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周日趣Blog Blog股榮搞甚麼?

今日篇文其實幾好睇,但是可能時間緊急或有人無相關知識,所以就有一些細節寫錯了,列之如下。


1. 以一開頭公司原來一間都無,勉強的話,以前 139控股( 139,現為中國微電子)可作臨時拉夫。同樣情況出現在二身上, 21控股只能勉強入圍。

筆者按: 你地份報紙的控股公司,即是上市編號是282的公司,就是它的控股公司了叫甚麼名字,第一個字是甚麼? 真是仲話自己做生果日報。

2. 公司當時經營 36.com網站及《茶杯》雜誌,原本寓意「三三不盡、六六無窮」

筆者按: 現在36.com 就變成這樣,至於茶杯在2002年已以80萬轉讓給Tom集團(前編號8001,現編號2383,前Tom.com)。

3. 八佰伴香港( 292,現為泛海酒店) 88年上市,八佰伴國際( 700,現為騰訊)則於 93年上市。不過後者 2002年被取消上市地位,而大部份八佰伴分店由日資百貨公司吉之島取代。

筆者按: 公司上市地位並無取消,泛海集團只是重組這公司,把酒店業務注入,原八佰伴國際股東的100股變成泛海酒店的1股。

4. 港股開頭首個字筆劃最多的原來有 27劃,畀少少貼士大家,同動物有關,下期開估。

筆者按: 我們有個網友叫鱷不群,它第一個字是27劃的,答案是甚麼,大家應該知道,不如為了保持這個欄,下個禮拜由他開估好了。

周日 日趣 Blog 股榮 榮搞 甚麼
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Mt. Gox比特幣價格周日狂瀉50%至220美元 從歷史峰值暴跌80%

來源: http://wallstreetcn.com/node/76702

周日,全球規模最大的Mt. Gox虛擬交易場比特幣價格暴跌近50%至報收220美元附近,由於比特幣漏洞修複時間推遲,市場擔憂可能再度出現暫停提現,交易者倉皇逃離虛擬貨幣世界。 美國早間交易時段,比特幣兌美元價格由540美元大幅下挫至220.29美元,跌幅近50%。 全球最大虛擬貨幣交易平臺之一的BitStamp交易場比特幣報收631.95美元,規模緊隨其後的BTC-e平臺比特幣報收596.20美元。綜合主要交易平臺報價的CoinDesk比特幣價格指數(Bitcoin Price Index)下挫5.2%,報611.75美元。 周末,交易平臺Silk Road 2同樣遭受黑客攻擊。黑客利用交易系統代碼漏洞,竊取4500個比特幣,提現總額達270萬美元。交易平臺被迫中止提現,市場人氣遭受重創。 比特幣價格在去年11月29日達到歷史頂峰,當日報收1241.10美元。而當年10月份,比特幣兌美元價格僅僅為100美元。 因遭受黑客技術攻擊,2月7日,Mt. Gox被迫暫停所有交易提現。Mt. Gox是全球最大的比特幣交易平臺,其最大交易量曾經超過每日100萬筆。上周五,BitStamp也因遭受技術攻擊而宣布暫停提現服務。 周六,全球最大比特幣交易平臺之一Bitstamp表示,客戶自動贖回程序暫停四天後已經恢複正常。 波士頓大學金融學教授Mark Richards表示: 比特幣價格仍然脆弱,提現仍困難。如果比特幣及其交易設施不穩定,那麽,虛擬貨幣市場不確定性導致的危險仍將攀升。越是放任虛擬貨幣經濟發展,對經濟不利的可能性就越大。
Mt Gox 比特 價格 周日 日狂 狂瀉 50% 220 美元 歷史 峰值 暴跌 80%
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《財經》:民生銀行驚變——行長毛曉峰失聯 周日臨時董事會

來源: http://wallstreetcn.com/node/213809

本文來源財經網,作者王培成,授權華爾街見聞轉載

1月30日,正在風口浪尖的中國民生銀行,再度遭遇重磅人事地震,行長毛曉峰被紀檢部門帶走協助調查,公司進入緊急狀態。

據《財經》多方證實,此次被紀檢部門帶走協助調查的就是毛曉峰,多位民生銀行高層亦證實:近日確實已經聯系不上毛行長,其手機處於關閉狀態。但相關高層拒絕證實毛是否被帶走協助調查。同時,對於傳聞中其他高管也被帶走調查的傳聞,目前無法證實。

1月30日晚間,民生銀行內部下發通知:各位支行行長,明天和後天請務必到崗堅守,準備應對可能的突發事件,各行營業經理和客服主任必須同時到崗。所有人員必須手機保持暢通,如遇情況第一時間向分行報告。事關重大,切勿懈怠。

另據《財經》了解,民生銀行計劃於2月1日(本周日)召開臨時董事會,預計將在當天傍晚發布公告,披露內容或涉及行長等人事變動,相關傳聞有望進一步證實,不排除臨時董事會決議申請公司股票臨時停牌。

1月30日3點左右,民生銀行總行董事會辦公室工作人員曾電話通知民生銀行各位董事,因公司重大緊急事項,定於1月31(本周六)召開臨時董事會,但是隨後5點左右,工作人員再次通知董事,更改臨時董事會時間為2月1日。

關於毛曉峰等人協助調查的原因,目前尚無法得到證實,有傳聞稱或涉及谷麗萍案件。據了解,毛曉峰在民生銀行頗受前任董事長賞識,交辦具體事務盡心盡力,數年間從辦公室主任一路提撥至第一副行長。

資料顯示,毛曉峰1972年出生,1999年至2002年間任共青團中央委員會辦公廳綜合處處長、團中央實業發展中心主任助理,2002年“空降”到民生銀行,出任總行行長辦公室副主任,2003成為董事會秘書。2008年任命為民生銀行副行長,直至2014年8月,正式出任民生銀行黨委書記、行長。

但在一位民生銀行內部人士看來,毛曉峰業務能力並無特別突出之處,總行和分行部分高管人員對其業務能力並不信服。但在董事會,毛曉峰獲得的認同較多,今年1月初,民生銀行一位董事對《財經》說:“毛很青年,比較穩重,大局觀很好,他和洪崎(現民生銀行董事長)是很好的搭配。

然而,這場突然來襲的重大變動,將會使正在經歷重大股權變動的民生銀行,再度遭遇變數。數據顯示,自去年下半年以來,安邦保險集團已經在二級市場累計買入民生銀行股份超過20%。安邦保險集團正在加速滲透,未來必將謀求更多的董事會席位。新一輪民生銀行控制權之爭一觸即發。

另一位民生銀行現任董事認為,此輪高層地震突然爆發後,安邦保險集團將會獲得難得的契機,民生銀行高管或將加速更叠。

與此同時,市場還有傳言稱,民生銀行前董事長、現任中民投董事會主席董文標亦被限制離境。不過,1月30日上午董文標參加了中民投全球專家咨詢委委員會議,董神情輕松、並無異常,他對《財經》說:“安邦入駐民生銀行,對銀行未來的發展是好事。”

當日,《財經》記者亦向民生銀行宣傳部門相關人士求證,電話處於無人接聽狀態。

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另據騰訊財經,中國人壽和安邦保險均在近期增持民生股份。中國人壽增持民生銀行A股至6.98%,安邦保險增持民生銀行A股至22.51%。

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讀書劄記150320革命的俄羅斯(二) 血腥周日

來源: http://www.tangsbookclub.com/2015/03/20/%e8%ae%80%e6%9b%b8%e6%9c%ad%e8%a8%98150320%e9%9d%a9%e5%91%bd%e7%9a%84%e4%bf%84%e7%be%85%e6%96%af%ef%bc%88%e4%ba%8c%ef%bc%89-%e8%a1%80%e8%85%a5%e5%91%a8%e6%97%a5/

讀書劄記150320

革命的俄羅斯(二) 血腥周日

執筆人:蟬

 

〈大飢荒〉

1891俄羅斯經歷一連串天災:極乾旱的秋季伴隨著伏爾加河氾濫,接著異常寒冷的冬天加上極少的降雪量,氾濫的河水在農田結冰,冰霜下面的種子無法發芽。僅餘在泥土表層的種子在春季又被罕見的大風吹走,乾旱天延至夏季。 俄國東南部由烏拉山脈到烏克蘭地區出現大規模飢荒,受災人口多達3千6百萬。直至1892年末,約有50萬人因飢荒而死亡。

 

沙皇政府一直試圖將飢荒情況淡化,除為了穩定政局,還因為要滿足已簽訂的農作物出口合約。*** 到了1892年政府才終於因壓力暫停穀物出口。1891年俄國共出口穀物3.9億蒲式耳,次年出口量跌至1.96億,飢荒嚴重的程度可想而知。

 

1864年俄羅斯建立了一種類似地方政府的組織,稱為「地方自治局Zemstvo」。自治局有民選議會,和負責行政的執委會。議會成員涵括農民,但七成仍為貴族和地主。 自治局在十月革命前一直扮演重要角色,地方建設如學校、醫院和農業技術投資均由它負責。

 

沙皇政府無法解決飢荒,於是向公眾求助。民間反應熱烈,自治局在危機中發揮極大的作用,社會上的中產和貴族也紛紛伸出援手。文學家 托爾斯泰和契訶夫Chekov等名人均有參予。這一波救災運動被認為是十月革命的重要條件:讓民眾認清沙皇政府的無能,從而促成社會中下階層的政治覺醒。****

 

1894年,政治地位漸高的自治局向剛登基的沙皇 尼古拉斯二世Nicholas II 要求籌組國會,以協助政府推行地方工作。*** 年僅26歲的沙皇斷然拒絕了要求,認為沙皇是神聖的存在,絕不容許國會此等損害沙皇威權的機構存在。

當時沙皇政權的滲透力度相當低,19世紀末俄國政府人員與人民的比例為4/1000,同期的英國和德國則為7.3/1000和12.6/1000;每1萬人只有88個執法人員。 農民實際上並非受法律規管,而是按地方習俗與教會指引生活。

 

革命發生的另一重要條件是:教育水平從1860開始呈現急速成長。 大學生人數從1860年的5,000人增長至1914年的69,000人,當中接近一半為女性。識字率也由1897年的21%增至1914年的40%。 日報由19世紀中期的13份增至20世紀初期的800多份,同期民間組織也由250個增至16,000個。

 

教育普及的另一個效應是加速城巿化。*** 1900年的調查指出一半在偏遠地方的學童想在城巿內尋找體面工作而不想務農,城巿生活深深吸引著他們。可是19世紀末俄國的工業雖然因鐵路和工業化而出現明顯的發展,但工廠環境非常惡劣。工會在當時是違法的,兩條重要的勞工法例:「禁止晚間僱用兒童和女性」和「設定每天工時上限為11.5小時」,都因為工廠和商舖的要求而形同虛設,工人在城巿的生活苦不堪言。

當時俄國的罷工數量為歐洲之冠,據統計1905年約有3/4工廠的工人參予罷工。

 

〈最後彩排〉

社會種種急速變化令保守沙皇政府難以適應,與直觀的看法不同,1905年的革命事件並非工人階層與沙皇政府的抗爭,而是中產主導的一場跨階層革命。這一波革命的構成與十月革命截然不同,及後的發展將揭露當中原因。

 

19世紀末俄國的民間政治組織主要提倡的並非馬克思主義,而是民粹主義 Populism和 民族主義Nationalism。 「民粹主義」推崇農村生活,認為農村能成為國家未來的組織單位。*** 「民族主義」的冒起則源於俄國國土廣濶,地區性語言、種族與習俗形成的身份認同。***

 

然而大飢荒卻令「馬克思主義」冒起,知識分子受馬克思主義強大的解釋力與科學化取徑所吸引。正如著名革命分子Lydia Dan所說,馬克思主義為解決貧窮提供的客觀觀點,將被接受為往後革命的合法理據。

 

1904年12月聖彼德堡發生連串工廠罷工,一個月內約有15萬工人在接近400間工廠響應。次年 1月,幾乎全巿停電並陷入癱瘓,所有公眾地方關閉。

22日周日早上,正教神父Gapon帶領一群工人遊行至冬宮,向沙皇遞交請願信。信中要求沙皇改善工人的待遇,為他們在工廠受到的不公平對待提供保護,並改善他們貧苦的生活。 示威者高舉一幅沙皇頭像,並在巨型橫額上寫著「兵士不要向人民開槍!」

 

然而沙皇決定以強硬手段鎮壓,騎兵嘗試衝散人群,步兵向示威者開槍。據統計在這個星期日早上,約有200人死亡和上千人受傷, 史稱「血腥周日Bloody Sunday」。*** 「血腥周日」立即在當月引發全國近40萬工人罷工,直到1905年十月,俄國共派兵不少於2,700次平息暴亂。

 

沙皇由於局勢失控而被迫發表宣言,史稱10月17日宣言」。宣言中提及人民享有自由,內閣政府和透過民選成立的立法機構「杜馬 Duma」,俄國正式進入君主立憲。

一如列寧所指出,血腥星期日只是十月革命的彩排,是日後革命成功的必要條件,遲來的君主立憲制未能挽回沙皇的統治。

 

 

參考:

《Revolutionary Russia: 1891-1991》(2014) Orlando Figes

《俄羅斯史A History of Russia》(2005) Riasanovsky & Steinberg

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發改委周日外透8月快報數據:用電量增速明顯回升

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4679054.html

發改委周日外透8月快報數據:用電量增速明顯回升

一財網 重華 2015-08-30 15:59:00

趕在9月上旬宏觀經濟數據發布之前,國家發改委在周日(8月30日)率先披露了8月的用電和貨運快報數據。相關數據顯示經濟出現更為積極變化,有望進一步增強市場信心。

中國經濟持續調整,市場對於短期經濟數據愈發關註。

趕在9月上旬宏觀經濟數據發布之前,國家發改委在周日(8月30日)率先披露了8月的用電和貨運快報數據。相關數據顯示經濟出現更為積極變化,有望進一步增強市場信心。

預計8月、9月全國發電量數據繼續保持增長

來自發改委的數據顯示,進入8月份後,全國發用電和鐵路貨運裝車情況都有好轉,顯示經濟運行出現更加積極變化。

其中,用電量方面,據國網快報數據,8月1—28日,全國發用電4633.49億千瓦時,同比增長2.97%,增速較去年同期回升6.54個百分點,比7月增速回升4.97個百分點。

分旬看,上、中旬,全國發用電增速分別為1.89%和5.78%;下旬21—28日增速為0.95%。分區域看,上、中旬,華北、華東、華中、西北、南方區域均保持正增長,日均用電量同比分別增長1.39%、6.87%、6.56%、3.55%、0.37%;東北仍舊為同比下降1.15%。華東、華中區域對全國發用電增長的貢獻率達81.3%,合計拉高全國發用電增速2.86個百分點。

國家發改委認為,從當前電力運行趨勢看,預計8月份全國發用電同比增長3%左右;9月份有望繼續保持增長。

全國鐵路日均裝車也出現趨穩態勢

與此同時,全國鐵路日均裝車也出現趨穩態勢。

據運行調度數據,煤炭、鋼鐵、石油等大宗貨物日均裝車基本穩定,月度之間變化也很小;而集裝箱、零散貨物運量逐步提高,7月份集裝箱日均裝車環比增長5.8%,零散貨物日均運量環比增長18%。8月1—27日,全國鐵路日均裝車數較7月份日均調度水平增加1.2%。

地方用電數據顯示工業用電大戶生產有所回升

發改委表示,根據發用電和鐵路裝車數據變化初步判斷,當前經濟運行積極因素不斷增強。

另外,發改委也透露,部分地區特別是一些經濟大省反映的情況也支撐這一判斷。

如東部地區中,江蘇省電力需求側管理平臺監測數據顯示,8月份以來,機械、電子、石化、醫藥、輕工、紡織、冶金、建材八大重點行業用電增速均比上月回升,8月份工業用電增速有望達到6%,表明該省8月份工業增加值增速將有較大幅度的提高;8月1-27日全省全社會統調用電量同比增長8.43%,說明經濟將實現較快增長。廣東省8月份氣溫較去年同期偏低,但全社會用電同比增長約2%,增速比7月高出約4個百分點,表明該省整體經濟運行情況比7月份也有明顯好轉。中部地區中,安徽省用電量前20位的工業大戶,8月以來用電同比增長約3.5%,表明該省重點工業企業生產增速在提高;江西省8月份以來全社會統調用電量同比增長9.33%,預示著經濟增速也將保持較高水平。

編輯:汪時鋒

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周日一樂:向上或向下? xuyk的博客

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    昨天,有兩位朋友料想下周股市走勢,發來圖片。
    一位贊同李大霄的判斷,突破向上:
周日一樂:向上或向下?

    另一位則贊同徐小明的推斷,震蕩下跌:
周日一樂:向上或向下?
 
    我呢,發給他們下圖,並問:這貓是在上樓,還是在下樓?
周日一樂:向上或向下?

    周日快樂!
周日 日一 一樂 向上 向下 xuyk 博客
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周日快樂:股市真有專家? xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102w4up.html

    剛才,一位朋友與我微信談股論市。他說,今天他看到一位股市專家說,當下的股市,被短期趨勢的5日或10日線阻擋著;但中期趨勢的60日線對其有所支撐;而長期趨勢的半年線又將它壓制著……“這可如何是好?”朋友困惑不已。

    股市真有專家?好像只有贏家與輸家吧?我突然想到一則段子,遂發過去:


    古生物專家進山科考,在一山洞前看見兩只烏龜,頭對頭,一動不動。一專家問帶路的老農:“這是怎麽回事?”

    老農說:“它們在比耐力,誰先動誰就輸。”

    另一專家拿出放大鏡,對著一只背有甲骨文圖案的老龜看了又看,然後說道:“此龜已死千年以上。”其他專家紛紛應聲贊許。

    這時,另一只烏龜伸出頭來:“已死千年?我操!”

    話音未落,那只有甲骨文的老龜伸出頭來大笑:“龜孫子,輸了吧!這年頭專家的話你也信?”


    周日快樂!

周日 快樂 股市 真有 專家 xuyk 博客
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周日一樂:反向標——股災一周年祭 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102w7jj.html

    本人在《周末一樂》(2015-6-13)和《樂一樂!》(2014-12-4)兩篇小文中都說了,我老婆是精準的股市反向風向標,她買公雞之時,必是股市見頂之日。她於2007年大牛頂部及2015年6月12日大盤沖到最高點5178點的當天,都精準地買入了公雞。

    今天是2016年6月12日,我與老婆談起買入公雞以及股災一周年之事,她說:“這個殺千刀的股市,我再也不會相信了!”

    “好!明天說不定股市就有戲了!”我拍腿大叫,“因為你是精準的反向標!哈哈!”

周日 日一 一樂 反向 股災 一周 周年 年祭 xuyk 博客
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14天期Shibor持續回落:連續一周日跌幅超一個基點

隔夜shibor報2.0660%,與上日持平;7天shibor報2.3690%,上漲0.10個基點;3個月shibor報2.7880%,下跌0.35個基點。

而14天期Shibor持續回落,今日下跌1.63個基點。至此已連續一周日跌幅超一個基點。

中國央行公開市場今日進行300億元7天期逆回購操作,中標利率2.25%;100億元14天期逆回購操作,中標利率2.4%。另外,公開市場今日有950億元逆回購到期。

公開市場今日凈回籠550億元。本周央行公開市場凈回籠1735億元,上周凈投放3100億元。

 

14 天期 Shibor 持續 回落 連續 一周 周日 跌幅 一個 基點
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14天shibor持續回落 連續逾一周日跌幅超一個基點

9月5日,隔夜shibor報2.0700%,漲0.40個基點;7天shibor報2.3690%,與上一個交易日持平;1個月shibor報2.6860%,跌0.40個基點。3個月shibor報2.7860%,跌0.20個基點。

而隨著央行14天逆回購的持續展開,14天shibor繼續回落,報2.5440%,跌1.10個基點。

公開市場上,央行今日將進行200億元7天期逆回購操作,中標率2.25%;100億元14天期逆回購操作,中標率2.40%。另外,公開市場今日有600億元逆回購到期。央行今日凈回籠300億元。自8月24日起,央行已經連續第9個交易日開啟14天期逆回購操作。

14 shibor 持續 回落 連續 逾一 一周 周日 跌幅 一個 基點
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英鎊暴跌拖累美股收跌 美總統候選人周日二辯

美國股市周五走低,因英鎊閃跌引發金融市場出現不希望看到的震蕩,而弱於預期的美國就業數據,並不足以改變對美國聯邦儲備理事會(FED/美聯儲)將在年底前升息的預期,美總統候選人周日將進行第二輪辯論也加重市場不安情緒。

標普500指數收跌7.03點,跌幅0.33%,報2153.74點,本周累積下跌0.7%。道瓊斯工業平均指數收跌28.42點,跌幅0.16%,報18240.08點,本周累積下跌0.4%。納斯達克綜合指數收跌14.45點,跌幅0.27%,報5292.41點,本周累積下跌0.4%。芝加哥期權交易所(CBOE)波動性指數(俗稱恐慌指數)收漲4.98%,報13.48,本周累積上漲1.43%。這也是美股三大指數四周來首周收跌。

周五,美國9月非農就業報告發布,數據不及預期,這也對股市形成壓力。9月新增15.6萬非農就業者,不及預期的17.2萬人;9月失業率5%,預期是持平8月的4.9%。這是就業崗位增長連續第三個月放緩,但市場認為,數據不足以阻止美聯儲在今年稍後升息。

民主黨候選人希拉里和共和黨候選人特朗普將在周日進行第二輪辯論,這也加重了交易商的不安情緒。11月美國大選前共計要進行三輪辯論。

英鎊兌美元周五下跌1.4%,在亞市早盤“閃電崩盤”後,跌幅收窄。在亞洲交易時段,英鎊在幾分鐘內一度閃跌多達10%,這導致市場擔憂英鎊的脆弱性,並引發各個市場大幅震蕩。

此外,黃金周五小幅收跌,美元指數小幅下挫,但依然維持在近兩個月新高。油價跌至50美元/桶下方,下跌約1%,市場人士對OPEC減產希望燃點的漲勢獲利了結。OPEC減產希望推動油價過去一周上漲近15%,觸及四個月高位。

英鎊 暴跌 拖累 美股 股收 收跌 總統 候選人 候選 周日 日二 二辯
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周日農夫


開始耕作後最奇妙的經歷,是「時間感」的變化。

三小時來回,理應很漫長。但不論路程有多辛苦,只要一踏足田園,幾分鐘之後,城市的繁囂已像過了一世紀。反之,兩小時左右的耕作,卻令身體好像放鬆了一整天那麼久。

以前以為要花好幾個月去守候一棵菜,好難捱。豈料,如今每度下田,都不禁驚呼,怎麼你們都長得這麼快!上周還是弱不襟風的幼苗,今天已畢直堅挺,下周又長高了好幾吋。心裡反而生怕,植物成長太快,自己錯失了箇中有趣的點滴。

以前以為耕田勞動好辛苦,寧願行山。現在發現,耕田比行山輕鬆多了,至少不會腳軟兼氣喘。行山的「叫停位」,是一小時左右。耕田嘛,涼快而沒有蚊子的日子,坐在小櫈仔上除草、發呆、放空,冬日陽光下,微風吹來,聞着泥土裡混着的草香,待上半天都不覺累。

想起某長輩曾笑說:「有機耕作?咱們在鄉下天天都在有機耕作。我們就是為了不再耕作才游水來香港。你們這些後生的,愈活愈回去了。」

究竟我們這些後生,跟上一代有甚麼分別?上一代耕田為謀生,我們為消閒。上一代沒有選擇,我們卻心甘情願攞苦來辛。但我猜更重要的是,上一代生活實在太落後,所以嚮往城市的文明。我們這些城市長大的孩子,卻活於過渡發展的世界,過猶不及,反而渴求一個心靈出口。耕作不是體力勞動,而是心靈活動。

如果只在周日駕車的人是「sunday driver」,只在周日落田的我們,就是「sunday farmer」吧。不用趕時間,不用追收成,只需真心感受生命在大地上的躍動。耕作放題,甚麼都種,甚麼都試。不為甚麼,光是觀察生命,已經「超治癒」。繼續守望,繼續期待。(耕耘記/完)
周日 農夫
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劉士余周日舉行發布會介紹協調推進資本市場改革等方面情況

國務院新聞辦公室將於2017年2月26日(星期日)上午10時在國務院新聞辦新聞發布廳舉行新聞發布會,請中國證券監督管理委員會主席劉士余介紹協調推進資本市場改革穩定發展等方面情況,並答記者問。

劉士 士余 余周 周日 舉行 發布 布會 介紹 協調 推進 資本 市場 改革 方面 情況
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周日一樂:“小蝌蚪要找媽媽的!” xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102wo1s.html

    昨天傍晚,我和老伴去看孫女。她現年2歲8個月不到一點。她喜歡小蝌蚪,於是老伴帶她到住宅小區里的小池塘邊,池塘里有許許多多蝌蚪,她看得高興啊!滿臉認真地說:“小蝌蚪黑黑的。小蝌蚪要去找媽媽了,對不對?它的媽媽在哪里啊?”
    老伴撈上幾尾小蝌蚪裝在礦泉水瓶里,給她玩。小蝌蚪在瓶子里遊來遊去,她看得起勁。
    玩了一會兒,她媽媽打來電話叫吃飯。
    “媽媽來叫了。”老伴對她說,“我們把小蝌蚪帶回去玩吧
    她半晌沒動,若有所思。
    “小蝌蚪要找媽媽的!”她突然大聲說。
    “是呀!”老伴恍然大悟!於是扶住她,她把瓶里的小蝌蚪倒入池塘里。
    她看著小蝌蚪遊遠了,然後滿心欣慰地回家去。
周日 日一 一樂 蝌蚪 要找 媽媽 xuyk 博客
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周日一樂:玩股健腦,延年益壽 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102ws56.html

    老大哥朋友M是個出類拔萃的財務專家,聰明而幽默,我有時向他請教關於股市或上市公司方面的問題。然他從沒炒股。


    我:你怎不玩股?

    M:二十多年前,我到證券營業部,看到沒個懂股的人,心想,劣幣驅逐良幣,我進去還不被他們玩死?所以,沒玩。

    過了十年,我又到證券營業部,看到個個都股經滿腹,心想,我進去怎麽玩得過他們?所以,又沒玩。

    又過了十年,看到自己都這把年紀了,心想,我還玩什麽玩?所以,不玩了!哈哈!

    我:這……別管他人懂不懂,別管自己行不行,別管自己年紀大不大,玩股健腦,延年益壽!
周日 日一 一樂 玩股 股健 健腦 延年 益壽 xuyk 博客
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周日專訪:虞茱迪代理天后 品牌與戀愛之間

1 : GS(14)@2010-12-12 12:02:46

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14757362
虞茱迪,以往最為人熟悉的是詩韻( The Swank)老闆娘身份。脫掉這身份,她其實一直是「名牌伯樂」。經她點石成金的品牌包括 Mandarina Duck、 LeSportsac、 Lanvin等不勝枚舉。經歷過兩段婚姻, 63歲的她,如何發掘一匹匹千里馬?「一個人沒有 passion唔會堅持,呢個係我搵嘢嘅方式。」對工作如是、對人生亦如是。
記者:陳皓怡 攝影:梁鑑章

踏進虞茱迪位於北角的辦公室,迎來是一個充滿生氣的小花園,恰好反映出老闆娘熱愛生命的個性。虞茱迪早於 80年代成立禧辰,代理世界各地品牌,多年來經她「捧紅」的牌子不少。世有伯樂,然後有千里馬,至於尋找千里馬的過程,虞茱迪形容為「追求」過程,「 Mandarina Duck我搵嘅,好似成日都係我追人, LeSportsac佢搵我,家嗰啲牌子都係我搵佢。」

花一年為追一品牌

追求──需要耐性。 5年前,為了一個印有青蛙圖畫的 Pylones暖水壺,她花了整整 1年時間,走遍紐約、巴黎、意大利,只希望找到 Pylones老闆的聯絡方法,約他洽談代理事宜。好不容易,虞茱迪終找到 Pylones老闆,並相約在巴黎見面,她專程飛往當地,但「我哋約咗兩點鐘開會,佢個老闆冇出現,只係派咗個 staff嚟。」原因是老闆低調,亦無意商談合作事宜。
憑着「熱情」加「堅持」,事情終有轉機。「我好懊惱,我同嗰個女人傾咗半個鐘,不停咁講,介紹我哋公司。佢突然拎起電話,打畀老闆……」,結果那位老闆願意在當日 5時半於廠內見虞茱迪,問題是只有極短時間,虞茱迪二話不說,「飛的」赴約,「後來我同佢講,你係我追返嚟嘅,呢個 marriage係我追你,唔係你追我。哈哈,追嘢要有堅持,同埋 passion,嗰樣嘢你要係好想做。」
有追亦有求, 94年 LeSportsac邀虞茱迪做代理,她立即飛往紐約洽商。雖獲垂青,但虞茱迪沒有盲目認同,「我同佢哋解釋牌子可以做,因為佢哋嘅用料夠 unique,用好輕嘅降落傘布造。而當時最悶嘅地方係得淨色,如果發展其他元素可季季換。」由於雙方均希望品牌有長遠發展,故 LeSportsac接受意見,為品牌踏出新一步。
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用製車胎的橡膠製成的小凳

用製車胎的橡膠製成的小凳
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就是這青蛙暖水壺,令虞茱迪花了一年時間「力追」代理權。

就是這青蛙暖水壺,令虞茱迪花了一年時間「力追」代理權。
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「我唔夠財團 support」

追求過程固然不易,要維繫雙方關係更是學問,第一課是深入了解對方,「自己要先踩入去,睇吓、試吓、摸吓。」事前準備功夫亦要做足,「做產品研究,市場推廣以至顧客教育都要考慮。」
近年虞茱迪代理多個家居用品牌子包括 Bodum、 Joseph Joseph、 Cristel等,訪問期間,她不時介紹產品,一套廚具多一隻、少一隻逃不過她的法眼,細至那隻鑊幾多吋,用甚麼質地,最適宜烹調甚麼都顧及。她深信教導顧客使用產品,是銷售重要一環,所以首先是令售貨員先覺得產品有趣,從而了解產品特性,「我要話你聽,解釋你聽,先至可以說服到你」。

一段關係到了緣盡時,如何從容抽身是另一課題。 Mandarina Duck由虞茱迪一手帶給港人認識,但當其要發展中國市場時,她卻不是其「理想對象」,但念及知遇之恩,留了深圳市場給她。「我經歷過 Mandarina Duck,幫佢做得好好,但佢要自己做,將 China交給另外一間公司。我喺 Milan返到酒店喊到呢,因為我唔夠財團 support。」
除了 Mandarina Duck,合作無間的 LeSportsac同樣在開拓內地市場時,放棄了虞茱迪。不過,她已學乖,「塞翁失馬,焉知非福,佢唔畀你做或許係一件好事。」雙方雖然不能跨越更遠地域,但關係未有轉壞,「佢冇畀我做(內地市場),但成日走嚟問返我好多嘢,我唔會跣佢。以前邊個嚟問我,我都會講,家唔會。揀一兩個我會講,其他嘅人我會唔講,但唔講都唔會跣人。」可會感到「唔抵」?「呢個世界好多唔抵,邊有唔抵得咁多,嘥我時間。諗啲抵嘅嘢, 3分鐘諗唔抵,不如諗下今日有乜嘢好食仲好。」
明年是虞茱迪入行 30周年,經歷過無數的挫折,試過被人過橋抽板,亦試過因政治原因而被拒門外,令她明白很多事控制不到,「細個時爸爸同我講,今日啲人過橋抽板,放過佢,因為佢起碼冇攞塊板嚟打你!」
虞茱迪簡歷

出生於上海,定居香港前曾移居台北
1965年 在英國人開設的畫廊任售貨員
1972年 到勝家工作
1981年 加入法日合資的 Lanvin香港有限公司
1982年 成立禧辰有限公司
1997年 亞洲金融風暴,生意額下挫,失去部份品牌代理權
現時 代理多個手袋鞋履及生活用品品牌
「管嘢會管死人」

憑着能言善道、長袖善舞,虞茱迪馳騁商場多年,要數最困難的事,她說:「做嘢做唔死人,管嘢管死人」在人事管理上,她說多年來仍在學習中。雖然不喜歡罵人,但曾鬧人鬧到爆微絲血管,今天她已經收火,「如果嗰個人脾性係咁,江山易改品性難移,我覺得唔好鬧。」
不過,若下屬是一個「諗嘢」的人,她不會選擇當面指摘,「有啲事情冇建設性但有傷害性」,所以拿揑合適時間是一門學問。苦口婆心過後希望下屬發揮自如,再告之其短處,當事人較容易接受,效果亦更理想。
開設公司前虞茱迪亦做過打工仔,在勝家任職逾 9年,當過最年輕經理,至今對工作熱情仍然未變、拼搏仍然未改,「大家唔好當我係阿太先得 o架。」
她勸勉新一代不要怕蝕底,當年任職勝家,尚有兩周才上班,她已請纓到工展會幫手,負責執貨、入箱的工作,不收分毫,「出嚟社會有好多嘢學,唔只係學做事,仲要學埋做人。」
我是一個 half full的人

性格樂觀令虞茱迪遇挫越強,眼前的玻璃杯是半空還是半滿?「我是一個 half full的人。」虞茱迪說。
97年亞洲金融風暴令她「所有錢冇晒,得返個零」,致命一擊是在風暴前一年,她買下將退休股東的所有股份。
4枱腳要穩才可承擔更多

「嗰陣最風凉水冷,最冇人幫你講嘢。」前夫勸過她不做,虞茱迪當時心想:「唔做?呢間公司係我一手湊大。」她有很多情意結,不捨得自己由 81年開始耕耘的事業化為烏有。在進退維谷時,她每天一早跑山,獨自思考及公司的出路。
這段時間她學懂了很多,公司每一件事都親力親為,每天約見會計師、律師和銀行,為公司、為自己覓出路。公司最後由太古坊搬到銅鑼灣興利中心,公司成員由 200人裁至僅 10人。
風暴過後,她學會不人云亦云,不貪心,做不到的事不要硬來,務求令公司每一步走得四平八穩,「我成日都覺得一張枱有 4隻腳, 4隻腳都要好穩固,呢邊有少少嘢,嗰邊腳又蛀吓,張枱會跌。做得好,張枱先可以承擔更多。」
周日 專訪 虞茱 茱迪 代理 天後 品牌 戀愛 之間
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周日專訪 惠英紅:我買樓未輸過

1 : GS(14)@2010-12-20 23:39:21

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《義海豪情》裏的楊師奶,保守而錙銖必較,靠丈夫留下的物業出租,養大兒子。現實中的惠英紅同樣保守、同樣識計數,買樓收租,善價而沽。 97年後高價買入坑口物業,一買即「蟹」,靠租金回報守到「翻身」,保住買樓未輸過紀錄。她說,「家有多餘錢如果擺銀行,倒不如買『磚頭』。」
記者:陳皓怡 攝影:程志遠

惠:惠英紅 記:記者

惠:呢 20年一直有留意樓價上落,成日覺得 10年左右(冧市)就會嚟一嚟。 97年大冧市前兩個月,我將最貴間屋(匡湖居)賣咗,承接我嗰個人就慘。因為佢短炒,佢放俾人哋,但人哋接唔到,結果要打官司。我買嗰陣 300幾萬,賣出嚟成千幾萬,佢都走去接,我覺得個波要爆。最近我都覺得個波會爆。
記:你覺得短期樓市會下跌?
惠:我相信呢個波爆咗之後,年零兩年就會嚟返,因為好多內地嘅人會嚟買。好平、區分差啲嘅,唔會有咁快復蘇,但五、六百萬啲樓,地點適中嘅樓,反而係最安全。
記:那麼最近有買樓嗎?
惠:有,上個月買,今個月先交樓,我會買一啲用嚟放租嘅。我最近喺東港城買,因為東港城屬優質樓,有港鐵。我亦問過晒租價,都幾高,若用嚟當投資就 OK。過多半年左右,睇個市落幾多,會買番間差唔多中和番之前個價。
記:為何現在仍入市?
惠:家有多餘錢如果擺銀行,倒不如買「磚頭」,因為家租金回報率,拉勻差唔多有 5至 6厘,但擺喺銀行,我當你係好大一嚿錢,都係得零點幾厘息,等於嚿錢喺度貶值緊。



「揸一成首期去炒好危險」

記:你會投機短炒嗎?
惠:我以前都有短炒,風險大啲,因為唔會只玩一間。譬如四、五百萬嘅樓,短炒首期好少,好快就放,通常呢啲會貪心,可能會擸住 3、 4間,但乘番條數,萬一要孭上身,嗰度係幾千萬。我家通常會買 400萬至 500萬嘅樓,但買咗之後放租。
記:投資物業未嘗損手?
惠:有啲師奶借錢炒樓,揸住 10%首期就去炒,我覺得好危險,我唔會咁做。我冇賭運,如果我唔用賭博嘅心態,可以賺到錢。我好缺乏安全感,唔玩 8個蓋冚 10個樽,通常一定我有嘅,先至會去賭,仲要唔好太入肉。
記:從哪時開始投資物業?
惠:好細個就知道「磚頭」,有咗間屋就好容易儲錢,因為租永遠都冇用,你係唔會返轉頭。我同細佬妹講,你一毫子都唔使畀我,儲埋去買間屋,租出去,用人哋畀嘅租,冚你嘅供款,將來結婚就唔使將你嘅人工去交租,錢就容易儲。
記:你很強調儲蓄的重要性。
惠:我可以好闊佬, 100蚊,我有 50蚊可以全部使晒佢,但剩番嗰 50蚊你唔好搞我,一定係我收埋。我好缺乏安全感,我覺得呢啲係畀我起碼到 85歲唔死,我都一定有錢食到 85歲,呢個係我畀自己嘅一個目標,呢份就係我嘅安全感。
惠英紅簡歷

家庭狀況:香港出生,本有兄弟姊妹八人,因家貧兄姊被賣斷學京戲
家庭背景:家族是滿州正黃旗人,父親大戶人家,因文化大革命期間被清算,父親帶妻兒逃難到香港
1964年:在灣仔一帶叫賣養家
1972年:下課後到美麗華夜總會當中國舞藝員
1974年:試鏡會上獲名導演張徹賞識,成邵氏基本演員
1982年:憑《長輩》奪首屆香港電影金像獎「最佳女主角」
2000-2005年:演藝事業陷入低潮,反在商界賺大錢
2005年:再次活躍於演藝圈
2009-2010年:憑《心魔》獲香港電影金像獎「最佳女主角」等七項大獎
「滙豐都畀我搭沉船」

投資物業從未損手,但其他投資則幾乎沒贏過。惠英紅即使機關算盡,穩陣至上,不沾手迷債、 Accumulator,但買債券仍難逃一輸。她買的是雷曼債券。
「當初選擇時,係考慮到佢有百五年歷史,背景好。」不過,縱使屬於第二債權人,但至今仍未獲賠償,眼白白見到投資的 400萬元「凍過水」。
惠英紅亦有投資股票,「買邊隻死邊隻,所以我話我冇賭命,買仙股又死、買貴股又死,買滙豐( 005)都死。」她只買過 5隻股票,包括銀行股、油股,煤礦股等,當中滙豐約 120元買,「真係慘,滙豐都畀我搭沉船!」
惠英紅眼中,股票與賭博沒兩樣,「今日一買,第二日,吓?跌咗十幾萬?吓?又十幾萬?每日十幾萬、十幾萬咁,我唔係李嘉誠,開始怯。我都係買咗 20萬啫,最後得番 2000蚊。」惠英紅所講的是華益控股,現已易名為亞洲物流( 862)。
「我最鍾意新鴻基」


「英雄莫問出處」,七料影后惠英紅, 4歲就在灣仔叫賣養家,自小看盡人性百態,亦悟出賺錢之道。 17歲入電影圈,已可斥逾 8萬元購入紅磡一單位, 97金融風暴前兩個月,靠自己的眼光轉手大賺 700萬元, 97年後再入市,高價買入將軍澳坑口區一物業,怎料樓價未見底,但她靠租金回報守到「翻身」,保住買樓未輸過紀錄。
影后除了演技了得,投資技巧同樣不容小覷。她選擇物業,有一套心得。「先睇邊個地產商,再睇就係區分,如果嗰個地方只係得的士出入,人哋唔會租,所以要識揀。」
如何選發展商,她說:「最鍾意係新鴻基,由 99至 00年啲樓質素好高,啲則係靚嘅,亦唔係太『發水』,用料都幾靚,而且唔會呢邊閂門,隔幾層都聽到。」
搞生意淨賺 2000萬

82年憑《長輩》奪首個金像獎最佳女主角。 28年後,憑《心魔》再奪金像獎最佳女主角,更成為「七料影后」。惠英紅說,曾步入女演員的尷尬期,進退維谷,差點放棄自己的生命,但演藝事業的低潮正是她在商界賺大錢的歲月。
賺女人錢要捉準時機

與很多女演員一樣,超過 30歲踏入艱難歲月。「嗰陣三十幾,演十幾廿歲嘅角色,又過唔到自己嗰關,演 40歲自己又唔想。」在近 5年演藝事業真空期,她做過兩門生意,都是搵女人錢。
「我係一條點樣嘅命呢?去到咁上下,就會遇到一啲機遇,好似做生意咁,都唔係自己安排做。」投身影圈以來,惠英紅同時做過不同的生意,經驗令她學到做生意,「時機要捉得準,特別係女人錢」。這 5年裏, 3年做減肥機生意,賺得最多,她與好友鍾慧冰共賺逾 2000萬元。另外,開設美容院亦賺近 400萬元。
「穀種唔可以蝕」

很多女演員希望最終能跳出影圈,創一番事業,但惠英紅卻暫不考慮再戰商場。不是很成功嗎?「做生意未必係賺錢,如果一鋪又蝕、兩鋪又蝕、三鋪又蝕,當時喺尷尬期,明白穀種唔可以蝕,一定要賺。嗰陣壓力好大,要做好多嘢,打咗好多人情牌。」
事實上,惠英紅首次從商即蝕,她的第一盤生意是搞飲食,「廚房話你知一斤菜賣 10蚊,原來可以用兩蚊買,你去查佢咩?大廚拉大隊走人!」自言不能落手落腳去做,飲食業亦非專長,「做生意始終係由自己銀包攞出嘅錢,如果自己冇時間睇,將嚿錢求其去買大小,咁我唔會賭呢一鋪。」
周日 專訪 惠英 我買 買樓 樓未 未輸 輸過
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周日專訪:張天愛、伍詠薇結「網」捕商機

1 : GS(14)@2011-01-16 13:39:28

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內地人消費能力不容置疑,要攻陷這龐大市場,不一定返內地開舖。時裝設計師張天愛、藝人伍詠薇分別開網上公司,透過社交網站宣傳,反應出乎意料。以微博推廣,贏得逾 17萬粉絲追隨,伍詠薇說:「好多人質疑,呢個(微博)係唔係伍詠薇 o架?」 1秒售出 500件衫,贏得「秒殺女王」稱號,張天愛說,「現實世界冇一間店可以 10分鐘賣 1000件衫。」今時今日女人做生意,靠外表靠食腦,還要靠「網」。
記者:陳皓怡 攝影:程志遠、羅君豪
伍詠薇髮型: George@Hair
伍詠薇場地: KITCHEN@W HONG KONG
秒殺女王張天愛:網上賣衫一秒清倉

張天愛對網上銷售的認識,始於與現任丈夫結婚,在美國修讀相關課程,其後在朋友及代理商介紹下認識「小蟲米子」網站主持人,並獲邀建立「天愛小蟲」。
小蟲米子是淘寶網最受歡迎的女裝店舖之一,與不同設計師合作售賣晚裝、便服和上班服,價錢由幾百元至幾千元不等,網站透過張天愛成衣的代理負責管理,她則專注設計,「 10分鐘賣 1000件衫,現實世界冇一間店可以 10分鐘賣 1000件衫。」平均每秒售出 1.7件衫,不算紀錄,張天愛最高紀錄是 1秒售出 500件清倉,「『秒殺』,即係一秒冇晒!」張天愛見識過網銷的威力,更肯定透過這渠道銷售的決定正確。
忠於自己 專注設計


哪類衣服可以「秒殺」?張天愛說,銷售對象是上班族,「返 office冇時間出去 shopping,又或者住喺好遠想搵 city look嘅嘢,可以上我度買,好方便。」消費者可透過網購,找到便宜的貨品,張天愛說,網銷的商品不需貴價貨,「我想全中國好多年輕一輩想買我嘅嘢,未必需要著好隆重嘅晚禮服。」
網上銷售令張天愛着迷的地方,除了「秒殺」威力,還有其他原因。
90年代初她已踏足內地市場。首次創業,她既要負責設計,又要管理兼培訓員工,「因為我要好緊貼成盤生意,知道當中嘅 right and wrong」, 2000年內地分店已逾 50間,令她透不過氣,「大連、瀋陽、成都、走到我暈。去到又要做電台、電視台訪問,好攰。」
忠於自己,她選擇專注設計, 50間分店逐一在租約期滿後結業,餘下仍營運的賣給當時合作夥伴,「我只係睇版房, size出晒大中細唔使理,由一個 business person去理。」網銷亦解決了現實銷售中的存貨問題,「 H&M唔係每件衫都賣晒,剩低嘅喺 warehouse好平咁賣咗佢。我唔係一個好大嘅集團,壓貨可以整到間公司關閉。」網上銷售令她「賣幾多先造幾多。」
網上銷售另一優點是跨地域,除了力攻的內地市場,張天愛野心早放在地平線上,「去年( 09年)很多件都是秒殺嘅,今年店(淘寶店)越嚟越多就慢啲,但唔會蝕,全中國全東南亞,總會有人鍾意嘅。」
「 Future is different!」


更重要是,防止抄襲,「每件衫都有 code number,網上賣幾多件就幾多件,唔會背後繼續做你啲款,但賣咗唔畀番錢你、呃你。」但網上侵權同樣嚴重,「賣完你咪抄囉,我唔介意,有所謂都冇辦法,大名牌都係抄來抄去。」
張天愛深信網購潛力,「好像電影《 Tron》一樣,以後喺網站做任何嘢。到時可能我都唔會出現,租一個金髮女郎代表我, Future is different!」她笑說。
微博天后伍詠薇:「美人」擁數千粉絲

伍詠薇 09年取得日本瘦身產品代理權,開設品牌「美人專門」,誓要在美容界闖出名堂。由藝人轉做商人,「係困難啲,崗位唔同咗,要多聆聽同學習。」
近 10年,很多人找她合作做生意,「好多公司搵我去搞 Spa、美容院。不過 Spa有好多人要管理,經理、美容師。諗得慘啲,如果經理帶人走,你間美容院就企咗喺度,做產品冇咁複雜。」 4年前發現現時代理的美容產品,遂開展美容生意。
伍詠薇自覺有做生意特質,「我係一個好快做決定嘅人,好多客覺得畀咗錢出去,鍾意人哋做好多工序,『你印 10個款畀我,掟多啲 idea畀我』。好嘅嘢你畀 3個我就夠, 3個中就夠,其他 7個都係廢嘅。」
親自回答 粉絲狂問


演藝圈打滾多年,伍詠薇的人脈及交際手腕絕對具宣傳優勢,所以她主要負責公司對外事務,「啲人唔使重新認識我,對你信任大啲。唔好嘅死都死快啲,啲人接觸我容易啲,講是非都講我先。」因此,她要比一般人更用功,產品質素要更好。
知名度對網上推廣有優勢,她透過微博及 facebook推廣,單是伍詠薇的微博,已有逾 17萬粉絲。
她又為品牌設微博, 2010年 6月首推第一件產品到現在,「美人專門」微博累積數千名粉絲。相對 facebook僅千餘人,微博有壓倒性優勢,但不同渠道,吸納不同顧客,「其實我兩樣都 buy,可能我自己都 keen on玩微博,所以幾強, facebook反而多外地人,好似美加嗰啲。」
剛開設微博,她遇到不同的問題,「好多人質疑,呢個(微博)係唔係伍詠薇 o架?係唔係騙局呢?」到網民知道是她本人,又衍生新煩惱,「有時當你話俾呢個人聽點用件 product,你以為解答咗個問題,但粉絲發現我答佢,就不停咁問。不過,時間耐咗,大家都知道乜嘢我會答,乜嘢唔會答。」
「你要邊做邊問」

會否因網上宣傳奏效放棄傳統宣傳渠道?倒未必,「呢個係雞同雞蛋嘅問題,香港受歡迎的女性雜誌必須落(廣告),因為佢哋(讀者)睇到。好似每次揭開本雜誌見到『美人專門』,咁就容易入腦。」此外,從事廣告業務的丈夫亦成為伍詠薇的強大後盾,親自傳授建立品牌的方法,「如果話 apple係 a-p-p-l-e咁就死啦。佢好似講古仔咁,以前做嘅 brand有咩 interesting嘅嘢,了解後就容易發問。」問對一個問題受用無窮,但首先是敢於發問,「你要邊做邊問,有時有啲問題好難講出口。」
娛樂圈很多人都想轉戰商界,但成功的人不多,可有擔心失敗?伍詠薇斬釘截鐵說:「如果對自己冇信心,點樣去 sell去賣。」
2 : 拔刺者(4132)@2011-01-16 18:18:53

其實sina點靠微博賺錢?
3 : GS(14)@2011-01-16 18:24:19

2樓提及
其實sina點靠微博賺錢?


新浪微博的“江湖挑逗”
http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=11431
周日 專訪 張天愛 、伍 伍詠 詠薇 薇結 商機
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周日名牌 奇華舵手黃錫祥:錢唔使 生意唔嚟

1 : GS(14)@2011-02-13 13:41:11


黃錫祥笑言,當年也嫌奇華老土,沒有拿來送禮。

奇華餅家──香港人熟悉的名字, 1938年只是座落於油麻地上海街的一家傳統中式餅舖。面對同業在時代巨輪下一家一家被淘汰,從事金融業的第二代黃錫祥接手改革,大灑金錢,更換包裝、聘代言人、大賣廣告,結果將「老餅品牌」,提升至「香港名牌」。奇華董事總經理黃錫祥說:「有心就有得做!」
記者:陳皓怡 攝影:梁鑑章

提起奇華,很多人會即時想到藝人曾志偉,反而知道創辦人姓黃的人不多,甚至有市民以為,曾志偉是奇華的股東之一,「當初搵曾志偉做代言人,係因為志偉形象鍾意食好嘢,同奇華品牌形象夾。不過,佢就冇喺奇華有任何股份。」
不要以為深懂宣傳推廣伎倆的黃錫祥來自廣告界,他來自「缸」湖。黃錫祥中學畢業後不久已自組公司,在金融業打滾 20年,「財經行業唔係一個 happy business,日日有人輸亦有人贏,今日阿甲笑、阿乙喊,聽日見到阿乙笑、阿甲喊。」
經過 87年一場股災,他將公司股份賣給拍檔,準備退休,但一次與父親黃業榮食飯,談到傳統餅舖能否做下去?「我話如果有心繼承,係有得做,係應該賣得,只不過係欠啲嘢。」就是這一句話,黃錫祥開展第二份事業,「奇華好運囉,又或者我好運囉。」

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太子爺送禮寧揀半島


六、七十年代,香港過百家中式餅舖關了逾九十間,黃錫祥形容奇華是「死剩種」。當時西式餅店幾乎壟斷糕點市場,究其原因,是由於中式餅店抹不掉的「老餅」感覺。即使是奇華太子爺,但黃錫祥送禮亦不會選擇奇華,「嗰時半島啲朱古力日本仔好嚮往,買半島朱古力,即係代表好尊敬佢。」除了是投其所好,更大原因是「失禮」,「奇華係『正』,但拎出嚟失禮人,個包裝唔名貴,你叫個阿太拎去行 Landmark都覺得好冇面,老實講,你嗰時叫我拎,我都覺得幾老土。」
知道病因,自能對症下藥。除了產品包裝要改,店舖裝修亦要改,「嗰陣餅舖做嘢好是但,裝修佬就係餅舖嘅 designer,間舖可以有幾靚?印刷商就係我哋嘅 graphic designer,靚得去邊度?」為了一洗「老餅」風,黃錫祥與當時設計師孫小華合作,「由 logo、 trademark開始改,就連 letterhead、信封所有嘅嘢都要改,改到現代化。」無論包裝、廣告、電視劇集贊助,黃錫祥從不吝嗇,「錢唔使生意唔嚟。」
「包裝只可呃個客一次」

慣於金融戰場埋身肉搏,黃錫祥深明「虛有其表」,難打持久戰,品質同樣重要,「包裝只可以呃到個客一次,我爸爸唔識包裝,但係識品質。」重外表、有內涵,奇華成功轉型,將本地小食打造成遊客必買手信之一,「最大滿足感係人哋讚我啲嘢,好似我入醫院,啲姑娘知道我係奇華,同我講奇華乜乜乜好食,你哋啲包裝好靚,嗰日我買乜嘢買唔到……止痛藥都唔使食。」
今天會唔會拿奇華送禮?「自從(奇華)改咗之後,我都冇買半島 o架喇!」黃錫祥自豪地說。
奇華餅家發展史

1938年
創辦人黃業榮於油麻地開設小型糖果雜貨店,加入傳統中式嫁喜禮餅、月餅及 麪包

1944年
於旺角上海街 478號開設第一間分店

1982-1985年
開拓海外市場,於台灣及美國發展分銷網絡

1988年
於長沙灣自設製造工場,引入現代化機器提升生產質素及效率

1994年
第二代黃錫祥接手奇華並銳意改革,重新設計商標及全線產品包裝,革新門市裝潢及員工制服

2004年
邀請本地著名畫家阿虫(嚴以敬)為奇華禮品包裝畫上手繪設計

2005年
於深圳開設國內首間分店

2009年
新廠房興建計劃於香港大埔工業邨正式動工
嫦娥變皇帝 驚老父唔批

奇華是由黃錫祥父親黃業榮於 1938年創辦,在兒子眼中,黃業榮是商業奇才。打仗時人心惶惶,爸爸逆市擴充。 70年代流行供月餅會,有一次雞蛋商遲了送貨,阻礙了奇華的月餅供應,「好多人走嚟排隊,好似銀行擠提咁,啲人驚冇餅拎。爸爸向每位客人派利是,畀佢哋飲茶,疏導人龍避免製造恐慌。」

不滿雞皮紙包蛋卷

黃業榮 13歲打工, 18歲當老闆,養活一家。黃錫祥坦言父親對其影響最大,「諗番起當年佢講啲嘢九成都啱。」奇華月餅「主角」由嫦娥變成皇帝,黃錫祥不怕市場接受不了,卻怕是老父不接受,豈料父親只淡淡一句,「你丟咗我個靚女,換咗個伯爺公。」
黃錫祥以為改革過關,冷不防以紙盒包裝的蛋卷,父親反而不滿意,「喺佢個年代,雞皮紙係最 cheap嘅紙,佢話『你拎張雞皮紙包住個盒,送俾人都唔要。』」不過老人家非常開明,「過幾個禮拜,佢聽到朋友讚,就叫我搵夥計送幾箱雞蛋卷返去派,咁即係佢 accept喇!」
兄弟不和 祖業必敗

黃錫祥 90年代在哥哥手上接過接力棒,「哥哥將奇華改變好多,以前阿叔拎啲乜畀你,你都要買,哥哥改做自助式,女員工開始有制服,嗰時我哋係香港首批用機器做蛋卷。」黃錫祥指,當年面對西餅店衝擊,哥哥努力改革,「如果冇哥哥管理,可能奇華早已冚埋咗,去唔到我手上。」
直至哥哥退休,黃錫祥與三弟接棒,沒有近年炒得熱烘烘的家族爭拗,「從來未試過拗撬,一間公司、一個祖業,一定要和氣,我哋都知道,如果我哋兩個打交實死。」
拍照錄音 改善經營

傳統生意得以延續並發揚光大,源自兄弟同心,還有事事上心,「我部手電有兩個功能,一係影相,影落嚟睇吓人哋點做。第二樣就係錄音,喺車諗到啲乜,錄低佢返到嚟開會睇吓有乜要改。」由父親到哥哥,再由哥哥到自己,奇華世代相傳,問到他會否「再次」退休,交棒第三代?「我唔會退休,冇可能自己生咗個仔出嚟唔睇住佢?不過會畀啲機會後生仔去 make decisions。」
周日 名牌 奇華 舵手 黃錫 錫祥 錢唔 唔使 生意 唔嚟
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周日名牌 第三代掌門人梁馨蘭:將紅 A舊情懷浮上面

1 : GS(14)@2011-02-20 11:12:12

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14992797

六、七十年代,一個紅 A水桶,是成年人的好幫手;一個紅 A書篋,是小朋友的上學玩伴。生產紅 A品牌的星光實業,由梁知行創辦至今已逾 60載,今天第三代掌門人梁馨蘭準備接手,要為香港人的集體回憶添多點聲音,不但存在大家的懷念中,更「要浮上面,延續落去。」
記者:黃碧珊 攝影:程志遠



「跌唔爛、踏唔扁,可以當凳仔坐,落雨都唔怕入水。」相信不少「 80前」都應該聽過這句紅 A書篋廣告句語。星光實業業務拓展總監梁馨蘭說:「前面嗰三句係家姐親身試過,後面嗰句『落雨唔入水』,我諗真係有人試過先至寫。」
與姊成御用測試員


紅 A可說伴着梁馨蘭成長,「凡有新產品,會喺屋企出現先,將紅 A個 showroom搬返屋企,基本上一般家品全部都係。」兒時她跟姊姊是紅 A產品的「御用測試員」,「試過將筲箕做軚盤,扮的士司機玩。」
產品當玩具,公司則是遊樂場,「阿媽為咗要睇住我,放學後要喺公司做功課。」至於梁馨蘭第一份工亦理所當然是家族生意,「阿媽唔鍾意我暑假瞓到黃朝白晏,問我想唔想賺零用錢,喺公司做暑期工,所以我喺呢度留低好多腳毛。」
雖然一心想看看外面的世界,但大學畢業正值沙士,找工不易,梁馨蘭在星光工作一年,但「細個時任性,介意人哋用框架睇我」,所以之後轉職公關及展覽項目經理,「任何事都要自己落手落腳,做展覽要周圍走,喺德國一陣又要飛北京,試過四日無瞓,睇到好多人嘅嘴臉。」終於一天,鳥倦知還,「有一日,阿媽打嚟問,『最近又去邊度?不如返嚟睇吓?』衡量過乜嘢時候喺乜崗位,咁就返咗嚟。」
梁氏家族一向低調,梁馨蘭一些朋友都不知她是「紅 A後人」,直至初中時,家中辦白事,在報章刊登訃聞,老師才知道她的「身份」。對於同輩朋友,「到家都唔會刻意講,問到做緊乜嘢,都係一句『幫屋企手』,即使係好熟嘅朋友,可能識咗十幾二十年先知,好少掛喺口邊。」
母電召返家族生意


身份要保持低調,品牌卻要響噹噹,去年梁馨蘭設計購物網站,大賣巴士廣告,又找代言人,「嘗試做多啲 noise, create more attention on the brand」。
紅 A產品滿載香港人的集體回憶,「制水時,個 brand比較 well known,當時無乜其他塑膠廠,個個都嚟搶水桶,搶到無晒,要全部停工 concentrate造水桶。」逾 60年歷史的品牌,在時代洪流衝擊下,雖未有褪色,但名字卻藏在舊情懷內。梁馨蘭由少不更事,到今天負責家族生意的業務拓展,她已定下目標,「希望將品牌迎合 next generation,唔好只係一個懷念,要浮上面,延續落去。」
紅 A大事表

1949年 成立星光刷廠
1952年 推出紅 A品牌
1957年 成立星光實業
60年代 香港制水,推出 6加侖水桶
60年代 生產仿水晶產品、圓凳等
70年代 推出垃圾桶、鏟、紙籮清潔系列,及書篋
80年代 增加工業及醫療用品
90年代 香港爆發禽流感,政府購買 3萬個雞籠
2010年 成立紅 A購物網
爺爺心思縝密有諗頭

「紅 A」這個名字的由來,梁馨蘭起初也不曉得,但經向父母查詢後,終得知答案,「當時牙刷牌子叫 ACE,保留 ACE嘅『 A』字。 A字排最頭,表示最好,加上紅色好意頭。」原來,紅 A是源自刷子,話說梁馨蘭祖父梁知行在上海開刷子廠,「 40年代尾,爺爺搬咗嚟香港,繼續刷廠生意。」由於 50年代,生活水平不高,一般家庭負擔不起貴價玻璃產品,價錢便宜的塑膠家庭用品深受普羅大眾歡迎,於是一直製造塑膠刷的星光實業,便開拓塑膠用品市場。
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圖冊記錄紅 A昔日剪報(右圖)及參加工展會照片(圖)。

圖冊記錄紅 A昔日剪報(右圖)及參加工展會照片(圖)。


梁馨蘭對祖父敬仰之情,訪問期間溢於言表,「爺爺好勁」彷彿成為她的口頭禪。在談及塑膠燈具時,她說:「佩服阿爺嗰時嘅諗法,從圖、設計,到成個 finished product全部自己造仲有技術。」
翻開放於星光實業會議室的多本巨大記錄冊,每一本都編輯整齊,從 50年代開始,按年份將各地廣告及剪報,包括越南、泰國、美加等海外地區報章,有系統地分類,每張均寫上刊登日期及報章名稱,「我唔知邊個整理,但(祖父)有心先會叫人咁做。」
作為本地品牌,紅 A從 50年代開始參加工展會,有關照片亦分類存放在相簿,「每年攤位嘅設計都唔同,見過有兩層、有水池、有 booth layout,從無到有嘅相,唔知佢(祖父)諗緊乜嘢。如果家咁整,唔知要幾多錢。」不過,由於近年工展會性質改變,紅 A並未參與。
最希望擁有書篋


紅 A經典產品繁多,由細玩紅 A玩到大的梁馨蘭說,現在最希望擁有書篋,「書篋係因為十個行入嚟呢間房嘅,十個都會問你有冇(出售),但我好慚愧話我真係冇。讀書時唔興用,所以冇用過,想 keep as collection。」
經典書篋,現時有 3個放在星光實業的會議室,珍而重之鎖於櫃內。除了書篋,她還想擁有折射閃亮的水晶杯、托盤、杯碟等。
有人喜歡趕潮流,有人卻喜愛儲舊物。紅 A在不同年代均有經典產品,如水桶、漏斗形圓凳等。梁馨蘭回歸後,開設了紅 A購物網站,並在網站內設「懷舊特區」出售舊產品,「係『友情客串』,喺呢幢大廈(廠房)執嘢時搵到。」
懷舊產品饗知音

由於大部份模具與機器不能配合,所以未能再生產,賣一件少一件。雖然是名副其實的「限量產品」,但梁馨蘭並沒有特別將價錢標高,大部份只售數十元。
此外,梁馨蘭計劃來一招「舊瓶新酒」,用舊模及機器生產限量版產品,頭炮仿水晶燈,限售 100盞,雖未定價,但相信一般人可以接受,「曾經喺中環見過仿水晶燈標價 3000蚊,但我做嘅目的唔係賺大錢, 100盞可以賺到幾多?」
太子女講求快靚正

讀書時期梁馨蘭在母親零用錢「引誘」下,到星光做暑期工,看着這段歷史的員工蕭榮光說,「之前唔知佢係邊個,只係見有個細路女喺度做,後來先知佢原來係太子女。」
蕭榮光現是星光營業部助理經理,與「太子女」亦師亦友,梁馨蘭笑說「佢嗰陣有『恰』我。」至於怎樣被恰?他倆沒有詳談,但蕭榮光卻突然問:「你(記者)要唔要佢細個時喺工廠啲核突相吖?」
老臣子:兩代都平易近人

現時蕭榮光與「太子女」合作無間,負責接洽生意及處理客戶來電,梁馨蘭笑說,「若街客打嚟嘅電話,要畀蕭生處理,已經好大件事。」曾與梁家第二及第三代共事,蕭榮光說:「兩代都平易近人,經營方式一樣,但手法唔同。」梁馨蘭說,「大家經驗唔同,我會搵個共同點,『快、靚、正』解決。」
不過,「太子女」的身份有時亦會造成工作上的阻礙,「我唔會用自己身份,同人講我係邊個,你要聽我講。不過,試過問意見時,同事個口話『好好好』,但其實明明唔好,都唔講出嚟。大家係同一陣線,要有團隊精神。」
周日 名牌 三代 掌門人 掌門 梁馨 馨蘭 將紅 舊情 懷浮 上面
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