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中石油再當冤大頭:去年巨資收購油井今年幹枯

來源: http://wallstreetcn.com/node/212258

本文來源騰訊財經。授權華爾街見聞轉載。

在印度尼西亞蘇門答臘島南部一片泥濘的空地上,一部便攜式柴油發電機正帶動井口裝置從幾近枯竭的油井中榨取原油。

從枯油井取油難度重重,但讓中國國有石油巨頭當“冤大頭”卻貌似易如反掌。

據知悉內情的中國石油行業官員透露,作為中國石油天然氣集團公司的子公司,中國石油大慶油田有限責任公司於2013年同印尼國有石油公司Pertamina簽署協議,以8500萬美元的價格購入Limau油田三處區塊。然而,如今三處區塊的石油產量還不及20世紀60年代峰值的三分之一。當大慶油田公司宣布收購交易時,竟然沒有透露賣家、價格以及其他任何財務細節。

一位中國石油行業高級官員表示:“我們都清楚這是一筆荒謬的投資,但我並不知道這些錢最終被用在何處。”

中石油的管理層正在調查大慶油田公司與印尼Pertamina公司的交易。在反腐風暴中,中石油諸多高管被查。

中石油高管透露,在上市子公司中國石油天然氣有限公司和數以百計的單位所構成的“石油帝國”中,腐敗問題泛濫成災。2013年,中石油對外發布的營收總額為4320億美元。但是該公司現任與前任高管表示,很難跟蹤中石油所有的業務與交易。

上月,印尼反貪部門表示計劃對該國石油行業展開調查。Pertamina公司部門總監Satoto Agustono稱,他並不清楚大慶油田購入Limau油田區塊的價格,但表示確實有石油公司會為風險不小的投資掏出大筆資金。

Satoto Agustono稱:“我們並不理解客戶為何要在產量低下的情況下高價購買油田,但確實有人會這樣做,太瘋狂了。”

中國石油行業的官員表示,除了Limau油田的交易,中石油還涉嫌在印尼達成另外兩筆交易,斥資3.5億美元從名不見經傳的私營企業手中購入石油資產。一位石油行業官員表示:“這些資產基本上一文不值,給國家造成了嚴重損失。”

在今年8月份內部會議上,中石油董事長周吉平表示將積極探索新方式來調查海外業務,以此來打擊腐敗問題。但是,中石油發言人並不願意就印尼交易的問題接受采訪。通過采訪中石油高管、查閱公司文件,路透社發現大慶油田購買Limau油田區塊的交易大有玄機。

收購交易背離了大慶油田公司正常的商業模式。大慶油田將Limau油田項目稱贊為首筆“技術換資源”的交易,根據協議大慶油田可依靠在成熟油田采油的技術來換取新增產量的份額。2013年6月,大慶油田公司表示完成了“與Limau油田相關的股權收購交易”,卻並未透露賣家和價格。

為了收購Limau油田三處區塊,大慶油田公司首先斥資控制了一家註冊在避稅天堂英屬維爾京群島的空殼公司——“Vision Horizon控股有限公司”。公司記錄顯示,Vision Horizon於2009年5月登記註冊。通過其他註冊在英屬維爾京群島的空殼公司,Vision Horizon與Indospec Energy Limau公司產生關聯,而後者持有Limau油田三處區塊的合資經營合同。Indospec Energy Limau公司首席執行官Indra Wijaya表示,該公司通過招標獲得了Pertamina公司的合約,而Vision Horizon確實參與了Limau油田的收購交易。

不過,Indra Wijaya拒絕透露交易的細節信息,並且不願討論中石油8500萬美元款項的問題,只表示“無可奉告”。據中國和印尼的石油行業官員透露,自2013年3月大慶油田宣布交易以來,該公司從Limau油田獲取的石油總量微不足道,每天僅約1200桶。去年,大慶油田公司發布聲明,表示計劃把Limau油田三處區塊總產量提升至每天7300桶,但是專家表示難以實現這一目標。

與印尼許多歷史較長的油田一樣,自上世紀60年代達到峰值後Limau區域的產量一直在下滑。2013年,Indra Wijaya以及Pertamina公司的兩名專家呼籲使用先進方法恢複峰值階段每天4.6萬桶的產量。此前經營Limau油田的南海石油控股有限公司曾在港交所備案文件中指出,2007年Limau油田的產量就已下滑為每天約7000桶。

目前,中石油至少有11位前任高管被逮捕。石油行業官員透露,中石油原副總經理王永春、原印尼公司總經理魏誌剛都曾參與評估Limau油田的交易,而王永春亦是大慶油田公司的前總經理。

一位官員透露:“王永春和魏誌剛與Limau油田的交易有關,但並不僅限於此。”2013年,在被捕前王永春曾表示中石油非常希望擴大印尼的業務,他曾將Limau交易稱作深化合作的範例。

在前任掌門人蔣潔敏的帶領下,中石油曾撥付巨資赴海外收購油田,2009年至2013年這五年間共在海外資產上花費250億美元,資本開支達到2410億美元。有關部門目前正在對中石油國內與海外購買油田、石油服務和設備的交易展開調查。

在中石油的海外布局中,印尼一直是其關鍵目標。盡管印尼曾經可以實現石油自給自足,但自1995年峰值以來印尼石油產量逐步下滑,該國也希望找到外國投資者接盤。

由於此前油價較低,中石油在印尼的一些早期項目確實有利可圖。2002年,中石油購入了美國石油生產商德文能源公司在印尼的資產。2011年,中石油成為印尼第七大石油生產商,擁有3500名員工以及近4000萬桶的年產能。

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石油 再當 冤大頭 去年 巨資 收購 油井 今年 幹枯
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中石油再當冤大頭:去年巨資收購油井今年幹枯

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在印度尼西亞蘇門答臘島南部一片泥濘的空地上,一部便攜式柴油發電機正帶動井口裝置從幾近枯竭的油井中榨取原油。

從枯油井取油難度重重,但讓中國國有石油巨頭當“冤大頭”卻貌似易如反掌。

據知悉內情的中國石油行業官員透露,作為中國石油天然氣集團公司的子公司,中國石油大慶油田有限責任公司於2013年同印尼國有石油公司Pertamina簽署協議,以8500萬美元的價格購入Limau油田三處區塊。然而,如今三處區塊的石油產量還不及20世紀60年代峰值的三分之一。當大慶油田公司宣布收購交易時,竟然沒有透露賣家、價格以及其他任何財務細節。

一位中國石油行業高級官員表示:“我們都清楚這是一筆荒謬的投資,但我並不知道這些錢最終被用在何處。”

中石油的管理層正在調查大慶油田公司與印尼Pertamina公司的交易。在反腐風暴中,中石油諸多高管被查。

中石油高管透露,在上市子公司中國石油天然氣有限公司和數以百計的單位所構成的“石油帝國”中,腐敗問題泛濫成災。2013年,中石油對外發布的營收總額為4320億美元。但是該公司現任與前任高管表示,很難跟蹤中石油所有的業務與交易。

上月,印尼反貪部門表示計劃對該國石油行業展開調查。Pertamina公司部門總監Satoto Agustono稱,他並不清楚大慶油田購入Limau油田區塊的價格,但表示確實有石油公司會為風險不小的投資掏出大筆資金。

Satoto Agustono稱:“我們並不理解客戶為何要在產量低下的情況下高價購買油田,但確實有人會這樣做,太瘋狂了。”

中國石油行業的官員表示,除了Limau油田的交易,中石油還涉嫌在印尼達成另外兩筆交易,斥資3.5億美元從名不見經傳的私營企業手中購入石油資產。一位石油行業官員表示:“這些資產基本上一文不值,給國家造成了嚴重損失。”

在今年8月份內部會議上,中石油董事長周吉平表示將積極探索新方式來調查海外業務,以此來打擊腐敗問題。但是,中石油發言人並不願意就印尼交易的問題接受采訪。通過采訪中石油高管、查閱公司文件,路透社發現大慶油田購買Limau油田區塊的交易大有玄機。

收購交易背離了大慶油田公司正常的商業模式。大慶油田將Limau油田項目稱贊為首筆“技術換資源”的交易,根據協議大慶油田可依靠在成熟油田采油的技術來換取新增產量的份額。2013年6月,大慶油田公司表示完成了“與Limau油田相關的股權收購交易”,卻並未透露賣家和價格。

為了收購Limau油田三處區塊,大慶油田公司首先斥資控制了一家註冊在避稅天堂英屬維爾京群島的空殼公司——“Vision Horizon控股有限公司”。公司記錄顯示,Vision Horizon於2009年5月登記註冊。通過其他註冊在英屬維爾京群島的空殼公司,Vision Horizon與Indospec Energy Limau公司產生關聯,而後者持有Limau油田三處區塊的合資經營合同。Indospec Energy Limau公司首席執行官Indra Wijaya表示,該公司通過招標獲得了Pertamina公司的合約,而Vision Horizon確實參與了Limau油田的收購交易。

不過,Indra Wijaya拒絕透露交易的細節信息,並且不願討論中石油8500萬美元款項的問題,只表示“無可奉告”。據中國和印尼的石油行業官員透露,自2013年3月大慶油田宣布交易以來,該公司從Limau油田獲取的石油總量微不足道,每天僅約1200桶。去年,大慶油田公司發布聲明,表示計劃把Limau油田三處區塊總產量提升至每天7300桶,但是專家表示難以實現這一目標。

與印尼許多歷史較長的油田一樣,自上世紀60年代達到峰值後Limau區域的產量一直在下滑。2013年,Indra Wijaya以及Pertamina公司的兩名專家呼籲使用先進方法恢複峰值階段每天4.6萬桶的產量。此前經營Limau油田的南海石油控股有限公司曾在港交所備案文件中指出,2007年Limau油田的產量就已下滑為每天約7000桶。

目前,中石油至少有11位前任高管被逮捕。石油行業官員透露,中石油原副總經理王永春、原印尼公司總經理魏誌剛都曾參與評估Limau油田的交易,而王永春亦是大慶油田公司的前總經理。

一位官員透露:“王永春和魏誌剛與Limau油田的交易有關,但並不僅限於此。”2013年,在被捕前王永春曾表示中石油非常希望擴大印尼的業務,他曾將Limau交易稱作深化合作的範例。

在前任掌門人蔣潔敏的帶領下,中石油曾撥付巨資赴海外收購油田,2009年至2013年這五年間共在海外資產上花費250億美元,資本開支達到2410億美元。有關部門目前正在對中石油國內與海外購買油田、石油服務和設備的交易展開調查。

在中石油的海外布局中,印尼一直是其關鍵目標。盡管印尼曾經可以實現石油自給自足,但自1995年峰值以來印尼石油產量逐步下滑,該國也希望找到外國投資者接盤。

由於此前油價較低,中石油在印尼的一些早期項目確實有利可圖。2002年,中石油購入了美國石油生產商德文能源公司在印尼的資產。2011年,中石油成為印尼第七大石油生產商,擁有3500名員工以及近4000萬桶的年產能。

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石油 再當 冤大頭 去年 巨資 收購 油井 今年 幹枯
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希臘想要第三輪債務重組 冤大頭會是誰?

來源: http://wallstreetcn.com/node/213896

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希臘總理齊普拉斯正請求歐元區夥伴國們減記希臘債務。如果他成功了,承擔損失的會是誰呢?

齊普拉斯承諾,將全額償還希臘所欠國際貨幣基金組織(IMF)和歐洲央行的債務,已在歐債危機中經歷過兩次債務重組的民間投資者,將不會再次蒙受損失。

這麽一來的話被推到槍口下的就只有歐洲納稅人了。

歐元區政府及其在2010年建立的危機應急基金對希臘的債權接近1,950億歐元(2,210億美元),其中多數屬於緊急貸款。這些債務占希臘總債務的62%左右,民間投資者所持債券只占希臘債務的17%。

歐元區成員國政府及央行也為歐洲央行與IMF貢獻了資金,因此若希臘背棄承諾不再全額償還歐洲央行與IMF債務,納稅人又將多一道損失。

彭博總結了人們對於希臘債務狀況最常問到的問題。答案采集自希臘財政部和統計局的最新數據。

問:希臘債務規模有多大?

答:截至去年三季度末,公共債務總額達3,155億歐元。

問:希臘最大債權人是誰?

答:歐洲金融穩定基金(EFSF)。這是歐元區的危機應急基金。據該基金網站數據,其持有希臘債務1,418億歐元,約占該國債務總額的45%,平均債務期限為32年多一點,最後一筆還款日期為2053年。利率約為1.5%,與評級為AAA的主權國家借債成本相當。該利率會基於EFSF自身的融資成本進行浮動。

問:投資者交易的希臘債券規模多大?

答:經歷史上最大規模債務重組,大約2,000億歐元債券蒙受損失後,希臘可交易債券目前僅有675億歐元,包括短期國庫券的話為820億歐元。彭博整理的數據顯示,歐洲央行與歐元區各國央行目前持有約270億歐元希臘債券,占675億歐元市場流通中債券總額的40%。

問:希臘欠歐洲央行多少債務?

答:2015年期間,歐洲央行持有的66億歐元希臘債券將陸續到期,需要希臘償還。假設希臘不再新發行債券,而且其他小規模債券能到期按時償還,到年底時,歐洲央行將持有希臘605億歐元流通中債券里面的204億歐元。

問:希臘欠IMF多少債務?

答:據IMF網站,接近250億歐元。IMF的政策是絕不接受債務重組,齊普拉斯也表示不會試探IMF的決心。到2019年,希臘將向IMF償還大約194億歐元,2020-2024年再償還64億。

問:每個債權國可能蒙受多大損失?

答:要精確計算每個成員國可能受到多大損失,必須要考慮希臘違約給歐元區帶來的蔓延效應,歐洲銀行業受到的影響,以及希臘債務違約的具體數額。

問:但不是已經有一些預測了嗎?

答:部分國家有自己的預測。法國財長Michel Sapin表示,法國風險敞口達420億歐元。

據財政部數據和彭博測算,芬蘭總共有54億歐元希臘債務,包括該國在前兩次希臘救援行動中貢獻的資金,以及在IMF貸款中所占份額。

荷蘭在第一次救援時貢獻了32億歐元,其所擔保的EFSF貸款本金加利息總計達336億歐元。

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希臘 想要 三輪 債務 重組 冤大頭 會是 是誰
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5年80億 體奧動力“天價”購買中超版權成了“冤大頭”?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4703739.html

5年80億 體奧動力“天價”購買中超版權成了“冤大頭”?

一財網 陳漢辭 2015-10-28 15:02:00

幾位體育界人士基本分為兩種觀點,一是興奮,版權做主的時代,體育行業也該迎來屬於自己的一片天;一方面是質疑,資本方該如何收回成本?

80億?80億?80億!中超五年播放權能賣出這樣的“天價”?是的,這不是飯後扯淡,而是事實。

10月28日下午3時,體奧動力與中超的中超聯賽版權簽約儀式舉行。

今年9月,中超公司股東代表根據中超公司章程投票決定,體奧動力公司最終成為2016-2020年中超聯賽電視公共信號制作及版權優先合作夥伴談判對象,最終的成交價格是5年80億元人民幣,也就是中超每年版權費用高達15億元。

本報記者根據公開的信息進行了梳理,2012年,中超的轉播權以730萬元出售;2014年,這個價格漲到了8000萬;2016年,數字達到15億元。也就是說,從2012-2016的這4年之內,中超單賽季的轉播費用大約漲了219倍。

從這個角度分析,80億被稱為天價也不為過,但購買者真的是“冤大頭”嗎?

購買方很“神秘”?

事實上,提及體奧動力,多數非業內人士並不熟悉,但若提及其前身北京華奧星空體育傳播有限公司(下稱“華奧星空”),很多人就知道了。

華奧星空於2007年成為中超合作夥伴,2009年開啟與亞足聯在亞冠賽和世預賽的信號制作與版權分銷,2012年涉足足協杯與超級杯,同年因廣州恒大打入世俱杯開啟與國際足聯合作。

華奧星空由李義東創辦於2004年,2010年工商更名為體奧動力。2014年,體奧動力通過資本運作脫離中國數碼版權集團。

該公司第一次在社會引發廣泛關註是在今年5月,其通過幾輪談判與競標,拿到了“中國之隊”系列比賽“四個包”的媒體版權。

所謂“中國之隊”是中國足球各級別國家隊的總稱,包括七支中國各級男女國家足球隊。

按照協議,這“四個包”的媒體版權包括:中國之隊比賽公共信號制作服務采購、中國大陸境內電視版權、中國大陸境內新媒體版權及中國大陸境外全媒體版權。

5月的簽約更多是成為一個標簽——中國之隊賽事媒體版權銷售與信號制作進入到全新階段,同時也意味著足球賽電視轉播權改革試水從“中國之隊”開始。

“與上次14家競爭者略有不同,此次是8家競爭,過程同樣激烈,當然這個結果還是高出很多人的預測。”知情人士在接受《第一財經日報》記者采訪時表示。

“天價”如何收回?

其實,體奧動力背後有一家公司是大家所熟悉的,那就是華人文化產業投資基金。

近年來,華人文化在體育產業的投資布局已初露崢嶸,此前還先後投資了體奧動力、盛力世家等知名公司,逐漸占據了賽事版權運營、賽事制作、運動員經紀、體育營銷等體育產業價值鏈核心環節的重要地位。

10月14日,華人文化產業投資基金與旗下體奧動力聯合宣布,投資中國大學生校園足球聯賽的獨家運營方——優勢傳媒。這是華人文化繼投資體奧動力之後,在足球領域的又一重要拓展。

此次選擇對優勢傳媒投資並開展運營合作,華人文化產業投資基金相關負責人曾表示:“國際成熟體育市場的經驗告訴我們,大學聯賽是整個體育產業的重要環節和資產。投資中國大學生校園足球聯賽是我們CMC(華人文化產業投資基金)持續而整體參與中國體育產業市場化進程的重要戰略選擇,希望借此逐步推動大學體育聯賽的專業化運營水準,開發這一富有潛力的資源領域,打造與其他知名職業聯賽相應的優質品牌。”

對於此次合作,體育產業投資人袁方認為,在中國十幾億人口基礎上,足球作為第一大球,80億是可以接受的。

而本報記者采訪的幾位體育界人士基本分為兩種觀點,一是興奮,版權做主的時代,體育行業也該迎來屬於自己的一片天;一方面是質疑,資本方該如何收回成本?

至於未來的銷售模式,有一種分析是,目前中超的免費收看並不代表不收費,未來也可以會收費,只是可以通過在手機、互聯網及網絡電視(OTT)等平臺播放賽事,而不會采用傳統的媒體播放方式。

當然,這些都只是揣測,至於體奧動力如何分解這80億的“版權”,本報記者會在接下來的采訪中試圖給大家找到答案。

編輯:姚君青

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80 體奧 動力 天價 購買 中超 版權 成了 冤大頭
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【內幕】業內人爆奢侈品養護的暴利真相:消費者當冤大頭,但老板真賺錢!

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0211/161152.shtml

【內幕】業內人爆奢侈品養護的暴利真相:消費者當冤大頭,但老板真賺錢!
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【內幕】業內人爆奢侈品養護的暴利真相:消費者當冤大頭,但老板真賺錢!

消費者都被品牌專櫃忽悠了。

本文系變革家網(微信 ID:biangejiawang)授權i黑馬發布。

奢侈品養護行業的利潤到底有大多?很多以前做幹洗、做皮具護理的也開始跟著做奢侈品的洗護業務是真的嗎?他們真的懂奢侈品養護技術嗎?

消費者都被品牌專櫃忽悠了

近年來人們對奢侈品的需求量越來越高,但消費者想要得到專業的奢侈品養護服務真的很不容易。之前我在某國際品牌奢侈品售後部,有很多消費者花費幾千元甚至幾萬元購買了某款手提包或者錢包使用幾個月之後,隨著時間包的外表越來越臟。

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因為消費者是不知道怎麽清潔,這麽貴的東西擔心自己洗完壞了就更麻煩了,所以有很多消費者打客服問我們能不能提供清潔服務。

我們的售後服務點大多都在歐美國家,我們品牌專櫃在國內只管售賣不管清潔養護。

如果國內商品出現損壞問題,可以提供維修換件服務,不管合不合理這都是公司規定的。如果客戶堅持需要養護,只能把商品送到國外的售後點進行清潔,整個過程需要少則一個月多則一年。

很多奢侈品牌包括我之前的那家公司,在國內宣稱不提供清潔養護服務是因為怕含有化學物品的清潔劑對皮革造成開裂、變硬等影響產品質量。

其實事實並不是這樣,首先在國內奢侈品消費呈上升趨勢,所以這些公司認為在國內設置清潔養護服務是一種負擔,這樣一來還能節省成本。

其次很多奢侈品公司舍棄售後清潔保養是為了體現自己品牌在國內的稀缺性,對提高銷量有一定的輔助作用。實際上在國外與國內的情況截然不同,很多奢侈品品牌在歐美國家非常註重售後服務,甚至有些品牌還提供上門清潔保養服務。

修鞋鋪變奢侈品養護店,技師一個月成“才”

正是因為這些奢侈品品牌不重視售後清潔保養服務,才造成了現在國內奢侈品養護市場的混亂。很多修鞋鋪、洗護店、皮革護理店等大量第三方小商小販都看中了這個市場,搖身一變把自己包裝成了奢侈品養護店,這樣一來就能獲得更高的利潤。

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在以前開一個奢侈品養護店只需要幾萬塊錢就行,年凈利潤能有10多萬。而現在大概需要十幾萬左右,好一點的店需要幾十萬,開在商場的那種連鎖店需要一兩百萬。

主要是奢侈品養護門檻比較低,基本上只需要學1個月的護理技術就能自己開店了,好多新店剛開始就是拿消費者的產品當試驗品,豐富自己的操作經驗。

因為大多數的從業者文化水平程度都不高,培訓機構也沒有要求和統一標準,所以整個行業的技師水平都參差不齊。

另外還有加盟店,比如加盟翰皇的前期投入就高達20多萬;皇家功夫的加盟費是5萬,技師培訓再交6000元;還有很多高端商圈的奢品匯加盟費在5-10萬之間。還有一些聰明人不加盟只學技術的人,學習一個月之後自己回去開店,其實我認為這種方法更好一些,前期投資比較小。

定價憑良心看心情

雖然奢侈品養護培訓一個月就能會學會,但奢侈品養護流程一點都不簡單,有時清洗一個包就需要一天的時間,養護的效果也取決於技師的水平。

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目前市場上的第三方奢侈品養護機構基本分為商場內品牌、社區店、兼有高端皮具養護服務的門店三種類型,各類奢侈品養護服務從幾十元到幾百元不等,而且價格和店鋪位置的關系並不對應。在這個行業沒有定價標準,都是根據各自情況定價。

以北京為例,金融街購物中心的奢品匯清洗價為199元,充值2000元會員卡還能打9折,北京SKP的奢品匯團購價僅59.9元;位於望京的翰皇奢侈品店在糯米的清洗團購價是68元;中關村附近的一家兼有奢侈品養護服務的皮具養護社區店清洗價350元,充值500元辦理會員卡可打8折。可以說這個行業里就沒有統一的價格標準,完全看商家自己的良心。

盡管市場價格不統一,但是在北京地區無論是連鎖品牌還是社區店,奢侈品養護的材料大多都會去宋家莊順八條的“鞋材市場”采購,這也是北京唯一的“鞋材市場”。

這條街上有很多門臉店,每家店的原料都很齊全,還特別便宜。一瓶多功能清洗劑不到30元/kg,而在淘寶上類似這樣的原料價格需要十幾到幾十元不等,清洗劑買回去還要兌水稀釋,非常耐用。“鞋材市場”匯聚了全國各地的護理原料,但是有真有假。

配件永遠是A貨,保養的暴利只是小兒科

奢侈品養護行業暴利早已不是什麽秘密,但是像拉鏈這種配件利潤更是高的驚人,相比而言,那只是小兒科。很多奢侈品品牌原廠的配件都是按量生產的,除了品牌自己的售後點外在市面上幾乎買不到。

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而一些第三方奢侈品養護商家說的“品牌原廠件”其實都是仿品,每件的進貨價格也只有幾十塊錢。即便有一兩件正品也是從回收的舊品上拆下來的,經過翻新處理再對外出售。

正是因為這樣,有關奢侈品養護的投訴案例才屢見不鮮。如果有消費者購買的某品牌的包拉鏈損壞,在售後店又無法維修,只能到第三方養護店里更換。奢侈品養護店里的高仿品都能賣到上千元,事後有部分消費者也會發現給自己換的是高仿品。由於沒有證據,消費者只能吃啞巴虧。

其實奢侈品的養護遠沒有業界吹噓得那麽高端,皮革在被制成包袋之前都會經過防黴處理,所以輕易不會發黴,更沒有從內而外滋生黴菌的可能,但一些商家會利用黴菌腐蝕皮具的說法嚇唬消費者,以此強調定期保養的重要性。

奢飾品
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內幕 業內 人爆 奢侈品 奢侈 養護 暴利 真相 消費者 消費 冤大頭 但老 老板 板真 賺錢
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