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少林寺「名利場」

http://www.eeo.com.cn/2011/1217/218247.shtml

經濟觀察報 記者 劉金松 河南登封少室山西麓,一個名為三皇寨禪院的寺院即將完工。與少林寺近年來對其眾多下院的直接參與復建不同,這個距離少林寺「本部」最近的下院,其建設少林寺並不知情。它建成之後,還很可能成為與少林寺隔山相望的競爭「對手」。

對少林寺品牌資源的最大化開發,曾是少林寺和地方政府的共同追求。也正是靠著這種合力,從上世紀八十年代開始,最終將少林寺及所在少林景區的效益不斷推向高峰。

根據登封市規劃,到2015年建成世界功夫之都,文化和旅遊總收入要達到131億元,佔GDP的23.5%。

少林寺影響力的擴大,帶來的是多贏的結果:作為千年古剎,少林寺在爭議中實現了復甦;地方政府也在滾滾而來的人流中收穫了旅遊業的繁榮;圍繞少林寺而生的眾多「鄰居」們,也都用自己的方式,從這塊蛋糕中分得了一杯羹。

不過在一團和氣中,也潛伏著危機。分歧自然是對利益的分配。在事關少林寺的諸多話題背後,都不乏各利益相關方圍繞少林寺這塊「唐僧肉」而爭奪的身影。

下院復建只是一個新的引子。

少林寺缺席的復建

三皇寨位於少室山西麓,相對於山腳下的少林寺而言,這座近乎懸掛在少室山半山腰上的下院略顯冷清。

復建後的三皇寨禪院境況已是煥然一新。依山而建的寺院幾乎沿45度斜坡呈階梯狀佈局。位於最高處的大殿、左側的鐘鼓樓、最下面的山門等建築已經完工。右側的佛塔已臨近收尾,整個工程將在明年6月份完工。

對於這個曾經的下院的復建,少林寺外聯處主任鄭書民表示並不知情。據其介紹,三皇寨確屬於少林寺下院,也曾派僧尼住廟修行。但對於此次復建,少林寺並沒有參與。

登封之外,少林寺參與復建或託管的寺院已達29家之多,甚至一些在歷史上和少林寺並沒有淵源的寺院也邀請少林寺派僧人進駐,期望複製少林寺模式。

在外地政府紛紛將少林寺奉為「招商引資」的座上賓時,近在咫尺的下院復建,卻將少林寺排除在外。據登封當地知情人士介紹,三皇寨禪院復建的主導者釋德建同樣大有來頭,其被當地研究者稱為是少林寺「禪武醫」文化的唯一繼承者。

不過少林寺並不認可這一說法,為此還曾將最早提出該研究結論的學者告上法庭,認為其「歪曲少林寺佛教文化歷史,捏造少林寺禪、武、醫文化傳承人,誤導社會大眾」。

上述知情人士表示,此次復建的雖然只是少林寺眾多下院之一,但有了少林寺唯一「禪武醫」文化繼承人的坐鎮,最終可能形成的格局是:山下少林寺,山上三皇寨。山下的少林寺已經過度商業化,真正的少林寺在山上。

看似門戶之爭的背後,不乏政府的推手。少林景區一不願透露姓名的工作人員證實,三皇寨禪院的建設獲得了嵩管委的支持,二者之間簽有相關合作協議。嵩管委的全稱是嵩山風景名勝區管理委員會,是登封市政府的派出機構,統籌管理包括少林寺景區在內的登封眾多旅遊景點。

上述知情人士認為,自少林寺「上市門」之後,地方政府和少林寺的衝突開始激化。此次少林寺下院復建,也被認為是在有意弱化少林寺在整個景區中的影響力。

嵩管委一主管建設的負責人,否認了政府參與三皇寨禪院的建設,認為其復建只是個人行為。對於其未來是否會像少林寺一樣參與門票分成,該負責人表示,「目前還不清楚」。

利益場

旅遊收入是少林寺這塊金字招牌為當地帶來的最直接經濟效益。

如今,少林寺每年的遊客人數已達150萬左右,按每張100元的通票價格計算,門票收入達1.5億元。在這個盤子中,少林寺直接從門票中分成,少林寺景區每賣一張門票,少林寺可以提成30元,其餘70元由當地政府和合資方港中旅按比例分成。

旅遊之外是武校。根據登封市體育局的統計,目前登封城內有超過70家武術館校,每年可為登封帶來5億元直接收入。

由少林和功夫衍生而來的上下游產業也不容小覷,目前已開發出武術器械、教具、旅遊紀念品等10大類主導產品,商家200多個,年營業額逼近1個億。

枯燥的數字背後,是複雜的利益分配。少林寺方丈釋永信在接受媒體採訪時曾多次提及,少林寺在門票收入的計算上比較被動,「到底賣了多少票,多少人是免票的,都是他們(指少林寺景區)說了算,給我們多少是多少。」

當少林寺拿著官方發佈的遊客統計數字去結賬時,往往會被告知——「那是對外宣傳的」。實際結賬的依據人數往往要打折扣。於是少林寺在廟門口自己加裝了檢票裝置,派僧人負責二次驗票。

即便是結算後的分成,也存在著博弈。據釋永信此前透露的數據,從2005年到現在,地方政府累計拖欠少林寺的門票抽成有4000多萬元。釋永信曾對媒體抱怨說,出家人也不能上訪。不過有一天凌晨兩點,河南省政府門口來了上百個和尚,那一年的門票款也隨即結清。

對門票款的計較,讓當地政府部門覺得,少林寺太商業化。一位當地政府工作人員私下指責說:「你和尚唸好經就行了,要那麼多錢弄啥?」

在少林寺景區內,少林寺的30元門票抽成對應著寺院60畝的範圍,在整個景區內,屬於單位產出較高的區域。

廟門之外,分屬不同的利益群體。進景區第一站,是嵩山少林寺武術館,負責為遊客表演少林功夫。這個看上去類似少林寺嫡系的機構,其實是河南省旅遊局的一個處級單位。

過武術館繼續前行,是一個頗具佛家風格的禪居酒店,豪華標準間門市價為680元/晚,同樣是政府部門投資修建。

少林寺廟門對面,是十方禪院,內有500羅漢像,進門可用景區通票,無通票需向門口「功德箱」捐10元香火錢。投資商為登封縣商業局與鄭州市鹽業公司,後轉給私人承包。

林林總總的商舖由政府負責拍賣。2004年第一輪拍賣時,2000多平米商業用房和1500多個車位,拍出3297萬元。到了2009年,一個6平方米的黃金攤位,最高年租金能達72萬。

鄰居們的生意

紅火起來的少林寺,也為它周圍的鄰居們帶來了商機。最先富起來的是有功夫傳承的武術世家。這些打著「少林寺」旗號的武術學校,每年收取1.1萬到1.6萬不等的費用。針對外籍人士的武術體驗班,按天收費,每天30美元左右。

少林寺申請商標保護後,曾有人建議對當地亂用少林品牌的亂象維權。釋永信則對身邊的人說,「開武校也是弘揚少林文化,不能砸人家飯碗。」

其實,另外一層擔心是怕被扣上「註冊商標是為了壟斷獲利」的帽子,對少林寺商業化的指責,已經讓它在公眾中信譽受到傷害。因此在當地,無論是傍著少林寺發財還是混口飯吃,只要不做得太過分,少林寺一般不會追究。

但也有劍走偏鋒者,曾有從登封出去的武校學員公開在上海傳授「少林鐵襠功」,並自稱為「史上最牛壯陽神功」。這個為期一個月的短期培訓班,收費在2萬元左右。少林寺獲悉後,隨即發表聲明撇清關係。

看相、算命是少林寺鄰居們的另外一項發財之道。曾有少林寺和尚干預假和尚算命,被報復打斷了腿。從此真假和尚以廟門為界,劃清界限,假和尚敢跑到寺 內算命,會被寺裡的和尚揍;寺內的和尚敢在廟外干預算命,則會被假和尚報復。有少林寺僧人支招說,判斷是否是少林寺和尚的一個簡單辦法是,少林寺和尚一不 算命,二不化緣。幹這兩項的,肯定不是少林寺和尚。

角色衝突

以少林寺為中心而衍生的龐大利益場中,寺院和方丈自然是處於漩渦的中心。

2000年少林寺拆遷整治的時候,一些被涉及到的村民曾去圍堵少林寺,也有人向各個部門郵寄揭發檢舉信,說釋永信嫖娼、包二奶。而在一次得罪政府 後,當地政府曾組織審計組去審計,最終沒查出問題。「嫖娼門」消息傳出後,少林寺曾找相關部門溝通,希望能出面澄清。有地方領導竟然安撫說,永信個人先受 點委屈,讓媒體一報導,今年又多來20萬人,也算為地方旅遊做貢獻。少林寺無奈,只得自己懸賞「捉凶」,並向公安部門報案。

少林寺早期的快速發展,正是得到了當地政府的支持。從早期的寺院重建、到景區的拆遷整治,以及營銷推廣,是靠著雙方的合力,才從上世紀八十年代開始,最終將少林寺及所在少林景區的效益不斷推向高峰。

但在做「大」後,雙方的分歧開始出現。地方政府沿著原有的商業路徑繼續膨脹;釋永信卻希望少林寺「富」起來之後,更能回歸佛教本位。與目前靠觀光和功夫表演所帶來的影響力相比,回歸佛教本位才是少林寺未來的核心競爭力。

對一些找上門來的商業活動,少林寺開始有意躲避。於是,當穿著比基尼的選美小姐要游少林寺時,釋永信在頭天晚上開會要求,寺院的僧人要避免和穿比基尼的美女們接觸,並避免合影。第二天,主辦方找來同樣剃光頭、穿僧衣的武校學員,在少林寺門口和美女們握手、合影、切磋武藝。

雙方的地位也在出現微妙的變化。少林寺剛起步時,釋永信和師父去縣裡反映問題,等一天也不一定能見到縣裡的領導;2006年普京到訪時,只有釋永信 和其平行而坐,連省裡來的領導的座位都得靠後30釐米。據說一位當地領導試圖把座位與釋永信並齊,結果被普京的保鏢架住,把椅子拉回了原地。

在和一些地方官員合影時,釋永信也開始出現在中間位置;在少林寺舉辦的一場活動中,有向領導贈送禮品的環節,安排的流程是,釋永信站在原地,參會的領導排隊前去受領。

這種變化顯然讓政府官員難以適應,一位多次參加了類似活動的政府工作人員說:「領導們合影,你站中間,明顯不懂規矩;既然是送給領導們的禮品,你就應該雙手送到領導面前,讓領導排著隊到你面前去領,搞得跟恩賜的一樣。」

在地方政府看來,少林寺就是一個廟,一個帶動當地旅遊發展的景點;釋永信則有他心中的少林寺——一個已經傳承千年的禪宗祖庭、一個可以具有世界影響的佛教聖地。

釋永信曾提出,免除少林寺景區的門票,讓信徒能夠自如進出。這和政府的計劃顯然不吻合,門票收入曾是「少林寺」上市計劃中最穩定的收入。這一計劃也因少林寺的反對,最終擱淺。

少林無形資產管理有限公司總經理錢大梁曾如此評價少林寺的生存環境,「目前與少林寺相關的方面沒有一個是超越利益的……都有直接利益在裡面。這肯定不是傳統文化、宗教文化發展的良好環境。」

少林寺 少林 名利場 名利
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林義守與洋將合照 深刻感受名利雙收


2013-04-01 TCW
 
 

 

去年底,買下「興農牛」更名為「義大犀」的義埄集團,找來大聯盟球星曼尼(Manny Ramirez)助陣,加上原本實力堅強的高國輝、張建銘等,讓近期開打的中華職棒賽更有看頭。二十七日在高雄澄清湖開打的第一場球賽,已經賣出一萬多張票,遠比興農牛時期的售票張數多出十倍,也比集團之前的預估多出兩倍。

義埄集團董事長林義守,原本以為養棒球隊無疑是接下燙手山芋,早已盤算每年準備要虧損六千萬元。沒想到門票銷售比預期好太多,這下子不但不會賠錢,還可能小賺。

最近媒體刊登一張林義守和曼尼合照的照片,讓林義守在國內的知名度大為提高,走在義大世界園區中,常會有人認出他。他私下抱怨的說,做了一輩子的鋼鐵、蓋了飯店,竟然要靠跟曼尼合照來提高知名度。

其實林義守心中可樂得很,因為曼尼的高人氣,提高了「義大犀」的知名度,也帶動義大世界的知名度。球迷們願意花錢買票進場看棒球、買周邊商品,曼尼的「吸鈔」功力,也讓林義守大開眼界。

 
林義 守與 洋將 合照 深刻 感受 名利 雙收
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國內成長強勁 海外收成可期玉山金名利雙全 讓外資一路相挺

2013-09-30  TWM  
 

 

玉山金控是國內主要金控當中,唯一過去五年外資持股比率「不降反增」者。外資如此信心滿滿的原因,來自玉山銀行過去幾年在兩個領域的「後發先至」,與對未來成長動能的布局。

撰文‧張舒婷

八月底,玉山金控舉辦第三季法說會,會後十大外資券商陸續出具報告,過半給予「加碼」、「表現優於大盤」評等;具有指標意義的高盛證券並將玉山金納入追蹤名單,不只給予「買進」評等,甚至列入「亞太區優先買進名單」。

在外資券商一片喊買聲中,玉山金股價自八月底以來漲勢凌厲;不過,若把觀察時間拉長,玉山金成為外資最青睞的國內金融股之一,其實不是新聞,甚至可以說,過去五年來,外資最愛的金控股就是玉山金。

近五年來,外資對玉山金持股比率逐年攀升,二○○九年底,外資對玉山金持股比率約為三三%,至今年九月十三日,則已來到四九.九%,這個數字,不但遠高於其他金控公司,並且也是主要金控當中,唯一在過去五年外資持股比率「不降反增」者。

為何外資法人對玉山金信心滿滿呢?玉山金的主要獲利引擎是玉山銀行,而玉山銀行之所以獲得外資高度認同,主要來自於過去幾年在兩個領域的「後發先至」。

信用卡業務一路長紅

首先,是在信用卡市場上搶得先機。

八月中旬,金管會公布各行庫六月分信用卡刷卡簽帳金額,玉山銀行以二一二億元的規模,一舉躍居各行庫第二位;對此,玉山金主管強調「主要受惠於軍教人員首度報稅」。玉山銀行是公務人員專屬「國民旅遊卡」最大發卡銀行,軍教人員刷卡報稅,玉山銀行自然在六月分享有「季節性的利多」。

不過,法人著眼的並不是最近的短期暴衝,而是這家銀行過去五年來,在信用卡市場的「一路長紅」。

根據金管會資料,玉山銀行在○八年全年的信用卡簽帳金額,僅有七一一億元,規模有限。但之後每年都以超過兩百億元的幅度成長,至一二年,信用卡簽帳金額已逼近一七○○億元,四年成長一三九%;今年前七月簽帳金額達到一一一四萬元,也比去年同期增加一二%。凱基投顧金融分析師方文妍就指出,玉山銀行信用卡在○八年的市占率僅五%,今年上半年則已來到一○%;信用卡手續費占整體手續費收入三一.七%。

方文妍認為,玉山銀行在信用卡市場的後發先至,來自於該行成功鎖定新的目標客群;玉山金總經理黃男州則表示,一○年玉山銀行加入所謂的「悠遊二班」,是近年發卡量、刷卡金額快速成長的一大關鍵。

他指出,目前國內共發行七百多萬張悠遊聯名卡,其中,玉山銀行就發了兩百多萬張,卡數居冠。「當初的想法很單純,台灣人日常生活還有八○%的消費使用現金交易,而悠遊卡功能愈來愈多,儼然是現金替代品,黏著度很高。那麼,如果這個現金替代品還有信用卡功能,他用這張卡來刷卡消費的機會也就很高。」

專注經營中小企業

就在這樣的簡單考量下,玉山銀行一加入悠遊二班,就打出「閃電戰」策略,透過每張新卡都附加悠遊卡功能的方式,順利達到「一年內至少發出一百萬張卡」的目標,成功搶市,成為該行在信用卡市場快速衝高的關鍵。

至於第二個後發先至,「就是在中小企業市場!」將玉山金列為「亞太區優先買進名單」的高盛證券台灣金融產業分析師張進森指出,玉山銀行自○五年以來就鎖定中小企業客戶,今年上半年中小企業放款占整體放款量的二五%,高居民營銀行之首。

相較於大型企業,銀行對中小企業放款具有較高的利差空間,「不僅如此,玉山銀也利用廣大的中小企業客群,進行許多產品的交叉銷售,包括現金管理、外匯商品、衍生性金融商品等。」張進森預估,玉山銀行今年與明年的中小企業客戶產品交叉銷售核心淨利成長率,分別為一六%與一○%,與整體銀行業的七%、二%相比,高出好幾倍。

除了「積極面」貢獻之外,專注於中小企業,其實也對玉山銀行的法人認同度,帶來了另一種「消極面」的幫助。

「玉山銀行可說是目前主要行庫中『最乾淨』的一家!」華南永昌投顧董事長儲祥生說,玉山銀行除獲利成長動能高外,財報「乾淨」,幾乎沒有亂七八糟的聯貸案。反觀不少專注於大型聯貸案的行庫,「幾乎都有DRAM產業的呆帳。」對於玉山金未來的成長新動能,不論國內外法人,皆看好東協市場是下一隻金雞母。

未來放眼東協市場

繼去年在新加坡成立分行後,考量到近十年柬埔寨經濟成長率平均高達八%,且近三年金融資產呈現倍數成長,故今年三月取得柬埔寨聯合商業銀行(UCB)七成股權,正式成為子行。黃男州表示,目前海外分行加上OBU(境外金融中心)約占整體獲利的八%;依照規畫,未來三年內玉山銀的海外分行將從現在的四家,成長至八到十家。

國內成長強勁、海外收成可期,這是玉山金能夠獲得外資一路相挺的主要原因;不過,近來也有部分外資質疑,若未來國內景氣不如預期,以中小企業放款為主的玉山銀,或許也有逾放升高的壓力;若要繼續穩坐「外資最愛金控股」的頭銜,除了繼續拚獲利,玉山金或許也得開始在「資產品質」多多加強。

國內 成長 強勁 海外 收成 可期 玉山 名利 雙全 外資 一路 相挺
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他們不求名利 卻徹底顛覆世界 從蘋果字型之父與電郵發明家而來的生命啟發

2016-03-21  TWM

未來二十年,徹底改變我們世界的會是什麼?最近走進歷史的兩位大師,給了我們啟發。兩位過世的大師都跟電腦有關,都徹底改變了我們的世界,但是,他們彼此並無交集。

二月二十六日過世的帕拉迪諾(Rev. Robert Palladino),是長年幽居在美國奧瑞岡州的天主教僧侶,他點燃了賈伯斯(Steve Jobs)對電腦字體的熱情,讓全世界所有人眼前的電腦螢幕,呈現優雅流暢的畫面。三月五日離世的湯林森(Ray Tomlinson),則是畢業於麻省理工學院(MIT)的頂尖科技高手,他發明了電郵(Email),徹底改變了人們溝通的模式。

蘋果字體啟蒙出自他手

帕拉迪諾轉變電腦美學

隱居在美國奧瑞岡州的帕拉迪諾神父,終其八十三歲的人生,從未擁有電腦、也不曾使用電腦,但是他卻深刻影響了電腦螢幕與使用者眼球之間最重要的介面,因為他對賈伯斯的啟發,徹底改變了電腦的樣貌。

一九六九年,當時才三十六歲的帕拉迪諾神父已經是全美國知名的書法家了。手寫書法一直是天主教教士的重要課程,幾百年來,神父們一筆一畫抄寫聖經以及各種典籍,傳遞了上帝的旨意,本身也成為令人驚嘆的藝術品。

一九六九年起,奧瑞岡州的里德大學(Reed College)邀請帕拉迪諾開設書法課程,其中一位旁聽生,就是原本在里德大學就學卻退學的賈伯斯。

賈伯斯以旁聽生的身分,跟著帕拉迪諾學習各種美妙的字型,學習在既定空間裡放進不同字型所產生的美學與視覺效果。一九七六年,賈伯斯參與蘋果公司的創設,後來設計著名的麥金塔電腦(Macintosh),強調工業設計美學,賈伯斯將帕拉迪諾教導的字型藝術,一古腦全灌進硬邦邦的個人電腦裡面。

西方的手寫字型,與中文書法精神相近,差別只在中文書法是用毛筆「刷」出來的,而西方的書法則是用硬筆,一筆一畫「刻」出來。

帕拉迪諾刻了一輩子的文字,當時並沒想到,賈伯斯用科技的「○與一」,將他的文字美學推展到全世界電腦使用者的眼前。

一堂字體課影響賈伯斯

藉「○與一」重現文字美

賈伯斯的一生充滿戲劇化,人際關係惡劣,但他與帕拉迪諾之間,卻是極為溫馨柔軟。好萊塢的記者描述賈伯斯與神父的關係,用戲劇化的對比說:「矽谷最喧囂的科技大師,向發誓要謹守沉默戒律的和尚,學習了重要的一堂課。」賈伯斯自己則在許多場合感謝神父對他的教導,例如在○五年史丹福大學的畢業典禮演講中,花了三分多鐘提到他旁聽書法課對他的人生、對全世界的電腦帶來多大的轉變。

賈伯斯說:「(帕拉迪諾的書寫字型)是如此美麗、優雅細緻、如此深具歷史感,因此當我們設計麥金塔電腦時,我們讓使用者得以選擇不同的字體(在此之前,所有的電腦都像打字機,只有一種字體),而後來因為Windows電腦模仿了麥金塔,所以今天所有個人電腦的使用者,也就全部都能夠選擇多樣的字體。」如此深刻影響了所有人,而且賈伯斯又不斷在各種場合高聲向帕拉迪諾致敬,但,帕拉迪諾卻絲毫沒有受到影響。

帕拉迪諾一生過著跟中古世紀修道士幾乎同樣的生活,他的工作設備,就是一支筆、幾張紙、一座適合書寫的木板架,以及自己的雙手;帕拉迪諾未曾使用過電腦。好萊塢將他的故事放上螢幕,記者千辛萬苦找到隱居的神父,問他是否能去看看演得好不好,他竟然回答:「我沒看任何電影。」帕拉迪諾就是堅持侍奉主,堅持他的文字美學,里德大學的那堂影響賈伯斯與全世界的課程,對帕拉迪諾來說,也就是那麼簡單的事情。

電郵「@」符號由他開創

湯林森改變人們溝通模式

同樣是在七○年代初期,當帕拉迪諾在美國最西岸開啟書法課的同時,一九七一年,在最東岸的頂尖網路高手湯林森(Ray Tomlinson),則寫出史上第一封 Email,徹底改變了人們溝通的模式。

相較於愛迪生發明的電燈,或者一八七六年貝爾率先取得專利權的電話,Email 似乎是相對簡單的發明,但是誰都必須承認,電郵是現在我們身邊最重要、不可或缺的溝通工具。

從麻省理工學院研究所畢業的湯林森,加入了發展先進網路系統(ARPANET)專案,這是一家稱為BBN的科技公司所研發的專案。

台灣人不熟悉的BBN科技,是一家有趣的公司,在六○、七○年代擁有非常多的先進科技技術。公司以聲學科技起家,尼克森總統的水門案、以及甘迺迪遭到槍殺的相關電話錄音,也都送到BBN來分析。

BBN的聲學技術需要複雜的電腦運算,很早就投入大量資源購入最先進的電腦系統,也因此成為網路技術的先創者,發展出來的ARPANET網路系統,則是今日網際網路正宗的元祖。BBN經過了幾次購併,成為美國國防科技龍頭公司雷神(Raytheon)的子公司,而湯林森也在這家公司終老。

一九七一年,個人電腦根本連影子都沒有,學校、政府機構的電腦中心彼此各自運作,也沒有溝通的需要。簡單來說,當時一位研究員在電腦上做了一件工作,會向電腦管理員申請,排隊在列印中心列印,然後工讀生再將列印的文件投入其他教授或是研究員的實體信箱裡。

老闆沒交代的遊戲之作

讓溝通跨越時間距離限制

湯林森覺得這樣很麻煩,因此利用工作之餘,寫了一個程式,讓不同的電腦只要裝設了同樣的程式,就可以收到訊息。人類史上第一封 Email,就是湯林森在BBN的研究室,用兩台比鄰而居的電腦發送的。後來他告訴《富比世》的記者,因為這是老闆沒有交代的遊戲之作,當時他還特別交代同事:「千萬別告訴任何人,這不是我們該做的工作!」不過,隨著BBN發展ARPANET技術,湯林森的電郵軟體成為愈來愈多研究人員通用的工具,特別是他選擇作為網址之前的代碼「@」,如今每天都有數十億人不斷抓起這隻「小老鼠」,成為人類互動的代名詞之一。

「@」成為人類互動代名詞

他仍安穩過小康生活

有趣的是,與愛迪生、貝爾這些「發明家」截然不同的是,湯林森並沒有為了他的Email 發明去申請專利。即使湯林森改變了我們每一個人的生活,自己卻沒有成為巨富,幾十年來,他依舊在BBN公司上班,過著小康安穩的生活,家裡養了幾隻迷你羊,一直到心臟病發過世為止。

湯林森以及帕拉迪諾這兩位大師,一生單純地執著一件事情,在對的時間、對的地點,做對的事情,竟也改變了人類的未來。

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

撰文 / 乾隆來

 
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名利雙殺!百度面臨史上最大危機 「競價排名」害死青年 中國搜尋龍頭市值跌二千億

2016-05-16 TWM

魏則西事件,扯出中國醫療外包亂象,同時揭發搜尋引擎「唯利是圖」的真面目; 這種「競價排名」的獲利模式,重創百度形象,也凸顯中國醫療改革還有一段路要走。

生命無價,但如果真的要問一條人命值多少?那麼,近期一位中國青年之死,讓互聯網搜尋龍頭百度市值暴跌逾兩千億元新台幣,或許是個指標。

今年「五一」長假,中國青年魏則西的死訊,引爆全中國對醫療體系的怒火,而受直接衝擊的,也包括百度。

原來魏則西罹患罕見癌症後,透過百度,以「滑膜肉瘤癌症」關鍵字搜尋,找到排在搜尋名單第二位的武警北京市總隊第二醫院;但他與家人不知道,該院已將腫瘤科外包給非科班出身的民間醫療組織「莆田系」經營。

魏家四處借貸,才湊來二十萬元人民幣醫藥費,讓魏則西接受號稱「與美國史丹佛大學合作」、「保你二十年沒問題」的免疫生物療法,不料魏則西仍因癌細胞轉移,在今年初逝世。

百度「行銷收入」

莆田系一年貢獻百億人民幣魏則西到生命最後,知道自己接受的療法,在美國頂多算是臨床實驗階段,療效可能只是宣傳用語,他透過網站披露親身病史,整件事才在七億中國網民間轟傳開來。

盛弘醫藥董事楊弘仁,曾成功改造歌手王菲開辦的「嫣然醫院」,對中國醫療市場有深刻觀察,他指出:「中國允許醫療業廣告,但缺乏明確規範,莆田系醫院砸大量資金買百度排名,因而誤導病患」。

由於魏則西利用百度搜尋到該醫院,而且公開資料顯示,百度來自莆田系的「行銷收入」,在二○一三年就超過一百二十億元人民幣,換句話說,百度透過收費調整搜尋結果的「競價排名」機制,等於間接從客戶的非法所得中獲利,股價因此重創。

事前,百度在美國股價最高達二四九.七○美元,消息一傳出,當天百度就暴跌近八%;截至五月六日收盤,短短一周之間,百度因魏則西事件發酵,累計跌幅竟逼近一三%,相當於市值減少二二五○億元新台幣!

從財報看,去年百度稅後淨利三三六億元人民幣,較前年大幅成長逾一倍,各家法人多用「增長強勁」、「華麗轉身」表達肯定態度;想不到魏則西事件一出,就抵銷了所有正面評價。

其實,百度在整件事當中稱不上禍首。問題根源,還是充滿灰色地帶的醫療環境。多次主導中國衛生服務研究、上海交大中國醫院發展研究院院長饒克勤坦言,中國醫院的亂象來自:「政府出資把公立醫院蓋起來了,醫院如何生存、發展就沒人管了。醫院靠自己賺錢、給醫務人員發工資、維持運作。有些地方乾脆把公立醫院實行股份制,或是乾脆賣掉。」

偏方醫療廣告坐大

紅杉資本等財團也投入

莆田系能否被攤在陽光下,則是中國醫療業改革成敗的另一關鍵。莆田系以陳、詹、林、黃「四大家族」為首,最初的成員全憑偏方行醫,沒有正式醫學經歷。

他們從中國各地的電線桿上,張貼性病治療廣告起家,迄今超過二十年,在全中國經營大量的民營醫院,累積驚人資產。

如今,莆田系積極轉型之餘,背後甚至有新希望集團、紅杉資本等知名財團的影子,牽動的利益盤根錯節,一時之間很難改變。

莆田系的影響力有多大?「他們的手法是,透過鋪天蓋地的行銷廣告,在中國民眾心中建立深刻印象。」一位醫療業人士舉例說:「莆田系的牙博士診所,在江蘇蘇州一帶開了五家,一年廣告預算是兩千萬元(人民幣);還有一家在昆山,光是電視廣告,一年要花掉五百萬元(人民幣)這些錢怎麼賺回來?大家心知肚明。」醫療糾紛過後,莆田系醫院的廣告,可能會暫時銷聲匿跡,空出來的醫療需求,會不會流向台灣醫院?台籍醫師們能否因此得到新的市場?「不見得往台灣醫院跑」,首批考取中國牙醫師執照的牙醫師葛建埔觀察,醫療產業仍是大者恆大。

中國病患可能會更加相信當地公立、尤其是最知名的「三甲醫院」。

至於百度,執行長李彥宏已被約談,他在給員工的信中痛陳,公司對短期KPI過度追逐,讓價值觀嚴重變形,演變至此,則百度的「金雞母」未來恐怕也有變數。名利雙殺的危機,正是百度市值暴跌的原因。

魏則西形同受騙、最後病死,不僅父母傷心欲絕,也引爆中國民眾對醫療業潛規則的怒火。

即使少了強敵Google,百度一家獨大的模式,如今也面臨考驗。

三甲醫院

三級甲等醫院的簡稱。依中國現行《醫院分級管理辦法》中,是等級最高的醫療機構。

撰文 / 周岐原

名利 雙殺 百度 面臨 史上 最大 危機 競價 排名 害死 青年 中國 搜尋 龍頭 市值 跌二 二千 千億
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孫陶然:情懷是因,名利是果

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0703/163910.shtml

孫陶然:情懷是因,名利是果
孫陶然 孫陶然

孫陶然:情懷是因,名利是果

什麽是情懷?我理解的情懷就是遠方,而非現在;是他人,而非自己;精神的,而非物質的。

來源 | 孫陶然(ID:strlkl)

作者 | 孫陶然

尊敬的劉院長,冒書記,各位老師,親愛的學弟學妹,以及學弟學妹的家長們,大家好。我是九一屆校友:孫陶然。

非常榮幸,今天受邀參加大家的畢業典禮,見證諸位的成人。

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一般來講,16歲是成人禮。但是,在中國我們更願意把大學畢業作為一個人的成人禮。因為大學畢業後,你就不能再拿家里的錢了,你就要開始自己的生活,開啟你的愛情,你的工作。因而,我們一般把大學畢業作為一個人真正的成人禮。

今天,對於在座諸位畢業生來講,是人生非常重大的日子。我也非常榮幸受邀來見證這個日子,並且以一個過來人的身份,與諸位分享一點我的感受。

我本人是1987年到1991年在經濟管理系讀書,也就是咱們光華的前身。在北大的四年,幾乎是我人生中回想起來最美好的四年。

30年過去了,北大的校園發生了非常多的變化。校園里的學子也發生了非常多的變化。倒是老師沒有什麽變化,還像當年一樣年輕。但是,北大有很多東西沒有變過,就是北大的精神。

我記得,我念書的時候正值北大90周年校慶,當時出了一本小冊子叫《精神的魅力》。那本小冊子我讀過很多遍,其中給我印象最深的一句話是:北大有兩個北大,一個是表面上的物質上的北大,一個是背後的精神上的北大。北大有它獨特的魅力和精神,就是北大人的情懷。

我今天想跟大家分享的一個核心主題是:情懷是因,名利是果。什麽是情懷?我理解的情懷就是遠方,而非現在;是他人,而非自己;精神的,而非物質的。

情懷

相對世俗而言,情懷似乎是沒有用的東西,是非必需品。但是對於有情懷的人來講,情懷可能是最重要的東西。在這個世界上,當我們所有人都為了買房買車,找更好的工作,或者升更好的職而煩惱的時候,這個世界仍有一些人考慮這些之外的東西,考慮一下他人,考慮一下精神,考慮一下未來。如果在這個世界上,在中國,還有百分之一的人會有這樣的情懷,我有信心,一定有北大的人。這是作為北大人,非常自豪的一件事,也是我們責無旁貸的使命。

其實剛才劉院長在講話中也提到了這一點,情懷是非常重要的一件事情。

人之所以異於動物,就是因為人在物質生活之外,還有精神生活和靈魂生活。當然,並不是每個人都過這樣的生活。有很多人只是飽了睡,餓了吃。

從某種角度來講,人生就是我們經歷過,體驗過,感悟過。在這些經歷中,我們體會到一些思想上的東西、感情上的東西,並且我們能去感悟到很多人生的真諦,這就是我所理解的情懷。

在今天這樣的日子,我也希望我的學弟學妹們,在你們即將開始的成人生活之中,也都能葆有這份情懷。

我相信,北大的四年使得幾樣東西已經深深地烙在同學們的身上:

第一,是自信。大家能考進北大,一定是每個省里面最優秀的、名列前茅的。你們能夠在北大這麽優秀的校園、光華這麽優秀的學院里學習四年,和諸位老師朝夕相處,聆聽老師的見解,這些給了大家自信。這一點對我們的人生非常重要,一個自信的人,在面對人生的時候,一定會有一個非常美好的未來,因為他會去把握更多的機會,並把機會把握得更好。

北大

第二,是見識。我相信北大光華一定給諸位帶來了最好的見識,因為在這片燕園里面,有全世界最牛的思想、最牛的大咖,他們都以到這個講臺上給諸位講座、分享為榮。所以,諸位在燕園的四年,擁有了比同齡人更好的見識,這對諸位的人生也非常重要。因為見識是一切的開始,如果我們沒有見過,如果我們沒有認知,我們便不會做決定和行動。所以,這是北大留給我們每個北大人一輩子的財富。

第三,是圈子。到今年我已經畢業30年了,在過去30年里,我日常生活的玩伴,我事業上的合作夥伴,主力幾乎都是我們北大的同學,同系的,不同系的;同年級的,不同年級的。所以,我們大學的圈子,會是伴隨我們一生事業和工作的圈子。這點我希望大家能夠意識到,在你未來漫長的人生之中,無論是工作、生活,還是感情,他們將是你生活中最大的主角。

我相信諸位已經將這三點滿滿地帶在身上,大家會有一個非常好的成人的開始,有非常好的未來。

但是,並不意味著從這個校園走出去的人未來都一樣。我們從這個校園走出去,大家是在同一個起跑線上,四年前大家也是一個水平考進來的。四年的北大生活,同一個校園,同一個教室,同一批老師,所以畢業的時候,無論你是選擇了出國,還是從政,甚至是經商,可以說大家是在一個起跑線上開始起跑的。但我可以清楚地告訴大家一個不太好的、一個很殘酷的現實,就是你們畢業五年後,同學之間的差距就會拉開。畢業十年後,差距會拉得非常之大。有人會在天上,有人會在地上。有人春風得意,有人苦苦掙紮。這就是你們要面對的生活的現實。

那麽,為什麽會產生這樣的差異呢?我認為主要有三個原因:

第一個原因,是我們對待工作的態度。你用什麽態度來對待工作,工作就會把什麽結果還給你。

如果你認為工作只是謀生的差事,是你掙生活費的一種手段,那麽最後你很可能只是一個普通的工作人員。如果你認為工作只是八小時之內的事,八小時之外工作就跟你無關,那你的工作業績可能只是平平。但如果你認為工作是你的事業舞臺,是你施展自己能力的天地,是你生命很重要的一部分,那麽你就會成為工作的主人,你的業績就會非常好,你的升職就會非常快。

我們常常講老板和打工者,其實這兩者的差別,不在於是否擁有股權,而在於心態。如果你認為這個工作是你自己的事兒,你是工作的主人,你就是老板心態。如果你認為這個工作只是你的一個過場,一個差事,就是打工者的心態。若以老板的心態去對待你的工作,你最終一定會成為老板。若以打工者的心態去對待你的工作,最後一定會很貧窮。

我經常和我們公司的年輕人講,剛剛參加工作的年輕人,除了一身的力氣,大把的時間之外,幾乎別無所長。大學里面學到的東西直接能用到工作上的,非常有限。如果我們連自己的力氣和時間都不願意奉獻出來,都去斤斤計較的話,其實跟其他人相比沒有什麽優勢,無論你從哪個學校畢業。

所以,第一個差別就是對待工作的態度。

第二個差別,是學習的能力。雖然我們在光華已經接受了最好的教育,但是一旦進入工作崗位,你會發現你在工作中接觸的很多事情依然是你不會的。所以這個時候有沒有學習的意識,善不善於學習,就非常重要。

一個善於學習的人,會像海綿一樣隨時隨地把周邊的養分吸取過來,自己會越來越強大。不善於學習的人,即便現在再強,他也如站在原地一樣,會一步一步地落後。

所以,學習能力是非常重要的。

第三個差別,也是最重要的原因,就是人生追求。你是追求情懷,還是追求名利。你是追求把事業做成,還是追求眼前利益,比如這個月掙多少工資,是不是可以去買房買車。

所以,我講情懷是因,名利是果。

拿最俗的錢來舉例子,錢是什麽?我們學經濟的都知道,錢是度量衡,是貨幣單位,它是用於衡量的一種工具,錢是我們事業做成之後的一個結果。

我們很難想象,一個公司的總裁會比一個普通的員工經濟差,我們也很難想象一個業績好的人會比業績差的人經濟狀況差。所以,我們看到的世俗的很多東西,其實只是我們追求情懷的一種結果。

古人講,取法其上,得乎其中。我認為在中國,若還有人願意去追求情懷,以追求情懷作為自己的人生目標,這批人一定是北大人,一定是光華人。我有這樣的信心,也有這樣一個期望。

雖然諸位在一個起跑線上,未來會產生差異,但是決定權在諸位自己手上。若你有正確的對待工作的態度,若你有學習能力,若你有帶有情懷的人生追求,五年以後、十年以後,你很可能是同學中發展得比較好的那一批人。當然,即便你在追求情懷的路上,沒有

遠方

完全得到你想得到的東西,在你追求的過程中,業已獲得了一個非常豐富的人生。

以上就是我作為一個過來的學長,跟諸位做的一點分享。不一定對,但我這麽多年確實是按照這種理解走過來的。到了今天這個年齡,也認為自己過去的日子活的還是比較可心、比較滿意。即便明天離去,可能留下的遺憾也比較少。

其實人生就是這樣,當你離去那天,你留下的欣慰是多多的,遺憾是少少的,你這一輩子就過得很值了。

我祝願所有的學弟、學妹們,都有一個自己滿意的美好的人生,謝謝!

情懷 名利 北大
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陶然 情懷 是因 名利 是果
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免費早餐 - 徐家健 名利險中求的諾貝爾獎得主 2014年05月14日

1 : GS(14)@2014-05-19 10:45:11

http://www.am730.com.hk/column-206741
先來個政治不正確。俗語話:「有煙冇火,不如掉咗。」煙仔與火機的關係,經濟學叫「互補品」。不要聽錯,我不是說煙仔是補品,煙火互補的意思是有煙冇火,煙仔的價值是零。找兩個煙民做實驗,一個有煙冇火,一個有火冇煙。即使平時怕冒險煙民都會想,與其掉咗,倒不如擲個公字來煙火險中求,唔好彩估錯的大不了冇煙冇火,好彩估中的卻可以煙火雙收。
發財要立品,有名才有利。再來個政治不正確,當名與利是互補品,完全消滅相對貧窮是不可能的事。視社會地位如浮雲的人,不顧爭名只為逐利投資時未必敢大賭一手。然而,假如名與利是互補,名愈響逐利之心便愈雄。就如煙火險中求道理一樣,有錢冇面和有面冇錢的人都不甘安於現狀,寧願名利險中求,一人有一個名利雙收的夢。但夢醒後,南柯一夢的變貧,夢境成真的致富,社會貧富差距便由此而來。完全滅貧之所以不可能,是因不論政府怎樣把財富再分配,名利險中求的人最終都會再把再分配而來的財富再再分配。為着發同一個名利雙收的夢,一定程度的貧富差距是滅之不去的。
向大家介紹過的奇書《21世紀資本論》,強調歷史上資本回報率大多在經濟增長速度之上,資本家靠黃子華教落的「利疊利」累積財富,貧富懸殊只會不斷惡化。但「利疊利」是哪一個「利」呢?買騰訊(700)發達的人當然十分和味,但買零風險的iBond來利疊利可以有幾和味?不同的資本投資就有不同風險,高回報率的投資,往往是因為投資亦有其高風險。騰訊今天如何成功,都改寫不了科網股爆破的歷史。樓價今日怎樣比天高,我們亦不應忘記一幕幕因負資產而燒炭的悲劇。買iBond利疊利的資本家不會是加劇貧富懸殊的元兇,投資回報率平均超過50%的「風險資本」(venture capital)卻可以是一將功成萬骨枯。但細心想,人人淡薄名利個個買iBond,我們今天何來有得日日玩WeChat?
名利險中求的人,除不怕冒險的企業家,還有敢於創新的經濟學者,而後者往往要不怕挑戰一些政治不正確的觀念。因為名利險中求而提出滅貧不可能的學者,是我一位剛過身的老師。22年前他憑着多年來以經濟角度分析歧視、犯罪、離婚、上癮等爭議性問題,贏了個諾貝爾獎。
作者為克林信大學經濟系副教授/香港科技大學經濟系客座副教授、http://www.facebook.com/economics3.0
免費 早餐 徐家 名利 險中 中求 求的 諾貝爾 諾貝 得主 2014 05 14
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操盤手札記:名利不及有權實際

1 : GS(14)@2016-10-13 08:07:23

乾隆皇有次問大學士紀曉嵐:「江上有幾多艘船?」紀答道:「只有兩艘——名與利。」皆因千帆過盡,冒風波之險,無非爭逐名利而已。計我話,有名有利都唔及有權實際!你睇前特首曾蔭權,一失去曾經蔭庇佢嘅權力,就被廉署調查兼檢控,隨時淪為階下囚。政治圈係權力鬥獸場,新一屆立法會開鑼,建制派與非建制派隨即開打,首仗係爭立法會主席之位。無他,主席有權畀唔畀拉布、畀唔畀點人數、畀唔畀講扑嘢嘛!除咗政界,商界何嘗唔係有權好過有名有利,萬科(2202)主席王石就係人辦。1988年,房地產企業萬科股份化改造,六成股份歸國家,四成歸個人,但王石衡量當時國情,認為「突然有錢是很危險的」,放棄個人持股。點知28年後,面對股權鬥爭卻因持股只得0.07%而無say。當年王石要名唔要利,但無股份就無投票權,可見權先係最重要!講開內房股,國慶長假期間,內地至少有22個城市發佈收緊樓市政策,內房由強轉弱。不過,中長線嚟講,剛性需求仍大;而且房地產作為全國最大產業,牽涉上下游超過50個行業,有利經濟回暖,中央調控自有分寸。今輪調控,其實旨在迫使炒家由一、二線城市轉戰三、四線城市,以消化庫存。短期內,樓價難望再上,估計會稍為回落,但對優質內房盈利增長影響有限。技術性急跌,反而係收集時機。惠理(806)就將內房列作「最佳逆向投資」,美林則推薦拿地策略有紀錄嘅開發商,例如華潤置地(1109)。始終政策風險日增,我只會揀財務穩健、策略審慎嘅內房。潤地係兩隻藍籌內房之一,而且有「績」可尋,啱我心水。該股喺九連跌、八連陰,累跌15.2%後,昨日出現陽燭,反彈0.7%,收19.56元,現價市盈率8.3倍,股息率3.5厘。睇近日內房股公佈嘅首三季銷售數據,今年銷情強勁,想中長線投資,可候18.5元附近分注買入,到時股息率更吸引。割柑人本欄逢周四刊出




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操盤 手札 名利 不及 有權 實際
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