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從助理營業員到台灣摩根士丹利董事總經理 外資金童柯之琛 靠實力締造職場傳奇

2012-03-19  TWM



如果說,「林書豪傳奇」告訴世人,只要認真打拚,天下沒有不可能的事,現在台北外資圈,也有一位「林書豪」,他只有國內私立專科學校畢業的學歷,如今卻是 前三大外資交易室主管,他是台灣摩根士丹利董事總經理柯之琛。

撰文‧許瀞文

哈佛小子林書豪化不可能為可能的奇蹟,讓失落的人看到希望,哈佛畢業的他勇敢跨出自己的世界,成了NBA的明星球員;而在一般人眼中要有正統財務背景才能 進入的外資圈,也有人如林書豪般,踏出他自己的舒適圈,力爭上游締造了傳奇。

他不像一些外資圈的明星,有漂亮學歷的光環加持,他連普通大學學歷都沒有,只是國內私立專科畢業,念的還是觀光,和金融財務沾不上一點邊,在外資圈最需要 的專業知識及英語能力上,更是一片空白,而他現在已經是台灣前三大外資券商交易室負責人,他是台灣摩根士丹利董事總經理柯之琛。

一九八六年,柯之琛從學校畢業,他的學校是「淡水工商觀光科」,也就是真理大學的前身,學校畢業後先到一家德商啤酒廠工作,這也是他人生中最貼近自己本行 的日子。

扎實蹲馬步 不認輸努力學兩年後政府開放券商設立,內外資券商大力招募人才,他看好未來證券市場的發展,便主動到怡富證券(現為摩根大通證券)應徵,從最基層的助理營 業員做起,是怡富證券的開國元老。在怡富證券做了十一年後,才在二○○○年時跳槽到摩根士丹利,至今他在外資圈資歷已經超過二十年。

在盛行「兩年一小跳,五年一大跳」異動頻繁的外資圈,二十年來只換過一次工作的柯之琛,顯得相當異類,這或許也和他知道自己起步比人家不足,因此馬步蹲得 特別深厚有關。

交易室的工作專門和外資法人客戶打交道,一九九一年台灣開放QFII(合格境外機構投資者),他是怡富證券最早接外資單的營業員,也曾經被外資圈中具影響 力的亞洲貨幣雜誌︽Asiamoney︾評選為最佳股票銷售員第三名。近六年大摩在他的帶領下,台灣市占率穩坐外資券商中前三大(僅有○八年掉到第四 名),且去年市占率增加近三成,是外資券商中成長最多的。

外表英俊挺拔,留著小平頭,笑聲爽朗的柯之琛,在外資圈中人緣極佳,大家談起對他的印象,幾乎一致地說:「他很用功。」柯之琛也曾私下對朋友說過,剛進這 圈子根本什麼都不懂,不僅英文不夠溜,有時同事間談的基本財經專業,他都聽不懂。壓力大到外界難以想像,他不想被淘汰只能更認真學。

靠著一股不認輸的精神,沒受過財務訓練的他,比其他同事更用心在工作上。一位曾和柯之琛共事的前怡富同事就表示:「在做營業員教育訓練時,很無聊,大家都 在神遊,只有他最認真抄筆記,抄了好幾本,還能對講師提出疑問。」下苦功練功 靠實力拚成績當營業員要賺錢必須靠接大單,在那個證券市場剛起步的年代,幾乎所有本土券商營業員都選擇和丙種金主(和融資操作道理相同,只是槓桿操作更 大,可能到四至五倍)配合,因為這樣,向金主借款的人就會下單給固定的營業員,配合的營業員自然生意興隆。這種情形即使在外資券商也偶有耳聞,但柯之琛選 擇一條困難、但走得長遠的路,他下定決心把英語練好才能接得到外資單。

那時坊間的英語課大多著重進出口貿易英語,很少人教專業金融英語,「為學好英語,柯之琛和幾位同事,包含現在摩根大通證券董事長林照寰、匯豐中華投信投資 管理部交易組副總黎建倫等,找了一個教金融商品交易專用英語的老外來教他們。」一位在外資券商有十年以上資歷的業界人士表示,或許看到市場存在的需求,這 老外後來還自己開了補習班,教一些在金融圈工作的上班族。

事實也證明,當時接金主單的營業員到最後都慢慢消失在市場上,只有這些下苦功、從ABC開始學起的外資營業員,現在全成了外資券商中的佼佼者。

接外資單的營業員要面對的客戶是外國法人、基金經理人等,要如何讓這些客戶下單到你手上,是外資營業員最大的挑戰,「一定要很會跟外資『說故事』才有機 會。」一位前怡富證券研究員說,而所謂的說故事,就是弄懂每家公司的基本面及目前市場總體經濟狀況,建立自己的專業知識,再去向下單的外資解說。

為培養市場敏感度,更了解總經趨勢,柯之琛都會詳讀研究員做的報告,「他幾乎是逐字逐句認真看,三不五時會拿著報告再和研究員討論,甚至會問一些更專業、 其他營業員根本不會問的問題。」一位前怡富的研究員提出他的觀察。

也因為旗下有幾位像柯之琛這樣的強棒營業員,當年的怡富在台灣證券市場打下後人幾乎難以超越的好成績,外資法人下單量超過一半,而柯之琛就是怡富證券底下 數一數二的超業。也因為他表現良好,還被外派到香港的怡富證券當營業員,專門接台灣客戶的交易單,英語能力自然日漸扎實。

靠著自己戮力打拚,成績自是耀眼,因此他在二○○○年被摩根士丹利重金挖角,跳槽到大摩成了交易室的主管,繼續帶領大摩的經紀業務往前衝。

「柯之琛代表的是屬於那個時代的奇蹟,現在只有專科畢業,很難踏入外資圈,至少要先拿到CFA(特許金融分析師)的執照。」一位從外資圈退休、現為專業投 資人說。柯之琛的成功經驗或許難以複製,但他就像林書豪一樣,告訴所有的人:只要憑藉著一點一滴的努力,天底下沒有不可能的事。

柯之琛

現職:台灣摩根士丹利董事總經理

經歷:怡富證券營業員

學歷:淡水工商管理專科學校

(現為真理大學)觀光科

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政治助理不吸引 左丁山

http://hk.apple.nextmedia.com/supplement/columnist/%E5%B7%A6%E4%B8%81%E5%B1%B1/art/20120610/16412324
下任政府之架構改革方案,是否通過,還是未知數,相信在建制派強力護行之下,在立法會通過係有驚無險格,最後可以通過,但是否趕得及在原先計算嘅六月二十 日通過,又未必肯定。雖則如此,據報有一千一百人申請做新政府嘅副局長以及政治助理。坦白講,副局長有月薪二十二萬元,對一般商界及專業人士有吸引力,申 請者眾,不必驚奇,但政治助理方面,人工唔再係十二萬元咯喎,而係每局只有十萬元,局方可聘請一至四五位政治助理,譬如有四位,每位月薪二萬五千元,不過 不失,對大學畢業生嚟講,唔算係一份真正筍工。
聽講一啲政策局唔想請咁多位政治助理,只係想請一啲有專業知識嘅三十幾歲人士,可惜呢,以後人工大 減,呢類人未必願意做,例如財經事務及庫務局嗰位政治助理伍女士以前係美林證券僱員,人工有番咁上下,以後政助月薪上限只係十萬元,左丁山好懷疑伍女士會 唔會肯繼續做下去,相反,食衞局政治助理陳智遠未入政府前,月薪只有兩萬幾,佢就無所謂啦,有得留任應該高興咯,但高永文(疑似新局長)或者另有打算呢!
申 請做副局長,篩選比較容易,第一個回合就會肥咗好多人,反而政助方面,位位差不多,如果真係要揀,非內定,遴選委員會有排煩,邊度可以在七月一日前下決定 呀!外國嘅政治助理通常會做幾年,累積經驗就會走去競選州議員,逐步邁向眾議院、參議院之路,或者係轉行做政治公關、政治遊說( lobbyist)搵真銀。香港政治助理如有心從政,競選路途遙遠,做說客極難,似係走入職業死胡同,叫做過吓癮,學番啲政治經驗就算嘞,不必期望太高; 大學畢業生做兩年 M.T.,有望升做 VP咯,做五年政治助理,出番嚟還是重新起步,人工高到十萬元就話啫,兩萬幾三萬一個月就制唔過!
政治 助理 吸引 左丁 丁山
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「星際大戰」製片一一八O億元賣掉公司 將捐出大半收入 喬治盧卡斯 從片場小助理到全球慈善家

2012-11-26 TWM
 
 

 

從「星際大戰」到「法櫃奇兵」,喬治盧卡斯的電影故事總是充滿傳奇;從廉價勞工到超級製片,他的成功過程也是傳奇。現在,甫以千億之價賣掉自家公司的他,又宣稱要把多數所得捐出,喬治盧卡斯超級製片生涯的最終曲,還是傳奇。

撰文‧乾隆來

二○一二年的十月三十日,現年六十八歲的喬治盧卡斯(George Lucas),把他的公司作價四十億五千萬美元,約新台幣一一八○億元,全部賣給迪士尼,並宣布不再參與好萊塢電影製作、不參與公司運作,而籌畫中的第七部﹁星際大戰﹂與第五部﹁法櫃奇兵﹂,都交由迪士尼完成。

自一九七三年以﹁美國風情畫﹂(American Graffiti)一片成名,這位雄踞全球電影產業將近四十年的超級製片,寫下他的「最終曲」,正式退休了。

不論用任何標準來排名,喬治盧卡斯都堪稱是「史上最偉大」的電影製片之一。他拍攝的﹁星際大戰﹂(Star Wars)、﹁法櫃奇兵﹂(Indiana Jones),陪伴了全世界一整個世代的影迷成長,絢麗的電腦動畫,更是當今所有主流電影的始祖。實際上,喬治盧卡斯帶給七歲到七十歲老老少少的歡樂,恐怕早已遠遠超過童話大師安徒生,甚至超越了創造白雪公主的華德迪士尼。

作為最成功的電影製片家之一,盧卡斯個人累積驚人的財富。據今年九月︽富比世︾雜誌估算,盧卡斯的身價高達三十三億美元,排名全美國第一二○名富豪,與另一位大製片家史蒂芬史匹柏的三十二億美元不分軒輊。

而在盧卡斯出售自家公司數日後,據報導,他又宣稱要將本次交易的多數所得捐出,若此,︽富比世︾雜誌計算,盧卡斯將躋身「全球捐款最多者」之列,與世界首富墨西哥電信大亨史林姆及金融大鱷索羅斯並列同一等級。拍電影成為巨富,盧卡斯堪稱全球第一人,名利雙收,無人可比。

夢想賽車,卻在撞車後轉上電影跑道盧卡斯的致富祕訣,對於一心想要發展文創產業的台灣政府,以及總是在理想與商業之間掙扎的苦勞導演們,無疑是一盞在重重迷霧中照亮前途的明燈。

盧卡斯出生在二次大戰末期的一九四四年,與台灣的企業家施振榮、趙藤雄同年。盧卡斯在加州土生土長,高中就迷上賽車,他喜歡修車、改車、享受飆速的快感。不過,十八歲那年,盧卡斯在一場賽車中被撞,差點丟掉小命,他的賽車大夢就此戛然而止。

退出賽車場的盧卡斯,上了當地的社區大學之後拿起攝影機,轉而成為記錄賽車選手的攝影者,也與朋友參加十六釐米實驗電影的拍攝。另外,他學習人類學、文學、社會學,成了後來﹁法櫃奇兵﹂與﹁星際大戰﹂故事的養分。

盧卡斯後來從社區大學轉學到南加大(USC)電影系,在一九六○年代,好萊塢的電影產業主流還是師徒制,南加大是極少數開設電影系的大學,因此成為年輕電影人的聖殿。比盧卡斯小兩歲的史蒂芬史匹柏此時也在南加大念電影,兩人後來既競爭又合作的關係持續了四十幾年。

雖然受的是學院教育,但包括盧卡斯在內的學生們如果要進入電影產業,還是得到片場擔任不支薪、隨叫隨到、沒有假日的實習生,一切都得從學徒做起。

年僅三十,締造一億票房的得獎電影盧卡斯很認真,他的編劇功力也進步神速。南加大電影研究所畢業沒多久,年僅二十七歲的盧卡斯就成立自己的電影公司Lucasfilm;兩年後,根據盧卡斯自傳發展出來的電影﹁美國風情畫﹂,奪得金球獎最佳電影,還獲得奧斯卡最佳電影、最佳導演等四項提名。更重要的是,這部投資金額僅七十五萬美元的片子,締造超過一億美元的票房,當時,盧卡斯才剛慶祝三十歲生日!

接下來就是一九七七年的﹁星際大戰﹂,以及隨後在一九八一年與史匹柏合作製作的﹁法櫃奇兵﹂,﹁法櫃奇兵﹂第一集製作成本一八○○萬美元,全球電影票房賣了將近四億美元;而﹁星際大戰﹂花了一一○○萬美元,卻在全球席捲七億七千五百萬美元的票房。

但是,一部電影的成功,並不代表導演或者製片就能跟著發財。盧卡斯起家的電影﹁美國風情畫﹂創造一億四千萬美元的票房,盧卡斯依據合約,其實只拿到五萬美元的編劇費與導演費(外加分紅),即使在﹁美國風情畫﹂之後身價大漲,但是﹁星際大戰﹂的導演與編劇費,合約也不過就是十五萬美元。簡單來說,身兼編導於一身的盧卡斯,當時還是個被電影公司壓搾的廉價勞工。

不是文青,懂得用成功元素締造商機不過,盧卡斯當時向電影片商二十世紀福斯要了﹁星際大戰﹂商品授權的權利,後來所有黑武士、機器人公仔娃娃、T恤、玩具、小說、電動玩具、外加電視授權金,全部進了盧卡斯的口袋。之後﹁法櫃奇兵﹂被迪士尼樂園簽去開發雲霄飛車,更為盧卡斯帶進數億美元的權利金。

在嬉皮文化中長大的盧卡斯,從來不是青澀的文藝青年,一九七三年拍攝﹁美國風情畫﹂時,盧卡斯已經成功抓到商業成功的要領。﹁美國風情畫﹂描述一群徬徨年輕人沒有目標地生活,情節根本是義大利導演費里尼一九五三年電影﹁小牛﹂的加州版。

至於一九七七年的﹁星際大戰﹂,更是世界名片一大抄,有影迷拿一九五八年日本導演黑澤明拍的﹁戰國英豪﹂比較,這部由三船敏郎主演的電影,描述十五世紀的日本,戰敗國的公主在武士與兩名小偷協助下,反攻打倒邪惡敵人。

﹁戰國英豪﹂有兩名一高一矮、引人發笑的小偷,在﹁星際大戰﹂中變成機器人C3P0與R2D2,難怪有人說盧卡斯根本是抄了二十年前黑澤明的故事架構;一九九九年上映的﹁星際大戰首部曲﹂,遊行街道的場景、故事的架構,更是一九五九年電影﹁賓漢﹂的翻版。

決勝關鍵,大量運用電腦動畫做特效盧卡斯號稱是編劇與製片大師,但是他拍攝電影的決勝點,並不在原創故事,他從來不避諱套用別人成功的老梗,盧卡斯真正的致命武器,就在電腦動畫。﹁星際大戰﹂裡最吸引觀眾的,就是在峽谷中飛得觀眾頭暈腦脹的太空戰機;﹁法櫃奇兵﹂裡大石頭緊追印第安納瓊斯的畫面,更成了名留歷史的經典。要知道,這兩部電影都是在個人電腦還沒有誕生的三十幾年前,一千多萬美元的製片費用,有大半都花在電腦動畫上。

盧卡斯很早就在他自己的電影公司下,分設專門從事電腦動畫的子公司Industrial Light & Magic (ILM),這家公司三十幾年來一直是好萊塢特效公司的龍頭,作品包括﹁阿凡達﹂、﹁鋼鐵人﹂、﹁變形金剛﹂、﹁明天過後﹂、﹁加勒比海海盜﹂、﹁珍珠港﹂,當然,還有﹁哈利波特﹂。

從盧卡斯電影公司設立的子公司,可以清楚看出盧卡斯經營電影事業的重點,帶頭的當然是ILM特效公司,然後有專門授權的Lucas Licensing、有做後製音效的天行者音效公司、有後來分拆獨立出去的戲院音響公司THX,再加上動畫公司、行銷公司,以及網路多媒體公司。

當今最有名的動畫公司皮克斯(PIXAR),也是由盧卡斯在一九七九年創立的,初期是盧卡斯電影公司的動畫部門,但是到了一九八六年,盧卡斯鬧離婚必須支付巨額贍養費,加上﹁星際大戰﹂電影剛告一段落,財務陷入低潮,只好把皮克斯賣給蘋果的賈伯斯。

如今,盧卡斯顯然沒有財務問題,但把電影事業用四十.五億美元賣給迪士尼,恐怕算是「友情價」,光以﹁星際大戰﹂與﹁法櫃奇兵﹂的授權,加上ILM等電影特效的霸主地位,迪士尼就撿了大便宜。

退出江湖,卻在電影界留下一場好戲華爾街的媒體產業分析師大多認為,盧卡斯可以高價將公司賣給福斯(FOX),他選擇迪士尼,是為了感情因素「託孤」,希望已經擁有米老鼠、白雪公主、巴斯光年、小丑魚尼莫,再加上原屬驚奇漫畫(Marvel)的鋼鐵人、雷神索爾、美國隊長,幾乎已經囊括所有動漫明星的迪士尼,能夠好好照顧﹁星際大戰﹂的黑武士,以及冒險大師印第安納瓊斯。

宣布退休之後,盧卡斯說他要重回獨立製片的陣營,拍攝他想拍的小成本電影,還要響應微軟創辦人比爾蓋茲與股神巴菲特的號召,將大半的財產捐出做公益。

如今,賈伯斯駕返道山,盧卡斯又宣布退隱,在他們三十多年的努力下,電腦動畫已成好萊塢主流,年輕世代的電腦高手雲集,迪士尼又收編了所有叫得出名號的動漫明星,好戲,才正要上演呢!

(本文作者為紐約大學金融碩士、曾任金控公司副總經理)喬治盧卡斯(George Lucas)

出生:1944年

現職:盧卡斯電影公司董事長暨總裁

(半退休)

學歷:南加州大學電影所

家庭:離婚,領養三個孩子

得獎紀錄:

2005年:美國電影學院頒發終身成就獎、美國探索頻道選為100名最棒的美國人之一2009年:進入加州名人堂橫掃票房30年!

盧卡斯從不避諱「炒老梗」,事實上,光是靠著「星際大戰」與「法櫃奇兵」兩個系列,足以讓他橫掃全球電影業30年。

星際大戰系列

1977年 星際大戰:曙光乍現 7.7 1980年 星際大戰:帝國大反擊 5.3 1983年 星際大戰:絕地大反攻 4.7 1999年星際大戰首部曲:威脅潛伏 10.2 2002年 星際大戰二部曲:複製人全面進攻 9.2 2005年 星際大戰三部曲:西斯大帝的復仇 8.4

法櫃奇兵系列

1981年 法櫃奇兵 3.8 1984年 魔宮傳奇 3.3 1989年 聖戰奇兵 4.7 2008年 印第安納瓊斯:水晶骷髏王國 7.8


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《生存術三》第一位拚到餐飲連鎖開發總監的台灣人 小助理「和諧」融入當地 月薪飆五倍

2013-04-15  TWM 
 

 

他原是公共電視節目助理,這份工作做了三年半,月薪只有三萬元;三十歲時,決定到中國放手一搏。六年後,月薪翻升快五倍。

撰文‧方德琳

上海,十里洋場。作為中國最早現代化的城市,上海灘開放,但上海人卻不容易親近。知名作家余秋雨曾說:「不設防的上海文明,卻滋生處處設防的上海人。」當年洋場裡的爾虞我詐,上海人不得不防。

在上海,你只和外地人往來,做外國人生意,也能過得很好;但如果要和上海人做生意、當同事,那就得有天天被「教訓」的準備。

融入上海人並不容易,現年三十七歲的Tim花六年才辦到。他笑笑說:「套句當地人的話,我已經被『和諧』掉了!」現在的他是上海最熱門的展店開發人才,負責連鎖品牌拓點,這種工作在過去只有中國當地人才可能做到。

三十歲那一年,Tim決定到中國發展。當時他正在公共電視擔任節目助理,「那工作做了三年半,常常沒日沒夜,但又升不上去,實在……太可怕了!」Tim嘆了一口氣。

初來乍到

連講話都被討厭 開始理解當地人的想法他自剖自己有企圖心,可以吃苦,也願意學習,但薪水卻老是停在三萬元,讓他很沮喪。在三十歲的人生關卡上,他只能放手一搏到中國闖天下。

「現在回頭看,這當然是一個正確的決定。」他說,公視同事多數還在相同位置、領相同薪水,而他的薪資早已從新台幣三萬元,變成人民幣三萬元以上。而目前,他正和朋友籌組新公司,下一步就要自己當老闆。對於未來,他充滿期待與拚勁。

他不諱言,一開始到中國,是靠親戚關係被安排在深圳太平洋章家旗下一家商業開發顧問公司。只不過剛去不久,原本預定的開發案因土地取得不順利而停擺,將近二十名台幹一夕間全部被開除。「這些台幹有的回台灣,有的就留在當地浮浮沉沉。」這個震撼教育讓Tim深自警惕,想在中國發展絕不能只靠台灣企業庇蔭,一定要創造自己的附加價值才行。

透過親戚幫忙,這次Tim又被安排到上海,一家以開發購物中心為主的諮詢公司上班。「老實說,我是靠關係進來的,沒有專業,又沒有主管罩著。」Tim的生活可想而知有多艱難。

這家公司從總經理到副總的一級主管都是台灣人,而他只是課長。「我的身分很奇怪,這家公司的一級主管是台灣人,課長這種中低階主管都是中國人,只有我是台灣人。」最尷尬就是中午吃飯時,一級主管的台灣人吆喝一下就結伴去吃飯,沒人理他;他只好硬著頭皮加入中國同事團隊。

Tim回憶:「一開始,他們很不能接受我。」現在中國媒體會報導,台灣人很有禮貌,常說「謝謝!」Tim說,當時他說「謝謝!」時,只會被認為是娘娘腔。

「尤其是來自北方的中國女生,她會直接對我說:『我實在受不了你講話的調調。』連一開口都被人討厭。」Tim只能打哈哈,慢慢調整改變。

不像台幹會去高級餐廳,中國當地人多半到一般餐館。「小餐館都很髒,他們的筷子看起來像沒洗過,怎麼辦?同事都在吃,你還是得吃。」有潔癖的Tim為了和同事融合,也只能入境隨俗。

上海人如果和主管開會,他們會說普通話;但如果會議沒有主管,上海人在一起就講上海話了。「我不是他們的主管,和我開會,他們都講上海話,才不考慮我是台灣人。結果,上海話我從完全不會聽,到現在可以聽得懂。」他笑笑說,這也是被「修理」後得到的收穫。

他的「課長」位置恰巧給他一個從上海人觀看台幹的視窗,慢慢理解當地人的想法。他觀察,很多台幹在中國確實沒有成長,都在自己的圈子裡轉,幾年下來都拿一樣薪水。「中國當地人雖然表面上不說,但私底下會不服氣,憑什麼你當我主管?就因為你是台灣人嗎?」大家都現實冷眼看,「你可以撐多久?」Tim從這視窗看到,惟有更加在地化,多與人交流,累積人脈與專業,將來才不會變成台流。

幸運跳槽

進入金錢豹平台 迅速拓展重要人脈隨著一群幹部被挖到金錢豹餐飲集團,Tim也跟著到當時上海最紅的這家餐飲集團。「金錢豹是個很好的平台。」他分析,因為很幸運地搭上當時最知名的餐飲品牌,在其他城市都想拉攏金錢豹去設點時,身在其中的他,視野與人脈也隨之拓展不少。

由於集團很大,內部也有不同派別。「內鬥免不了,當時我們在裡面最常討論的話題就是,今天又有誰走了!」派系傾軋,稍有不慎就有人淪為犧牲品。看在Tim眼裡,非常有危機意識,他希望在最短時間內把專業展現出來,得到有力人士保護。

當時金錢豹總經理是畢業於瑞士洛桑餐飲管理學院,曾經在西華飯店擔任十年總經理的蔡充。雖然Tim並非餐飲本科,但因為他在美國念大學,英文程度好,邏輯能力也強,蔡充請他負責集團企業識別系統的改造。「我把原來很土的東西改成很洋氣。」他的工作受到蔡充肯定,也開始受到提拔。

後來,只要有其他城市來找金錢豹談生意,Tim就參與其中。加上比起其他台灣人,他更融入當地,和中國人聊得來,最後,他還代表公司和各省政商人士談生意。

緊接著,他就被上海餐飲連鎖品牌巴貝拉義舟挖角去擔任展店的開發總監,薪水跳升到人民幣三萬元以上。「很多連鎖餐飲品牌的開發副總雖然是台灣人,但在第一線打仗的總監都是中國當地人,沒有台灣人坐這個位置。」他要負責與當地公安、政府單位打交道,即使是台灣連鎖餐飲,都把這個位置放給當地人。

Tim已經站在中國現在最熱門的位置上。今年,預估中國服務業產值將首度超過製造業,各式各樣的餐飲、服飾等國際連鎖品牌進入中國,都需要展店人才。Tim在職場炙手可熱,但他選擇另一條路,決定和別人合夥開公司,專做展店服務。從前期找點到最後裝修施工,一站服務到底,「今年的發展會很好。」在上海,處處充滿創業成功的氛圍,Tim對未來很樂觀。

Tim說,中國一年一個變化,他們看到全球最先進的商場就複製過來,已經跳過台北經驗。「我想,我之所以還在這裡,應該是我一路只做好自己的事情,不會想因為我是台灣人就有什麼優勢。」或許Tim的話聽起來很殘酷,但到中國工作確實是如此。放下身段融入當地,是他這六年來能夠快速成長的唯一準則,也是他最深的體悟。

Tim

工作地點:上海

出生:1976年

現職:創業中

經歷:金錢豹(中國)餐飲集團總監、上海巴貝拉義舟餐飲管理開發總監

學歷:夏威夷基督教大學

生存 術三 第一 一位 位拚 拚到 餐飲 連鎖 開發 總監 的臺 臺灣 灣人 助理 和諧 融入 當地 月薪 飆五 五倍
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首度告白》生嫩小助理變身掌權執行長 會議上等我決策那一刻起蔡佩君:我的責任感就更重

2014-06-09  TWM
 
 

 

寶成東莞罷工事件後,始終未在公開場合露面的寶成國際集團執行長蔡佩君,五月三十日親自出席在香港舉行的裕元工業與寶勝國際股東會,《今週刊》獨家直擊這位鐵血公主,首度當家主持股東會的風采,並在兩日後以電話越洋專訪蔡佩君,聽她親口宣示改革決心。

撰文‧鄧 寧、梁任瑋

「許多人說我是富二代、接班人,但我從華頓商學院畢業後回國,就自許是專業經理人;寶成雖然是家族企業,但未來執行長這個位置,也可能不姓蔡。」進入寶成集團十二年,擔任執行長兩年,這是蔡佩君有史以來首度打破沉默,接受媒體獨家專訪,也是她首次為自己定位。

「沒人教我怎麼當執行長,但開會時我改坐中間,大家眼睛都盯著你,等著聽你的想法,看你下決策,那刻起,責任感就變重了。」年僅三十五歲,就扛下全球最大鞋業王國的重擔,面對集團內外質疑的眼光,她不閃躲,侃侃而談心中壓力。

她打開心房說,自己也是普通人,也會有挫折,而且常常很悲觀,凡事都想到最壞的情況。但既然選擇了這條路,我就會甘願,「樂觀一點想,這麼年輕,有機會做出不同的挑戰。」此外,︽今週刊︾並獨家直擊五月三十日,她首度以香港裕元工業總經理的身份主持股東會的風采,並且完整記錄她在股東會後記者會上發言,綜合獨家專訪的內容,揭開這位三十五歲的年輕女執行長自剖的內心世界。

大膽佈局

與其說改革,不如說經驗傳承《今週刊》問(以下簡稱問):你上任執行長後做了許多改革,哪些最具成效?

蔡佩君答(以下簡稱答):我在集團工作十二年,前面十年都跟著總裁(蔡其瑞)學習,當執行長這兩年,與其說進行人事改革,不如說是「經驗傳承、重新佈局」,這樣做是希望公司能永續經營。

現在公司正處在蛻變的過程,決不會今是昨非。寶成第一代做出很好的成績,第二代的成效,我承認不會那麼快浮現。

問:寶成這兩年曆經大幅度人事大搬風,過程中是否有反彈?如何克服?

答:我很感謝第一代的管理高層多年來努力的成果,不過,組織必須調整,團隊有人離開,有人轉任顧問,但也進行了傳承。例如現任寶成工業總經理盧金柱已經在集團三十六年,這就是有經驗的幹部搭配新進同仁一起努力的管理模式。

說反彈太強烈,既然我當了執行長,董事會和總裁都授權給我,我就必須努力進行組織調整。每次調整前,我都會向總裁、董事會成員商量,外界看好像變動很大,其實大都已討論過,只是在不同時間被落實,讓組織扁平化。(編按:蔡佩君上任執行長後,寶成合併事業群,改採執行長制,集中管理。)問:人事異動過程總有雜音,聽說有些老主管賣股票,甚至不願面對面向你報告;要將這些陪你父親打江山的老臣換下,你壓力大不大?

答:主管有沒有賣股票我不太清楚,這是他們的決定,我無法主導。只能說,溝通上永遠有可以加強的地方。

問:在廣東東莞罷工事件發生時,你第一時間下了什麼決策?

答:在東莞廠區前出現六百名員工聚集時,我人還在美國出差,但罷工發生那天,我已經在上海開零售月會,當天立刻飛到東莞處理。不可否認,這是一個很嚴峻的挑戰,我沒經歷過這種事,公司也沒人經歷過,我馬上打電話與總裁討論對策,之後所有決策的出發點,都是要更深刻瞭解員工訴求,再看怎麼滿足這些訴求。

至於社保基金提撥,公司決定用足額薪資替員工投保,目前因停工直接損失二千七百萬美元,提撥的社保金約三千七百萬美元,兩者合計將支出六千四百萬美元(折合新台幣約十九.二億元),這還不包括裕元將為員工提撥福利金的部分。不過,因社保金牽涉到員工必須相對補繳提撥的意願,實際補繳提撥金額,目前還無法完全確定。

克服困難

東莞罷工事件對我來說是挑戰,不是危機問:社保金事件是否會影響裕元未來在中國佈局?你覺得這次危機處理做得好嗎?

答:我們對中國與越南投資環境仍然很有信心,目前裕元在中國、越南、印尼生產量各佔三四%、三四%、三一%,未來中國會降低至三○%以下,並以高單價、高技術含量的運動鞋與休閒鞋為主,製程方面也會改成自動化機台,以因應人事成本上漲所造成的衝擊。

對我來說,這次東莞罷工事件是一項挑戰,而不是危機,我無法說我做得好不好,因為這件事太過複雜,各個廠都有自己的訴求,中國不同層級的政府也都各有想法,我還有經營壓力在身上,所以我是面對挑戰,而不是危機處理。

問:東莞罷工事件對你的意義是什麼?

答:我覺得最重要的一課,就是「要與員工多溝通」,還有要對中國不斷調整的政策做出即時反應。但長期來看,其實是一件好事,因為即使不是現在,未來一定也會發生,寶成不能一直依賴低成本的密集勞力,要轉型自動化生產,還要做好零售通路,成為製鞋、通路雙引擎。

問:外界傳言罷工事件已經影響到NIKE等大廠的訂單,是否真有其事?

答:哎呀!媒體一寫說我們掉單,我就立刻打電話給NIKE、adidas這些客戶,用很輕鬆的語氣問他們真的要轉單嗎?他們也是立刻回我說:「Patty,絕對沒有這種事,我們來幫你澄清。」從事件發生到現在,大客戶都沒有轉單跡象,尤其我們與幾家大客戶都已經維持十年到二十年的關係。我們現在與客戶的關係還是非常好,我甚至自己寫信給客戶,每兩天更新一次進度,也請教他們的想法,這些作法都很受客戶肯定,我們的關係,是任何話都可以直接說的。

問:這幾年寶成獲利屢創新高,但主要來自於南山人壽的轉投資挹注,本業獲利實為下滑,你如何看待這局面?

答:寶成目前還是專注在製造與零售本業,金融投資只是純粹的財務投資,我們沒有經營金融業的想法,也不會特別去找尋新的金融投資標的,既有的金融投資也不會增加持股比率,現階段還是依照原有持股比率認列收益。

事實上,寶成已經做了十幾年的零售通路,今年第一季零售部門轉虧為盈,我可以合理期望中國零售市場為集團帶來成長,集團佈局中國零售通路的轉折點已經到了,寶成不是只有替品牌代工,也幫他們銷售,他是我的客戶,我也是他的客戶,這對未來發展絕對有加分。

勇於決斷

不只是富二代,我是有決斷力的專業經理人問:總裁曾說,當寶成獲利翻一倍,就讓你升任當總裁,你怎麼看?

答:嗄!他這樣說啊?我沒有想當總裁耶!父親是集團創辦人,我想沒有人可以取代他當總裁。對我來說,什麼職稱都是一樣的,我以前做總裁特助就這麼努力,現在當執行長也是這麼努力,這是不會改變的,我可以承擔重責大任,但不必當總裁。

我二十二歲從華頓商學院畢業就進公司,許多人說我是接班人、富二代,但我覺得我是專業經理人,不只是股東而已,從未想過會接下執行長。

我記得很清楚,有一次公司開經營檢討大會,總裁突然宣佈我從特助變成執行長,我當下真的以為他在開玩笑,因為我們在家都沒大沒小,我沒想到他是認真的。

我印象很深刻,那年我去印尼的山上看工廠,有一位主管一直在背後喊「執行長、執行長」,轉過身才知道是喊我。真的,從來沒人教我該怎麼當執行長,但開會時我坐在中間,全部的人眼睛都盯著你,等你下決策,從那一刻起,責任感就變重了。

拿出毅力

做決定前我都會做最壞打算,想好應對方法問:若人生重來,你還願意扛起這個重責大任嗎?你是否羨慕妹妹們過的生活?

答:這是一種選擇,我選擇了,就會甘願去面對。我當上執行長後,就沒再賴過床,每天早上五、六點醒來,都覺得有好多事情要做;但我受的教育和十幾年來的工作經驗告訴我,這是專業經理人應有的態度。

雖然寶成是家族企業,但我父親創業以來,家族人員也都和專業經理人一起工作,這種模式已經長達四十餘年。我接手後不同的思考模式是,過去大家會認為,家族企業的重要職務要由家裡人來當,但我覺得有能力的人就可以擔任重要職位,也不必分國籍,執行長甚至可以不姓蔡。

問:年輕、女性、單身,這是你與過去台灣企業領導人不同的特質,還有人說你鐵血管理,你怎麼看?

答:我不覺得自己鐵血,但我承認我是一個很有毅力的人,這是跟總裁學的,他四十多年來從未放棄過任何事情。

身為女性領導人,若沒有決斷力,就不足以領導大公司,現在我還年輕,所以我都與核心團隊一起工作,多聽他們的意見,有共識才下決策,過程中有各種碰撞的想法都沒關係,一旦下決定,就要用毅力來推行。

說到個人特質,有人說我樂觀開朗,那是因為我總是笑著鼓勵大家,那是我該做的事;其實我不是樂觀的人,做任何決定前,我都會做好最壞打算,想好應對方法,但我既然是執行長,就必須要表現樂觀進取的一面,我覺得這是很棒的挑戰。

問:你現在最大的願望是什麼?

答:就是能健康快樂嘍!還有,我想找到幸福。

首度 告白 生嫩 嫩小 助理 變身 掌權 執行長 執行 會議 上等 決策 一刻 起蔡 蔡佩 佩君 我的 責任感 責任 就更 更重
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股票少申報五十萬股 羅淑蕾:助理失誤

2014-09-29  TWM
 
 

 

對無黨籍台北市長參選人柯文哲財產、帳戶問題窮追不捨的國民黨立委羅淑蕾,日前遭台聯爆料,指羅持有上櫃公司千附實業一百萬股,卻僅向監察院申報五十萬股,涉嫌財產申報不實。

《今周刊》查閱監察院財產申報紀錄與千附董、監事持股紀錄,發現羅淑蕾的確自二○一一年六月起擔任獨立董事,持有一百萬股,同年八月增加至一○四萬股,直到一四年八月仍持續保有一○七萬股;但一二年至一四年的監察院廉政專刊中,羅淑蕾對千附實業股票持有紀錄僅為五十萬股,顯然有財產申報不實問題。

對此,羅淑蕾在九月十九日台聯爆料之初,一度強硬表示「有問題歡迎來告」,並解釋實際持股與申報資料落差是「時間差問題」,但於二十二日接受本刊電話詢問時,態度已趨緩和。羅淑蕾指出,這部分是助理搞錯的問題,她已正式向監察院提出更正。其回應說法,等於間接承認申報不實。

羅淑蕾將其解釋為助理失誤的說法即使屬實,但最後的監察院簽核紀錄仍由她本人發出,恐難完全撇清責任;並且,羅淑蕾身為專業會計師,也慣以會計師的背景強化其揭發複雜弊案的可信度,如今竟然會在查核相對簡單的財產申報一事犯下錯誤,的確令人匪夷所思。

(何欣潔)

股票 申報 五十 十萬 萬股 羅淑 淑蕾 助理 失誤
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神華集團公司總經理助理等2人被調查

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2014-12-22/885360.html

每經記者 趙春燕 發自北京

12月22日晚間,中紀委官網網站發布“神華集團公司總經理助理張文江等2人接受調查”的消息,該消息稱,經神華集團公司黨組批準,神華集團公司總經理助理、神華科技發展有限責任公司董事長張文江,神華寧夏煤業集團有限責任公司安全監察局主任師劉寶龍涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受組織調查。

《每日經濟新聞》記者查詢,針對張文江、劉寶龍兩人涉嫌違紀違規被調查的消息已經神華集團官方網站發布。神華集團新聞宣傳部消息稱,張文江、劉寶龍二人已被免職,並表態“神華集團對任何違紀違法行為始終保持零容忍,無論涉及誰,堅決查處,絕不手軟。”另外,在官方網站發布此消息的同時,神華集團亦在其官方微博“神華之聲”中對此消息進行了發布。

針對於張文江、劉寶龍兩人被調查的具體原因,目前中紀委及神華集團官方尚未有進一步的消息披露,不過,《每日經濟新聞》記者查詢發展,被調查前位居神華集團公司總經理助理一職的張文江亦曾有過神華寧夏煤業集團公司的工作經歷,曾擔任該公司董事長一職。事端是否起於寧煤集團目前尚不得知。

值得註意的是,今年11月份開始,中紀委曾開始針對包括神華集團、中石化、中國聯通等八家央企在內的企事業單位進行第三輪專項巡視,近日,關於神華集團超發年薪及公款旅遊問題亦被中紀委官方進行通報。但此番張文江和劉寶龍兩人被查是否和中紀委針對包括神華集團在內的第三輪巡視有關,目前神華集團相關人士尚未給予《每日經濟新聞》記者明確答複。

 

神華 集團 公司 總經理 助理 人被 調查
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證監會主席助理張育軍:社會財富由儲蓄向投資轉移

來源: http://www.yicai.com/news/2015/03/4591585.html

證監會主席助理張育軍:社會財富由儲蓄向投資轉移

一財網 謝丹敏 2015-03-28 11:31:00

“金融業正在進行戰略性的結構調整,間接融資與直接融資結構與比例關系在不斷優化,大量社會財富從儲蓄向投資逐漸轉移,為財富管理行業創造了巨大的需求。”中國證監會主席助理張育軍3月28的2015中國(杭州)財富管理論壇上表示

“金融業正在進行戰略性的結構調整,間接融資與直接融資結構與比例關系在不斷優化,大量社會財富從儲蓄向投資逐漸轉移,為財富管理行業創造了巨大的需求。”中國證監會主席助理張育軍3月28日在由中國證券業協會、中國期貨業協會、中國證券投資基金業協會等舉行的2015中國(杭州)財富管理論壇上發表了如此觀點。

“大力發展財富管理意義深遠,前景廣闊。”張育軍稱,新中國成立以來,特別是改革開放以來,隨著經濟的快速發展,現代西方金融思想也開始引入中國,各種金融工具不斷創新,揭開了中國現代財富管理的新篇章。

在經濟快速增長的背景下,中國社會財富增長迅猛。為論證這一觀點,張育軍給出了一組數據:2014年底,中國GDP總量達到了63.56萬億元 ,邁過了4萬億美元的大關。而據瑞士信貸最新統計,截至2014年6月中國財富管理總量達到了22.2萬億美元,成年人口人均財富規模從2000年的5670美元增長到了2.13萬美元,增長了267%。同期全球家庭財產規模也從117萬億美元增長到了263萬億美元,成年人口人均財產從 3.17萬美元增長到了5.6萬美元,兩者增速分別為125%、77%。

“我國財富管理的增長速度遠快於全球增速,人均財富增長率接近全球平均水平的四倍。” 張育軍稱,“我國財富管理行業正處於創新發展的重要機遇期。社會財富加速積累,為財富管理行業的發展奠定了堅實的基礎。”

社會財富規模快速增長的同時,近年來中國財富管理行業取得了豐碩成果,各類財富管理機構蓬勃發展。張育軍稱,據不完全統計,截至2014年底,銀行理財規模約15萬億,信托資產規模約14萬億,保險資金運用余額達到了9.3萬億。另一方面,證監會監管範圍內的各種中介機構規模快速擴張。證券、基金、期貨等規模從2012年末的7.2萬億規模,增長到了2014年底20.5萬億,兩年增長了185%。而從最新數據來看,已經超過了23萬億。

“實體經濟向創新驅動型轉移,需要進一步發揮資本市場優化資源配置、加快資本形成與積累的作用。”張育軍稱,財富管理行業的價值不斷凸顯。全面建成小康社會、健全社會保障網需要財富管理行業提供跨生命周期和經濟周期的全解決方案,為養老資產管理保駕護航。互聯網金融和大數據的到來為行業創新發展提供了全新的平臺、技術與商業模式,構建開放型經濟、金融體制將極大推動中國財富管理的國際化進程。

編輯:王樂
證監會 證監 主席 助理 張育 育軍 社會 財富 儲蓄 投資 轉移
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法官流失,助理也流失 留住法官助理

來源: http://www.infzm.com/content/111094

深圳市鹽田區法院,法官助理何家緯的辦公室里堆滿了厚厚的案卷。法官助理要為法官承擔一系列繁瑣的工作,任務重、壓力大。 (鹽田法院供圖/圖)

“沒辦法,這份工作性價比太低,晉升空間又非常有限,所以能走的都走了。”

招聘並善待法官助理,實際是為法官分擔辦案壓力。“只有助理數量充足、專業過硬,法官才能從事無巨細的事務性、程序性工作中解脫出來,在審案、判案中投入更多精力。”

王夏是北京某法院的法官助理。開庭時,法官、書記員、原被告和律師都有專屬席位,但她沒有。

本來,王夏可以搬把椅子坐到法官和書記員中間,但那里沒有電腦,沒有寫著“法官助理”的小牌,連桌子也沒有。“而且開庭時法官提問、書記員記錄,助理完全不知道該幹啥。坐在上面傻傻的,太尷尬了。”

除了開庭時的席位,法官助理們的地位和前途更加讓人尷尬。

盡管最高人民法院早在1999年的第一個五年改革綱要中就提出“可以對法官配備法官助理……進行試點”,5年後又出臺了《關於在部分地方人民法院開展法官助理試點工作的意見》。但時至今日,全國仍然沒有關於法官助理權責、待遇、晉升路徑的統一規範,以致各地法院各自為政,甚至一個法院的各審判庭間也是各行其是。

“尤其現在控制法官員額,不僅助理升成法官更難了,一部分法官還得重新回去做助理,這讓很多人心里沒底。”一位年輕的北京法官告訴南方周末記者,他不知道這輪司改過後自己能否保住法官身份,更不知道萬一回到助理的起點將要何去何從。

“現在,所有的事情都不確定。”

壓力暴漲“能走的都走了”

兩個月前,佛山市順德區人民法院黨組書記、代院長萬選才公開表示,該院法官助理嚴重短缺,導致司法改革進程受阻,希望盡快完善頂層設計解決這一問題。與此同時,同屬佛山的禪城區人民法院也因為人員流失過快,陷入法官助理名存實亡的被動境地。

“沒辦法,這份工作性價比太低,晉升空間又非常有限,所以能走的都走了。”禪城法院民事審判庭的法官助理陳婧說。

與北京不同,佛山六七年前便將書記員和法官的部分工作拆分重組,形成了全新職位法官助理。2009年,禪城法院從書記員內公開選拔,以確保新職位能者居之。法學本科畢業、擁有5年書記員經驗且通過了司法考試的陳婧,在選拔中脫穎而出,成為第一批二十余名法官助理之一。

最初的一年多里,陳婧從起訴書送達、制作庭審筆錄、案卷歸檔之類的純事務性工作中解放出來,全身心投入到庭前閱卷、證據交換、保全、調解、調查等一系列審判輔助性工作中,偶爾還能草擬一兩份簡單的裁定或判決。當時,禪城法院的法官、助理、書記員配比是1:1:1,所以“工作不太累,事情又比較專業”,讓她覺得度過了一段崗位“蜜月期”。

與佛山相似,深圳的法官助理也是與書記員全然不同的獨立職位,只是工作內容中多了一項起訴書送達。

在深圳鹽田法院法官助理楊曼麗看來,送達在所有工作中最辛苦,幾乎耗費了50%的精力。“有的案子有十幾個被告,有的被告有戶籍地、住所地、居住地等六七個地址,很可能每一個地址你都要跑上一遍。”更可怕的是,跑遍所有地址後依然不見人影。“這時你就得找鄰居、房東、物業、居委會、派出所等一切你能找到的人,讓他們幫你簽字證明,這個地址里被告確實不存在。”

鹽田法院的另一名法官助理何家緯笑著說,“當然,不是每個人都願配合我們的工作。有時,這就像證明上帝不存在一樣困難。”

在一些民事案件中,法官助理還要幫忙維持庭審或調解秩序,甚至幫著法官拉偏架。在調解一宗離婚案時,夫妻雙方為了爭奪撫養權都拉著孩子死命往懷里拽。調解室里孩子哭大人叫,瞬間亂成一團。“當時身邊沒有法警,何家緯就得往上沖啊,不然孩子會被傷到。”法官孫小玲說,那次的混亂中,不知哪一方的當事人還踹了何家緯兩腳。

與鹽田相比,禪城的民事案件可謂數量巨大,法官助理們的壓力也因此暴漲。特別是2011年以後,禪城法院的法官助理、書記員每年都會走上幾個甚至十幾個,想要達到1:1:1配比根本不可能。從那時起,陳婧不得不填補書記員的空缺,把制作庭審筆錄、案卷歸檔等工作也一起頂了下來。

“去年年底,一個書記員——還是個男孩兒——年終結案後痛哭一場,然後辭職去做律師了。不為別的,就是案子太多,太忙太累了。”禪城法院法官田媛說,像陳婧這樣的助理,肩上的擔子比書記員沈得多。

沒有編制可能當一輩子助理

與繁重瑣碎的工作相對應的,是難如人意的薪金和福利。

在深圳、佛山等地,絕大部分法官助理屬於非在編的合同制聘用人員,楊曼麗就是其中之一。2011年4月初到鹽田時,三千多元的工資是她的全部收入,“大概還沒院里的司機、食堂的大媽拿得多”。三年里,楊曼麗的工資雖然漲過一次,但稅前三四百的漲幅基本可以忽略不計。

而在禪城,陳婧已是工作了11年的老資格,每月工資依然不到4000,只比普通書記員多出160塊錢的崗位津貼。一年到頭獎金、過節費等加在一起,仍不足10萬。

“關鍵問題是,只要你沒有編制、沒有公務員身份,就不可能變成法官。即使你在這里幹一輩子,也只是個助理而已。”楊曼麗說。

陳婧至今記得2011年休完產假回來上班時的情形,身邊的助理在幾個月里走了一片。“那幾天聽到的,都是又有同事離職的消息。”

也正是從那時起,禪城法院里來自佛山大學等本地高校的新人越來越多,而從中山大學、華南師範大學、西南政法大學遠道而來的同事越來越少。陳婧說,那些好學校里能力強的學生多,來到禪城幹一陣子就走的也多,“反而是本地畢業生,很多人家在這里,後期流失的相對少”。

對於聘用制法官助理來說,獲得長久而穩定的公務員身份是最主要的出路,大部分人都把每年的國考、地方公務員考試當作工作之外的生活重心。

1981年出生的陳婧,大學畢業後就不斷參加公務員考試,即將考到35歲的年齡上限,卻依然沒有放棄。這兩年,法官田媛一直鼓勵陳婧複習,甚至在考試前招聘實習生為其分擔工作。

其實,田媛和陳婧是同時進入禪城法院成為書記員的,但前者在2006年獲得了公務員資格,如今已是民一庭的審判長。而後者卻依然在助理的位置上沒動,拿著最少的錢,幹著最苦最累的活。“能力方面,陳婧甚至比庭里的一些助理審判員還要強。但她就輸在一個編制上,很虧。”田媛說。

鹽田的楊曼麗也把希望寄托在各種公務員考試上。她先後參加過深圳法院、檢察院的考試,還去廣州參加過國考。“但競爭太激烈了,有時一個崗位就有兩百多人報名,希望非常渺茫。”如果讓楊曼麗說出現實工作和預期的差距,那就是她本以為可以一邊工作一邊複習,用不了兩年就能考上公務員。“但現在,我已經離讀書越來越遠了,靜不下心來複習。”

依據田媛觀察,肯留在法院做助理的絕大部分是80後,也有個別70後,“因為心里相對踏實”。而與女生相比,男生更不甘於既看不到前途,也看不到“錢途”的現狀,總是想方設法也要離開。

而在北京,隨時可能重返助理崗位的年輕法官更是心慌不已,有人甚至因此辭職轉行。對此,王夏很能理解,“如果他們以後不能審案了,判決書上也不再有自己的名字,確實挺沒存在感。落差很大。”

《南方周末》2014年7月報道“四五”綱要,當時不少法官擔心降為法官助理後的前途。 (南方周末資料圖/圖)

善待助理:漲工資、加人手

為了留住人,鹽田在2014年10月實施了聘用人員分類管理改革,大幅度提高法官助理待遇。

鹽田法院研究室主任張明軍向南方周末記者介紹:“我們把法官助理、書記員、行政文秘、工勤服務等多個崗位區分開,為法官助理等單獨制定了工資待遇標準和晉升通道。”其中,聘用制法官助理被分為五級,崗位人員每工作一至三年可晉升一級,每年按照80%的人數比例擇優晉級。

工資方面,法官助理三千多的起薪瞬間提高到五千多,且每個級別都有增加,最高可以超過一萬。楊曼麗過去每月到手三千五六,現在一下變成了6300多元。“反正有了這個待遇,吃飯、買衣服就想著不要太節省了。”楊曼麗說。

而今年7月,廣州中院也出臺了《審判輔助人員管理改革方案及六個配套辦法》,廣州市委、市政府同意為廣州中院增加143名法官助理,工資福利待遇按8.84萬元/人/年核定,並納入市財政保障範圍。消息一出,廣州各基層法院紛紛仿效,迅速改革審判輔助人員管理辦法。今年的校園招聘中,除廣州中院招錄45名法官助理外,白雲區法院、天河區法院分別招錄了133名、178名審判輔助人員。

張明軍說,招聘並善待法官助理,實際是為法官分擔辦案壓力。“只有助理數量充足、專業過硬,法官才能從事無巨細的事務性、程序性工作中解脫出來,在審案、判案中投入更多精力。”

2012年,廣州中院院長劉年夫做過一項調研,結果顯示,該院審結一起普通案件通常涉及六七十個環節。像訴前調解、接訪答疑、草擬文書、綜合材料等耗費大量時間的工作,超過了全部辦案時長的40%,完全可由輔助人員完成。否則,法官平均一年辦案120件至150件已是極限。

與廣州法官相比,美國聯邦上訴法院法官不足200人,2014年受理案件54988件,年人均處理案件近300件。對此,廣州中院民一庭庭長張堅雄表示,如果沒有大量審判輔助人員的參與,美國的法官也無法完成龐大的工作量。

田媛認為,作為法官助理,最重要的素質是“責任心”。“因為在現有的制度里,法官是案件的第一責任主體,如果助理責任心不強、出了紕漏,最終還是法官擔責。”

禪城法院就曾經發生過這樣的例子:一名法官助理填寫判決模板時,寫錯了審判員的名字,被當事人到處投訴。最後,該案主審法官因為難以承受巨大壓力,引咎辭職。“其實就是落款寫錯了而已,如果當事人不鬧,出個補正裁定就可以。可是問題一旦被放大,風險就不可控了。”田媛說。

北京的一位法官也與田媛有著類似的擔憂。盡管手下有一名法官助理,但絕大多數事情他仍要親力親為,“真的不敢把活放出去,怕出問題”。

擁有公務員資格的何家緯,入職不過一年多,已經開始草擬簡單的判決、裁定。法官孫小玲說他進步很快,屬於有責任心、愛思考又機靈的那種。對於未來,何家緯暫時沒有長遠規劃,他認為自己的能力遠不足以勝任法官。“而且司改沒完,將來是什麽樣的情況還不知道。即便以後有機會做法官了,也會先考察現在的本職工作有沒有做好。”何家緯說。

(應受訪者要求,王夏、陳婧為化名。)

背景參考

法官助理是什麽

法院“四五”改革綱要提出要建立法院人員分類管理制度,法官將會“少而精”,為他們配備必要數量且能幹的審判輔助人員就非常有必要。

從一些試點省份方案來看,書記員會逐步由文職人員取代。法官助理將是法官最重要的助手,他們承擔大部分事務性的工作,讓法官得以把主要精力放在坐庭審案上。

法官助理制度目前仍在探索中,從相關試點法院情況看,以下兩個問題較為突出。

一是,法官助理的職權範圍。法官助理與法官的職責要做到“無縫對接”,並非易事。所謂的事務性工作,到底哪些交給法官助理去做?送達、庭前閱卷、調查取證、草擬法律文書等等,也不是跑跑腿那麽簡單。比如庭前閱卷,如果法官助理歸納得不準確,庭審就會出問題。法官能放心交給他們去做嗎?

二是,法官助理的職業保障。實行員額制以後,許多人晉升為法官的年限要拉長,怎麽讓他們等得起?怎麽讓那些未能“入額”的原法官仍保有積極性?此外,很多地方的法官助理不屬於政法編制,在工資、待遇等方面的回報與付出相差太遠,留不住人才。這帶出另一個問題,將來上級法院的法官一般從下級法院遴選,基層法院初選法官的主要來源,是法官助理。如果法官助理的隊伍不穩定,怎麽儲備法官人才?

(蘇永通)

法官 流失 助理 留住
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外匯儲備掌門人履新央行 接任行長助理

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4673120.html

外匯儲備掌門人履新央行 接任行長助理

一財網 李德尚玉 2015-08-19 16:32:00

據人力資源和社會保障部8月19日公布的國務院任免國家工作人員通告,任命殷勇為人民銀行行長助理。此前,殷勇任國家外匯管理局中央外匯業務中心主任。

8月初,“央行來了新領導”的消息,因央行一則分支行行長半年會新聞在業界不脛而走。半月後,此前各方猜測終於得到了印證。據人力資源和社會保障部8月19日公布的國務院任免國家工作人員通告,任命殷勇為人民銀行行長助理。

此前,殷勇任國家外匯管理局中央外匯業務中心主任。而中央外匯業務中心正是經營管理中國近4萬億外匯儲備的機構,不僅是全球經營資產規模最大的主權投資機構,更被稱為全球最有影響力的投資者之一。

業界紛紛猜測,外匯儲備掌門人的此番提任,不僅體現了在國內經濟步入“三期疊加”的關鍵時期和“一帶一路”、國際產能合作等各項國家戰略加速推進的重要時點,央行乃至政府對外匯儲備“家當”展現出的前所未有的重視;也從側面流露出政府高層對外匯儲備多年經營工作的認可。

從理工“學霸”到投資專家

現年46歲的殷勇自1996年大學畢業後加入外匯局,開始了他第一份也是迄今為止的唯一一份工作,從事外匯儲備的經營管理。金融業界歷來對理工背景的高校畢業生青睞有加,殷勇的求學經歷和職業生涯也似乎印證了這點。

殷勇

殷勇畢業於清華大學,本科就讀於自動化系,並獲得經管學院企業管理的雙學位;直讀博士期間就讀於經管學院,攻讀系統工程學位,師從著名系統工程專家鄭維敏先生。清華大學自動化系“系友成長之路”論壇訪談文章提到,殷勇在求學期間就是典型的“學霸”,學習成績優異,專業知識紮實,他曾在訪談中分享了在校期間獲得生產實習課程滿分的經歷,並稱自動控制中的系統、控制、反饋等概念在金融管理方面非常有用。

殷勇的求學經歷不止於清華大學,據悉他還曾在哈佛大學肯尼迪政府學院學習了1年的時間,獲得公共管理碩士學位。殷勇曾經說過求學最大的收獲在於“實現了從被動學習到主動研究的轉變”,懂得了“要有跟得上時代脈搏和學術前沿的知識儲備”。

另外,他具有特許金融分析師(CFA)的資格,並受邀擔任CFA協會Claritas項目全球咨詢委員會委員,是其中少數的高級別的政府官員。CFA被英國《金融時報》稱之為投資專才的“黃金標準”,是全球投資業內最為嚴格、含金量最高的資格認證。

從1000億美元到4萬億美元

殷勇1996年加入外匯局時,中國外匯儲備僅有1000億美元,此後一路快速上漲,2014年年中觸及3.99萬億美元的歷史高點。隨著外匯儲備日益龐大,外匯儲備投資一度成為國內外“熱搜”話題。

此前多年,外匯局一般不對外詳細披露外匯儲備的投資和業績情況,公眾對此褒貶不一。但外匯局局長易綱曾在多個公開場合表示,外匯儲備投資團隊經受了一系列金融危機的考驗,非常優秀,投資收益相當不錯。

我們從外匯局官方公布的《國家外匯管理局年報》中發現,中央外匯業務中心經營管理外匯儲備已超過20年。過去20年實現了從最初的摸索市場規律、開創經營模式、積累管理經驗,到現在發展成為具有國際競爭力的資產經營管理機構的跨越式發展,逐步建立了投資基準管理模式和風險管理構架,采取多元化、分散化的投資運用策略,投資遍及30多種貨幣、50多類資產品種、6000多家投資對象。據接近儲備的人士表示,這其中很多重大變化都發生在殷勇任中心主任期間。

據《華爾街日報》報道,2010年以來中國外匯儲備投資美國國債的比重穩步下降,股票等投資比重明顯增加。這一點似乎可以從美國財政部公布的TIC數據中得到印證。自2008年起,媒體也頻繁報出中國外匯儲備投資各國股票,2014年英國《金融時報》稱外匯局已成為全球最大公共部門股票持有者。

美國“兩房”(房利美和房地美)從美國次貸危機開始進入公眾視野。外界對外匯儲備投資“兩房”債券一直頗有爭議。2011年外匯局連續在官方網站上發布答記者問,明確表示“外匯儲備投資的‘兩房’債券還本付息正常,沒有出現過投資損失”。過去幾年“兩房”債券投資的收益率一直比較高,業內人士表示這部分投資的確是盈利的。

另一個被外界津津樂道的話題是儲備神秘的“四朵金花”。據媒體援引接近外匯局的人士稱,“四朵金花”也就是外匯儲備設在海外的華新、華安、華歐和華美公司,已將觸角伸向與實體經濟聯系更為緊密、收益和風險均更高的另類投資領域。

此外,外匯儲備近年來在戰略性資產方面的投資和運用也備受關註。外匯儲備委托貸款辦公室成立被多家媒體詳細報道,並稱開辟了外匯儲備投資的新跑道。去年,央行宣布組建絲路基金,全力支持國家“一帶一路”戰略,外匯儲備在首期100億資本金中出資了65億美元。

而近期,外匯局對外公布數據顯示,其自2009年以來首次調增604噸黃金儲備。外匯局官方表示,這部分黃金儲備是過去幾年“基於對黃金的資產價值評估和價格變化分析,在不對市場造成沖擊和影響的前提下,通過國內外多種渠道逐步積累”的。

外匯儲備正在其自稱的“有中國特色的外匯儲備經營管理之路”上跋涉前行。2014年,《亞洲投資者》雜誌在其年度最佳機構投資者評選中,將“最佳央行投資者”和“最佳中國投資者”頒給了外匯局,稱外匯局在機構隊伍和專業運作等方面為亞洲其他央行提供了寶貴經驗。

從量化研究到建模管理

無論是周小川行長還是易綱局長,殷勇的領導均是學者型官員的“範兒”。對學術研究,殷勇公開發表的觀點並不多,但從幾次對外表態看,他關註和研究的範圍並不局限於其擅長的資產投資領域。

殷勇曾公開發表一篇名為“關於金融與實體經濟關系的思考”的文章,強調要從監管、加強對金融機構社會效益考核、對互聯網金融和大數據等新生事物持開放態度、打破壟斷、增加金融交易的摩擦成本等方面,讓金融更好地為實體經濟服務。

另在2014年清華大學的一次學術論壇上,殷勇對受到高度關註的債務問題侃侃而談,還用自己構建的“債務可持續曲線模型”對中國債務進行實證測算。

據悉,殷勇確實喜歡研究和構建模型。《中國外匯》曾對外披露,儲備投資團隊以研究驅動投資決策,在經營過程中建立積累了大量的研究方法、工具和數量模型,用實實在在的理論研究和量化模型計算支持每筆投資決策。有接近儲備的人稱,殷勇甚至在機構和人員管理的環節,也使用大量的數量模型,以期達到管理的客觀性。

從低調官員到熱心學長

同中央外匯業務中心這個機構一樣,這位浸潤於外匯儲備經營管理近20年的儲備掌門人異常低調,網上鮮有報道。據接近儲備的人士透露,低調務實是這個機構的特質,殷勇曾在內部場合把外匯儲備投資比作在國際金融市場上帶兵打仗,因為儲備盤子太大,參與市場博弈的投資投機力量虎視眈眈,儲備投資團隊不能不低調謹慎、如履薄冰。

工作中,殷勇作風強勢,對下屬問題會直言不諱,但也會經常和下屬分享有價值的文章和心得。儲備的交易對手稱,殷勇在日常對外交往中表現沈穩,有理有節,不是能被輕易“忽悠”的對象。

另據清華大學經管學院校友會透露,殷勇是該院博士生校友會的副會長,對母校感情深厚,十分支持學院活動,也樂於同在校師弟師妹分享學習經驗和生活感悟。

這位被業內人士稱為最年輕的新任央行行助,此番履新將做些什麽,又會怎麽做?外界都在關註。基於其20年的工作履歷,大家推測儲備經營應該仍是殷勇今後工作的核心內容。而事實上,接近4萬億美元的中國外匯儲備,無論如何管理起來都不會容易,尤其是在當前國內經濟持續放緩、外匯資金流出壓力顯著增加的背景下,外匯儲備規模極有可能面臨拐點,而美聯儲年內加息更使儲備經營多方承壓,這對殷勇來說無疑是巨大的挑戰。

編輯:聶偉柱

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外匯 儲備 掌門人 掌門 履新 央行 接任 行長 助理
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王思聰發尋物啟事助理手機被打爆 他掉的“黑卡”到底有多神!

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4698291.html

王思聰發尋物啟事助理手機被打爆 他掉的“黑卡”到底有多神!

一財網 霜月 2015-10-16 17:26:00

昨日,王思聰在微博上發了一條求助帖,稱自己的卡包掉在飛機上了,里面有各大銀行各式各樣的黑卡,然後貼出了助理的電話以及加了一句:“思聰必有重謝!”

昨天,“國民老公”王思聰陷入了窘境,引起了網友們的廣泛關註。事情是這樣的,王思聰在微博上發了一條求助帖,稱自己的卡包掉在飛機上了,里面有各大銀行各式各樣的黑卡,然後貼出了助理的電話以及加了一句:“思聰必有重謝!”

這下網友們都沸騰了,王思聰是什麽身份,他的酬勞想想都驚人啊,就連小編都恨不得丟下工作跑去機場掘地三尺,更不用說網友們了。聽說王思聰助理的電話都被打爆了,逼得“老公”轉發了自己的微博,並強調:“非誠勿擾,有點公德心行嗎?”

然而網友們似乎並不在意,而是紛紛調侃:“快買下那架飛機,紀念下逝去的卡包。”

也有人表示不解,王思聰所說的黑卡是什麽,為什麽從來沒聽說過?

這里,小編來給各位科普下,這個黑卡到底是個啥?

這種卡是美國運通公司1999年發行的限量頂級卡名為“百夫長卡”,之所以稱為“黑卡”,因為其顏色是黑色的,但質地卻是鈦金屬,沈重的質感和光澤宣稱了她內斂而尊貴的屬性。在中國只有工行和招行發行。擁有它的都是相當有錢有地位的人,一般都是世界級富豪,身份都不公開,很神秘的。

運通黑卡

對於黑卡卡主,是沒有“信用額度”這一說的。有人曾經問花旗銀行的負責人,如果黑卡卡主想刷卡買架飛機行不行?得到的答案是:沒問題。

最關鍵的是,銀行對持卡人的承諾是——只要在地球上合法的事,都會想辦法滿足客戶。具體怎麽個滿足呢?據“傳說”:什麽讓飛機返航,火車停車這些都有出現過。有記錄的是在2004年印度洋海嘯後,有在港卡主要求,協助其滯留島上的朋友,公司立即將現金及機位送到卡主朋友手上。

只要擁有這麽一張卡,還怕什麽堵車,分分鐘喊來直升機想去哪就去哪。

那麽就有人要問了,要怎麽才能拿到這樣一張卡呢?

小編表示:“你就死心吧”,這卡的能量的確強大,但是要拿到它的門檻也高的離譜。據了解,想成為工行黑卡持卡人,必須是胡潤財富排行榜成員或者中國香港馬會會員,最起碼年消費額要在200萬元以上,而且這200萬還不包括大額購車、購房款。就算滿足了所有基本條件,也不一定能成為黑卡的持卡人,因為此卡不能主動申請,必須由分行行長及以上級別人士寫推薦信才有可能通過,私密性非常高。

此外,黑卡的年費高的驚人,就拿工行和招行發行的黑卡來說,收取年費標準均為18000元人民幣每年。想想我們手頭上銀行卡幾十塊的年費,都不知道被拉了多少個檔次。

看完這些,小編突然想到昨天王思聰的父親王健林剛剛從馬雲手上拿下了“首富”的頭銜,王思聰的黑卡就掉了,這怎麽看都不是在尋物而像是在赤裸裸的炫耀啊,不然他一個電話讓銀行幫他找不就好了麽。突然悲從心生,人家掉個東西都能炫富,我們掉個東西,就真的只有“徒傷悲”了。

(一財網綜合百度百科、新浪微博、新藍網報道)

編輯:顏靜潔

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思聰 尋物 啟事 助理 手機 被打 打爆 他掉 掉的 黑卡 到底 多神
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大唐集團總經理助理王欣:預計2016年減利100億

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4749585.html

大唐集團總經理助理王欣:預計2016年減利100億

一財網 董來孝康 2016-02-15 16:31:00

王欣正式介紹了燃煤發電上網電價下調,對大唐集團產生的影響。王欣稱,煤電上網電價下調,對煤電企業的經營利潤產生巨大影響。大唐集團2016年煤電平均上網電價每千瓦時降低約3分3厘錢,預計全年減利達到100億元。

2月15日,《第一財經日報》記者留意到,中國大唐集團公司(下稱“大唐集團”)在其官網上轉載了一篇大唐集團總經理助理、辦公廳主任王欣接受新華網專訪的文章。王欣正式介紹了燃煤發電上網電價下調,對大唐集團產生的影響。王欣稱,煤電上網電價下調,對煤電企業的經營利潤產生巨大影響。大唐集團2016年煤電平均上網電價每千瓦時降低約3分3厘錢,預計全年減利達到100億元。

千方百計降本增效

作為大唐集團旗下的核心上市公司,大唐發電(601991.SH)對外表示,根據初步統計,2015年全年,大唐發電已累計完成發電量約1697.252億千瓦時,同比減少約10.12%;同期,累計完成上網電量約1608.296億千瓦時,與2014年全年相比,減少約9.97%。

為何2015年全年發電量、上網電量雙雙下滑?大唐發電方面認為,這主要是因為全國電力供需總體寬松以及大唐發電的火電機組所在區域電網利用小時下降。

實際上,在“十三五”期間,我國經濟進入新常態,經濟增長將放緩為6.5%至7%,電力增長自然也將長期保持低位,但裝機容量卻在“逆勢上揚”,這就意味著,火電機組利用小時可能會繼續下滑。

中國電力企業聯合會於2月2日發布報告,預測2016年電力消費將維持低速增長,全社會用電量同比增長1%-2%。

屋漏偏逢連夜雨。自2016年1月1日起,燃煤發電上網電價全國平均每千瓦時降低約3分錢。燃煤發電企業面臨的挑戰和壓力不言而喻。

然而,1月底,大唐發電在發布的2015年年度業績預增公告中稱,經初步測算,預計2015年度(合並報表)歸屬於公司股東的凈利潤,將較上年同期增長50%~60%。

一位煤電企業內部人士告訴《第一財經日報》記者,煤炭價格從2015年初500多元/噸,降到現在370元左右/噸,這讓火電企業節省了比較大的成本,也較為有效地對沖了電價下調帶來的不利影響。

實際上,煤價低位運行只是大唐發電業績“飄紅”的外部有利條件,大唐發電乃至大唐集團也卯足勁兒頭創造內部有利條件,即千萬百計地降本增效。

在全面總結2015年取得的成績時,大唐集團副董事長、總經理、黨組副書記王野平就指出,去年系統上下積極把握電煤價格持續低位運行、融資成本持續下降等帶來的機遇,開源節流、降本增效,主要經濟指標創歷史最好水平,全面完成了與國資委年初簽訂的考核目標和穩增長目標,實現了“十二五”的圓滿收官。

而在部署2016年重點工作時,王野平仍將“千方百計降本增效,積極拓展盈利空間”放在了首要位置,從而鞏固持續向好的經營局面。

“走出去”開拓業務

面對“十三五”期間競爭日益激烈的國內電力市場,大唐集團正在並將繼續大力拓展國際業務,推進核電、水電、火電及特高壓輸電“走出去”,大唐集團的國際化戰略也引起了國際巨頭的關註。2月3日,Abraaj集團合夥人及亞洲總裁阿瑪·羅蒂,卡拉奇電力公司總經理塔雅·拓林到訪大唐集團。

阿瑪·羅蒂表示,作為新興市場最大的私募股權集團,願與大唐集團一道攜手,推動在國際業務上的合作,實現互利共贏。

大唐集團副總經理、黨組成員李小琳在接見中表示,大唐集團積極響應國家“一帶一路”戰略,高度重視國際業務的拓展。

據悉,目前,大唐集團已和法國電力集團簽署合作協議,雙方將加強在“一帶一路”沿線國家電源項目的合作,擬合作項目涉及老撾、巴基斯坦、哈薩克、蒙古、澳大利亞、緬甸等“一帶一路”沿線6個國家共8個項目,裝機規模約為1000萬千瓦,投資金額達1000億元左右。

中宇資訊煤炭行業分析師關大利等第三方觀察人士告訴《第一財經日報》記者,大唐集團的國際化既是響應國家要求企業走出去的號召,同時,也是為了通過布局海外市場,延伸自身業務面,這對於企業創收增利是有利的。

 

編輯:王佑

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大唐 集團 總經理 助理 王欣 預計 2016 減利 100
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WeWork們還能繼續火?柳傳誌前助理周自強也去做眾創空間了

來源: http://www.yicai.com/news/5009747.html

在一線城市項目已經同質化嚴重,三四線城市堅持埋頭大搞的當下,在中國市場上聲譽好壞參半的眾創空間又迎來新的參與者。

這一次,正式宣布進入眾創空間市場的是2015年從聯想控股離職的原聯想之星創辦人、柳傳誌的助理周自強。

對於從聯想控股出來創業的原因,周自強告訴第一財經記者,他在聯想之星的期間曾經調研了很多眾創空間項目,包括北京當時非常火熱的創業大街,在一系列調研完成之後,他突然萌生了自己創業的決定。“很多人問我為什麽創業,人到四十歲的時候就是想折騰下。現在真的能夠感受到CEO們確實不太容易,而這只是一個開始。”

與周自強選擇眾創空間項目創業“殊途同歸”的是,聯想控股和旗下的弘毅投資在今年3月份領投了美國眾創空間WeWork新一輪的融資。

事實上,自Wework的聯合辦公模式(即眾創空間)在美國取得成功並實現估值暴增以來,眾創空間成為了互聯網與高科技行業的熱門話題,中國的眾多知名公司和機構都在此領域進行了嘗試,這其中包括風險投資、房地產商、互聯網廠商和地方政府。而在“互聯網+”和“大眾創業,萬眾創新”的兩桿大旗之下,眾創空間迅速從北上廣深一線城市滲透到了三四線城市。

在WeWork大舉入華的大背景下,周自強無法規避的問題是他的眾創空間與WeWork有什麽區別?

“去年上半年類似WeWork模式全國只有100多家,但到下半年已經有1萬家了。大家發現做二房東也可以賺錢,而且可以很體面地賺錢。”面對國內一窩蜂的眾創空間平臺搭建大潮,周自強的觀點是以地方科技園為代表的很多項目已經變了味道。即使是一線城市市場,除了場地租賃、孵化器等創業者服務之外,實際上還有很多創業者必需的服務並沒有被足夠重視,所謂“硬件好搭軟件難做”。

在周自強看來,星空時間的差異化定位是將聯合辦公拉回到概念原點,不做投資孵化,堅決做好基礎服務與特色服務,創新辦公服務內容,通過平臺方式引入各類資源。總之,是完全以一家辦公服務商的自我定位進行深耕細作。

“國內比較流行的‘創業孵化器’模式的眾創空間,的確提高了很多創業者的創業起點,但同時也容易喧賓奪主,導致本質上作為一家服務商的眾創空間的服務質量,不能令創業者滿意。”周自強告訴第一財經記者,他此前研究過很多眾創空間,但大多數的創始人都把自己當做投資人的角色,眾創空間本身沒有做好辦公。“辦公做不好,有點類似腳底有塊石頭總是膈著你,我們想把辦公這個事情先徹底解決掉。”

對於整體市場,周自強認為目前的眾創空間市場就像每一個剛興起的市場一樣,一方面是到處都在跟風上馬;另外一方面則是利用投資人或投資方的名氣砸錢做PR過度宣傳。以特色服務獲得口碑的眾創空間服務商尚未出現,而星空時間就是瞄準了這個市場目標。

值得一提的是,在出來創業之前,周自強有著12年在聯想控股的工作經歷。在聯想控股負責早期投資和孵化板塊的聯想之星工作期間,周自強曾兼職聯想之星創業培訓教務長,針對創業公司CEO及高管團隊進行準MBA式課程與實戰培訓。

“在培訓這塊我還是很有心得的。比起之前做聯想之星的間歇培訓,現在可以在星空時間的同一個空間里面與創業者朝夕相處,更深入地參與創業者的創業過程中去,發揮我們團隊之前的積累。”周自強解釋道。

第一財經記者還了解到,星空時間計劃將在2016年下半年開始啟動連鎖戰略。此外,星空時間團隊還炮制出了一款名為“創業奇葩說”的自制劇內容,目的在於充分挖掘並放大創業者的需求,真正將創業話題打造成文化產品。

WeWork 們還 還能 繼續 柳傳 傳誌 誌前 助理 自強 也去 去做 做眾 眾創 空間
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Siri之父再推“超級大腦”Viv 被譽為最強大智能助理

來源: http://www.yicai.com/news/5010957.html

今天,“Siri之父”將發布新作Viv,Viv被譽為目前功能最強大的智能助理。兩年前Siri被蘋果收購之後,兩位創始人就開始著手開發下一款改變人們生活的人工智能助手。據華盛頓郵報此前報道,Viv將於5月9日發布。

比Siri更強大的“超級大腦”

Viv的創始目的是想打造一個能驅動所有產品和應用的“超級大腦”(The Global Brain),將其嵌入由互聯網連接的日常萬物。

那麽這款新一代人工智能助手和此前的Siri有何不同?Viv創始人的回答是:“基本上是基於Siri開發的,但是功能更加強大。”你也可以像和Siri一樣去和Viv對話,但是不同的是它不僅能聽懂你的話,而且能夠幫你執行任務。比如你可以差遣Viv幫你訂餐或是訂出租車,它就能直接幫你完成,而Siri只能把你導入到相關的App平臺,你需要自己去做這些。

根據創始人Kittlaus介紹,Viv能自我學習,能根據用戶個性偏好和近乎無限的網絡連接,回答所有問題,執行任何功能。換句話說,你可以一口氣告訴 Viv:“我要買某某電影院的那個場次的電影票,另外預訂某某餐廳的晚餐。哦,還有,提醒我訂一束鮮花後天送給我媽媽。”Viv都能幫你實現。這對人工智能技術的要求非常高,目前市面上還沒有產品能做到。不僅如此,如果你要訂的電影票賣完了,Viv會自動向你推薦另一家有票的電影院,再不行就根據你的喜好推薦別的影片。要是你臨時有事去不了,Viv還會幫你打理退票事宜,最後把結果告訴你。

要實現如此強大的功能,單靠Viv實驗室的力量顯然是不夠的。Viv已經與送餐平臺Grub Hub,打車平臺Uber,鮮花公司FTD和智能家居平臺Ivee等50多個互聯網服務平臺展開合作,開發人工智能植入,這樣就能把Viv變得無所不能了。

有外媒稱Viv是今年出自新創公司最受期待的人工智能技術之一。確實,不下載 App、不輸入文字、不撥打電話,甚至不按鍵盤,只用語音就能完成服務,一直是工程師追求的目標之一。《華盛頓郵報》評論稱,從某種程度上說,Viv的創始人屬於圖靈測試最堅定的擁護者,他們就是想要打造一款可以和人一樣正常聊天的機器。

但是Viv也不是唯一一家提供這種機器人語音智能服務的公司。上個月Facebook的開發者大會上,紮克伯格也推出了一款聊天機器人,功能與Viv非常相似,也能夠幫助人們在網上訂餐,訂票,訂鮮花等;去年亞馬遜也推出Alexa人工智能服務平臺,能夠遠程完成主人的命令。可見人工智能助理的競爭還是非常激烈。將來是否要競聘上崗呢?

Viv實驗室的終極目標是讓人工智能無處不在,比如應用於電視、汽車,存在於所有可連接的智能設備中。據創始人介紹,Viv可能不會像Siri那樣賣給蘋果一家公司。據華盛頓郵報報道,谷歌和Facebook都對Viv表示出興趣,並有意收購。根據《Wired》報道,著名人工智能專家、艾倫人工智能研究所負責人Orenz Etzioni在參觀了Viv早期模型後說:“如果這個團隊能取得成功,這將是智能機器人的未來,將是一個數十億美元的產業。”

人工智能改變電商模式

從CALO、Siri、Cortana到Alexa、Viv,人工智能是如何一步步改變計算範式和電商模式?

科技調研公司Forrester的移動商務專家Julie Ask表示:“在接下來的5年中,這種計算範式改革將把智能手機、智能家居、智能汽車等設備全部轉變為擁有語音交互能力的智能助理。”在下一代人工智能技術的軍備競賽中,無論是谷歌、亞馬遜或者Facebook,它們都想讓智能產品成為連接消費者和商業服務的終極接口。

Viv的兩位創始人Kittlaus和Cheyer希望把Viv打造成一個智能開放平臺,能讓企業和應用都接入它的“大腦”。Kittlaus表示:“要實現這一點的技術屏障很小,只需要經過簡單的、有時才幾分鐘的‘訓練’,讓Viv理解所要處理的具體領域的專業術語即可。當Viv的知識增長時,理解力也會增長。

Viv在設計上基於3大原則:世界將教它獲取知識,它將學會比世界教它的更多的知識,它將每天都學到新的東西。這種學習過程涉及到使用複雜的算法詮釋使用系統的人的語言和行為——用的人越多,它就會變得越聰明。通過知曉用戶是什麽樣的人,以及他們在接受什麽樣的服務,Viv可以在海量數據中進行篩選,找出連接和處理信息的新方式。

Kittlaus說,最終Viv將能夠在你提問前就知道你需要什麽。他設想,當某個人淩晨兩點在吧臺前手腳不穩地對手機說“我喝醉了”的時候,Viv能立即聯系這個人平時愛用的出租車公司,讓該公司派車到這里來,並指引司機把這個半昏半醒的人送回家,用戶不需要做更多的事情。

“Siri”在挪威語中是引領人類走向勝利的女神。Kittlaus在接受多家外媒采訪時都表示,他們當初並不是想把Siri做成聊天機器人,而是想以此重塑移動商務模式。Siri發布3周後,喬布斯就給他們打電話,說想要買下這家公司。最初他們是拒絕出售的,但喬布斯堅持要買,並邀請Kittlaus和Cheyer兩人去他家,在爐火旁長談3小時,才最終敲定了這筆買賣。

“Viv”在拉丁語中意為“生命”。Siri之父確信Viv的出現將會使其他虛擬智能助理黯然失色,並想讓其成為各種產品和應用的“大腦”。在Viv公司成立前,Kittlaus、Cheyer和後來加入公司的另一位創始人Brigham曾聚在一起討論,5年之後的世界將是什麽樣的。Brigham想到做一個程序,用新的方式把Siri知道的那些東西整合起來。

他們想到了“基於雲的智能”,一個“全局性的大腦”的概念,而要讓這個語音助理變得無處不在,唯一的辦法是把它向第三方開放,讓每個人都能接入它、使用它。不過,這一切是否會發生,在什麽時候能發生,是個連Viv自己也無法回答的問題。

Siri 之父 父再 再推 超級 大腦 Viv 譽為 最強 大智 助理
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黃山旅遊:總裁助理涉嫌違法 被執行指定居所監視居住

黃山旅遊晚間發布公告稱,總裁助理洪海平因涉嫌違法正被有關部門執行指定居所監視居住。目前公司生產經營運行正常。

黃山 旅遊 總裁 助理 涉嫌 違法 執行 指定 居所 監視 居住
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劉強東女助理變身京東“當家人”;夏新控股權被1萬元甩賣;網絡直播用戶達到3.25億 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0804/157887.shtml

劉強東女助理變身京東“當家人”;夏新控股權被1萬元甩賣;網絡直播用戶達到3.25億 | 黑馬早報
常皓靖 常皓靖

劉強東女助理變身京東“當家人”;夏新控股權被1萬元甩賣;網絡直播用戶達到3.25億 | 黑馬早報

黑馬早報來啦~

1. 89年女總裁接管87億資產?京東辟謠稱只是劉強東助理

網傳京東旗下52家關聯公司法人代表或執行董事從劉強東變更為一位不知名的89後女生張雱,這些公司註冊資本總額超87億元人民幣。京東相關人士表示,張雱只是劉強東的助理,法人代表變更主要為減少劉強東的日常事務性工作。

@Milo泳往前聰:從這則新聞看出我國普法道路任重道遠,:法人就是一個組織,一個集體,而不是某個人。

@靜盡凈禁:27歲就取得如此大的成功,人家是靠實力說話,評論里的人別酸了,該佩服的還是得佩服不是。

@阿迪斯阿貝巴:你以為恒大的法人就是許家印咩

2. 還記得夏新手機嗎?如今1萬元就能買下它近半股權

7月底,夏新科技有限責任公司49.215%股權被掛牌轉讓。令人感嘆的是,7年前,九州集團聯合幾家資方以1.35億元競買下夏新品牌和夏新手機技術及開發研制等資產,如今這49.215%股權掛牌價為1萬元。不過,受讓方還需替夏新子公司向九州集團償還858萬元的債務。

@曼聯不拿英超冠軍不改名:坐等不了解情況的網友一萬買了一半股份,然後走上了慢慢還債路

@兜Dou抖豆2333:這不是當年橡果國際天天大甩賣的手機嗎

@小黑喜歡大白兔:各位,還有公司欠債800+萬呢

3. CNNIC第38次報告看點:1.5億人網上點外賣 超3億人網絡直播

中國互聯網絡信息中心昨日公布了第38次全國互聯網發展統計報告。中國網民規模達7.10億,手機網民規模達6.56億。數據還顯示,1.5億網民網上點外賣,網絡直播用戶3.25億,超二成用戶網上叫車。

@我男票樂叔啦啦啦:畢竟現在老齡化嚴重,很大部分沒有使用網絡的人都是中老年人h

@不想被熟人找到的小邋遢:點外賣看直播的是同一撥人…

@愛研報:這是時代的寫照,一半是勝利,一半還要繼續。同時提醒大家千萬莫做網癮少年

4. 發改委反壟斷局:將關註滴滴優步中國並購會否涉及價格壟斷

國家發展改革委價格監督和反壟斷局有關人士表示,一旦並購成功,將具有很強的市場力量,至於對市場競爭秩序和消費者利益有何影響,會不會涉及價格壟斷行為,發展改革委將持續關註並做進一步研判。

@籃胖紙:兩桶油,三通信

@__盡管叫我瘋子___:想多了,滴滴的競爭對手是傳統出租車行業。在整個短途出行市場上根本達不到壟斷再說了,他要是敢漲價我就坐出租車

5. 國泰君安道歉:參加電話會議的“滴滴副總裁”非滴滴員工

國泰君安晚間發布道歉聲明稱:經內部核實並與滴滴出行公司確認,我司並未邀請過滴滴出行公司現任副總裁張貝參加電話會議,由第三方服務公司邀請參加當天電話會議的“滴滴 副總裁 張總”並非滴滴出行公司現任員工,亦未擔任副總裁職位,該人士在電話交流會議上發表的觀點和言論與其身份和事實不符。我司確認所有會議邀請函及電話會議記錄中均未提及張貝。

@項_坤:這不是開國際玩笑嗎

@Xian賢貳貳:尷尬癥都犯、

@錕斤拷屯屯屯燙燙燙:現在這位影帝在哪呢?

6. 韓星來華全面受限?目前暫無任何官方渠道證實

據北京青年報消息,近日,一則關於韓星來華將全面受限的消息在朋友圈、微博流傳甚廣。該傳聞稱,受國際關系影響,國家新聞出版廣電總局將“調控”韓國明星在電視、電影、演唱會等文化領域的出現頻率,韓星的廣告代言也將受到限制。該禁令8月起開始生效。如傳聞屬實,或將波及一批大片,包括備受矚目的《八月未央》、《旋風少女2》、《武神趙子龍2》等熱劇。

不過,北京青年報記者采訪中得知,目前暫時沒有任何官方渠道證明該傳聞屬實。

@Suwind仔:封殺了之後,談戀愛應該會變得容易些。。。。

@Fong_wong:雖然對韓星挺不感冒的,但正常的民間文化交流,演出還是必要的

@娛扒爺 :受這個傳言的影響,韓國幾大娛樂公司股票開始下跌了。

7. 百度貼吧終止商業化合作引不滿 代理商上門談判稱賠償不夠

百度方面於7月7日起正式停止代運營合作,並出具兩套方案對代理商進行賠償,但代理運營商表示不滿,他們近期齊聚百度北京總部,向百度方面討要說法。代理商方面要求要麽繼續提供服務和合作,要麽賠償所有的經濟損失。

@奮鬥的oli:出來混遲早要還的

@上古神獸草泥馬:百度這是要鬧哪樣?

8. 奇虎360分拆剝離資產 私有化投資人面臨退出風險

據財新網消息,在奇虎360臨時發起的分拆方案中,計劃把金融、桌面、手機業務和健康剝離,留下搜索、安全等主體業務尋求上市。參與私有化投資的投資人將按投資金額比例在四個業務板塊獲得相對應比例的股份。

@紫霄:要不是360,保不準大家都還用著收費殺軟

@流氓瘋子71151811:最近360的新聞比較多,昨天剛報道說中葡股份否認奇虎360將借殼自身回歸A股。

9. 王健林簽下IMAX史上最大訂單:6年再開150家IMAX影院

8月2日晚間,萬達院線發布公告稱,公司於8月1日與IMAX中國(香港)有限公司、愛麥克斯(上海)多媒體技術有限公司就租賃IMAX影院系統和特定商標的許可簽署協議。雙方約定,將在2022年12月31日前新增150家IMAX影院。這是IMAX迄今為止簽署的最大一筆協議。

@Jerome鵬鵬:真不覺得3D看起來比2D好多少,都是被逼著看,如果有2D選擇,我都會願選擇2D。

@First:其實國內的3D效果很差 商家因為延長放映燈壽命 調低亮度 所以國內觀眾看3D的時候總感覺暗暗的。

10. 傳沃爾瑪有意收購在線零售商Jet.com以追趕亞馬遜

消息人士透露,沃爾瑪正與在線零售商Jet.com展開一項有關收購後者的談判。目前還不清楚沃爾瑪將支付什麽樣的價格來收購Jet.com,但Jet.com的價值最高可達30億美元。目前,沃爾瑪正在對其在線業務進行重大投資以期追趕亞馬遜。

@彩蛋暉:不是剛把一號店甩給京東麽,怎麽又買一個

@DrWangPing:對Walmart而言,Jet的生意有那麽複雜、難以複制嗎?

@人心_人行:亞馬遜現在重在雲服務,估計沒想和沃爾瑪爭零售吧

11. 特斯拉汽車Q2營收12.7億美元 凈虧2.93億美元

特斯拉汽車今天公布了截至6月30日的2016年第二季度財報。報告顯示,公司該季總營收為12.70億美元,去年同期為9.55億美元,同比增長33%;按美國通用會計準則計,凈虧損為2.93億美元,去年同期為凈虧損1.84億美元;合攤薄後每股虧損2.09美元,去年同期為每股虧損1.45美元。

@火星網友:氫能源才是正道。

@Attackon Titan:馬斯克背後肯定有大人物支持,要不然老板早就撤資了。

劉強東 夏新 直播
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劉強 東女 助理 變身 京東 當家人 當家 夏新 控股權 控股 萬元 甩賣 網絡 直播 用戶 達到 3.25 黑馬 早報
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日媒:中國外交部部長助理孔鉉佑取消訪日

據日本新聞網8月11日報道,日本政府關系人士稱,原定在本月中旬訪問日本的中國外交部部長助理孔鉉佑,由於日本方面再三拿釣魚島問題抗議中國,已經取消了赴日計劃。

負責亞洲事務的孔鉉佑原定於本月中旬來日本進行工作訪問,為王毅外交部長下旬訪問日本,參加日中韓三國外長會議打前站。由於此次是王毅就任外交部長之後3年多來首次訪問日本,因此,孔鉉佑專程前來日本與日方進行各項協調。而孔鉉佑取消中旬訪日日程,王毅外長的訪日計劃也勢必擱淺。

中國外交部部長助理孔鉉佑

消息稱,王毅外長此次訪問日本,除了參加日中韓三國外長會議之外,也將會晤日本政府高官,並舉行日中外長會談,具體討論落實計劃在今年9月初於杭州舉行的G20峰會上中日兩國首腦會談。王毅外長如果在本月底前無法來日的話,G20期間舉行日中首腦會談將會變得困難。

日本政府表示,將會繼續呼籲孔鉉佑盡快來日,實現王毅外長的訪日計劃。

日媒 中國 外交部 外交 部長 助理 孔鉉 鉉佑 取消 訪日
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民生銀行三位行長助理同時升任副行長

9月6日,民生銀行發布公告稱,關於聘任中國民生銀行副行長的決議同意聘任石傑先生、李彬女士、林雲山先生為中國民生銀行副行長,任期與第六屆董事會任期一致。新聘任副行長任職資格尚須中國銀行業監管部門核準。

自從今年6月9日民生銀行唯一原副行長邢本秀被解聘後,民生銀行副行長職位一直空缺,此次民生銀行一口氣迎來三位副行長。三位副行長有許多共同特點,例如,均從2012年8月起便開始擔任該行行長助理至今。三位副行長均是2000年前後加入民生銀行,是該行一手培養起來的。

資料顯示,石傑是從2012年8月任民生銀行行長助理,此前於1998年便加入民生銀行。石傑加入民生銀行前,曾任職於河北經貿大學。

作為此次提拔的唯一一位女士,李彬於2012年8月便擔任民生銀行行長助理一職。此前於1995 年 8 月加入民生銀行。加入民生銀行前,她曾於1990 年至1995 年在中國農業銀行北京分行國際部工作,並擁有中國人民大學財政金融學院金融學博士學位。

林雲山也是在2012 年8月任民生銀行行長助理。早在2001年2月,林雲山便加入民生銀行。在加入民生銀行前,林雲山曾任職於央行。

民生銀行 民生 銀行 三位 行長 助理 同時 升任
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央行行長助理楊子強亂用公款 受黨內警告處分

中國人民銀行黨委委員、行長助理楊子強楊子強及家屬在青島過端午使用公款,被黨內警告。

2014年5月30日至6月2日,楊子強及家 屬在青島過端午節,入住青島市中心支行培訓中心,青島市中心支行行長辛樹人攜家人陪同,楊子強在當地的親屬到該培訓中心一起用餐。相關餐飲、住宿費用共 14473元用公款支付。2016年6月16日,楊子強補交了相關費用。楊子強受到黨內警告處分。

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央行 行長 助理 楊子 強亂 亂用 公款 黨內 警告 處分
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央行行長助理:進一步推動中國-東盟金融雙向開放

據央行9月12日消息,第八屆中國—東盟金融合作與發展領袖論壇今日在廣西南寧召開,中國人民銀行黨委委員、行長助理楊子強出席論壇並講話。

楊子強表示,本屆論壇以“中國—東盟金融雙向開放”為主題,具有重要的現實意義。歷史和實踐證明,開放是一個國家繁榮發展的必由之路。開放的金融體系,有利於在更高水平上引入競爭機制,加快國內外金融市場深度融合,提升國家金融業的整體競爭力。中國一直以來都非常重視金融開放,圍繞本幣跨境使用,加大了與各國央行之間的雙邊本幣互換力度,鼓勵在雙邊貿易中使用本幣結算;穩步推進資本項目可兌換,開通了“滬港通”,推出了上海黃金交易所黃金“國際板”,設計了人民幣合格境內機構投資者(RQDII)和人民幣合格境外投資者(RQFII)制度;堅持市場化取向,不斷完善人民幣匯率形成機制,人民幣將於今年10月1日加入SDR,中國金融更加深刻地融入世界經濟之中。

楊子強指出,中國與東盟金融合作基礎紮實,擴大金融雙向開放潛力巨大。面對中國—東盟自由貿易區(CAFTA)升級協議正式生效帶來的新機遇,中國人民銀行願與東盟各國央行、金融管理部門合作、聯動,推動金融雙向開放提質升級,共享區域經濟金融一體化發展的最新成果,努力實現經濟的強勁、可持續和平衡增長。

楊子強還就進一步推動中國—東盟金融雙向開放談了幾點建議:一是堅持開放發展理念,全面深化金融互利共贏格局。二是確保開放有序可控,共同防範金融風險。三是擴大綠色金融合作,助推中國—東盟經濟可持續發展。

央行 行長 助理 進一步 進一 推動 中國 東盟 金融 雙向 開放
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