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停損篇 懂得和虧損「和好」才是投資成功之母 不學鴕鳥即時認錯的停損心法

2010-8-30 TTW




絕大多數的投資人都厭惡虧損,但投資之路難免遇到虧損,如何面對虧損並進行停損,進而保存實力,是贏家必修的一堂課。

三十歲的投資達人李南憲,用正面態度面對虧損,奠定日後獲利千萬元的基礎。

撰文·謝富旭

二○○九年四月三十日,對當時「股齡」逾九年的李南憲而言,是一個很值得紀念的日子!

這 一天,中國移動入股遠傳的消息讓台股狂漲三七八點,漲幅高達六.七%。李南憲的選擇權賣權部位一夕之間虧損高達近一百萬元,占他當時總資金部位一成左右。 當大多數投資人歡欣鼓舞慶祝大漲時,李南憲冷靜地「揮刀自宮」執行停損動作。「我記得那一天我還睡得不錯!」他苦笑地說。

第一戰賠光了學生時代積蓄年齡僅三十歲的李南憲,靠著打工存下的數萬元積蓄,以十年時間透過股市滾出上千萬元以上的身價;他說,如果他操作股市有何過人之處,那就是:該停損時絕對比任何人要冷酷!

一天內賠了近一百萬元,對一個不到三十歲的年輕人,很難不「抓狂」。但對李南憲而言,進入股市要成功,懂得停損是第一個修煉,也是最重要的修煉。

「停損對我而言,就是把發球權搶回在自己手上!」他意味深遠地說。李南憲用「正面態度」去面對停損。他說,每當執行停損時,他都有信心在一年內把虧損的錢再賺回來;因此,停損對他來說,不單是對自己投資決策坦承錯誤並即時地面對,更是對自己信心的一種展現。

相反地,如果不願意停損,選擇進場攤平一錯再錯,直到把自己的資金虧損殆盡而後悔莫及,那麼也意味著你在股市中已經喪失「發球權」,被淘汰出局了。

就像去年四月三十日,短短一天,李南憲虧損了近一百萬元。但之後他隨即修正投資策略,全力在期指上作多,不到一個月,原本虧損的一百萬元不僅賺了回來,還獲利頗豐。「我隱約有一種感覺,經歷過這次的虧損之後,因為懂得即時停損,我的投資功力又更上層樓!」他如此說。

李南憲對停損有深刻的體會,主要是因為年輕時因為不懂得停損,而差一點在股海中慘遭滅頂。

就讀龍華科技大學時,李南憲就對股市產生濃厚的興趣。他把在飲料店打工辛苦存下的數萬元積蓄,加上媽媽贊助的十二萬元,總計約二十萬元,聽信電視投顧老師的強力推薦,在二○○二年時全部押在茂矽這檔股票,買進成本約十八.五元。

「那 時候我已經有一定程度的技術分析底子,當茂矽跌破十八元時,我覺得苗頭不對,想停損先跑,但因為裡面有媽媽的錢,就去問媽媽的意見。」「媽媽說等反彈小賺 再跑,於是我就沒賣。」沒想到一不留神,茂矽在一個月內就從十八元重挫至十二元,李南憲慌了,再去找媽媽商量,說賣了還可以拿個十幾萬元回來,但李媽媽堅 決地回答他:「絕對不可以賣。」就這樣擺了快一年,茂矽股價持續大跌,○三年四月,茂矽因爆發公司債違約危機,股價再度急殺至三元以下。「那一次,我瞞著 媽媽,全部出清茂矽,二十幾萬元的投資到最後只拿回約三萬多元,虧了十幾萬元。」「十幾萬元或許對很多人不算什麼,對我而言,卻是用大學三年多青春歲月在 飲料店打工攢下的血汗錢,也是一位母親因為疼惜兒子而省吃儉用下來的私房錢!」現在的李南憲,倒是很感謝八年前投資茂矽,因為不懂停損而產生的「椎心之 痛」。有了那次經驗,李南憲不管日後做波段、做權證、做期指或操作選擇權,皆把停損擺在投資原則與技巧的第一順位。

從大賠經驗 歸納出三點停損心法「去年四月三十日虧損一百萬元並沒有給我情緒帶來太大波動,專做波段與短線的我,隨時在給自己進行一種心理建設,即使一天之內虧掉總部 位的一半,一定要冷靜以對,絕不能慌張或崩潰!」經過八年的股市淬鍊,李南憲歸納出三點「李氏停損心法」作為操作準繩,這個心法對短線操作者特別重要—— 在做成一個投資決定時,要同時預先擬定好停損點。不論停損是百分之幾,一碰及停損點,就要毫不留情地砍單,寧願砍錯,也別猶豫不決。

另外,即使停損點還沒到,如果感覺不對,例如盤中遇到大單連續急殺就要執行停損機制,寧願提早停損。李南憲表示,對操作短線者而言,求的是勝率,而不是賭身家,不懂得即時停損,如果遇到一次大錯誤,將元氣大傷難以翻身。

再 來,是要打破逢低買進的迷思,這個心法對長線投資人至為關鍵。李南憲認為,「逢低買進」只適合極少數的績優大型權值股,他個人認為,中華電信、台積電與國 泰金三檔股票如果股價跌破五十元,才值得「逢低買進」,長線下來把配息算在內都有不錯的獲利,其他都不適合所謂的逢低買進,尤其是中、小型股票。

李南憲表示,所謂的「逢低買進」、「拉回買進」,如果不精選標的,這種說法和心態與賭博沒兩樣。之前的股王博達,到最後變成壁紙,即使連雷曼兄弟都會破產,這種股票如何「逢低買進」?

另外,「李氏停損心法」第三點是虧損二○%以上就要砍,根據投資心理學研究顯示,多數人在某檔股票虧損超過二○%以上時,就會產生鴕鳥心態,選擇遺忘它,他認為,這一種標準的輸家消極心理狀態。

李 南憲說,如果欠缺停損勇氣,最好別進入股市;虧損二○%以上是很讓人心痛沒錯,但當大盤或某檔個股跌幅超過二○%以上,通常意味著市場由多轉空的轉折點來 臨。懂得在轉折點停損出場,就等於保留住元氣,為日後到來的多頭做準備,有這種停損勇氣的人才有機會進入屬於少數人的贏家圈。

從股市操作更懂真實自我

李南憲坦承,他從小就是一個不愛念書、又沒耐性的孩子。龍華科技大學畢業後,他換過逾三十個工作,除了在投顧公司當call客業務(尋找會員加入投顧)待了半年外,其他工作都沒做超過一個月。但透過股市,他認清了自己,也尋找到最適合自己的操作方式。

他 羞赧地說,最離譜的一個工作是他應徵進台北縣五股工業區的一家電子廠做焊接作業員,第一天工作時,他滿頭大汗地在作業線上焊接電子零件,但因為動作太慢, 導致整個生產流程嚴重延宕。「才做了兩個小時,公司以不適任為由就把我趕走了!」然而,對於投資領域知識上的追求,李南憲展現出連他自己都驚訝不已的耐 心。不愛念書的他,為了考進財金研究所,耐著性子用力啃經濟學、財務金融等教科書,一點都不覺得累。

「我能在一家投顧公司待半年以上,就是因為我太熱愛股市了!」李南憲說,雖然在投顧公司做的是call客戶,說服客戶把錢掏出來的基層業務工作;但因為可以接觸市場,聞到金融市場的氣息,讓他能夠忍受經常吃閉門羹的挫折感,狂打電話找尋客源,直到精疲力竭為止。

覺悟自己無法成為上班族之後,他把所有的精力全部投入股市,從做股票深刻了解到,以他的個性根本無法做長線投資,因此,全力鑽研權證、期指以及個股波段操作的技巧,把自己的對帳單貼在網路上,並把投資心得著書為《能知明日、富可敵國》(聚財出版)一書。

過去十年來,李南憲靠著高價股權證以及強勢股操作,累積獲利高達千萬元以上,目前正打算買進人生的第一棟房子準備結婚。李南憲把停損視為是投資成功的必經路徑,學會勇敢地面對這個最大的投資心魔,將為你的成功邁開一大步。

李南憲

出生:1980年

現職:專事投資

學歷:龍華科技大學電機工程系經歷:換過30種以上工作,工作最長紀錄為半年

身價:八位數

李南憲停損3 心法

1.寧願砍錯,也不要猶豫不決說明:投資看錯是家常便飯,只要勝率維持在六成以上,懂得即時停損,長時間下來一定會成為贏家。

2.打破逢低買進的迷思

說明:大型績優權值股才有「逢低買進」的價值,台積電、國泰金與中華電信跌破50元都值得買進長抱,其餘不要輕易「逢低買進」。

3.虧損20%以上就要砍說明:虧損超過20%還不願停損是一種標準的輸家消極心態,虧損20%一定要停損,因為,大盤或某檔個股跌幅超過20%以上,經常意味著市場由多轉空的轉折點來臨。

 


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斬中聯辦愛將王維基即時死亡

2008-12-18 NM




亞視近日的高層變動,較其製作的電視劇更精彩。擔任行政總裁短短十二天的王維基,把亞視內部的千瘡百孔揭露於人前;並銳意抹去「阿爺」的影響力,擺明唔做中央台。他的激烈言行,對連年虧蝕的亞視來說有如晴天霹靂。

而 王維基本週一突然被炒魷,除了因為他聲言學《蘋果日報》,還因下一個開刀目標,是一直跑內地新聞、與中聯辦關係密切的現任新聞總監譚衞兒。中聯辦聞訊後向 亞視大股東查懋聲家族反映,致令王維基「起身」。事件證明,一直甩不掉內地色彩的亞洲電視,其政治包袱之複雜,非王維基等講求實際的人能夠駕御得來。

剛 於上週六度過四十七歲生日的王維基,本週一早上駕着四天前才登記、作為自己賀壽禮物的白色寶馬,施施然來到亞視的大埔廠房返工。這時在廠房內的新聞部,高 層正與一眾員工開會,檢討由王維基下達的精簡人手及提高效益的改革方案。這日部門氣氛肅殺,但中午過後,突然傳來一個消息,令新聞部的人員一齊歡呼鼓掌。

原 來就在這天下午四時多,亞視執行主席張永霖,就亞洲小姐選美問題舉行記者會;有記者提問最後一條問題,了解王維基涉嫌性騷擾亞姐事宜,張永霖突然爆出,王 維基已經請辭。他說:「王維基係由我向查懋聲先生推薦入亞視,不過經連日來合作,我哋處事上有重大分歧。我公布亞視接受王維基辭職!」

管理層口徑不一

而 在同日晚上七時多,數名王維基帶往亞視的女員工將一袋二袋雜物、盆栽,甚至空氣清新機,搬上王維基的白色寶馬坐駕。王隨後亦施施然離開,返回位於葵涌的城 市電訊辦公室。晚上十時他發表聲明,表示未有提出請辭亞洲電視行政總裁一職,又指有關請辭並不存在,故他並未接到任何董事局接受他請辭的通知。

王 維基的「請辭」,令亞視中人大感驚訝,事關在過去的週六、日,王維基仍跟高層員工開會,討論新聞部改革方案。一名亞視員工說:「由於關偉同梁家榮(分別任 新聞及事務部高級副總裁及副總裁)已經離任,於是由署任嘅新聞總監譚衞兒出席會議。王維基在會上透露,要成立一個新的財經台。每隊共四人的製作隊,由現時 製作一個節目,加重工作至製作兩、三個節目;並表示每人每日做足十八個鐘也可以,真係實行做爆你!」

由於王維基「起身」事出突然,他之前擬 定的改革方案便有待張永霖收拾殘局。事實王維基與張永霖的合作關係並不穩固,二人過去在電訊業是敵對的同行,這次在亞視攜手合作,有記者曾私下諮詢張永 霖,他都說不能背着王維基發表意見,因雙方有協定,合作信心好緊要。但今次張永霖卻選擇在有關亞姐賽果涉嫌造馬、將成立獨立委員會調查的記者會上,順帶透 露王維基請辭一事。

數落亞姐藉辭炒魷

而張永霖亦為王維基的離職,安排了一個解釋。

原來在上週六,王維基接見一 班亞姐,竟然將她們的胸部一一「解構」。據說他見到以「警鐘胸」見稱的落選亞姐袁小曼時,劈頭第一句就問:「你個波係咪假嘅?」袁小曼毫不示弱答道:「我 係真嘅,仲好軟熟,使唔使摸吓?」到問及上圍只有32A的亞軍顏子菲,她說自己仍有進步空間時,王維基即反問:「有乜進步空間?個波大啲呀?」

本來這次會面只有一班亞姐及有關職員知道,但過程卻在上週六流傳到報章上,令外間認為王維基有性騷擾亞姐之嫌 。而一班慘被亞視高層奚落的亞姐,據知更因亞視缺乏資金而只獲獎品,未有發放獎金,在貨不對辦之下,部分亞姐憤而不肯簽合約履行任務,索性返回原居地。

據知情人士透露,亞姐事件只是一個幌子,死因實與新聞部的改革有關。

學《蘋果》出事

「佢一入亞視就衝着新聞部而來,左彈右彈,差唔多連化妝set頭都要管埋!不過最令阿爺唔安樂嘅,係佢要求新聞部學蘋果(日報)做新聞。」消息人士稱。

原 來王維基辦傳媒多年,一直對搞新聞有興趣。九九年,城市電訊推出網上電視台iChannel。舊伙記憶述,他每週跟四十多名新聞台員工開會,又一同午膳閒 談,「佢記得晒我哋四十幾個人嘅名,成日話新聞最緊要好睇同簡單。」有次傾到如何報導六四燭光晚會,他當眾指自己八九年移民加拿大(九二年回流香港),因 為「一個連學生都殺嘅政權,點能夠信得過?叫大家放膽去報導。」二千年,他有意用iChannel新聞台的資源辦免費報紙,參與討論的包括現時 《AM730》社長盧覺麟及執行董事馮振超,但數月後科網潮爆破,計劃難產。

 

事隔多年,王維基終有機會掌舵亞視,馬上對亞 視被封為「中央十台」大表不滿,更在員工大會上開口要「去中央化」;他說:「我哋唔想再做中央台!呢條係死路!我唔係話做中央台好定唔好,但呢個唔係我哋 長處,就算有北方資金,我都唔會攞;如果要北方支持,你搵第二個人(做行政總裁)啦,唔好搵我!」他又炮轟新聞部副總裁梁家榮監製的《主播天下》包裝「太 娘」。連番言論,令新聞部「一、二哥」關偉及梁家榮先後請辭,以表不滿。

可是王維基變本加厲,繼續要求新聞部「變」,希望亞視再「做一啲電 視台唔會做嘅嘢」,例如學習《蘋果日報》般「追高官、鬧政府」。「佢話鬧政府先有市場,應該好似蘋果咁追訪啲高官,逼佢哋去牆角,市民先鍾意睇。」一亞視 員工透露。本週日他向全體員工發出一封電郵,最終成為自己的催命符。該電郵下令員工「不可以『創作』新聞;……不可以根據『據悉』、『據聞』、『消息人士 透露』的內容撰寫新聞。」及「不應以個人判斷去預測某新聞對社會的後果,來決定新聞報導與否。」王的說話正是衝着亞視新聞部總監譚衞兒而來。

欲斬中央愛將

於 去年十月入職亞視的譚衞兒曾任無綫新聞主播,○三年與上司黃應士遠赴科威特採訪美伊戰爭,黃戴着防毒面具、譚用濕毛巾掩面而名噪一時。祖籍廣東省湛江市的 她,先後畢業於湛江第一中學及廣州中山大學外文系,後來港當英文《虎報》記者,再任無綫總採訪主任,專責國內新聞,與中方關係良好,跟中聯辦主任助理陳山 玲相當稔熟,被視為「北京通」。

自上週一梁家榮辭任後,譚衞兒兩日後便署任新聞部副總裁一職。接近王維基的消息指,譚經常以不署名的方式報 導中聯辦官員立場,猶如將亞視定位為中方喉舌;又認為有新聞部員工抱怨被迫淡化泛民主派的新聞,應該由她來孭鑊。消息指,自譚衞兒頂替梁家榮空缺後,王維 基即向新聞部和節目部打探譚的工作能力。他亦深知譚衞兒後台強硬,故週日發出教記者如何做新聞的電郵後,晚上曾向其他管理層探聽若然她離職,會否招來「惡 果」,想不到「探子未回報」,翌日王即收到「逐客令」。

 

原來王維基連番「壯語」,「阿爺」甚為不悅。據悉,中聯辦有官員上 週私下與亞視大股東查懋聲家族接觸,表達對亞視新路向的「關注」,「中聯辦無開口叫佢炒王維基,不過查家在親中政圈打滾多年,點會唔明佢哋意思?雖然查家 好想透過王維基幫亞視起死回生,不過權衡輕重後,最後都係揀犧牲王維基。」知情人士表示。

本刊訪問亞視股東之一的陳永棋,他亦坦言王維基改 革操之過急:「我都喺佢『辭職』之後,先由張永霖致電通知我。我諗張永霖有辦法搞o架嘞!王維基係有才幹,但性情就劇烈啲同魯莽啲,有時佢講嘢都好過 分!」他更點名指梁家榮在新聞界很有地位,不應在員工會議上質疑對方能力及以言論對他作出侮辱。

中央喉舌達賴唔出鏡

事實上, 北京一直很想操控香港傳媒,尤其在○三年七一五十萬人上街遊行後,中央把香港「亂局」歸咎於傳媒鼓動。翌年立法會選舉前,阿爺開始監控香港輿論,兩支咪黃 毓民及鄭經翰先後受壓封咪,連接手開咪的李鵬飛亦收到「午夜兇鈴」(前港澳辦處長成綬三深夜致電李,查問他的妻女近況,李當時感到受威脅,決定封咪)。

而 亞視雖收視低迷,但始終是免費電視,有一定影響力,中央自九十年代開始便欲抓緊。當時富豪林百欣入主亞視,新聞部已開始自我審查;九四年亞視新聞部購入一 部由西班牙電視台拍攝的《八九天安門事件》紀錄片,但被管理層禁播,六名資深新聞工作者潘福炎、李玉蓮、盧永雄、徐佩瑩、劉國華及呂雲生請辭以示抗議,人 稱「亞視六君子」。

其後林伯把亞視股權出售予全國政協常委陳永棋,以及一班大陸商人封小平、吳征和劉長樂,亞視更加「染紅」,新聞部開始報 喜不報憂,例如七一回歸就「大做」升旗、唱國歌,五十萬人上街遊行就「有咁細做咁細」;跟中央長期敵對的台灣前總統陳水扁,亞視只稱呼他作「領導人」便 算。

去年親中的查懋聲家族入主後,新聞部更加緊貼北風,有傳被北京視為反動分子的西藏精神領袖達賴喇嘛,更不能在亞視新聞「出鏡露面」。

根深蒂固難改變

亞 視過去多次易手,都抹不掉內地色彩,而且年年虧損嚴重,已經難分因果。估計過去十數年內已虧損五十億元,除了邱德根年代曾有過短暫賺錢的日子。曾在亞視出 任監製十多年,數年前離職的趙汝強憶述說:「邱德根當年真係好慳,我哋只能申請廁所多一卷廁紙,而且申請到已經好好!不過佢俾好大自由我哋,令我哋做得好 開心,因為佢知道我哋走咗,無可能搵到更加平嘅製作人。」其後林百欣接手,到封小平年代,亞視節目開始「內地化」,一班製作人見難發揮創意,都相繼辭職。 趙汝強補充說:「王維基要改革,遇到嘅阻力同困難一定好大好大,因為亞視嘅文化同風氣實在太耐,難以短時間內改變。」

性格決定命運

今年四十七歲的王維基,一向以出位見稱,與他同在中大修讀行政人員工商管理碩士(EMBA)的同學也說:「佢上堂時候經常紮行馬,甚至當面批評教授無料到,在班中人緣普通,兩星期前的畢業禮也沒有出席。」他出身於小康之家,八九年與太太移民加拿大後,創辦電訊公司,於九二年只帶着三十多萬元回流返港搶攻長途電話市場,創辦了城市電訊公司。為了要打低當時電訊業一哥香港電訊,他打價格戰,推出互聯網「今世唔收」計劃,還令當時的長途電話費用由每分鐘收費十二個三,下調至每分鐘三毫子。

他亦語不驚人誓不休,推出的「魔鬼一六六六」和特寫一位穿短裙女士的雙腿上寫着「任你上」的廣告,令市場嘩然,廣管局亦指收到很多有關投訴,但結果是城市電訊吸納了七十萬客戶,即當年每三戶就有一戶是城市電訊顧客,而城市電訊亦於九七年上市,當時市值七億多元。本週二城市電訊收報一元零一仙,總市值六億九千多萬元。曾揚言「醒嘅時候返亞視,發夢嘅時候返香港寬頻」的王維基,相信要留守香港寬頻在葵涌的大本營,才能繼續發其「電視大亨」的春秋美夢。

王維基履歷

47歲,已婚,一子一女

職位:城市電訊(1137)主席

董事:城市電訊執行董事、堡獅龍獨立非執行董事

資歷:

1985年:中文大學電子工程學系畢業,同年加入IBM電腦公司

1989件:離開IBM,移民加拿大,在當地經營電腦公司

1991年:在加拿大創辦城市電訊

1992年:回流香港,成立城市電訊,搶攻長途電話市場

1997年:城市電訊上市

2008年:中大行政人員工商管理碩士(EMBA)畢業,出任亞視行政總裁十二天

王維基在亞視的十二天

4/12 ︰王維基開記者會,宣布擔任亞視行政總裁。

7/12︰與新聞部開會,批評新聞部包裝,提出走娛樂化路線。

8/12︰多名高層包括葉睿宇、關偉、何乃賢及梁家榮劈炮。

9/12 ︰管理層要求部門主管交出裁員名單,預料裁減180人。並召開員工大會

11/12︰將員工大會片段放上YouTube網站,表示幫大陸佬打工是一條死路。

12/12︰接見亞姐,並質問對方胸部真偽。

14/12︰向員工發信,指管理層要有誠信,負責任。

15/12︰張永霖指於下午四時已接受王維基請辭,但王維基於晚上十時發聲明指未有提出請辭。

十二天CEO王維基語錄

1. 我返咗五日工,我發覺我鍾意呢度多過自己一手創辦嘅公司

2. 我嚟做三樣嘢,唔做中央台、做香港人嘅電視台及帶領大家走出困局。

3. (亞視)差到無可再差!差在無文化、無目標、無溝通。大家唔知自己做緊咩!

4. 知唔知成個新聞部有幾多人,一年使咗幾多錢?係三百幾人!一年使一億五千萬!

5. 我入嚟呢度做因為呢度衰到貼地,先有機會V形反彈。

6. 我對員工只有一個要求,一個字「Change」。

7. 香港人係有尊嚴,唔應該成日問阿爺攞嘢,好丟面。

8. 就算有北面的支持,我都唔會要。

9. 我唔係嚟呢度做六個月,嚟攞啲錢,我係有好長遠方案。

10. 如果有人想亞視走紅色中央台路線,請你離開。

節錄自4/12記者會及9/12的亞視員工大會

亞視六度易手

1957年︰麗的呼聲(亞視前身)創台,投資四百萬,以收費形式經營有線廣播。

1973年︰取得無線廣播牌照,轉型為免費電視,改名「麗的電視」。

1981年︰首次賣盤,作價一億二千萬,向澳洲財團出售約六成股權。

1982年︰遠東集團邱德根,以一億元收購五成股權,並易名「亞洲電視」。

1988年︰麗新林百欣及新世界鄭裕彤,出價四億元買入三分一股權,六年後,林百欣透過增持,成為亞視單一大股東。

1998年︰林百欣在台灣牽涉賄賂案遭拘留,同年,「紅色資本家」封小平,夥同商人劉長樂、陳永棋、吳征及黃保欣等人,提出收購,由封小平出掌亞視。

2002年︰封小平突然辭職,劉長樂與陳永棋透過今日亞洲購入四成六股份,劉長樂為大股東,陳永棋出任行政總裁。同年陳永棋再買入林百欣三成三股權,成為亞視新主。

2006年︰中信集團附屬公司僑光集團擬收購亞視,並一度向行政會議提出申請。

2007年︰愛國商人查氏家族,夥拍前無綫董事總經理費道宜及荷蘭銀行,收購亞視近六成股權,由查懋聲出任主席兼董事。

2008年︰管理層大換血,費道宜出走,原無綫舊部亦相繼離職,十二月初,前電訊盈科副主席張永霖及城市電訊主席王維基空降亞視,分別出任執行主席及行政總裁。

張永霖指王維基已辭任亞視行政總裁。

 


中聯辦 中聯 愛將 維基 即時 死亡
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即時客3年轉型:從中國版Twitter到中國版Bump

http://www.21cbh.com/HTML/2011-9-24/2NMDcyXzM2ODA2Ng.html

3個月前,上海即略網絡信息科技有限公司(下稱即略網絡)接到一個特別的電話,對方自稱是江蘇某市市委書記的秘書。電話緣由是:這位市委書記對即略網絡的一款產品很好奇,想知道其中的原理。

這款產品叫名片碰碰,它是一款基於地理位置進行電子名片交換的手機軟件。如果兩個或多個人現在用的都是iPhone或者谷歌Android系統的手機,並安裝了這款軟件,他們只要在一起相互碰一下手機或者同時搖晃一下手機,便可交換彼此的電子名片。

雖然功能看起來很簡單,這張「名片」的價格卻不低。

今年7月底,即略網絡總裁王雨豪曾在一個公開場合以「100萬美元、15%股權」的價格當場獲得紅杉、貝塔斯曼、鼎暉、IDG等五家機構送上的投資意向書;除了他們,王雨豪還接觸了另外7家機構。

就在上個月,即略網絡完成了A輪融資,兩家外資機構用人民幣基金完成了注資,規模達「一兩百萬美金」。

「裝傻」階段

有網友將名片碰碰視為一個山寨產品。早在2009年,美國就有一家公司推出了一款叫Bump的移動應用程序,智能手機之間相互碰碰就能交換電子名片。

王雨豪並不避諱談Bump給自己帶來的啟發。

他每年要印5-10盒名片,交換來的可能就更多。雖然有助理,將這些名片信息進行整理、錄入也讓王雨豪覺得「很麻煩」:先是助理將信息錄入自己的電腦,再用軟件導入王的手機,在導入過程中還可能出現重複、輸錯等問題。所以,這讓他「深受其累」。

Bump 的出現讓王雨豪覺得,它滿足了一個社會「強需求」。Bump最新公佈的一組數據可以佐證「強需求」有多大:目前,其下載量已經超過 5000萬,最近30天內的活躍用戶達到1000萬;在蘋果的APP Store中,Bump在美國下載量排名第七,在日本位居第三。45%的新用戶是老用戶口口相傳發展來的。

但到了2011年3月,王雨豪發現,國內還沒有一家公司在做類似Bump的產品。「我感覺這是上天給我們的機會」,王雨豪說。

經歷了幾個月的技術研發後,2011年6月21日,名片碰碰的第一個版本上線。目前為止,名片碰碰的功能也依然很簡單:只能實現電子名片的相互交換。

而Bump早已開拓了名片交換以外的多種功能,其CEO David Lied 說,現在最流行的是用Bump 分享照片,應用和音樂的分享數量也不少。

這並不影響王雨豪自己的節奏。他為名片碰碰規劃了三個發展階段,分別是:「裝傻」、「玩專業」,第三步才做一些其它應用,讓用戶黏性更強。

所謂「裝傻」,用王雨豪的話說,就是有意將產品做的簡單、易用,最好老人、小孩都會用。目的也很簡單,就是實現快速的傳播。

王雨豪認為,Bump在中國發展不力也印證了這一點。目前,Bump的中國用戶量遠比不上國外,王雨豪分析,其中一個重要的原因就是,Bump到中國的時候,它已經「由輕變重」,功能從交換電子名片拓展至分享照片、音樂等多種功能,這讓剛入門的中國用戶應接不暇。

按照計劃,今年10月份,名片碰碰將進入「玩專業」的階段。比如,除了目前的iPhone和Android系統的手機,名片碰碰將適用於更多種類的智能手機;產品在穩定性、安全性等方面也將進一步改進。

名片碰碰上線3個月以來,還未做過任何主動性的推廣。王雨豪透露,目前用戶數已經達到30多萬,活躍用戶有10萬左右,他們中,有人一天內的使用頻率多達幾十次。

那麼,電子名片何時能像當年電子郵件替代紙質信件那樣,成為主流?

「這會有一個過程。」王雨豪認為。

根據三大運營商今年5月底的數據,目前我國3G用戶保有量已突破7000萬,滲透率僅為8.23%。不僅智能手機用戶的增長需要時間,要改變用戶使用紙質名片的習慣,也需要一個過程。

接下來,隨著產品的改進,王雨豪稱,可能會採取一些措施,吸引更多的用戶。

3年轉型:從即時客到名片碰碰

一個VC跟記者談到王雨豪時,曾欽佩地表示:他做微博比新浪還早。

王雨豪是一個連環創業者,此前創辦了雷珂照明、雷珂生物,個人也做投資,但這些事情似乎跟互聯網都比較遠。

但即略網絡開始了他的互聯網時代。

2008 年6月,看好即時信息前景的王雨豪創立即略網絡,「即略」這個名字就是源於「即時戰略」的意思。2009年4月30日,即略網絡的產品即時客正式上線,這 是一種基於地理位置的即時信息發佈和查詢的微博客,類似於美國的Twitter。此前的2009年2月,即時客就獲得了200萬元的天使投資。

除了即時客,當時還出現了嘀咕、飯否等做微博業務的公司。不久後,新浪、騰訊等巨頭也加入微博之戰。

在做即時客的過程中,王雨豪發現,微博是一個平台級的產品,這種產品無論是短信發送,還是吸引用戶,技術架構,頁面設計等很多方面都需要做的完美,這也意味著,需要很多資源,包括資金資源。

實際上,2009年,新浪還通過獵頭為微博業務尋找負責人,王雨豪被列入候選名單。在與新浪聊過幾次之後,王雨豪認為,新浪一定能成功,之後,他做了一個「萬般無奈但又無比堅定」的決定:放棄微博,因為在他看來,對於小公司而言,做微博,無異於小孩穿了雙大人的鞋子。

王雨豪稱,新浪也曾邀請即略網絡的團隊加入新浪,但他們最終沒走這條路,而是開始做一些手機應用的技術外包業務。

技術外包絕不是王雨豪想要的,他們一直在尋找自己能夠開發、運營的應用。

於是,他們又發現了類Bump 的機會。但和Bump一樣,名片碰碰還沒有明確的盈利模式,王雨豪甚至認為,現在的名片碰碰還處在「臨產階段」,所以,做好產品才是最關鍵的。

接觸過名片碰碰的一位VC認為,一款產品能否支撐一個企業做到足夠大,是包括名片碰碰在內的所有移動互聯網創業企業必須回答的問題。

即時 轉型 從中 國版 Twitter 中國 Bump
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奇君:
諗sir你好,拜讀你的網誌一段時間,獲益良多,希望你能指點一下。
小弟與妻子29歲,月入約$32000,儲蓄約有現金30多萬,無重大債務,家人有一私人住宅單位,銀行估價約三百萬,家人提議以二百萬將單位轉讓給我們。我們想做九成按揭上會供30年將樓收在名下。
1.有間供完既樓係手有咩投資選擇?

2.請問自讓樓宇有甚麼地方需要注意?
3.請問可有方法能夠將估價多出的一百萬吐出來運用嗎?
4.如果可以,投資每月派息的高息債券基金是否一個好選擇?有否其他的建議?

 
答:
現時樓市暢旺,好多人會諗樣點去將手上物業加按套現。奇君呢個案正好講多次金管係現行措施有咩限制:
1.  加按套現最多去到五成
2.  如果係買第二間樓,負債比率降至四成,壓力測試不能過五成,自住除外

首先奇君要注意自讓或轉贈,由於轉讓代價可能大幅比市價低,銀行有可能拒絕你做按揭申請。禮物形式轉贈銀行一般不受理。今次轉讓價二百萬大幅低於市價,只借一百八十萬,問多幾間應該會做到。最好之前同律師樓講定你會自讓後上會,律師事務所可能有銀行介紹比你。

至於套錢,銀行會以市價同轉讓價較低者計物業估值,低者為準。你行轉讓,就算金管容許你套錢至七成都係二百萬既七成。反而你轉讓後九成上會借二百萬分30年還要比按揭保費,個度要加借六萬蚊。唔行轉讓而真係老豆用市價賣比仔,然後比三成首期上會,咁樣老豆會賣樓收番三百萬,但放低九十萬比仔做三成首期,計落老豆仲多十萬落袋,而仔就唔駛比按揭保費,但要支付約五萬蚊印花稅加些少傭。

根據以上考慮,諗樣會咁做: 用市價由老豆賣比仔,老豆比番九十萬個仔做首期及七成上會。用市價方法定你買賣合約就肯定間間銀行都批到。如果有人銀碼再大過3.0mil,市價方法更有著數。之後奇君有間樓只係按左比銀行,唔做按證擔保,如佢偷雞租出去都問題不大,比銀行發現就還番老豆入左袋既2.1mil將拖欠比率降低至五成。老豆既cash確實可買高息債券基金,銀行有售。而獅子銀行款式較多,因該處銀行客路以穩健收息為主。買隻穩陣既基金比到4-5%年息應該問題不大,該類債券基金可隨時售出,仲要每月派息,但壞處係價錢有浮動,一年10%上落有可能。

而諗樣經常建議既債券,係比債券基金簡單,保本,息口差唔多,但有年期同埋風險集中於一個債權人。唔想放係基金比管理費咁買債券擺個年期係一策略,但投資年期預要五年。

好啦,而家奇君有樓出租,搵租客同佢供按左出黎既錢。至於出左黎既錢又有息收,二萬幾萬放係債券基金一年收番十萬息都合理。咁你可能問? 攪咁多野做咩?? 我就咁租間樓出去都收十萬銀租一年啦! 做咩又按揭又要搵租客? 分別就係十幾年後,有只有間樓係手或你有間就供滿既樓架二百萬cash既分別。而你係呢十幾年既洗費只要債券定期派息你就有! 趁樓市高加按及倍大資產,將套出黎既錢放係穩當投資,係令自己預先制造被動收入既妙法!
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答:
現時樓市暢旺,好多人會諗樣點去將手上物業加按套現。奇君呢個案正好講多次金管係現行措施有咩限制: 
1.  加按套現最多去到五成 
2.  如果係買第二間樓,負債比率降至四成,壓力測試不能過五成,自住除外 

首先奇君要注意自讓或轉贈,由於轉讓代價可能大幅比市價低,銀行有可能拒絕你做按揭申請。禮物形式轉贈銀行一般不受理。今次轉讓價二百萬大幅低於市價,只借一百八十萬,問多幾間應該會做到。最好之前同律師樓講定你會自讓後上會,律師事務所可能有銀行介紹比你。 

至於套錢,銀行會以市價同轉讓價較低者計物業估值,低者為準。你行轉讓,就算金管容許你套錢至七成都係二百萬既七成。反而你轉讓後九成上會借二百萬分30年還要比按揭保費,個度要加借六萬蚊。唔行轉讓而真係老豆用市價賣比仔,然後比三成首期上會,咁樣老豆會賣樓收番三百萬,但放低九十萬比仔做三成首期,計落老豆仲多十萬落袋,而仔就唔駛比按揭保費,但要支付約五萬蚊印花稅加些少傭。 

根據以上考慮,諗樣會咁做: 用市價由老豆賣比仔,老豆比番九十萬個仔做首期及七成上會。用市價方法定你買賣合約就肯定間間銀行都批到。如果有人銀碼再大過3.0mil,市價方法更有著數。之後奇君有間樓只係按左比銀行,唔做按證擔保,如佢偷雞租出去都問題不大,比銀行發現就還番老豆入左袋既2.1mil將拖欠比率降低至五成。老豆既cash確實可買高息債券基金,銀行有售。而獅子銀行款式較多,因該處銀行客路以穩健收息為主。買隻穩陣既基金比到4-5%年息應該問題不大,該類債券基金可隨時售出,仲要每月派息,但壞處係價錢有浮動,一年10%上落有可能。 

而諗樣經常建議既債券,係比債券基金簡單,保本,息口差唔多,但有年期同埋風險集中於一個債權人。唔想放係基金比管理費咁買債券擺個年期係一策略,但投資年期預要五年。

 

好啦,而家奇君有樓出租,搵租客同佢供按左出黎既錢。至於出左黎既錢又有息收,二萬幾萬放係債券基金一年收番十萬息都合理。咁你可能問? 攪咁多野做咩?? 我就咁租間樓出去都收十萬銀租一年啦! 做咩又按揭又要搵租客? 分別就係十幾年後,有只有間樓係手或你有間就供滿既樓架二百萬cash既分別。而你係呢十幾年既洗費只要債券定期派息你就有! 趁樓市高加按及倍大資產,將套出黎既錢放係穩當投資,係令自己預先制造被動收入既妙法!

 

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Y Combinator新成員:Lawdingo幫助用戶即時聯繫律師,一家在線法律諮詢初創公司!

http://www.iheima.com/archives/35421.html

我曾經在11月份寫過關於Lawdingo的報導。您可以在這個網站上瀏覽各個律師的工作資歷,背景及其所在的地區,如果您找到一個您喜歡的律師,你可以在網站上進行預約或者有時您可以點擊即時交流的按鈕在線交流。網站的目標是希望幫助用戶找到一位方便溝通並且收費適中的律師。(在紫金承擔能力方面,許多律師提供在線免費諮詢,如果您能夠大範圍進行搜索和選擇,或許你能夠找到更優惠的價格。)

創始人兼CEO Nikhil Nirmel告訴我說,他之前並沒想過與YC合作。這聽起來似乎是一種虛偽的謙遜,但作為一個唯一的非技術的創始人,對於他們的創業孵化器而言,他的存在真的算是比較特別。——所以他們一定是在YC上看到一些他們真的很喜歡感興趣的東西,才會同意接受YC的投資。(他的工作團隊在東歐,不過Nirmel仍然是唯一的一個Lawdingo在美國地區的全職僱員)。

目前網站上有超過450名律師。正如他所說,「我們規模擴張的速度要快於任何一家律師事務所。」

公司的商業模式也在發生變化。最初Lawdingo想要向律師收取一定費用,但因為不同資歷程度的律師收費標準不同,而不同層面的客戶帶來的價值也大不相同,所以統一收費對律師們並不適用。於是,對於那些希望特定的潛在客戶關注自己的律師,Lawdingo會採用拍賣的形式,隨著網站上的律師人數不斷增多,律師之間的競爭也逐漸激烈起來,那麼如果有律師希望自己受關注程度更高,他就需要出更高的價拍賣。

原文作者:Anthony HA

Combinator 成員 Lawdingo 幫助 用戶 即時 聯繫 律師 一家 在線 法律 諮詢 初創 公司
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23:17 PIMCO格罗斯:美联储主席候选人萨默斯的退选强化了周三美联储前瞻指引。 22:50 葡萄牙副总理表示,一旦葡萄牙退出现行援助计划,将整考虑申请额外的欧元区支持来缓解其回归金融市场的压力。 22:45 前美联储官员Donald Kohn:极宽松的货币政策将导致危险的风险。 22:30 美联社:美国防部官员称有几人在Navy Yard狙击手事件中被射杀。 22:25 华盛顿邮报消息:警方称1名狙击手已经受伤倒地,警方在追捕另两人。 22:20 美联社:美国国防部官员表示,华盛顿Navy Yard狙击手已经被控制,但未被拘押。 22:12 高盛2015年二季度巴塞尔 I一级普通资本比率为12.6%。 22:02 NBC最新报道,至少10人在Navy Yard狙击手事件中被枪击。 21:56 联合国武器检查组:有清楚且确凿的证据显示叙利亚境内曾使用过沙林毒气。 21:49 华盛顿狙击手事件过后,华盛顿机场暂停所有航班。 21:47 NBC消息:华盛顿Navy Yard事件目前有7名受害者,包括5个平民及2名警察。 21:44 花旗集团2015年二季度的一级普通资本比率测试结果为13.2%;花旗集团预计在面临严重压力的情况下,将损失212亿美元。 21:42 欧洲央行与英国央行延长流动性互换时间至2014年9月30日。 21:33 道琼斯工业平均指数周一开盘上涨78.33点,涨幅0.51%,报15454.39点;纳斯达克综合指数周一开盘上涨7.48点,涨幅0.4... 21:15 美国8月工业产出月率+0.4%,预估+0.5%,前值持平;美国8月制造业产出月率+0.7%,预估+0.5%,前值修正为-0.4%,初值-0.... 21:13 美国海军确认,一名活跃的狙击手出现在华盛顿navy yard,至少1人受伤。 即時刷新» 美銀實習生猝死事件發酵,高盛蘇黎世辦公室涉嫌強迫員工加班被調查

http://wallstreetcn.com/node/56793

高盛蘇黎世分部接受蘇黎世勞工部門(AWA)的檢查,瑞士日報Tages-Anzeiger稱AWA 接到瑞士銀行聯合工會的舉報:高盛不遵守勞動法案,要求員工加班、不予支付加班費。AWA透露此次尋訪目的為了調查高盛內部是否涉嫌強制員工加班。

瑞士勞動法規定,僱員每週工作時間不得超過45小時,允許一些行業延長到50小時。

AWA主要職責就是監督勞動法在各行各業的實際落實情況,他們也負責處理一些來自工會或僱員的舉報信息。

瑞士勞工部的此番行動很可能受了美銀實習生猝死倫敦慘案的影響。華爾街見聞此前有報導:2 1歲的美銀實習生Moritz Erhardt連續三天通宵加班後,猝死身亡。該事件引發渲染大波,部分媒體譴責金融行業「食人」加班制。

高盛在全球的辦公室均存在加班現象,程度各一,而FT稱高盛每星期都會統計員工的加班工時,然後做電子備份。

目前,AWA表示目前尚未公佈調查結果,舉報者銀行聯盟不願意透露更多細節,高盛拒絕回應此事。

23 17 PIMCO 格羅斯 格羅 美聯儲 美聯 主席 候選人 候選 薩默斯 薩默 的退 退選 強化 了周 三美 聯儲 前瞻 指引 22 50 葡萄牙 葡萄 副總理 副總 表示 一旦 退出 現行 援助 計劃 將整 考慮 申請 額外 歐元區 歐元 支持 緩解 回歸 金融 市場 壓力 45 官員 Donald Kohn 極寬 寬松 松的 貨幣 政策 導致 危險 風險 30 美聯社 國防部 國防 稱有 有幾 幾人 人在 Navy Yard 狙擊手 狙擊 事件 中被 射殺 25 華盛頓 華盛 郵報 消息 警方 已經 受傷 倒地 追捕 另兩 兩人 20 美國 控制 但未 未被 拘押 12 高盛 2015 二季度 巴塞爾 巴塞 一級 普通 資本 比率 12.6% 02 NBC 最新 報道 至少 10 槍擊 21 56 聯合國 聯合 武器 檢查組 檢查 清楚 確鑿 證據 顯示 敘利亞 境內 使用 沙林 毒氣 49 過後 機場 暫停 所有 航班 47 目前 受害者 受害 包括 平民 警察 44 花旗 集團 測試 結果 13.2% 預計 面臨 嚴重 情況 損失 212 美元 42 歐洲 央行 英國 延長 流動性 流動 互換 時間 2014 33 道瓊斯 工業 平均 指數 周一 開盤 上漲 78.33 漲幅 0.51% 15454.39 納斯 達克 綜合 7.48 15 產出 月率 0.4% 預估 0.5% 前值 持平 月制 制造 造業 0.7% 修正 初值 13 海軍 確認 一名 活躍 出現 navy yard 即時 刷新 美銀 實習生 實習 猝死 發酵 蘇黎世 辦公室 辦公 涉嫌 強迫 員工 加班 調查
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烏克蘭風暴 投資風向即時解讀

2014-03-10  TCW
 
 

 

俄羅斯入侵烏克蘭戰略要地克里米亞半島,引發國際政治與金融危機,但從各種面向推估,如果沒有新的變數、盧布也能持穩,其引發的金融動盪可能不似外界想像嚴重,反倒是之後的地緣政治紛爭,是比較難解的問題。

對於全球金融市場而言,烏克蘭危機的主要衝擊在農產品及能源供應方面。

衝擊農產品、能源價格大漲,供需關係緊繃

首先是小麥及玉米。

澳洲聯邦銀行(Commonwealth Bank of Australia)分析師盧克.馬修斯(Luke Mathews)三月三日的報告指出,目前烏克蘭是全球第五大小麥出口國和第三大玉米出口國,若加計俄羅斯在內,兩國小麥出口,佔全球貿易額比率,已從十年前的三%,升高到目前的一七%。

投資者擔心,俄羅斯與烏克蘭的衝突,可能影響黑海沿岸港口的出口,使得國際小麥和玉米價格均大幅上漲。果然,台北時間三月三日晚上,俄、烏兩軍一觸即發的新聞一傳出,玉米價格創下五個月新高;同時,盧布三月三日盤中也大幅貶值二.五%。不少人也憂慮,盧布若續跌,農民可能不願賤價賣糧,讓供需狀況更緊張,重演二○○二年阿根廷貨幣貶值時,當地農民不願出售大豆,造成全球市場緊張。

不過,不少專家認為,供需緊繃只是短暫現象,持續不久。

以依賴烏克蘭頗深的中國為例,今年一月份烏克蘭對中國的玉米出口達到十九萬噸的新高,為中國五大進口國之一,但中國光大證券農業分析師劉小波認為,俄烏衝突,不會造成全面性供應危機,因為以目前全球穀物供給狀況來看,除了烏克蘭,中國還有南美、美國等選擇,很容易找到替代進口國,不必太過擔心。

另一影響層面是天然氣供應。

目前,俄羅斯供應約二成五歐洲所需的天然氣,其中半數透過烏克蘭的輸氣管運送。過去當莫斯科與基輔當局陷入紛爭的時候,曾切斷天然氣輸送,導致歐洲企業與家庭能源價格攀高。

這項疑慮也讓北海布侖特原油四月期貨盤中,一度大漲了三%到每桶一百一十二.三九美元;西德州中級原油四月期貨盤中,也漲二.三%到一百零四.九七美元,而天然氣期貨則從二月底大跌二成五的走勢,歐洲報價三月三日就翻漲了近一○%。

但如果俄羅斯任由衝突持續,受傷最大的其實是俄羅斯自己。

美銀美林經濟學家范拉迪爾.奧薩卡其(Vladimir Osakovskiy)認為,俄烏戰爭給俄羅斯帶來的直接成本,可能至少佔俄羅斯經濟總產值的三%,損失之中包括將近半數俄羅斯向歐洲出口的天然氣,金額約三百億美元。

不只天然氣,俄羅斯還有其他頭痛的難題要應付。

恐爆債信危機資本外逃,影響逾千億美元

美銀美林策略師奧卡申(Arko Sen)評估,一旦爆發戰爭,下一步俄羅斯要面對的就是債信危機,包括俄羅斯的歐元計價債券、俄羅斯CDS和OFZ聯邦政府債券,都可能面臨外資瘋狂賣出變現,總體影響可能超過千億美元,相當於俄羅斯五分之一外匯存底。另外,俄羅斯銀行業對烏克蘭的曝險部位,也高達三百億美元,一旦烏克蘭被戰爭摧毀,痛的仍是俄羅斯。

事實上,間接成本早已開始重擊俄羅斯。俄股三月三日一開盤就大跌一成,累積今年以來俄羅斯RTS指數已重挫逾兩成,凸顯外資瘋狂賣壓。而俄羅斯央行為了留住外資,逕自在三月三日,將基準放款利率(一週附買回利率)大幅調升一百五十個基點,成為十七個月以來首次調整,由先前五.五%升至七%,避免盧布續貶、遏阻資本外逃。

但用升息來抑制資本外逃,等於是飲鴆止渴。因為資本外逃是怕國家動盪,資本安全性和流動性出現大問號,此時熱錢根本不會在意利率高低,能贖回的才是錢,否則都是一堆紙,畢竟一九九八年俄羅斯惡意讓外債倒閉,讓美國長期資本管理公司(LTCM)一下子被迫清算的金融教訓,對全球外資來說歷歷在目,誰都難擔保俄羅斯政府不會重蹈覆轍。

烏克蘭,會不會變成下一個希臘?

截至去年底,烏克蘭外債達一千四百億美元,佔經濟總值近八成。其中短期外債約六百五十億美元,黃金外匯儲備僅一百五十億美元,對比希臘債務當時,情況要好上許多。

但政治層面上卻複雜許多,尤其是外界批評俄羅斯出兵師出無名,但二○○○年普丁首任總統任內製定的《境外同胞國家政策法》,以所謂「為保護俄羅斯僑民安全而出兵」的說法,雖然不被西方國家接受,但一直都是俄國拿來替其擴張領土行為合理化的藉口,二○○八年喬治亞就與俄國因此爆發短暫戰爭。

烏克蘭新政府一直想要加入歐盟,呼應德國總理梅克爾推動的歐盟東擴,加上德、俄、烏間的歷史宿怨難解,但要如何收拾,恐得仰賴歐巴馬所屬七大工業國首領出面斡旋。

 
烏克蘭 烏克 風暴 投資 風向 即時 解讀
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阿里巴巴2.15億美元投資美國初創即時通訊應用

來源: http://wallstreetcn.com/node/81860

(馬雲投資美國初創即時通訊應用Tango) 為了爭奪移動互聯網入口,阿里巴巴出資2.2億美元領投一美國初創即時通訊應用。 在Facebook以天價190億美元收購WhatsApp後,移動端即時通訊應用成為了科技界高價爭奪的資產。 美國移動視頻聊天服務商Tango宣布,獲得2.8億美元投資,其中阿里巴巴以2.15億美元領投。 據福布斯援引調研機構VC Experts的消息,阿里巴巴將獲得20-25%的Tango股份,這意味著目前Tango估值到達了11億美元。 鑒於阿里巴巴很可能在今年年末於美國上市,這筆交易將增強阿里巴巴在移動端的實力,並幫助拓展海外市場。 阿里巴巴將騰訊視為最大對手,而騰訊旗下微信已經成長為阿里巴巴電商平臺的威脅。截至2013年底,微信的用戶人數已達到3.55億人。 阿里巴巴此前推出一款名為“來往”的即時通訊工具,但“來往”目前為止進展不順,馬雲去年甚至要呼籲公司員工協助招攬新用戶。 Tango目前有2億註冊用戶,7,000萬個活躍用戶。可以在iPhone、iPad、安卓手機和平板電腦、黑莓、Kindle Fire以及PC上使用。 Tango稱自己的App在北美、中東、中國臺灣及新加坡占有重要地位。 Tango聯合創辦人Eric Setton告訴路透社,他相信他的公司最終將打敗Whatsapp。 “我相信平臺路線是致勝策略,我們已經在好幾個重要市場看到,像是韓國的Kakao或日本的Line。“ 投資Tango是阿里巴巴今年在美國的第二筆投資,前一年阿里巴巴收購了Auctiva 和 Vendio兩家公司,並將在美國啟動電商平臺11 MAIN。
阿里 巴巴 2.15 美元 投資 美國 初創 即時 通訊 應用
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即時通訊的未來:加密、支付、媒體以及廣告

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1124/147910.html

i黑馬:即時通訊應用通常都擁有巨大的用戶基數。而說到活躍用戶數,WhatsApp擁有的數量超過6億,它的同門兄弟Facebook Messenger也超過了5億,而來自中國的競爭對手微信則擁有4.68億。

 
除了這些業界巨無霸之外,Snapchat、Viber、KakaoTalk、Line、Kik、Tango、BBM以及其他工具也分別擁有數千萬或上億的活躍用戶數。蘋果的iMessage則專門面向iOS用戶提供服務。
 
同時,新的應用如流行於美國大學生中間的Yik Yak或者嶄露頭角的Yo也加入了戰局。
 
這些應用將會朝向何方發展?除了加入語音對話或者視頻聊天功能,目前有4種主要的方向正在逐漸浮出水面,雖然這些功能之間也許並沒有那麽嚴格的區分,它們分別是:加密、支付、媒體和廣告。
 
這些即時通訊應用有著共同而簡單的目標:它們想要吸引盡可能多的用戶,同時維持已有用戶的忠誠度,還要在不沖突上述兩點的前提下找到贏利的途徑。下面是對這些應用如何實現上述目標的驚鴻一瞥。
 
即時通訊的未來:加密、支付、媒體以及廣告
 
\隱私與加密
 
目前,即時通訊應用逐漸分化成兩種不同的類別,分別是大型主流應用以及針對特定用戶群體,特別是主打加密與隱私功能的應用,比如TextSecure、Telegram、Hemlis、Threema、Wickr等等。
 
情況正在發生改變,行業巨頭WhatsApp最近在其安卓版本應用中添加了端對端加密功能,緊接著他們也會在iOS版本中實現同樣的功能。他們與TextSecure背後的公司——Open Whisper系統公司展開合作,並且號稱這是“有史以來最大規模的端對端加密通訊部署計劃”。
 
這一技術是為了讓用戶感到安心,即使他們的即時應用提供商打算向情報機構透露用戶的私信,也心有余而力不足。這也是蘋果的iMessages系統所具備的功能之一。
 
“即便政府發出傳票,要求提供iMessages消息,我們也無法提供,我們沒有對應的密匙,”蘋果CEO蒂姆•庫克(Tim Cook)在今年9月的一次采訪中表示。然而,研究人員對此卻有著不同看法。
 
這是圍繞隱私與即時通訊應用之間的重要趨勢之一:業界巨頭將自己的目光更多的聚焦在此方面,同時他們也會面對用戶狐疑的目光——他們能夠說到做到嗎?
 
這種事情已經有了先例。Viber主打的關鍵功能之一就是安全性。今年4月,研究人員發現,其傳輸的圖像和視頻沒有經過加密,而且還直接存儲在公司的在線服務器上。公司對此快速做出反應,修正了缺陷。
 
而回到WhatsApp上面,就算其聲稱自己的合作者在該領域久負盛名,仍然有人就他們如何處理來自消息的元數據提出質疑,元數據包括了諸如“誰和誰在哪里聯系過”這樣的信息,而這些元數據目前都通過Facebook來處理。像電子前線基金會(Electronic Frontier Foundation)這樣的機構已經對此展開了爭論,如同他們推出的安全通訊積分卡(Secure Messaging Scorecard)所顯示的那樣。
 
\付款與購物
 
與朋友聊天以及分享交換照片和視頻是即時通訊應用的核心功能,但是付款——無論對自己的朋友或者提供產品或服務的公司——都是亟待完善的新功能之一。
 
Snapchat最近快人一步推出了Snapcash,他們通過與在線支付處理公司Square展開合作,讓用戶能夠通過後者註冊自己的借記卡,然後將款項通過應用匯入朋友的銀行賬戶中。
 
這一功能目前僅對美國境內年滿18周歲或以上的用戶推出,因為Snapchat的用戶有可能將該功能用於色情服務的交易上。但是,這一全新功能同樣也將成為Snapchat的關鍵功能之一,在未來被更多地用在他們與品牌商家實施的聯合促銷行動中。
 
宜早不宜遲,Facebook同樣會在自己的Facebook Messenger中增加支付功能。這一社交網絡巨頭於今年6月聘請了前貝寶總裁大衛•馬庫斯(David Marcus)來操刀這方面功能的實施。
 
“我對於能夠有機會在如此大規模的用戶基礎之上親手實現這項全新功能感到興奮不已,”他當時如此寫道。今年10月,一份被泄露的屏幕截圖指出,這一全新功能能夠讓用戶將自己的信用卡以及儲蓄卡關聯到Facebook賬戶,然後通過Messenger在朋友間完成轉賬。
 
在中國,即時通訊與付款相結合已經不是什麽新鮮事物。微信自2013年起就在該領域展開摸索,該應用能夠讓用戶將自己的銀行賬戶與之相關聯,進而從那些通過該應用銷售產品的電商網站那里進行購買。
 
該功能同樣能夠幫助用戶在朋友間進行款項轉移,在傳統的春節期間,數百萬用戶已經通過該應用派出了自己的“紅包”。其間,來自日本的Line也推出了自己的購物中心,這是一個獨立的應用,更像eBay的服務,作為賣家與買家的居間服務平臺。
 
在可以預見的未來,除了上述即時通訊公司與付款服務公司之間展開的一系列合作之外,來自美國的應用Dasher近來則另辟蹊徑,通過與Venmo展開合作,試圖讓自己的即時通訊應用具有支持比特幣以及其他數字加密貨幣的功能。
 
\與媒體合作
 
媒體是圍繞即時通訊應用所形成的重大趨勢之一。對於這些應用的用戶,特別是那些年輕的一代,即時通訊正在演變成他們的主流社交網絡。雖然他們仍然在Facebook上擁有自己的個人主頁,但是他們卻將自己的時間花在WhatsApp和Snapchat上面。
 
這一轉變不禁讓業界想為之探究,這些用戶是否同樣希望通過應用來獲取媒體方面的信息。在亞洲,手遊和即時通訊已經變得密不可分,特別是Line和KakaoTalk,他們推出的遊戲網絡為自己和合作開發者帶來了豐厚的利潤。
 
在西方國家,Snapchat顯露了自己在媒體方面的野心。依據華爾街日報今年8月的一則報道指出,公司正在為自己的應用開發一項新的功能:用戶可以在其上保存“那些已經消失的視頻、新聞和廣告”。
 
“該功能能夠讓用戶保存每日最新的出版物內容以及電視節目或電影的片段,在這些內容消失之前,用戶只需將手指長按屏幕進行收藏,如同他們在目前的應用上對照片或者其他文本所做的一樣,”報道中稱。
 
而據Digiday在今年11月的報道中所稱,根據其展示的關於新功能的開發草圖,該應用將與包括Vice、BuzzFeed、ESPN、Spotify、Cosmopolitan以及MailOnline在內的各類媒體展開合作。
 
BuzzFeed在本輪趨勢中擁有重要的地位:它已經宣布與微信展開合作,推出其官方賬號,向用戶推送“每日網絡最熱門事件”,並且於今年早些時候招募即時通訊應用整合方面的人才。
 
“目前,使用即時通訊應用的人數非常之多。我們認為,絕大多數用戶在未來將通過這些應用進行新聞事件的溝通和分享,”BuzzFeed對TechCrunch表示道。“盡早涉足該領域並且搞清楚用戶分享這些事物的習慣與方式對於BuzzFeed的未來而言相當重要。”
 
這些公司紛紛親自動手實驗。Spotify就與Tango展開合作,幫助用戶在朋友間通過後者的應用分享音樂剪輯,在積累了一定經驗之後,更是推出了名為“Tango Music Pix”的獨立音樂照片分享應用。
 
而獨立的網絡知名人物也不甘落後,紛紛在此方面做出了自己的嘗試。較Twitter而言,前披頭士樂隊成員保羅·麥卡特尼(Paul McCartney)在Line上面擁有更多的粉絲;Viber則打算通過稱之為“Public Chats”的全新功能來吸引更多的名人入駐;而包括來自英國與愛爾蘭的男子組合One Direction在內的眾多歌手和樂隊則打算利用Kik與自己的粉絲進行互動。
 
廣告
 
最後,讓我們將目光聚焦在廣告方面,這是即時通訊應用向支付和媒體方面發展的基石。Snapchat於今年10月加入了自己的廣告,其通過一篇博文試圖說服自己的用戶,強調此舉不會打擾到用戶的體驗。
 
“廣告將會在你的近期更新中出現,你可以進行有選擇的瀏覽。24小時之後,或者在你閱覽之後,該廣告就會自行消失,”公司解釋道。
 
“我們不會在你的個人通訊中加入任何廣告。那種行為完全不可理喻。我們的目的是帶給用戶愉悅和獲取深度信息的體驗,而不是讓用戶感到抓狂。”
 
而Kik則於今年11月推出一項稱之為“promoted chats”的功能,該功能在嘗試將自己的廣告植入用戶聊天文本中的同時,極力避免用戶有被冒犯的感覺。一旦用戶在關於他們追隨的品牌的對話中提及某些“觸發詞匯”,應用則會彈出由贊助商提供的信息。
 
也有一些即時通訊應用抱持絕對抵制廣告的立場。“我們不相信能夠通過廣告來為用戶體驗增色,”Viber的老板達蒙·馬科(Talmon Marco)在2013年表示道。
 
而WhatsApp的CEO楊•庫姆(Jan Koum)則於2012年寫過一篇題為“為什麽我們不銷售廣告”的博文,堅定地表明了他的觀點:廣告會打擾到用戶,同時也會“破壞美學,進而侮辱你的智商以及打斷你的思維”。
 
目前為止,即便被Facebook收購之後,WhatsApp還在奉行此項原則。但是,在接下來的幾年時間里,該行業面對的主流趨勢之一就是:那些WhatsApp的競爭對手會使用何種手段,既能夠播放廣告,又不會嚇跑自己的用戶。
即時 通訊 未來 加密 支付 媒體 以及 廣告
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角逐企業級服務市場,百度還差一個即時通訊工具

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1130/153014.shtml

導讀 : 在這個被稱為“資本寒冬”的季節,這些企業級服務軟件的處境,不得不令人羨慕。

文/廬陵子村

“企業級服務市場火了!”一位投資人朋友感嘆說。

今年下半年,阿里巴巴旗下軟件釘釘開始獨立為釘釘事業部,並且將投入 5 億元品牌宣傳費;騰訊微信旗下的企業號也在逐漸升溫,12 月初將第一次正式公布其定位與戰略;成立四年,以移動銷售管理為核心的產品紛享銷客12個月內完成了1.6億美元的B、C、D三輪融資,投資人包括IDG、北極光、華軟等;試運營不到4個月的IMO班聊,就已獲得金沙江創投、UMCCapital、富厚資本、吉梵資產等一眾國內知名風投的1.4億元融資......毫無疑問,在這個被稱為“資本寒冬”的季節,這些企業級服務軟件的處境,不得不令人羨慕。

IDG 資本副總裁牛奎光在近期的一次媒體采訪時表露了資本市場開始重視企業級服務市場的原因。他認為,多年來中國的資本市場一直以美國市場為範本參考,而目前美國的 SaaS服務市場正火熱,但國內的SaaS服務市場僅剛剛步入發展初期。“大家都能看到toB領域的巨大機會:美國的企業數2700萬家左右,在美國的三家大的企業服務領軍公司Oracle、SAP、Salesforce,市值總和3500億美元左右。而中國目前有2200萬左右的企業,並沒有百億美元市值的企業服務公司,也沒有基於SaaS的10億美元公司。這給中國服務領域公司帶來了萬億級的市場空間。”

誠然,正是因為如此,在企業級服務市場,資本和巨頭才會齊頭並進。

企業級服務市場,價值空間到底有多大?

從時間維度來分,我們大部分人主要分為兩個場景:生活場景和工作場景。生活場景衍生的主要是個人消費,這個領域已經誕生了阿里和騰訊兩個超級帝國——市值均超過2000億美元。而工作場景衍生的主要是企業消費,這個領域的消費其實一直存在,只是一直處於分散狀態,不被人註意。舉一個例子,BAT三巨頭中,百度就是靠企業消費起家的,而百度切入的只是其中的一個很小的場景維度——廣告。

顯然,企業級消費一直被埋沒,此前大家看到的只是廣告這一場景,所以除了百度涉及外,其余無人問津。但是,隨著微信不斷地“連接”,張小龍提醒了資本和巨頭們,大家開始類比——微信在ToC市場成長的軌跡,ToB市場也許也可以。因為他們看到,除了廣告,在ToB市場還有更大的價值空間——企業場景下的O2O+企業支付。

正如IMO班聊創始人喬月猛指出,企業服務市場遠不止於目前的SaaS市場。從數據上看,一家100人的企業,每年經營花費約2000萬元,而SaaS服務只有約2萬元,僅占千分之一。一旦企業日常經營互聯網化,形成企業場景下的O2O,萬億級企業服務市場的主體便形成了。

毫無疑問,企業日常經營的互聯網化已經到來。攜程、去哪兒、餓了麽、嘀嘀打車、大眾點評以及諸多專車、拼車、租車等等,這些平臺60-70%的業務都是人們在工作場景下而使用,最終由企業支付完成的,更多的名片定制、地毯清洗、辦公采購、員工保險等等將會層出不窮。企業場景下的O2O服務才剛剛起步,從該角度來看,萬億量級僅僅是其基本量級。

未來,誰能成為“企業場景下的微信”,誰就能連接企業場景下的各種服務!

BAT角逐企業級服務市場,百度有何優勢?

BAT三家,雖然目前來看,在企業級服務市場的競爭中騰訊略占優勢——微信企業號目前已覆蓋了 700 萬用戶,日活躍超過 150 萬。但是,專註於企業級的投資人、華軟投資合夥人陳暉卻透露,“騰訊微信用戶量確實很廣,但企業號目前的增長速度並不明顯。”相反,阿里釘釘目前的企業級用戶卻已達 80 多萬家,後臺有 300 多家開發者註冊,入駐合作夥伴 50 多家,用戶量逐步增長,直逼微信。

為什麽會產生這麽明顯的反差?個人認為,核心在於人在不同的場景下,需要不同的溝通工具。微信顯然不是為工作和企業場景而生,從其一出生,違和感就一直存在,而且微信在C端越強大,其離B端則越遠。所以,未來騰訊在B端的競爭力必然會逐漸減弱。

而阿里釘釘則不一樣,其作為一個天然B端的產品少了很多C端的牽絆,所以其才能穩步成長。未來,如果釘釘能夠憑借阿里的資源和資金迅速積累用戶,在成長階段擊敗可能的強勁對手,就像當年微信戰勝米聊一樣,再加上阿里的商業化能力,也許能闖出一條路子來。

那麽,百度呢?

前面說過,百度是最早踏入企業級服務市場的企業,而且也是靠其起家的。只不過,他侵入的只是廣告服務這一層。但是,僅這一層,百度就擁有了最全、最廣、最深的“企業客戶”,通過其多年來的聯盟客戶積澱,其完全可以侵入廣告之外的服務消費。

而且,除了百度聯盟的客戶資源,在企業級軟件服務端,百度還擁有百度雲(公有雲產品百度雲加速、百度開放雲)、百度直達號、百度聯盟等產品,其在個人雲存儲、興趣點映射以及消費者數字足跡方面已建立起強大的無形資產。

所以,個人認為,在企業級服務市場端,作為發家於該市場的百度,它的優勢應該更加明顯。

侵入企業級服務市場,百度還差一個IM

不過,百度雖然具有侵入企業級服務市場天然的優勢,但要想成就其霸主地位,還是非常難。

我們類比騰訊。騰訊為什麽能夠非常快速的從一個遊戲公司逐漸變為一個生活消費服務公司,核心就在於其擁有微信,擁有5.7億的平均“日登陸用戶”——用戶在哪里,消費場景就在哪里。所以,短短一兩年,微信目前的各品牌的微信公眾賬號總數已經超過800萬個,移動應用對接數量超過85000個,微信支付用戶則達到了4億+。

顯然,由於微信占據了C端溝通市場,其距離C端的“人”與“服務”也就最近,連接也就更方便。同理可得,只要能夠牢牢抓住B端溝通市場,連接B端的“企業”與“服務”也就不難。

所以,你會發現阿里侵入企業級服務市場,首先重推的是企業IM釘釘,而資本們追逐的也是具有優勢的企業IM。因為,一款企業場景下的IM入口平臺,無疑類似於生活場景下的微信,它的價值空間自然是作為企業場景下萬億級O2O線下服務的入口。但是,目前來看,在企業IM領域爭雄的卻是阿里和騰訊,我們常規思維里的“三國殺”主角卻少了百度,這不免讓人感嘆:百度去哪了?

不過,也許這只是旁人多慮。近一年來,百度重金砸入O2O,其如若想侵入企業級場景O2O市場,不可能不會想到這一環。況且,李彥宏是何等聰明之人,也許人家早就在伺機而動呢?畢竟在一年前的百度聯盟峰會上,其早已做出預測,看好“新企業級軟件”,認為企業軟件服務市場前景廣闊。

註:本文作者@廬陵子村,關註科技行業與品牌營銷,微信公眾號:書客(ID:shukewenzhai),微信:lulingzicun。

角逐 企業級 企業 服務 市場 百度 還差 一個 即時 通訊 工具
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生活半徑宣布關閉ToC業務 聚焦即時配送

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0222/154364.shtml

導讀 : 轉型後,生活半徑將幫助中小商戶、連鎖商戶及O2O平臺,完成O2O服務的閉環。

i黑馬訊2月22日消息,外賣平臺“生活半徑”今日在其微信公眾號宣布,全新官網正式上線,原有ToC的外賣訂單入口關閉,全力ToB,戰略聚焦短距離即時配送。

轉型後,生活半徑將幫助中小商戶、連鎖商戶及O2O平臺,完成O2O服務的閉環。

生活半徑創建於2010年9月,2014年獲得阿里口碑的3億元C輪融資。生活半徑是基於LBS地理位置,為3公里生活範圍內的用戶提供本地商家的上門生活服務,通過本地短距離即時物流團隊完成配送,打造本地生活服務O2O生態系統,目前主要覆蓋北京、深圳等9個城市的主要商圈。

相比於餓了麽、美團外賣、百度外賣等平臺,生活半徑由最早的外賣配送服務,已經拓展到便利店、蔬菜、水果、鮮花、蛋糕、醫藥等即時配送服務。據透露,生活半徑目前日均配送訂單超10萬單。

生活半徑正式公開消息如下:

2016年2月 22日,生活半徑全新官網正式上線。可以看出,生活半徑戰略聚焦短距離即時配送。依托直營模式,提供專業短距離即時配送服務。旨在幫助本地商戶、行業夥伴完成O2O服務的閉環。成為本地生活服務生態的共建者。

過去五年,生活半徑以頻次最高、即時性最強的餐飲切入本地生活服務市場,在成長過程中,專註短距離即時配送,關註用戶體驗,建立本地生活服務的行業壁壘。

生活半徑直營的運力面向B端商戶及O2O平臺開放,為合作夥伴提供專業的短距離即時配送服務,專註打造直營配送服務平臺。

首頁:生活半徑打造短距離即時配送直營管理模式,穩定配送,不加價、不拒單,追求極致的用戶體驗,專註B端商戶配送服務。原有TO  C的外賣訂單入口關閉,全力TO B。

幫助中小商戶、連鎖商戶及O2O平臺,完成O2O服務的閉環,達到合作共贏。合作模式分類靈活。

生活半徑面向O2O平臺開放標準的API接口,為其提供優質的直營配送服務,旨在為O2O平臺提高配送效率、保障用戶體驗。

發展歷程可以看出,經過五年的沈澱,生活半徑從最初的日均配送100單,到目前日均配送訂單超100000單。

生活半徑人肩負“讓本地生活更美好”的使命,我們永遠在路上!

生活 半徑 宣布 關閉 ToC 業務 聚焦 即時 配送
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香港前特首曾蔭權罪名成立周三判刑 即時還押不準保釋

2月20日據香港電臺報道,香港前行政長官曾蔭權被裁定一項公職人員行為不當罪罪名成立,案件押後至星期三候判,法官表明,不太可能判曾蔭權緩刑,同時不準曾蔭權保釋,須即時還押。

曾蔭權下午由太太陪同步入法庭

香港 特首 曾蔭權 罪名 成立 周三 判刑 即時 還押 不準 保釋
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北京工商約談“抖音”,要求即時阻斷違規直播

近日,針對“抖音”短視頻平臺涉嫌發布售假視頻的輿情報道,北京市工商局海澱分局及時對該平臺經營主體北京微播視界科技有限公司進行約談。約談會上,企業負責人反饋了調查情況,表示針對平臺涉嫌違規內容已采取刪除、封禁措施。截至目前,共查刪視頻805個,封禁賬號677個,添加違禁關鍵詞67組。

針對本次輿情問題,海澱工商分局向企業發布行政提示書,並提出幾點建議:一是高度重視本次輿情問題,強化主體責任意識,履行網絡服務提供者義務,及時反饋調查處理情況。二是完善維權機制,有效控制事態,高效處理關於平臺的投訴、舉報問題,切實保障民眾利益。三是加強技術監測與人工審核力度,通過系統技術篩查違法視頻、廣告文本,即時阻斷違規直播,同時結合人工審核,對違法視頻迅速做篩查下線處理。四是健全內部管理制度,完善對“抖音”平臺註冊用戶的身份認證、分級管理及跟進整治的管理流程,從源頭避免為售假內容提供傳播基礎,並立足企業長遠發展,完善制度建設。

受約談企業表示高度重視此次輿情問題,全面接受約談建議並將嚴格落實,反思排查企業管理的薄弱環節,重新定位產品開發,積極探索發展模式,從而更好地履行企業主體責任和社會責任。

北京 工商 約談 抖音 要求 即時 阻斷 違規 直播
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=262628

羅馬尼亞概念股: 即時科研(8119)

http://www3.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/2018/1026/GLN20181026158_C.pdf

以3,300萬購入羅馬尼亞物業,其中450萬以現金支付,1,400萬以承兌票據支付,餘1,450萬以溢價達190%的1元發行新股支付。筆者估計資產或存在水份,不然賣方不會如此對上市公司好。

羅馬 尼亞 概念股 概念 即時 科研 8119
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=268458

即時科研(8119)專區

1 : GS(14)@2014-08-17 21:03:03

10合1
2 : jj1984(29252)@2014-08-18 23:14:22

8022關係股?
3 : greatsoup38(830)@2014-11-15 10:10:13

3個月虧降50%,至100萬,6個月虧降40%,至280萬,輕債
4 : GS(14)@2015-06-29 10:55:26

虧損降25%,至680萬,債一般
5 : greatsoup38(830)@2015-11-29 12:10:54

3個月虧100萬,6個月虧200萬,空殼重債
6 : GS(14)@2016-06-29 12:01:50

虧損降16%,至580萬,重債
7 : greatsoup38(830)@2016-11-13 00:01:33

虧,空殼
8 : GS(14)@2017-06-30 17:23:53

虧,重債
9 : GS(14)@2017-09-26 07:37:38

資本化
10 : GS(14)@2017-11-14 18:21:19

虧,重債空殼
11 : GS(14)@2018-04-01 11:08:49

認購協議
董事會欣然宣佈,於二零一八年三月二十八日
(聯交所交易時段後)
,本公司與不少於六名認
購人訂立認購協議,據此,本公司已有條件同意配發及發行而認購人已有條件同意認購合共
20,000,000
股認購股份,認購價為每股認購股份
1
港元。
認購股份合共相當於
(i)
本公司於本公佈日期之現有已發行股本約
7.67%
;及
(ii)
本公司經配發及
發行認購股份擴大之已發行股本約
7.12%

預期認購事項之所得款項淨額
(扣除認購事項產生之開支後)
將約為
19,850,000
港元。本公司擬
將認購事項之所得款項淨額用作本集團之一般營運資金及用於其他投資機會
(如有)

12 : GS(14)@2018-06-30 22:37:16

轉賺10萬。900萬現金
13 : GS(14)@2018-10-28 17:45:30

買垃圾
14 : GS(14)@2018-11-13 18:09:11

虧,600萬現金
15 : GS(14)@2019-05-26 10:08:38

終止有關收購
CHI FU CENTRAL EUROPE RE SRL
全部股權
之主要交易
茲提述 (i) 即時科研集團有限公司(「本公司」)日期為二零一八年十月二十六日、二零一八年十一月
十六日及二零一八年十二月七日之公佈,內容有關收購 Chi Fu Central Europe Re Srl 之全部股權
(「該等公佈」)及(ii)本公司日期為二零一八年十二月二十日之通函(「該通函」)。除另有所指外,本
公佈所用詞彙與該等公佈及該通函所界定者具有相同涵義。
終止協議
董事會宣佈,賣方與買方於二零一九年五月二十三日訂立終止協議(「終止協議」),據此,訂約方
互相同意終止買賣協議。賣方及買方於買賣協議項下之權利、權益、義務及責任將立即終止並告
作廢及失效,而賣方及買方將不再就對方擁有產生自或有關買賣協議之任何權利或責任。賣方須
根據終止協議向買方支付 1,200,000 港元之賠償。賠償金額相當於本公司就收購事項及其終止而產
生之成本及損失。
訂立終止協議之理由
買賣協議須待先決條件達成後,方始作實。於二零一九年五月中旬,賣方向買方發出通知,知會
買方預期先決條件將不會如訂約方原先預期般於短期內達成。於終止協議日期,先決條件未獲達
成。經考慮所有相關因素後,賣方及買方已同意終止買賣協議。
即時 科研 8119 專區
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=285086

滙豐$150變潛力鈔內地追捧料即時炒高一倍

1 : GS(14)@2015-03-05 08:14:25





■紀念鈔發行儀式進行時噴出的縐紙落在曾俊華及歐智華頭上,兩人隨即整理頭髮。何柏佳攝



【本報訊】近期受醜聞困擾的滙豐銀行,推出面值一百五十元的紀念鈔,為集團成立一百五十周年「沖喜」。紀念鈔定價每張三百八十元,發行二百萬張,今起接受申請。滙豐表明不會優待港人,同時接受非本港居民申請,但申購人須有本港通訊電話、地址或郵箱接收確認信,成功認購者須親身領取新鈔。錢幣專家指大陸炒家已表明來港掃貨,新鈔勢炒遍全國,有潛力炒高一倍。記者:黃珮琳 鄭啟源 周嘉誠 伍雅謙


今次是繼本港另一發鈔銀行,渣打銀行在二○○九年發行紀念鈔後,第二度有銀行發行一百五十元紀念鈔。滙豐今天凌晨起,接受認購二百萬張面額為一百五十元新鈔,總共有三款包裝供認購,其中單張的「單鈔」會有一百零三萬套,售三百八十元;無切割「三連張」設九萬套,售一千三百八十元;數量最少的「三十五連張」僅二萬套,售二萬三千八百八十元。每人最多可申購三套單鈔、一套三連張及一套三十五連張,認購本月二十一日深夜截止,若錄得超額認購,將以電腦抽籤形式抽出幸運兒。



須提供本港通訊地址及電話


滙豐銀行伴隨香港發展,不過發行紀念鈔非完全「明益」港人,認購條款表明接受非香港居民購買。所有年滿十八歲,持香港身份證或任何護照人士均可申請,但申購人必須提供本港通訊地址及電話,也接受郵箱地址,滙豐在四月中會以平郵寄出確認通知書,申購人須於指定日期付款,並須親身在指定日期到指定地點領取紀念鈔。非本港居民即使在港購得「太空卡」獲本港電話號碼,也需成功借得通訊地址或郵箱。郵政署表示,郵政信箱租用條款列明,信箱只供十八歲以上香港市民或本地註冊商行及機構租用。意味非港人難以郵政信箱認購新鈔。過往每次發行銀行紀念鈔均有價有市,今次滙豐推新鈔不設「排隊取籌」認購,一律要預先申請,可透過網上登記,或到分行領取表格申購,相信可避免部份排隊黨的混亂場面。該行另設特別號碼紀念鈔供公眾競投,如「HSBC」、「AA」及「HK」為字首的特別序號,全部以價高者得方式入標競投,單鈔、三連張及三十五連張三種包裝,每套底價由八千八百八十八元至六萬八千八百八十八元不等。其中單鈔數量有二百三十套,三連張及三十五連張分別僅五十套。錢幣專家看好滙豐紀念鈔的升值潛力。香港錢幣研究會會長馬德和指,近期市場未見有新紀念鈔推出,大陸行家已表明渴市,揚言準備派人到港掃貨,「有大陸人落叠去炒,想炒唔起都幾難」。




錢幣專家:炒家視為發達機會


雖然大陸反貪、反腐,令錢幣炒賣風氣轉弱,但他說炒家均視今次為發達機會,料中籤者大多數能獲利。他又指滙豐雖開放予非本港居民認購,但炒家需要的貨量多,派人逐個申請不化算,估計會直接來港或在錢幣店掛牌收購。新世紀錢幣鈔票老闆李漢民稱,近兩日陸續有熟客致電查詢紀念鈔,大多對三十五連張感興趣,他也看好只限發售兩萬套的三十五連張的價格會以倍數上升。而面值一百五十元的紀念鈔已非首次推出,今次滙豐紀念鈔發行量也比渣打多,他認為升值潛力存隱憂。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150305/19064426
150 潛力 內地 追捧 即時 高一
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=288212

加州一年後乾塘 專家促即時制水

1 : GS(14)@2015-03-17 02:08:05





美國加州經歷四年乾旱,太空總署(NASA)科學家警告,加州儲水量只夠用一年就會乾塘,應馬上制水。



農民抽地下水令地面下陷

NASA噴氣推進實驗室高級水源科學家法米格利蒂(Jay Famiglietti)表示,加州水塘自二○○二年起就有減無增,農業耗水尤其多,以致水源緊張;農民抽取地下水,更令中央峽谷地面每年下陷三十厘米(一呎)。至於城市七成用水都花在灑水器和園林綠化上。鑑於河水、地下水及水塘儲水量大減,水塘甚至幾乎見底,州長布朗(Jerry Brown)去年初宣佈加州陷入水荒,促全民省水20%,但效果不彰,居民平均只省到9%用水。法米格利蒂促請當局即時制水,並加強相關措施,確保加州未來有足夠食水,因為早前NASA已發表研究報告,指加州在二○五○年至二○九九年間會出現可能持續幾十年的超級大旱。英國《星期日郵報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150316/19077725
加州 年後 乾塘 專家 即時 制水
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=288584

再有13人中毒 港即時禁進口出事 洪瑞珍三文治料來自彰化北斗

1 : GS(14)@2015-08-04 08:26:04

■台灣衞生局人員昨到洪瑞珍北斗店取樣本檢驗。台灣《蘋果日報》


【本報訊】一份三文治震動港澳台。本港昨新增13宗涉及台灣洪瑞珍三文治的懷疑食物中毒個案,「元凶」相信是沙門氏菌,食物安全中心宣佈即時禁止該產品進口和出售;澳門同日爆出2宗個案,其中一人出現感染性休克,當局呼籲業界停售相關產品。台灣以「洪瑞珍」命名的糕餅店逾10家,本報發現是次涉事的產品,極有可能來自彰化北斗店。記者:張嘉雯 陳凱迎



衞生防護中心昨公佈新增13宗懷疑涉及洪瑞珍三文治的食物中毒個案,患者6男7女,年齡3至69歲,於上月25至30日期間進食洪瑞珍三文治約6至31小時後,陸續出現腸胃炎病徵,包括腹瀉、腹痛、嘔吐和發燒等。該批三文治分別於7月24至28日,從網上、手機即時通訊應用程式、黃大仙一商場內的展銷攤位和尖沙嘴city'super購買,當中12人曾求醫,2人需入院。衞生防護中心指連同上周個案,受影響人數達46人,化驗結果顯示其中6名受影響人士的糞便樣本對D組沙門氏菌呈陽性反應,所有受影響人士目前情況穩定。本港食安中心即時禁止所有台灣生產的洪瑞珍三文治進口和在港出售,又懷疑個案源於上游處理食物過程出現問題。有代理洪瑞珍中山店三文治的Honey Granny,其位於鰂魚涌的店員指,自上周六停售後不時有客人查詢,「我哋冇貨都冇得賣」。位於旺角銀城廣場地庫的九里香台灣食品店在facebook貼出通告,指涉事的是彰化北斗店,而非他們的來源中科店,但因應當局措施已停止入貨。




港公司向台分銷商購入


澳門民政總署食品安全中心昨晚公佈,兩名居民分別在上月28日及29日進食香港友人由台灣購入的洪瑞珍三文治後,出現腸胃炎症狀,其中一人出現感染性休克,需在鏡湖醫院接受重症監護治療,現病情穩定。彰化縣衞生局長葉彥伯指,北斗店無直接出口三文治,但台北市的凱郁生技股份有限公司曾向北斗店大批採購三文治,再運送到香港出售,凱郁未有辦理相關的食品業者登記。台北巿衞生局食品藥物管理處處長王明理則指,凱郁解釋每次收到香港「佳作」下訂後,就會從洪瑞珍取貨送至台中機場。台灣衞福部食藥署北區管理中心副主任王德原指,洪瑞珍三文治在台從未被通報過食物中毒,將全面清查15家店。





懷疑食物中毒的巿民購買三文治的地點包括網店Peachy Sweet、尖沙嘴city'super、太古城APITA和同系的九龍灣Piago,以及多個商場展銷攤位,其中尖沙嘴city'super和太古城APITA均由金福華食品(香港)有限公司供貨,金福華的創辦人和董事劉沛娟和王兆恒,是一所名為佳作國際有限公司的創辦人,極有可能就是王明理口中的香港公司「佳作」,意味部份出事三文治的源頭正是彰化北斗店。洪瑞珍餅店北斗本舖負責人洪峻聲強調,若該批貨有問題,同日生產三文治也在台銷售,卻從未接獲消費者反映,希望對方拿出科學檢驗證據。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150804/19242751
再有 13 中毒 即時 進口 出事 洪瑞 瑞珍 三文 治料 來自 彰化 北鬥
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=291947

《華郵》加盟fb「即時文章」

1 : GS(14)@2015-09-25 01:16:57

facebook即將推出的新聞發佈平台「即時文章」(Instant Articles)規模日益壯大,美國《華盛頓郵報》(圖)前日亦宣佈加盟。《華郵》發表聲明,宣佈會毫無保留將所有新聞放上「即時文章」發佈,供讀者利用fb的iOS應用程式,迅速閱讀、分享及評論新聞。發行人瑞安(Fred Ryan)指,他們渴望接觸所有平台的讀者群,報道經fb發佈,就可令這大群讀者有「更快、更一體的閱讀新聞經驗」。據fb稱,目前已有十多家傳媒機構加盟「即時文章」,包括《紐約時報》、英國廣播公司、國家地理頻道、BuzzFeed網站、《赫芬頓郵報》、MTV音樂頻道等。平台自年初起進行用家測試,聽取意見後會逐漸擴大使用群。中央社/法新社





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150924/19307138
華郵 加盟 fb 即時 文章
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