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中国铝业6月份亏5亿 称西芒杜铁矿5年后初见效益

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100825/1529700.shtml

 每经记者 夏子航 发自上海
8月24日,中国铝业(601600,SH)董事长兼首席执行官熊维平为投资者交出了一份不错的答卷。
中国铝业2010年半年报显示,上半年实现净利润5.31亿元,熊维平解说,“净利润同比增加46亿元”。
然而,花旗与摩根士丹利一致作出了“失望”表态。中国铝业副总裁、财务总监陈基华虽然承认中国铝业在6月份单月亏损达5亿元之多,但他仍然看好公司全年的业绩。
熊维平在见会面后向《每日经济新闻》表示,他不认可此前外界预估的西芒杜铁矿项目“10年见效益”。“5年将见效益。”他说。
漂亮成绩单背后的大亏损
108家央企中,去年有5家出现亏损,中国铝业公司(以下简称中铝公司)因巨亏72.5亿元人民币被冠上“第一亏损央企”名号。
中国铝业2010年半年报显示,2010年上半年销售收入为598亿元,同比增加114%,上半年实现净利润5.31亿元,与上年同期的亏损37.75亿元相比,盈利大幅上升,实现扭亏。
“主要产品价格上升,增加了68亿元的净利润,各板块的经营利润率较上年同期有明显改善。”熊维平指出,“还因为主要产品产销量上升和投资收益分别增加10亿元、3亿元净利润。”
此外,熊维平特别强调了原燃成本的普遍上涨,“中国铝业的10种主要原燃成本,除液碱外,全部呈现了普遍上涨(趋势)。其中,石油焦的涨幅最大,高达70%;重油上涨了40%;电铝的成本也大幅攀升。”
花旗8月24日发表研究报告指出,中国铝业公布的上半年纯利5.31亿元,低于其预期22%的水平,“虽然上半年业绩扭亏,但高成本拖累其按年毛利下跌,重申对中国铝业‘沽售’的投资评级。”
摩根士丹利也发表报告称,对中国铝业评级将由大市同步调低至减持。
陈基华在8月24日的见面会上对此无奈承认各方的估计“是对的”,中国铝业一季度远远好于二季度,原因在于4月份以后,随着国家对房地产的宏观调整政策出台,国内铝价出现大幅波动,最低曾达到13800元/吨。
陈基华说,“6月份成本并没有降下来,同时碰上优惠电价取消,在铝价疲软的情况下,中国铝业在6月份出现了当月亏损,亏损金额达到5亿元。”
陈基华补充指出,7月份时已经出现好转,“7月当月也是亏损的,但是亏损小了,基于目前的情况,我们有信心说3季度和全年是可能盈利的。”
西芒杜铁矿5年初见效益
关于中国铝业与力拓联合开发几内亚西芒杜铁矿项目的协议,业界仍充满怀疑。西芒杜铁矿项目位于西非几内亚,为世界级大型优质露天赤铁矿,已控制和推测储 量为22.5亿吨,项目总资源量可能高达50亿吨,品位可达66%至67%。力拓首席执行官艾博年将其称为“目前世界上惟一一个尚未开发的高品位铁矿资 源”。
熊维平在8月24日的见面会上指出,“中国铝业将分期支付13.5亿美元以获得上述西芒杜铁矿项目的47%股权,力拓持有53%股权。出资完成后,中国铝业和力拓将在合资公司6名成员的董事会中各自拥有3个董事会席位。”
此前,有消息称几内亚政府可能会否决这个项目。“我们是7月29日与力拓签的约束性合资协议,按照规定,合资协议还要经过中国政府批准,项目推进同时也 要经过几内亚政府批准。”熊维平说,目前几内亚正在全国大选,“但我相信几内亚政府会批准这个项目,因为这会对几内亚的经济、就业、基础设施改善带来推动 与利益。”
西芒杜铁矿项目此前多年未有进展与其基础设施之困不无关系。西芒杜铁矿项目处于几内亚内陆地区,距离沿海地区900公里。目前,摆 在中铝和力拓面前的有南线和北线两个方案。南线由西芒杜项目所在地往南80公里,到达利比亚国界,穿过利比亚之后约300公里就可抵达港口。
8月2日力拓的公告显示,目前几内亚政府正在考虑让西芒杜走更为经济的南线。但相关信息显示,这可能需要两年的可行性研究和3年的基础设施建设时间。
熊维平8月24日就此回应称,中国铝业是以中方联合体参加这个项目的融资与运营的,“这个项目将在5年内投产,预期产量是7000万吨铁矿石,全部销往中国。”
据悉,中国铝业和力拓可能在铁路和港口等基建设施方面引入中方合作伙伴,而目前中铁建和中交集团均是潜在的合作方。据初步的设计,中铁建负责铁路设施的建设,中交集团旗下的中港公司负责港口建设。

中國 鋁業 月份 西芒 鐵礦 年後 初見 效益
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震撼市場》帶領集團轉型初見成效 卻驚傳中風開刀 強人李焜耀住院 明基友達未來最關鍵變數(124-127)

2014-11-10  TWM
明基友達集團轉型生技剛有了初步成果,友達也才走出虧損陰霾,明基友達集團董事長李焜耀卻在此時傳出開刀住院,內部甚至封鎖消息,格外引起外界注意。

撰文‧賴筱凡

十月七日,一則面板人事的健康消息震撼市場,明基友達集團董事長李焜耀傳出因身體不適而住院。消息一出,業界譁然,儘管友達、佳世達馬上發布重大訊息公告滅火,解釋李焜耀雖住院治療,但恢復情形良好。

然而,明基友達集團市值高達兩千多億元,李焜耀身為集團共主,即使只在友達、佳世達與明基電通出任董事長,但由於李焜耀個人持股不高,像是友達最大股東為佳世達,持股僅七%,李焜耀在佳世達的持股卻只有○.四九%;因此,李焜耀健康拉警報,自然備受外界矚目,尤其在碩禾前任董事長陳繼仁驟逝後,格外讓人擔憂李焜耀的健康。

據了解,李焜耀是在工作期間出現腦血管意外,也就是俗稱的腦中風,立刻送到中國醫藥大學附設醫院(以下簡稱中醫大附醫)。由於中醫大附醫董事長蔡長海是李焜耀的多年好友,當年明基友達集團在中國南京設立第一家明基醫院時,規畫、管理都出自中醫大附醫之手,像是負責操刀的明基醫院執行長陳貽善,就是中醫大附醫的行政副院長,第一時間會將李焜耀趕送中醫大附醫,自然不意外。

今年六十二歲的李焜耀,向來都有登山、騎腳踏車等運動習慣,飲食也格外注重養生。突如其來的中風消息,讓他周遭友人都感到相當意外。明基友達集團內部封鎖消息,不僅所有主管被下了封口令,就連供應商想要關心表達慰問之意,也都被回絕。

入院,高度保密住超級貴賓病房 外人難近儘管事發至今已近一個月,但李焜耀仍在醫院療養,據傳蔡長海還為他準備了「VVIP」(超級貴賓)等級的病房供他休養,請出資深醫護團隊照料;整層病房位於中醫大附醫急重症大樓的頂樓,整層樓僅容納十四名病患,還設有空中花園可讓李焜耀出外透氣,隱密性相當高。

至於李焜耀病情如何?友達內部高層透露,李焜耀屬於輕微中風,目前已在復健,尚無大礙。赴院探視過的友達總經理彭双浪也強調,李焜耀恢復情形良好,不影響公司營運。

近年來,由於友達明基集團氣勢大不如前,李焜耀公開露面的機會也不如以往,尤其是友達與美國司法部的反壟斷官司,讓集團元氣大傷;加上過去四年面板景氣不佳,在在都讓李焜耀不像過去活躍。

貼近李焜耀身邊的內部員工透露,其實現在李焜耀對轉型生技新事業所付出的心力,遠比面板來得大。像是年初,一場由國家生技醫療產業策進會主辦的醫管服務暨生技產業發展系列論壇,李焜耀公開發表演講,談的就是明基生技事業的發展。

當時雖然明基生技事業版圖已初步成形,李焜耀卻仍不好意思地說,「進入生技這塊,我們是新手。」但明基有品牌形象,不排除以購併的方式擴大生技版圖,像是明基在二○一一年入股三豐醫材,去年又再併怡安醫材,都成為明基生技事業壯大的重要根基。

震怒,拒絕群創飆罵:難道要我退出面板業李焜耀會積極引導集團轉型跨入生技領域,不是沒有原因的。這些年來,面板產業大不如前,尤其過去四年深受反壟斷案官司衝擊,面板景氣又逢谷底,即使所有消費性電子產品都需要面板,觸控面板的滲透率更快速拉升,但就是催不動面板廠的獲利引擎。

友達一一年、一二年更是動輒大幅虧損五、六百億元,兩年就燒掉一一五九億元,都讓人大嘆面板產業生意不好做,連股東都大吐苦水。為此,今年四月鴻海集團董事長郭台銘就曾找上時任經濟部長張家祝,撮合旗下群創與友達的合併案。

知情人士透露,當時郭台銘一開口就是股權、經營權都要拿,挾著群創為全球第三大面板廠的優勢,希望經濟部促成兩家面板廠合併時,要將主導權留在群創這一方。據了解,鴻海的態度是,如果兩家公司要合併,董事長要由鴻海派,總經理給友達派,甚至指名要換掉彭双浪。

縱使有經濟部在中間做緩衝,但這番話傳回李焜耀耳中,仍然讓他大怒、飆罵:「難道是要我退出面板業嗎?」這場完全沒有交集的雙方會談,最後友達以財務體質仍佳,尚無整併急迫性為由,將球丟回給群創。事後向群創執行長王志超問及此事,他只尷尬地以微笑帶過,「這件事情就不要再提了。」顯見雙方會談過程不甚愉快。

對此,彭双浪直言,「如果兩家公司合併是對公司好,對國家利益也好,當然可談,但絕不要為了合併而合併。」整頓,擺脫虧損友達第三季獲利創近四年新高即使如此,李焜耀整頓面板事業的動作沒有停過。

過去,為了支援友達的面板霸業,垂直整合的子公司擴張動作一直持續,像是負責面板驅動IC的瑞鼎、負責電視後段組裝的景智、主攻面板周邊化工材料的達興,還有早期以LED背光為主的隆達,幾乎都是環繞友達而生。

營運績效好一點的子公司,很早就開始分散客戶,像是隆達,從成立第一天就確立友達「只是客戶之一」的策略,隆達董事長蘇峯正想的都是如何自立,所以,即使近年友達面板景氣慘淡,隆達仍舊想辦法走出自己的路。

相反的,遲遲未能成功分散單一客戶風險的瑞鼎,當年一度是風光的興櫃股王,股價高達兩百多元,○九年每股純益(稅後EPS)還大賺二十七元;如今,股價跌到五十元以下不說,高達九成營收都還是靠友達支撐。

知情人士透露,「瑞鼎最大的問題就是無法分散客戶,所以即使每年(稅後EPS)有賺進七、八元的實力,卻始終無法成功掛牌上市,成為友達急欲處分的子公司。」今年面板產業景氣復甦,友達終於逐漸擺脫虧損陰影,第三季稅後獲利大賺七十三億元,創下近四年新高,成績亮眼;李焜耀卻在此時傳出身體出問題,尤其台灣科技業還處在陳繼仁驟逝的震撼之中,對於李焜耀身體健康的關心程度,更不在話下。

由於李焜耀是相當照顧員工的老闆,不管是在職或退休的集團主管談到他,幾乎清一色沒有「惡言」。跟在他身邊超過十年以上的主管直言,「KY(李焜耀英文名)絕對是台灣少有、相當具有開創性的老闆,他敢在大家還沒投入面板時,毅然投資;就連後來明基購併西門子手機部門,也是台灣品牌第一次嘗試要走上國際舞台。」「他是很棒的創業家,是一位造夢者,他敢夢,而且會帶著底下的員工一起做夢。」待在科技業多年後,看著現今台灣科技業的環境一年不如一年,開創性也越來越欠缺,讓曾跟在李焜耀身邊的大將相當感嘆,「結果是一回事,但在任何時代裡,都應該要有夢。」不屈,官司挫敗反壟斷案上訴 部屬身陷囹圄李焜耀到底有多照顧部屬?外傳當年友達要到中科設廠,高階主管要從新竹遷移到台中,擔心主管多為工程師出身,不懂得與房仲談價,李焜耀甚至要求友達的採購人員出馬,替高階主管團購台中美術館旁的豪宅。

尤其李焜耀又很好客,假日邀集主管到他的新竹北埔別墅做客,是常有的事。「KY對工作要求之外,也很要求顧家,所以我們經常全家大小都來一起聚會。」跟在他身邊多年的主管回憶。

儘管李焜耀對於趨勢看得很早,執行結果卻常差強人意。當年他看到手機市場崛起的商機,卻無法將西門子手機部門成功整併進明基,最後合併失敗,也讓明基友達集團跌了重重一跤,就連曾與他共事多年的部屬也坦言,「執行力可能不是他的優勢。」感情豐富,讓李焜耀在科技業裡,成了少數兼具人文氣息的老闆,卻也成了他很大的致命傷。一○年,友達深陷美國反壟斷官司,李焜耀始終堅持,「沒做過的事,為什麼要認(罪)?」正因他堅持上訴到底,最後卻反讓手下大將友達前副董陳炫彬與佳世達前總經理熊暉身陷囹圄。

熟知詳情的內部人士,說起這段過往仍是無限嘆息,「KY也是人,不是神,事後來看,可能會覺得當初的策略有問題,但人在那個當下,是不可能預知結果的。」李焜耀對於共事多年部屬有深厚的情誼,若早知結果如此,當初又怎會讓他們遭逢此劫。

如今,明基友達集團轉型生技有了初步結果,友達也逐步走出虧損陰霾,只是這場突如其來的中風意外,勢必再讓李焜耀有不一樣的人生體悟。

李焜耀

出生:1952年

現職:明基友達集團董事長

學歷:台大電機系

1976 加入宏碁電腦1996 成立達碁科技,跨入面板製造領域入宏碁電腦2001 達碁購併聯電旗下的聯友光電,更名為友達光電2002明碁電腦自宏碁切割出來,創立BenQ品牌 ,更名為明基電通2005 BenQ購併德國西門子手機部門2006西門子合併案失敗,BenQ損失超過新台幣300億元2007 爆發明基西門子合併內線交易案,含李焜耀在內三名高階主管遭起訴2010友達陷入美國面板反壟斷案遭罰重金,兩名高階主管遭判刑2014 開始跨足醫療產業,10月驚傳開刀住院

2000億帝國

繫於李焜耀一身!

由於李焜耀在明基友達集團內部被視為共主,如今健康拉警報,勢必提早啟動接班布局。

品牌

明基電通

總經理 李文德

投影機、顯示器、相機、

智慧型手機等品牌經營

面板

友達光電

總經理 彭双浪

市值1400億元

面板製造、太陽能

明基材料

董事長 陳建志

偏光板製造

醫美產品

隆達電子

董事長 蘇峯正

LED晶粒與封裝

輔祥

董事長 佘瑞豐

面板LED背光模組

瑞鼎

董事長 黃裕國

面板驅動IC

電源IC

達興材料

董事長 林正一

光電產業化學材料

生技

佳世達

總經理 陳其宏

市值277億元

顯示器、手機、

NB等代工

明基醫院

董事長 雷輝

醫療服務

明基醫

董事長 陳其宏

醫療設備整合

與通路

達方電子

董事長 李錫華

電源暨能源儲能元件、綠能產品、

整合元件

整理:吳沛璇

腦中風

中風根據癱瘓嚴重程度不同,可區分為輕、中、重度。輕癱,常見症狀有手、眼不協調,嘴巴歪斜、講話大舌頭、走路不穩等;中度症狀為肢體半癱,如手無法舉起、無法穿衣、拿筷子等;重度中風,除了肢體全癱外,意識可能昏迷,更嚴重會有生命危險。

輕度中風病患一般約須住院三到五天,出院後,長期口服藥治療兼預防,一切生活起居仍能自理,可如常工作、不影響身體功能;中度中風則須住院一到二周,重度中風甚至需要給予特殊照顧與治療 。(燕珍宜)

震撼 市場 帶領 集團 轉型 初見 成效 驚傳 中風 開刀 強人 李焜 焜耀 住院 明基 友達 未來 關鍵 變數 124 127
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人生若只如初見 歐元回到創立之初的水平

來源: http://wallstreetcn.com/node/212921

在歐元創立之初,“歐元之父”蒙代爾教授大概不會預料到歐元會陷入如此囧境。

在通縮背景和QE預期的打壓下,歐元九年來首次跌破1.18,目前已經回到1999年1月誕生之初的水平。

昨天,歐元最低跌至1.1753,隨後反彈會1.18水平,日內跌幅0.2%。至此,歐元已經連續十天下跌,為該貨幣誕生以來最長連跌。

歐元最早於1999年1月4日誕生,定價為1.1789美元。歐元兌美元匯價從去年5月的高點1.3993美元開始滑落,跌勢一發不可收拾,截至今天報1.1806美元,已跌去近16%。

20150109euro

受油價持續下挫影響,歐元區目前已陷入通貨緊縮。本周公布的歐元區12月CPI降至-0.2%,為五年來首次。11月失業率高達11.5%,接近歷史高位。

德拉吉表示,低油價可能會令通脹預期進一步惡化,歐洲央行不會任由其發展,不過要推出大規模政府債券購買計劃(歐版QE)仍然需要克服一些障礙。

今天,德拉吉再度釋放強烈的QE信號,他在致歐洲議會議員的一封信中表示,如有必要,歐洲央行將會采取額外的非常規工具,任何刺激措施都可能包括購買主權國債。

而另一方面,在美國經濟複蘇和美聯儲加息預期的推動下,美元則持續走強。昨天,美元指數最高觸及92.53,創2005年11月以來新高。

英國《金融時報》援引匯豐銀行外匯研究主管David Bloom評論稱,2015年美元的強勢才剛剛開始,因為美國和歐日央行的貨幣政策出現明顯分化,後者將繼續堅定地實施寬松。

荷蘭國際集團(ING)預計,歐元將在兩年內一路貶到1美元。ING因準確預測2014年歐元跌勢在彭博外匯預測排名中拔得頭籌。在2014年初ING預測歐元在年底前將跌13%至1.20美元。

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人生 若只 只如 初見 歐元 回到 創立 之初 初的 水平
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美國鉆機數驟降 沙特石油戰爭初見成效

來源: http://wallstreetcn.com/node/214647

20150227saudi

沙特的石油戰爭正在起作用。

根據石油服務公司Baker Hughes 2月20日的數據,此前一周美國的鉆機數量減少了37個,至1019個,為2011年7月以來最少。自去年12月5日以來,共有556個鉆機關閉。

彭博援引美國銀行大宗商品研究主管Facncisco Blanch的評論稱,沙特的戰略正在“奏效”“正如我們預期,原油的投資和供應都在減少,而需求則一定程度上有所增長,我們認為這是好趨勢。”

華爾街見聞此前曾提到,隨著原油價格的下跌,美孚、康菲、西方石油等紛紛通過削減產能和裁員來節省開。殼牌也關閉了北海地區的油井。據不完全統計,各公司今年預計削減的開支至少達到400億美元。

挪威SeaDrill公司周四也表示,深水鉆探業閑置的鉆機數量創下二十年新高。

2月25日,評級公司穆迪將全球最大的離岸鉆探商Transocean的信用評級降至垃圾級。該公司目前共有90億美元債務,穆迪擔心隨著市場的惡化,其將進一步增加債務。

渣打銀行全球研究主管Marios Maratheftis表示,受油井數量減少影響,今年四月美國的原油產量將會停止增長。

周三,沙特石油部長Ali al-Naimi表態稱,目前原油市場平靜,需求在增加。他去年12月時曾表示,即便油價跌到每桶20美元,減產也不符合OPEC的整體利益,這對油價構成顯著打壓。沙特是OPEC組織中最大的產油國。

去年11月,OPEC宣布堅持不減產的消息成為壓垮原油市場的最後一根稻草。國際油價此後一瀉千里,美國WTI原油一度跌至40美元。

法國巴黎銀行大宗商品市場策略主管Harry Tchilinguirian評價稱:“OPEC正在實施長期博弈策略,他們想用‘短痛’博取長期的高收益。”

如今OPEC的策略初見成效,但這也不是沒有代價。根據美國能源信息署估計,低油價將導致OPEC今年的收入驟降37%。除了伊朗之外的其他11個OPEC國家的出口收入將從2014年的7030億美元縮水至4460億美元。

沙特政府去年12月25日也表示,預計2015年的預算赤字將升至1450億里亞爾(約合387億美元),而2014年為540億里亞爾。

不過,沙特們也不能高興得太早。鉆井數量減少只是影響了產量預期,截至目前美國頁巖油供應並未見減少。根據EIA數據,2月20日當周,美國原油產量為929萬桶/天,創30年來新高。

近期,國際油價在暴跌後迎來大幅反彈。截至本周二,油價在二月已經反彈了14%。這一定程度上就是由油井數量的減少導致的供應預期下降所致。

本周以來,布倫特原油基本穩定在60美元上方,截至周五下午15:16,報 60.83美元/桶。WTI原油周二也一直沖上50美元上方,截至周五下午15:21報49.09美元/桶。

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美國 鉆機 機數 驟降 沙特 石油 戰爭 初見 成效
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海外本土兩手抓 國際反恐努力初見成效

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4733033.html

海外本土兩手抓 國際反恐努力初見成效

一財網 方向明 2015-12-30 20:53:00

除了美國領導的盟軍和俄羅斯在恐怖主義的滋生地展開反恐行動,世界各國在本土挫敗恐怖主義活動的消息也屢見報端,是全球反恐努力的重要體現。

12月29日,伊拉克軍方宣布從極端組織“伊斯蘭國”(IS)手中奪回中部城市拉馬迪,並指出伊政府軍的下一個目標是北方重鎮摩蘇爾。

消息一出,最興奮的是美國,五角大樓也發布消息稱,制造巴黎暴恐事件的“伊斯蘭國”主謀也在美軍的空襲中喪命。

海外反恐戰場轉折點

在2015年即將結束之時,中東前線的反恐勝利給全球反恐進展帶來了不少信心。

為什麽重奪拉馬迪是一個重要事件?甚至可以看做是打擊“伊斯蘭國”行動的轉折點?

在“伊斯蘭國”肆虐的敘利亞和伊拉克,以往打擊“伊斯蘭國”的地面主力一般是庫爾德武裝和什葉派武裝,而伊拉克安全部隊往往只起到支持作用。“伊斯蘭國”在7個月前占領拉馬迪時,伊拉克安全部隊的戰鬥力甚至防禦能力都遭到嚴重質疑。

然而,美國從2014年6月開始便展開對伊拉克部隊的訓練。今年6月,伊拉克部隊遭“伊斯蘭國”重創之後,奧巴馬又派出450名軍事訓練人員和顧問訓練伊軍,但和另外3100名身在伊拉克的美國士兵一樣,這些部隊都不會參加地面作戰。

重奪拉馬迪是伊軍的首次重要進展,也在一定程度上顯示出美軍的訓練成果。

正如美國主導的反“伊斯蘭國”同盟發言人沃倫(Steve Warren)所言,這是美軍“和伊軍、反恐部隊、伊空軍、地方和聯邦警力、部落武裝一起經歷數月的艱苦努力得來的成果”。他也提到,這些行動受到了“自7月以來超過600次(美軍發動的)空襲的支持”。

據統計,相較於年初,“伊斯蘭國”今年控制的地域範圍已經縮小了14%。實際上,除了“伊斯蘭國”,博科聖地、“基地”組織和塔利班是目前全球反恐的四大目標,但是,根據美國國務院的《2014年度全球恐怖主義報告》,“伊斯蘭國”去年在全球範圍制造了1083起恐怖襲擊,造成6286人死亡,已經取代“基地”組織成為全球頭號恐怖組織,也無疑是全球正義力量討伐的眾矢之的。

奧巴馬在本月底接受美國國家公共電臺采訪時提到,“確保民眾知悉我們正在采取的所有行動也是我們目標的一部分”。他認為,民眾對反恐進展的失望是因為沒有看到“美軍展開的空襲”,或者沒有看到“從伊斯蘭國手中奪回的城池”。也就是說,無論是各國挫敗恐怖襲擊陰謀,或是在前線消滅了恐怖分子,讓更多的人知悉正義一方所取得的進展也是提振士氣的重要一環。

扼殺本土恐怖策劃

除了美國領導的盟軍和俄羅斯在恐怖主義的滋生地展開反恐行動,世界各國在本土挫敗恐怖主義活動的消息也屢見報端,是全球反恐努力的重要體現。比如,比利時聯邦檢察院29日宣布逮捕了兩名預謀實施恐怖活動的嫌疑人,涉嫌企圖在新年制造恐怖活動。據報道,警方在嫌疑人身上繳獲了一些電腦設備和“伊斯蘭國”宣傳資料。

稍早之前,法國警方也宣布挫敗了一起針對警察的恐怖襲擊,拘捕了兩名嫌疑人。內政部長卡澤納夫稱此次行動是法國情報機構自2013年來粉碎的第10個恐怖襲擊預謀。

10月,俄羅斯國家反恐委員會逮捕了15名預謀在莫斯科實施恐怖襲擊的嫌疑人,並繳獲5公斤炸藥。此前俄國安局也抓獲了10名企圖進行恐怖活動的中亞人。據審,這些嫌疑人的目的是為了報複俄羅斯打擊“伊斯蘭國”。

8月,一名美國大學生和兩名美國士兵結伴在歐洲旅行時在列車上遭遇了攜槍恐怖分子正打算實施襲擊,三人果斷上前將其制服,此舉得到了奧巴馬的稱贊,也被奧朗德授予榮譽勛章,曾轟動一時。

巴黎暴恐事件之後,英國首相卡梅倫曾表示,英國在過去一年挫敗了至少7起恐怖襲擊策劃,而這些陰謀都與“伊斯蘭國”存在直接或間接的關聯。

在德國,警方4月曾成功阻止了一次恐怖襲擊,在法蘭克福附近逮捕了一男一女兩名土耳其人,查獲暴恐炸彈、子彈和柴油在內的危險品,德內政部指出兩名聯系人與極端組織有關。

在加拿大,警方曾在年初粉碎一起恐怖組織陰謀,逮捕了一名自稱支持“伊斯蘭國”的巴基斯坦男子,該男子企圖利用遙控炸彈襲擊美國駐多倫多領事館。

在今年的美國獨立日前夕,美國國務院證實挫敗了多起恐怖活動策劃,逮捕了至少10名嫌疑人,襲擊目標分布美國多地。

編輯:潘寅茹

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海外 本土 兩手抓 兩手 國際 反恐 努力 初見 成效
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PMI連續三月高於臨界點 新舊動能轉換初見成效

11月1日,國家統計局網站公布10月份中國制造業采購經理指數(PMI)為51.2%,比上月上升0.8個百分點,在臨界點之上明顯回升,創2014年7月以來數值新高。

分企業規模看,大型企業PMI為52.5%,比上月微落0.1個百分點,仍為今年第二高點,走勢平穩;中、小型企業PMI分別為49.9%和48.3%,高於上月1.7和2.2個百分點,收縮幅度明顯收窄。

從分類指數看,在構成制造業PMI的5個分類指數中,生產指數、新訂單指數、供應商配送時間指數高於臨界點,從業人員指數、原材料庫存指數低於臨界點。生產指數和新訂單指數分別為53.3%和52.8%,比上月上升0.5和1.9個百分點,均為今年以來的高點。

國務院國資委研究中心研究員胡遲接受第一財經記者采訪時表示,作為四季度首月,10月份中國官方制造業PMI大幅好於預期,已連續3個月高於臨界點,主要有兩方面的原因,一是這幾個月大型項目和基礎設施建設投資拉動了制造業的發展,原材料價格回升,市場需求回暖。二是新舊動能轉換取得效果,去產能使傳統產業經營有所好轉,高技術產業、裝備制造業等新的經濟增長點開始發力。

中國物流信息中心陳中濤表示,總的來看,10月份PMI指數回升明顯,走勢表現好於預期,預示四季度經濟走勢繼續保持穩中向好。要繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,適度擴大總需求,進一步鞏固經濟穩定基礎。同時要利用好經濟穩中向好的有利時機,著力推進供給側結構性改革,註重企業“降本增效”,保持經濟活力。當前,市場環境有所改善,企業訂單不足矛盾有所緩解,生產活動擴張有所加快,但隨著原材料價格上漲,企業生產經營成本又有所加重,一些企業雖有增產,但不見增效,不利於提高經濟活力,不利於實體經濟恢複。

國家統計局服務業調查中心高級統計師趙慶河分析,10月份,制造業PMI為51.2%,比上月上升0.8個百分點,上升幅度較大。一是生產和市場需求回暖,擴張有所加快。二是新動能加速聚集,結構持續優化。高技術制造業和裝備制造業PMI分別為53.7%和52.3%,比上月提高1.3和0.4個百分點,均為一年以來的新高。其中醫藥制造業、汽車制造業、電氣機械器材制造業、計算機通信及其他電子設備制造業等行業PMI均在52.0%以上。

三是供給側改革取得積極進展,部分傳統行業生產經營狀況有所改善。近期市場供求關系發生積極變化,化學原料和化學制品制造業、黑色金屬冶煉及壓延加工業、有色金屬冶煉及壓延加工業等傳統行業的生產指數均高於上月,且處於擴張區間。

四是價格持續回升,進一步刺激生產。受去產能去庫存和部分大宗商品價格回暖的影響,近期原材料價格持續回升。原材料購進價格指數為62.6%,比上月大幅上升5.1個百分點,相關企業效益有所好轉。

五是企業預期繼續向好。生產經營活動預期指數為58.5%,高於上月0.1個百分點,連續4個月上升,市場信心有所增強。

胡遲表示,盡管中、小型企業PMI明顯回升,但仍在臨界點之下。中小企業仍存在著成本高、融資難等問題,融資因素的約束對中小企業更大。此外,由於受國際環境的影響,全球經濟增長疲弱,發達經濟體需求不足的情況尚未好轉,進而影響力中國制造業新出口訂單指數。

趙慶河也指出,企業生產經營中仍面臨一定困難。由於全球經濟複蘇乏力,進出口形勢依然嚴峻。新出口訂單指數和進口指數分別為49.2%和49.9%,均在臨界點之下。反映資金緊張、市場需求不足的企業比例仍超過四成,尤其是中、小型企業反映資金緊張的狀況還有所加劇。

PMI 連續 三月 高於 臨界點 臨界 新舊 動能 轉換 初見 成效
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人生若只如初見,看總統川普當年如何教人創業

來源: http://www.iheima.com/top/2016/1110/159697.shtml

人生若只如初見,看總統川普當年如何教人創業
道理學家 道理學家

人生若只如初見,看總統川普當年如何教人創業

我是個優秀的商人,因此可以管理好一個國家。

日後想起 2016 年,川普恐怕是本年度最難以讓人忘懷的一張臉。回望過去一年的競選之路,被戲稱為 “金毛獅王” 的他只要站到聚光燈下,就會吸引所有的關註、支持、甚至唾罵。然而很少有人記得這位政壇新人宣布參選時,說過這樣一句話:

“我是個優秀的商人,因此可以管理好一個國家。”

川普作為政客,在此次選舉中的表現暫不討論,但這並不妨礙創業者從他身上學點商業秘訣。盡管外界對於川普的商場戰績懷有諸多質疑,但作為一名聲名斐然的房地產大亨,他在真人秀節目《學徒》中展現出對商業社會的敏感與熟悉,仍然值得每個心懷壯誌的年輕人了解與學習。

在這檔節目中,川普安排參賽者完成銷售、籌款、市場活動等任務——這幾乎是所有創業者都會面臨的挑戰。事後,他還帶領失敗的隊伍進行複盤分析,調整人員架構。如此反複,直到川普選出自己的 “學徒”。

在今天分享的文章中,作者對《學徒》最經典的第一季節目進行回顧,並整理出了每一集節目的任務,各個隊伍的失敗原因與可取之處,以及最重要的一點:為什麽這位參賽者遭遇淘汰。原因千奇百怪,卻都值得創業者深思。比如在決賽中慘遭淘汰的哈佛高材生,遇到問題過於冷靜,反而顯得懶散。又比如某隊為了銷量選擇自己不喜歡但認為好賣的產品進行推銷,最終遭遇滑鐵盧。川普對此的評價是,“You gotta believe what you sell, (If not) you'll be miserable.” 如此種種,都是創業者值得學習的經驗與教訓。

本文由道理學家授權授權i黑馬發布,作者劉昱

你想成為眾人關註的焦點嗎?

你想有一百萬美金嗎?

你想上雜誌的封面嗎?

你想有一架噴氣式飛機嗎?

你想讓建築物用你的名字命名嗎?

你想要自己的 TV Show 嗎?

你想多了,這只是《學徒》的第一季的片頭曲。

正經的說,《學徒》到底是怎樣的一個真人秀呢? Donald Trump 每期布置一個商業任務,選手分為兩隊比拼,輸的隊伍中,最差的隊員將被淘汰;最後獲勝的選手將被選為川普旗下子公司,擁有 25 萬美金年薪的 CEO。

《學徒》提供了讓每個觀眾了解商業成功秘密的平臺,在節目中表現出來的殘酷商業競爭和錯綜人際關系是真實商業社會的縮影。這檔真人秀第一季推出是 2004 年,所以下面的截圖畫質會很渣。總共有 14 場比賽,對於每場比賽,我都做了最為幹貨的總結:陳述任務,每隊勝利和失敗的原因,被淘汰隊員打車回家的理由,以及一些亮點。

/ 01 /第一場:紐約街頭賣檸檬水

▌概況

任務:紐約街頭賣檸檬水

規則:盈利多的隊獲勝

分隊:男隊 vs 女隊

▌結果

女隊勝利關鍵:每杯定價 5 美金,買水送親吻或電話號碼。

男隊失敗原因:每杯定價過低,僅售 1 美金,並且選擇了錯誤的銷售地點——充滿腥味的魚市場。

男隊可取之處:說服賣檸檬水的商家配合,與商家分利潤,免費使用商家提供的工具,例如桌子,棚子。

淘汰隊員:David。 David 不懂銷售,用嘩眾取寵的方法根本無法說服消費者,並且沒有關於領導力的任何體現。他學完醫學 PHD 又讀了 MBA ,被諷刺為書讀的太多,卻不知道自己想要什麽。

/ 02 /第二場:給 Marquis Jet 設計廣告

▌概況

任務:給商務飛機 Marquis Jet 設計廣告

規則:被 Marquis Jet 采用方案的隊獲勝

分隊:男隊 vs 女隊

▌結果

女隊勝利關鍵:與 Boss 安排會議深挖需求,采用大膽奔放設計風格,將飛機比作男性生殖器,別具一格。

男隊失敗原因:時間緊迫,項目負責人認為與 Boss 安排會議浪費時間,設計的海報平庸,沒有爆點。

淘汰隊員: Jason 。項目負責人 Jason 作出了致命的錯誤決定,沒有與Boss 溝通需求。 Jason 在底特律有家財務管理公司,是一名草根創業者,能力很強有點倔強,沒想到這麽快就被淘汰了。

/ 03 /第三場:按照清單采購商品

▌概況

任務:按照清單采購商品(黃金,高爾夫球套裝等各類商品)

規則:花費少的隊伍獲勝

獲勝分隊:男隊 vs 女隊

▌結果

女隊勝利關鍵:女隊講價時軟磨硬泡,甚至給老板跳扭屁股舞。

男隊失敗原因:項目負責人 Sam 沒有制定好完善的采購策略,導致采購員往返多次浪費時間,最後只能倉促購買。

淘汰隊員:Sam。人緣不好,飽受隊友非議,並且制定的計劃松懈,當時間緊迫時,他只會告訴隊員要保持鎮定,卻無法給出解決方案。 Sam 常有瘋狂的想法和言論, Trump 認為他要麽會成就一個公司,要麽會毀了一個公司,還是不帶他玩了。

/ 04 /第四場:管理好萊塢星球

▌概況

任務:管理好萊塢星球(一個商店+飯館+酒吧)

規則:與去年同一天比較,營業額多的隊伍獲勝

分隊:男隊 vs 女隊

▌結果

女隊勝利關鍵:女隊認為酒水是成功的關鍵,大力推銷酒水。(但是她們過度利用性別優勢,勸男客人喝酒,終於引來了 Trump 的警告:不許利用性別優勢做生意。)

男隊失敗原因:男隊已被淘汰三人,人手不足,並且內部產生分歧,而且只把顧客吸引到餐廳,並沒有賣出商品。( Trump 認為人手少不是失敗的理由,因為人手再少,都可以通過努力來彌補。)

淘汰隊員:Bowie。不懂銷售,負責吸引客源卻收效甚微。(而諷刺的是,他本職工作就是銷售)

咳咳~已經有兩個人因為不懂銷售被淘汰了,有句古話說的好,創業公司的 CEO 都是 Sales ,可見會賣東西是老板的必備技能。

/ 05 /第五場:擺地攤

▌概況

任務:擺地攤

規則: 1000 美金啟動資金,自由進貨,自行選擇跳蚤市場賣貨,盈利多的隊伍獲勝

分隊:V 隊 vs P 隊( VersaCorp 和 Protege 隊,男女隊人數不平衡後,重新搭配組成的兩隊)

▌結果

V 隊獲勝關鍵:進貨受歡迎(衣服類),場地合適。

P 隊失敗原因:項目負責人 Kristi 缺乏決斷能力,很多事情猶豫不決,內耗團隊精力與士氣,比如在哪擺攤等問題;丟失了 200 美金,財務管理能力較差。

淘汰隊員:Kristi ,缺乏決斷力。(然鵝 Kristi 在加州有一個酒店,還有兩套房產,應該是很會做生意管錢的才對=·=)

/ 06 /第六場:拍賣會籌款捐贈

▌概況

任務:拍賣會籌款捐贈

規則: Trump 為每隊介紹一些名人,隊員利用名人資源拍賣產品,籌款高的隊伍獲勝

分隊: V 隊 vs P 隊

▌結果

V 隊獲勝關鍵:產品有意思,性價比高。

P 隊失敗原因:缺乏溝通技巧,沒有很好的利用名人資源。

淘汰隊員: Jessie。面對別人的攻擊不去反擊,Trump 說 “如果你不反擊,就證明別人說的是真的”,他不喜歡軟弱的人。Jessie 是草根創業者典範,沒上過大學,17 歲創業開了家銷售公司,現在自己買了一個農場,彼時只有 21 歲。

/ 07 /第七場:把臟亂差的房子租出去

▌概況

任務:把臟亂差房子租出去

規則:超出房子本來租金多的隊伍獲勝

分隊:V 隊 vs P 隊

▌結果

P 隊獲勝關鍵:搶到了低價房源,原租金 $1100;談判技巧好,最後成交價高。

V 隊失敗原因: Tammy 太弱,導致大家做任務的時候還得給她擦屁股;談判技巧不行,最後成交價格平庸。

V 隊可取之處:雇傭專業修房人把房子裝飾一新。

淘汰隊員: Tammy。P 隊靠欺詐手段搶得 V 隊的房源獲勝,但是 Tammy 作為 V 隊選手卻為 P 隊辯護,Trump 說他不喜歡不忠誠的人。 Tammy 在華爾街頂級投行做股票經紀。

/ 08 /第八場:售賣 Trump 整箱瓶裝水

▌概況

任務:售賣 Trump 整箱瓶裝水

規則:盈利多的隊伍獲勝

分隊: V 隊 vs P 隊

▌結果

P 隊獲勝關鍵: Troy 想出長遠的銷售計劃計劃,每談一個商家,不僅只談當下交易,而是談未來幾個月的合作。

V 隊失敗原因:沒有好的銷售計劃。

淘汰隊員:Ereka。作為項目負責人,沒有提出好的計劃,並且在評選最差隊員時候根據她個人感情來決定。

/ 09 /第九場:挑選藝術家,辦藝術展

▌概況

任務:挑選藝術家,舉辦藝術展

規則:銷售額高的隊伍獲勝

分隊: V 隊 vs P 隊

▌結果

V 隊勝利關鍵:挑選了他們喜歡的藝術家。

P 隊失敗原因:挑選了標價高、具有粉絲群體的藝術家,但隊員並不喜歡作品本身。

淘汰隊員:Omerasa。因為在時間緊迫的情況下要去吃飯,與隊友發生爭執。這個黑妞靠政府資助長大,在哈佛讀 Master,人緣最不好。

備註:這集是對我啟發很大的一集, Trump 說 “You gotta believe what you sell”,否則是很難賣出去的。

/ 10 /第十場:管理紐約街頭三輪車

▌概況

任務:管理紐約街頭三輪車

規則:營業額高的隊伍獲勝

分隊: V 隊 vs P 隊

▌結果

V 隊勝利原因:在三輪車上貼廣告,與多家商家達成廣告協議,賺取巨大營業額,是 P 隊的 10 倍之多。

P 隊可取之處:制定三輪車夫鼓勵機制,掙錢第一名額外獎勵 100 美金。備註:這集是最具 “互聯網思維” 的一場戰役,把三輪車任務變成廣告盈利。

淘汰隊員:Heidi 。在十個任務中沒有明顯進步,雖然沒有犯錯,但是被殘忍淘汰。我能總結成,在大公司待久了的人學習能力退步了嗎哈哈。

/ 11 /第十一場:賭場拉客

▌概況

任務:在賭場拉客

規則:拉來客人賭博總額高的隊伍獲勝

分隊: V 隊 vs P 隊

▌結果

P 隊勝利關鍵:用老虎和彩票輪盤吸引客戶,達到了很好的效果;在 VIP 櫃臺區抓住了很多 VIP 客戶。

V 隊失敗原因:用租跑車吸引客戶,跟P隊的老虎比完全沒有吸引力;雇傭模特拉客,拉的客戶是 P 隊的好幾倍,賭博總額卻依然失敗,因為沒有搶先抓住 VIP 客戶。

淘汰隊員:Katrina。雖然項目負責人 Amy 犯了關鍵的錯誤導致失敗,但 Amy 聲稱自己想不起來決定是她做的,且 Trump 考慮到 Amy 之前表現太過優異,這是第一次失敗,只好淘汰之前沒有犯錯誤的 Katrina ,這個妹子只有 23 歲,卻在全美房地產經紀人中排名第三。

/ 12 /第十二場:租摩天大樓里的一層

▌概況

任務:出租一天摩天大樓里的一層

規則:租金高的隊伍獲勝

分隊: V 隊 vs P 隊

▌結果

V 隊勝利關鍵:談判技巧。V 隊開出很高的價格,最終獲得了 $40800 ,但是運氣也不錯,最後 2 分鐘找到了租客。

P 隊失敗原因:談判策略運用不得當,另外開的價格太低,策略是開低價讓兩家競價,讓客戶感覺到被誘導壓榨,不再想和他們做生意。

淘汰隊員:Troy 被認為是個銷售人員,而不是一個優秀的領導者。

備註:前幾集兩個人因為沒有銷售能力而被淘汰,而 Troy 在後期被認為只有銷售能力而被淘汰。Troy 是個西部牛仔,個人魅力不錯,沒上過大學,高中畢業開了家借貸公司。

插播:面試環節。此時還剩 4 個人, Trump 安排了他的 4 個心腹,對 4 個選手進行面試,淘汰了只失敗過一次任務的 Amy 與銷售能力很強的 Nick 。Amy 姐有 100 萬美金的股票,每次換隊的時候大家搶著要 Amy。Nick 在劇中與 Amy 大搞曖昧,曾經一起贏過一局,面試被一起淘汰了。

/ 13 /第十三場:決賽(Bill 篇)

▌概況

任務:決賽( Bill 部分),舉辦高爾夫比賽

規則:表現水平 Trump 說了算

▌結果

Bill 勝出關鍵點: Full of energy,Trump 說他最喜歡精力無限的人。 Bill 畢業於 Loyola,在芝加哥創業成功過,創立了一個雪茄公司,最後賺了幾百萬美金。

/ 14 /第十四場:決賽(Kwome 篇)

▌概況

任務:決賽, Kwome 負責策劃一個搖滾明星的演唱會

規則:表現水平 Trump 說了算

▌結果

Kwome 失敗原因:畢業於哈佛商學院,Kwome 在紐約投行工作。遇到問題過於冷靜,反而顯得懶散;啟用能力不行的員工耽誤事情,Trump 箴言:“具有欺詐行為的員工應該立即開除”。

/ TO SUM UP /

都說創業成功的關鍵在人,看完這季後可以深刻的感受出來,究竟需要什麽樣的素質才能把一件事情做成。真人秀跟講故事不同的地方在於,把一個人做事的細節都展示給你看。最後決賽的兩個人實力很強,可謂一個學院派,來自哈佛 & 華爾街,一個偏街頭派,白手起家創業成功退出。看完這季,我們得到一些關於創業的小建議:

銷售,首先要相信自己的產品,其次要掌握銷售的技術。

談判的能力,主要用於采購(即提供服務端)。

溝通能力,主要用於協調團隊成員,與合作夥伴洽談。

領導力主要包括做決定的能力,不能用感情做決定,不能優柔寡斷;任用忠誠的員工;做計劃的能力,掌握事情的發展進度。

必須跟上公司成長的步伐,不然不犯錯誤也會被淘汰。

學院派創業者最需要的是實際操作的經驗,在創業過程中應該缺啥補啥,缺少某種能力,應該盡快鍛煉。

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人生 若只 只如 初見 總統 川普 當年 如何 教人 創業
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價格改革初見成效,油氣改革方案很快出臺

價格機制是市場機制的核心,也是全面深化改革中最核心、牽涉面最廣的改革“硬骨頭”之一。在我國經濟社會改革步入“深水區”的大背景下,各領域的價格改革紛紛步入了新的階段。

2017年政府工作報告中指出,降低用能、物流等成本。各有關部門和單位都要舍小利顧大義,使企業輕裝上陣,創造條件形成我國競爭新優勢。

2015年10月,中央下發了《關於推進價格機制改革的若幹意見》,明確到2017年,競爭性領域和環節價格基本放開,政府定價範圍主要限定在重要公用事業、公益性服務、網絡型自然壟斷環節。到2020年,市場決定價格機制基本完善,科學、規範、透明的價格監管制度和反壟斷執法體系基本建立,價格調控機制基本健全。

電改累計降用電成本超1800億

新一輪電改已滿兩年。自2015年3月中共中央、國務院印發《關於進一步深化電力體制改革的若幹意見》以來,電力體制改革取得了重要進展和積極成效。

價格方面,電改的推進已為企業帶來實實在在的實惠。去年,我國通過實施煤電價格聯動機制、輸配電價改革、電力市場化交易、取消中小化肥優惠電價、完善基本電價執行方式等,大幅降低電價,全年累計減少工商企業用電支出1000億元以上。2015年以來,我國已累計降低用電成本1800億元以上。

國家能源局在近期召開的全國電力體制改革座談會上透露,電力市場化交易規模明顯擴大,2016年全國市場化交易電量突破1萬億千瓦時,約占全社會用電量的19%。

輸配電價改革實現省級電網全覆蓋。自2014年我國首次在深圳市啟動輸配電價改革試點以來,試點逐步擴圍,初步建立了科學、規範、透明的電網輸配電價監管框架體系。國家發改委電力體制改革專家咨詢組專家、華北電力大學教授曾鳴對第一財經表示,通過理順和明確獨立的輸配電價形成機制,建立健全市場化的電力價格機制,有利於還原電力商品屬性,實現市場在電力資源配置中的決定性作用。

電力市場化交易規模不斷擴大。能源局公開的數據顯示,2016年全國市場化交易電量突破1萬億千瓦時,約占全社會用電量的19%。

配售電業務方面,全國註冊成立的售電公司已有約6400家,首批105個增量配電項目開展改革試點,有效激發了市場活力。

曾鳴表示,《有序放開配電網業務管理辦法》和《售電公司準入與退出管理辦法》對配售電側有序放開的各個環節均作出了明確規定。市場準入、主體權責及業務範圍是電力市場建設的核心內容,無論改革路徑如何設計、市場規則如何制定,歸根到底還是由市場主體來執行和承載。通過對市場主體的組成、構建方式、業務開展範圍、權利和義務進行明確,標誌著我國售電市場邁向了一個新的高度。

電力體制改革取得明顯進展的同時,也面臨著空前挑戰。多位接受第一財經采訪的業內專家表示,電改不等同於一味降價。

曾鳴認為,電價升或降,應當是市場各參與主體在該價格機制下博弈的結果。

廈門大學能源經濟協同創新中心主任林伯強認為,電力市場不斷出現電價下降的原因,主要是電力需求出現了過剩。而在電力出現較大過剩的前提下,不斷降低市場交易電價導致電改效果得不到驗證。

此外,曾鳴表示,電改中還存在新增配網如何定位、電源企業拉專線等問題。

針對近期電改實踐中出現的新問題,上述能源局座談會指出,下一步加快電力體制改革的重點任務,主要是“四個有序加快、四個規範、四個加強”:有序加快放開發用電計劃、配售電業務、競爭性電價以及交易機構交易業務範圍;加快規範輸配電價、優先發電權優先購電權計劃、自備電廠、局域網和增量配網;加強電力交易機構建設、電力行業綜合監管、電力行業信用體系建設、電力市場信息共享。

油氣改革方案兩會後出臺

電力領域之後,“破壟斷”之風也同時逼近了石油天然氣領域。

國家發改委副主任、國家能源局局長努爾·白克力在今年全國兩會期間表示,國務院已經審議研究過一次《關於深化石油天然氣體制改革的若幹意見》,此後國家發改委、國家能源局按照要求再次進行一些修改、補充、完善,已經第二次上報,預計兩會後不久就可以出臺。

福建省作為我國首個天然氣市場化改革試點,近期發布優化天然氣價格機制的通知,天然氣市場化再進一步。

福建明確按照城市燃氣公司和用戶共同承擔消化上遊購氣成本上漲的原則,及時聯動調整天然氣銷售價格。當門站銷售價格上調時,由城市燃氣公司自行消化不低於20%,終端用戶承擔不超過80%;當門站銷售價格下調時,全額向終端用戶傳導。

此外,各地價格主管部門對年初已上調的門站銷售價格,按照城市燃氣公司消化不低於20%(0.078元/方)、終端用戶承擔不超過80%(0.311元/方)的原則,重新進行調整疏導,相應下調居民、非居民銷售價格。

福建此次的價格機制改革對我國天然氣市場化改革意義重大。

卓創資訊分析師國建告訴第一財經記者,此次福建的改革是繼各項指導政策出臺後的具體實施舉措——不再只是針對上遊和下遊環節,將中遊管輸,特別是地方燃氣納入整個天然氣市場,承擔部分天然氣價格變動的影響,在一定範圍內緩解了天然氣價格變動給下遊用戶帶來的負擔,將有利於目前我國天然氣利用的大力推行。

近年來中央督促各地要下大力氣促進能源結構優化調整和大氣汙染防治,其中環京津地區的河南、山東、河北、山西等省今年都將有大量“煤改氣”的強制性措施。

根據山東近日發布的《加快推進天然氣利用發展的指導意見》,到2020年,天然氣消費量力爭達到250億立方米左右,占能源消費比重提高到7%以上,2015年該指標僅為3%;河南也提出大力“氣化”,到“十三五”末天然氣消費占比達到7.5%;河北的目標則更高一些,為10%,提出從擴大居民用氣、發展天然氣采暖、推進重點地區“氣化”三個方面來推進。

鐵路價格調整將在東南沿海初試水

去年12月,國家發改委對外公布《鐵路普通旅客列車運輸定價成本監審辦法(試行)》,並向社會公開征求意見。

此前,國家發改委分兩次放開高鐵動車組票價和普通旅客列車軟座、軟臥票價的定價機制,對設計時速200公里以上的高鐵動車組列車,一、二等座票價由鐵路運輸企業制定,商務座、特等座、動臥等票價繼續執行市場調節價,可以上下浮動。

據多家媒體報道,自4月21日起將對東南沿海高鐵200~250公里動車組列車的公布票價進行優化調整。

北京交通大學經管學院教授趙堅此前接受第一財經采訪時稱,有些熱門的、票源比較緊張的線路很可能漲價,有些冷門的線路應該降價。從當前我國高鐵建設的經濟賬來看,除了京滬高鐵等極少數線路之外,其他絕大部分線路都在虧損。鐵路部門是有提高價格的壓力的。但當前高鐵與民航、公路等競爭十分激烈,所以即使是熱門線路大幅度漲價的可能性也不會很大。

國家發改委綜合運輸研究所研究員董焰日前對第一財經表示,應該給鐵路改革一定的時間,把制度設計得更好一些,把內部的潛力挖掘得更深一些,鐵路事業不能躺在自己的老本上坐享其成,滿足於現狀。

價格 改革 初見 成效 油氣 方案 很快 出臺
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徐留平改革初見成效,紅旗複興之路還有多遠?

剛度過甲子之年的一汽紅旗,即將開啟新的旅程。

“唯有改革,才能加速一汽的創新和發展;唯有改革,才能加速紅旗振興。”一汽集團董事長、黨委書記徐留平在日前舉行的紅旗六十周年慶典活動期間表示。

按徐留平的設想,實現紅旗品牌的複興需要經歷四個階段:第一階段(2018年)——戰略轉型基點期,承前啟後,舉足輕重;第二階段(2019-2020年)——戰略調整轉型期,基本完成主要和重大調整;第三階段(2021-2025年)——戰略增長期,結構調整的成果快速展現,增長速度明顯提高;第四階段(2026-2030年)——戰略成熟期,努力成為世界一流汽車企業。

實際上,紅旗能否複興在某種程度上牽扯到徐留平改革一汽集團的成敗。去年,接任一汽集團董事長的徐留平,一上任就在組織架構重組和管理人員調整上做出了動作。而無論是從戰略還是產品層面來看,紅旗品牌都是改革的重心,它能否複興也關系著徐留平的改革成果。而徐留平對紅旗的改革也最為重視,在過去有關紅旗的所有活動中,他均無缺席。

紅旗肩負著定位中高端豪華的使命,但由於產品跟不上時代、渠道等配套建設等缺乏導致銷量慘淡,紅旗的發展也飽受詬病。以紅旗H7為例,三年研發投入了105億元的紅旗H7,在2016年僅售出4800臺,2017年上半年為1900多臺,這也導致了紅旗巨虧的局面。徐留平調任一汽集團後,一些動作直逼組織架構、要害部門,他提出了“全體起立,競爭上崗”的回爐式競聘方案。為了提高效率,徐留平對自主板塊進行重組與優化,在自主乘用車和自主商用車領域,分設奔騰事業本部和解放事業本部,紅旗事業部則將由一汽集團總部直接管理。

今年1月,紅旗正式發布全新的品牌戰略,這也被外界看作是紅旗複興之路的起點,徐留平將將目標和使命定義為:把新紅旗打造成為“中國第一、世界著名”的“新高尚品牌”。而產品是紅旗品牌複興的重中之重。

目前,紅旗品牌旗下共有3款車型,超豪華轎車紅旗L5,中大型車紅旗H7,以及北京車展推出的年輕化產品紅旗H5。在此次慶典活動期間,一汽紅旗也對產品做出了最新規劃,到2025年紅旗將推出17款全新產品,涵蓋轎車、SUV、電動車、跑車。

而對於一汽紅旗取得的成績,徐留平表示欣慰。根據一汽集團發布的數據,2018年1月至6月,紅旗品牌共實現批售9363輛,零售額9,945輛,分別增長472%和239%。其中,6月的批發總數為3003,零售額為2,700,這是單月銷售的最佳記錄。不過,這與徐留平提出年銷量3萬的目標還有一定的距離。

除了在組織結構和產品上進行了改革,紅旗上半年能夠實現銷量增長的一大原因還在於銷售渠道的完善。在徐留平2017年上任之前,紅旗的銷售渠道只有12個紅色展館和一個正在建設中的4S店。現在隨著4S店的建設,60家紅旗4S店已正式開業,預計到年底將達到100家。徐留平給紅旗設定的銷量目標是今年銷量將達到3萬臺,2020年銷量達10萬臺,2025年達30萬臺,2035年達50萬臺。

“紅旗自改革以來的表現很強,完成2018年3萬輛的目標還是很有希望的。但後期銷量目標也有些激進,不好評價,還是要看後期發展。”全國乘用車聯席會秘書長崔東樹對記者表示,紅旗產品走向了平民化,性價比也比較高。這次的改革力度比較大,產品塑造是自主豪華,輕奢的概念。“一汽把改革的所有力量基本上都用在了紅旗上,做世界一流的高端車型,也只有一汽有能力去做,因為有歷史的光環,一汽集團的利潤也比較高。”崔東樹說。

在LMC汽車市場咨詢(上海)有限公司總經理曾誌淩看來,紅旗品牌是一汽集團最理想的突破口。紅旗有高端品牌的積澱,只要有能夠支撐品牌高度又切中市場需求的產品,銷量提升也會很快。從廣汽傳祺、上汽榮威兩個品牌發展經歷看,一直堅持中高端定位,開始的幾年比較艱難,但後期產品對路以後,銷量上升很快。“一汽集團自主品牌的翻身之戰,只能從紅旗開始,紅旗立住腳跟以後,也會拉動奔騰等自主品牌。”曾誌淩說。

今年上半年,一汽加快了對紅旗的改革,聚焦紅旗和新業務發展,優化組織機構設置。成立紅旗小鎮事業管理部、新技術新業務創新部和一汽出行公司、紅旗智行科技等6家公司,紅旗小鎮也已正式開啟。

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責編:樂琰

徐留 留平 改革 初見 成效 紅旗 複興 之路 還有 多遠
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《Producer》四主角初見面金秀賢薯嘜樣返工發呆

1 : GS(14)@2015-04-24 09:05:59

被喻為今年必煲韓劇、由男神金秀賢、「收視女王」孔孝真、車太鉉及IU主演的KBS新劇《Producer》,將於下月8日首播,過去一周劇組公開劇照、花絮片及預告,昨日再公開金秀賢薯到爆的新劇照,及四位主角初次見面的片段造勢。金秀賢在片段中十分有禮,幫前輩孔孝真拿座墊,而車太鉉及孔孝真就大膽寸劇組將所有行程保密屬小題大做,非常搞笑。金秀賢繼神劇《來自星星的你》後,事隔1年3個月的回歸猛作《Producer》未開播已備受關注,劇集更有望掀起煲劇熱潮。距離首播日還有兩星期,劇組近日就頻頻發功,於上周五起先以車太鉉的劇照打頭陣造勢,其後又公開了孔孝真的造型照及劇集預告片等,但就遲遲未見金秀賢的新劇照,令劇迷非常心急。



■四位主角首次見面,對於劇組全程拍下過程表示陌生。

■金秀賢一見孔孝真出現即幫對方拿座墊。


■IU和金秀賢在兩位前輩面前表現緊張,只懂儍笑。

見孔孝真恭敬

等了又等,金秀賢的新劇照終於在昨日見街,一如之前在預告片所見,扮演電視台新人導演的金秀賢,在劇照中繼續打扮薯嘜。穿上大碼西裝配波點領呔、梳上招牌齊蔭頭的他,儍頭儍腦地坐在電視台大堂的沙發上發呆,轉頭就站在大堂的中間,眼神空洞地望向一方,他的雙手更緊握水樽,似乎在上班首日已遇上困難。另外,劇組昨日亦公開了四位主角首次見面的花絮片段,片中孔孝真及IU在金秀賢跟車太鉉閒聊期間突然現身。金秀賢見到孔孝真後即刻彈起,兩度鞠躬打招呼,更以秒速跑到後面拿座墊給對方。


■金秀賢在濟州航空的新宣傳相中拖篋扮旅客。

緊張狂灌冰水

孔孝真一坐下即大呻劇組安排讀劇本時一直保持神秘,令她到開工一刻都不知詳情,更指劇組小題大做。車太鉉之後開玩笑地說:「真是奇怪,太誇張了,做到這樣但最後泡湯怎麼辦?」對於劇組全程紀錄他們見面的過程,四位主角都感到很陌生,不時四圍望,當孔孝真向拍開真人騷的車太鉉請教如何表現自然時,車太鉉就說:「我平時讀劇本都不會這樣。」面對兩位大前輩,金秀賢表現緊張,更一口氣喝下眼前的冰水,即時被孔孝真捉到並笑他扮輕鬆,而IU亦被車太鉉發現原來一直恭敬地跪坐,非常搞笑。昨日韓國方面有消息指《Producer》會延至下月15日才首播,但未得到官方證實。而金秀賢亦有濟州航空最新宣傳硬照曝光。撰文:金美兒





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離譜交友電視show男女初見即剝衫上床

1 : GS(14)@2016-07-14 08:09:43

電視節目為了收視可以去到幾盡?有交友遊戲節目就請來素未謀面、想結識異性的男女,甫見面就要為對方寬衣解帶,甚至同躺一張床傾訴或擁抱,被批評是太過火。名為《Undressed》的節目在意大利大熱,英國TLC頻道於是引入並推出英國版,本周五首播,不過單是宣傳片就已引來一片罵聲。節目中只有一張大床,一個大螢幕及兩名參加者,他們要跟隨指示做,包括為對方脫剩內衣褲、凝望對方眼睛一分鐘、在床上互訴過往戀愛經歷等。每對參加者有半小時交流,之後就可選擇會否有進一步行動,如在節目後繼續約會等。節目特約心理學家和約會專家亨明斯(Jo Hemmings)表示,《Undressed》是要讓參加者放下虛偽及戒心,互相坦蕩蕩去面對另一半,了解對方的性格等等,用有別於如今流行的交友App方式,去認識潛在的另一半。其中一名62歲的參加者梅利(Jackie Murray)表示,自己已有22年沒有拍過拖,不過節目讓她可真誠地認識異性,增加了她的自信。但網友就有極大反響,指如今的電視節目已淪為「可悲的垃圾」,一味靠裸露或性愛去搶收視,已到了無可救藥的地步。英國《每日郵報》





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【本地紅葉速報】上周天氣轉涼 大棠初見紅葉

1 : GS(14)@2016-11-16 04:55:56

等到頸都長,上星期終於轉涼,以為可以換季,誰不知今個星期又回升到廿幾度,唯有繼續短袖上陣。不過昨日記者發現,應該就係凍咗幾日,大棠楓香樹已經見到紅葉喇!



其實踏入秋冬,楓香樹就會慢慢轉紅。由於寒冷天氣會將楓香樹葉內的葉綠素分解,葉細胞內呈黃色的胡蘿蔔素及紅色的色素苷就會出現。以往紅葉觀賞期一般是11-12月,而自2012年起,紅葉盛放時間已延遲到12月甚至1月份,上年溫度較高,大棠的楓香就於1月初才達至最紅的狀態。另外留意番,香港沒有楓葉,只有楓香,樹葉是三裂掌狀,有別於加拿大國旗上的五裂楓葉。大家如果想到大棠觀賞紅葉,記得盡量乘搭交通工具,免得年年都搞到大塞車啦!記者:馬朗澄、曾冠輝






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本地 紅葉 速報 上周 天氣 轉涼 大棠 初見
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獨獨地:人生若只如初見

1 : GS(14)@2016-11-18 17:22:04

「人生若只如初見」出自清代著名詞人納蘭性德的《木蘭花令.擬古決絕詞》,它的意思是如果人與人之間的相處,能像剛相識時候美好淡然,沒有後來的怨恨,那該多好呀!特朗普參選美國總統選舉前,與希拉莉關係良好;梁振英做特首前,是劉夢熊的朋友。劉嘉玲與關之琳以前是好朋友,現在同場沒交流……特朗普與支持者的關係才剛開始,他們對特朗普寄予很大期望,希望他能顛倒「華盛頓體制」,及扭轉精英壟斷國家利益的局面。然而,經過一周觀察後,筆者發覺特朗普縱然當選美國總統,但其行為舉止仍「癡癡哋」,最明顯的例子是他依然會於凌晨3時在Twitter發放訊息,批評《紐約時報》報道失實,及為自已全國得票率少於希拉莉辯論,這或因「神經病」易於「貓頭鷹時段」發作。另外,特朗普籌組政府工作,越來越像宮闈劇,他的過渡團隊一周內發生兩次「地震」,先有過渡團隊主席院遭撤換,後有兩名負責國家安全事務成員辭職,頻繁人事變動令特朗普接任工作大落後,而這是美國建國以來所未見的。見微知著,一葉知秋,特朗普連籌組政府工作也做不好,美國人還寄望他能「Make America Great Again」,are you kidding me?特朗普勝出大選後,人人憧憬特朗普經濟大計能重振美國經濟,環球市場進入「未上台,先興奮」狀態,美股連升七日,美滙指數破百關,日圓一周跌8%。人生若只如初見,這時候能歡喜,就盡興吧!雲斯頓本欄逢周五刊出




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獨獨 人生 若只 只如 初見
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