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價值投資拳手,做定唔做? 巴黎的價值投資

來源: http://parisvalueinvesting.blogspot.hk/2014/12/blog-post_29.html

巴黎:

如果朋友是價值投資信徒,一定會因最近的A股大升而弄得像個在初戀的少年,心如鹿撞。

因為我們終於不用估估下,而是很淸楚那個對象的價格是「相對」過高,那個是「相對」過低,且還不是一兩個,而是有一大群攤在面前任選。

現在應該如何是好,去不去馬?

筆者說的是有非常大差價的AH股,而不是女仔。

8個月前,筆者逆市而行,在所有人看淡內銀時,調動如日中天的美股組合的資金投進內銀,兼且是淡中之淡的折讓A股。

最近有Blog友說,今天回頭看,當初押註在這些股是如此的合情理。
既然合道理,價值投資的Rule No.1就是「買入相對便宜價格的股票,賣出相對價格高的股票」,那麼就再來一次,好不好?

今次不同是:「沽空價格相對高的股票,並且以低價的H股做對沖」。
選股方面是找一些A股股數是多於H股多倍,派息率極低,過去幾年業績不甚理想,借貸高⋯⋯總之內在價值相對其A股股票低,同時H價又嚴重落後A股。

找到之後,越大升引致差價擴大的,越要沽空對沖。

在儍既都相信A股再會大升的時候,筆者的說話聽起來像癡了線,也讓人膽顫心驚,是不是?

筆者告訴一個Blog友可能已知的事實:
股票市場的勝利者不是在分析技術上,資產力量上,或個人智慧上有過人之處,他是在信念的較量上把對手擊敗。

這種信念是相信去做一件正確事情,不是選項,不能猶疑,不能動搖。
筆者每次開新交易,縂像自己又要上擂臺捱拳,又要被人打鑊金一樣,真的不想出場,但是也沒有得選擇。

幸好我的書包長期放有一包心��鎮定劑、止痛藥,是John Rockefeller開的處方,也非常見效,衰左就用來安慰自己:

每一件正確事情,都暗示有一個責任;
每一個機會,有一個義務;
每一個擁有,有一個職責。

 












PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=125858

有ibank唔做,走去做水喉佬

打工:主要是靠HeaHea足10年是天才;
生意:主要是在做事;
事業:永遠在經營人心。

打工:是永遠在最底層,是怎麼樣能讓老闆看得起,命運由別人主宰;
生意:是用來炫耀的,活在他人的世界,不斷與人比;
事業:是用來追求和超越的,永遠只和自己爭,只與昨天比。

可能睇得我啲創業故事多,「音樂小荳芽」Gary原是香港証監會高官,Invesco景順亞洲高層亞洲區Chief Compliance Officer,集團管理8000億美元資產,今年辭職創業去,轉行做一個水喉佬。他的Buteline水喉,無鉛無毒,毋須燒焊,亞洲獨家,全港唯一,完全可以解決「鉛水」問題。

創業不是「創」的事,也不是「業」的事,是人生選擇的事情。創業是一種特別不同平常的人生。如果你要選擇一個特別的人生,那麼就選擇創業。如果你要選擇一種安安穩穩過日子的人生,那麼就不要去創業,你是要改變活法,而不是賺錢。賺錢只是個形式,但你改變了活法。

就是你想要現在的還是要未來?想要未來的話,就把現在都扔了。創業是脫離多數人的軌道,選擇一種特別的人生軌道。其實創業也很簡單。如果不想脫離常軌,就不要創業。

大家都知道,Jack Ma高考好幾年都沒考上,好不容易考上了杭州師範學院外語系,畢業以後當了五年英語老師。突然要到北京去做生意,中間做了很多小買賣都做不成,失敗以後去爬長城去了,不到長城非好漢,在長城上發誓要辦一個世界上最偉大的公司。現在才十幾年,居然成了。他為什麼成功了?那就是因為他變的和普通人不一樣了,他不再當老師了。不再朝九晚五了,不在課堂上講課了。改為開始求人做生意了。脫離了所有的常軌,結果把這事慢慢做起來了。現在果然是全球最偉大的公司。這個公司目前有多大呢?按照市值全球排名前十位以內,未來可能進入前五位。全球有多少公司我不清楚,但中國民營公司就有1000萬家。這就是脫離了常軌。

還有一種人生就是挑戰命運,改變生活,創造自己的未來。這部分人是非常少的。比如Gary,挑戰並改變了自己的命運。這都是不按常規來,都是挑戰命運、改變未來,創造生活新形式。


但世界上這兩種人生又非常不平衡。第一種人生占到98%,第二種人生是2%。大部分都是第一種人生,在老占Blog,電視和Facebook故事裡看第二種人生。但是進入2%以後會發現,是非開始改變了。所以在常人裡做極端的事情,哪怕不違法,也會被很多人批評。但你堅持進入到2%裡後,就開始有人說好了。這就是人生的轉換。

比較尷尬的就是從95%98%之間的時候,相當於蟲子變化為飛蛾,還沒有變換完的時間,98%的人還在罵你,2%的人還沒有接受你。但一旦進入2%,就像衛星進入另外一個軌道。說來道去,就是要變成2%的人,變成和其他人不一樣的人。

現在在職場中,很多孩子都有一股衝勁,一份工幹得不滿意了,拍拍籮柚就離職。如果幾個朋友聚到一起,一拍即合,就準備創業自己當老闆。在他們眼中,創業是用來逃避職場朝九晚九的工作作息,逃避老細和上司的管理,逃避繁瑣的業務工作。一旦自己搖身變成了創業者就可以擺脫討人厭的工作,擁有自由的人生。

試問,連本職工作都做不好,就真的可以創業?在職場上撈得不算好的人,往往會有一些共通點:比如說沒有上進心和學習力。對待崗位上的工作馬馬虎虎,拿到任務也是一副得過且過的樣子。拖得就拖,Hea得就Hea。無論是工作水準還是人際關係都僅僅處在及格的邊緣。這樣的工作能力維持一份及皮零蚊的薪水都顯得艱難,又怎麼可能創業?



這些孩子根本不會認真對待手頭的這一份工作,既不願意跟前輩學經驗知識,也不願意加班多做點事情。心情好的時候過日晨,心情不好的時候辭職出去玩幾個月再重新找下一份工作。他們會覺得人生隨時隨地都可以像打機,可以Restart重來,當職場上的路走不通,還有創業這條路可以走。

打工:影響人靠的是小聰明;
生意:影響人靠的是利益;
事業:影響人必須先把利益放下。

打工:是一天一天等工資;
生意:是一天一天看收入;
事業:是一天一天創造價值。

打工:是看老闆的臉色講話;
生意:是用心眼講話;
事業:是用心講話。

打工:是退休以後什麼都沒了,因為收入、健康、名譽都縮水到極點;
生意:是退休以後開始用錢買命,要用錢買回之前透支的健康;
事業:是退休以後更有經驗和價值,因為他們傳承了創業思維和經驗。


最重要的是,創業是要做夢想中要做得那件事,而且為之奮鬥,改變你的生活軌跡,創造一個別人都不知道的未來。這是超越的開始。在這個過程中,面臨的所有的事情都會和傳統人生不一樣了。這個不一樣就是以不確定的方式在不確定的環境下尋找確定的結論,這個結論就是成功。很多人都在半道上犧牲了。那你還可以堅持往下走,但實在不行了,還可以去給別人打工。所以人生沒有高下,只有不同的精彩。



「音樂小荳芽」Gary的「百里基」公司,歡迎亞洲區朋友合作。
http://blj-materials.com/
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=229204

世說新經:有律師唔做去搞網?

1 : GS(14)@2010-10-03 11:42:43

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14511128

80後友人 Ray港大法律系畢業,最後沒有當上律師,竟然入了一家互聯網 Startup打工,在香港可算異數。尤其他來自草根家庭,家境並不富裕,更堪稱是異數中異類。
Ray 的同系同學,絕大部份做律師,踏入社會幾年,待遇至差的至少都有「幾皮嘢」一個月,在 Startup打工的 Ray,其收入肯定相差一大截,難得他仲笑笑口話:「無問題,我仲有份工有收入。」我機心重,認為年紀輕的人不可能真心說出這種豁達的話,求學時攞慣獎學金、玩辯論隊的他,還是急於想要證明,自己選擇走這條路,並非一個錯誤的決定。
我問 Ray點睇同年紀人,他說:「其實任何年代都有一批最叻嘅人,這批人在任何環境都能適應生存,但相反大多數的普通人,在 6、 70年代而言,成長時沒有接觸互聯網,缺乏新視野;至於 90後,上網係叻,但唔鍾意書,可又接觸唔到最 premium嘅知識。惟有我哋呢代,接受過傳統教育,又有機會認識互聯網。」
棄高薪轉投有興趣工作

除了打工, Ray還有一個以搞笑為主題的社群網站 9GAG。意料不到是, 9GAG的發展比我想像中要更快。 9GAG由包括 Ray在內的 4位年輕人創辦,自開站至今近 3年,現時每月瀏覽頁次 1600萬,比香港高登還要高,有趣的是,其主用戶群是美國 35歲以下後生仔,在這方面又真有點高登的影子。
9GAG的廣告收入每月約 3、 4萬元,雖然不多,但以創辦人皆業餘工作來計,有此成績已是難能可貴。常言道創業和婚姻一樣,若一心二用,最後只會一拍兩散。但我有理由相信,假若 9GAG未來有更好的發展,例如收入再翻幾番或覓得天使投資者科水, Ray最終定會全職投入專注地做。
事實上,曾有美國公司看中 9GAG的平台和開發能力,打算買起他們的團隊,但幾位創辦人某程度上因為不想打工才會發展出 9GAG,當然對這種「變相打工」的注資方式不感興趣。
社會的主流價值觀,喜歡甚麼都拿來比較,比身家比身材比人氣比學歷,放棄參與既得利益行業的高薪厚職,換取自己喜歡的工作和事業是否值得?當然值得,老了你就知。
尹思哲
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270999

唔做嘢的藝術 蔡東豪

1 : GS(14)@2010-11-14 18:27:41

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/19206
2010-11-11 NM




守門員救十二碼球的最佳方法是什 麼?答案是站着球門中央不動。兩年前,三位以色列經濟學學者發表論文《Action Bias Among Elite Soccer Goalkeepers: The Case of Penalty Kicks》,他們分析二百八十六個十二碼球個案,發現球員射向球門的左、中、右方的分布大致相若,即是三分一機會;然而,守門員94%的時間撲向左或 右。學者研究每球十二碼球,推算出假如守門員站着球門中央,有機會救出六成十二碼球。
守門員其實可能也知道救十二碼球的最佳方法是站着不 動,但他們大部分時間選擇撲左撲右,是因為他們害怕被人指責不夠決斷,在重要時刻呆若木雞,世上最殘酷的指責是有事發生,而當事人什麼都不做。有做嘢衰 咗,守門員盡了力,捉錯路是非戰之罪;唔做嘢衰咗,代表守門員失職,罪不可恕。從守門員的角度分析救十二碼球,做對的事(站着中央不動),有機會成為罪 人,做不對的事(撲左或撲右),一定不會成為罪人,甚至有機會救出十二碼球而成為英雄。
了解守門員救十二碼球的心理,便可了解到為何財經演員的演出能歷久不衰。各媒體時時刻刻都轟炸投資者,不停鼓勵投資者做嘢,日日夜夜這冧把買,這冧把沽,止蝕止賺,收集開車,小注怡情,一注獨贏……最有定力的投資者也會質疑自己,人人在做嘢,自己唔做嘢是否不妥?
近 年我留意到一個現象,加深了「要做嘢」心態,是有不少投資者以炒股會友,不止是朋友茶餘飯後以投資為話題,而是以投資維繫朋友之間的關係。這些人見面,就 是要交換投資心得,一切以可賺錢的行動為主,出席這些場合總不能以唔做嘢為榮。被股友發現唔做嘢而輸錢(或賺唔到錢),失禮至極;相反,有做嘢而輸錢(或 賺唔到錢)代表投資者擁有積極性,而且永遠有下一鋪。
我覺得投資是孤獨的行為,過程應該沉悶,不應多姿多采,不用大鑼大鼓,因為投資者應享 有唔做嘢的空間。唔做嘢並不是懶,不是唔知點做,唔做嘢可以是一個積極的選擇——選擇有耐性去等,或者接受這刻沒甚方向,選擇坐着不動。傳媒硬要把投資塑 造成好玩的玩意,讓投資者有錯覺,不停在投資中尋求刺激,分分鐘要有action,所有人患上「過度活躍症」。

或者我不應 歸咎於傳媒,要即時見到成績可能是人性的一部分,投資者的「過度活躍症」可能是天生的,偏偏投資取勝之道是要有耐性。所有學術研究都指出,投資者大部分投 資回報來自股票估值上的改變,而不是股價的波動;即是說,賺錢靠買入優質股票,然後讓時間發揮效應,等股票升值,而不是靠出出入入短炒。投資者須克服的詛 咒之一是「太早」,股票買對了,但太早買入或太早沽出。短期而言,「太早」和「錯」不容易分開,投資者做了應做的功課,對自己的決定要有足夠信念,才有機 會在噪音中保持清醒。
唔做嘢之美妙不止於投資,它的好處太多了,各位試想,我們一生中好多重要決定都是在假期或躺在病榻上作出的,原因是我們唔做嘢,有的是時間,頭腦清醒起來,許多日常想不通的困惑突然變得清晰,是非黑白就在眼前。我們不是聰明了,而是我們得閒了,有機會無邊際地想。
唔 做嘢好像把自己從複雜處境中抽身出來,身份由當局者變為旁觀者,從另一角度再看這個處境。不停要做嘢的人有一套既定方式,所有事情是自動波,有秩序;相 反,唔做嘢騰出空間去容納新事物,很多時候創意就是這樣產生出來。許多創業者的偉大主意都是在被炒之後的一段百無聊賴時間想出來,原因是冇嘢做,被迫去想 一些以前無空間去考慮的事情。
唔做嘢代表冇agenda、冇目標、冇壓力去表現自己,個腦攞正牌無目的地遊蕩,同時以信念去隔絕外間的噪音,這樣不單浪漫,還是培養積極人生的重要一環。唔做嘢是要學的,不懂的話由今天開始。
細路時踢波我守龍門,假如那時候我知道今日我知道的東西,我會救出多幾個十二碼球,今日或許我仍鍾意踢波。
蔡東豪 Tony Tsoi
現任上市公司精電國際行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。
2 : abbychau(1)@2010-11-14 18:47:34

我同意
3 : oneirocriticism(809)@2010-11-14 21:05:05

好好睇
4 : GS(14)@2010-11-15 21:03:53

慢慢來,一定要做好
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271581

中環在線:四叔唔做大嘥鬼荃灣千色店吉舖開12蚊店

1 : GS(14)@2015-05-18 08:29:21

■荃灣千色店嘅12蚊店只開兩個月。 高淑嫻攝








近年市面上越來越多12蚊店出現,大家最熟悉當然係永旺(984)旗下Living PLAZA by AEON,仲有今年高調加入戰團嘅759阿信屋,做慣大生意嘅恒基地產(012)主席李兆基(四叔)都有開12蚊店,實行大小通吃咁話呀。四叔一直有經營百貨公司千色店,千色店旗下有6間千色Citistore。華華最近行經荃灣Citistore,就發現地下有個1,600方呎地舖由食肆轉為12蚊店「選の樂」,呢間12蚊店仲係由千色店自行經營。



■李兆基都有開12蚊店,實行大小通吃。

■選の樂賣平價家品。 



新租客未到

其實,千色店多年前已經喺大角嘴Citistore開12蚊店,舊年底再喺將軍澳店開多間,馬鞍山店之前都有,不過最近閂咗,將個舖位租畀其他客。荃灣呢間12蚊店係兩個月短期舖,因舊租客關門大吉,新租客未到,千色店本身擁有大量家品貨源,於是咪利用呢個吉舖開間12蚊店擴闊客路囉。有趣嘅係,四叔賣樓做生意,吓吓講緊幾十億、幾百億;四叔舊年底將千色店由恒地賣畀同系上市公司恒基發展(097),翻查恒發年報,千色店舊年單係12月嘅營業額都有1億元(包括租金收入與零售銷售),點解會去開生意額好似細眉細眼嘅12蚊店呢?不過老實講,12蚊店真係幾有吸引力,尤其係對女士,女人最鍾意濕平,買到平靚正嘅嘢就最開心,唔信?大家不防得閒走去各大12蚊店望望,經常人頭湧湧㗎,如果唔係有得做嘅話,四叔都唔會做埋一份喇,用間12蚊店吸引人入去百貨都抵喇。李華華
mailto:[email protected]





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20150518/19151185
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【專題籽】唔做補習天王 半打學生夠晒數

1 : GS(14)@2015-11-02 00:09:48

Ryan高考3A,於科大主修計量金融學,曾在中學教DSE數學,所以熟悉考試範圍。



【專題籽:胚芽故事】香港教育唔得掂,loser成群。邊個贏?補習名師sure win!如果求學不是求分數,8,500萬年薪的公開招聘書根本不會出現。在大型補習社廣告前,chok得來帶兩分真誠的曾兆韜(Ryan)有狀元才,要成為廣告中的天王其實唔難,但他選擇開一家細過豆腐膶的補習社專攻數學,裝修、派傳單一腳踢,只為堅持半打學生夠晒數的教學模式。「想見到佢哋笑到好開心。」天價vs無價,數學尖子梗識揀。



香港學校一班有成40學生,同老師的距離怎會如此親近?


走進Ryan與拍檔Stanley在旺角的補習社,我的眼睛變得很廣角,因為一眼睇晒。然後我發現Ryan與學生都脫了鞋。他解釋,「我想大家舒服啲,好似返屋企咁。」這300呎的「家」,零廳兩房,可讓二人同時教學,每次最多一對六。因材施教,是教育的應有宗旨,他也把程度相若的學生安排在同一班。看他上課,發現教的多是應試技巧:如何最快用計數機得出答案、用口訣記公式等等,講真咪又係坊間的DSE雞精班。可是當他問問題,同學細聲到爆佢聽到,計數機按錯佢睇到,我就知less有時真係more。這的確不可能發生在大型補習社,更遑論看video的一群。「我唔會捨棄小班呢個方針,想直接在堂上幫佢哋『診症』。」



非純為賺錢 無視利誘挖角

「學生回家後也可WhatsApp問我問題。」有學生說Ryan會錄音、拍下寫在黑板的公式然後回傳。全天候服務,係吸引嘅,難怪一年多前在葵涌開業,月前能在補習社百家爭鳴兼出名貴租的旺角插旗。「為慳錢,自己裝修、砌傢俬。好多中型補習社都會豪使幾十萬裝修,我們整盤生意的本錢,只有五位數。」補習社剛起步,Ryan口輕輕說:「對大型補習社挖角冇興趣。」當然沒包袱。他日如闖出名氣,補習社利誘,誰能寫包單不動心?「我唔係生意佬,唔係純粹為賺錢。坦白講,我係一個典型的香港學生,我只識考試。我夢想係創業,所以我搞補習社。如果我喺其他補習社,所有嘢都要跟佢哋系統,我冇話事權,但呢度係我孕育,我只需同拍檔交代。」乍聽覺得香港學生好悲哀,好像窮得只剩考試技巧。考試主導人生,他的理念是,既然制度如此,就戰勝它吧。「幫佢哋考好公開試,他們手上起碼有多啲籌碼,人生選擇權會更多。」



放棄教中學 為帶給學生歡樂

Ryan大學畢業後曾任職中學老師,之後放棄教職流浪歐亞多個國家,踏足西班牙時曾跟寄住家庭到學校參觀,發現人家上課時笑聲笑聲滿載溫馨。「同香港真係好唔同,我都想帶畀學生呢種歡樂。」他會喊學生花名,學生又會笑他post上facebook的相太chok,好明顯沒有所謂的師生觀念。原來他們大部份都是他以前的日校學生。出去補習,你揀番以前的學校老師?一係儍咗,一係……佢真係幾好囉!



除鞋上堂,讓氣氛更輕鬆。

課堂一直有說有笑。Ryan說會一直留意學生的進度,看到他們「頹頹哋」,會適時幫一把。

補習社裝修絕不花巧,自己動手砌傢俬,慳好多。



學生講兩句




顏健聰:同我哋好close

「佢係個另類嘅人,同其他老師唔同,跟學生嘅關係好close、好friend,同佢相處好似朋友嘅關係。」




余嘉傑:唔使對住電視

「喺度補習唔似大型補習社只睇電視機咁疏離,對住電視機,感覺唔好受,而且佢哋教嘅針對唔到我嘅問題。」




譚海夆:WhatsApp即刻覆

「夜晚做數有靈感啲,做做吓有問題唔識,我WhatsApp佢,佢即覆。其實都冇諗過會唔會阻住佢,哈哈。」




楊梓煒:有教學理念

「佢好熱心關注每個學生的難題,我相信佢真心想實踐教學理念。」


問黎則奮如果有補習社高價請他出山,會否應承。他大笑說:「唉!我out啦,咁老,邊個會buy呀。」

第一代名師Q爺:李吳羅范係垃圾

「教育制度荒謬絕倫,那班『大帝』李國章、羅范椒芬、吳克儉全部垃圾,根本不知問題出喺邊。」教改,令人反枱,搞到時事評論員Q爺黎則奮忍不住數落。他看不過眼學校竟因怕公開試合格率低影響校譽,把學生送到補習社集體補習,完全本末倒置。「只有香港咁畸形。」



30年前教英文 年薪過百萬

教育制度的漏洞,造就補習行業變成上市生意。早在三十多年前已有人看到商機。原來Q爺在七十至九十年代曾是英文補習名師,他任職的「英訊」,是香港首家以英文會考不合格原銀奉還為噱頭的大型補習社,極有市場觸覺。「七十年代末,英文唔合格,畀你九優都冇用,沙紙變廢。由於當年作文佔最多分,我哋主攻作文,先教grammar再教expression,篇文攞唔到A,最少都唔會肥佬。」「當年好多學生冇心機讀,讀到一半走咗,根本唔使賠。」其餘堅持讀畢課程的,七成都能合格。1982年他跟舊同事一起開辦類似的補習社「新英訊」,一做就是10年。「第一個月已賺錢,從冇蝕過。」試過年賺過百萬,當年來說即係幾多先?「我記得1983年,康怡花園開售,當時一個590多呎的單位,只售30萬。」嘩,補習果然是一門生金蛋的生意,但他心底裏明白,這行業根本是教育失敗所形成的「毒瘤」。「加拿大、美國有冇補習學校呀?冇呀!」現在的制度就是不斷製造失敗者,而學校也普遍認為失敗者就要放棄,要差的學生退學。「只接受叻嗰啲,叻嗰啲你唔教佢都叻㗎啦。」文法中學唔係人人啱讀,想當年有很多實用中學、工業中學,讀不成書,也有辦法成為對社會有貢獻的人。他說:「而家或者就要等到考完DSE,衰咗讀IVE。」個個中學生都補習,當然有原因。



廣告片搶攻YouTube

相信「扮明星」是大眾對於補習社名師廣告的一致評語。ABCDE公司的廣告根本好似樣,特大招牌無法建立特色,所以都在社交平台針對性宣傳,包括上載到YouTube的宣傳短片。理工大學設計系助理教授曾錦程認為最近遵理學校似乎在賣理想、強調前途,例如有影片sell旗下老師,怎樣由屋邨仔變成哈佛都要用他文章作教材的成功例子。「短片製作認真,有度過,營造到較有深度的形象,應想吸納成績好嗰批學生。」現代教育則相反,短片感覺年輕但膚淺,製作參差。「主力係拉關係,想跟學生打成一片。影片把DSE比喻為喪屍病毒,搞到啲學生變喪屍,idea出位,但劇情毫不吸引。」



曾錦程認為現在的廣告都一定要「真心」,虛情假意易被年輕人拆穿。

當年的當代書院的電視廣告,名師穿古裝宣傳,實在前無古人,被笑稱「當代三儍」,希望後有來者派花生。



橋段有kai有肉麻

很多宣傳短片都採用「動之以情」的手法。例如遵理會在放榜前推出打氣片段,睇過覺得唔老套。曾錦程認為而家啲學生個個挑通眼眉,太造作他們會看出來。「在他們最脆弱的時候用這手法係高明的。照理他們不會再讀DSE,出這種片好像沒企圖,其實暗藏希望你製造口碑的動機。」其實每間補習社都會強調摘星數字,但網上短片千奇百趣,都會跟市場走向變來變去。有時你kai有時我肉麻,很難有「通殺」的廣告橋。



《從華富邨走到哈佛大學的故事》 遵理的Band5屋邨仔受哈佛賞識的短片賣成功例子,雖然真實、正面,但曾錦程認為年輕人也不一定受落。

《中文作文無難度》 活學教育一向sell理想、遠景,但近年強調摘星。近日生招牌Amanda竟走去扮學生妹,想點?

《俾DSE喪屍追點算好?》 現代教育算認真製作,不過太早穿橋,冇乜人想睇落去。



記者:葉青霞攝影:劉永發、許先煜編輯:謝慧珊美術:吳子豪





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20151031/19353805
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=293690

【專題籽】放棄月薪五萬 唔做EO寫小說

1 : GS(14)@2016-01-24 17:09:35

做了六年多EO的望日,自幼熱衷數理科目,喜歡跟足程序做事,理應很適合做政府工。但他進入政府後,沾染了「多一事不如少一事」的陋習,失去工作熱忱,遂放棄近五萬月薪,全職寫作。



【專題籽:胚芽故事】這兩個月,政府工面試進行得如火如荼,身邊的朋友也買定西裝,希望得到呢份筍工。同一時間,我正訪問兩位八九十後,問他們為何離開政府往外闖,EO寧願寫小說,Programmer轉投start up公司工作。同事問:「係咪要放大佢哋嘅血淚史,講政府點衰點衰?」墨汁有幾黑,大家都知道,再重複,只為獵奇。我更關心的,是將要加入墨汁裏的清水,最終被制度同化,立即變黑?還是負隅頑抗,出淤泥而不染,甚或淡化烏黑,改變政府。


朋友(連上司)成日話,考到EO(行政主任),半隻腳已踩入人生勝利組。我睇睇入職申請表,月薪二萬幾,濕濕碎啦,咪我人工嘅兩倍左右囉。直到睇到EO晉升表,先發覺做政府工,真係錢途無限。筆名為「望日」的謝文傑,現年32歲,畢業於觀塘瑪利諾書院,擁有科大土木工程哲學碩士學位,他通過CRE(公務員綜合招聘考試)、爭贏二萬多個投考者,2007年加入政府,擔任二級行政主任。六年間,他晉升為一級行政主任,三十出頭,月薪近五萬,兩年前居然劈炮唔撈,轉行寫小說,連我聽到都搖頭嘆息。唔係講笑,開EO個薪酬表望吓,你就知道誘惑幾大,一級行政主任再升上去,就係高級行政主任,月薪六萬幾至九萬幾;好彩再升一級,做總行政主任,月薪更是十萬起跳。睇到十萬呢個數字,我葡萄到關掉瀏覽器。










公務員hea做文化 牢不可破

覺得望日好儍,於是向公務員事務局查詢,近年有幾多儍人離開政府。結果好嚇人,儍人天天都多,撇除退休解僱等個案,政府呢個熱廚房,辭職人數自2009至2010年度逐年上升,人才流失趨勢嚇你一驚,而2015年投考CRE的人數,創十年新低,代表少咗新血想入行。香港人最鍾意錢錢錢,為乜,錢都唔搵,要放棄呢一隻鐵飯碗?望日就覺得,當年政府工令佢越來越容易妥協,性格變得扭曲,「最初入政府,人工是考慮之一,但還有少少使命感,想改變當時的政府,改善施政,市民生活安居樂業。經過幾年才發現,原來一個人做到的事情很有限,慢慢變得多一事不如少一事,性格開始磨蝕,到後期,連我自己都不喜歡自己,才選擇了離職。」六年多的EO生涯,每隔一至兩年,需調派往不同部門,望日第一個崗位,是在食環署負責發牌等文書工作,處理食肆牌照申請,與市民通訊,在大埔上班,返九至六、準時放、唔使OT,他還有時間寫投資策略。「一般人覺得政府工作比較悠閒,做事不太積極。既然我入了去,當然希望改變這個情況,有些作為。但進入政府後,我發現連改變自己的辦公室也有困難。當時很多同事,都工作十年以上,抗拒任何改變,連安排新工作給他們,也遇上很多問題,更談不上改變流程,令工作更有效率。例如文職同事每六年調動一次,防止建立老鬼文化,有人推搪說住得近,勉為其難才肯調走。連自己的辦公室也改不了,試問我怎改變整個政府呢?」
EO實際工作內容,因崗位而異,他其後調派往選舉事務處,就頗有挑戰性。「好辛苦,剛入去時,搞緊『五區公投』(2010年香港立法會地方選區補選),得幾個月時間準備,有時要做到10至11點先走,但冇OT錢,假都冇得補,又多甩漏。」政府安排投票站,要跟場主商量,訂立租金,又要兼顧特殊情況,例如部份北區偏遠鄉村沒有電力供應,EO要聯絡機電署、電力公司,通電供燈。「雖然辛苦,但喺選舉事務處工作,一隊人搵五百幾個投票站,幾有成就感。而且我好好彩,好多合約制嘅同事,後生又肯捱,好有活力。」雖然工作有滿足感,但望日發現,自己開始養成公務員惰性,「我在選舉事務處的團隊負責物資分配,人手較充裕,當其他隊想借用人手,我通常第一個反應是說沒有人,根本沒想清楚就回覆。我的性格慢慢改變了,不想去面對問題,令事情變好。」2013年年頭,他再調往警務處,負責人手編排。「警方提出加人手、調人手,我們負責審批。可能工作比較似一般文職,重複做同一件事,有時會覺得,沒有了我,也沒影響部門運作,漸漸就失去工作熱誠。」他最記得,在警務處有同事經常遲到,下屬建議製作簽到冊,記錄出勤情況,警惕同事不要再遲到。但他當時想,新增簽到冊,其他準時返工的人,會否不高興?會不會投訴,鬧到我這裏,影響到我?「但我想深一層,其實這樣做是對的,連下屬也敢於提出這項措施,我應該支持他。」雞毛蒜皮的事,都要秤過度過先做,政府陋習令他思考,純粹為錢,賣掉自己的時間與人格,是否值得?



望日情迷倪匡、東野圭吾、湊佳苗的小說,辭職後撰寫推理小說,作品《黑色信封》、《粉紅少女》及《白色異境》獲賞識,於去年出版。



在食環署任職期間,望日發現很多同事拒絕求變。他叮囑政府新鮮人,要有為市民服務的心態。



工作六年 儲蓄達百萬

EO月薪高,工作六年多,他已儲得百萬積蓄,難得父母沒反對,遂決定辭職,全心寫作。「我會覺得香港好現實,冇錢乜都做唔到。如果做咁多年嘢,唔考慮父母需要,係好自私。我全職寫小說,沒有收入,都有畀家用,唔希望影響到父母嘅生活,但佢哋好體諒,同我講唔夠錢使,可以唔畀。有時夜闌人靜,我都會緬懷一下,每個月袋幾萬蚊,不知幾好。見到同事去旅行、買樓,我會想,如果冇放棄呢份工作,呢啲事我隨時可以做。而家寫小說,寫咗兩年都未出名,會擔心啲書唔好賣。」回想辭職的決定,「已經返唔到轉頭」,他並不後悔,自己未能在政府貫徹的初衷,他冀望新入職者勿忘,「畢業後,以人工為考量,可能是合理的。但你選擇這份工作,就要對得起自己,不要純粹為了錢,馬虎工作。我覺得未必改變不了政府,但要大家一起合力,要多些新入職同事,一起有這種想法,才能成事。」


電腦程式設計師Nelson畢業後任職政府外判合約初級工程師,發現一樣有官僚作風。

合約Programmer:嚴重落後慢半拍

近年政府外判大量職位給中介公司,1991年出生的陳浩軒(Nelson),大學畢業後擔任合約初級程式編寫員(Junior Programmer),在沙田康文署工作了一年,發現外判工作,雖然受薪於中介公司,但官僚作風,與政府一脈相承。以他負責處理的軟件為例,最新的軟件版本,已經出到6.X,而在政府內部用的版本,還是2.X。「新版本通常會修正舊有問題,但政府怕更新完,有新問題產生,如果他們看不到舊版有問題,偏向不處理,比較短視。」



思想保守 難與外界接軌

外判工作透明度低,薪酬屬「海鮮價」,中介公司會從政府合約中抽佣牟利,人工高低,視乎簽合約時有冇牙力爭取待遇。Nelson自覺比較幸運,跟同等學歷、資歷和職位的朋友比較,他的人工多五千元,甚至看到晉升前景。「中介公司想抽佣,一般都唔想你被人炒,你被人投訴,佢甚至會幫你講好說話。」外判職位看似不穩定,但Nelson說行內有一套晉升模式,只要表現平穩,約滿後可以簽過另一份條款較優厚的新約。「即係炒咗你,再簽新約升職,大概做三至四年升一個grade,不失為安穩的工作。」
Nelson得到上司賞識,同期入行的兩位同事負責聽電話等雜務,而他有幸寫程式,較多學習機會。「但我合約未完,已經主動提出不續約。我只能說不太適合我,我自己比較喜歡在創新的工作環境下工作。政府由上而下管理模式,衍生很多問題,作為程式設計師,我寫程式時遇到很多問題,都沒機會傳達到決策者耳邊。」
Nelson認為政府其實可以更有效率,但因為要符合制度,全世界開會後,才決定做一件事。正所謂少做少錯,不做不錯,這些想法令人變得保守,長做下去,較難與外面的工作氣氛接軌。「現在我在start up公司工作,人工少一兩千,但我換到的,不是薪金低了,而是學習的東西多了,跟上司談話,階級感覺也沒那麼強,可以有自己的意見。」



Nelson由康文署轉職start up公司。他表示新公司較少階級觀念。

Nelson派駐康文署工作,七人小組中,三人以外判合約僱用。



記者:彭海燕攝影:林栢鈞、徐振國編輯:黃仲兒美術:利英豪





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【美圖晒晒】浙江校花唔做DJ 想開舖賣衫

1 : GS(14)@2016-03-28 14:14:28

90後的浙江工業大學播音主持薛薇,在微博校花大榜上有名,網民爭相選取眼中最美的校花。薛薇最近在微博寫道,想在杭州開店,似乎欲放棄做播音主持:「如果我開店做衣服,你們會感興趣看看嗎?會的話就點個讚給我看到好啦。」隨即引來網民關注:「終於要做網紅了。」「你得是模特兒才可以。」「第一百個讚。」新浪微博





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【男女之間】大庭廣眾嗌交 有咩一定唔做得

1 : GS(14)@2016-03-28 14:16:53

因為一段兄弟姊妹群組罵戰,朋友都反思自己有沒有試過在公眾場合為難伴侶,希望自己不要的故事不要被後世流傳之外,看看有否需要重新審視關係的健康狀況。大庭廣眾起罵戰當然可免則免,但有時任何一方無名火起,情難自禁,有甚麼萬萬不該做呢?



1)喪失理智在任何公開場所,緊記不能大聲咒罵、丟東西或動武,這些招式一出,很容易無彎轉,一定一定要沉住氣,去最近的安全地方再戰。「不要在這裏嗌交啦」這句也危機四伏,對方可能會理解成「你而家講乜都冇用」,最好保持冷靜,慢慢回應,讓對方也冷靜下來,才逃離現場。2)改名姓賴不要把其他人拖下水跟對方比較,這是最會令伴侶生氣的說話。不想在街上互數對方不是,先不要提高聲線,平心靜氣講出問題,不要說「你知道阿茵個男朋友幾細心嗎?」,改為「因為我以為你有訂枱,不用等位,現在失預算我才會生氣。」保留討論的餘地。3)不清楚吵架題目還繼續下去很多時候火遮眼,大家各罵各的,其實大家不是討論同樣的問題。不要為了贏一場交,賠上關係(和性命),因為不少情侶都口是心非,心諗一樣嘢,借題發揮,想清楚對方生氣點在哪裏才有機會拆解啊。資料來源:Huffington Post記者:馬朗澄
TAG:男女之間,有種文化,公開場合,大庭廣眾, group chat,兄弟姊妹,準新娘,準新郎, Fredi, Patrick, Kathy,港女,嗌交,吵架,罵戰





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「唔做咪零囉」 OL辭職保家園

1 : GS(14)@2016-06-06 02:49:34

【本報訊】馬屎埔村收地抗爭中,區晞旻(Becky)老是常出現。Becky小時候的生活,不是赤腳走進別人的田中耍樂,就是看動物蠕動,「睇住蝌蚪生啲腳出嚟」。長大後她曾經在中環當白領,朝7晚7、每日出外吃ABC餐、吞下味道欠佳的內地進口食材,市區生活令她無從適應。本想辭職的她,遇上政府新界東北發展計劃諮詢,安身之所變成發展重地,令Becky毅然脫下西裝裙,重返馬屎埔保衞家園。自從恒地取得法庭禁制令以來,Becky全天候死守馬屎埔。在記者與Becky攀談期間,每當村口有陌生人經過,她就會很警惕,眼睛緊盯陌生身影,直到確認並非恒基地產的人來收地,才放鬆下來。她記憶中恒基早在1996年開始收地,自此寧靜和諧的馬屎埔村悄悄起變化,一些地產經紀入村游說老村民小地主賣地,當時無人知曉該批經紀是恒基的艇仔公司,「佢哋講好多不盡不實嘅嘢,話『你仲唔賣啊?遲啲政府嚟收地你仲少錢啊!渣都冇得剩!』」



日漸剛強 「多謝四叔」


這一招相當奏效,馬屎埔村住戶在這20年間,由高峰期幾百戶銳減至現時不足百戶。村內偶爾可見坐在屋內外乘涼的老人,但更多人去樓空的廢墟。百戶中有三代務農的中堅分子Becky一家,他們住在村中心,旁邊有幾塊田,區媽媽收割通菜,區爸爸在另一端照料農作物。日照直射,曬得眼睛也睜不開,被尼龍防蟲網罩住的田野夏季高溫可達40℃,在裏面種菜,誰受得了?「做農夫係超級辛苦㗎!你要俾蚊咬,田上面有好多小昆蟲小動物,蛇蟲鼠蟻乜都有」。不過她認為在城市工作一樣有難處,「你喺辦公室有啲人係好麻煩,仲要handle唔同人(事關係),你又冇得郁,對住電腦8個鐘唔知做緊乜,仲要睇你老細口面」。Becky一邊笑,一邊隨意把雙腳晾在紙箱上,「雖然可以嘆冷氣、着靚衫,但返工要用好多錢,食飯搭車買衫,係用錢去換生活」。回首村口挖土機,政府發展步伐從不歇息,那麼抗爭是否徒勞無功?Becky指,曾有人說守護馬屎埔「好難、唔得㗎喎」,不過「做咗未必得,但你唔做坐喺度,咪零囉!」雖然疲倦、不開心、不知所措情緒不時來襲,但她從未因收地勢在必行而放棄抗爭,「我哋做咁多嘢,唔係諗最尾點樣走,而係搵個方法留低」。由從前「鵪鶉、唔識講嘢」,到今天淡定面向公眾,Becky越戰越強,戲言要歸功恒基,「多謝四叔!」■記者袁楚雙





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