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OPEC達成減產協議 油價暴漲9%：先別高興太早

坎坎坷坷近一年，直到北京時間11月30日深夜，據境外媒體從能源輸出國組織(OPEC)成員國人士處獲悉，OPEC終於同意將原油產量下調120萬桶/天至3250萬桶/天。這也是OPEC自金融危機後，八年來首次達成減產協議。

值得註意的，沙特接受伊朗作為特例，可以將產量限額提升至390萬桶/天。消息一出，WTI油價和布倫特油價短線走高，漲幅分別升至7.27%和7.65%。截至北京時間11月30日23:58，WTI報48.92美元/桶，布倫特報51.3美元/桶。

摩根士丹利預計，減產協議的達成可能會為油價帶來5美元的漲幅，但是減產協議不可能徹底改變原油供過於求的局面——根據OPEC自身預測，如果要實現供需平衡，那麽從1月到6月，每天原油產量應該減少至3190萬桶，其也呼籲非OPEC成員國每日減產60萬桶，這主要是指最大的非OPEC產油國俄羅斯。

“如果OPEC同意各國的限額，那麽俄羅斯自身也願意加入限產，”俄羅斯相關人士對境外媒體表示，這也逆轉了此前的態度。也有代表稱，OPEC可能會在下周繼續和非OPEC成員國談判。

第一財經記者此前采訪多方機構後發現，主流觀點認為，OPEC達成減產協議的機會上升，否則未來很難再“口頭幹預”市場。也就在9月29日，OPEC在阿爾及爾舉行的特別會議上達成了減產協議，目標為每日3250萬~3300萬桶(較今年8月水平減少0.6%~2.1%)。這個以內部博弈、爭奪市場份額著稱的組織震驚全球，美油當時就一度暴漲6%。

但是，OPEC成員國之間達成了減產協議就高枕無憂了嗎？最終又是由誰來監測並落實減產指標？非OPEC成員(俄羅斯、美國等)是否會配合減產？如果油價因為減產而上漲，美國頁巖油的產量加大後是否又將再度打壓油價？如果能順利解答這些問題，再對油價長期走勢樂觀也不遲。

東證期貨原油分析師金曉對第一財經記者表示：“即便11月底OPEC的限產協議達成，油價也很難沖破目前油價區間，只是封殺下跌的下限區間。WTI的目標價格頂部在55美元/桶。”

“限產即便達成也不能盲目樂觀，維持45~50美元中油價判斷不變。”中信建投原油分析師王強表示，近期OPEC產量連創歷史新高，美國原油產量已經止跌企穩，庫存仍在歷史高位，而鉆機數持續回升。原油供過於求的基本面改善仍舊較為脆弱，全年需求增長預測目前依然在 1.2百萬桶/日，原油重回供需平衡預計要延後至2017年下半年。

不可否認，如今核心的矛盾在於俄羅斯，以及美國的頁巖油。

雖然，從當日俄羅斯代表的口氣看，俄羅斯可能同意加入限產，但其一貫的態度令人難以信服。俄羅斯能源部長Novak在11月24日表態：“俄羅斯凍結產量等同於2017年計劃減產20萬~30萬桶/天。”實際情況則是俄羅斯原油產量持續創下自蘇聯解體後的記錄高位，10月產量增至1130萬桶/天。

“凍產等於減產簡直是胡說八道，說明俄羅斯根本不願意減產，頂多是凍產。俄羅斯對於減產的態度對OPEC也會形成負反饋，俄羅斯如果只願意凍產，憑什麽OPEC要去減產？”金曉表示。

OPEC的減產之路可以說非常坎坷，核心原因是在供給過剩的環境中，OPEC難以突破“囚徒困境”。只有市場份額最大化才是自然選擇的結果。OPEC要實現減產不僅要依靠成員國內部形成統一戰線，同時也需如俄羅斯等非OPEC國家加入減產。否則，OPEC減產只是替他人做嫁衣，便宜了俄羅斯或者美國的頁巖油生產企業。

說到美國頁巖油，其實這才是油價“頂部”的最新決定因素，OPEC可能已經失去了所謂的“定價權”。

以前油價由OPEC定價，其供給數量直接決定油價，但現在油價的頂部(ceiling)將以美國頁巖油價格決定，其已成為了邊際生產者，技術進步使得成本不斷下降，約為40~50美元左右；OPEC當前只能設定底層價格(floor)，其生產量越多，這個底就越低，而生產越少底就越高，但此時頁巖油的產量又會隨著油價走高而再度回升，進一步把價格打壓下去。

“近期美國鉆機數站上450臺以上，繼續維持增長勢頭。美國活躍鉆機數本周增加3座至474臺，維持自5月底以來的增長勢頭。美國原油產量上升至869.0萬桶/日，環比小幅增長0.1%。 ”中信建投分析稱。

未來一段時間，OPEC成員國之間以及其和非OPEC成員國仍需要作出艱難的斡旋，但有一個結論是幾乎可以肯定——頁巖油的興起、科技的進步註定油價已經很難回到100美元/桶之上，既然油價的頂部將以美國頁巖油價格決定，OPEC也可能已經失去原油定價權。

新海誠：桂冠來得太早

來源: http://www.infzm.com/content/121332

以近似虛幻的時空為舞臺，傾訴中學少男少女失之交臂或苦修未果的情感，用極度精致寫實的背景，襯托幾乎不太相稱的簡單化人物形象，是新海誠電影的主要元素。（網絡圖片/圖）

擔心日本原創動畫電影後繼無人的媒體和影迷們，輕率地拋出“宮崎駿的接班人”這個稱號，一遍又一遍地說服新海誠和自己：新海誠就是那個將要拯救日本原創動畫電影危機的大俠。

在日本，導演新海誠的動畫電影長片《你的名字。》自2016年8月26日上映以來，至12月5日，票房已逾200.1億日元，超過了2004年公映的宮崎駿作品《哈爾的移動城堡》196億日元票房的成績，成為日本本土電影票房史上的亞軍。如今，排在它前面的只有《千與千尋》。《你的名字。》也打破了只有吉蔔力動畫才能進入史上票房前十的神話。

在中國，《你的名字。》12月2日上映，12月3日，單日票房便超過了一億人民幣，以2D電影的身份，刷新了國內動畫電影市場多項紀錄。

新海誠就像一個在江湖上略有名氣的異域門派創始人，突然結束邊緣遊走的狀態移步中原。擔心日本原創動畫電影後繼無人的媒體和影迷，將此前盛贊的細田守和庵野秀明扔到一邊，也選擇性地無視了還在修煉當中的吉蔔力動畫人如宮崎吾朗和米林宏昌等，輕率地拋出“宮崎駿的接班人”這個稱號，一遍又一遍地說服新海誠和自己：新海誠就是那個將要拯救日本原創動畫電影危機的大俠。

僅憑一部電影的火爆，就戴上“宮崎駿接班人”的桂冠，最後帶來的，也可能會是捧殺。

“被宇宙拆散的第一對戀人”

原名新津誠的新海誠，1973年2月9日出生於日本本州中部長野縣南佐久郡小鎮。

他家境殷實，父親繼承了祖上的建築公司，一年營業額約70億日元。但這並不能改變地方交通不便和信息不暢帶來的閉塞感。

雖然從小就能入手較為稀罕的電腦，但新海誠對優秀動畫片的記憶，也僅僅局限於中學時代觀摩的《風之谷》《天空之城》等，缺乏大量動畫電視片的熏陶，以至於日後在人物形象設計和內容上存在短板。幸而他一直鐘情科幻題材書籍，從中汲取的營養，在日後演變為新海誠作品中多有出現的星辰和宇宙元素。

幼時動畫氛圍的稀薄並未在後來的學習中補足。19歲時，新海誠考入中央大學文學部國文學專業，這使他擁有了較紮實的文學功底，後來，在《追逐繁星的孩子》後的影片中，多見他來自日本古典文學的影響。

大學期間，新海誠在遊戲公司Falcom兼職，並最終留任，負責宣傳片花制作等工作。雖背棄了父親對子承父業的期許，但繼承了母親的繪畫天分。

新海誠堅持下班後制作動畫至淩晨3點，早晨6點起床上班。做白領的5年間，竟以一己之力，於1998年完成《遙遠世界》，2000年完成《她與她的貓》等短片，獲得零星獎項。

隨後新海誠辭職，每日宅在家中獨自制作動畫十數小時，終於在2002年完成第一部影院電影《星之聲》。

這部25分鐘的全數字短片，以2039年地球與外星文明Tarsian的沖突為背景，講述2046年時，14歲的初三學生長峰美佳子入選聯合國宇宙軍調查隊，進入宇宙深部對戰。這導致她與暗懷情愫的寺尾升僅能依靠Email相連。相隔8.6光年的時空，使得兩人成了“被宇宙拆散的第一對戀人”。冀盼於“也許，思念可以超越時間與距離”的兩人，最終的命運並未可知。

這部短片已能明確窺見新海誠作品的主要元素：以近似虛幻的時空為舞臺，傾訴中學少男少女失之交臂或苦修未果的情感，用極度精致寫實的背景，襯托幾乎不太相稱的簡單化人物形象。片中青春期男女心間的情愫互通問題，也是新海誠少年時情感挫折的投射。

在這部動畫中，新海誠一人擔任導演、編劇、作畫、美術、剪輯、配音等職，用較為簡陋的電腦軟件完成這部短片，因此技術局限明顯：畫面銜接較不流暢，人物形象單薄，面部表情過於簡單，肢體動作僵硬……

至2013年，新海誠又相繼完成了四部作品。這些影片延續處女作中極其鮮明的作者性，但也沒能避免處女作中出現的問題。它們收獲了一批“死忠粉”，然而未能引起商業的興趣：

2004年，91分鐘的長片《雲之彼端，約定的場所》，以二戰後被分為南北兩個政體/地域的日本為背景。影片雖力壓宮崎駿的《哈爾的移動城堡》，獲得日本每日電影競賽動畫電影獎，但由於獨立電影的身份，僅在單廳藝術影院獲得長期放映。

2007年的63分鐘短片集《秒速5厘米》，由《櫻花抄》《宇航員》和《秒速5厘米》三部劇情獨立的短片組成。其中《櫻花抄》可以看出他崇拜的導演巖井俊二作品《四月物語》的影子。影片在單廳藝術影院放映長達半年，並獲得亞太電影節動畫電影獎。

2011年的116分鐘長片《追逐繁星的孩子》，新海誠作出新的嘗試，增加了幻想和動作的內容，並多處模仿吉蔔力作品的風格。然而影片硬傷難遏，批評四起，成就止步於第8屆中國國際動漫節“金猴獎”。

2013年的46分鐘中篇電影《言葉之庭》最初並沒有影院公映的預期，但獲得東寶電影公司支持後，在全日本23塊銀幕上以1000日元的票價首輪公映（日本影院普通票價1800日元，當年平均票價為1246日元）。加上16塊銀幕的二輪放映，《言葉之庭》獲得約1.5億日元的票房。在中國內地，《言葉之庭》在樂視網播出。

（南方周末資料圖/圖）

“要吸引不認識新海誠的觀眾”

2016年，新海誠以“制作委員會”的方式創作《你的名字。》，完成了從獨立創作者到商業電影導演的蛻變。

“制作委員會”制度始自1995年庵野秀明拍攝動畫電影《新世紀福音戰士》時的新創。為制作某部電影，由主創人員所屬制作公司、發行放映機構、電視臺、廣告公司、報社、出版社、音像公司、貿易公司、藝人經紀公司、網站等多方聯合組成制片團體，稱為“制作委員會”，對影片從策劃到營銷的過程進行監督管理。各家企業依據出資金額共同承擔風險，獲取利益回報。那之後，這一方式成為日本商業電影的主流制作方式。

《你的名字。》是跨越2013、2016和2021年時空交錯的青春純愛故事。因為某種不可知的原因，居住在東京的高二男生立花瀧和居住在飛騨山區小鎮糸守的高二女生三葉在夢中不斷進行身體互換，他們在極力扮演好對方的同時，深深相愛。終於有一天，這種互換停止。立花瀧憑著些微記憶，找到了糸守，然而這個靜謐小鎮在三年前就毀於千年一遇的彗星隕石撞擊，早已死去的巫女三葉留下的口嚼酒，成為兩人再度實現身體互換的唯一通路……

《你的名字。》堅持了一貫的精致寫實畫風，也有意識地舍棄部分作者性，采納了商業化痕跡明顯的設定。除了“將最擅長元素全部放進去”，新片劇情套用了較為流行的穿越模式；主題曲采用流行搖滾樂隊RADWIMPS的曲目，“即使被電影專業人士批評，也要吸引不太認識新海誠的觀眾，以此來表明我的決心。”

故事放棄了以往悲劇化傾向的收場，讓男女主角最終尋找到對方，給觀眾情感的解脫。影片有意加入能夠引起話題的噱頭：第一場戲是變身三葉的立花瀧揉著自己的胸來確認變成女孩的事實，相應的，三葉則伸手摸向腰下……揉胸的幽默場景經過精心計算置於情節關鍵點每每出現，“那是迎合觀眾們的。”新海誠說。

對未來日本尤其東京命運的憂慮滲透著《你的名字。》。雖然新海誠並未以強烈的先入觀念來創作，但影片明顯可見2011年東日本大地震次生災害的母題。在這之前，日本電影的母題，是阪神大地震、戰爭創傷、1960年安保鬥爭、1980年代末的泡沫經濟破滅和1990年代奧姆真理教事件。

對沒有經歷過戰爭的大多數當代日本人而言，泡沫經濟和奧姆真理教的心理影響多半是局部的、綿長的陣痛，而東日本大地震帶給日本社會的更多是毀滅性的劇痛——這畢竟是二戰結束以來，這個國家死亡人數最多的一次災難。對於科學們家預言30年內即將到來的東京直下型大地震，該如何面對？記憶或許是克服未來危機的路徑。

面對盛譽，新海誠在近半年的公眾場合中保持著謙虛謹慎。他認為日本本土和中國的輿論一再將自己與幼時偶像宮崎駿相提並論，是“過度稱贊”，因為“沒有宮崎駿等前人的開拓，就不可能有今日成熟的市場”；而宮崎駿導演的成就“我真心認為是前無古人、後無來者”。他坦承巖井俊二對自己創作的影響，在《你的名字。》片尾專門致謝。

他對《你的名字。》只保守地期待著20億～30億日元的票房，因為這已是《言葉之庭》的14～20倍。雖然他一月揮就雛形的同名小說，在發售5個月後就賣掉119.7萬本，成為年度暢銷文庫本。

新海誠說他將繼續制作“1～2部迎合觀眾的電影”。高畑勲、宮崎駿等“戰後派”的作品以對主義的信仰為靈魂，押井守、大友克洋等以科技發展和人的異化為主題。六年前，我與新海誠出道時的一位伯樂聊天，記得他給出的評價是：才華橫溢，惟尚不能擔大任。走“小清新”路線的新海誠到底是不是救世大俠，沒人能夠預知。

小魚在家宋晨楓：現在談入口還太早，做視頻通話機器人品類開創者不好麽？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0607/163479.shtml

作者 | 楊潔

編輯 | 李白

搭載了智能語音助手的智能家居，在2017年踏上了快速發展之路。昨天淩晨，蘋果發布了最新的Siri音箱HomePod，而在此之前，亞馬遜Echo已經占領了先機，Google和微軟也先後推出了Google Home和Cortana語音助理驅動的智能音箱。

智能家居的語音交互終端，似乎迎來了一個最好的春天。而巨頭們不約而同地進入，又為這個領域的創業帶來了一絲隱憂。而值得在意的是，除了海外的亞馬遜Echo，在之前，這類智能語音終端，也一直沒有上量。

這似乎是一個熱潮湧動，又似乎是一個難以突破的行業。

“今天談入口還是太早了。”小魚在家創始人宋晨楓說。就在5月，視頻通話機器人分身魚2.0產品也正式進入銷售階段。這是小魚在家於今年4月底，和百度聯合推出的產品。在發布會上，創新工場CEO李開複和百度集團總裁兼 COO 陸奇同臺助陣，姚晨也出現在現場，正式加盟成為小魚在家合夥人。

宋晨楓把小魚在家的產品定位為“視頻通話機器人”，在他看來，這是一個開創新品類的時代。這個領域還處於初期，用戶還亟待教育，雖然家居語音交互終端走到了破局的時候，但是從現在到實現規模化運營，其中還有一段過程要走。

但小魚在家，在這場商業化破局的過程中，已經邁出了先行的一步。

開創新品類的5個要點

“分身魚”視頻通話機器人

小魚在家在今年4月，宣布推出了一款搭載百度DuerOS的“新品類”產品——“分身魚”視頻通話機器人。

這款分身魚的第二代產品，依然以家庭場景為主，不只是可以“追著孩子跑”，讓家長可與家里的孩子高清通話，還擁有兒童學習助理、兒童識別保護、影音娛樂、智能家居控制等功能。

縱觀小魚在家創業的過程，宋晨楓最註重的，就是產品的先發優勢，以及開創新品類。

早在2015年，小魚在家也推出過一款產品，當時它主打的概念是“全球首款家庭智能陪伴機器人”。

“那時其實也是開創了一個新品類，這是我們為它起的品類名。”宋晨楓說。但是現在看來，他對當年的這個品類名並不滿意，因此他給自己做了總結：“在當時看，這個品類名還是太超前了、太跳躍了。這個名稱，用戶從其中得到的是零信息。也就是說，他從每一個字中，都看不到自己的利益體現在哪里。”

兩年過去，宋晨楓也梳理出他自己概括的，一個新品類推出的5大要點。

首先，是品類名。“品類是什麽？它對應的是用戶需求。也就是說，當用戶需要一件商品滿足某個需求時，他先想到的要是品類。”宋晨楓告訴黑智。“也就是說，當你把這個品類名稱說出來時，用戶要能把他所能獲取的核心利益帶入進去、了解清楚。”

宋晨楓說，小魚在家去年一年，在210個城市的1300家門店中，測試了不同的品類名，觀察用戶的反應。最終，他們把分身魚的品類名確定為“視頻通話機器人”。“我們覺得，從這個名稱中，用戶能夠立刻了解80%的他能獲取的利益點了。”宋晨楓說。

而接下來，大概用戶會需要了解，它和其他產品相比有什麽不同。因此，第二點就是，“這個品類的核心利益區隔點，你要能準確表達出來。”宋晨楓說，小魚在家同樣也糾結了很久，最後落在了一句話上：“手機遙控屏幕跟著孩子轉，十米內自由通話”。“這是個場景化的表述，用戶能夠自己代入。”

第三是線下體驗。在宋晨楓看來，這是品類，尤其是硬件產品的必經之路。宋晨楓告訴黑智，在2016年，小魚在家主攻線下，目前已經鋪設進入了超過1300家線下零售終端，其中包括超過400家蘋果店。

第四則是KOL的傳播力度。在宋晨楓看來，一個新品類，如果要想打動新用戶，最好的方式是一個“熟悉的人”推薦它。“我們可以做小米那樣的粉絲運營，但是這需要你針對的是這些願意在線上活動的人群。而小魚在家的產品主打是家庭用戶，他們的在意的，是那些生活方式的引領者。品類不同、受眾不同，運營方式也不同。”至於第五，宋晨楓認為，是高勢能的公關認知。

宋晨楓並不想刻意通過價格的高低，區分出不同的消費對象。在小魚在家下一步的推廣計劃中，他也選擇主打“引領城市”的方式，通過中心城市去帶動周邊。“一個品類的發展初期，我們需要拿到高勢能人群。他們是最看中產品的先進性、創新性，對需求的滿足度，對價格並沒有那麽敏感的人群。”

這也解釋了為什麽小魚在家這次引入姚晨成為合夥人。“她是兩個孩子的母親，是我們的用戶群體之一。並且，她也是自帶粉絲的。”宋晨楓說。而其中，最重要的原因，是因為宋晨楓認為，姚晨屬於消費群體中具備引領生活方式作用的，對價格不敏感、願意嘗鮮的“高勢能”用戶。

不談入口，要顛覆家庭平板

固然，“語音交互+機器人”的智能家居產品形態，在國內儼然正在向主流發展。但是小魚在家的思考，卻和用戶需求與場景更多相關。

在美國，無論是亞馬遜、微軟還是谷歌，選擇的家居硬件產品形態，都是音箱。“那是比較特殊的。”宋晨楓說，“在美國，家庭主要組成還是年輕人，即使成家帶孩子，也是年輕父母作為主力。年輕人在家庭中的多任務操作，按照他們的生活方式，聽音樂、咨詢信息，通過音箱是很自然的。它們的產品突破口是年輕人，但是國內並不是這樣。”

在宋晨楓看來，智能硬件找到適用的場景，就是要找到需求的突破口。在國內家庭中，他認準的點就是“老人和孩子的需求”。

他的判斷是，國內的家庭構成，在家時間最長的人群，不是年輕的主人，而是老人和孩子。“年輕人用在家里的時間太少了。未成家的年輕人多數還過著群體生活；成家之後沒有孩子，他們又多數時間都在外面；有孩子之後，家庭構成很快就變成了老人/保姆和孩子在家。而老人和小孩，最常用的電子設備，現在就是平板。”

因此，小魚在家才選擇了現在的“取代家庭平板”的定位。“現在的平板定位是工作和輕便，而不是為家庭設計的：個人賬戶的隱私和支付安全保護，造成很多應用無法讓家庭老人和孩子使用；兒童的保護和不同內容需求無法得到個性化滿足。”

也因此，宋晨楓並不把分身魚看做是一款專門針對兒童所打造的產品。“我們不是單純的兒童產品。”宋晨楓說，“兒童產品是沒有粘性的。它是家庭產品，是家庭共享的設備。”

為此，除了語音交互、10米內通話、手機操控攝像頭監控等功能外，宋晨楓介紹，分身魚中的人臉識別系統，能夠針對不同用戶，自動切換系統。“我來使用，我能啟動自己的支付賬號；孩子使用，兒童保護系統就會啟動；根據不同年齡階段的兒童，可以搭載不同的學習應用和內容。”

分身魚的目標，是能夠滿足在家庭場景下，所有家庭成員溝通的需求。而先發和品牌，就是小魚在家目前為自己樹起的最大的壁壘。

因此，宋晨楓說，他不談“入口”這個概念。“入口是用戶選擇的，不是你想做就能做的。那麽用戶選擇什麽做入口呢？往往是黏性最強，交互頻次最高，並且是互動最容易的產品。只有做到這些，才有未來被用戶當做入口的機會。”

智能語音生態的三大層次

對於家庭AI硬件而言，智能語音將帶來一個全新的生態的革命。“智能語音絕對是件大事，”宋晨楓說，“它離臨界點不遠了，未來10年，它將帶來比以往交互方式更大的變革。”

而這種新的革命的影響，在他看來，在業界生態中，則是會直接形成三個層次。最下面一層，是類似安卓系統的平臺；在此之上，是基於場景的系統定制化；第三層，是面向用戶的智能硬件品牌和產品。

“小魚在家能夠去做的，是第二層和第三層。在這三個方向上，一家公司，不可能全部覆蓋和做好。”宋晨楓說。

小魚在家選擇了和百度合作。在百度的DuerOS基礎之上，結合家庭場景，研發FishUI智能語音平臺。“百度AI需要落地。”宋晨楓說。

這是很容易理解的。當下，進入到自動駕駛和智能家居、醫療等行業場景中，已經似乎AI平臺們努力的目標。僅僅是算法層面的角逐，已然逐漸失去實際的意義。正如智能音箱Echo之於亞馬遜的意義，它讓大眾體驗到了基於語音交互的硬件時代的存在和意義，作為家庭設備中樞，它連接了設備、服務和數據，鞏固了亞馬遜算法和數據的壁壘，帶動了Alexa平臺的快速發展，接入Alexa的硬件設備也大量增長。

類似於百度DuerOS的平臺，也需要拓展落地的場景，以及尋找軟硬件結合的機會。

而之所以百度和小魚在家展開合作，“我們在這一場景和品類的先發優勢非常重要。”宋晨楓說。而同樣他也認為，自然語音理解“是搜索的自然延伸，百度的積累，讓它具備更加突出的優勢。”

“安卓系統+顛覆家庭平板”，或許我們可以窺見小魚在家更廣闊的思路。專註於家庭場景的分身魚，把語音交互、視頻通話、學習、教育、娛樂遊戲等大量內容應用，整合在一起。據宋晨楓透露，在分身魚產品上，集成了大量內容合作夥伴的服務，包括兒童英語、幼教、遊戲等，以及針對老人的內容需求，覆蓋了不同年齡層次的家庭群體內容需求。語音和平板觸屏的交互方式共存，提升它的使用頻次和易用性。

而在這個前提下，智能家居語音終端能夠實現高覆蓋率和高頻次互動之後，一個全新的商業模式想象空間可以被開拓。其中包括軟硬件提供商，內容、電商等各項增值服務提供商，都可以加入這個生態中來。

這也是小魚在家努力做成品類開創者的原因。而技術、數據和教育市場，對於家用智能機器人而言，還是需要不斷攻克的難點。“用戶的認知、教育市場的速度，是永遠的瓶頸。”宋晨楓說。

據宋晨楓透露，去年分身魚的銷售額達到了2015年的4倍，預期今年的銷售額至少是2016年的兩至三倍。

“真正能做到開創品類，其實是很幸福的事。”宋晨楓說，“品類開創是技術變革推動的結果，現在的技術變革就是人工智能。但是這個市場還是非常早期，我們還有很長的路要走。”

德拉吉：現在談歐洲和美國的貿易協議還太早

歐洲央行（ECB）行長德拉吉表示， 美國和歐洲之間貿易關系的惡化不僅受到市場投資者的密切關註，美國更高的關稅和限制可能最終削弱歐元區經濟。

特朗普和歐盟委員會周三達成的協議承諾在未來幾個月內加強貿易聯系，“這是一個好兆頭，因為從某種意義上說，它表明雙方有意願再次在多邊框架內討論貿易問題。”德拉吉表示。

除貿易外，歐洲央行周四決定維持利率不變。德拉吉說道，盡管量化寬松（QE）計劃正在逐步退出，但歐元區仍需要“重大的貨幣政策刺激”，因為需要采取重大的貨幣政策刺激措施來支持歐元區中期內的整體通脹水平。”

責編：黃宇

金融人語：李澤楷基金太早沽蘋果

1 : GS(14)@2012-02-20 23:18:22

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16085461

上周美國媒體廣泛報道畢菲特、索羅斯等知名投資者，去年第四季增持美國科技股，尤其是科網股，索羅斯基金投資組合中佔比最大的一隻股份，更加係 Google。李澤楷擁有、有份幫李嘉誠基金投資的資產管理公司柏瑞投資（ Pinebridge Investments），其實同樣發佈了美股投資組合資料，但係美國媒體冇乜點報道，我哋搵嚟睇過，發現柏瑞都有唔少科技股，蘋果更加係組合裏頭第二大持股。但係柏瑞似乎減持了不少龍頭科網股，包括在第四季沽咗唔少蘋果股份，在 IBM和 Intel的投資，更與股神畢菲特唱反調。
美國的基金公司上周按規定，向美國證交會（ SEC）提交季度美股持倉報告。根據柏瑞報告，截至去年底美股投資組合的資產值有 30.2億美元，比第三季尾輕微增加 2億美元。佔比重最高的單一投資對象，係 Vanguard一隻 MSCI新興市場指數基金，持貨市值接近 2.6億美元，比第三季尾增加八成。柏瑞在第四季內大幅增持呢隻指數基金，單位數目增加七成。
第二大持倉，就係全球最大市值公司蘋果，持股市值截至去年底時接近 1.2億美元。不過柏瑞在第四季沽出超過 4.4萬股蘋果，減磅幅度達 13%。蘋果股價今年以來再升 24%，升幅差不多倍於納斯達克的 13%，大幅跑贏標普 500指數的 8%。事後孔明，你可以話柏瑞沽早咗蘋果。
不過面對蘋果去年第四季逾 400美元的新高股價，以及靈魂人物 Steve Jobs離世的不明朗因素，柏瑞其實已經遠比索羅斯有耐性。因為大幅增持 Google而被傳媒形容為睇好科網股的索羅斯，其實去年第四季沽出了六成蘋果持股，目前持股僅 9.5萬股，只及柏瑞的三分之一。

與畢菲特唱反調

柏瑞在其他幾隻龍頭科網股的持股量，在去年第四季都有所減少。畢菲特的巴郡同期顯著增持了 Intel和 IBM的股份，柏瑞反而沽出四分之一的 Intel股份和一成的 IBM。柏瑞又在第四季沽掉逾半微軟股份。
至於今年股價已經下跌超過 6%的 Google，柏瑞反而冇乜在第四季減磅，持股基本上不變。
李澤楷是在 2010年初，用 2.8億美元向 AIG收購資產管理公司柏瑞，核心管理層基本上沿用原來班底。老父的李嘉誠基金，後來都有幫襯柏瑞，委託它管理 3億美元資金。根據柏瑞自己介紹，去年底在全球管理 673億美元資產，其中上市股票佔 137億美元，持有的新興市場股票比美股多逾倍，達到 71億美元。

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2 : GS(14)@2012-02-20 23:21:09

http://www.sec.gov/Archives/edga ... 7/d298250d13fhr.txt
                  FORM 13F

     SUMMARY PAGE

Report Summary:

Number of Other Included Managers: 5

Form 13F Information Table Entry Total: 1,966

Form 13F Information Table Value Total: 3,018,562

                      (thousands)

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3 : GS(14)@2012-02-20 23:22:10

至於今年股價已經下跌超過 6%的 Google，柏瑞反而冇乜在第四季減磅，持股基本上不變。
李澤楷是在 2010年初，用 2.8億美元向 AIG收購資產管理公司柏瑞，核心管理層基本上沿用原來班底。老父的李嘉誠基金，後來都有幫襯柏瑞，委託它管理 3億美元資金。根據柏瑞自己介紹，去年底在全球管理 673億美元資產，其中上市股票佔 137億美元，持有的新興市場股票比美股多逾倍，達到 71億美元。
http://www.pinebridge.com/Overview.aspx
With investment experience dating back to the 1960s, PineBridge Investments is an independent asset manager with US $67.3 billion in assets under management.

  We have an extensive global network
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不宜太早

1 : GS(14)@2012-03-11 12:57:28

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 389&art_id=16144861
峰峰七歲，母親帶他來看我。檢查完畢，我埋首寫藥方，察覺峰峰的母親不停看手錶。
「趕時間嗎？」我好奇地問。
「要去補習。」她答道。
七歲便補習。我很同情現今的孩子。
「功課追不上嗎？」我問。
「不是，」她說：「但希望他的數學成績更上一層樓，所以給他安排數學班。」
我問峰峰數學班的老師教甚麼，他回答：「小數點。」
峰峰念小二，小二學小數點，太早了吧？
「早點學，早點出人頭地。」峰峰的母親道。
我沒有再說下去，他們趕時間。
一向認為，小孩子若能應付學校的課程，餘閒大可自由玩耍。童年是否快樂，影響着性格的發展；性格，決定了人生。
某神父說過一個故事。印度大師向徒弟授課，徒弟要求學習「枯骨回生術」。
「這是危險的法術，不宜太早學。」大師搖頭道。
「早學有甚麼問題？」徒弟問。
「法術給你能力，但你欠缺相稱的智慧。」大師解釋。
徒弟再三要求，大師一時心軟，把法術傳授給徒弟。
過了不久，徒弟和朋友經過荒野，看見一堆白骨。徒弟想炫耀一番，便對那堆白骨施展回生術。
回生術果然厲害，但見白骨長出肉和皮，變成一頭餓虎，撲向徒弟，並把他吃掉。

  （區樂民）

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陳海琪寸坤哥：不要高興得太早

1 : GS(14)@2016-01-05 08:30:40

■陳海琪直指坤哥太天真。資料圖片


吳業坤爆紅，卻非人人認同。DJ陳海琪昨在facebook指現時香港流行音樂病得相當嚴重，歌手沒有用更優質音樂去變天，要以娛樂新聞作主體售賣廉價悲情，又謂：「在夢想未有實現之時永不言棄，而不是，在夢想未有實現之時，我哭給你看，因為，夢想也不會因痛哭一場而實現的。」似暗寸之前頒獎禮上喊爆的吳業坤。記者昨致電海琪，問所指是誰，她透過WhatsApp回應：「不要高興得太早，去年是棋子，今年往後也可能一樣而不自知！寄語一些高興得太早太天真的人。」矛頭直指曾扮棋子的坤哥。採訪：魯吉





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160104/19437741

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腦囟生埋得太早B囡頭骨打碎要重組

1 : GS(14)@2016-02-02 15:57:21

英國威爾斯一名女嬰頭部比一般嬰兒更長更窄，原來是患上顱縫早閉症（craniosynostosis），頭顱骨過早閉合，以致沒有位置讓腦部生長，並令頭部承受巨大壓力。現年兩歲的特納（Grace Turner），出世時頭顱骨便已閉合，但父母未有為意，直至她8個月大時，婆婆留意到女嬰頭部頭部又長又窄，於是媽媽帶她去看醫生，才得悉女嬰患上顱縫早閉症。醫生替特納做了8小時手術，將頭骨打碎再重塑。手術後，女嬰雙眼曾經腫至睜不開數天，幸好她最後康復良好，現時更已經完全康復。特納的父母更加趁她兩歲生日時，參加慈善賽跑，希望喚起大眾關注此病。顱縫早閉症患者，在出世時頭顱骨閉合，令腦部沒有位置生長與受壓，約3,000名嬰兒才有一人患此病。如果越早發現和做手術，手術風險便越低；相反若不理會此病，患者隨時會盲及腦部受損。英國《每日郵報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160202/19476155

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龍淵子﹕歐資東流 不要太早下車

1 : GS(14)@2016-07-26 07:45:37

【明報專訊】股市最近生生性性，連恒指都創今年新高，最近終於看到資金開始從歐洲和日本流入發展中市場，尤其香港和中國市場。非常明顯，這波主要看準「有息龍頭」，市場由電信、中港地產、香港公用股和無敵騰訊（0700）領導升勢……投資者不必過早下車，可持有倉位到9月再說，持股別怕悶，要前景較為明朗，最好有不錯派息，還要是龍頭。

為何龍淵子有信心市場旺勢還可維持一段時間？

歐洲大亂 打擊10倍於歐債

首先，歐洲大亂，歐洲的亂是種族、宗教、文明文化大衝突，主要幾個火車頭，德法英皆「淪陷」，每月都有恐怖襲擊，龍淵子估計歐洲各國都將變成極右執政，孤立激進，這對歐洲經濟的打擊比歐債大十倍，所以錢會陸續從歐洲流出，當然老美最先受益，可美股已經創歷史新高，在這種情况下，中港股市就成為價值窪地，新錢流入一定繼續。

再者，中國上半年GDP增長6.7％，比預期強，這年頭能這樣就不錯了，有更好選擇嗎？何况中國社會政治還是頗為穩定的，香港股市還是世界第二便宜，這般變態……

中港股市價值窪地 水必流入

歐盟流年不利，除了恐怖襲擊，英國二五仔背叛外，旁邊的火雞國（Turkey）——土耳其的總統埃爾多安正執導自己的春秋大夢——蘇丹夢，最近戲肉是半天的激情軍事政變，代價是死了265人，大部分是平民，埃爾大導演的票房成果驚人，光阿兵哥就抓了7000人，全國法官、大學校長幾乎全部被抓或被撤職，公務員被抓或免職了7萬人……才幾天時間，弄了至少十萬人，別告訴我沒劇本。埃爾大導演還通過facebook呼籲老百姓上街去跟軍人搏鬥。埃爾大導演還謙虛，號稱真正大導演是隱居美國的土耳其教士葛蘭。

埃爾大導演不惜犧牲265條人命，弄了十萬人，執導這齣戲，目的很簡單——就是徹底清理土耳其軍隊勢力，軍隊作為世俗力量的最強捍衛者。土耳其在第一次世界大戰後，奧圖曼帝國崩潰，國家水深火熱，凱莫爾率領的軍隊挽救國家於危極之時，建立土耳其，為了防止土耳其淪為政教合一國家，凱莫爾建立軍隊作為土耳其防止宗教干政的機制。所以歷史上，土耳其極端宗教勢力的最大對手就是軍隊。現在埃爾多安發着他的蘇丹夢，夢想把土耳其建立為一個橫跨歐亞的伊斯蘭國家，埃爾大導演做完總理，做總統，一人霸佔土耳其政壇至少20年，老百姓當他是土耳其普京。現在最大的阻力就是軍隊。大導演通過這次「失敗」的半天政變徹底邊緣化了國內的軍隊勢力，從此淪為土耳其百姓的對立面。龍淵子估計，土耳其10年內可能逐步轉型為像伊朗般的政教合一伊斯蘭大國，當然，埃爾大導是蘇丹陛下。

土耳其快淪為政教合一

「埃爾蘇丹」如果成事，他自己是「爽歪歪」，但國民就走衰運。他以為這樣土耳其就會重振雄風，成為新的奧圖曼帝國，開玩笑，正規現代化打仗，伊斯蘭國家在世界應該排不上榜。土耳其是四戰之地，如果真要打仗，它北邊是俄羅斯，西邊歐盟，南邊是伊朗甚至沙特，東邊跨過幾個中亞國家後就是中國，明顯土耳其北、西、東都不是對手，南邊吧？伊朗國力跟土耳其完全匹配，沙特也不會容忍非伊斯蘭正統的突厥人跑來領導阿拉伯人。所以，明顯，就算土耳其政教合一，就算改名奧圖曼帝國II，就算「埃爾蘇丹」活到100歲，土耳其也不會有大作為。事實上只要他這樣做，美國歐盟一不爽，承認庫爾德人獨立，土耳其就沒了一大塊，所以，這不是白日夢是什麼？

大導演的夢影響最大的還是歐盟，如果這樣，歐盟和土耳其之間就沒什麼好談的了。到時大隊中東難民土耳其放行衝進歐盟，歐盟各國怎麼辦？而且歐洲將會政事紛擾。至於中國，千萬別對大導演客氣，土耳其軍旗上有16顆星，第一顆就是匈奴，突厥人跟匈奴人有啥關係，他們竟然把匈奴當成突厥人建立的16個帝國，可見土耳其突厥野心。不狠點，遲早連新疆土耳其都有不軌之心。

[龍淵子 清源茶舍]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8744&issue=20160725

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廣告經綸：TVB勿開心得太早

1 : GS(14)@2017-09-17 13:48:07

前幾天看到有關通訊事務管理局的報道，考慮放寬規管植入式廣告。他們在今年二月至六月期間，做了超過1,500份公眾調查，發覺觀眾對於植入式廣告，其實普遍並不反感。箇中原因，是由於大家在Fb看慣了100毛，還是看太多美劇、韓劇、國產網劇，太多太多的植入廣告，令人漸漸覺得順理成章，所以不再抗拒或感到突兀？從商業角度來說，以傳統廣告時段去硬賣廣告已不再主流，將來也無以為繼。植入廣告於劇集、遊戲、旅遊、綜藝節目根本令人避無可避。如此一來，有人笑言此舉對TVB（511）是一個天大的喜訊。我倒認為，還要看他們的植入手法。手法高與低，決定了植入廣告的成與敗。為何TVB台慶炸雞唔得，來自星星的炸雞就得？May姐的雞汁被人取笑，霆鋒的優益C和曲奇餅就咁好睇？何以100毛天天做又得，TVB偶一為之又被投訴又遭罰款？當中如何「融入」，植入得不帶違和感，做咗唔覺、就算覺得來又唔牽強。能掌握這種高度的，並非易事。另外，要看那個節目本身的製作質素。節目不夠好看，不管你植入不植入，根本就吸引不到觀眾坐定定去收看。如碰上生硬既不真實又不自然的植入廣告，怎會不反感？小則變成笑柄、人人嗤之以鼻，大則負皮不絕、繼續投訴罰款。電視節目、網絡劇集，都是一些觀眾用以娛樂、消遣的渠道，接收的始終是觀眾。假若大部份的製作人、廣告人，仍然單從他們的創意、生意及品牌出發去設計植入式廣告，中間一定會出現很大的落差。做得好的植入式廣告，應該打從寫劇本、構思遊戲綜合節目開始的一刻，就跟商業客戶、廣告公司的策劃及創作團隊一起合作，致力將產品「融入」劇情及遊戲當中，一切從觀眾的角度出發。說穿了，植入式廣告，根本就不是廣告。這個道理，根據TVB一貫的植入廣告宣傳及近期Big Big Channel的推廣手法來看，他們似乎完全唔明。文廸晞
mailto:[email protected]本欄逢周五刊出




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170908/20146691

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