阿里的大買家:他為阿里引入了美團與UC
來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1201/148072.html
i黑馬:屈田在阿里投資部,負責了幾個Case,其中由他引入並參與執行的,最有名的是兩個:美團與UC。2013年UC並入阿里,價格超過了50億美元,而美團,現在的估值大約在80億美元——這兩筆投資,在國內BAT等大公司投資部的經典案例,即便在專業VC里,也是少有的成功案例。屈田堪稱阿里的“大買家”。
阿里出來創業的“橙員”有兩個Tony,一個是唱吧的創始人陳華,另一個是蝙蝠資本的屈田。兩個人都是北大畢業的高才生,陳華是計算機系統畢業,科班出身,屈田大學學的卻是物理。
屈田的經歷,挺有趣——人大附中上的中學,北大學的物理,反正一直在中關村大街上。與他同班的中學同學有個叫周傑的,周傑是Google中國的左膀右臂,他的大學也是計算機,在清華曾與搜狗的王小川、趕集的楊浩湧是同班同學。後來,周傑創辦了浪淘金,拿到經緯創投上千萬美元投資。
互聯網是個小圈子。
屈田在大學學的物理,畢業後,去了新浪,再跳到騰訊,然後又去了雅虎中國,2005年阿里收購了雅虎中國,2年後,屈田調入了阿里巴巴集團戰略投資部,成為阿里戰略投資部最早的員工之一,那時候阿里戰略投資部,只有兩個人,張飛燕和屈田。
屈田在阿里投資部,負責了幾個Case,其中由他引入並參與執行的,最有名的是兩個:美團與UC。2013年UC並入阿里,價格超過了50億美元,而美團,現在的估值大約在80億美元——這兩筆投資,在國內BAT等大公司投資部的經典案例,即便在專業VC里,也是少有的成功案例。
大公司如BAT,都有戰略投資部,為什麽大公司的投資大都以失敗告終——譬如,騰訊2010~2012年史無前例的電商大布局,最終以入股京東,宣告騰訊電商大敗局,又譬如,阿里的口碑網?
答案很簡單——大公司的投資部,是戴著鐐銬在跳舞——所有投資,除了財務回報,更註重的服從集團戰略。VC們投資只考慮,獲得財務回報,大公司投資,既有財務回報,又有人才收購,又有業務補充,甚至是花錢交學費,對潛在對手進行肉體消滅。
投資目的考慮的多了,自然一個個投資案例也就命運不同。
當然,我們也不能說,大公司的投資部就毫無是處,阿里在投資布局,可圈可點,百度投去哪兒、安居客、愛奇藝,也是頗為成功。
而騰訊,也因為此前電商布局的潰敗,繳了學費,才有了後來投資京東的決絕嘛。
一切事情,都是冥冥註定,因緣際會。佛教術語叫“萬法皆空,因果不空”。屈田的投資美團的就是這樣的。
2011年,在屈田的積極推動下下,阿里投資了美團,不過,這筆交易的源頭其實是在2007年。那時候,屈田在清華經管學院讀MBA,王興回母校演講,會後,屈田找到王興,要了電話,也有了聯系。屈田與王興的第二次見面,是2009年,王興做海內網的時候,屈田跑到五道口,找王興聊過。
王興給屈田留下印象很深刻,唯一的疑問是,這個人,有點內向。考慮投資美團前,屈田還是有些懷疑,這種性格會影響公司經營。
見過王興後,屈田對王興的印象有所改觀——王興這兩年的變化很大,開放了很多,對團購行業也有深入的思考。再看到美團的數據,雖然規模不是最大,但效率最高,成本控制最好,非常穩健。屈田說,他當時見過幾乎前幾名所有團購,但美團的整個團隊,最是喜歡,很投緣。
最終決定投資時,整個市場對美團及團購模式還存在不小的爭議,恰好正好趕上美團那個月業績不好,屈田花了大量精力分析數據,試圖證明業績波動是正常的。
屈田說,在當時的背景下,建議和推動公司去投資美團,有點為了證明而證明,感情用事,失去了他一貫客觀中立。當然最後結果證明,這個項目將是他過去投資項目中,財務回報最好的。
到今天,美團的項目讓屈田想明白一件事情:投資,除了看重冰冷的數字,更重要的是看人——技術、眼光倒是其次,美團更寶貴的資產其實是,王興吃過虧。
投資美團之前,屈田花費精力更多的一個項目是UC。
07年起,屈田花了1年的時間看過市場上200多家無線互聯網公司。那時候,移動互聯網還在等待時機,而互聯網行業沒有特別成功的瀏覽器公司,周鴻祎還沒推出瀏覽器,屈田也沒想著要看手機瀏覽器的項目。
偶然有一次和好友胡斌(屈田的北大校友,空中網創始人,原啟明創投合夥人,現在掌趣副高級副總裁,投資過小米)聊天,問他UC做的怎麽樣,胡斌當時在策源,是UC 的A輪投資人,胡斌說很好,並通過同事曹毅(紅杉副總裁,現為源碼資本創始合夥人)安排了屈田與俞永福見面。
與俞永福第一次見面,屈田的印象就很好,可能因為俞永福也做過投資,彼此的溝通交流都很容易,他把市場、商業模式和未來發展戰略講得很清楚,產品的數據和用戶增長速度也非常好。
2008年8月份屈田第一次拜訪UC公司,到2009年3月份投資完成時,UC的活躍用戶增長了一倍,這種速度,PC互聯網是不可想像的。
投資UC,當時阿里內部也存在猶豫,原因是UC估值已經比較貴、盈利模式還不夠清晰。屈田花了很多精力在內部推動這個項目,最後,在阿里集團的無線戰略會上,馬雲拍板確定投資UC。
投資UC時,屈田隱約覺得這家公司能做到5-10億美元市值,他萬萬沒想到最後UC以50億美元的估值賣給阿里,當然,這是2013年的事情了。早在一年前,屈田便離開阿里加盟鼎暉了。不過,若沒有早早進入UC,在多家競購UC的競爭中,阿里是否會付出更大代價、UC最終花落誰家,猶未可知。
屈田在鼎暉,做的一個項目是——王治全的大樸網,高端的家居用品,如棉被、浴巾、內衣服、居家服,投資大樸,理由有很多,品類好,市場大,產品品質好,團隊好,但千言萬語總結起一句話:鼎暉與屈田投的王治全,操盤過庫巴,賣給國美也算功成身退,有過操盤經驗,吃過虧,知冷暖,懂進退。
從阿里戰略投資部,到鼎暉創投,屈田始終還是喜歡自由,不願受到太多束縛,索性自己做起天使投資來。他的基金,比較新,叫蝙蝠資本,名聲不大,但他的LP卻名聲在外——譬如,華興資本的包凡,高原資本的塗鴻川,其實,他們也是看重的是屈田這個人。
屈田說,他現在的投資哲學,信緣分,也信心之學——數字太過冰冷,模式預估太理性,但這世界的運行,除了理性的一面,更不可忽視很多感性的因素,很多時候,這些才是主導。譬如鉆石,理性層面不過是碳元素,但感性層面卻又“價值永流傳”的暗示,又譬如股市,乃至全球盛行的“資本主義”,交易產生價值,也帶來財富分配,但未來是不可預估的,所以才有了不同公司PE值的高下之分。
總而言之,屈田信奉的一句話是,“我們所稱之為實現的一切,都是通過我們所參與的、積極的營造來顯現的。”從機構投資,到單槍匹馬的行俠天使,屈田的投資方式也發生了很大變化——以前,更多是選擇,關註企業的現狀,從眾多同類企業中挑選最好的,如從無線行業選中UC,團購中選美團;現在,更多的是參與其中,與創業者一起,關註的是人,他的經歷、成長,以及可能性。
有意思的是,UC、美團的項目讓屈田聲名鵲起,但轉做天使投資人後,他的投資項目卻並不多了,目前只有3-5個——其實,滿打滿算,從他在阿里投資部開始算起,也不過平均每年投2-3個項目。在投資圈來看,屬於走精品、細活路線的“鈍天使,慢投資”。
不管如何“鈍”,慢工出細活,屈田的最近一筆投資意向,總讓人覺得有些“匪夷所思”:一個還在上初中的學生,伍興雲和他的“智能插座”項目,屈田擬計劃投入幾百萬。
這個“天才少年”已經有幾個專利在手,與雷軍見面聊智能插座前一天,剛剛參加完初三的期中考試。屈田說,首先要做的,就是為伍興雲其搭建一個完善的團隊。
不管怎樣,這個項目屈田並沒有短期的回報預期,這筆錢更多的是投這個“00後”少年,讓他有研究的經濟保障,“這個項目不一定能成,但五年,十年後,這個人,一定能成”。
這樣看來,天使投資更像是“童養媳”。
美團與大眾點評在打一場沒有硝煙的融資大戰
來源: http://www.iheima.com/news/2015/0916/151992.shtml

下半年,“資本寒冬”論滾滾襲來,許多初創企業拿錢越來越不易,曾經很多資本寵兒也不得不下調估值。就連本地服務巨無霸美團也因資金話題被頻繁推至風口浪尖:先是有爆料稱稱,美團資金吃緊,8月份在華爾街的路演無功而返。接著還有消息稱,美團為吸引投資已下調估值。而對此,美團昨日正式否認“融資失敗”,並稱已查出造謠者身份並報案。
那邊還未唱罷,這邊已經登場。昨日有傳言稱,大眾點評已啟動新一輪G輪融資,規模讓人頗為咋舌,在100億~150億人民幣之間。此外傳言還稱,大眾點評已經著手拆掉VIE,正積極籌備登陸戰略新興板的工作。就此,i黑馬向大眾點評公關人士求證,對方表示不予置評。
其實這不是美團和大眾點評的第一次膠著戰。步步緊跟,處處相爭,用這兩個詞形容大眾點評和美團之間的關系可謂並不為過。
先看一組融資戰:
2011年4月,大眾點評宣布獲得摯信資本、紅杉資本、啟明創投和光速創投聯合1億美元的投資。3個月後,2011 年7月,美團就宣布拿到阿里巴巴和紅杉資本投的5000萬美元的B輪融資。緊接著,2012年,大眾點評又被追加了6000萬美元融資。
翌年5月,美團剛剛宣布獲得3億美元C輪融資,大眾點評就宣布獲得騰訊4億美元2戰略投資。
而2015年新年伊始,美團網完成D輪總額7億美元的融資吸引了眾多媒體的眼睛。大眾點評馬上跟進,兩個月後,就宣布獲得包括騰訊、淡馬錫控股、萬達集團和複星集團的8.5億美元融資。
無論融資的時間節點還是金額,大眾點評與美團都給外界一種“冤家路窄”的感覺。
怨起:團購大戰
江湖恩怨往往從一個“饅頭”引發。
2010年,一場團購颶風刮起。據統計,自2010年初中國第一家團購網站上線,,至2011年8月的短短一年多時間,中國的團購網站數量已經超過了5000家。其中,不乏各大門戶網站的加入,也有新生的團購網站,新浪、騰訊、開心網、人人網等平臺型互聯網公司也先後進入到團購領域。
但是由於過度的依賴於廣告投放獲取用戶,以及無節操無底線的持續價格戰(包括“創造性”的“負毛利”策略),團購網站的商業競爭變得過分依賴於資本的支持。千團大戰,一觸即發。經歷那場血流成河的浩劫後,諸多團購網站紛紛金竭而亡,剩下的要麽轉型,要麽被吞並。
而今,中國的團購市場只剩下三個優勝者:美團、大眾點評團、糯米團。
怨濃:價格戰和武鬥
中國的團購市場進入了寡頭壟斷時代。團800數據顯示,以美團、大眾點評、糯米為首的三巨頭就占據了80%以上的市場份額。
從上表可以看出,美團、大眾點評基本在膠著狀態,雙方很難通過服務、價格等取得壓倒性勝利。
而兩家公司圍繞三四線市場展開了越來越激烈的競爭。這種競爭的壓力甚至讓美團和大眾點評的一線員工屢屢武鬥。今年6月,大眾點評就通過官方微博發表聲明稱,針對6月12日發生的三起美團員工毆打大眾點評員工的惡劣事件,已向美團總部發出律師函。
當然,除了上述讓人大跌眼鏡的當面撕破臉,還有慘烈的價格戰。2014年,美團斥資幾億,打算用包銷品牌商戶實現團購格局轉換,處於更有利競爭地位,緊緊相逼的就是大眾點評,通過更多的“免費吃喝玩樂”、“5元電影票”等營銷活動來吸引更多的三四線城市用戶,蠶食團購的市場。
此外,為了防止辛苦耕耘的商家被奪走,美團不得不讓中小商戶簽“獨家”協議來阻止競爭對手挖“墻角”,隨後大眾點評宣布成立專門針對此舉的“飛虎隊”到各個城市去打破獨家計劃。
而在外賣業務上,美團和大眾點評也可謂並驅爭先。去年5月,大眾點評8000萬美元入股餓了麽,並達成深度合作,翌年初又參與其E輪融資。隨後餓了麽CEO張旭豪宣稱,市場占有率已達60%。王興當然也不甘落後,隨之宣布美團已是國內最大的外賣第三方平臺。
另外值得一提的是,美團和大眾點評均在2014年實現了事業部制度。美團的貓眼電影、酒店、外賣成為獨立部門,獨立運營和結算。大眾點評成立了交易事業部、推廣事業部、預訂事業部、結婚、酒店旅遊事業部。並於2015年3月份全資收購親子教育O2O平臺“孩子學”,並保持獨立運營。
怨結:從競到合?
美團和大眾點評有沒有可能合並?這在許多人看來這個話題有點天方夜譚。有觀點稱,兩者目前打得不可開交,另外商業模式不盡相同,而從目前兩家公司的估值體量來看,合並對於雙方也無實質性好處。
但是如果曾經誓不兩立的滴滴與快的已經合並,曾經不是你死就是我活的58同城與趕集也在一起,上述的反駁理由似乎有點站不住腳。
分析認為,大眾點評與美團若合並或將產生1+1>2的功用,前者十年積澱和入口優勢,再加上後者強悍的地推優勢可以形成強悍的戰車,而成為真正寡頭指日可待。最重要的是,這也會避免無意義的競爭和無休止的燒錢大戰。
到這里,不知道諸位看官有沒有發現,前三名除了美團、大眾點評,還有迅速成長的糯米。今年7月,李彥宏宣布將在3年內對糯米業務追加投資200億元,並釋放出顛覆產業格局的強勢信號。
i黑馬最後想說的是,美團和大眾點評大戰的同時,可別忘了回頭看看Robin那迷人的微笑。
版權聲明:本文作者劉惜墨,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權,未經授權,轉載必究。
王興首度開腔,美團與點評閃婚是Ta“逼”的
來源: http://www.iheima.com/news/2015/1022/152471.shtml
導讀 : 對於美團與大眾點評的合並,事件主角們曾一度三緘其口。不過,在上周六的紅杉資本中國基金十周年活動上,美團網創始人王興首次公開談論了這次合並大案。
i黑馬 蔡鎏 10月22日 報道
在活動的演講中,王興稱,美團和大眾點評走在一起,紅杉作為兩邊最重要的投資人,起了非常積極的作用。當然,王興這句話還可以有另一種解讀。
以下三段位王興演講的節選:
“紅杉從A輪、B輪、C輪、D輪一直非常堅定支持我們,所以對美團是一個非常堅定支持的投資人,同時也是美團最大的機構投資人。在一個多星期前,我們和大眾點評走在一起,紅杉是兩邊最重要的投資人,起了非常積極的作用。
這個過程中,除了跟沈南鵬接觸,還跟紅杉很多人有過接觸,例如Enita(浦曉燕),還有劉星,也包括之前在紅杉現在得到紅杉支持去創立源碼資本的曹毅,還包括之前在另一個基金後來加入紅杉的鄭慶生。這個過程中,紅杉不但給了我們資金上的幫助,在業務上也給了很多建議,包括紅杉有些其他小的創業團隊不是那麽順利,但是跟美團整合會有一個更加大的合力的時候也很熱情的建議,所以在整個過程中也給若幹小公司做了合理的解決方案。
整個事情感覺五年走下來,紅杉對美團的幫助是全方位的,不光是在資金的註入,在關鍵點的判斷,甚至在人才的整合上都給了我們巨大的幫助。所以我跟紅杉十年前初次接觸,現在我們跟大眾點評戰略合作在一起,我相信我們依然是紅杉非常重要的合作夥伴。因為我們會一直走下去,紅杉會越來越好,我相信美團和大眾點評也會越來越好。”
半個月前,美團和大眾點評正式宣布合並。新公司將實施Co-CEO制度,美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將同時擔任聯席CEO和聯席董事長,重大決策將在聯席CEO和董事會層面完成。兩家公司在人員架構上保持不變,並將保留各自的品牌和業務獨立運營,包括高頻到店業務,同時將加強優勢互補和戰略協同,推動行業升級。
此次合並成為近十個月來,繼滴滴快的、58趕集合並以後,國內市場的第三起O2O服務領域巨頭合並大戲。
推手紅杉
資本是美團和大眾點評這次合並背後最大的推手,這是業內人士得普遍觀點。美團相關負責人曾表示,這次合並得到了包括紅杉、北極光、阿里巴巴、騰訊、Hillhouse等雙方股東的很大支持。而作為雙方的共同股東,紅杉資本被認為是此次合並的主要幕後推手,合並之後紅杉資本成為新公司最大股東。i黑馬此前聯系了紅杉資本合夥人王岑,對此王岑未予置評。投資兩家相似企業也是紅杉的常用策略,此前唯品會收購樂蜂網成功上市便是此典型例子。
之前,在滴滴快的、58趕集的合並中我們看到了類似的資本戲份。在滴滴快的合並時,快的CEO呂傳偉在內部郵件中表示,“合並是雙方所有投資人共同的強烈期望;除了財務因素外,合並後可以避免更大的時間成本和機會成本,新公司可以馬上加速開展很多新的業務。”而據報道,在58和趕集得合並中,老虎基金在兩邊下註,積極遊說雙方合並,趕集在去年獲老虎基金和凱雷資本領投的E輪2億美金融資。資本的力量在連續三場互聯網領域老大老二得合並事件中充分展現。
美團依靠團購起家,在酒店、電影、外賣等垂直領域深耕,屬於高頻業務;而大眾點評本身不是團購平臺,廣告營收是其主要收入來源,業務頻率較低。新公司可以掌握高低頻業務兩端,形成全面覆蓋的生活服務生態圈。
熊貓資本合夥人李論認為,“委身點評對美團而言可能是最好的出路。移動互聯網和互聯網思維的核心,應該是效率的提升,而不是簡單的擴大規模,巨額融資可以幫助企業用3年時間完成過去10年、20年企業發展才能達到的規模,但不一定能帶來效益的提升。”
兩個體量相近的對手最後走到一起,很難說是自由戀愛還是包辦婚姻,更多的可能是資本聯姻應對時下局勢的必然選擇。猶如北京的寒風刮起,抱緊一點,至少暫時暖和很多。
寒冬燒錢不易,唯有抱團
資本寒冬下,燒錢越來越不易。先有爆料稱,美團資金吃緊,8月份在華爾街的路演無人問津。接下來有消息稱,美團為吸引投資已下調估值,美團隨後否認,並表示已查出謠言制造者並報案。大眾點評在之前被爆出正在拆VIE架構,籌備超百億融資希望成為首批登陸上海戰略新興板的企業,一切隨著資本寒潮得來臨迅速改變。
雖然在團購市場美團和大眾點評占據前兩名,但在雙方發力的O2O市場,在餐飲、外賣、出行等高頻消費場景中要面臨多家巨頭競爭,除了7月份剛剛獲得200億元百度註資的百度糯米,還要面對攜程、去哪兒、餓了麽等眾多對手的蠶食,而因為得到阿里和螞蟻金服60億元輸血的口碑網在放了“四年長假”也加入O2O市場的爭奪。
今年7月,張濤在被媒體問及是否可能與美團合並時,曾明確表示兩家公司存在很大差異和分歧,未來可能會越來越明顯,這被解讀為無意合並的訊號。而現在看來這也許是張濤的真實意思,但投資人未必這麽看。
O2O持續大量燒錢的戰略,在市場巨頭已經誕生,誰也無法吃掉誰的狀態下,看不到勝利得希望。持續的資金消耗壓力,讓投資方不願再這麽消耗下去。合並帶來的同質化消耗大量減少、更強得市場占有率以及產生的更大巨頭對於上市概念的更好包裝,這些對於投資人來說是寒冬下最佳的獲益方式。
誰會主導“美大”?
兩大巨頭的合並,讓國內團購O2O格局發生歷史性轉變,從之前美團、大眾點評和百度糯米的三國殺,變為“新美大”和糯米的二人轉。今年7月,不差錢的百度宣布拿出200億支持百度糯米的發展,這沒想到半路殺出這一出不可能的戀情,百度是否壓力山大?
易觀國際數據顯示,今年上半年,中國團購市場規模為770億元人民幣,美團處於領先地位,市場份額達到了51.9%,而大眾點評的市場份額為29.5%,百度糯米為13.6%。李彥宏實現了他讓糯米超越大眾點評成為市場第二的目標,可卻想不到竟是以這種方式。
合並後的美團和大眾點評現有股東將權益註入新組的公司(仍采取VIE架構),雙方占股比5:5。此前有消息流傳,根據現在美團估值70億美金和大眾點評估值40億美金計算,雙方占股比7∶4。但最終美團和大眾點評實現對等合並,兩家公司對等換股,新公司估值約150億美元。
新公司將實行聯席CEO制,由美團CEO王興和大眾點評CEO張濤出任新公司聯席CEO和聯席董事長,重大決策由聯席CEO和董事會層面完成。兩家公司的人員架構保持不變,保留各自品牌和業務獨立運營。
但業內分析人士指出,目前的聯席架構只是一種過渡狀態,更多的是為了維持局面穩定,同時也不排除後續還會有一定變數。兩家公司真正整合後,可能像滴滴快的、58趕集一樣以及更早的優酷土豆一樣,最終只有一個主導方。
雙方走到一起,也許會愉快,也許會註定犧牲一方,但都別無選擇。王興和張濤這兩個同樣強勢的創始人,到底誰會成為最後的主角?
采訪團與塌方擦肩而過 四川交通扶貧兜底任務重
來源: http://www.yicai.com/news/5029457.html
“危乎高哉! 蜀道之難,難於上青天!”這句話用來形容四川的道路,現在仍然適用。
6月17日下午3時許,四川省樂山市沐川縣沐舟路26K+500m處(小地名又稱“漁翁坡大堡坎”)發生山體塌方,塌方面積約300立方米,造成交通中斷。
而此前約十分鐘,由交通運輸部組織的2016年“小康路·交通情”重大主題宣傳活動記者團的車隊剛剛從這里經過。“準備給你們介紹情況的一位當地領導被堵在後面過不來了。”隨行的四川省交通運輸廳一位工作人員對記者說。

17日下午,四川沐川縣沐舟路山體塌方現場。
據第一財經記者了解,事發後,沐川縣啟動應急搶險預案,相關部門趕往現場進行搶修,因該路段存在安全隱患,為確保過往行人、車輛安全和應急搶險的順利進行,已實施臨時交通封閉。
通村公路達標率僅為21%
沐舟路是沐川縣通往馬邊彜族自治縣的主要通道。第一財經記者在這里看到,這里一邊是高山峻嶺,一邊是深達幾十米的懸崖。老舊的車道兩輛車交錯時有些困難。
“山上經常有飛石下來,每年都有幾十起被飛石打傷的事故。”在連接峨邊、馬邊兩個彜族自治縣的唯一通道“峨馬路”幹溝隧道旁,馬邊彜族自治縣人民醫院副院長伍學明對第一財經記者說。
峨馬公路是峨邊、馬邊脫貧攻堅的交通重大項目,該路的建設是加快小涼山交通建設,補齊交通短板,促進峨邊、馬邊如期脫貧攻堅,加快兩縣經濟、文化交流、生態保護和促進旅遊資源開發的重要通道。
今年3月8日,樂山市公路局局長王川等7人在這里踏勘道路時,遭遇路邊巖意外崩塌因公殉職。第一財經記者在現場看到,當時落下的巨石仍在路邊,多處波形護欄被砸壞,限速標誌牌上也有多處被飛石擊打的印痕。
“對外交通嚴重制約了馬邊經濟發展和群眾便捷出境。”馬邊縣交通運輸局局長馮建平告訴記者,馬邊對外交通無水路、鐵路、高速公路,僅依托G348線(原S103線)和縣道馬新路與樂山中心城區、涼山州美姑縣、宣賓市屏山縣連接,小車到達中心城區都要3個多小時。
他說,馬邊已建成的縣鄉公路多以G348線為主軸線的樹杈狀分布並斷頭,鄉與鄉之間未打通聯網道路,交通內循環網絡未形成。
特別值得一提的是,馬邊目前現有的道路狀況堪憂,“由於地方財政資金緊張,加上山嶺重丘的地形特點,導致農村公路建設成本高、施工難度大、技術等級低、抗災能力弱。”馮建平介紹,馬邊縣鄉道總體達標率僅33%,通村公路達標率僅21%,遠不能適應農村經濟發展和群眾的生產生活需要。
另外,馬邊道路通村通暢深度也不夠。“雖然通暢率達到83%,但由於地理條件等因素的影響,群眾居住十分分散,通村公路基本只到達村委會或村小學,而未通達群眾的主要聚居點。”馮建平說,馬邊有24個村的村委會在省、縣、鄉道旁邊,視為通暢,其實未通暢。通村道路的安保設施也不健全,完善率僅為19%。
“十三五”重任是“兜底線”
馬邊農村道路的窘況僅僅是四川農村道路現狀的一個縮影。
四川省扶貧和移民工作局副局長王小剛介紹,四川貧困地區“出行難、行路難、運輸難”的問題仍比較突出,“區域整體貧困問題依然突出,特別是農村交通建設欠帳較多,導致脫貧成本高,脫貧難度大。”
四川省交通運輸廳副廳長張琪介紹,“十三五”時期,四川省交通精準扶貧攻堅戰的一項重要任務就是“兜底線”,以四川省委、省政府批準實施的新一輪甘孜州交通建設推進方案、大小涼山地區交通建設推進方案、南充市交通建設推進方案、達州市交通建設推進方案等4個扶貧專項工程為重點,全面推進貧困地區交通精準扶貧攻堅。
張琪介紹,2016年貧困地區交通建設計劃完成投資509.5億元(1-5月已累計完成投資221億元,5月底舉行了第一批交通精準扶貧項目集中開工儀式,開工項目1081個、總投資202億元)。其中,高速公路建設計劃完成投資257億元,到2016年底,實現內地46個貧困縣中有37個縣連通高速公路。
普通國省幹線公路計劃完成投資149.4億元,到2016年底,普通國道二級及以上比例提高5個百分點,加快提升幹線公路通行保障能力;農村公路計劃完成投資91.6億元、新改建貧困地區農村公路1萬公里,全省減少不通硬化路鄉鎮100個。
第一財經記者拿到的《大小涼山地區2016-2018年公路水路交通建設推進方案》稱,2016-2018年加快高速公路、國省幹線公路、農村公路、運輸站場、內河水運和養護管理設施等建設,新改建公路1.1萬公里,規劃完成投資550.4億元(樂山市147.3億元、涼山州403.1億元)。
馮建平告訴記者,“十三五”期間,按照“打破外瓶頸,暢通內循環,構築產業路,完善連接點”的思路,馬邊縣規劃投資152億元,達標建設244公里縣鄉道、615公里通村公路(全面覆蓋95個省定貧困村)、424公里通村公路延伸線,有條件的建制村實現農村客運全覆蓋,重點項目包括投資248.8億元的仁沐新高速馬邊支線、投資394億元的樂西高速和投資29.4億的峨馬路。

6月17日,四川省馬邊彜族自治縣,生活在高山河谷間的女人和孩子們。攝影/章軻

峨馬路沿線的警示牌。攝影/章軻

峨馬路現行道路狀況。攝影/章軻

限速牌上仍有被飛石擊打的印痕。攝影/章軻

從山上滾落到公路上的巨石。攝影/章軻
互懟!美團與餓了麽員工街頭混戰,簡直像古惑仔群毆…… | 黑馬早報
來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0221/161337.shtml
互懟!美團與餓了麽員工街頭混戰,簡直像古惑仔群毆…… | 黑馬早報
靜靜
頭條:美團外賣與餓了麽街頭鬥毆
1、餓了麽美團街頭互懟!手持棍棒激烈鬥毆
2月20日,微博用戶曝光餓了麽與美團員工在街頭鬥毆視頻。視頻顯示,大批餓了麽員工在美團外賣門店外聚集。雙方手持宣傳材料、棍棒等作為武器,發生激烈沖突。鬥毆發生地點為福建省漳州市。(視頻在最上面)
2、美團回應:對方挑事 已道歉和解
針對曝光的“#餓了麽美團街頭鬥毆#”一事,美團方面回應稱,餓了麽配送經理在美團外賣漳浦站點門口集結鬧事,所以雙方才發生肢體沖突。餓了麽配送經理已帶領騎手到美團外賣漳浦站點進行道歉,雙方已達成和解。
3、百度外賣總是躺槍……

早就在2月16日,一段“美團外賣小哥偷走百度外賣電瓶”的監控曝光,事發於吉林長春。百度外賣也是一把辛酸淚,外賣互懟沒有自己一席之地,還要被美團外賣偷電瓶。
@一個威武雄壯的漢子: 說明百度外賣不行了,連打架的人手都沒有了
@橫豎橫的吳先生: 餓了麽美團這是真打,vivo 和OPPO 是假打
@栐Aquarius: 以前房產中介打架,現在外賣打架,會不會是一夥人?
@成克魁: 說不定那天你們就合並了
@互聯網的那點事: 哈哈哈哈→_→//@霜葉: 百度外賣負責拍攝//@神侃數碼:百度外賣是被淘汰了麽。
@Future-雲鵬:龍門鏢局 搶奪站 到底誰能更好的保護您得外賣 敬請期待 下一集 華山論劍
@陽陽baby821: 警察叔叔告訴我們,打輸住院,打贏坐牢
@LEO淩勇: 我點的外賣咋還沒到?回答:哦 ,我們在打架,等下再送
國內新聞
1、在四線城市做共享單車是一種什麽體驗?
一位福建莆田的創業者林斌,去年10月去了一趟上海,發現街頭上如火如荼的摩拜單車。於是乎,他把這個模式複制過來,2017年春節期間投放了667輛自行車。然而,就在兩天前,苦苦搜尋了6個小時,只找回了157輛。項目營收總計才1000塊錢左右。
@小樹林s:傻孩子,哪有自己花錢做共享單車的啊。人家北京上海花的都是風投的錢
@曉腦不發達:公共產品設計,一定要考慮“人內心的惡”這一問題。要麽防得住,要麽扛得住,現實社會畢竟不是理想國。現行自行車的設計從來都是作為私有產品來設計的,當轉變為公共產品的時候要重新設計,包括形式與規則... 參考一下 IC電話-有人值守公用電話-家用電話的關系,就了然了。
@於紅勇:智能鎖是共享單車的核心,可以實時定位,居然這個都省掉。最後三個要求有關部門也不會給你下文件的,公司太小了,這才是是你要解決的問題,沒看到摩拜ofo怎麽處理相關問題嗎?很多環節沒有想清楚就做下去,單純模仿一定會死的很難看。
2、 阿里聯姻國有企業百聯集團
2月20日,阿里巴巴舉行2017新零售發布會,聯姻國有企業百聯集團。據了解,百聯集團是中國上海市屬大型國有重點企業,旗下有上海第一百貨商店、永安百貨、上海虹橋友誼商城、上海華聯商廈等上海知名企業。受此影響,百聯股份盤中快速拉升,封上漲停,報17.82元/股。
阿里CEO張勇澄清,阿里的投資一貫為戰略服務,不做財務投資。投資三大標準是:能否提供增量用戶,能否增加用戶體驗,以及是否是變革性的創新技術的發展;最重要的是,一定不能是為了搭車二級市場“新零售”概念而投資。
@熱帶大戶: 小商品城吧,個人感覺蠻好
@Hi冰河猛獁:阿里巴巴巨無霸 跟四十大盜的故事
@股劍: 阿里什麽都吃,最後註定消化不良
3、樂視網回應再融資新規:影業註入事項不受影響
2月20日消息,日前,證監會公布再融資新規,擬發行股份不得超過發行前總股本20%、距離前次募資到位日原則上不得少於18個月等。對此,樂視網回應稱,影業註入事項不受影響,繼續推進相關工作。
@未必外: 人真要講運氣,新規對這樣的公司殺傷最大。
@大叔談星股:再融資新規影響,已經有多家公司做出回應,看下有沒有你的股: 終止方案的:多氟多、華邦健康、興業證券 聲稱不影響的:經緯電材、全信股份、中潛股份、樂視網、西王食品 聲稱不影響,但不保證確定的:耐威科技 聲稱影響較小或需調整定價日等的:天潤數娛、中京電子、博雲新材、航天發展、應流股份 聲稱需要調整方案的:福星股份、臺基股份、聯創互聯 聲稱研究新規的:華信國際、江南化工
4、 電影院的360°監控
2月20日消息,不可不知的電影行業小秘密:影廳會有360度無死角夜視攝像頭!而在實地采訪過程中,記者發現絕大部分觀影者不知道影廳里裝有監控。當記者問他們相關問題時,他們有些表示沒關心過,有些人表情驚訝,還有人快速跑進影院,說要去看監控……
@千樹薄於寒: 呀,那我沒有女朋友 一個人去看電影的事不都暴露出去了嘛
@海Y清: 電影院里不要搞事情,身後有一雙眼睛 !
@Zhang_JK的小藍鞋:好氣哦,我啃豬蹄的樣子被看到了?
5、 余承東確認:P10/P10 Plus本月26日發布
2月20日上午10點,華為消費者BG CEO余承東在微博上發布華為P10系列相關預告視頻,同時確認華為P10系列將於2月26日亮相。在視頻中,我們可以看到華為P10系列的一些亮點。比如,視頻中出現的一雙眼睛代表著P10系列將采用平行雙攝,依舊采用徠卡的相機技術。
@劉二海: 攝像成為關鍵賣點
@Rr9_Zyx:還能咋設計呢 三角形?
@羊排neer:我還挺喜歡華為後置指紋識別的
6、 自主研發黑科技:小米本月底發布松果處理器
2月20日,小米公司在官微上公布了松果芯片發布時間——於北京時間2月28日下午2點,在北京國家會議中心舉辦發布會,從小米發布的微博字面意思上來看,自家松果芯片在性能方面,非常值得大家期待。
@Geek智能機械人: 自主研發?不是說好是收購MTK技術嗎
@illusionDiver: 是說cpu.gpu那樣的芯片嗎,如果真是這樣,我佩服小米
@顏赤城:“黑科技”這個詞被小米黑慘了
7、 摩拜單車再獲淡馬錫註資高瓴增持,累計融資超3億美元
2月20日,智能共享單車平臺摩拜單車今天宣布再次獲得D輪後新融資,新引入新加坡投資公司淡馬錫的股權投資。同時,此前領投摩拜C輪的高瓴資本再次追加投資。自今年1月初至今,摩拜單車累計融資額已超過3億美元。
@魏雷-老晚: 對創業者個人來說已經成功了,後面就是錦上添花的事兒了
@雷宇彬-laughing: 看來融資速度會是勝負推手中一個重要因素。
@jake積先生:單車跟外賣快遞跑腿的結合起來就牛逼了
8、 圓通被倒閉背後:加盟商未分得上市紅利 屢罷工談條件
2月20日消息,市值690億元的圓通速遞這幾天就在網絡上“被倒閉”了。有分析指出,快遞員出現轉行增多的態勢,背後根源是快遞企業爭相上市後,加盟商未能分享發展紅利,出現經營困難甚至虧損,不僅留不住快遞員,還屢以罷工為手段談條件。
@海成的海成: 上市了只是圓通老板賺錢了 。 其他的連湯沫都吃不到
@劉朗Anthony: 今天中午面館吃飯.聽幾位送餐人員聊天.一上午跑了80多.昨天跑了200.前天大概160.幾位起身離去.互相道加油
@新浪財經:圓通速遞“倒閉”傳聞影響持續發酵 股價跌3.99%
9、 格力手機2"賤賣"風波後再度開賣 依舊3599元
2月20日消息 格力手機從一代到現在最新的二代,雖然官方一直沒有舉辦過一場正式的發布會,但有關格力手機的話題卻從沒斷過。此前更是有消息稱,格力內部員工將公司年前發放的格力手機2代,放在國內某二手交易平臺上以官方價格3599元的一半(1700元)“賤賣”,這引得格力電器董事長董明珠震怒,並在內部開展嚴查。
風波過後,格力手機2代日前又再度對外公開發售,並以官方自營的方式正式登陸國內某知名電商平臺。小編通過搜索發現,目前在電商平臺除了格力自己的官方商城之外,格力手機2代在售的電商平臺屈指可數,就更別說在線下實體渠道了,而且在格力的官方商城上關於這款格力手機2代的購買評價只有57個。
@慧識楊帆: 格力做手機,那小米做空調吧
@奔跑的kalkiiiiii: 別人家手機發熱,我們制冷
@酥陌葉:買這個的也是信仰了
10、富士康欲招1.2萬大學生:從工人做起 有機會接班
2月20日消息,新年伊始,富士康開啟新一年人才招募計劃,今年招募計劃重點擴大了高端人才的招募範圍,從往年7000名上升到1.2萬名。據富士康人資部門相關負責人張占武資深協理介紹,此次計劃將針對電子商貿、信息技術、工業互聯網、人工智能、大數據、機器人、自動化、新材料、機械工程、精密模具等創新領域,在年內招募1.2萬名大學生,以及6000名中專技校畢業生,涵蓋富士康大陸30余個園區。
@笛聲悠揚GRL: 不是有消息說要撤出搬美國嗎?求證。
@孤獨到沒有一個朋友: 在美國投資70億而已。
@科蕊工業設計:故人夕辭富士康 早日投胎到藍翔 藍翔畢業找工作 媽逼又是富士康
國外新聞
11、 三星已走到懸崖邊緣 需盡快任命李在镕接班人
2月20日,英國《金融時報》發表文章稱,三星集團實際領導人李在镕(Lee Jae-yong)因涉嫌行賄而被捕,這家韓國最大的企業集團也因此被推到了懸崖邊緣。鑒於其對韓國經濟的巨大影響力,三星集團需要立即進行改組。
@TONY3093-李誠湧:人家三星都不急,事實上若是一間企業因為掌門人暫時脫離崗位企業就停擺,那這樣的企業還做得大麽,其次從僅有的人選上,無論是三星元老還是其後晉的精英含其本家姊妹都無法擔當大權,因此時的三星也面臨著變革上的趨勢,而戰略上非李再镕不可,否則會面臨風險並形成連鎖問題拖累韓國經濟
@DefineAny: 一個占全國GDP的5% 旗下上市公司占股市大盤總市值的30%的集團 大而不能倒 一倒砸死一片
@笑你木:金融時報不是被日本收購了嘛?
12、 Uber曝性騷擾醜聞 CEO下令緊急調查
2月20日消息,據外媒報道,優步首席執行官特拉維斯-卡蘭尼克表示,公司下令就一名前員工提出的性騷擾和性別歧視指控展開緊急調查。近日,優步前網站可靠性工程師、科技書作者蘇珊-福勒在其個人博客上發文,揭露了她在優步工作一年期間被男上司性騷擾、並遭受打擊報複。
@1個玉米: ?憑啥啊 這個HR team也太無能了
@傻革小張: 今天推圈刷屏
@天空冰雨:一言不合就上車!
13、 Nokia8悄然上架京東全球購 預售價3188元
2月20日消息,繼1月份諾基亞回歸之後的首款Android智能手機Nokia6發布上市後,盡管只配備了銷量430處理器,仍受到廣大老諾粉的青睞。如今,諾基亞另一款機型Nokia8(Nokia 9300)也浮出水面。
近日,京東全球購一家電商搶先在MWC2017展會前開啟了Nokia 8(諾基亞8)預售,目前顯示無貨狀態,售價則為3188元。
@Liuyi99: 果斷會買,不過得等到降價到1388時。
@體貼的丸子: 不會吧,低端機都賣1699,這旗艦機怎麽也得5000+吧
@奔跑的夜兔:諾粉們拿出你們實際行動來支持它吧
[本文作者靜靜,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。]
黑馬早報神點評
贊(...)
分享到:
恒大集團與深圳地鐵集團達成戰略合作
恒大3月16日晚間在官網公告,3月16日,恒大集團與深圳地鐵集團戰略合作簽約儀式在恒大中心舉行,恒大集團董事局副主席、總裁夏海鈞和深圳地鐵集團董事長林茂德以及深圳市國資委領導等出席。雙方將在城市建設、軌道交通等方面開展戰略合作。

居民過身疑被授權 長安邨種死人票 業主不滿 阻法團與管理公司續約
1 :
GS(14)@2016-09-13 00:13:59■有小業主衝上台抗議,被保安員按倒地上。《蘋果》記者攝
【本報訊】今屆立法會選舉爆出多宗懷疑種票個案,青衣長安邨業主大會也出現「死人種票」疑雲。長安邨業主立案法團昨午召開特別業主大會,提早與現時物業管理公司及清潔公司續約,新合約每戶每月管理費、保安及清潔費分別要加價約3%及6%。有業主不滿法團未有公開投標便與管理公司續約,更踢爆4年前已過身的母親竟然「被簽」授權書,授權他人在業主大會投票。最終在大批業主反對下,擱置與管理公司提早續約。記者:譚靜雯
青衣長安邨屬首批「租置計劃」屋邨,於1998年1月推出予公屋居民購入自住單位。租置計劃屋邨運作與私人屋苑一樣,需成立業主立案法團。法團需自行委聘物業管理公司,執行屋邨的日常管理工作等。長安邨現時由港深聯合物業管理有限公司負責管理,2015年加管理費9.5%,今年再加5%,現時每戶每月的管理費由467元至601元不等,管理合約原定明年4月結束。不過,長安邨業主立案法團昨午召開特別業主大會,提出與管理公司港深及葉氏清潔服務公司提早續約4年。新合約下,每戶每月管理費、保安及清潔費分別要加價約3%及6%。大批小業主不滿法團無公開投標便與管理公司續約,更爆出「死人種票」疑雲。昨日不足200人出席業主大會,卻有1,813位業主簽授權書,有小業主指保安員上門收集授權書,斥即使全數出席的業主反對提早續約,票數也不及授權票。其中小業主王先生更踢爆亡母「被簽」授權書,他稱母親於2012年離世,竟能授權他人在業主大會投票。他欲取回該份授權書,管理處卻以法例為由,拒絕交回。
■長安邨居民最後以舉手投票形式,擱置與管理公司提早續約。
小業主衝上台抗議
有小業主更情緒激動,衝上台抗議,被保安員按倒地上,法團主席李錦麟隨即報警,倒地居民需由救護員送院。其後大批出席小業主鼓譟,管理公司被追問下,承認授權書毋須身份證號碼,只要業主姓名及簽名,管理公司經核對田土廳名字便可。主席李錦麟更強調不清楚「死人授權書」一事,「點解死人都有授權書我真係唔知」。他指若核實清楚會取消該授權書。最終居民提出擱置與港深提早續約,舉手投票以73票贊成,13票反對通過,清潔公司則獲暫續約半年。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160912/19768206
Next Page