬達加斯加》系列動畫電影的導演Eric Darnell和好萊塢、矽谷精英Maureen Fan於2015年共同創辦。

此次B輪融資由李嘉誠旗下投資基金Horizons Ventures(維港投資)領投,SMG(上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司)、優酷前沿科技基金、20世紀福克斯、EMP(Evolution Media Partners,由美國知名演藝經紀公司CAA、全球最大的私募股權投資公司之一TPG Growth合資設立)和複盛創投(LDV Partners)共同參投,該輪融資總額共計2500萬美元。

此前,Baobab已經吸引了來自包括康卡斯特資本(Comcast Ventures)、HTC、三星、Advancit資本(Viacom副總裁Shari Redstone掌管的基金)以及Zynga聯合創始人Mark Pincus和PayPal聯合創始人Peter Thiel的投資。B輪融資後,公司融資總額將達到3100萬美元。

“我很興奮能夠再次參與Baobab的B輪融資,並見證他們組建起一支由前Zynga高管Maureen Fan、著名導演Eric Darnell和敘事技術的老將Larry Cutler所組成的精幹團隊,相信他們的聚力將會為VR的內容敘事和體驗樹立新的行業標桿。”來自維港投資的Phil Chen說道,他此前也是VIVE的創始人,“Baobab工作室是VR敘事與技術的領先者,他們對投資者、觀眾與前沿人士的吸引力是驚人的。”

Baobab發布的首部動畫作品《Invasion!》邀請到了著名演員伊桑·霍克(Ethan Hawke,“愛在”三部曲、奧斯卡獲獎影片《少年時代》男主角)合作,為該片獻聲。影片結合了遊戲主題,打造出生動有趣的VR場景,獲得了電影行業人士的一致好評。影片自發布以來占據了各大VR平臺的下載量榜首位置,包括Oculus、三星、Within、Hulu等。同時,該作品也獲得了許多重量級電影節的認可,成為Tribeca電影節、多倫多電影節以及戛納電影節的新座上客。Baobab工作室也打算趁此熱度,在2017年上半年推出該片的第二集。

Baobab創始人Maureen Fan表示,“迄今為止《Invasion!》破紀錄的用戶下載量讓我們的投資者們看到了這一類型作品在未來的無限可能。除了推出新作品之外,沒有什麽能比獲得消費者和投資人的認可更美妙的事了!”

10月,Baobab已經推出了《Invasion!》第二集《Asteroids!》的預告片,這部3分鐘的短片將觀眾帶入宇宙飛船中,與《Invasion!》中首次與大家見面的兩個外星人Mac和Cheez,一同遨遊天際。用戶已經可以在Baobab的Gear VR應用“Invasion!”中觀看。

此外,《Invasion!》即將被改編搬上好萊塢大銀幕!最近,Baobab與Roth Kirschenbaum影業已經達成合作,他們將共同打造一部基於《Invasion!》的動畫長片。Joe Roth是著名的好萊塢制作人,而Jeffrey Kirschenbaum則是環球影業的前聯合主席。

SMG戰略負責人吳霄峰表示:“SMG的立身之本、核心競爭力是內容,電視、電影、新媒體,無論媒介的形態如何進化,我們都非常關註於將內容創作能力與新技術結合可能帶來的娛樂產品創新機會。因此,當VR出現的時候,我們緊緊跟蹤,參與其中。Baobab的團隊很有實力,並且通過他們的作品證明了自己。我們期待通過資本的結合,將Baobab的能力與SMG既有的內容創作能力、資源整合能力、渠道發行能力連接起來,在VR產業中的內容端打造出領先優勢。”

今年SMG在VR領域持續布局,其旗下幻維數碼已逐漸成長為國內首屈一指的VR制作公司,之後又相繼宣布了戰略投資美國頂級VR公司JAUNT,並合資成立JAUNT中國公司。SMG還參與了美國天才VR內容工作室Felix&Paul的投資及內容合作。據悉,JAUNT中國公司成立在即,多個VR項目已經啟動制作。投資Baobab工作室後,SMG的VR戰略布局將全面夯實,成為國內數一數二並極具競爭力的VR內容提供商及生態運營商。

 

Baobab公司團隊:

● Eric Darnell,Baobab首席內容官,此前是夢工廠出品《馬達加斯加》系列動畫電影的導演和編劇,該系列總計貢獻了25億美元票房。

● Maureen Fan,Baobab首席執行官在電影、遊戲和互聯網行業擔任領導角色,曾經擔任Zynga的遊戲部的副總裁,她所負責運營的開心農場為Zynga創造了40%的營收來源;此前,她還在參與皮克斯出品的動畫《玩具總動員3》的制作。

● Larry Cutler目前加入了Baobab擔任首席技術官,在動畫、開發方面提供有力的專業技術支持。他曾是皮克斯公司的技術指導,帶領團隊出品了《玩具總動員2》和《怪物電力公司》,其後擔任夢工廠動畫工作室角色技術的全球負責人。

● Baobab工作室聘請了知名VR公司Within的創始人兼CEO Chris Milk加入顧問委員會,期待通過Chris Milk的指導為公司註入更深層的創造力與影響力。Chris Milk在藝術創作上擁有豐富的經驗,曾經多次獲得業內大獎。他曾將VR技術與油畫相結合,不斷突破交互藝術的想象力,為觀者呈現了一段精彩的多媒體敘事。

● Baobab的顧問委員會由一群行業專家組成。他們是:著名動畫師Glen Keane(《小美人魚》、《魔法奇緣》)、夢工廠動畫聯合總裁Mireille Soria、JAUNT首席商務官及盧卡斯影業前首席運營官David Anderman、皮克斯動畫工作室聯合創始人及Alpha頻道聯合創辦人Alvy Ray Smith、Pacific Data Image聯合創始人及夢工廠互動前首席執行官Glenn Entis、Twitch聯合創始人兼首席運營官COO Kevin Lin和Within的創始人兼首席執行官Chris Milk。

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深交所:持續優化業務規則建設 夯實一線監管制度基礎

2月27日,據深交所網站消息,近日,深交所完成了第十二次業務規則清理工作,並向市場發布了第八批廢止業務規則目錄,廢止業務規則20件,包括已被修訂、上位法規依據已廢止以及因業務發展不再適用應予廢止等情形。本次清理後,現行有效業務規則共161件。所有業務規則均在深交所網站“法律/規則”欄目公開並實時更新。

業務規則是交易所築牢市場穩定防線的基石和切實履行依法全面從嚴監管的基礎依據。深交所一直致力於構建內容透明、層次清晰、形式統一、適應多層次業務發展的業務規則體系。2016年重點推進以下各項業務規則建設工作:一是針對市場監管的熱點難點,繼續豐富行業信息披露指引,相繼出臺停複牌業務、上市公司+PE合作模式備忘錄,快速跟進市場發展變化;二是配合新一代交易系統上線,全面梳理交易類業務規則,提高市場效率;三是修訂會員客戶高風險證券交易風險警示業務指引,逐步推動“以監管會員為中心”的監管模式落地,強化市場交易一線監管;四是嚴防金融風險,加強公司債券存續期信息披露監管和債券質押式回購風險管理,完善分級基金投資者適當性管理;五是規範引領發展,紮實做好深港通相關業務規則建設和協議簽署工作,保障深港通的順利推出和平穩運行。

深交所有關負責人強調,中央經濟工作會議明確將“穩中求進”作為2017年工作的總基調。劉士余主席在2017年全國證券期貨監管工作會議上反複強調交易所要切實發揮一線監管職能,將防範市場風險作為工作的重中之重。2017年,面對資本市場運行內外環境更趨複雜的新局面,深交所將繼續完善業務規則制定、修訂、清理評估工作的長效機制,不斷增強業務規則的前瞻性、協調性和透明度,為交易所更好地履行一線監管職能夯實制度基礎。

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基本養老保險獨木難支 專家建議夯實第一支柱降低養老費率

預期壽命的延長正在對養老金的充足性形成挑戰。

隨著老齡化程度的加深,高齡老人的照料成本也在不斷攀升,僅靠政府發放的基本養老金將越來越難以保障老年生活的質量,健全三大支柱體系已經成為我國養老保險制度改革的不二之選。

清華大學公共管理學院教授楊燕綏在近日舉行的第十屆清華養老產業高端論壇上表示,由於長壽所增加的日間照料開支是老年人日常生活成本的兩到三倍,這還不包括老年人醫療、康複所需的費用,養老金的充足性將關系到高齡老人能否擁有更有尊嚴的生活。

楊燕綏表示,養老金的充足性必須依賴國家、單位、個人三大支柱共同努力。我國應盡快夯實基本養老金,將第一支柱費率降到18%,為發展企業年金和個人養老金騰出空間。

從一枝獨秀到獨木難支

我國的養老保險制度由三個支柱構成:一是基本養老保險,二是企業年金和職業年金,三是個人儲蓄型養老保險和商業養老保險。

我國的養老保險制度長期以來都是基本養老保險一枝獨秀。第二支柱企業年金啟動13年,僅覆蓋了8萬多戶企業、2300多萬職工,只占到企業參加養老保險人員的6%。第三支柱在千呼萬喚中將於今年5月1日起在全國三個地區試點稅延型商業養老保險。

楊燕綏認為,進入深度老齡社會之後,我們不可能再靠增加年輕人的稅收,加大企業負擔來征收養老金。解決老年人養老金的充足性必須靠政府、企業、個人養老金三個支柱共同發力。

“從美國的數據可以看出,如果一個人能夠成功擁有這三種養老金,退休之後替代率將是他退休之前的102%。”楊燕綏說,這不是完全靠政府,還要靠職業生涯的積累以及個人的養老金理財。

政府所承擔的基本養老金替代率的下降已經是全球的趨勢。數據顯示,1952年國際勞工組織規定的養老金退休前收入替代率是45%,到上世紀60年代,歐洲國家提到60%左右,現在又普遍降到40%左右,美國則一直保持在30%左右。

全球老齡化研究所去年發布的一份名為《新興市場的自願性養老金》的報告稱,中國城鎮職工養老保險替代率在20多年前達到近80%,現在已經穩步下降。部分是因為個人賬戶層次在繳費時設計被賦予了一個遠低於工資增長率的收益率。關於未來的退休者,替代率不太會比50%高出多少。

基本養老金替代率難以上升與老年居家照料成本逐步攀升形成的資金缺口,迫切要求我國盡快發展第二支柱和第三支柱,以便人們在退休之後還能保持較為良好的現金流。

去年末,針對企業年金發展的種種困境,人社部、財政部印發了新的《企業年金辦法》,采取更加有力的措施鼓勵引導符合條件的企業建立企業年金。這一辦法實施的效果還有待觀察。

4月12日, 財政部、人社部等五部門聯合印發《關於開展個人稅收遞延型商業養老保險試點的通知》,明確自5月1日起,在上海市、福建省(含廈門市)和蘇州工業園區實施個人稅收遞延型商業養老保險試點。試點期限暫定一年。

這一文件的出臺意味著我國養老保險制度運行20年之後“三支柱”體系終於完成了。中國社科院世界社保研究中心主任鄭秉文在兩會期間表示,建立多層次社會保障制度,能減輕國家設立的基本社會保障制度的負擔,提高企業的市場競爭力,有利於拉動內需和促進經濟發展模式的轉型。

與稅優健康險試點每省選取一個試點城市相比,稅延養老險試點範圍較小,上海、福建、蘇州這三個試點地區總體經濟發展水平高,社會保障體系建設較為完善。這也從一個側面表明稅延商業險在全國推廣會面臨更大的困難。

夯實第一支柱降低養老費率

清華大學就業與社會保障研究中心從2012年起發布養老金發展指數,在過去四年間,養老金發展指數的進步非常小。第一支柱過大、二三支柱弱小;企業費負過高、個人賬戶做空;結構性問題導致參保人積極性不高等都是影響養老金指數增長的因素。

楊燕綏表示,我國從年輕社會進入超級老齡社會一共只有40年的時間,一代人之間中國人口結構就發生了巨變,這麽短的時間表使得我國不能再慢條斯理地進行改革,而是應“兩步並作一步走”,在建立制度的同時也要調整結構。

調結構首當其沖的就是夯實基礎養老金,基礎養老金全國統籌和夯實繳費基數是夯實基礎養老金的兩大重要內容。

“雖然我國養老保險是28%的名義費率,但征繳上來的不到16%。如果我們能把繳費基數夯實,只需18%的總費率就夠了,這樣就可以把企業20%的費率降10%,企業負擔將大幅下降。”楊燕綏說。

基本養老金費率過高也是企業年金難以發展壯大的重要原因。楊燕綏認為,如果把基本養老保險費率降到10%,企業就會有更多的空間去做年金,這也將有助於縮小企業與機關事業人員養老金的差距。

 

基本 養老 保險 獨木 難支 專家 建議 夯實 第一 支柱 降低 費率
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夯實高質量發展基礎,下半年央企改革如何布局?

中央企業運行“半年報”已經公布:在經濟形勢複雜多變的情況下,前6個月央企營收、利潤雙雙創下歷史最好水平,同比增速分別達到10.1%和23%,其中6月份單月利潤突破了2000億元大關。

如何進一步鞏固央企穩中有進、穩中向好的經營態勢?下半年相關改革如何布局?30日國務院國資委舉行的一場以“深化供給側結構性改革、推動中央企業高質量發展”為主題的媒體通氣會釋放了不少新信號。

推動企業重組整合、實現國有資產優化配置,是企業做強做優做大的重要手段,也是實現高質量發展的有效途徑。

今年上半年,中核集團和中核建設集團、武漢郵科院和電信科研院實施重組。至此,黨的十八大以來,國資委已先後完成20組38家央企重組,監管企業戶數調整至96家。

無論是“橫向合並”強化規模效應、“縱向聯合”實現優勢互補,還是“專業化整合”優化資源配置,中央企業重組整合從數量上是做“減法”,但質量上卻是做“加法”。

例如,中國遠洋與中國海運合並成中國遠洋海運後,綜合運力、幹散貨船隊、油輪船隊和雜貨特種船隊規模實現四個世界第一,集裝箱船隊規模進入全球第一梯隊,成為平衡全球航運格局的重要力量。

“集團通過重組整合推動結構調整,努力把規模優勢有效轉化為規模效益,連續兩年大幅超額完成了國資委考核目標。”中國遠洋海運副總經理王宇航說。

國資委副主任翁傑明表示,國資委目前正在更高目標、更大範圍、更深層次去謀劃和推動央企戰略性重組整合工作。

據他介紹,在集團層面,將重點圍繞國家戰略,按照“成熟一戶、推進一戶”的原則,積極穩妥推進裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領域企業的戰略性重組。

“打破企業邊界,推進專業化整合也是一條路,關鍵是要符合產業、企業的發展需求。”翁傑明表示,專業化整合要以業務做強做精為目標,實現資源向優勢企業、主業企業集中,例如打造新能源汽車、工業互聯網等協同發展平臺。

有效防範各類重大風險,是企業生產經營正常運行的重要保證,是實現高質量發展必須堅守的底線。

來自國資委的數據顯示,截至6月末,中央企業平均資產負債率66%,較年初下降0.3個百分點,同比下降0.5個百分點。考慮到目前央企資產總規模達56.4萬億元,每下降0.1個百分點都相當不容易。

不過,目前中央企業資產負債率水平與國際先進企業相比仍有差距。下一步,國資委將繼續推動各中央企業多措並舉做好降杠桿、減負債的各項工作,特別是要全面加強風險防控,堅決守住不發生重大風險的底線。

混合所有制改革是國企改革的重要突破口。日前舉行的國務院國有企業改革領導小組第一次會議明確,分層分類積極穩妥推進混合所有制改革。

翁傑明在回答相關提問時表示,這一部署意味著,下一步這項備受關註的改革將更多地在與市場聯系緊密的央企二三級子企業以及地方國有企業間展開。

而日前舉行的“中央企業、地方國資委負責人視頻會議”透露的信息顯示,增加國有資本投資運營公司、部分重要領域混合所有制改革、混合所有制企業員工持股等試點數量、拓展試點內容,賦予試點企業更多自主權等一系列新的改革舉措也正在醞釀中。

責編:羅懿

夯實 高質量 高質 發展 基礎 下半年 央企 改革 如何 布局
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