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龔如心千億爭產案男主角、「風水師」陳振聰擔任主要股東嘅宏霸數碼(802),噚日公佈喺香港上市後首份年報,年報風格繼續同上市文件一樣,以搶眼姣紫色做封面,不過華華最想知,作為陳振聰軍師嘅朱偉民,舊年有幾銀人工。 唔計購股權有加薪 據 年報披露,身為主席兼執行董事嘅朱偉民,08年合共得3283萬銀人工,較07年少8.9%,當中包括3195萬薪金連花紅,同埋86.6萬購股權福利 等。朱軍師人工減少,主要係因為公司削減購股權福利,較前年嘅445萬銀,大縮逾八成。其實唔計購股權福利,朱軍師舊年薪金連花紅比前年多36.5萬銀。 經濟不景,宏霸今年都審慎理財,末期息16.5仙,都係以股代息派發,希望留多啲現金「壓袋」。至於主要股東陳振聰因為冇title,所以冇人工收,以佢 持有26.7%股權計算,可以收取價值1023萬銀嘅股份。 華懋基金分股1058萬銀 朱軍師則揸住7.7%權益,可以攞到約 300萬銀股份,比起佢份年薪,唔算係大錢。至於已故華懋主席龔如心旗下嘅華懋基金,就持股27.6%,可以分到1058萬銀股份。宏霸上月中以介紹形式 上市,股價頭兩日一度急升超過兩倍去到23蚊,奈何後繼無力,噚日股價已落番6.82蚊。李華華[email protected] | ||||||
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2010-10-05 AD
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陳振聰(圖)年 頭輸咗官司,仲因為涉嫌偽造文件,被警方商罪科扣查,之後就無晒消息,原來最近宏霸數碼(802)管理層出現咗微妙變化。宏霸噚日宣佈,陳振聰嘅軍師,宏 霸主席朱偉民已經辭咗職,仲由執行董事調咗做非執行董事;陳振聰嘅另一愛將周白瑾連非執行董事都辭埋,即日生效。 查實朱氏今年二月已經辭去 行政總裁一職,只留任執行主席,上個月22日仲以平均價每股4個9賣咗500萬股宏霸畀一名機構投資者,持股量跌到得番4.77%,家陣連主席都唔做;朱 偉民09年薪金同花紅加咗4成,有4589萬,o依家放棄高薪厚祿,有乜啟示?唔使講得咁清楚吓嘩! 李華華 |
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有如燙手山芋般的桃園機場捷運通車時程一延再延,如今雖然暫訂後年底通車,但這張支票能不能如期兌現,誰都沒把握。在此「黑暗時期」,日前桃捷公司突然宣布懸缺多時的董事長一職,由巴克萊銀行董事總經理劉奕成接任,桃園縣議會裡沒幾個人聽過「劉奕成」,卻在金融圈裡引起一片譁然。 事實上,桃捷公司董事長一職,只是屬於「兼任」性質,過去由桃園縣副縣長李朝枝兼任,未來,劉奕成也是以「兼任」性質就任,主要的工作就是把桃捷目前「一筆爛帳」的財務給整頓清楚,並把延遲的工程盡快趕上進度。 捨下外資高薪,突然接下這個幾乎沒人敢碰的位置,劉奕成低調表示,是接受過去在悠遊卡公司董事長時期,捷運局好友的請託,「因為只是兼任,而且不支薪,目前就是盡力把財務整頓好。」對於兼任說法,其實不少金融業人士都能「間接證實」。據透露,如今劉奕成的「自由身分」,讓他私下擔任多家金融機構的「顧問」,充分發揮他外資、本土金融業與政府機構資歷完備的經歷;等桃捷「階段性任務」完成後,要看到他在金融業繼續發光發熱,應該為時不遠。 (劉俞青) |
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今年六十二歲的曹平霞,始終保持過人的精力,三年前開始攻讀博士班、二年前創辦「亞太青銀協會」,致力讓中高齡退休者重回勞動市場,也為熟齡族與青年搭起橋樑,讓這兩個世代攜手再創台灣經濟奇蹟。 撰文‧黃家慧 十月十七日,十三位獲頒「國家智榮獎」的得獎人在台上一字排開,一抹紅色身影格外醒目,她是亞太青銀共創協會(簡稱青銀協會)理事長曹平霞,也是唯一獲獎女性。身著亮紅色短版外套及黑色短裙,誰也想不到,她已過耳順之年。 她發表感言:「我們年紀大了,但我們能夠用我們的資源、人脈,幫助年輕人創業,再造台灣新經濟和社會福祉。」這段話,正是她去年成立青銀協會的中心思想。 六十二歲又事業有成,曹平霞為什麼不在家享受退休人生,卻仍為眾人之事奔走?曹平霞的大姊Susan這樣形容:「她從小就很獨立,想做什麼就會馬上行動。」留美行動派,為小孩創辦中文學校不向困境妥協的個性,從她年輕時就能窺知一二。一九八三年,她正在美國攻讀碩士,堅持讓五歲的大兒子接受中文教育,當地卻找不到半所中文學校,她決定乾脆自己創辦一所。但當時她除了念書,也在美國航太總署(NASA)工作,還要照顧三個孩子,只好利用周末召集當地華人家長,沒教室就向當時就讀的學校借、沒預算就找大使館想辦法……,終於辦成當地第一所中文學校,她擔任了兩年不支薪的校長,等學校一切步上軌道才交棒。 八八年,曹平霞成立因泰系統整合服務公司,十七年的用心經營,年營收高達二千萬美元,直到二○○五年賣掉,投資報酬率達兩千五百倍。她在巔峰時刻離開:「因為我的階段性任務已經完成了。」一○年歸台後,國內就業市場低迷,當時曹平霞看報紙,都是「年輕人批判老人不退休,害他們沒工作」的新聞。當時在輔大商學院念博士的她,有機會接觸到「老人就業問題」,她發現,台灣中高齡社會的專業人才退休後,很多想回到就業市場,卻找不到管道,而年輕創業家們,也需要一批過來人輔導。當時台灣的創業平台,只聚焦年輕創業者,身為熟齡族、又曾是創業者的她深有同感:「乾脆我來創辦一個平台。」隔天一早,在輔大社會企業研究中心胡哲生教授的課堂上,曹平霞宣布她的計畫,獲得相當大的回響,當場就招募到十多位創會會員。內政部要求創辦協會要有三十五位創會會員,她不到兩周達陣。 這個協會已促成不少案例,像是最近以「提供跨平台App試用服務」,獲「北京國際創新峰會」冠軍的雲端服務公司VMFIVE創辦人丁俊宏就是會員,才二十八歲。 曹平霞說:「他們出去比賽前,會先找老傢伙作簡報,老傢伙就針對內容提供建議。」更難得的是,這些老傢伙都不支薪。 5070菁英網董事長劉匡華也是所謂的老傢伙,六十五歲的他提起,有一家贈品採購平台公司,年輕創辦人看到某樣贈品銷量很好,於是想生產這項贈品。 長期擔任管理者的劉匡華,發現根本不合成本效益,他說:「假設市場有兩億元,了不起你吃下三成,營收頂多六千萬元,如果扣掉二、三千萬元的機器成本,根本很難回本。」創辦人聽完馬上打消念頭。從這個例子可以看出,年輕人常忽略管理細節,有經驗的熟齡族正好適時點醒他們。 熟齡智慧有需求,年輕會員日增二○一三年日本六十五歲以上就業人口高達二○%,遠超過台灣的八%,中山大學社會系教授楊靜利指出,自一九八○年代起,日本政府補助成立的「社團法人全國銀髮人才資源中心」,就是讓熟齡族在平台上登錄自己的技能,再幫他們媒合工作。其實,除了像青銀協會這樣的平台,台灣的中高齡退休族還需要其他管道回到市場。 楊靜利表示,「年輕人失業的真正原因是景氣,老年人與年輕人這兩個族群在工作上,其實無法互相取代。」政治大學勞工研究所教授成之約則表示,即使年輕人與老年人在同一領域工作,彼此也應互相包容,因此他對青銀協會這樣的平台,相當認同。 青銀協會創辦兩年,讓曹平霞最感動的是,協會本來都是中高齡成員,沒想到年輕人越來越多,而且是一個拉一個。她說:「這代表年輕人對老年人的資源是有需求的。」她期待協會輔導的這些公司未來能越做越好,甚至上市、上櫃。 曹平霞說:「我只是拋磚引玉,希望更多人一起來做這些事情。」對於未來,她規畫任職理事長最多六年,即使交棒以後,也會留在協會當義工。她自許:「我要在台灣當一個愉快、有貢獻的銀髮族。」 曹平霞 出生:1952年現職:亞太青銀共創協會理事長經歷:美國因泰公司創辦人、美國航太總署程式設計師學歷:美國奧多米尼亞大學電腦研究碩士、輔仁大學家政系 |
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外出用餐時,你是否曾看過店員拿著一台iPad就搞定場內場外大小事?靠著iPad上的App,iCHEF成為首個獲得全聯董事長林敏雄個人投資的新創團隊,同時也為自己拚出一.八億元的身價。 撰文‧何佩珊 台灣又多了一家估值破億的新創公司,在全聯董事長林敏雄以一五○萬美元(約新台幣四千六百萬元)投資iCHEF,取得二五%的股權後,這家初期資本額只有三百萬元,員工數不過二十人的小公司,頓時飆出一.八億元身價。究竟他們有什麼樣的本事,能夠讓林敏雄罕見地自掏腰包,做這麼大一筆投資? 如果你曾在知名餐廳麻膳堂用過餐,結帳時可能會注意到,櫃台放的不是傳統又大又笨重的POS(銷售時點情報系統),而是輕巧的iPad,而iCHEF的價值就藏在這台小小的iPad裡。 有別於傳統POS動輒數萬元,而且只能點餐與結帳;iCHEF只要月付二千元,就能從管理排隊叫號、點餐等,延伸到餐廳後台營運管理,被視為中小型餐廳的開店利器。 「一開始有人提議要做POS,我非常不看好。」iCHEF共同創辦人暨行銷長程開佑不諱言:「我看這個產業就是一片紅海。」包括提出這項建議的iCHEF的共同創辦人暨營運長吳佳駿都坦言,「我們選的是最難、最容易死掉的題目。」但他堅信,「如果要完成後面更大的理想(成為餐飲管理平台),這是一定要做的事情。」一開始,他們花了四個月開發產品,覺得自己好像真的做出了不一樣的東西;但實際導入麻膳堂後發現,他們的App根本承受不了這麼大的使用量,後來在麻膳堂調整了八個月,才成為可以銷售的商品。 高效率 四人服務五百客戶「很多(做POS的)人可能在找初期客戶時就死掉了,因為一般客戶沒辦法忍耐你度過試驗的時間。」所以吳佳駿的舊識、iCHEF共同創辦人暨董事長徐安昇(全聯總裁徐重仁的兒子)旗下的麻膳堂,不只扮演幫助iCHEF了解餐廳需求的最佳導師,更是讓iCHEF活下來的最大靠山。 iCHEF合作夥伴foodpanda執行長 Ron Chan也認為,這個團隊的厲害之處在於擁有經營餐廳的第一手經驗,「安昇很清楚POS的問題。」他說。 漸漸地,開始有人注意到麻膳堂的不一樣,連鎖餐飲集團很快就上門尋求合作。這讓程開佑信心倍增,「市場真的需要這樣的產品!」但卻也讓他們陷入掙扎。他知道,如果幫大型餐飲集團開發專屬POS,賺進一、兩億元絕不是問題;但iCHEF共同創辦人暨技術長何明政直言,為某家集團做特別版,多一個專案就要多加一群人,但這群人的貢獻只會愈來愈低。 「我們想做得更大!」程開佑知道,他們不能變成用大量人力賺取微薄利潤的傳統軟體代工業。而且他們最初的目標,就是要幫助那些因資金、技術、規模門檻,而無法取得有效餐廳經營工具的中小型獨立店家,唯有平台化策略才是快速搶占這塊市場的最佳途徑。 因為對平台策略的堅持,iCHEF研發團隊雖然只有六人,卻可以集中火力開發一套系統,何明政預告,「慢慢的,平台上面會長出很多東西。」像是他們和中國信託與foodpanda的服務系統對接,新功能一上線就可以瞬間導入所有店家;也因此,不同於傳統POS產業,一個業務頂多只能負責十個客戶,iCHEF四個業務就能服務五百家店。 拚擴張 技術將輸出日、泰而且和多數網路軟體公司只專注於線上服務不同,iCHEF比誰都重視線下(Off-line)服務,包括專人到店說明、舉辦社群聚會等,都凸顯出iCHEF高效率經營的難得。 「一開始我們很抗拒(走到線下)。」程開佑擔心線下服務對人力需求的消耗,會拖慢公司成長;但他發現,線下服務的耕耘直接關乎使用者體驗,絕對會是差異化的關鍵。日楞咖啡的狄佳瑢就認為,iCHEF在客戶問題處理上,確實誠意十足,而且他們也會舉辦實體餐會,和小店家交流意見。 這就是為什麼程開佑有十足自信,「今天對手如果推類似App,我跟你保證他的滲透率絕對不會比我們高。」但不拖累公司成長,勢必得提高效率。首先,他們架設資訊清楚的網站,輔以網路行銷,讓客戶自己上門。「現在iCHEF每個月都會接到逾百通來電,」程開佑說:「業務到店說明,有高達四成的成交率。」也因為採雲端架構,「業務到現場只要接上網路、印表機,下載App,再輸入帳號密碼就完成了。」再加上以使用者情境為出發點的產品設計,大幅縮短業務教學時間。 此外,統一使用iPad作為載具,還有可離線操作等特色,都讓維護需求大大減少。程開佑指出,「客戶大概每半年才會需要一次現場服務。」營運漸上軌道的iCHEF,去年開始吸引創投關注,同時在徐安昇的引薦下,他們也爭取到向林敏雄提案的機會,並獲得認同。「這些年輕人真的很認真。」林敏雄表示,很開心看到台灣新一代在創造新局。 iCHEF目前用戶數已達五百家,在林敏雄的資金挹注下,今年除了要衝刺一千五百家店,並開始獲利;他們也將加快海外布局,暨香港之後,搶進日本和泰國市場。 iCHEF 成立:2012年 估值:1.8億元創辦人:徐安昇、程開佑(圖中)、吳佳駿、何明政主要業務:餐廳營運管理系統成績:2014年新加坡Echelon評審團特別獎 | ||||||
鴻海過去購併企業,郭台銘皆御駕親征,但此次入主夏普,卻請摩根大通團隊擔任顧問,背後牽線人,原來是他。 在鴻夏戀四月二日簽約記者會上,鴻海董事長郭台銘罕見介紹一位來賓,摩根大通亞太區董事長暨執行長歐冠昇(Nicolas Aguzin)跟摩根大通團隊。 此人,是摩根大通執行長戴蒙(Jamie Dimon)極力培養的接班人選,但郭董會想主動介紹他,正因為他背後的團隊正是鴻夏戀成局背後的重要軍師。 過去郭董都是親征談判,從未用過投資銀行,此次破天荒找上摩根大通,其中關鍵人物,就是剛成為摩根大通北亞區銀行業務執行長錢國維。 去年此時才晉升為大中華區銀行業務聯席執行長的錢國維,今年靠鴻夏戀創下台日三項購併紀錄:最大宗外國人購併日本企業、日本最大科技購併案及台灣最大海外購併案。戰功讓他如今總管大中華區及韓國銀行業務,再創台灣人任職投銀圈最高位階紀錄。 據了解,錢國維能獲得郭董信任,來自兩個關鍵人物:富邦金董事長蔡明忠與亞太電信董事長呂芳銘。 蔡明忠靠著購併壯大富邦版圖,富邦人壽併ING安泰人壽、蔡家兄弟吃下有線電視系統台凱擘,背後重要購併軍師都是錢國維;呂芳銘去年底用私人資金吃下台灣寬頻背後的麥格里APTT管理公司,同樣也是透過錢國維的小摩團隊跟麥格里談判、促成。 蔡明忠是現在郭董在電信事業的重要夥伴,呂芳銘又是郭董的電信大將,因為這兩人看到摩根大通的實際戰功與牽線,讓錢國維成了第一個拿到鴻海合約的投資銀行家。 為鴻海省千億日圓資金 過往郭董跟夏普談判都帶著鴻海團隊上場,但四年前因為不熟悉夏普內部狀況與日本人談判風格,常出現鴻海與夏普說法不一致的「打臉」訊息。 摩根大通加入鴻夏戀談判後,日本團隊派出與夏普背後兩家日本主力債權銀行熟識的成員。 這些成員能獲取鴻海拿不到的內部情報,協助郭董摸清債權銀行的想法,擬定談判戰略。最後成功的把簽約時間拉到三月底,夏普所有虧損數字摸清後,省下超過千億日圓投資金額。這正是郭董主動在記者會上介紹「鴻夏軍師」的原因。 撰文者曾如瑩 |
1月16日早間,有消息人士透露,阿里巴巴的雲計算子公司阿里雲在新加坡與當地公共管理機構達成合作,成為新加坡智慧國家戰略的“軍師”。
該項合作將包括三個層次,阿里雲將為新加坡智慧國家建設提供雲計算資源;阿里雲的人工智能科學家將於當地頂尖高校科學家一起合作研究人工智能技術在城市治理方面的應用;為支持該研究項目,阿里雲將為該高校提供無償的計算資源支持。
在城市治理領域,阿里雲在去年杭州雲棲大會上曾公布杭州城市大腦計劃。該計劃采用阿里雲ET人工智能技術,可以對整個城市進行全局實時分析,自動調配公共資源。在一項試點運行中,杭州城市大腦通過智能調節紅綠燈,使得杭州市蕭山區的部分路段車輛通行速度最高提升了11%。
在會後接受媒體采訪時,阿里雲總裁胡曉明曾表示,杭州城市大腦計劃可以複制到任何具備成熟條件的城市,為城市管理者提供決策輔助。
新加坡一直是智慧城市建設的“樣板間”,2014年新加坡將智慧城市戰略升級為智慧國家戰略Smart Nation,希望將城市、居民和公共管理系統帶向信息化時代。公開資料顯示,目前新加坡智慧國家戰略已經完成第一階段,高速光纖進入了每一戶人家,平均每兩個居民擁有3部以上的移動設備。
在下一階段,新加坡將在公共場所,例如道路、公共停車場、紅綠燈,鋪設大量的傳感器。這些傳感器將收集這個城市運作相關的數據。通過對這些數據的分析和研究,新加坡希望能夠解決這個人口高密度城市的眾多基礎問題,例如交通擁堵、老齡人口輔助等。
上周,阿里雲剛剛公布在馬來西亞與當地教育部關聯服務商達成合作,將為馬來西亞的公立學校提供雲計算大數據服務。
http://www.iheima.com/zixun/2017/0717/164166.shtml
真实的历史上,谁都没有编剧赐予的“金手指”,而是付出了血与泪的代价。《军事联盟》如此精良的制作,如果只讲述一个打怪升级的故事,着实有些可惜。
来源 | 文创资讯(ID:chuangyiyun)
文 |
迎着一路的赞美和质疑,《大军师司马懿之军师联盟》终于在昨晚迎来了收官之夜。
回望《军师联盟》的荧屏征战之旅,可以说是“命途多舛”。由于撞上了人气颇高的《楚乔传》和《夏至未至》,该剧在播出之初收视平平,收视率一直在0.7%左右徘徊。刚播出不久,还因为时间线混乱、颠覆历史人物形象等问题,成为了观众争议的焦点。
随着剧情的展开,《军师联盟》的口碑和收视一路逆袭。截止到发稿前,《军师联盟》的豆瓣评分高达8.2分,网络播放量也突破了58亿大关。正值《军师联盟》的收官之际,是时候给这部电视剧一个公正的评价了。
明明是良心制作 却攀不上爆款高枝?
筹备5年,编剧3年,拍摄333天,投资4亿……没人能够否认《军师联盟》是一部良心剧。该剧制作精良、演技在线、服道化精致,可以说是具备了一切爆款剧的潜质。但从收视表现和播放热度来看,《军师联盟》并未达到“爆款剧”的标准。
6月22日,《军师联盟》在江苏卫视和安徽卫视首播,收视率分别为0.678%和0.277%。随着剧情的深入和口碑的发酵,《军师联盟》的收视率开始逆袭。播出到34集时,该剧的收视率终于突破了1%。截止到收官时,《军师联盟》的平均收视率在0.9%左右,网络播放量突破了58亿次。
相较于同期播出的电视剧,《军师联盟》仍然显得有些“叫好不叫座”。要知道,《楚乔传》自第5集开始,收视率一直维持在1%以上,播出一个月,网播量已经突破了200亿。正在热播的《我的前半生》,自第3集开始,平均收视率就突破了1%,目前已经稳定在1.5%。
从话题度来看,《军师联盟》也比同期电视剧稍逊一筹。在微博上,《军师联盟》的话题阅读量为8.6亿,讨论数为29.1万。而《楚乔传》的话题阅读量为76.3亿,《夏至未至》的话题阅读量高达52亿。播出期间,《军师联盟》也很少登上热搜榜,讨论热度难以跟上半年的爆款剧《三生三世十里桃花》和《人民的名义》相媲美。
尽管如此,《军师联盟》的制作水准是有口皆碑的。这部电视剧采用了反套路的叙述视角,整体节奏较快,人物刻画出色,服道化也十分精致。有不少观众认为,《军事联盟》把三国题材拍出了“美剧范儿”,质感可以跟电影相媲美。在豆瓣上,该剧的评分高达8.2分,超过42%的评分网友给出了五星好评。
仅从制作水准来看,《军师联盟》跟前段时间大获好评的《白鹿原》不相上下。这部电视剧同样体现出了制作者的“匠人精神”。在如今的市场情况下,拍摄一部电视剧通常只需要3个月,《军师联盟》却足足拍了333天,随后又花了2年时间完成后期制作。剧中几乎所有重要演员都是吴秀波亲自邀请的,其中没有一个流量明星,这在当下是非常难得的。
为何《军师联盟》没成为爆款?
古装剧频频传出抠图、替身丑闻的当下,《军师联盟》体现出的匠人精神十分难得。明明这是一部公认的良心剧,为什么难以攀上“爆款”的高枝呢?文创资讯认为,主要有以下三个原因——
1、颠覆历史引发争议
对于中国观众而言,三国的故事早已经深入人心,三国题材的影视作品在荧屏上也并不少见。无论是在以往的影视作品还是民间传说中,司马懿的形象都是一个老谋深算的奸臣,是作为诸葛亮的对手而出现的反面人物。
在这样强大的刻板印象之前,《军师联盟》用司马懿作为主角,从新的角度解读司马懿的人生故事,本身就是一件冒险的事。更何况,该剧为了方便叙述和刻画人物,在前几集随意拼贴了“衣带诏”、“华佗被杀”等历史事件,引发了不少“考据迷”的反感。
对于三国题材的电视剧来说,“三国迷”原本是核心观众群。《军师联盟》一开始就“得罪”了这些观众,导致该剧在播出之初难以形成“自来水”效应,阻碍了该剧影响力的扩散。如果该剧在宣传期间就声明自身不是历史剧,可能在开播时不会引发这么多的争议。
2、剧情越来越拖沓
回顾《军师联盟》的剧情,你会发现有一个很奇怪的现象——曹操死后,剧情的精彩度大打折扣。前半部分,司马懿与曹操的几场“心理大战”,每场都十分精彩。尤其是“鹰视狼顾”一场戏,曹操和司马懿的相互试探,就像是两位武林高手的巅峰对决,让观众看得十分过瘾。
随着曹操、荀彧等重要角色的“领盒饭”,《军师联盟》剧情的精彩度大打折扣。后半部分的宗亲与士族之争,远不如前半部分的夺嫡之战扣人心弦。尤其在柏灵筠进入司马家之后,该剧的紧张节奏一泻千里。一会是后宫争宠,一会是“军师斗师奶”,完全失去了前半部分的紧张节奏,难以对收视率起到提振的作用。
3、宣传力度不足
在青春剧扎堆的暑期档,一部历史题材的电视剧能够笼络住观众,本身就不是一件容易的事情。更何况,《军师联盟》同期播出的《夏至未至》、《楚乔传》和《我的前半生》,要么有流量明星的人气加持,要么能够反映出现实问题,能够引发观众热议。
相较之下,《军师联盟》在主演人气和剧情讨论度方面,都不具有优势。在这样的情况下,《军师联盟》还怀着“酒香不怕巷子深”的心态来做宣传,本身就会处于下风。在播出期间,《军师联盟》很少登上热搜榜。相较于之前的爆款剧,宣传力度仍显不足。
实际上,剧中出现的“惧内”、“君臣基友情”等有趣桥段,都可以制作成短视频借势宣传,但宣传方似乎没有抓住这些机会。如今,一部爆款剧的诞生,除了要有优质的内容之外,好的宣发也可以撑起半边天。在这个方面,《军师联盟》要做的还有很多。
《军师联盟》距离经典还有多远?
《军师联盟》刚播之时,观众一片赞美之声。无论是从制作水准还是演员演技来看,这部电视剧都无愧于“良心剧”之名。然而,回看这部电视剧之后,会发现这部剧虽然“良心”,但很难称之为“经典之作”。这是为什么呢?
《军师联盟》虽然只播出了上部,编剧的创作路数已经略见端倪。这部电视剧的核心是宫廷斗争,包括汉魏之争、夺嫡之争和后宫之争,以及后半部分的魏蜀之争、魏晋之争,故事的主线是司马懿从年轻书生变身权倾朝野的老臣。
听起来有没有觉得很熟悉?是的,这部剧的风格和网络小说十分相似。简单来说,这部电视剧讲的是司马懿历经各种形式的宫廷斗争,最终成为大boss的故事。
这样的故事架构,虽然符合年轻观众的审美需求,但却削弱了整部剧的思想厚度。从该剧的一开始,司马懿就像是开了挂,杨修、荀彧、郭嘉、崔琰全都成为了剧中的“棋子”,只有司马懿智商吊打剧中所有人。为了衬托司马懿的高大形象,历史上贾诩、陈群等人的事迹,全都成为了他的功劳。这样一个“战无不胜”的主角,完全是网络小说的既视感。
作为一部三国题材的电视剧,虽然不一定要展示乱世的枭雄并起、生灵涂炭,但至少可以跳脱出一己私欲,展示主角对苍生的怜悯,对明君圣主的希冀。同为权谋剧的《琅琊榜》,正是因为家国情怀,提升了整部剧的格局。而在《军师联盟》中,只有前半部分的荀彧和曹操心系天下,后半部分完全落入了“小打小闹”的怪圈,让人十分可惜。
历史上的司马懿,集大奸大忠、大智大勇、坚韧与猥琐等众多品质于一身。从一介书生到权倾天下,既有自身的智谋,同样也是命运的眷顾。真实的历史上,谁都没有编剧赐予的“金手指”,而是付出了血与泪的代价。《军事联盟》如此精良的制作,如果只讲述一个打怪升级的故事,着实有些可惜。