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一嗨租车：服务乃是取胜之道

1 : GS(14)@2010-11-13 15:29:38

http://www.cb.com.cn/1634427/20101111/165084.html

    一嗨租车始终以提升消费者价值体验为核心，不断强化市场的细分定位和产品创新，将每一个细节服务做到极致，为消费者提供更多的附加值和便捷体验。
               
         
   11月6日，周六。刚从乌镇旅游回来的王先生一家边吃晚饭边聊着古镇的风景，王先生六岁的女儿却突然提出一个问题：“爸爸，下周我们去哪?”
　　王先生和妻子相视而笑：毕竟是孩子，这次旅行刚结束，已经在憧憬着下一次了。望着女儿充满希望的双眼，王先生选了个女儿特别向往的地方，爽快地回答：“下周我们去常州恐龙园!”
　　不过，即使两个月以前，携妻女出行还是令王先生倍感为难的事，“带着孩子，难免时不时地来点什么事，所以不适合参加旅游团，再说我自己也不喜欢旅游团的约束。但是自己去的话，往往是下了汽车上火车，下了火车又转汽车，运气好是一路奔波劳累，运气不好的话，辛苦还在其次，一大半时间浪费在了路上，真正玩的时间少而又少了。”王先生对《第一财经日报》记者表示，好几次，孩子在路上睡着了，自己抱着四十几斤重的女儿去赶车，等回到家，整个人都散架了。
　　但国庆黄金周单位的一次三亚之行，彻底改变了王先生的出行方式。“我们从三亚机场出来，一嗨租车的员工已经拿着车钥匙在等我们了，三辆全是新车，加满了油，我们当即开着车在公路上兜了一圈。在三亚玩的几天里，大家都抢着开车，驾驶成为不亚于三亚美景的乐趣之一。”王先生回忆起三亚之行，至今都很兴奋，更重要的是，一回到上海，他就在网上注册成为一嗨租车的会员，开始了他的自驾游。
　　低碳出行
　　考出驾照快两年了，但王先生一直忍着没买车，只是偶尔借朋友的车解解馋。“不买车，是算了两笔账：一笔是经济账，这个谁都明白，不用多说，一笔是环保账，这个前两年还不太广为人知，但随着国家对低碳经济的宣传，明白的人是越来越多了。”王先生说，有了一嗨租车，解决了周末带女儿出去玩的问题，他不买车的决心更加坚定了，“地铁再挤，算一算那两笔账，也就忍了。”
　　给王先生带来如此方便的一嗨租车成立于2006年，次年便以其高速发展获得500万美元风投资金，2009年再获2000万美元投资，今年8月26日，一嗨租车正式宣布完成第三轮融资。本轮融资由国际著名投行高盛领投，总额达7000万美元。
　　一嗨租车CEO章瑞平认为，今年大批资金进入租车行业，或许说明中国的租车行业已经度过了此前的初级发展阶段，“将在资本的推动下，迎来下一轮的蓬勃发展。”
　　数据显示，美国3亿人口拥有2亿辆私家车，但同时也消耗了全球近1/4的石油产出，如果中国的汽车普及率达到美国的水平，那么到2050年中国人口达到15亿时，中国汽车拥有量将超过10亿辆，不仅超过目前全球汽车拥有量的总和，而且对能源、土地、环境造成的压力将远远超过其所能承受的极限。
　　正是基于这个简单的道理，王先生从用户的角度出发，认为中国的租车行业将大行其道：“租车既经济又环保，而且每次都开新车，何乐而不为?”
　　目前，一嗨租车拥有7000辆车，在全国70多个城市拥有近200个服务网点，覆盖全国的一二线城市和省会城市。“在获得了新的投资后，一嗨将踏上快速扩张的道路，网点也将进一步增加。”一嗨租车公关经理林艳告诉《第一财经日报》。
　　服务：便捷 细节
　　看到租车行业商机的不仅仅是一嗨和其投资者。9月15日，联想控股高调宣布，向神州租车注资12亿元人民币，并成为其控股股东。联想控股常务副总朱立南向媒体表示，神州租车未来将成为联想控股的核心资产。
　　事实上，除一嗨、神州这两家规模较大的龙头企业之外，全国至少还有6000家以上规模不一的租车公司。因此，行业专家李耀丰认为，中国租车行业的竞争最终都将集中到一个点上，即服务的竞争。
　　对于这一点章瑞平有着深刻的认识：“一嗨租车始终以提升消费者价值体验为核心，不断强化市场的细分定位和产品创新，加速深化网络布局，将每一个细节服务做到极致，为消费者提供更多的附加值和便捷体验。”
　到一嗨公司租车，并不需要真的跑到公司门店去，一站式网络预订是一嗨租车在行业内的首创，现在，客户甚至还可以用QQ、MSN、手机上网预订。订好车后，不需要与一嗨进行任何电话确认，公司员工会在指定时间将车开到指定地点，并与客户当面验车交付。
　　一嗨租车相关负责人表示：“公司车辆都是从厂家购买的新车，并定期‘体检’，在4S店进行专业养护，出租前所有车辆性能必须通过安全检验，进行全面清洁，并确保油箱满油，让客户安心使用。”
　　而取车时后座上的一大束鲜花，令王先生感动不已，“真是没想到，对我老婆孩子而言，尤其是个意外的惊喜。”
　　“当用户需要用车时，无论在哪里，打一个电话，片刻，你选的车就会加满油，干干净净地送到你身边，而且车里会有为你准备的鲜花、CD、和GPS导航仪，这是一种很美妙的体验，也是我们的职责所在。”章瑞平说。

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2 : greatsoup38(830)@2011-07-10 17:26:12

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-7/4NMDcyXzM0OTE4Ng.html
代駕租車遭遇「VIE式尷尬」

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3 : greatsoup38(830)@2011-07-10 17:27:12

一嗨租車「代駕事件」 被競爭對手狙擊IPO？
http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-7/4NMDcyXzM0OTE4NQ.html

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串燒三間鋪 「霸道」取勝

1 : GS(14)@2010-12-05 16:21:27

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/19895

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特大鞋店 夹缝市场中取胜典型

1 : GS(14)@2011-01-13 23:13:55

http://www.cb.com.cn/1634427/20110113/180252.html
    在一个人气不旺的市场中，特大鞋专卖生意红红火火，尽管进驻时间不长，过万元的月营业额已在市场中名列前茅。
               
         　　

   大上海的鞋店数不胜数，但位于华石路50号内的这家名为“喜力”的鞋店无疑是最为特殊的。而“喜力”的意思也就是“XL”。所以在“喜力”里，什么鞋都有，就是没有小鞋：男鞋尺码从44码到53码，女鞋从40码到44码。这样的特大鞋店就算开在世界上平均鞋码最大的北欧，也足以让人大吃一惊的。
　　在一个人气不旺的市场中，特大鞋专卖生意红红火火，尽管进驻时间不长，过万元的月营业额已在市场中名列前茅。
　　特大鞋码一应俱全
　　那么53码的鞋到底有多大?“喜力”的老板李牧从货价上拿下一只棕色系带的男式皮鞋，给记者的第一感觉它简直就是一只小船，而非是常人的穿着之物，但拿在手上感觉还是挺轻便的。换算一下，53码的鞋的实际长度有33厘米呢!李牧告诉记者，其实根据自己的经验，他卖出去的最大的鞋子也不过50码，但现在也敢进大于50码的鞋子了，因为这样的特大鞋放在店堂里就等于一块招牌。
　　店里特大码鞋款从20多种，到现在的200多种，从男女皮鞋到休闲鞋，从运动鞋到拖鞋，从夏季的凉鞋到冬季的皮靴一应俱全，而且用他的话说：“十五岁到七十五岁的人，在我的店里肯定可以找到喜欢的鞋子，不管你喜欢穿西裤、牛仔裤、休闲裤还是短裤，保证让你特别酷。”但李牧说他一直在找特大号套鞋，这样他的货就全了，大脚到这里就可以真正的一站式服务，什么鞋子都能买到了。
　　记者在鞋店里转了一圈，发现这里的鞋子都大得出奇，而且价格也比较实惠，从60元至390元不等，百元出头的鞋占了较大的份额。
　　李牧告诉记者，“喜力”中的鞋以外销鞋为主，因为这种鞋子不但有特大尺码的产品，而且款式非常丰富，做工也很考究。用他的话说：“特大鞋的质量一定没问题，不可能有企业做假冒伪劣的特大皮鞋，因为需要的人太少了。”
　　尽管“喜力”开张的时间不过半年，但只要一次是“喜力”的顾客，都是它的“铁杆”。
　　一次，一个顾客大汗淋淋跑到他店里，开口就说：“你知道么，我是从南京赶过来的……”原来那个顾客的老父亲在农村，因为脚特别大，几乎没穿过皮鞋，儿子一听说有这么家特大鞋店，就赶来一次买了5双鞋子。李牧说：“顾客买完东西之后还要握着老板的手连声道谢，这种场面在其他商店很难想象，但在这里却是经常发生的事情。这也让我颇为欣慰。”
　　创业萌于自家需求
　　鞋店老板李牧是华东师范大学体育系的副教授，大学老师怎么会做起鞋子生意?这还要从李牧一家的大脚说起，李老师身高1.90米，鞋子要穿45码，李老师的太太鞋码是41码，李老师女儿刚刚15岁，穿的鞋居然比妈妈还要大半码。
　　李牧年轻时生活的一项重要内容就是经常满大街地找适合自己大脚的鞋子，到后来上海那些可能有特大号的鞋店他都了如指掌了，可惜选择的余地少，总是些“老面孔”，老鞋款，还未必能买到，经常要碰运气。
　　所以，李牧对大脚们的苦恼和需求都有切身的体会。他们不但很难买到合脚的鞋子，而且要买到款式时髦的鞋子就更难比登天了。大商场里的男鞋一般都不超过43码，因为太大的鞋码如果没人买肯定要积压，女鞋就更可怜了，39码脚的女孩子可能逛一天街都买不到一双心仪的皮鞋。怪不得这个教授老板说起他的鞋店有种舍我其谁的劲头呢。
　　那时他就下了一个决心，一定要开一家大脚鞋店，让上海的大脚们只要跑一个地方就可以买到需要的鞋子。于是李牧真的开始张罗这家上海独一无二的特大鞋专卖店，有的朋友担心他这个生意太难做，而且因为客源少，根本无利可图，他却说：“其实大脚还是蛮多的，至少我们家就有三个，为了她们我也把这个店开起来。”
　李牧开店以来，最发愁的是货源，他只好到上海的鞋店里一双一双地去淘特大鞋，买来的价钱甚至比卖出去的还高，他就想为了和自己一样苦恼的大脚们，就算不赚钱也没什么。努力了半天，货品还是少得可怜，架上只有不到20种鞋子，而且都是断码的。后来他去了当年的华交会，一些专门做外贸鞋类加工的企业愿意给他帮助，令他欣喜万分。
　　店租低廉交通便利
　　李牧告诉记者，特大鞋是十分特殊的商品，所以在选址上也有它特有的条件：“首先，特大鞋专卖店并不需要将店址选择在十分高档的地段，因为这类商品的顾客指向性十分明确，所以只有做出了名气，开在淮海路跟开在华石路效果的区别并不是十分明显;其次，我做特大鞋专卖其中一个很重要的原因就是为大脚们服务，所以定价都不是很高，我会选择租金水平较低的店址以降低成本。像这里的月租金只有千余元，这在现在的上海是很难找到的;
　　符合以上两个因素，又能保证客源，交通便利就成了一个十分关键的条件，这也是我看重华石路的重要原因。”
　　但是，李牧在落户华石路之前也有过不成功的选址经历。去年年中，李牧看中了轻轨龙漕路旁的一家商铺，符合他选址的所有要求，在熬过三个月的销售淡季正准备迎接销售高峰时，业主却意外地将商铺收回。这样的变故让李牧的特大鞋专卖“出师未捷身先死”。所以在选择商铺时，选择稳定而正规的商铺在李牧看来也成为了一个不容忽视的考察项目。
　　只此一家别无分店
　　李牧一直有个想法，不但要为上海的大脚们服务，最好全国的大脚们都知道有一家小店可以买到48码的鞋子，这样的愿望在网络时代突然变成水到渠成的事情。现在很多网上的老客户已经很熟悉这家XL(喜力)店，上个星期有个南京的顾客从网上一下定了8双各种式样的46码的鞋子，甚至还有打电话来咨询的外国人。
　　生意红火，问及李牧对于未来的打算，他告诉记者，他准备等时机成熟之后，将商品的种类从鞋子扩大至服装：“大脚一般也都是大个，他们不仅买鞋难的问题，买衣难的问题他们同样也存在。所以，我希望以后的‘喜力’是真正意义上可以为大个子们提供一站式服务的商店，有点像大个子超市那种味道的。”
　　李牧有把店做大却没有将店做多的打算，他说，每位顾客如果到不同的“喜力”特大鞋专卖购物所付出的交通成本是相差无几的，但是对于商家而言，却要为此付出成倍的租金和人力成本，这显然不是正确的经营之道。
　　创业分析与风险提示
　　前期投入：
　　李牧在“喜力”的前期投入为10万余元，主要为100000元的首批存货和3000元首期房租。此外，“喜力”的面积并不大，20平方米的建筑面积，在加上一部分作为库存之用，所以真正的营业面积也就在12平方米左右。因为特大鞋与普通鞋相比，款式不如后者繁复和多样，所以不建议选择面积较大的商铺，一般以15～20平方米为宜。李牧在店铺的装修上节俭先行，并没有很大的投入，主要是陈列特大鞋的鞋架。如此下来，投资一家特大鞋专卖店的前期资金准备差不多在105000元。
　　利润：
　　目前“喜力”特大鞋专卖店经营中，各项支出比较平衡，房租每月需要1000元;雇佣1个员工，工资及其他福利每月支出在1000元左右。为了扩大“喜力”的知名度，李牧每月为此支出的广告宣传费用为1000元。加上1000元的水电以及税收等其他开销，每月的经营成本至少要超过5000元。据透露，特大鞋的毛利大约为50%，那么要达到盈亏平衡，只需要每月的营业额超过8000元即可，平均下来，按30天计算每天得有267元的营业额，也就是两双鞋左右的量。目前，“喜力”每月的营业额都过万元，而且正有着高速发展的趋势，利润还是较为可观的。
　　市场定位：
　　特大鞋专卖，除市场定位恰当明确，目标顾客一目了然外，还得力于一个“情”字：李牧告诉记者，脚大的人脚型也不尽相同，比如欧美人的脚比较瘦长，东方人的脚一般肥宽一些，脚背也比较高，很多欧美样式的鞋子就算鞋码相符，中国人也未必能穿，所以对于顾客尤其是不能来的外地顾客，耐心地教他们怎么量尺寸，确定尺码，保证大脚们一次满意就显得十分重要。
　选址：
　　从李牧的实际经营分析，交通便利是最为关键的选址条件。另外，建议可以考虑选择外来流动人口较大区域的附近，如重要交通枢纽或者旅游景点等等，为扩大外地大脚客源作积累和准备。
　　广告宣传：
　　对于这类目标客户群体较为明确且十分固定的生意，宣传并不可少，为了让更多的大脚对此有所知，可印刷一批传单在人流量多的地方发放。
　　营销：由于特大鞋的顾客相对较为特殊，一般发生买卖关系之后，这种关系可以得到较长时间的维系，所以建议商家建立自己的顾客档案，定期与老顾客们联络，提供一些额外的服务，从而建立更加稳固并得以扩大的消费群体。
　　风险：
　　特大鞋专卖店虽然瞄准市场空白，满足消费者需求。为大脚提供既合适又舒适的鞋子，确实是个市场“金点子”，但让“金点子”结出“金果子”并非易事。
　　首先，市场上特大鞋的需求量是一件非常难以估计的事情。除了经营本身，寻找货源是一件较为费功夫的事。因为针对的是一个比较特殊的人群，所以正规的厂家不容易找到，就算找到也不一定愿意小批量多规格供货，愿意供货的则普遍存在款式较为单一的问题，所以寻找多个可以长期合作的稳定供货商就十分关键。
　　另外，在鞋子的经营过程中也有淡旺季之分，据李牧介绍，一般每年的5月至8月是销售的相对淡季。因此，在选择开业时机时，尽量选择在初入旺季时介入，以减少经营风险。李牧前一次的失败，开业时间的选择错误也是原因之一。
　　前景：
　　特大鞋专卖店的服务是针对特殊体型的工薪大众，这类顾客的消费心理会有所不同，对找到合适鞋子的渴望往往高于对价格的斤斤计较，所以在销售过程中，阻力和难度会减少一些。
　　另外，虽然特大鞋专卖看似切入口较小，但可以挖掘的潜力却不容忽视，无论是款式、种类还是销售区域、销售渠道，都有一番可以拓展的空间。
　　这在我国很多地方，还是一片尚待填补的市场空白，而且，根据这个创意，还可以以此类推，比如，推出适合身材比普通人肥胖的“胖人”服装店，或者适合特殊体型的服装店等等。
　　市场板块间有许多夹缝，它们虽然容量不大，但因为竞争对手较少，所以比较容易开发。同时，夹缝市场产品，也是消费者需要的产品，有的还是不可或缺的生活必需品，因对其生产或者销售不多，供货不足，所以一般都十分紧俏，只要开发得当，就能顺利营销。李牧的喜力特大鞋专卖店就是在夹缝市场中独辟蹊径以柔取胜的典型。

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實力取勝：大劉冇你諗得咁複雜

1 : GS(14)@2012-06-04 22:26:08

http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120604/97246

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2 : GS(14)@2012-06-04 22:28:40

講緊李華華D欄

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3 : 亞力士(1473)@2012-06-04 23:28:44

勁 大劉想乜都知

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4 : 鱷不群(1248)@2012-06-05 01:08:40

3樓提及

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勁 大劉想乜都知

只要秋官上身，有幾難估

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實力取勝：CY不應「拜見」超人

1 : GS(14)@2012-06-05 22:36:16

http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120605/97741
港股短期基本上連睇也不用睇，事關歐國盃開鑼在即，估計個個都想睇波唔睇股，更關鍵是資金避險情緒高漲，如硬要對着幹，最後自己蝕底，所以都是等！估計臨近月尾，歐國盃打完、《心戰》播完先有運行！
候任特首CY近日除為組班四出奔走外，也積極與政商界人士會面，上周他就去到長實（001）中環總部與超人李嘉誠及其長子李澤鉅會面。據長實發言人回應傳媒指，李澤鉅證實，佢同父親李嘉誠同CY共晉午膳，席間談到環球經濟及歐債問題。
另有分析則認為，他們是次會面極具象徵意義，事關在特首選戰中，超人一直支持唐英年。
老實講，唔理佢今次會面幾有象徵意義，反而着眼點係佢哋今次會面形式，因為佢哋兩位不是普通人，斷不可以私人會晤、閉門傾偈，情況同煲呔同班富豪食飯有乜分別呀？仲有喎！CY假假哋也是候任特首，但現親自去長實總部見姓李兩父子，畀人好有拜見感覺囉！既然茄喱啡煲呔出咗事，梁生更應避嫌啦！小弟愚見，應該找一個公開的中立地方會面會較體面囉！

陳承龍
爽報專欄作者

　

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2 : 亞力士(1473)@2012-06-06 00:24:35

如果係超人約見面 就係 超人跪底 求狼招安

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實力取勝：四叔不愧為香港股神

1 : GS(14)@2012-06-06 21:53:26

http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120606/98212
睇到《爽報》昨財經版個頭條講甚麼「股市十年魔咒」朱格拉周期理論（Juglar Cycle），話股市每十年的前半部總有一個低位出現，後半部就會見番個高位，據該報道數據又真係幾準。
如將套理論預測今個十年股市表現，2012、2013年極可能是恒指低點所在，不過唔好咁快開心住，據周期理論，就算見底都要捱多一兩年，正是所謂整固期。
故未來兩三年，大家都係安守本份，做好自己份工，做定功課，等2015年後的升浪，跟住等2017年見頂啦！
事實上如過去40年執行在前半部入貨、後半部獲利回吐，應已成為富翁，而貴為「香港股神」的四叔李兆基也可能早已參透呢套理論（或者佢係《爽報》讀者）。
李兆基昨公開活動後表示現股市危險，難預測未來數月走勢，但同時發表「男朋友理論」，重申買股好過買樓，如男朋友係有錢人，送1000萬給女友，目前買股料3年後市況回復正常，股票價值可變做2000萬。又係3年後呀！四叔畢竟營商多年，早睇通經濟興衰，所以佢講嘅理論有相當份量。

陳承龍
爽報專欄作者

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實力取勝：殯葬業股AGM奇想

1 : GS(14)@2012-06-07 23:03:28

http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120607/98738

送畀你囉，陳生...

今期樓上壹仔有個古仔好正，講班股民蝕到飛起，一於出席上市公司股東會、數臭管理層兼食番餐補數。文中介紹各間公司的股東會都準備不同食物招呼股東，唔講唔知，原來最豪係彤叔做主席嘅萬邦投資（158），今年擺咗十幾圍，盆菜加點心，做佢股東都算唔錯喎！唔怪得萬邦股價咁硬淨啦！
小股東食七咁食當補償

小弟覺得隻萬邦他日大有機會賣殼或轉型，因為淨係大股東鍾明輝同埋彤叔，已經夾埋揸咗74%，再加埋呢批長期支持嘅小股東，條街基本上冇乜貨！更重要是，公司已經冇乜特別業務，得番位於中環兩幢商廈收租，如果一個唔覺意趁好價賣咗，公司就得番隻殼。
好多股東會都有得食、有得拎，例如霸王（1338）送涼茶，旭日企業（393）送T恤，之不過做殯葬業嘅中國生命（8296）、仁智（8082），呢兩隻股都輸咗好多人錢，班小股東去到股東會，會唔會真係食七咁食、報仇咁報？佢哋或會送衣包或者香燭，又或者送龕位畀小股東咁呢？

陳承龍
爽報專欄作者

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2 : GS(14)@2012-06-07 23:04:04

今日壹仔講呢樣

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3 : RY(2041)@2012-06-07 23:16:31

2樓提及

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今日壹仔講呢樣

金地可以諗諗佢...

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4 : GS(14)@2012-06-07 23:46:44

呢隻真是等死

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實力取勝：Timing真係好重要！

1 : GS(14)@2012-06-23 13:09:23

http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120622/104463
CY日前被爆山頂豪宅僭建單新聞，現在才爆，有鬼用咩？事關已經選完特首，但如果這單料回到與唐唐的地牢僭建風波高潮一齊爆的話，包保重選，一切已經是兩個世界了，但現在才爆這單新聞，肯定是Wrong Timing。最弔詭的是，這兩單料，都是同一份報紙爆的，但Timing就……
炒股票都好講Timing，同一隻股票，同一份業績，或更好的業績，以往旺市已升到飛天，現在淡市就跌到一仆一碌，這可印證炒股必須適時，不時不炒，適時狂炒。不時的，1元買到NAV值1元的股票，都可以輸5成，但適時的話，10元買到一隻只值1元的股票，也可升到100元。
陳承龍
爽報專欄作者

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實力取勝：張松橋有新搞作

1 : GS(14)@2012-06-30 17:32:15

http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120629/107029
昨與一位大哥食午飯，這位大哥相當猛料，本身縱橫澳門賭廳多年，近年更在金融界大展拳腳，尤其融資方面，據講他近日幫一位朋友。話說這朋友因犯市場失當行為，故被證監罰停賽18個月，禁止使用香港證券市場設施，而因其旗下幾間公司都是垃圾股，做開倉的證券行也借勢追倉，令這朋友要四出搵倉搬，據大哥講，之後經他引薦和擔保下，終於成功將貨搬到去北角，總算將問題解決。
大哥又講開張松橋，大哥話張生隻中渝置地（1224）準備分拆確利達上市，隻股頭半年定會炒爆，因集資額僅2000萬元，張生點會放在眼內，當然是為個上市地位，及有後着啦！
陳承龍
爽報專欄作者
朋友= 丘忠航
http://www.sfc.hk/sfc/html/TC/cf ... urrent/current.html
http://www.sfc.hk/sfcPressReleas ... ervlet?docno=12PR52
證監會對首都創投及丘忠航施加制裁
證券及期貨事務監察委員會（證監會）對首都創投有限公司（首都創投）及丘忠航（男）採取紀律處分行動，指其違反了《公司收購及合併守則》（《收購守則》）規則26.1。
於2011年6月10日，丘及首都創投增持創業板上市公司朗力福集團控股有限公司（朗力福）的股份至合共持有30.19%，因而觸發《收購守則》規則26.1下的強制全面要約責任，但丘及首都創投卻未有就朗力福提出全面要約。
收購執行人員（執行人員）向丘施加冷淡對待令，禁止他直接或間接使用香港證券市場設施，為期18個月，由2012年5月23日起至2013年11月22日止。
執行人員亦公開譴責丘及首都創投在此事上的行為。
首都創投是一間根據《香港聯合交易所有限公司證券上市規則》第21章上市的投資公司。首都創投的主要業務是投資於在香港及中華人民共和國的上市及非上市公司。丘當時是首都創投的執行董事、大股東兼投資委員會成員。
於所有關鍵時間，丘管理兩個投資帳戶，一個屬於首都創投，另一個屬於他的個人投資。在為首都創投及其本人執行朗力福股份的交易時，丘是唯一的決策者。他聲稱是因為計算錯誤才會買入過多的朗力福股份。雖然他知道需要將首都創投及其本人於朗力福的共同持股量保持在低於30%的水平，但並無證據顯示他已認真地實施有效的合規程序。丘的行動直接導致違反《收購守則》規則26.1。
首都創投及其投資委員會僅依賴丘監察其本人及首都創投於朗力福的相關持股狀況。首都創投用以確保符合適用監管規定（包括《收購守則》）的內部政策及程序並不足夠，因此亦須對丘的行動及結果導致違反《收購守則》一事負責。
執行人員認為，丘及首都創投的行為嚴重違反《收購守則》的一條重要條文，故應受到嚴厲的紀律處分。丘及首都創投均承認違反了《收購守則》規則26.1，並已同意根據《收購守則》〈引言〉部分第12.3項對其採取的紀律處分行動。
證監會希望藉此機會提醒香港證券市場從業員及有意利用香港證券市場的人士，在進行有關收購和合併的事宜時，必須根據《收購守則》遵守適當的操守標準。否則，他們可能會受到制裁，因而無法使用這些市場的設施，從而保障香港證券市場的參與者。

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2 : GS(14)@2012-06-30 17:36:06

http://webb-site.com/ccass/chold ... 29/2012&sort=stakdn
中國北方持股紀錄

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3 : GS(14)@2012-06-30 17:36:59

話說這朋友因犯市場失當行為，故被證監罰停賽18個月，禁止使用香港證券市場設施，而因其旗下幾間公司都是垃圾股，做開倉的證券行也借勢追倉，令這朋友要四出搵倉搬，據大哥講，之後經他引薦和擔保下，終於成功將貨搬到去北角，總算將問題解決。

摺埋...

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4 : idsdown(1658)@2012-06-30 19:00:40

嘩, 未上市已經搵人放定料, 仲要寫到明 "準備分拆確利達上市，隻股頭半年定會炒爆"

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5 : GS(14)@2012-06-30 19:11:27

4樓提及

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嘩, 未上市已經搵人放定料, 仲要寫到明 "準備分拆確利達上市，隻股頭半年定會炒爆"

咪474 下場囉

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6 : GS(14)@2012-06-30 19:11:41

拿番本贈下興先

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實力取勝：奪命金強國版

1 : GS(14)@2012-06-30 17:37:25

http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120628/106566/
電影《奪命金》內，飾演銀行職員的何韻詩為跑數，不惜向客戶推銷理財產品，不要以為此情況只限於香港，內地近年也如是，且不排除成為內銀股一個潛在風險因素。
據《華爾街日報》日前引述惠譽的數據顯示，截至今年3月底，內地理財產品規模逾10.4萬億元人民幣，相當於中資銀行存款總額的12%，而2010年底亦僅6%，可見其增幅相當勁。
勁還勁，正如惠譽分析員所言，理財產品的大量出現可能給中資銀行構成財務壓力。因銀行將理財產品銷售所得，投資到期限長於理財產品自身的證券中。
正常情況下，當理財產品到期時，銀行或說服客戶續期，但如客戶對其需求下降，或令銀行沒足夠資金向客戶支付已到期收益。
再據報道指，截至今年4月份，內地銀行存款增長率已降至20世紀90年代末有數據以來最低水平，目前A股死水一潭，客戶應不再信銀行這些理財產品，故內銀股將面對的財務壓力不可睇小，這也解釋到近期內銀股的弱勢。
昨寫到公司Canteen個炒飯唔掂，但小弟想補充番句，其實Canteen效率甚高，因昨一投訴，炒飯即補上，畀番個Like佢啦！
陳承龍
爽報專欄作者

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