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五代傳人百年轉型郭元益 從沿街叫賣到喜餅龍頭

2011-1-17  TWM




從士林雙溪畔發跡,已走過一四四個年頭的郭元益,生命力越發蓬勃,不僅穩穩位居喜餅市場龍頭,跨領域經營的婚紗事業體也好評不斷。和諧的家族關係,放手讓專業經理人體系進入事業,成功賦予老店時代新意,締造從一根扁擔開始,最為人津津樂道的糕餅傳說。

撰文‧黃筱雯

一八六七年創立的郭元益,是台灣歷史最悠久的糕餅世家,傳承五代至今一四四年,從原先的節慶糕點、伴手禮做起,到現在的精緻婚嫁喜餅,郭元益已是全台最大 的喜餅品牌,擁有全台四分之一的喜餅市場。讓人一想到郭元益,就幾乎和喜餅畫上等號;殊不知,郭元益在全台月餅市場,也是銷售冠軍。

如今,郭元益年營業額可達十五億元,且持續穩定成長,除了糕餅本業,郭元益並跨足婚紗攝影,接下來甚至要推出新娘面膜,鎖定婚慶市場,展開多角化經營,可謂台灣百年企業轉型成功的最佳寫照。

郭元益第五代傳人,身高約莫一八五公分、斯文靦腆的郭建偉,今年才三十二歲。原本攻讀建築的他,畢業後出國深造商業行銷,今年初正式回到郭元益見習集團事業,目前主要負責郭元益文化博物館及伴手禮部分。但談起家族歷史與未來展望,郭建偉也是巨細靡遺,沒有絲毫陌生。

一根扁擔開始的糕餅生意

「一般對外,我們都說郭元益成立於一八六七年,但其實早在一七○八年,郭家祖先就已從福建漳州飄洋渡海,來台生根。」郭建偉說,第一代創辦人郭樑楨,早期 來台不知可做什麼生意,最拿手的就是一身漳州傳統糕點手藝,於是郭樑楨開始以製作傳統糕點謀生;「元益」就是漳州故鄉的堂名,當時沒有店面,只是挑著一根 扁擔,沿街叫賣糕餅,「所以我們才會稱郭元益是一根扁擔開始的傳奇。」第二代郭拔秋接手經營時,正逢台灣武裝抗日時期,社會動盪不安,在非常時局,郭拔秋 經營困苦,卻成立郭元益第一家店面。一九二六年,第三代郭欽定正式接棒,開啟郭元益日後八十五年的黃金歲月。

一張月餅訂單打響名號

「我印象中的祖父是個很嚴肅的人。」郭建偉談起第三代當家,印象除了嚴格,還有驚人的手藝,「第三代是家族所有人中手藝最好的一位,加上他本身對糕點的強 烈熱忱,郭元益在他手中開始發光發熱。」除了郭欽定本身對糕點的熱情,郭元益能在他手中鞏固穩健基礎,另一個原因是士林地區發展。

郭元益本店位於北市士林區文林路,八十年前,這個地區商業活動日漸興盛,周邊經濟萌芽,天時地利配合得宜,使郭元益生意得以穩步成長。而郭欽定的妻子郭施阿巧,也為郭元益帶來助力。

「祖母家是當時士林的地方望族,過去糖跟麵粉是配額制,因為祖母家的關係,祖父可以拿到更多的原物料,才能製作糕點販賣。」郭建偉說,除此之外,雖然當時 經濟開始繁榮,但因為台人武裝抗日與日本投入第一次世界大戰也才剛結束不久,糕點在當時仍算奢侈品,負擔得起的家庭並不多,而施家族親人口眾多,也只有他 們有相當財力消費得起,郭欽定因而可將糕點成品賣回施家自用或送禮。這一來一往,施家可說是郭元益茁壯的最大推手,郭元益的糕點也在富人圈子裡打下口碑。

但真正讓郭元益聲名遠播的卻是士林紙廠的一筆中秋月餅訂單。一九五○年代,在旁人的介紹下,士林紙廠向郭元益訂購僅僅五、六十盒的月餅,但對當時的郭元益 來說卻是難得的大單。為了準時完成,郭欽定停止店面營業,專心製作。郭欽定的用心完全反映在月餅的品質上,士林紙廠這批訂單交貨後,郭元益的名聲突然大 開,因為士林紙廠將禮盒發送出去後,客戶吃到郭元益的餅驚為天人,一傳十、十傳百,一時間郭元益成為當時最熱門的糕餅店,門口經常排滿購買人潮,連前總統 蔣中正當時坐車經過,也會叫侍衛長進來買一盒。

郭欽定並沒有因此自喜而放鬆,反倒抓緊機會,在一九六一年成立「郭元益糕餅廠」,擴大生產規模,並於隔年在士林成立第二家分店;一九七六年,正式成立郭元益食品股份有限公司,郭元益的企業化與量產規模,開始有了雛形。

一個家族企業的傳承,接班人才是很大的重點,郭元益傳承到第四代,家族已開枝散葉,人丁興旺,郭欽定這脈成為下一代接班人。但四個兒子中的老大郭白吉對於 家族事業經營興趣不大,反而對於從政較有想法。因此郭元益的經營落到三個弟弟身上,而現在掛名總經理的郭榮壽則是最小的老四。

「我十分佩服我父親那一代的分工,我的兩位叔叔分別負責產品研發與市場開發,我的父親則專營工廠管理,大家各司其職,卻也關係緊密。」郭建偉說,雖然在一 九八○年代,郭元益開始引進專業經理人模式,不再由家族成員全權掌控公司,「可是如果你無法使經營團隊信服,你也坐不上管理者位置。」

放手讓專業經理人掌局

郭建偉的父親、第四代的郭榮壽,是現在的主要管理者,行事極為低調,幾乎不在媒體上曝光。他退伍後便進入郭元益,本身也有一定的糕餅手藝,「雖然手藝比不 上祖父,但我爸的舌頭非常靈敏,嘴巴很刁。」郭建偉說,父親身為工廠管理者,時常試吃出爐成品,只要嘗一口,就能知道這批糕餅是否烤過頭、裡面用的是什麼 原料,甚至還能知道是哪個爐子烤的。這個厲害的「嘴上功夫」並不是天賦異稟,而是用心鑽研的成果。

進入郭元益已十八年的營業部經理李惠熙說,「當總經理吃到兩塊餅時,他要能分析餅的作法、原料的不同;當他發現自己無法理解時,就會去請教別人,想辦法弄懂其中奧祕。」郭榮壽對自己的要求嚴格,現在甚至可以分辨糕餅中使用奶油的些許不同,辨別各式各樣的起士風味。

為了開發新品、觀測市場趨勢,低調的郭榮壽時常出沒各大百貨公司地下街,試吃各式各樣的糕餅甜點。

除了舌頭靈敏,一路從基層做起的郭榮壽對生產機器也是瞭若指掌。李惠熙談起前年中秋月餅的品管檢驗出肉眼看不見的黴菌,郭榮壽立刻告訴他們是哪裡的冷氣出 風口沒清理乾淨,「他就是這麼厲害!」一九八○年代,郭元益正式走向專業經理人體制,「因此我們不稱郭元益是『家族事業』,而是『家庭事業』,因為我們所 有的員工就像是一家人一樣。」郭建偉特別解釋,現在各部門的主管都不姓「郭」,郭家成員並沒有像外界想像那般積極參與管理決策,反而絕大部分是低調的退居 幕後,不太過問公司營運。

但是一個已有百年歷史的大家族,真的願意放手讓專業經理人進入嗎?「就像我一直強調的,並不是所有人都適合做這個行業。」郭建偉說,因此不論是世代交接或是制度改變,郭元益總能和平交棒,家族之間的和諧氣氛,是郭元益得以綿延百年的一個關鍵。

下一步強打伴手禮市場

而另一個關鍵就是郭元益無畏大膽改變。過去郭元益一直以中式喜餅糕點為主,「可是現在最大的市場主流是在西式喜餅,中式的市場太小,無法支撐整個郭元益, 我們必須開發一個副品牌。」李惠熙說,因此在○一年郭元益推出西式品牌「拉法頌」,華麗浪漫的形象立刻搶攻市場,開啟轉型成功的第一炮;○二年,郭元益成 立木村屋烘焙,更跳脫既有禮盒市場,往現烤麵包店發展;○六年看準婚紗與喜餅市場的緊密性,郭元益另外創立拉法頌婚紗會館。從喜餅到婚紗攝影,提供新人一 站購足的包套服務,全方位的多角化經營,讓郭元益在婚禮市場打下大片江山。

這些大膽的改變,雖是在郭榮壽的同意下進行,但實際上卻是專業經理人的創意建言。「我在郭元益這麼久,從來沒有感受過任何一絲家族壓力,總經理評估過內容後,其他一律放手讓我們去做。」李惠熙說。

郭元益目前最大的挑戰,是因為少子化而逐年減少的結婚人口。李惠熙解釋,一九八○年代與九○年代相比,結婚率掉了二%;而九○至二○○○年間,結婚率更是 衰退一一%,喜餅生意首當其衝。因此喜餅占八成營收的郭元益,不希望再和喜餅畫上等號,不以喜餅龍頭為滿足,下一步要主打的是歷史最悠久的伴手禮。

「大家對我們的印象一直都是喜餅,但其實我們做最久的是伴手禮系列。」郭建偉說,郭元益的冰沙餡餅是最長壽的明星商品,今年在台灣鳳梨酥大賞中,郭元益也勇奪金、銀賞。

留美又留日的郭建偉,在日本求學期間到處考察百年食品老店,他最推崇有三百年歷史的和果子店「虎屋」,成功和洋融合,在東京六本木與表參道開設高級咖啡店,現在他也想將這樣的精神運用在郭元益,最近研發的巧克力口味鳳梨酥就是一例。

「未來我希望可以帶給郭元益時尚中國風的面貌,不過我還得繼續努力。」郭建偉謙虛地笑說,身為百年企業第五代,他的語氣充滿對家族事業的認同,堅守傳統卻也願意創新的他,相信能為郭元益創造更輝煌的成績,一根扁擔的傳奇將繼續流傳下去。

郭元益 Profile

創立:1867年

創辦人:郭樑楨

負責人:郭榮壽

年營業額:15億元

郭元益百年大事紀

1706年 漳州郭家來台定居。

1867年 郭樑楨開始製作糕點販售,以漳州堂號「元益」為名,挑著扁擔,開啟郭元益糕餅傳說。

1912年 第二代郭拔秋接棒,並於士林設立第一家店面,即現在郭元益總店。

1926年 第三代郭欽定接班,並與當時地方望族施家結為親家,獲得穩定原物料來源,並透過施家而有了穩定市場銷售管道。

1950年 因士林紙廠的中秋訂單一炮而紅,聲名大譟。

1961年 為應付大量訂單,成立中央工廠。

1976年 創立「郭元益食品股份有限公司」。

1986年 第四代郭榮壽接班,引進專業經理人制度,淡化家族色彩。

2001年 開發西式月餅,引進法式品牌「拉法頌」成功搶占市場。

2002年 成立木村屋烘焙。

2006年 成立拉法頌婚紗會館,積極經營品牌多角化。

郭元益

長青心法

不變心法:創新

三變心法:

1.起用專業經理人,逐步從家族企業轉變家庭企業,包容更多不同意見。

2.跳脫中式糕餅框架,跨足西式糕點,成功開啟市場第二春。

3.以糕餅本業往外延伸,成立相關事業體如婚紗、西點烘焙,多角化經營,不斷為郭元益注入活水。

 

 


五代 傳人 百年 轉型 郭元 沿街 叫賣 到喜 喜餅 龍頭
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戴勝益「偏心」生力軍 連連叫賣曼咖啡

2013-04-22  TCW
 
 

 

四月九日,觀光股王王品打頭陣,開全台首場股東會,擅於行銷、創造話題的戴勝益,繼先前曾在孔廟舉行法說會,今年股東會則賣起自家品牌「曼咖啡」。會場中,只見他不斷宣傳這個品牌,甚至還站在櫃台叫賣,讓小股東紛紛掏錢買咖啡。在他大力的推銷下共賣出兩百多杯咖啡,進帳上萬元。

四天後,王品在麗寶樂園舉辦年度家族大會,包括所有店長、主廚以上主管,攜家帶眷共一千八百多人參與。戴勝益再次發揮行銷功力,抓緊這個曝光機會,現場擺起曼咖啡攤位,招待員工免費喝咖啡,人手一杯咖啡,又是宣傳的最佳工具。

一週內王品集團兩件大事,戴勝益都幫曼咖啡大力曝光,王品旗下共有十一個品牌,為何「偏心」獨厚曼咖啡?

原來成立於前年底的曼咖啡,是王品從「餐」跨足「飲」的新嘗試,當時被視為挑戰星巴克、八十五度C的生力軍,如今不但展店數不如預期,獲利也居後段班。為增加營收、加快轉盈,戴勝益決定開賣輕食,進軍早午餐市場。戴勝益下海賣力行銷,就看消費者埋不埋單。


戴勝 勝益 偏心 生力軍 生力 連連 叫賣 咖啡
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摩根大通“叫賣”LME金屬交易團隊

來源: http://wallstreetcn.com/node/71505

據路透獨家報道,全球最大櫃臺金屬衍生品交易商摩根大通已在待售的實貨商品交易業務清單中新增了金屬期貨經紀業務。 摩根大通金屬期貨經紀業務主要是指倫敦金屬交易所(LME)場內公開叫價交易小組,在LME這一全球首屈一指的金屬市場中,該小組是最大的交易團隊之一。 摩根大通發言人沒有置評,也沒有透露出售的具體時間和方式。 據華爾街見聞此前報道,摩根大通計劃出售的業務包括八個部門:全球原油、北美電力、北美天然氣、歐洲電力、歐洲天然氣、基本金屬、煤炭以及Henry Bath Son金屬倉庫。這次清倉名單增加了金屬期貨經紀業務 最近華爾街大行們都不太平。 美國銀行美林周二關閉其歐洲電力及天然氣銷售暨交易部門。由於監管趨嚴和套利機會減少,該行成為第四家關閉部分大宗商品業務的主要業者。 上個月摩根士丹利將其主要實貨石油交易部門賣給了俄羅斯國營石油巨擘Rosneft。 德意誌銀行則表示,正在退出多數大宗商品交易業務。
摩根 大通 叫賣 LME 金屬 交易 團隊
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叫賣聲與民謠匯串?「造音翻土」獲台新藝術獎 他們敲門借寶貝?拼出台灣聲音史



2015-06-22  TWM





第十三屆台新藝術獎日前揭曉,「造音翻土」不負眾望獲得年度藝術獎,由三位挽回台灣多年來的聲音作品研究者,耗費近兩千個日子的心血,撼動你想像中所認知的台灣。

撰文•黃玉景

台灣當代藝術大獎「台新藝術獎」,在六月十三日歡聲雷動的掌聲中,將年度大獎頒給鄭慧華、羅悅全和何東洪的「造音翻土」計畫。

台新藝術獎每年由九位評審就過去一年各領域藝術創作中,主動提名及評論,選出五件入選作品,再從中選出年度大獎,頒發獎金一百五十萬元,是全台獎額最高的藝術獎。

今年,經過連續三日與藝術家面談,最後一天更有長達十二小時的激烈辯論,主席邱坤良說明以「注目非主流、邊緣文化的價值,使聲音成為能夠反省主流文化、思 考現實的主體,進而追索其遞嬗過程。」為決選關鍵,讓「造」計畫脫穎而出。頒獎典禮上,計畫成員之一的何東洪,同時也是台灣音樂文化指標「地下社會」的創 辦人之一,捧著獎盃,壓抑的情感一湧而上,語帶哽咽說:「今天得這個獎最大的意義是,有很多很多話要說,希望未來能把聲音傳得更遠、更大聲。」簡短諸字, 卻是他多年來念茲在茲的唯一心願。

成就 | 彙集千首曲目

勾勒出跨時代的庶民生活

另外兩位推動者鄭慧華與羅悅全,一位是獨立策展人與藝評家,另一位是資深的獨立音樂研究者,五年前在公館夜市的老屋二樓,創辦了「立方計畫空間」,作為非主流的音樂與聲音創作家的展演或聚會場所。

「造音翻土」實際執行耗資兩百多萬元,彙集台灣一千多首「最能代表台灣文化」的曲目。從一九三四年的台灣第一首禁歌||日治時期泰平唱片所出版的︿街頭的 流浪﹀,到被迫關門的台灣音樂文化指標「地下社會」,橫跨逾一甲子的聲音歷史紀實,都以聲音、文字、影片與紀錄片呈現出最純粹、完整的台灣聲音文化史。

「造音翻土」正在北師美術館展演,戴上耳機,可聽到九○年代水晶唱片企畫的「來自台灣底層的聲音」,一首接一首的那卡西酒家歌、夜市叫賣、地下電台錄音等 俚俗的聲音,稱不上「好聽」,說它們是底層,可能也是我們心中最深層的呼喚,填補了台灣偏重學術、缺乏常民生活紀錄的遺憾。

其他像恆春民謠傳奇陳達的︿思想起﹀、批判性台語搖滾樂的先河︿抓狂歌﹀、惡搞社會框架的後工業藝術祭……等,無論時代與音樂面向,涵蓋的範圍很全面,何 東洪卻說:「其實我們還有三分之二的史料都沒有展出。」讓人不禁驚嘆台灣聲音文化的浩瀚,更讓人對他們的田野研究精神感到佩服。

使命 | 貫串聲音拼圖

尋找﹁屬於我們的音樂﹂

談到計畫動機,羅悅全幽幽地說:「台灣人習慣不重視文化面的東西,就任憑它被市場機制淘汰、讓它沉默地被國家發展機制消滅。久了,我們的耳朵被某種形態的 音樂綁架,我們的精神也就流於疲乏。」視線隨著口中吐出的菸霧裊裊飄回五年前,起心動念想做「造音翻土」計畫的時候。

「三十年前,水晶唱片推動台灣新音樂運動,成就了台灣本土音樂意識。一路上我們不斷在尋找屬於我們的音樂是什麼?」鄭慧華和羅悅全嚴肅指出文獻紀錄缺席的 問題:「究竟有沒有一個脈絡可以交織貫串台灣的聲音文化?有沒有一個紀錄能讓重要的歷史象徵不被遺忘呢?」為了找答案,羅悅全向親戚以非常低廉的租金創辦 了「立方計畫空間」,幾年下來集結了台灣各路的聲音創作者,從不斷和創作者的接觸和交流中,更加確立「造音翻土」的樣貌。

二○一三年,偕同何東洪,開啟密集行動的一年,進行展覽發想、田野調查。由於何東洪身兼輔大心理系主任,除了分享他擁有的資源外,龐大的行政、布展實務、經費籌措、畫冊編輯等工作,還得仰賴鄭慧華和羅悅全去張羅。

他們一路上不但拜訪文史工作者,像是香港《號外》雜誌主編張鐵志、台灣獨立製片導演黃明川、國家文藝獎得主攝影家張照堂等人,也尋覓台灣的聲音收藏家,請 託出借深具國寶價值的文獻和文物,過程中難免牽涉敏感的政治或主權議題,閉門羹也吃了不少,但也遇過許多熱心幫忙的朋友,將家中的聲音記憶盒傾囊分享。

鄭慧華輕描淡寫地說:「光是把這些文史工作者兜在一起,就是件巨大的工程。其實這些人都在我們身邊,如何把這些交織著歷史的情感,抓出來、願意談,都是不 容易的。」國立台北教育大學藝術與造形設計學系教授林曼麗指出,他們爬梳台灣聲響文化的發展脈絡,重新了解自己的近代史的可能。

獲得台新藝術獎的肯定,鄭慧華滿懷感恩地說出未來五年的計畫:「這筆獎金我們將運用建置未來台灣聲音檔案資料庫的基礎;讓珍貴的台灣聲音,不再失傳。」

羅悅全

學歷:台灣科技大學電機研究所經歷:著有《秘密基地-台北的音樂版圖》,共同創辦立方計畫空間

鄭慧華

學歷:師大美術系研究所西洋美術史組經歷:《典藏今藝術》特約主筆,獨立策展人,共同創辦立方計畫空間

何東洪

學歷:英國蘭卡斯特大學社會學博士經歷:現任輔大心理系副教授兼系主任,曾任水晶唱片製作企畫、地下社會創辦人之一

 


叫賣聲 叫賣 民謠 匯串 造音 音翻 翻土 獲臺 新藝 術獎 他們 敲門 寶貝 拼出 出臺 臺灣 聲音
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網絡叫賣2000元回收共享單車;《大眾軟件》最後一期眾籌70萬;蘋果挖保時捷技術高管 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1219/160407.shtml

網絡叫賣2000元回收共享單車;《大眾軟件》最後一期眾籌70萬;蘋果挖保時捷技術高管 | 黑馬早報
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網絡叫賣2000元回收共享單車;《大眾軟件》最後一期眾籌70萬;蘋果挖保時捷技術高管 | 黑馬早報

ofo賣99?

1、共享單車屢遭損毀 網絡叫賣2000元回收摩拜單車

共享單車陸續投放北京,方便“最後一公里”出行。近日,不斷有市民反映單車雜亂堆放、惡意破壞等問題。新京報記者檢索發現,僅本月以來,就發生7起共享單車損毀事件。此前,有網友發布微博稱,在一些網絡二手交易平臺,存在回收和出售共享單車的情況。據媒體報道,ofo二手單車99元出售,終身免費維修;摩拜單車2000元回收,需拆除GPS。對此,史文晨回應,近日,公司註意到在閑魚、轉轉等平臺有這樣的不法行為。目前公司已報警,也會聯合相關部門進行追查。未來將在防盜等方面做更多完善。

@丅小源:準確的說 素質只占了一部分,更多的是,共享單車的出現損害了一些摩的生意,我相信這是共享單車需要解決的問題。

2、《大眾軟件》最後一期紙刊已眾籌70萬:超預訂目標100倍

創刊於1995年的《大眾軟件》,迄今已經走過了21個年頭。作為不少80後的電腦IT記憶,《大眾軟件》在宣布休刊一年的消息後其年末的合刊眾籌引發了不少網友的關註,截至目前,《大軟》合刊眾籌的金額已經達到了707343.3元,達到了目標的11789.06%。從眾籌的角度來看這非常成功,但是這也透露出了紙媒的一種無奈。

@Only_Friends: 仔細想來,十幾年前的回憶了,真是不舍。100倍體現的更多的是是紙質媒體的無奈吧。

@張咲銳: 高中一直買,湊齊了書脊拼圖。互聯網時代下紙媒的衰敗不可逆轉……

3、馬化騰最新演講稱春節前推出微信“小程序”

12月18日消息,騰訊馬化騰在第二屆深商大會“互聯與時代”論壇上透露,會在2017年春節前推出微信“小程序”。 今年9月22日,微信公眾平臺向外發出200個“小程序”內測邀請函。該“小程序”即今年年初騰訊曾對外介紹的微信“應用號”。11月4日,微信小程序開放公測,開放註冊範圍包括企業、政府、媒體以及其他組織,個人身份不能註冊。

根據騰訊方面的介紹,“小程序”是一種不需要下載安裝即可使用的應用,它實現了應用“觸手可及”的夢想,用戶掃一掃或者搜一下即可打開應用。也體現了“用完即走”的理念,用戶不用關心是否安裝太多應用的問題。應用將無處不在,隨時可用,但又無需安裝卸載。

@余曉光: 騰訊和蘋果終將對抗

@自然農夫: 我一直琢磨這事,App很多是低頻使用,裝太多手機不幹凈且速度慢,而且現在手機1~2年就要換,安裝也很麻煩,這樣在1個App下方便調用各種低頻應用,騰訊又向前走了一步?

4、京東一租賃庫房昨日淩晨著火 可能影響部分訂單履約

昨日淩晨4時左右,京東位於河北固安的一處租賃庫房發生失火。事發時庫房生產作業已經結束,沒有發生人員傷亡事件。隨後京東公關部對外通報了此次失火的情況,對於失火的具體原因,京東公關部對外表示還在調查中。

據悉,京東在固安高新園區內部署著目前京東全國最大的物流園區,也是京東第八個區域分發中心。它是一個全品類倉,產品庫有千萬種以上的商品。今年4月園區投入使用後,京東在北京的倉儲和物流只服務北京的部分用戶,固安智能物流中心服務華北其他地區的京東用戶。

@青木守序善良: 您的包裹被燒→_→

5、萬達收購好萊塢院線引美政界恐慌 王健林:我只是商人

參考消息網12月18日報道 美媒稱,今年夏天,一群抗議者聚集在時報廣場的AMC影院外,舉著紅色的標牌,上面寫著“AMC=American Movie Communists(美國電影共產黨)”。他們在反對院線巨頭AMC以12億美元收購對手連鎖影院卡邁克電影院,這一交易將使AMC成為美國最大的連鎖院線,該交易尚需美國政府的批準。抗議者的攻擊對象是AMC的中國母公司——橫跨中國房地產和娛樂市場的大連萬達集團,萬達在2012年收購了AMC影院,打造出了全世界最大的影院帝國。

@心戀:害怕源於他們的不自信,中國崛起西方國家草木皆兵。

@ilohas:同理美國電影危害我國安全多年了

6、關於蘋果的三則消息

蘋果AirPods開始發貨 最快12月21日送達

經歷了一個月的延遲後,蘋果第一款無線耳機產品AirPods於12月13日開賣。由於太過搶手,大約幾個小時後,訂購的用戶就看到出貨時間已推遲到4周之後,現在訂購後顯示的出貨日期推遲至2月份。目前蘋果AirPods已開始發貨,美國的首批購買者有望在12月21日收到貨。

@假裝發型很帥: 你們趕緊買,我已經準備好撿了

蘋果造車之心不死 挖保時捷賽車項目技術總監

根據國外媒體的消息,蘋果最近挖來了保時捷賽車項目的技術總監Alexander Hitzinger。目前保時捷官方已經確認了他的離職,但他本人並沒有對此發表評論。

@好吃的我:看來蘋果造車的決心真的很堅定啊

@丶遙遠的Ta: 這個不是要簽署職業競爭協定嗎,挖過來就能用?

蘋果在愛爾蘭避稅內幕:成立無員工子公司轉移利潤

彭博社近日刊文透露了歐盟特別小組調查蘋果在愛爾蘭的避稅問題的始末。文章稱,蘋果一開始在愛爾蘭享受免稅政策,接著在上個世紀90年代跟愛爾蘭達成協議,獲得了稅收特殊優惠;蘋果還成立一家實際上沒有員工、也沒有具體地址的“總部”轉移從其他國家獲得的利潤。

@迦南:辦法總比困難多

@雲:資本家本來就是利潤驅動。

7、三星明年重回iPhone頂級供應商行列

據外媒報道,三星明年重回iPhone頂級供應商行列,再次為下一代iPhone供應OLED顯示屏和NAND閃存芯片。而在2011年,三星開始減少對蘋果的零部件供應,巧合的是,就在那一年,蘋果以侵犯專利為由,將三星告上法庭。

@IHAen: 三星還是唯一能正面扛蘋果,再次證明了世界經濟,誰也離不開誰~

@mkyforever: 真心希望三星給蘋果供應電池,那就有意思了

8、馬斯克的“藍翔夢”:要在城市挖隧道解決交通擁堵

Elon Musk又來搞事了。他的特斯拉、膠囊高鐵、太陽能計劃甚至火星移民,矽谷鋼鐵俠總有無數多點子讓你驚艷。現在,他又多了一個點子,他要創辦一家鉆孔公司,雖然聽起來有點“無聊”,但實際上有點意思。

@蔣文傑_plus:不就是北京地鐵麽

9、針對Facebook虛假消息 德國或征收50萬歐元罰款

TNW中文站12月18日報道,德國不相信Facebook能夠自行解決該公司的虛假新聞問題。繼上周初宣布該公司將與第三方事實調查機構合作之後,Facebook如今仍面臨著發布假消息而被處以大額罰款的可能性。據德國相關法務機構稱,如果Facebook以及其它社交網絡未能刪除包含仇視言論和虛假新聞在內的有問題信息,那麽德國方面將按照每條50萬歐元(約合52.332萬美元)向這些社交網絡征收罰款。

@大丈夫為國死, 可無憾:如果德國真的實施對假消息的50萬歐元罰款,我相信明年德國GDP將翻番。因為,在互聯網上,要找到真消息就如在假消息的大海撈針。

10、美國專車Lyft創始人:五年後開車將是非法行為

移動專車正在全世界普及,並且對傳統出租車造成沖擊,專車的便捷性也讓一些人打消了買車的念頭。日前,美國專車公司Lyft聯合創始人兼總裁齊莫(John Zimmer)對媒體預言,未來開車將會在一些城市變成非法行為,另外坐車出行將成為類似Netflix的包月服務,人人購買私家車的行為將過時。

@天涯春風:五年後自動駕駛汽車能不能有大的突破都是未知數。

@珩苧:規則是由精英指定的,因為未來的規則符合他們的利益,大佬們喜歡用言論引導人們對未來世界的想像,從而產生需求,而往往最終成功了。

今日思想

高速發展的企業寧可提前半年養人,讓他們準備好大戰的到來,十倍銷售的到來;也不能十倍的銷售到來,人才抵擋不住,讓用戶離你而去。人才與速度要提前準備,客戶與速度要誠心等待。

——徐小平

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五代傳人百年轉型郭元益 從沿街叫賣到喜餅龍頭

1 : GS(14)@2011-01-23 19:06:04

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五代 傳人 百年 轉型 郭元 沿街 叫賣 到喜 喜餅 龍頭
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