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中環在線:摩天大廈指數勁過秋官效應 李華華

2008-09-08  AppleDaily

「秋 官效應」散戶聞之色變,原來仲有個比秋官效應更勁嘅指數──「摩天大廈指數」(Skyscraper Index)。華華睇《華夏時報(北京)》就提及呢個「摩天大廈指數」。大家唔好按字面解,以為佢係個全球摩天大廈鬥高指數,其實呢個指數由經濟學家 Andrew Lawrence建立,佢將全球最高摩天大廈落成同經濟危機聯繫起嚟,簡單嚟講,當摩天大廈落成時,即係標誌着經濟衰退來臨。

上海WFC完工股市急跌

呢 個「摩天大廈指數」唔係吹水,有數據support,仲屢應不爽o忝。遠嘅唔講住,先講大家都熟悉嘅中環國際金融中心(IFC)二期,03年落成即遇到沙 士打擊。你以為係偶然?1931年落成嘅紐約帝國大廈,就正值美國大蕭條;70年代初完工嘅紐約世貿中心同芝加哥西爾斯大廈(Sears Tower)就經歷第一次石油危機;98年落成嘅吉隆坡雙子塔就遇到亞洲金融風暴,聽落都咪話唔邪。今年,全球經濟受美國次按拖累,咁啱得咁蹺,大陸喺上 個月又有幢新嘅全球第一高摩天大廈落成,就係取代台北101嘅上海環球金融中心(WFC)。據報道,家吓內地經濟增長放緩,股市急跌超過五成,搞到WFC 家陣嘅辦公室出租率只有四成五,真陰功。其實,香港都有幢標誌性建築物落成入伙,就係由新地(016)興建嘅九龍站環球貿易廣場(ICC),將取代國金二 期(IFC)成為香港第一高商廈,無獨有偶,喺呢幢ICC落成之際,香港經濟又唔係咁掂,咁搞法,香港投資者除咗要留意「秋官效應」,家吓仲要再兼顧個 「摩天大廈指數」,兩者前後夾攻,睇嚟投資者今年都係小心為妙。

摩天大廈指數

-中國-‧摩天大廈:上海環球金融中心落成年 份:2008經濟:美國次按危機蔓延,拖累全球經濟放緩-香港-‧摩天大廈:環球貿易廣場(ICC)落成年份:2008經濟:美國次按危機蔓延,拖累全球 經濟放緩‧摩天大廈:國際金融中心二期(IFC)落成年份:2003經濟:沙士危機,打擊百業蕭條-馬來西亞-‧摩天大廈:吉隆坡雙子塔落成年 份:1998經濟:亞洲金融風暴爆發,亞太股市急瀉-美國-‧摩天大廈:芝加哥西爾斯大廈落成年份:1974經濟:石油危機,全球經濟陷入衰退‧摩天大 廈:紐約世貿中心落成年份:1972經濟:石油危機,全球經濟陷入衰退‧摩天大廈:紐約帝國大廈落成年份:1931經濟:美國經濟大蕭條電 郵:LiWaWa@AppleDaily.com
中環 在線 摩天 大廈 指數 勁過 秋官 效應 華華
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受累金融危机 金茂大厦租金、出租率首次双降


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090910/20090910013739794.html


每经记者  杨羚强  发自上海

        去年6月5日宣布以110亿元代价吞下上海前第一高楼——金茂大厦的方兴地产,却没有得到预想的高收益。

        方 兴地产日前发布的2009年中期业绩报告称,受国际金融危机影响,旗下金茂大厦出现自1999年以来的首次出租率衰退,写字楼出租率由去年同期的98%, 下降至92.2%(截至2009年6月30日);金茂大厦内金茂君悦大酒店的平均入住率也由去年同期的62.7%下降至50%。

        中 原地产研究院调查数据显示,金茂大厦的月租金已经由高峰时的550元/平方米下降至400元/平方米以下。作为上海甲级写字楼市场上的标杆,金茂大厦租金 收入的下降,某种程度反映出目前上海写字楼市场的低迷。业内人士表示,写字楼市场至少低位徘徊半年后,才会重新复苏。

前第一高楼租金首度下滑

自1999年竣工以来,金茂大厦便一直是个“绩优生”。2001年,金茂大厦主营收入达6.8亿元,税前利润1.4亿元。据金茂集团公布的2006年年度报告显示,截至2006年12月31日,公司的主营业务收入已经接近22亿元(人民币,下同),净利润超过3亿元。

        在去年方兴地产宣布收购金茂大厦前,金茂大厦的租金价格为550元/平方米/月。当时业内资料显示,金茂大厦写字楼的租金价格大约在1.8~2美元/平方米/天。以金茂大厦12万平方米的办公面积计算,满租情况下,全年租金收入将超过5.5亿元。

        然而,在方兴地产2009年的中报中,金茂大厦的写字楼出租率由去年同期的98%,下降至92.2%。金茂大厦内金茂君悦大酒店的平均入住率也由62.7%下降至50%。

        方兴中报把出租率下跌归结于上半年全球金融危机影响,并且表示目前金茂大厦的租金价格尚处于高位,相对比较稳定。

        但 中原地产调查显示,目前金茂大厦写字楼的单位月租金只有不到400元/平方米,平均每天只有8~13元/平方米。这一价格已经比去年同期的550元/平方 米/月的报价低出不少。如果按目前的租金价格计算,以金茂大厦12万平方米办公面积计算,写字楼的租金收入至少要下降两至三成。

        不过,中报并未透露,金茂大厦租金收入的下跌幅度。方兴地产对外公关部门表示,金茂大厦上半年的租金收入不在可披露范围内。

上海写字楼市场租价仍未止跌

        在上海甲级写字楼市场,金茂大厦和环球金融中心、恒隆广场一直是标杆物业,上述三家写字楼的租金是全上海最高的。金茂大厦租金收入下跌,折射出上海甲级写字楼市场的低迷。

        第一太平戴维斯统计,年初至今,上海甲级写字楼租金已累计下跌11.4%。中原地产的统计数据显示,与去年7月相比,上海甲级写字楼的租金下跌幅度达27%,空置率达11.74%,比去年同期增长28.3%。

        中原地产分析师说,上海甲级写字楼市场下跌幅度已经开始接近底部,但要触底反弹,至少在半年以后。

        相 比低迷的租赁市场,销售市场渐渐显示出率先回暖的趋势。方兴地产首席财务官江南在业绩会上表示,今年上半年物业开发毛利率下降至36%的主要原因是旗下上 海港国际客运中心地带B项目的部分楼盘属早期预售,涉及销售单价低于整个项目的平均售价,但下半年物业开发业务毛利率可回升至60%。

受累 金融 危機 金茂 大廈 租金 出租率 出租 首次 次雙 雙降
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巨额贷款流入地下 唐骏卷入“博京大厦”是非


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巨額 貸款 流入 地下 唐駿 駿卷 卷入 博京 大廈 是非
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利益擺不平 一品大廈都更案暫停 連戰加持也過不了關的都更案!

2011-1-17  TWM




整合長達三年,全台灣最受矚目的「一品大廈」都更案,最近傳出觸礁消息。都市更新究竟是房價鍍金保證?還是處處考驗人性的雙面刃?為何連全台灣名人齊聚、住戶水準最整齊的一品大廈都更案,也面臨破局困境?

撰文‧梁任瑋

擁有前副總統連戰、國泰信託集團理事主席蔡辰男、新光金控董事長吳東進等知名住戶、坐落北市大安區敦化南路燙金地段的一品大廈豪宅,兩年多前開始進行的都更計畫,如今面臨難產危機!

這個全台灣房價金額最高、住戶水準最整齊、最具有代表性的都更案觸礁,幕後到底有什麼無法克服的難題?

「很麻煩啦,我如果搬家,買比這裡貴的覺得划不來,比這裡便宜的地方我不見得想住。」一位住在一品大廈二十多年的老住戶說,整合近三年的都更計畫由於許多 住戶無法達成共識,重回原點。據了解,一品的住戶都更同意比率一直停留在六八%,無法突破都更法令規定的四分之三私有土地及合法建築物樓地板面積的比例人 同意門檻 (七五%),一品大廈住戶透露,已暫時不申請都更,「等瓜熟蒂落再說。」

採都更模式保有原容積

這個擁有最多資源、全國最受矚目的都更案為何受挫?其實與目前所有正在進行的都更案面臨同樣的問題:有錢人也過不了人性這一關!

由於一品大廈一九七八年興建完成時,尚未實施建築容積率管制,總容積率約五三八%,但法令規定容積率僅為三○○%,若依建築法實施重建,居住面積會愈蓋愈小,唯有以都市更新模式申請更新改建,才能保有原容積,因此兩年前,一品大廈就確定重建後面積不會縮水。

隨著都市更新議題愈炒愈熱,一品大廈的富豪住戶對大樓改建也躍躍欲試,「過去開管委會時都派公司祕書出席的住戶,現在召開都更委員會時都親自出席,為的就是爭取自身權益。」住戶之一、皇家季節酒店總裁李銘松說。

雖然涉及的金額與住戶的身價不成正比,這些富豪還是堅持立場,寸步不讓。攤開這棟全台第一名宅的住戶名單,就可以看出這些各霸一方的名流,絕對不是容易擺平的狠角色。

三十三年前興建一品大廈的蔡辰男表示,因為建材高檔,一品大廈預售時每坪開價六萬元,硬是比區域行情每坪三萬元高出一倍,每戶約一千萬元起跳,因為太奢華,還一度被國稅局盯上查稅。據了解,當時︽中國時報︾創辦人余紀中也曾看過房子,後來考量社會觀感而不敢下訂。

「住習慣一品大廈的人,都不願意賣。」蔡辰男說,最早買的住戶是當時駐薩爾瓦多的大使連戰,經由蔡辰男推薦,連戰只看了一下土地,立刻就向蔡辰男訂了兩戶,兩年後從天母搬到大安區。

反倒是當時興建者蔡辰男一戶都沒有保留。發生十信案後,他才從仁愛路圓環搬到岳父居住的一品大廈,這幾年他再慢慢從中古屋市場買回來,至今已有五戶。二○ 一○年十二月,蔡辰男的弟弟寒舍集團董事長蔡辰洋也透過投資公司買了一戶,蔡萬春一脈的蔡家又成為一品大廈最大住戶。

此外,一品大廈藝人名媛幫有張俐敏、湯臣集團總裁徐楓、鄧美芳、孫凌華與劉桂貞,三、四年前鄧美芳自中古屋市場以一戶三千五百萬元買到一品大廈,算是近年買得最便宜的住戶。房仲分析,去年底一品大廈有一戶以每坪一○五萬元私下成交,若流通到市場價格還會更高。

找上金控降低融資難度

為了避免都更後分配不均,一品大廈管理委員會為此還訂了利益迴避條款,排除有營建背景的住戶參與都更開發。去年還找來十二位建商,每個月輪流由一位建商來 簡報,台面上喊得出名號的上市建商、北市一線豪宅品牌建商無一缺席,號稱全台灣規格最高的都更案。住戶透露,十二家建商經過比案後,最後出線的三家分別是 富邦、樸園與昇陽建設。

但是這些大戶算盤實在撥得太精,建商想賺到一品大廈的錢可說難如登天,「一品大廈每位住戶都是有頭有臉的人物,可以賣多少房價他們比你還會算,建商最後可以分到的利潤真的很少。」一位曾向一品大廈住戶簡報的建商無奈表示。

因一品大廈住戶要求分屋面積不得比重建前還小,以每戶室內面積一百坪計算,重建後至少要蓋一四○坪才分得回原面積,所以一品大廈住戶不希望與建商合作共同 開發;而傾向直接與有金控公司背景的建商合建,可以解決營造費用的融資問題,最後沒有被任何人賺走錢,金控公司賺利息、建築師事務所賺規畫費、營造廠賺管 理費、代銷公司賺銷售獎金,可說是算得最精的都更案。

一切算盡還是過不了關

雖然萬事俱備,但是最後還是卡在住戶本身的利益問題,協商了二年多,還是無法達到七五%的同意門檻,住戶們都累了。

據了解,因為生活機能太方便、住戶各個身價不菲,一品大廈不同意都更的住戶有三種類型:第一種是上了年紀的老住戶,認為好處是第二代拿,根本沒有都更意 願;第二種是剛重新裝潢完的住戶,不願已投入數百萬元重新整修的房子泡湯;第三種則是認為都更後的房產價值,至少有二.八倍,若現在一品大廈每坪房價有一 百萬元,都更後的權利變換價值,每坪至少應有二八○萬元行情,但現在還無法達到。

房地產都市更新的世界,是人性最大的試煉場,忍受得了孤寂的人可以享受富貴的果實,但過程中也會遭遇各種欲望、誘惑的干擾,讓人性貪念逐漸膨脹。對於房價已站穩每坪百萬元的一品大廈豪宅來說,也得面臨同樣的考驗。

名流齊聚

一品大廈知名住戶

姓名 身分 戶數

蔡辰男 國泰信託集團理事主席 5 寒溪投資 寒舍集團董事長蔡辰洋 1

連 戰 前副總統 3

李銘松 皇家季節酒店總裁 3 吳東進 新光金控董事長 2 貿聯開發 中航董事長彭蔭剛家族 1

湯臣開發 藝人徐楓 1

陳飛鵬 南僑集團副會長 1 林博正 前明台產險董事長 1 翁大銘 華隆集團負責人 1


利益 不平 一品 大廈 都更 更案 暫停 連戰 加持 持也 也過 不了 關的 的都
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「爛尾」16年科維大廈 「起死回生」

http://www.yicai.com/news/2011/05/818605.html

1 6年時間可以發生很多事,比如一棟「爛尾樓」的起死回生。

沉寂三年之後,長壽路上最後一棟「爛尾樓」科維大廈已再度易主。去年1月,致達集團以3.1億元拍下該大樓的剩餘物業資產,並計劃於下周將重新包裝後的物業推向市場出售。

至此,這棟曾經三度「爛尾」的大廈終於理清了紛繁複雜的債務關係,原科維大廈250餘名購房者也在奔波了將近五年後,盼來新的希望。

3.1億能否盤活科維大廈?

最近,在上海繁華地段長壽路,一幢爛尾多年的高樓裡又一次傳出了機器的轟鳴聲。《第一財經日報》記者在原科維大廈現場看到,這棟已被重新命名為致源國際的大廈裙房仍是多年來「爛尾」的樣貌,但一條附在陳舊樓體外立面異常顯眼的廣告橫幅已經在為購房者「編織」新的景象。

「以後1層和2層將被打造成弘基商業廣場,集美食、休閒、娛樂於一體,提供完善的生活配套,同時,31到37層的精裝公寓將提供全日式酒店管理,我 們也可以提供代租服務,租金至少在每月一萬元以上。」致源國際售樓處的工作人員向記者介紹,首批出售的房源將是31到37層的酒店式公寓,公寓均價在每平 方米37000元左右,面積40~80平方米,計劃於6月初開盤。而未來該項目可售部分還包括1~2層的弘基商業廣場,以及3~5層的4.4米層高 loft精裝公寓。所售新房將於2012年6月份正式交付。

「畢竟在長壽路上有這樣一幢爛尾樓也不是太像樣子,想快點把它造好。」近日,開發商代表薛先生在接受記者採訪時表示,對於集團接盤科維大廈的主要目的並不知情,但對於未來盈利空間,「可能有這方面的考慮。」

記者發現,去年1月,上海中富拍賣有限公司受法院委託對「科維大廈」在建工程項目進行公開拍賣,轉讓形式為「帶預售整體轉讓」。「帶預售整體轉讓」 意味著已售的264套房將被剔除,拍賣成交後,該房屋的業主仍為原先的264套房業主;其次,剩餘的房屋將被拍賣。最終,有6位競買人支付保證金參與競 拍,該項目以2.03億元的價格起拍,經過11輪競價,最終致達集團以3.1億元順利成交。

值得一提的是,這棟始建於1995年的項目,在拍賣公告顯示的土地使用期限卻為2003年9月9日至2053年9月8日。對此,致源國際銷售人員表 示:「由於原先的『爛尾』因素和一些糾紛,這幢樓的使用年限在我們拿下來的時候只剩下38年,後來我們追加了一部分資金,將使用年限延長到45年。」

網上房地產顯示,該樓盤此次可供出售面積共約為15380平方米,以酒店式公寓37000元/平方米的均價及售樓處人員預計1~2層商舖可達8 萬~10萬元/平方米的價格,以每平方米40000元的保守估算,開發商可獲得的收入大約在6億元。致源國際售樓處工作人員表示,後期投入估計有1個多 億。按上述數據估算,致達集團接手該樓盤還是有一定盈利空間的。上述售樓處工作人員也表示:「高層酒店式公寓其實很難賺錢,但低層的商舖預期盈利還是比較 樂觀。」

但是,上述盈利的計算方式並沒有將原科維大廈的重重債務考慮在內。本報記者幾年前的跟蹤報導顯示,科維大廈曾經身負超6億元重債,這也是它遲遲未能找到接盤者的重要癥結所在。

債權人讓步?

讓人意外的是,根據接盤項目公司代表薛先生的說法,致達集團在接下科維大廈的時候,並不同時背負科維大廈曾經的債務:「債務和我們沒有任何關係,我們拍的是未售部分,已售部分的債務和我們沒有任何關係,以前部分6個多億的債務,你要和法官去溝通的,我們不知道的。」

業主裴先生介紹,小業主們為了項目得以啟動,答應為此放棄幾千萬元滯納金並簽訂了相關協議。「今年春節以後,我們在普陀區人民法院的協調下,又與開 發商簽訂了新的購房協議,當時我們當中有28戶是沒有預售登記的,當中有人已經付款,有人還沒有付款,後來,他們也都按照協議將尾款付清了。」

按照相關法律,科維大廈被拍賣後,首先保障的是建築工程款,其次是有抵押權的貸款,再然後是一般債權。但是,據其從前的債務狀況來看,大廈拍賣所得 的3.1億元遠不足以還清債款。「整個樓債務7~8個億,為什麼不賣7~8個億呢?但是拍賣流程是正常的,我們也承受了,包括違約金、利息什麼的,也沒有 辦法去主張,只能承受損失了。」裴先生如是說。市場分析人士認為,若致達集團方面沒有背負任何債務,那很有可能是債權人在一定程度上作出了讓步。

無論如何,這一次,這幢爛尾多年的長壽路第一高樓被盤活的成功幾率很高。「從計劃拍賣到正式拍賣,其間雖然經過了一年多的時間,但是,走到拍賣這一步,我們還是比較滿意的,政府在這當中做了很多有益的工作。」裴先生如是說。

但隨之而來的一個最新矛盾是,有原小業主指出,其雖然與開發商簽訂了新的協議,但是開發商卻改變了高層房屋(31~37層)的實際用途,將原本承諾的純辦公樓打造成了SOHO酒店式公寓,「我們認為自己的合法權益受到了損害。」

開發商方面對此回應稱,房屋的性質沒有變更過,一直是辦公性質,只是推廣上名字有一些變化。

爛尾 16 科維 大廈 起死 回生
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台灣木地板 攻進美國五角大廈

2011-9-19  TCW




從美國最高軍事指揮基地五角大 廈、全美De Beers鑽石門市、中東杜拜塔購物廣場,到台北誠品信義旗艦店,這些地方有什麼共通之處?

答案是,它們都鋪了誌懋生產的木 地板!

時間回到二○○一年,原本是豐田汽車銷售員的蘇振毅,創立木地板公司剛滿十年,和當時絕大部分的台灣廠商一樣,只做內銷市場。一億五 千萬元的營收,已是台灣前五大木地板業者。

退出內銷:上百家競爭,價格被壓低

但,不願受限價格導向的市場規則,蘇振毅決定放 棄十年內銷基礎,重新設立誌懋投入陌生的歐美外銷市場。

轉進新市場第一年,營收只剩四千多萬元,整整掉了七成。然而短短五年內,誌懋營收最 高突破七億元,變身台灣 營收最大木地板製造商,比做內銷時的高峰還超出近四倍!

能有這樣的成績,憑藉的,是一股不服氣,和勇於突破框架, 邁向未知的精神。

「當時台灣廠商,(價格)多以日本或東南亞進口的木地板盤價為標的,」從事建材代理行業已超過二十年的富懋建材總經理徐延 明說道。

木地板製造的進入障礙不高,一年營收幾百萬元的小廠,數量多達上百家。只要提供比進口商品低一五%到二○%價格,就有不錯的獲利。 因此業者自然樂於提供品質不離譜,但價格相對低的產品。

「廠商之所以不提升,跟消費者也有關,」財團法人台灣建築中心李明賢博士分析。

相 較歐美國家,台灣消費者對木地板接觸少,頂多只覺得「柚木」「檜木」地板好像不錯,但實際好壞卻無法分辨。所以只要外觀差不多,建商或裝潢業者也樂得用便 宜產品。

即使現在,要消費者認同台灣製造的品牌比進口產品好,都不容易,何況十年前?

蘇振毅當時就常遇到,建商認同他做得很 好,但拿出一張其他廠商的報價單,「你看,跟這家一樣,你要不要做?你要就是你的。」但其實,「我只貴了一○%,」蘇振毅談起當時仍有些無奈。

轉 進外銷:賣到乾燥加拿大馬上裂開

不服氣這樣的限制,蘇振毅退出內銷,轉進幾乎所有台灣廠商都陌生的歐美外銷市場。

二○○三年 誌懋首次到美國拉斯維加斯參加專業地材展,整個展幾乎只有他們是黃臉孔。

「人生不就這樣,你不跨出這一步,怎麼能有這個經驗呢?」蘇振毅 說。

這一跨,卻也跨出了許多磨練與挑戰。

當時從事內銷的木地板業者,多將營運重心放在與建商、經銷商等通路建立關係,並開發 產品樣式,但實際製造則委託外包廠。

誌懋初期原本也循此模式,但貨一出到國外經銷商,問題馬上出現。

當時加拿大經銷商收到貨 沒多久,就打電話給蘇振毅,說地板有問題,要他趕快飛過去看。蘇振毅到了當地,將地板搬到飯店房間裡,晚上睡沒幾小時,就聽到木板「啪、啪」裂開的聲音。

原 來,加拿大的氣候比台灣乾燥,空氣中相對濕度低,而木材本身有含水,遇到太乾燥的環境,水分往外溢散,地板就會收縮龜裂。「當時我也不知道這地區會這麼 乾。」蘇振毅說。

因為外包廠對木材都採自然乾燥的傳統方式,在台灣相對潮濕的環境下,自然達不到適合加拿大的乾燥度。

蘇振毅 只好先緊急把這批貨轉送到美國南方邁阿密等,跟台灣一樣屬於濕熱氣候的地區銷售,同時請台灣同仁,透過木材乾燥度一度、一度的不斷調整、重複實驗,在兩個 星期內找出適合乾燥氣候的木板生產參數,回報給客戶。

設廠解決:砸錢買設備,提升品質

此外,台灣木地板多鋪在臥室內,都穿拖 鞋或赤腳,但歐美在大廳就鋪木地板,穿著鞋子行走又混雜泥沙,若不夠耐磨平整,表面一下就刮花,泥沙也容易卡在縫隙裡。

為了讓地板能鋪的平 整密合,必須注重企口(指板材連接的地方,兩塊板材以凹槽與凸起形式進行扣接)加工的精細度。

一般代工廠使用的鎢鋼刀,若不每天拆卸更換三 次以上,刀口很容易磨鈍,尺寸誤差也隨之產生。但代工廠幾十年來習慣同樣的生產方式,難以因誌懋一家公司要做外銷,而改變自己原本的作業模式,或是添購更 好的設備。

「這就是為什麼,我一直在這個產業沒有離開,」蘇振毅說,「如果大家都已經很精進,那我們應該也沒機會。」

在同業 一片不看好中,沒有生產經驗的誌懋,為符合外銷需求,二○○二年在台中設廠,採用單價比鎢鋼刀高出三十倍的鑽石刀,但精度高,只要半年更換一次;添購實驗 器材測試木材在不同氣候中的最佳生產參數;也引進乾燥設備,解決自然乾燥無法符合出口到高緯度乾燥地區的問題。

「我們 像仔魚游到大海裡,」蘇振毅形容轉進國際市場的心境。

雖然目前因金融風暴影響歐美需求,衝擊誌懋營收下滑 到五億元,但誌懋敢於突破,已經為這條小小仔魚,找到一片揮灑的可能性。


臺灣 木地板 攻進 美國 五角 大廈
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重慶大廈共榮圈

2013-04-25  NM
 
 

 

重慶大廈,一九六一年入伙,五幢大樓、三層商場、九百二十個商住單位。

當年大廈售樓書是以「三面環海」、景色醉人豪宅包裝,連影星鍾楚紅也表示童年曾在這幢大廈度過。

不過,本來的環海豪宅,前後左右漸漸築起高樓大廈,八、九十年代,大批業主把單位改建成賓館,於是大批來自南亞、印度、非洲等地的有色族群開始進駐。

幾年之間,鵲巢鳩佔,本來居住的港人逐一遷走,大廈變色,出現了香港導演王家衞筆下的《重慶森林》。

這個森林位處尖沙咀旺區,多年以來,來自一百三十個國家的人種,用各色各樣的方法在這幢大廈內覓食求存。

九三年,重慶大廈發生一場五級大火,停水停電十晝夜,之後大廈內外重新裝修,公眾地方裝置了五十多部閉路電視,全幢大廈至今有三百三十多個鏡頭,成為全港保安最森嚴的大廈。

在「重慶大廈」四字牌匾下,每日達一萬人次進出,在廿四小時監控的圓形攝影鏡頭下,這批「重慶之友」與大廈共榮共存。

重慶大廈出名「雜」,進入大廈只消半天,便可以目擊不同國籍、不同色種的人群,為了各類事情,紛擾不斷。一樓,兩個尼泊爾人,為了買賣手機的價錢起爭執;三樓,一間咖喱店門外擺放雜物,伙記與路人身體碰撞,繼而郁起手動武;六樓,自由行的大陸旅客不滿賓館房間細小,與印度賓館管理阿差互罵……十七樓,一班非洲黑人在一個基督教自願組織出面排隊等攞免費飯,一個非洲女人帶着小孩,小孩吃不飽,哭崩了天。這幫人,包括尼泊爾人、巴基斯坦人、印度人、非洲人及大陸自由行旅客,一舉一動、一經一歷,全被大廈廿四小時閉路電視攝錄下來。同時間,重慶大廈內每更八名保安隊伍一直戒備,就在這些紛爭未曾發展成「大事件」時,在五分鐘內會趕到現場調解。

有危有機

「當然,阿Sir(香港警察)隔幾日就會帶埋啲警犬過來巡邏,久不久就有隊人過來收風,所以重慶大廈是全香港最危險的地方,亦是最安全的地方。」來自巴基斯坦的阿Sam笑說。四十歲阿Sam,中文名阿士林,他一九七四年由父親帶來香港,初中時為了搵同鄉有傾有講,好快就到重慶大廈打躉。十多年以來,他對重慶大廈的一舉一動,瞭如指掌。「乜嘢同鄉第一次來重慶,都會來搵我。我話你知,商場二樓露台位可以睇晒成個商場動靜。五幢樓之間,行天井位就最快。邊間手機店賣假貨、邊度有毒品、邊度有雞(妓女)叫,新來咗邊個國家邊處地方的新人,我全部都知道。所以有時我會向警方及海關提供少少線報,賺番少少生活費。」阿士林原來是重慶無間道。他說上月底,一對來自非洲肯雅、從事珠寶貿易的母女,在廣州附近被大陸匪徒截劫,更被人用亂槍掃射。及後經調查後,發現該非洲母女亦是重慶大廈居民,警方亦有到大廈搜集資料。「阿Sir(警察)嚟過好多次問我哋料,一來想問吓班非洲同鄉,了解吓兩母女背景,二來仲叫我哋返大陸小心啲。不過,班肯雅人話邊驚得咁多,離鄉別井來到重慶大廈,就是想走出來做大事,我們呢班重慶人就是知道呢個世界,有危先有機。」

覓食求存

重慶大廈地庫至二樓是商場,除了兩、三間港人熟悉連鎖快餐店及化妝品店外,其他地方都是這五湖四海所經營的小店鋪。「印度巴基斯坦人通常踏實啲,做吓小本生意,餐廳及服飾店,賺番自己衣食住行的錢。肯雅、尼日利亞、尼泊爾人就做大生意,專做手機,出入口。」阿士林一邊帶記者穿梭游走,一邊如數家珍。記者在整幢大廈粗略統計,商場地下及一樓,有超過七十多間經營手機買賣的店鋪,大部分是非洲人經營。非洲人皮膚黑,他們總愛穿著鮮黃鮮紅的服飾在店內售賣手機,然後在店外大包細包準備出國。據知,現時有超過兩成的非洲手提電話,是通過重慶大廈出口。三至七樓,則至少有八間印度或巴基斯坦經營的咖喱餐館,另外有數間志願組織經營的義工中心。每日三餐時間,這些中心便會開放,向一直居住大廈尋求政治庇護的非洲人士免費派發食物。重慶大廈由A至E五幢大樓組成,除了商店,每幢大樓由獨立電梯上落。電梯大堂,總有三五個拉住行李箱、不同膚色的人在等待,因為據數字,五幢大樓合共有一百六十間小型賓館及五百多個租用的住宅單位,入住的,都是不同種族人士。「唔同嘅人,離開國家,踏入重慶大廈住,都是為了生存,都是為了搵食。」

第一口飯

阿士林回想當年,他踏足重慶大廈,亦是為了求生。阿士林在香港學校就讀至中五,之後無業,跟班同鄉來到重慶大廈流連。九二年新機場動工,他開始在重慶大廈賺得第一口飯。「有個鄉里同我講做泥工一日有五、六百蚊,之後個判頭叫我搵多啲後生仔一齊來做,我於是去『重慶』招兵買馬,我來到大廈一開口,就有二百幾個在重慶大廈等開飯的人跟我一齊去機場地盤開工,每人我抽起二百蚊做介紹費。」機場完工,阿士林銀行存摺竟然有大額儲蓄。「嗰陣賺到啲錢,竟然夠我買架私家車載幾個同鄉去識女仔。」之後,他又用儲蓄與幾名重慶大廈做餐廳的朋友合伙,在元朗喜業街開了一間咖喱屋,但半年後結業。「離開重慶,好難搵食。」阿士林之後重回舊地,多年以來,他在重慶從事過買賣電話卡、手機、咖喱,所有能賺錢的,都做過。目前他籌備在大廈開設廚餘回收廠,想將重慶大廈十幾間餐廳的廚餘收集轉化成飼料。「在重慶,真係好多機會賺錢,我係正經人,諗嘅都係搵錢正途;不過,如果你是行偏門的,夜晚的重慶亦是唔錯的搵錢勝地。」阿士林說。重慶大廈在十一時落閘,但在大廈左手邊,會留下一道偏門讓住客出入。這時候,商場暗角位會出現大量非洲黑皮膚的妓女,在街上兜搭同鄉賣淫,肉金價錢三百元,「Let's go, happy! Happy!(去嗎?開心,開心!)」同時間,重慶大廈正門,在霓虹燈光下,三五成群的印巴籍青年對附近油尖旺夜蒲的外國旅客交收大麻毒品。一名南亞裔男子默不作聲,和一名非洲黑人交換一個眼神,走向街角,一手交錢,一手送出一粒「大麻精」。該名黑人立刻在重慶巷口點起大麻,吹出一圈又一圈的煙來。

公安取經

曾以品流複雜聞名的重慶大廈,自廿年前現任業主立案法團主席林惠龍(中)上任,加強大廈保安,又聘請退休警員做保安員後,大廈內犯罪活動大幅減少。重慶大廈由「罪惡之都」開始變得有秩序地運行。林說:「要不斷游說業主,大廈翻新,單位就會升值,所以他們肯出錢搞維修和保安。」廿年間,重慶大廈經不斷翻新及加強保安,樓價也不斷上升,以林在三樓約八百呎的單位為例,她八八年以六十萬購入,至今升值八倍,估價約五百萬。據了解,廣東省公安廳曾多次來重慶大廈取經,用作廣州當局現時面對的超過三十萬非洲黑人聚居的治安問題。大廈保安梁經理說:「最重要係清楚同了解佢哋嘅宗教,尊重大家嘅文化和節慶,佢哋自然會識英雄重英雄,唔會搞事。」

 

重慶 大廈 共榮圈 共榮
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健力寶曾買下紐約帝國大廈一層樓 巨資支持李寧

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4月26日,佛山三水殯儀館,李寧(前排中)在李經緯遺體告別儀式上雙手合十,眼泛淚花。圖/記者蔣麗梅

風雲激盪的1984年,誕生了一大批後來赫赫有名的企業,並成就了柳傳志、王石(微博)、張瑞敏等一批大企業家。「李經緯」這三個字,也曾有機會刻在這個神壇上。2000年前後,他試圖華麗轉身,卻不幸跌倒在十字路口,再也沒有起來,屬於中國企業大佬的榮耀之門,在他身後轟然關上。

2011年,佛山中院一審判決,李經緯被判處有期徒刑15年,沒收私人資產15萬元。對於時年72歲的李經緯,這樣的判決近於致命。

2013年4月22日,李經緯在廣東省佛山市三水區悄然離世,留下一個無語問蒼天的悲愴背影,也再次引發世人對李經緯悲劇的追問。本報記者張冬萍廣東佛山報導

健力寶:從誕生到飛奔

1984年被稱為中國的「公司元年」。這一年,40歲的工程師柳傳志從中科院計算機所正式「下海」;35歲的張瑞敏被派到瀕臨倒閉的青島日用電器廠當廠長;34歲的王石當上了「深圳現代科教儀器展銷中心」的經理……同樣是這一年,李經緯已經45歲,在有著一百多號工人的三水酒廠擔任廠長。

當時,三水酒廠的「主導產品」——荷花白金牌米酒已經打入了香港市場,而強力牌啤酒也已經投產,年產量達到了1000多噸。

李經緯天生就不是一個滿足於現狀的人。當時,啤酒市場正在進入一個品牌混戰的年代,幾乎每一個地方都有自己的「拳頭啤酒」,李經緯迫切地感覺到,他還需要另外一種產品來迎合市場的走勢。

李經緯愛好體育,當過13年體委副主任,並喜歡廣交朋友。1984年初,他偶然聽說,廣東省體育科研所的研究員歐陽孝研究出一種新型運動飲料配方。「體育」、「運動」、「飲料」……這些字眼扎中了李經緯敏感的神經,讓他莫名其妙地興奮。

3個月後,基於這種配方的橙黃色鹼性電解質運動飲料在三水酒廠研製成功。這是一項填補國內空白的重大突破,並在洛杉磯奧運會上一炮而紅。

隨後,健力寶開始急速衝刺,一年一個大台階。1984年,健力寶銷售額達到345萬元,第二年達1650萬元,第三年飛昇到1.3億元。1994年,「十週歲」的健力寶年銷售達18億元,其他品牌幾乎望塵莫及。

原健力寶宣傳科科長禤樹泉1984年就進入三水酒廠,跟隨李經緯一起創業近20年。在他看來,健力寶的成功,與李經緯敏銳的市場嗅覺和卓越的創新能力有莫大關係。「他的眼光看得很遠,善於接受新生事物,一旦發現市場空間,就能極快地做出反應,抓住機遇。作為企業領導人,他對追求成功有一種天生的責任感和使命感,這與改革開放的廣東精神極為匹配。」

成功路上的攻訐

從創業之初的舉步維艱到努力拓展並漸入佳境,李經緯帶領健力寶疾馳,但是,作為創始人、掌舵者,作為三水民眾心中的英雄,李經緯收穫的「官方」評價卻始終毀譽參半,莫衷一是。

1985年,李經緯以250萬元取得廣州全運會指定飲料的贊助權,一下子招來了諸多非議。健力寶每年支出數千萬元進行廣告宣傳和商業贊助,屢屢被批評為「孤注一擲」,但他毫不理會。

健力寶成功後,李經緯既是政府眼中的能人,也是官員眼中的狂人。作為地方政府眼中的財神爺,各級政府對李經緯「有求必應」,不遺餘力。李經緯在三水收穫了崇高的名望和地位,在很多公開活動上,李經緯的排位僅次於縣委書記和縣長(1993年,三水撤縣設市;2002年,三水撤市設區),久而久之,各種「閒話」不脛而走。

「李經緯從來不把健力寶的經營狀況向市政府匯報。」三水一些部門對此極為反感,以至於後來健力寶每開發一種新產品,都必須通過政府審批和財政預算,才能劃撥經費,這也讓在內部習慣於「一言堂」的李經緯十分反感,雙方往往弄得很僵。

1990年,健力寶出資1600萬元成立中新合資的健力寶運動服裝公司,李寧出任總經理。1994年底,健力寶運動服裝公司從健力寶脫鉤,健力寶分三次收回了資金,1600萬元的原始出資變成了無償支持李寧的「無息貸款」,李經緯此舉,完全是慷國資之慨。

1991年,健力寶在紐約買下了帝國大廈整整一層樓,但海外市場拓展並不順利。1997年,38層的健力寶大廈未經三水政府批准而在廣州建成。高價買樓之後又高價造檔,令李經緯招致大量舉報信。

彼時的健力寶,各項經濟均排名中國飲料行業第一,集團年銷售額超過50億元。這一年是健力寶的鼎盛期,也是李經緯人生中的最高點,「驕橫」和「狂妄」成為對李經緯的一致攻訐。

10多年後,當人們回顧李經緯大起大落的人生時,往往用「生於市場,死於體制」作結,殊不知所謂性格決定命運,那些潛藏的性格因子,早已成為揉入政商關係中的一顆顆的沙子,只是頭頂光環的李經緯彼時很難發現。

一名跟隨李經緯長達14年的中層,用一句話來總結李經緯的敗局:「他是市場經濟學的天才,卻是政治經濟學的白痴。」

兩次錯失上市機會

1990年和1991年,滬深交易所相繼掛牌,香港股市也向中國企業敞開了大門。證券市場被賦予了幫助國企改制脫困的「歷史使命」。

1993年,健力寶被廣東省列入第一批上市企業名單。李經緯卻認為「時機不成熟」,放棄了。這一次「錯過」令他十分懊悔。

1997年,「國退民進」的號角已經吹響,MBO(管理層收購)成為資本市場最時髦的名詞。李經緯迫切希望健力寶能夠在香港H股上市,同時一次性地解決經營團隊的股權問題——當時李經緯已經59歲,按照國有企業60歲退休的規定,他顯然到了為自己退休後做打算的時候了。

然而,地方政府拒絕批准這個方案。「如意算盤」落了空,李經緯一怒之下,放棄上市,同時將健力寶總部遷往廣州,政商矛盾變得公開化。由於兩次錯失上市機會,再加上健力寶大廈耗資過億,健力寶錯失了再上新台階的機遇,以1997年為轉折點,經營狀況掉頭直下。

一個不得不承認的現實是,中國改革開放中形成的市場經濟邏輯,與資本主義下自然形成的不同,「不患寡,患不均」是中國根深蒂固的傳統觀念,換句話講,就是仇富,名利只能取其一。

對比1984年創業的幾家公司,財經作家吳曉波認為,在國企改制過程中,李經緯顯然清楚地看到了「國退民進」的改革方向,但由於在路徑選擇上操之過急,意氣用事,堅持「一步到位」,最終將自己和健力寶擋在了資本市場的門外。

1999年至2001年,健力寶經營每況愈下,出售已成為許多人的共識,李經緯多次提出由管理層自籌資金收購健力寶股權的方案,均遭到三水市政府的斷然拒絕。

李經緯不是一個輕言放棄的人,慕名而來的新加坡第一食品和杭州的娃哈哈等都被他軟硬兼施逼出談判席。2002年1月9日,李經緯當面質問時任三水市委副書記、市長的李貽偉:「同樣是4.5億,三水市為什麼一定要把健力寶賣給外人,卻不肯讓我們買回來?」李貽偉當即表示:「要買可以,我給你們一個星期的時間。」

這是李經緯唯一一次「觸手可得」的機遇。可是,命運卻再次殘忍地戲弄了李經緯。2002年1月15日,一場簽約儀式倉促成行,三水市政府向浙江國投轉讓健力寶75%的股份,作價3.38億元。

「原罪」的牢籠

國有資本退出的戰略選擇,在操作中變成了與企業家的MBO訴求賽跑,倉促而且草率,李經緯輸了。

在這場簽約儀式上,徹底出局的李經緯默默地坐在會場左邊的角落裡,難掩悲憤。而最右邊的李寧,則緊咬雙唇,深埋頭顱一言不發。

第二天,李經緯「含淚仰天,不發一語」的照片見諸報端,觀者無不為之動容。9天後,他在家中突發腦溢血,從此再也沒有從輪椅上站起來過。

2002年10月,李經緯因涉嫌貪污犯罪,被罷免全國人大代表職務。李經緯及其團隊中的楊仕明、黎慶元、阮鉅源、於善福,前4人相繼被雙規和拘捕,而於善福則「出逃」國外。檢察院在立案文件中稱,2000年6月,包括李經緯在內的5名原健力寶集團高層,利用公司職工福利資金為自己購買商業保險,其中李經緯投保了兩個險種,保費為331.88萬元。

李經緯在任的18年間,健力寶為政府貢獻利稅28億元,而涉案的300萬元款項在當時僅相當於一些上市公司老總的年薪。

接替李經緯入主健力寶的是張海,一個年僅28歲擅長資本運作的毛頭小夥子,輕而易舉地將健力寶拖入了谷底。此後十年,健力寶歷盡劫波,一落千丈。

吳曉波感慨:中國改革雖是一個「摸著石頭過河」的漸進式過程,眾多身先士卒的改革者,在他們率先闖入市場之時,都是冒著頗大的風險的,他們有功於國家,有利於時代,實不該落此下場。

談及李經緯的「晚節不保」,舊部禤樹泉認為,這是李經緯對地方政府完全絕望之後,在不平衡心態的支持下,開始為自己的團隊和員工謀一點保障,與某些貪污犯事業成功後的慾望膨脹,有著本質的區別。

2011年11月,佛山中院對擱置近十年的李經緯案作出判決,認定李經緯行為構成貪污罪,一審判處其有期徒刑15年,並沒收個人財產15萬元。對於72歲高齡且臥床十年的李經緯來說,這一判決無異於「賜死」。

2013年4月22日凌晨,彌留之際的李經緯在親友護送下回到了三水,並於當日辭世。李經緯這一生,再也未能走出「原罪」的牢籠。

一場沒有悼詞的追悼會

李經緯的告別儀式於4月26日下午2點在三水區殯儀館舉行。當天正午12點,送行車隊從李經緯的老宅緩緩駛出,拐上健力寶南路,向殯儀館逶迤前行。短短十多公里車程,似乎是李經緯30年傳奇人生的濃縮與回顧。

「沒有親情的父親」

在眾多追思者的眼中,作為企業家的李經緯是一個極重感情的人,熱愛下屬,熱愛朋友。然而,在李經緯的兒女眼中,作為父親的李經緯曾是一個「沒有親情、沒有家庭觀念」的人。

李經緯的長子李健東說,在他們兄弟倆讀書、最需要父愛的時候,也正是健力寶事業從艱難起步到漸入佳境的十年。在他的記憶中,李經緯從沒有像其他父親那樣享受過家庭生活,在家也很少看到他的身影,以至於李經緯與體育明星的照片頻頻登上報紙版面,而自己家卻沒有一張那個年代的全家福合影。

在少年時代的李健東眼裡,李經緯把對他們的父愛都轉移到了別人的身上。1988年漢城奧運會,體操王子李寧痛失金牌。黯然回國時,只有李經緯站在燈光暗淡的通道盡頭等他。

李經緯的直系親屬中沒有一個人在健力寶任職,但李寧加盟健力寶之後,就被委以總經理特別助理的重任,李寧的父親李世波、哥哥李進也在健力寶公司任職。

在李寧的心裡,李經緯與他情同父子,驚聞李經緯去世的消息時,正在韓國首爾出差的李寧立即啟程奔襲回國,4月24日抵達三水當晚,便在李經緯的老宅徹夜守靈,以「長子之禮」回報李經緯20多年的知遇與扶持之恩。4月26日的告別儀式上,李寧按當地習俗持黑傘送行,面容悲悽,多次落淚不能自持。

1993年-1997年,健力寶集團公司出資贊助了一支青少年足球隊三次赴巴西留學,這些球員中,先後有李鐵、李瑋峰、李金羽等9人入選過國家隊。4月26日,李鐵、朱繼征等專程從日本回國為李經緯送行,原健力寶青年足球隊的全體運動員和教練員特意製作了一段追憶錄音並轉交給了李經緯家人。李鐵在追悼會後對記者說:「老闆對中國足球的貢獻,大家都看得到,在巴西留學的時候、在為青年隊效力的時候,老闆把我們每一個人都當兒子,我們健力寶青年隊的所有隊員都非常感謝他,沒有他就沒有我們每個人的今天。」

沒有悼詞的告別

李寧曾說:「在改革開放初期,這一代人以他們的智慧和勇氣,為祖國從計劃經濟走向市場經濟轉型做出了不可磨滅的貢獻;但同時,他們個人也為此付出了沉痛的人生代價。無論怎樣,我永遠敬佩他們這一代人。」

李經緯去世後,曾有消息稱,李寧將在追悼會上代表親友致悼詞。出人意料的是,4月26日的追悼會議程極其簡樸,甚至沒有安排任何人致悼詞,僅僅只有李經緯的長子李健東代表親屬致答謝詞,「人生無常,先父一生的功與過自有公論。」

李健東說,李經緯把自己全部的力量和智慧都投入到工作當中,他視健力寶的事業如同自己的生命,永不滿足於已取得的成功,總是期望健力寶不斷創造新的業績,讓民族品牌為中國贏得更大榮耀。

「父親的一生都在登山,攀了一座又一座。即使晚年在輪椅上度日,依然唸唸不忘攀登他心中的山。從青年、壯年到老年,屢經磨難、大起大落,他從不向命運低頭。即使身體受到了多種疾病的折磨,也從不向家人朋友訴一聲苦。他從不肯把自己看作病人和弱者,把尊嚴看得比生命還寶貴。」李健東說,在生命最艱難的時候,李經緯講得最多的一句話就是:「我這輩子對得起家人和朋友,對得起家鄉父老和健力寶的員工。」

壯年時代白手起家而一夕登頂,李經緯與健力寶的創業傳奇,聚集了太多的必然與偶然;晚年時期轉型失敗並身陷囹圄,李經緯與健力寶的大起大落,猶如一曲哀歌令人嘆惋。

而今,經歷的那個波瀾壯闊的時代已經一去不復返,李經緯只留下一副仰天無言的悲愴背影被定格。恰如《三國演義》的開篇詞:「滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。是非成敗轉頭空。青山依舊在,幾度夕陽紅。」

健力寶 買下 紐約 帝國 大廈 一層 層樓 巨資 支持 李寧
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中銀大廈特訓公帑養打手


搭棚 大廈 再爆 爆收 收樓 樓毒 毒招
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收購生變?萬達稱西班牙大廈正在重新評估

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4745279.html

收購生變?萬達稱西班牙大廈正在重新評估

一財網 蔡胤 2016-01-28 11:48:00

多次商量無法達成合作意向,上周西班牙媒體傳出萬達集團已經開始解散位於馬德里的項目辦公室員工,但萬達不作任何說明,消息傳出馬德里市長馬上出面辟謠稱,萬達不會走,大廈改建問題還在商討中。

大連萬達集團股份有限公司(下稱“萬達”)今日(1月28日)發表聲明稱,今日環球網關於萬達董事長王健林怒斥馬德里市政府“像對待狗一樣對待我”的報道,嚴重失實。萬達在聲明中稱,報道中提到的萬達與馬德里市政府的談判並不存在,“王健林更不可能發表如此言論”。

《第一財經日報》記者在環球網看到,1月27日晚間《環球時報》發表報道《外媒:萬達與馬德里政府多次交涉改建方案 均無果而終》稱,自萬達集團於2014年買下馬德里西班牙大廈之後,就如何改建一直和馬德里市政府進行商討拉鋸戰,但是雙方對改建的方案所持意見距離相去甚遠,萬達集團要推倒重建,而馬德里政府回複:絕對不行。多次商量無法達成合作意向,上周西班牙媒體傳出萬達集團已經開始解散位於馬德里的項目辦公室員工,但萬達不作任何說明,消息傳出馬德里市長馬上出面辟謠稱,萬達不會走,大廈改建問題還在商討中。

馬德里地標建築西班牙大廈(資料圖)

報道還援引西班牙歐浪網27日的報道稱,王健林對於西班牙大廈的改建和馬德里政府進行過多次交涉,但都是無果而終。媒體用懷疑的口吻稱:馬德里市長卡梅娜和她的政黨正在想盡一切辦法確保萬達集團在馬德里超過千萬歐元的投資,並且將會帶來幾千個就業機會嗎?每一個事件背後都有自己的黑暗面。

“在26日的談判中,王健林在西班牙感受到了前所未有的恥辱。他稱‘一生中都沒有如此糟糕的時刻!’,馬德里市政府’像對待狗一樣對待我’。”該報道寫道,“媒體稱,愚蠢的女市長和她的團隊最終讓萬達集團完全放棄西班牙大廈的改建項目。”

“西班牙大廈”位於西班牙馬德里市中心,為當地地標性建築,建成於1953年,共25層,高超過107米,占地面積4600余平方米,為新巴洛克風格,是西班牙20世紀建築的典範。鼎盛時期西班牙大廈具有住房、寫字樓、酒店和商業中心等多種功能。大廈建成初期曾多年保持西班牙和歐洲的最高商住建築的地位。有說法稱,西班牙大廈的正面外墻是紅黃兩色的西班牙國旗的顏色,因此格外得到西班牙人的喜愛。然而2008年金融危機前後,該大廈走向沒落,之後幾經易主。

2014年6月,萬達斥資2.65億歐元(約22.5億元人民幣)收購西班牙大廈,計劃重新發展為有200間客房的豪華酒店、高級零售空間及大約300個住宅式公寓的綜合物業,預期建築面積約為8萬余平方米。據新京報報道,2014年3月,王健林到西班牙考察時看中了西班牙大廈,於3月19日與馬德里方面達成初步協議,西班牙項目將是萬達歐洲成立後,第一個收購的項目。根據王健林當時的規劃,未來8~10年,萬達將在境外10個主要城市建立萬達酒店,原則上都會采用開發投資酒店這種模式,而不是單純的買酒店。

本報記者註意到,2015年9月9日,環球時報曾綜合外媒信息報道指出,自王健林斥巨資買下西班牙大廈,一直和馬德里政府就重建與否僵持不下。該報道稱,據西班牙電視臺4頻道8日報道,7萬余名馬德里市民聯名上書政府,表示堅決反對王健林拆除重建西班牙大廈的計劃。隨後的9月10日,新華網報道稱,西班牙大廈修複和裝修申請正在合法有序地進行,預計2019年底全部相關工作竣工。該報道還援引萬達集團西班牙項目總經理喬檑表述稱,萬達 將嚴格遵守當地法律,尊重當地文化和歷史遺產,以最安全可靠的科學方法完成好這個項目的修建工作,既保留該建築原有的歷史風貌和文化元素,同時滿足整個建築的節能、低碳和安全的要求。

在今日上午發表的聲明中,萬達表示:"萬達西班牙大廈項目正在重新進行全面評估。"

編輯:邊長勇

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收購 生變 萬達 西班牙 大廈 正在 重新 評估
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1988年7月4日: 爪哇控股賣出大新金融大廈30%股權予伊藤忠

當年這物業估值6.65億多,現在賣了100億,每年升值16%多,這是否很多?

1988 爪哇 控股 賣出 大新 金融 大廈 30% 股權 予伊
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太平洋百貨將關閉、芭比大廈空置!拿什麽拯救淮海路?

時光荏苒,光影斑駁,上世紀30年代開始,上海霞飛路是一條充滿法式色彩的道路,堪稱上海城市的時尚之源,名店林立、名品薈萃。之後,這里變身為大家熟知的商業街——淮海路,彼時商業也是盛極一時。

然而,隨著百貨業的落寞、新型商業的崛起和電商沖擊,如今的淮海路卻略顯蕭條。

第一財經記者近日多方采訪調研了解到,在伊勢丹、寶馬展示店等撤離關閉後,已在淮海路屹立了十幾年的太平洋百貨擬在今年年底或明年年初關閉,而關停了數年的芭比大廈依舊空置,在其對面開業僅約一年的陽光527商場招商困難,商鋪稀少……

諸多業者反映,競爭的激烈、客源的流失和百貨類陳舊業態的尷尬都造成了如今淮海路的商業落寞,要改變現狀並不容易。

圖為: 太平洋百貨淮海路店打折場景

淮海路太平洋租約到期

商場內,人流稀少,大量的服飾、鞋帽和化妝品櫃臺都放置著2折至5折的促銷牌……這是第一財經記者在上海淮海路太平洋百貨店內看到的一幕。

“我們的打折活動會持續到今年年底,因為到今年年底左右,太平洋百貨的租約差不多到期了,目前我們得到的消息是屆時應該會關店。”太平洋百貨淮海路店內的一位員工坦言。

而第一財經記者在詢問諸多店員後,得到了相同的說法——打折會從現在持續到年底,淮海路太平洋百貨目前開始不再進貨,而是通過接下來幾個月的促銷將店內的貨品逐步清倉。

如果淮海路太平洋在明年年初左右關店,那麽會以什麽業態來接盤呢?

“據說業主方在租約到期後要將這個物業改成商務樓,可能是因為百貨業態的租金太低了,相對而言,商務樓的租金要高很多。而且太平洋百貨淮海路店已經開業十多年,當年的租金肯定是相對較低的,其間租金早已翻倍漲,一旦合約到期,業主方當然要選擇更高租金的業態。”太平洋淮海路店內的一位工作人員透露。

 

圖為: 太平洋百貨淮海路店

第一財經記者就此事聯系太平洋百貨公司,其表示,上海太平洋百貨淮海店自1997年開業,與瑞安集團租約20年,2017年即將到期,業主收回。在審慎評估立地商圈變化與未來發展,考慮零售業現況經營等,預期淮海店租約到期後轉進上海其他地點繼續展店,現在開發覓點中,適當時更將自持物業來長遠服務顧客。目前上海太平洋百貨有三家店,其中“徐匯店”以豐富多元化餐飲,提升比例滿足顧客需求,且加強流行商品品牌及結合線上體驗互動,積極調結構並改變傳統百貨的營銷作法;“不夜城店”借周邊新辦公大樓紛紛入駐機會,完成調整經營新模式,增加健身中心、便利超市等諸多新的業態,為消費大眾提供更多更好的商品及服務。目前太平洋百貨在中國大陸地區有9家左右門店。

圖為: 太平洋百貨淮海路店打折場景

這並非太平洋百貨第一次遭遇租約到期的尷尬。在2011年時,北京太平洋百貨盈科店和五棵松店關閉,這等同於太平洋百貨將撤出北京市場。當時太平洋百貨公司方面表示,這兩家門店的關閉都與業主方有關。盈科店主要是由於租約到期,而租金上漲太厲害導致無法繼續合作。成立於2009年的太平洋百貨北京五棵松店照理還未到盈利期,但因業主更換頻繁、招商一再延宕,於是太平洋方面也決定結束該店。

而比起北京的兩家門店,太平洋淮海路店歷史悠久,也算是伴隨著一代上海人的成長,充滿記憶。對於該店關閉,不少消費者都覺得可惜。

圖為:常年空置的芭比大廈

淮海路的尷尬

事實上,不僅僅是太平洋百貨面臨尷尬,淮海路商圈都存在問題。

大約一年前,第一財經記者在淮海路看到在短短幾公里內就出現了10多家店鋪關閉或調整。就連此前第一百貨關閉後轉型經營的寶馬展示店也悄然關閉,大量空鋪難以招商。

而在一年後的今天,記者再次到訪相同的路段發現,雖然有一部分的商店經過裝修重新開業——大多為珠寶、手表業態,但依舊有部分空置物業,尤其是數年前已經關閉的芭比旗艦店,至今依舊空置,始終無人接盤。而寶馬展示店也依舊無主入駐。

數年前作為淮海路商圈標誌性商業項目的伊勢丹關店後,該物業幾次重新開業又停業,百思買也一度入駐。然而在百思買退出中國市場後,該建築也一度被閑置,直到陽光新業集團入駐,將該物業打造成陽光527項目。

7月7日,在陽光527商場內,第一財經記者看到,大多數樓層都空空蕩蕩,鮮少有幾家店鋪開業,客流量極小。該商場內員工透露,該項目已開業約一年,由於缺乏客流,該商場內一部分商鋪已撤離,新商鋪也很難招到。

困局背後

太平洋百貨、芭比大廈、陽光527甚至整個淮海路所面臨的困局是零售行業的縮影。

據中國百貨商業協會的統計,2015年80家會員企業的銷售總額增加了9.3%,但利潤率卻下降了19.53%。“閉店潮”仍在持續,據物聯網統計,2015年一年百貨已關店114家,其中包含:瑪莎百貨、百盛百貨、遠東百貨、王府井等眾多知名百貨。

“首先,是百貨這類業態面積不大不小,缺乏體驗感。淮海路太平洋百貨已經很陳舊,一些設施老化,很難做出購物中心這里體驗感。寶馬店和陽光527項目的招商困難也都是因為門店面積尷尬,做小店則嫌大,做具有體驗感的購物中心則不夠,因此很多商戶不願意入駐。”RET睿意德商業服務部董事杜斌分析。

其次,芭比大廈這樣的項目還具有一定的特殊性。第一財經記者從接近人士處獲悉,在難以招到服飾業態時,其實餐飲業對該項目而言是最大商機,可惜該物業附近有居民區,存在餐飲業排放汙染的問題,難以獲得相關的許可證,導致空置至今。

緣何招商都如此困難?

“現在更多品牌願意獨立做旗艦店,比如優衣庫、GAP等,而願意進入商場的服飾品牌也更偏好10萬平方米以上的大型體驗式購物中心。因為購物中心相對聚集人氣,品牌商才有生意。而面積尷尬、甚至難以獲得餐飲相關許可證的芭比大廈項目並非品牌商所愛。在淮海路那些老商場附近,K11這類特色購物中心的崛起加劇競爭,分流客源,加上電商沖擊等,更造成老項目客流稀少,商鋪不願入駐。”杜斌指出,歸根到底是消費者習慣發生了本質的變化,人們如今更願意網購或去購物中心,這造成百貨和面積中等的商場乏人問津。

生意每況愈下的淮海路老商場自然面臨毛利降低,難以承受高租金等問題。

“我們店不少衣服的單價都在500元以上,客單價不低,可一天的營業額很多時侯都低於2萬元,客流太少。而租金非常高,要不是總公司補貼,這家店根本支撐不下去。”一家位於淮海路的服飾店員工無奈地說。

據部分長期從事招商工作的人士透露,正常情況下,淮海路店租金在每天每平方米30多元~50多元,優勢鋪位租金可達每天每平方米80多元~90多元。

“只有一些高毛利的業態,比如珠寶、手表或者婚紗攝影等才有資金實力去布局淮海路沿街門店,但這些業態並不十分聚人氣。淮海路要突破瓶頸並不容易。”資深零售業專家丁浩洲分析。

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賣樓停不下來!聯想17.8億出售北京聯想研究院大廈

聯想控股30日晚間發布公告稱,該公司全資附屬聯想(北京)(即賣方)與北京市海澱區國有資本經營管理中心(即買方)訂立股份轉讓協議,擬以17.8億元出售聯創瑞業(北京)資產管理全部股權,其主要資產為北京聯想研究院大廈。

公告稱,於出售事項完成後,該物業將被租回予賣方,以確保聯想集團的持續營運。

聯想控股董事會稱,聯想集團將透過出售事項變現該物業的市值及鞏固聯想集團的整體財務狀況,令其能夠重新分配資金至其核心業務範圍。

8月18日,聯想集團發布財報,其截至2016年6月30日止的三個月內,集團營收為100.56億美元,同比減少6%,若除去匯率因素影響,同比減少4%;其稅前利潤為2.06億美元,同比上升297%;凈利潤為1.73億美元,同比上升64%。同時,因其出售北京辦公樓所得收益為1.32億美元,從而推動凈利潤超出華爾街分析師平均預期的1.301億美元。

而在前不久,融創中國和聯想控股在港交所發布聯合公告稱,雙方訂立了兩份框架協議。根據協議,聯想控股旗下41個公司的相關股權及債權,共涉及42個物業項目的權益以137.8843億元賣給了融創。

賣樓 樓停 停不 下來 聯想 17.8 出售 北京 研究院 研究 大廈
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凈虧1.1億港元 王健林終於脫手西班牙大廈

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-11-04/1050334.html

萬達酒店發展有限公司11月4日公告稱,公司非全資附屬公司萬達歐洲地產投資有限公司已於昨日以2.72億歐元(相當於約23.34億港元)出售馬德里項目予西班牙企業Baraka Global Invest,S.L.U.。

馬德里項目即2014年初王健林購入的西班牙大廈。據萬達酒店估計,該出售事項預期產生收益約2.2億港元,乃經參考代價、目標公司於完成前向萬達歐洲派發儲備約3.81億港元後於2016年9月30日的未經審核賬面值與出售事項之交易成本及開支之間之差額計算得出。有關收益將由先前於匯兌儲備入賬之累計匯兌虧損約3.3億港元所抵銷,並將導致出售事項產生虧損凈額約1.1億港元。

萬達酒店表示,鑒於西班牙市場及政治環境以及因此對馬德里物業項目的營運狀況及發展潛力引致的不確定性,公司認為,出售事項為本集團變現其於馬德里物業項目投資之良機。出售事項亦將透過鞏固本集團的流動資金及財務狀況使本集團獲益。出售事項的所得款項凈額將由本集團用於償還一筆銀行貸款及撥付其現有物業發展項目及本集團日後可能物色的潛在新項目。

此次萬達酒店發展出售的西班牙大廈,一度讓萬達集團董事長王健林都為之頭疼。

2014年初王健林以2.65億歐元購入西班牙大廈,在收購之初,萬達集團即公布,該項目總占地面積為4655平方米,將計劃重新發展為有200間客房的豪華酒店、高級零售空間及大約300個住宅式公寓的綜合物業。

另外,萬達集團認為,西班牙大廈建成於還沒有高質量建築材料的年代,盡管常年來大廈都進行了維護,但建築物本身的使用壽命已經接近於極限,因此提出了完全拆毀大廈,一磚一瓦重建的改造方案。當時馬德里市政方面稱,“馬德里市政府的計劃不批準拆除西班牙大廈的正面”。

2015年9月9日參考消息報道,7萬余名馬德里市民聯名上書政府,表示堅決反對王健林拆除重建西班牙大廈的計劃。

今年5月,王健林在《對話》欄目說到此事時,曾表示,當時馬德里有400多萬市民,7萬不代表多數,“如果激烈反對,幾百萬市民簽名,可能不是7萬,可能就是70萬了。首先很多人都很清楚知道,這不是一個歷史保護建築;再一個,這個樓已經空閑了若幹年了,為什麽呢?這個樓是從銀行貸款,西班牙最大的銀行完全貸款建的,還不上貸款,被銀行收回來了,收回來以後又沒有做其他用途,所以這個樓被閑置若幹年。零就業,零稅收,樓已經閑置在那兒了,我買了以後,而且是西班牙的專家鑒定,這個樓由於不使用原因、閑置原因,鋼筋銹蝕,這個樓不能承重,必須要拆除,還不是我的意見。我能土豪式地去了,這個樓還能用,拆了重來?怎麽可能?”

王健林還說道,“惹不起躲得起,賣掉,走人。我們宣布這個樓要出售,然後不再投資了。而且本來原來預定在西班牙更大的旅遊項目,我們現在搬到法國去了。”

7月份,萬達酒店發展發布公告稱,公司持股的萬達歐洲地產投資與收購方Baraka Global Invest, S.L.U.簽訂了一項諒解備忘錄,內容是出售西班牙大廈所在項目公司的全部股權,代價為2.72億歐元。

1.1 港元 王健 終於 脫手 西班牙 大廈
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與美新總統切割 “特朗普大廈”要改名

盡管特朗普贏得了總統大選,但在紐約,有3棟“特朗普大廈”(Trump Place)卻急著要與新總統劃清界限。

當地時間16日,紐約哈德遜河邊的3棟“特朗普大廈”已卸下了美國新任總統特朗普、這個金光閃閃的大名。這3棟以特朗普命名的大廈分別位於河濱大道(Riverside Blvd)的140、160和180號。不少居住在大廈中的居民目睹了這一拆除過程。其實,早在大選前,大廈的居民就開始發起一系列請願行動,要求除去特朗普的冠名,采用更中立的冠名,最終大樓所屬的建築公司同意了居民的意見。

這不是特朗普旗下產業第一次被要求改名。此前,在加拿大的溫哥華,原本已完工的“特朗普大廈”的開張日期被推遲到了2017年。而且,項目開發方已經嘗試將特朗普的冠名從這棟大樓上去除。紐約這三棟大廈的近況,確實是特朗普家族產業第一次在美國國內面臨改名的境地。

樓名也要保持中立

這三棟“特朗普大廈”約有1300套公寓,租金也因房型不同而有所差異。紐約房地產網站StreetEasy.com上的數據顯示,“特朗普大廈”中,一間工作室每月的租金為2600美元,而頂層、帶敞篷的房屋租金則為每月1.25萬美元。

此次請願活動由居住在其中的一位名叫琳達(Linda Gottlieb)的居民及其丈夫和鄰居在大選投票日前三周發起。“盡管這是次小勝利,但我們已經很高興了。”琳達說道。已在大廈居住了10年的居民鮑爾曼(Aaron Bollman)表示,“改個名,至少讓一些居民對大選結果好受點”。

建築公司Equity Residential的發言人馬蒂(Marty McKenna)表示,“之所以要除去特朗普的冠名,是因為無論對現在居住在其中的居民,還是未來新入住的居民而言,換一個中立點的名字,還是很有吸引力的”。

公司CEO澤爾(Sam Zell)在接受美媒采訪時也提到:“當特朗普決定參選時,我們一直密切註意著他的動向。我們希望能保持中立。”他透露,早在1年前就與特朗普本人見了面,當時也提到大廈更名的事,但公司的合同中明確標註大廈有義務使用特朗普的名字,必須等到該合同於過期之日。好在該合同目前已過期,因此改名不再是難事。

這三棟大廈由特朗普集團在20世紀90年代開始建造,2005年易手建築公司Equity Residential。由於依哈德遜河而建,因此大廈能俯瞰沿河的公園與街區,風景在滿是高樓大廈的紐約,還是堪稱一絕的。琳達表示,其實在4年前剛搬入大廈時,當時並沒有對這個冠名有太多想法,但隨著此次美國大選不斷推進,這個冠名著實讓她寢食難安。

新酒店有新名字

目前,特朗普在紐約還有其他幾棟綜合體地產物業,但依舊將保持特朗普的冠名,並且仍由特朗普集團(Trump Organization)打理。

一些特朗普旗下的新酒店也有了新名字:Scion。特朗普家族表示,“Scion”意為“名門之後”,而之所以換名字,一方面是希望把“Scion”作為對特朗普及其家族事業成就的見證;另一方面則希望將其打造為一個更加平民化、同時更吸引年輕人的酒店品牌,與“Trump”的高端系列有所區分。

除了在美國本土,特朗普家族在加拿大、阿聯酋的迪拜、土耳其的伊斯坦布爾等地都擁有相關地產物業。(實習生龐瑞琪對本文亦有貢獻)

與美 美新 總統 切割 特朗普 特朗 大廈 改名
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中國恒大買美國萬通大廈有政治任務? 中環客

來源: http://hkcitizensmedia.com/2016/11/17/%e4%b8%ad%e5%9c%8b%e6%81%92%e5%a4%a7%e8%b2%b7%e7%be%8e%e5%9c%8b%e8%90%ac%e9%80%9a%e5%a4%a7%e5%bb%88%e6%9c%89%e6%94%bf%e6%b2%bb%e4%bb%bb%e5%8b%99%ef%bc%9f/

中國恒大去年喺華置手上買依家果個美國萬通大廈,用咗成125億,12月1日改名為中國恒大大廈(美國萬通大廈變咗灣仔另一座大廈嘅名,亂過亂世佳人),只不過,中環客同好多人都唔明。依家果個美國萬通大廈海景係靚,但位置唔近地鐵站,唔多就腳,中國恒大問大劉用咁多錢嚟買,係唔係有啲傻。

中國企業買嘢,成日都有啲政治理由,唔係嚇嚇都要計錢,大家睇嚇美國萬通大廈個水牌,就會明中國恒大可能俾咁多溢價嘅理由。

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美國萬通大廈有一個好特別嘅租戶,就係自由亞洲電臺(Radio Free Asia),自由亞洲電臺係美國政府根據《1994年國際廣播法》(International Broadcasting Act 1994)成立嘅機構,主要目的係向包括中國在內嘅極權國家進行廣播,突破新聞封鎖。呢個機構一定係習近平嘅眼中釘,依家美國萬通大廈好多原租戶都搬咗出去,鳳凰衛視呢啲機構就搬咗入嚟。我中環客好懷疑,中國恒大會點對待呢個咁特別嘅租客。

而有樣嘢,我係佩服大劉,咁多年嚟租個單位俾一個咁特別嘅機構。好多時,做嘢有心,係唔駛大大聲講出嚟。佢嘅膽識,仲值得討論過佢身邊啲女人喇。

中環客

中國 大買 美國 萬通 大廈 政治 任務 中環
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ZKIZ Archives @ 2019

2013-08-08  NM
 
 

 

「呢啲水平唔好話做老師,做人老母都無資格啦」、「呢種就係真真正正嘅教畜,唔配教人嘅畜生教師」,林慧思老師只因一句What the fuck,怒斥警察偏袒親共的青年關愛協會,便被網上五毛群起攻之,其他愛港團體亦旋即大搞批鬥集會。

星期日旺角的反林老師集會,表面上由香港家長聯會會長李偲嫣統籌,但背後吹雞動員全靠愛港之聲的高達斌與陳廣文。

集會前數天,陳廣文已在facebook呼籲支持者撐場,又不斷上載警民衝突圖片,向網友鼓吹支持警方執法。

集會時,站台的多是愛港之聲的骨幹,陳廣文當然也在場打點。一成員私下透露:「有人(愛港之聲成員)叫我嚟,我就嚟啦,本身唔識李偲嫣。」

身形瘦削相貌平庸的陳廣文,走在街上毫不起眼,只有在遊行示威時架上黑超與鴨嘴帽,才令人覺得他有意隱藏身份。

近日兩名一早認識陳的朋友向本刊爆料,指陳廣文原來是行走江湖的假名,他的真實名字是傅振中,人稱傅佬。其中一名證人更力指○八年時陳廣文已經常出入設於中銀大廈六十一樓、獲公帑支持的一國兩制研究中心,還有份參與秘密訓練網路打手,教他們如何製造輿論。

動了星期日的批鬥林老師大會,導致三千人在旺角街頭對罵後,陳廣文在本週一、二繼續在網上發功,不停轉貼新聞、網誌,力撐即將退休的劉達強警司上台譴責「粗口文化」。

陳廣文以facebook為吹雞平台,自一一年底至今有逾五百個fans。他的成名之舉,就在今年四月七日的真普聯首個普選論壇上,他帶着愛港之聲組員踩場,令論壇慘遭腰斬,臨行前拋下一句:「好,收工!」成為街知巷聞的收工男。

他帶領一群愛字輩踩場反佔中以來,一直自稱陳廣文。但上週一,他收到風知道有人調查他的身世後,突然在facebook上自爆:「給大家一個surprise,我用我的真名傅振中,取代facebook name:Kong Man Chan,以後叫我:振中。」

秘密訓練兩星期

陳廣文變回傅先生,恍如特務橋段。本刊發現,陳廣文出入的北角住所,業權人之一,正是傅振中本人,而單位的另一擁有人傅振煌,實為其兄長,而且來頭甚猛,曾與張震遠同是山東省委統戰部旗下山東省海外聯誼會理事。曾在一國兩制研究中心擔任網路打手(即五毛),三十多歲的阿豪(化名)向本刊爆料,指陳廣文經常現身一國兩制研究中心,並任網路打手組的組長。記者將傅振煌的相片展示給阿豪,阿豪也認出此人不時出入一國兩制研究中心,雖不知道姓名但操非常流利的普通話。○八年,阿豪在推薦下進入一國兩制研究中心工作,起初擔任民意調查員,「呢份工一定要有朋友介紹先入到去做,從來都唔會公開招聘。」每天辦公時間為九至五,工作大約半年後,「中心職員見我做得幾穩定,就建議我轉去做網路打手。」網路打手在中心內稱為「電話網路調查員」,要先上兩星期的特訓堂,學習如何反駁常人對政府的批評。「一國兩制研究中心入面,我見過張志剛、張震遠,梁振英。CY仲喺上堂前入嚟同大家打招呼,話歡迎大家咁。」當年一班受訓班只六、七人,至於陳廣文,他負責向學員講解出糧的機制。「當年佢只簡介姓陳,其他咩都無講,上堂佢哋好小心同保密,所有人入去,行裝都被沒收,電話都要被收起,防止我哋錄音,筆記在下堂後都要收回,務求無嘢會流出去。」

一國兩制研究中心係乜?

「一國兩制研究中心」的前身是一國兩制經濟研究中心,於九○年由部分基本法諮詢委員會及起草委員會成員創立,包括梁振英及被梁視為「恩師」的已故全國政協副主席安子介、東亞銀行主席李國寶和機管局前主席黃保欣。中心開宗名義說主要研究香港公共政策,自稱是一個不依附黨派、不參加選舉、不參與任何政治選舉活動的民間智庫,但開檔廿三年來只發表了十八個研究項目,而且政治色彩愈來愈濃。梁振英與一國兩制研究中心的關係非常密切,自始創起就擔任董事和理事會主席。在競選特首時梁振英能擊敗唐英年,除了唐醜聞纏身外,外界認為主要歸功於梁的競選工程。梁其中一個「競選機器」便是一國兩制研究中心,中心旗下的全資附屬機構「香港民意調查中心」,於前年委託港大民意研究計劃做民調,調查梁振英和唐英年出任特首的支持度,結果出乎意料之外僅差一個百分點。梁出任特首前雖辭任中心董事,但又起用中心「自己人」入政府,包括現任總裁張志剛任行會成員、前總裁邵善波取代劉兆佳任中策組首席顧問。

招兵買馬撐政改

至於價位,香港的網路打手比起大陸的五毛可謂更富貴,每個網帖都有兩元半,若有人「like」或回覆,會另加錢。兩週訓練後,阿豪及其他學員便各自回家用私人電腦開工,自行記錄出過的網帖,再向工頭報告,由工頭抽查及計算薪水。他們主攻的戰場,包括香港高登、facebook、Uwants、香港討論區以及親子王國。阿豪憶述,任職期間最主力要撐的,就是高鐵事件與二○一○年政改。「當時在一國兩制研究中心,除咗陳廣文係team leader之外,我仲見過呂智偉(香港青年發展網路總幹事)。」阿豪直言,當年一般較懶的打手一個月也至少可賺六千元,勤力一點的月薪過萬也不難。阿豪見證陳廣文由中心組長變成愛港之聲的行動組織部長,他指一切源自於二○一○年的政改起錨運動。當年貪曾班子落區宣傳政改,更在立法會審議議案時於遮打花園發動「撐政改嘉年華」,該嘉年華需要大量支持者,當時阿豪與其他中心職員都要幫手「吹雞」找臨時演員撐場,「當時計拍戲錢,開九個鐘工,五百蚊一位,所以你見佢哋係唔會OT,一夠鐘就收工。」自此之後,部分臨記就成為了固定班底,繼而成為今日愛港團體的骨幹。記者再展示數張愛港之聲成員的照片,阿豪也認出部分人當年已在起錨集會與一國兩制研究中心出現。「起錨」後,阿豪不希望再做「五毛」,便退離了一國兩制研究中心。

千禧年起CY揸旗

一國兩制經濟研究中心在一九九○年十一月成立,為香港首個民間研究機構,為基本法起草委員會的延續,由副主任委員安子介發起,聯同經濟組港方組長黃保欣,基本法諮詢委員會秘書長梁振英與立法局金融界議員李國寶創立,並齊擔任董事。九五年至九八年間,邵友保、張永珍與鄭維健也相繼加入。九七年去除「經濟」二字,成為一國兩制研究中心。二○○○年六月,發起人安子介去世,始創董事中除梁振英外,其他皆離隊走人,CY從此獨領一國兩制研究中心,並將「自己友」張信剛與陳啟宗拉攏入內。張信剛當時為城大校長,與身兼校監的特首董建華分屬友好。而陳啟宗一向明言討厭地產霸權,眼見政府於九九年將數碼港百億地皮私下批予李澤楷的盈科數碼動力後,便與同聲同氣的梁振英埋堆,並於二○○○年加入一國兩制研究中心,從此兄弟同心。直到二○一二年梁振英勝出特首選舉後,才辭任中心董事職務。現為一國兩制研究中心董事的恒隆主席陳啟宗,最近也幫口批評政敵,先責備財政司司長曾俊華胡亂花錢,再指責曾蔭權為政棍、政客,又質疑民主是否香港的核心價值,「凡係話民主係香港核心價值的人,都係擘大雙眼講大話。」

一國兩制研究中心收入及支出

資料來源:一國兩制研究中心賬目 *捐款約1/3來自會員有關公司 #包括薪金、房津、公積金等 注:2004、2011年至今沒有呈報賬目

左王明言打輿論戰

邵善波由九○年起出任一國兩制研究中心總裁,直至○五年到美國深造才退出,讓位給張志剛。邵於○七年過檔中央政策組。但由始至今,一國兩制研究中心都有「左王」的文化。邵善波去年十一月在無綫節目《講清講楚》中說,政府不應再捱打,作為政府智囊,不論網上報紙、網誌、facebook以至討論區,統統都要


全球獨家斯諾登潛藏重慶大廈實錄

2014-04-24  NM  
 

 

香港因為斯諾登潛藏超過一個月,一度成為國際焦點。去年六月,大爆美國監控內幕的斯諾登,來港後繼續掀起國際風波,他潛行香港,行蹤一直成謎,外界只知道他曾入住尖沙咀美麗華酒店,大批傳媒和美國情報人員,一直找尋不到他藏身地點,也不知他在港一個月的生活是怎樣的。一年後,斯諾登的行蹤終於得到解密,本刊獲得斯諾登在港生活的獨家影像,原來最危險的地方才是最安全,斯諾登曾流連尖沙咀,入住美麗都大廈和重慶大廈的賓館。斯諾登為免惹人懷疑,出奇地每次外出,從不會戴上口罩和鴨嘴帽,甚至大膽到清晨外出星光大道跑步,到漢口道的麥當勞吃快餐,生活與一般遊客無異。他每次獨來獨往,無懼美國明言要引渡他回國接受刑事審訊,與此同時,北京亦秘密地派出國家安全部副部長來港瞭解情況。潛港超過一個月,他一直在玩catch me if you can遊戲,中美外交暗戰連場,同時香港警方悄悄地派出「狗仔隊」跟蹤他,恐防他突然「被消失」。

前中情局職員斯諾登(Edward Snowden) ,自去年六月二十三日從香港飛抵俄羅斯,在當地獲得限期一年的臨時難民資格,他繼續冇有怕,大爆美國的監聽內幕,上月他指控美國政府曾竊聽中國前國家主席胡錦濤、德國總理默克爾的通訊,而《衞報》和《華盛頓郵報》因訪問斯諾登,踢爆華府監控內幕,獲得新聞界最高榮譽的普立茲獎。斯諾登引起全球轟動,爆發點卻選擇在香港。事件源於去年五月二十日,當時他向僱主、美國國家安全局申請暫時離職,他與女友在夏威夷度假後,獨自來港準備爆美國大鑊,他手頭上拿著美國監控全球的機密資料,來港後先租住尖沙咀美麗華酒店房間。

全面「保護」

直至六月九日,他回到酒店內接受《衞報》訪問,報導刊出後,全球的目光落在這名當時年僅廿九歲的斯諾登身上,同時外界以為他繼續租住美麗華酒店,傳媒於是日以繼夜在酒店門外守候。香港因此事捲入前所未有的外交風波,當時美國國務卿克里指責,斯諾登事件影響中美關係,大陸亦嚴陣以待,國家安全部迅速成立特別工作小組,並由副部長帶領,小組悄悄地來港跟進斯諾登的問題,防止事件繼續發酵。事態嚴重,據知保安局局長黎棟國也曾下令,要全面掌握斯諾登的一舉一動,以向中港兩地高層匯報。警方不容有失,派出俗稱「狗仔隊」的刑事情報科,全天候跟蹤斯諾登,更重要的是在背後「保護」斯諾登,警方最怕斯諾登突然「人間蒸發」,曾參與跟蹤斯諾登的警員明叔表示:「斯諾登事件引起國際關注,美國政府最想捉拿他回國受審,以免他繼續爆料,萬一斯諾登在香港突然『被消失』或者出咩事,香港的治安會受到國際質疑。」

遊客生活

整個過程猶如杜琪峰監製的電影《跟蹤》,跟蹤斯諾登的狗仔隊無處不在,他們會記下目標人物的外貌和衣著,明叔說:「我們會記下斯諾登每天穿過的服飾,例如恤衫的顏色和牌子,波鞋的型號甚至尺碼,方便其他同事繼續跟蹤。」狗仔隊為免走漏眼,還在重慶大廈、美麗都大廈和彌敦道一帶設置隱蔽鏡頭,以便監視斯諾登的一舉一動,本刊獨家獲得四張斯諾登出入賓館和彌敦道的照片,四張相片分別在兩個不同日期拍攝,顯示了斯諾登都是早出晚歸,且他一身便裝,身穿T恤和短褲,步履輕盈,跟普通遊客完全一樣。斯諾登在兩棟大廈內的賓館共入住一星期,畫面顯示六月十七日斯諾登外出,而翻查資料,當天他曾透過twitter和全球網民互動聊天。不過斯諾登心思縝密,不選擇在賓館內twitter,讓警方難以用科技追蹤他的網絡位置。當日斯諾登手拖一個喼,背上一個黑色大背包出現,款式與他在八月一日離開莫斯科機場的背包一樣。據知背包內放有電腦等通訊設備,不過據熟識他的朋友說,斯諾登不只將機密資料放在電腦內,還有其他備份,他的私人電腦就算被搶走,他也可透過其他渠道洩密。隨後狗仔隊繼續跟蹤,並驚奇發現,斯諾登每日皆大模斯樣外出活動和用膳,而且也沒有途人發現,探員明叔透露:「斯諾登清早七時外出跑步,我們發現他會沿著星光大道跑步,跑步後,他會到漢口道的麥當勞吃快餐,在外停留一個小時,便會施施然返回賓館。」別看斯諾登架上眼鏡像個文弱書生,其實他○三年曾投考美國陸軍,後來受訓時跌斷腳,才被迫退伍,但他仍然保持健身習慣。

登記簡單

為防被人發現行蹤,斯諾登還擅長擺空城計,他在美麗華酒店租房外,同時租住其他賓館,據斯諾登在香港的代表律師何俊仁表示,斯諾登還曾入住新界的私人住宅,但他不肯透露明確地點。據知,斯諾登出入會乘搭地鐵,從來不乘搭的士,估計他是怕被人綁架,故選擇乘搭公共交通工具,不法之徒難以向他下手。狗仔隊多日來廿四小時貼身跟蹤,亦總結出他不住酒店,反選擇入住賓館的原因。調查人員發現,斯諾登曾站在重慶大廈外,與門外正在招客的南亞裔「駁腳」談了一會兒,之後二人便進入重慶大廈D座高層的無牌賓館,內裡只有四間套房,每間房均有獨立廁所,斯諾登租住其中兩間房間,每晚房租約一百五十元。同時,他亦透過駁腳,租住美麗都大廈高層,一間由南亞裔人士開設的賓館。

過了數天,據知他又租住重慶大廈D座低層的一個房間,該賓館由本地人負責管理。記者上週嘗試以遊客身份詢問房價,負責人回答每晚房租約二百五十至三百元。其後記者向負責人查詢斯諾登曾否入住其賓館,負責人顧左右而言他,只拋下一句︰「(斯諾登)係都住酒店啦,點會吼呢啲賓館?」曾參與跟蹤斯諾登的警員明叔解釋,入住賓館的原因,正因為登記簡單。「其實入住美麗都大廈或重慶大廈的賓館,登記手續很簡單,只需要展示護照,讓職員手抄姓名和護照號碼便可。同時還有一個大漏洞,就是駁腳可代為登記。很多時一些南亞裔的駁腳,在大廈門外拉客租房,從中食傭,當然若客人要求不想登記個人資料,他們便會借出身份文件,代客登記入住賓館。」雖然斯諾登行蹤飄忽,但香港警方還是掌握了他的藏身地點,其間一直沒有向相關的賓館問話,一來不想外界確認斯諾登的行蹤,二來避免事件鬧大,貫徹當時梁振英全程「no comment」,低調回應事件的態度。「警隊當時只係收到命令,要知道佢每日動向和情況,並無指出要採取任何行動。」

恐資料被收集

不過能夠在港擺下連環空城計,亦可見斯諾登對香港情況瞭如指掌。據知他曾來港旅遊,故此對香港的交通和住宿情況有一定的掌握,斯諾登懂得選擇在重慶大廈等賓館落腳,香港警察分析,也與他在美國中情局和國家安全局工作有關。估計因為工作關係,他可接觸大量關於香港的機密文件,例如不同目標人物甚至CIA人員在港活動細節,由此可清楚香港「屈蛇」藏身的「最佳」地方。在這些情報中,要知道哪些賓館有「駁腳」可代訂房間等,一點也不難,斯諾登無非吼準賓館能掩飾他敏感的身份。探員明叔表示,各國情報人員都有在香港活動,自然也知道各種不同門路。「我聽師兄說過,在二千年,美國驅逐艦在也門遭恐怖分子自殺式襲擊,其中兩名恐怖分子,曾利用假護照登記入住重慶大廈A座。後來他們在襲擊中死亡,事後美國中情局重組案情,才發現恐怖分子曾匿藏在重慶大廈。「斯諾登很聰明,其實重慶大廈和美麗都大廈品流複雜,每日超過千名的遊客,來自非洲、歐洲超過一百個國家,平日只關心自己,根本不會留意身邊其他人,更不會留意電視新聞,所以重慶大廈的人,只會當斯諾登是一個普通的遊客。」

被迫離開

斯諾登當初選擇在香港爆料,也是經過精心盤算,他曾對《衞報》說︰「儘管中國沒有自由,但香港一向以自由見稱,有很強言論自由的傳統。」斯諾登的香港律師何俊仁表示︰「當時斯諾登還考慮停留香港打官司,他還未有離開香港的想法,我們還在努力設法如何協助斯諾登。」何俊仁的律師團隊在六月十八日,經中間人安排,曾與斯諾登會面,為免對話被竊聽,斯諾登要求他們把手機放在雪櫃內,其後他們叫外賣薄餅、炸雞和汽水,慶祝斯諾登三十歲生日。據知曾有中間人接洽斯諾登,表示若他想尋求北京的庇護,當局可協助他,但大前提是他要提供北京想要的材料,當時斯諾登表示想前赴俄羅斯,中間人聽罷語氣轉強硬,「勸諭」他及早離開香港。美國政府於六月二十一日指控斯諾登犯下間諜罪,正式要求香港政府引渡斯諾登,斯諾登進退失據,其後在維基解密的工作人員掩護下,逃往莫斯科,並獲得一年期的難民資格。香港和美國曾因此事鬧出小風波,美國指控香港放生斯諾登,但律政司司長袁國強反指華府提供的資料不全,無法執行引渡安排。

斯諾登尖沙咀出沒情形

1. 思鄉情切,斯諾登吃美式快餐。2. 五月二十日剛到達香港時,入住酒店約半個月。3. 斯諾登不想用護照登記,免身份曝光,於是入住登記程序較簡單的美麗都大廈和重慶大廈。4. 曾參軍的斯諾登,早上會到海旁跑步。

重慶大廈特務迷宮

重慶大廈共有五幢大廈,樓高十七層,據統計,大廈設有一百六十間賓館,全球約一百三十三個國家的人種在內居住和工作,每天超過一萬人次出入,雖然充滿異國風情,但品流複雜亦衍生犯罪問題。結構如迷宮:重慶大廈結構複雜,甚多出入口,猶如迷宮。近年申請政治庇護的難民,他們大多聚居重慶大廈,政府被質疑對酷刑聲請者寬鬆批出行街紙。引來治安和衞生問題,例如去年有酷刑聲請者涉嫌在重慶大廈強姦北京女大學生。外國出名:重慶大廈屬全球知名,除了各國旅遊書籍對大廈鉅細無遺拆解並寫下攻略,就連中文大學教授麥高登,亦於二○一二年仔細研究重慶大廈的文化,並輯錄成書本《世界中心的貧民窟:香港重慶大廈》。有重慶大廈的保安表示,由於這些政治難民來港不能工作,他們為了搵兩餐,會從事不法活動,如販賣毒品、兜售翻版名錶,影響大廈治安,但由於雙方語言不通,保安每當驅趕他們時,會被毆打或恐嚇。


大廈將傾?PIMCO遭到投資者撤資近百億美元

來源: http://wallstreetcn.com/node/208786

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世界最大債基PIMCO的陣痛期剛剛開始。

上周五,有著“債王”之稱的格羅斯宣布離開他一手創建的PIMCO,市場大為震驚,投資者已經開始瘋狂撤資。

據《華爾街日報》報道,周五以來,PIMCO的資金流失規模將近100億美元。短短兩天時間,格羅斯的驚人之舉便以如此快的速度動搖著這座大廈的根基。

對於資產規模達2萬億美元的PIMCO來說,100億並非大數目,但是考慮到近來資金已在大舉撤出,這種態勢恐怕會因為聯合創始人的離職而加速。

但對於PIMCO的競爭對手來說,這是個難得的好時機。被華爾街稱為“新債王”的DoubleLine Capital的Jeffrey Gundlach稱,本周五該公司的資金流入規模創下年內最高,數以億計的資金流入該公司。


搶進一品大廈都更案 富邦人壽買蔡辰男五豪宅

2015-05-04  TWM  
 

 

看準房價高點,已經有大戶悄悄出脫手中豪宅。四月二十四日,富邦人壽公告買進台北市一品大廈五戶房產,等於正式宣告插旗一品大廈的都市更新;而手中一口氣擁有五戶一品大廈的「大戶」,不是別人,就是當時負責起造這棟大廈的負責人,如今的美食家蔡辰男。

根據富邦人壽的公告,依循保險業對不動產的投資規定,富邦人壽這次是以每坪一二五.八萬元、總價六.七億元,取得總共五戶、五三五坪的樓地板面積,而這五戶房產的實際擁有者都是蔡辰男。

位在台北市敦化南路二三六巷內的一品大廈,曾是台北第一豪宅,地位有如今日的「仁愛帝寶」,知名住戶還有國民黨榮譽主席連戰等人;但後來豪宅越蓋越多,這棟已有三十七年歷史的老豪宅,早從第一豪宅退位,近年來反而成為都更的指標個案,許多建商、壽險公司都想參與或主導這件都更案。

這次,富邦人壽閃電出手,一次購進五戶,等於對外宣告在這場都更案中插上一支大旗,未來無論進一步主導整合,或者與既有者任何合作方式,都確立進可攻退可守的地位,不失為一次漂亮出擊。

(劉俞青)


「假搭棚」大廈再爆收樓毒招

2015-07-09  NM

收樓手法,無法無天﹗本刊早前報導位於銅鑼灣的快樂大廈,出現收樓怪招。收樓公司將大量已收購單位 搭棚拆窗,一旦狂風大雨,便導致大廈其他單位出現水浸。報導出街後,有恃無恐,招數再加碼。其中一個空置單位,上週四離奇地「無關水掣」,引發大水浸,留 下未走的商鋪小業主,根本不能做生意。

上週四下午,快樂大廈七樓、一個已被收購,人去樓空的空置單位,廁所中一條接駁食水管的膠水喉,突然「水長流」。本來無人住的單位,應該無水無電,但偏偏 水喉猛噴水。流出來的水已令該單位水浸,再從門口一直向下、流落樓下單位。在一樓經營美甲店的張小姐說:「我四點開始,發覺樓梯濕晒,仲以為洗樓梯,之後 見到鋪頭牆身都有啲濕,先知上面單位漏水。我擔心牆裡的電線受影響會引發火警。我已經掃咗好多水走,不過仲有好多。」直至晚上七時,她懷疑事出有因,故決 定報警。記者來到該單位,發現鎖門的鐵鏈鬆開,從外向內望,一片凌亂,並且被水淹蓋。四名警察到場後,嘗試進入該單位關掉水掣,但擾攘約十分鐘,才發現該 水管並無開關掣。最後一樓的髮型屋老闆阿健,提議上天台將該單位的總水掣關上,事件才暫告一段落。警員表示會找業主(即收樓公司)了解,將事件記錄在案就 離去。

拆窗陰謀

快樂大廈座落銅鑼灣波斯富街的黃金地段,早已成為收樓集團的目標。收樓公司早已派人進入大廈管理委員會,三個月前更把已收回的單位拆窗,下雨天時樓下商戶 根本做不到生意,在一樓經營髮型屋的業主阿健說:「佢哋一次過將廿幾個單位同時搭棚拆窗,又一直無安番個窗。早輪又紅雨又黑雨,樓上拆窗的單位同時水浸, 水好似百川匯海咁從樓梯湧下。我間鋪浸晒,我做唔到生意,逼我賣鋪。」但收樓公司開價八百萬,他認為要三千五百萬才合理。執業律師兼立法會議員涂謹申,一 ○年已經向政府提出,收樓公司拖延大廈維修保養,令大廈出現滲水影響住客。到今天問題依舊,因為收樓公司不是明刀明槍塞鑰匙孔、淋紅油,故難以從刑事方向 解決,「好似今次事件,警察只可以幫你關水掣。若果去屋宇署投訴,佢唔會考慮係針對收樓嘅違法個案,你要慢慢排隊。」他指業主可從民事起訴,「但你要有能 力請律師出禁制令。」另一做法,就是找專業人士提供證據,顯示水浸的問題嚴重,影響樓宇結構安全,要求政府發出強制維修令,否則把單位釘契。但作為小業 主,只怕收樓公司到時又有「過牆梯」。