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兩場災難 讓它躋身台成衣三雄

2014-06-02  TCW
 
 

 

繼紡織股王儒鴻、股後聚陽之後,台灣紡織業出現了另一股價登上百元俱樂部生力軍,它是名列「台灣成衣三雄」的銘旺實業。

這一天,我們來到銘旺實位在越南胡志明市近郊的廠房,在排華動亂後,四百多名工人重回生產線,趕在六月顛峰期之前出貨,美國知名運動品牌UA最新款秋冬服飾,正是在這裡一件件生產出來的,最大月產能可達二十五萬件。

不只UA,專做戶外運動服飾國際接單代工的銘旺實,客戶還包括全球高階戶外品牌Marmot、英國最大運動品牌零售商Sport Direct等。今年第一季,它更以七億六千萬元的營收、二.一元的每股盈餘,創下歷史新高。

「比其他成衣廠都早的東南亞佈局,正是它的競爭力來源,」紡織產業綜合研究所產業服務部主任尹承達表示。

銘旺實有今天的成績單,背後是一部永遠比別人快一步的東南亞拓荒史。舉例來說,紡織同業近十年才進軍越南,銘旺實卻在近三十年前就開始佈局,是越南改革開放前指標台商,它也是首家進軍馬來西亞和緬甸的成衣台商。

攤開銘旺實財報,光是緬甸佈局就貢獻它逾半營收,加總全東南亞營收佔比更高達八成五,比重之高在台灣紡織業極為罕見。

最早,銘旺實曾是和「選手牌」泳褲齊名的台灣沙灘褲生產廠,每年夏天都在台北翡翠灣辦活動,後因不敵耐吉、愛迪達等國際大廠,改專心做成衣外銷。

它的東南亞拓荒路,甚至比貿易商起家的聚陽還早。馬來西亞是他的第一站。在一九九○年代,台灣電子業一窩蜂搶進馬來西亞設廠之前,銘旺實就已先用租廠方式投入生產,目前已是其設計打樣、國際接單中心。

接下來,它則是前往「東南亞之虎」的越南。「(一九)八八年越南一開放,台商還在觀望,我們就發代工進去,」銘旺實董事長陳國雄解釋,早期利用越南紡織國營廠產能發包國際訂單,比自己赴海外設廠划算,除了可享先行優勢,也避開和當地廠商正面對決的價格戰。

亞洲金融風暴匯率急貶反讓其存到緬甸拓荒銀彈

身為當年第一家去當地發代工的成衣廠,他要入境越南,還要領簽發的「路條」,連一團幾人、入住飯店都要登記……。「我去的時候,碰到鍾楚紅跟劉德華在那邊拍電影,沒有人認識他們兩個。全越南只有我認識,」陳國雄回憶,那時候越南的電視剛開放,要看電視要站在菜市場看,一天只放兩小時,還是黑白畫面。

當時,歐美對全球紡織品仍有進口配額限制,當他一路槓桿東南亞國際發包代工資源,公司逐漸壯大時,卻遇亞洲金融風暴來襲。

沒想到,銘旺實卻因東南亞佈局早,因禍得福。原來,當時陳國雄馬幣一千萬元(約合新台幣一億元)的銀行借款,在匯率急貶下,不只還清負債,甚至倒賺新台幣五千萬元,成了他加碼東南亞佈局,甚至再踏進處女地緬甸拓荒的銀彈。「沒有一台機器是今天你放布進去,它會自己做衣服出來,」銘旺越南製衣副總經理張聖豪形容,勞力密集的成衣生產線,一個環節都不能斷。

看好緬甸工人的薪資只有越南的三分之二,讓多次赴緬甸考察的陳國雄決定先借名設廠,利用當地便宜人力,敲開出口未設限的歐洲新市場。

一場大火燒掉工廠臨危應變反抓住大客戶

但十四年前剛進緬甸時,因苦無新客戶,加上美國製裁軍政府實施禁運,訂單一度腰斬,「緬甸台資早就撤到柬埔寨去了,」陳國雄說,銘旺實時卻未撤出,堅守緬甸,終於開發出歐洲客戶。

正當營運翻揚時,一場燒掉三分之二工廠的大火,打亂了他的佈局,但危機就是轉機,他臨危應變、不影響品牌客戶銷售的調度能力,讓它翻身成了目前最大客戶、英國上市公司Tex Line(代理當地最大運動品牌Sport Direct)主力供應商,自此一路搭著客戶順風車成長,現在一半的營收,都來自於此。

佈局緬甸有成,七年前,他又繼續往寮國拓荒,今年更打算自建廠房。「如果再不蓋,只是過客,每個地方要深耕,到最後還是要蓋一個廠,要不然你只是跟人家租工廠。」陳國雄透露,早期因為配額,所以跨國分散佈局,目前則是各國工廠都有各自角色,如緬甸、寮國出口歐盟零關稅,前者生產技術較高的夾克、套裝,後者則做簡單的短褲;至於馬來西亞和越南則主攻美國市場。

三十年東南亞拓荒路,陳國雄近兩年再提撥獲利一○%,轉進自創戶外服飾品牌,並把品牌漫漫長路的拓荒重任交給女兒、也就是哈克士品牌總監陳盈璇打理。他直言,外銷製造就連一毛、兩毛都要省,連地上釦子掉下去也要撿,「我們這年紀比較大的,最好要放手讓他們去,不然很多觀念會衝突。」

目前該品牌兩岸通路已達二十家,但過去代工是每筆訂單都有人要才生產,品牌卻是生產出來假設有人要,多了庫存難題。緬甸、寮國新廠產能將陸續開出的銘旺實,如何平衡代工和自創品牌的翹翹板,達到品牌五年內損益兩平的目標,將是它的新挑戰。

兩場 災難 讓它 躋身 成衣 三雄
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兩場關鍵戰役 他覺悟自己不適合短線 練功12年改換招 地攤小販拚出上億身價

2015-01-26  TWM
 
 

 


撰文‧歐陽善玲

年近五十的蕭文漢(化名)原是券商營業員,七年多前辭去工作,專心操盤,把投資當主業;若從認真操作股票起算,他花了十二年時間,晉級億元人生。漫漫長日,他心中想「賺錢」的意念不滅,潛心而專注,在繳交龐大學費中尋找適合自己的投資方法,從累積的操作經驗中,他得到一個切身體悟,「能夠把賺到的錢,從這個市場上帶走的,才是真正的贏家。」當營業員之前,蕭文漢起碼做過三十個工作,開過計程車、當過送貨員,也賣過靈骨塔,工作一個接一個換。「我是瑞芳人,父親是礦工,家裡生活滿拮据的,所以我一直都想賺錢;但真正驅使我專注投資的動力,是女兒出生。」蕭文漢感性地說,「以前,一人飽全家飽,女兒出生後,突然感到自己責任加重,心想三十多歲了,不能再這樣一事無成,一直換工作下去。」當時他在市場擺地攤,有位客人每天喝得醉茫茫,一個月卻能賺三十萬元,羨慕之餘便問他做哪一行,才知道他是券商營業員。衝著令人欣羨的數字,他決定去考營業員。

三十歲才入行

不敵萬點誘惑 賠光百萬積蓄非本科出身的他買了一堆參考書,在三個月內苦背八千多道題目,順利考取證照,如願成為證券圈的一員。他記得入行那年是一九九七年的七月,股市即將上萬點,每天看著熱騰騰的行情,自然心癢難耐,於是把身上一百多萬元的現金全數投入,「不到半年就全部賠光」。當時,他另負債四百多萬元,「情況真是很慘。」出師不利,蕭文漢認命地回頭做營業員,但賺錢欲望並未熄滅。他知道自己對股票一竅不通,只好做中學,只要不懂就開口問,認真觀察老經驗的同事及自己的客戶進出模式,尤其是投資勝率較高的客戶,牢記他們失敗原因、研究他們操作成功的方法。

蕭文漢很清楚,想靠投資賺錢,得先累積自己的經驗值。一年後,他開口向公司借五十萬元,開始實地交易。這段時間,蕭文漢進出頻繁,儼然是短線客,「一天買進賣出可達十四次。一個月下來,交易金額達兩億元,七年大概有一六八億元,繳出去的證交稅真的很驚人。」然而每天短進短出,結算下來卻賺少賠多,他不禁開始思考,是哪裡錯了嗎?重新調整操作方式後,讓他的投資哲學,從不計成本代價,到漸漸懂得嚴控資金部位,自律與情緒控制力都更成熟,這也是他朝贏家之路邁進的關鍵。

兩次慘烈戰役

學會長線投資、控管資金成本關鍵戰役之一,是與宏達電千元行情擦身而過。當時市場流傳,宏達電要幫黑莓機代工,他從一五○元附近開始買,然而宏達電一路漲到二二○元,「我卻幾乎沒賺到錢」。

原來,他幾次的短線進出,總是一買就回檔,一砍就上漲,「宏達電股價站上二二○元後,我再也追不下去了。」在信心盡失下,宏達電隨即一路狂漲,約莫一年時間,股價最高衝上一二二○元,如果抱牢就可獲利數倍,然而身處機會中,財富卻從手中流失。

另一次是偏光板廠力特。○六年下半年,還未從宏達電的懊悔中回魂,蕭文漢選上力特,在股價二、三十元附近進場布局;一心想「雪恥」的他,還認真去拜訪公司,但「做了十一次都賠錢,國父革命也不過失敗十次!」他自嘲說。

經過這兩次「刻骨銘心」的教訓,讓他幡然醒悟,「投資要拉長戰線,並在長線布局與停損之間找到平衡」的道理。

他也意識到資金控管的重要。「有人認為,在十五元買進一檔個股,漲到十八元後賣出,等股價回檔到十六元再買進,平均下來投資成本就會降低;但我認為,這個觀念不對,投資是一碼歸一碼,不能將上個月做的業績,算到下個月,每次進出都要重新歸零。」此後,他養成一個習慣,只要賺到錢,就會把獲利部分先落袋為安,避免因持續換單操作,而不斷墊高投資成本;同時也減低一旦走勢逆轉,股價跌破成本價時的心理壓力。

自此以後,蕭文漢不再汲汲於短線,開始反覆練習波段操作,○七年,他總算在晶豪科這檔股票上打了一場滿意的仗。「我自認操盤性格比較像狙擊手,射擊必須精準,為了解晶豪科的股性,我從三十一元開始試單。等待股價整理一段時間後,自四十一元開始承接,一路買進,最高追到五十八元,累積張數超過兩千張。」之後晶豪科一路往前衝,上衝到一四九.五元,帳面上報酬率已經超過兩倍!此時,主力開始獲利了結用市價砍出,一路砍到除權前才罷手,那時晶豪科股價只剩下七十六元,「我還是沒有賣」;在他看來,這是技術面修正,不是基本面修正。果然,晶豪科除權後,股價就從八十多元跳空上漲,直到一百多元附近,股價才開始震盪整理。

聽K線說話

打破「穩定報酬」的迷思

蕭文漢也緊盯晶豪科的營運,他發現,原本市場預估應逐月成長的數字不如預期,雖然公司有說詞,但此時股價已呈現弱勢整理,感覺基本面不太對勁,「便開始出脫持股。」他從晶豪科股價一○三元,一路賣到九十七元,三天內全部出清完畢。還原權息後平均持股成本不到五十元,最後以超過一倍的獲利出場。「對我而言,這是最完整的一個投資循環,面對主力砍殺,也挺得住,謹守自己的眼光及判斷,是我最滿意的一次操作經驗。」蕭文漢說。

從地攤小販變身股市億元大戶,蕭文漢終結了一直換工作的命運,更成功脫貧,進而取得財富自由。回頭檢視自己的股市人生,他有兩點感觸。第一,技術面是判斷進出場的工具,而不是投資準則,不應被奉為圭臬;但從人生角度來說,它是一種因果關係。「你每天為自己畫K線,只要夠專注投入,線形就會漂亮。」第二,有些投資理論,強調投資報酬率的穩定性,這非常不合理。在他看來,正確的投資觀念是,「大行情來時,要賺很多錢,行情不好時,就要花很少錢;不管市況好壞,都要賺得一樣多就沒道理。」對住在億元俱樂部裡的蕭文漢來說,每次大行情來臨時,投資贏家的群像都不一樣,若再捲土重來,自己未必仍有機會站上高峰;但當年抓緊賺錢的欲望不放,即使失敗也繼續鑽研,不斷思考哪裡出錯,尋求答案,這種自省力與耐挫力,最終讓他得以翻轉財富,成為市場贏家。

蕭文漢

投資資歷:18年

經歷:地攤小販、

證券營業員

身價:逾億元

我的2015小革命

嚴守紀律,保持投資戰果他,從失敗中學習

找出自己的賺錢密碼

從宏達電學到的兩個教訓

短進短出,會墊高自己的投資成本。

強勢股不敢追,恐錯失數倍獲利。

蕭文漢在宏達電150元附近短線交易,都未能獲利,決心放棄後,宏達電股價狂漲一年,成為股王。

從晶豪科大賺一倍的心法

摸透股性,逢低大量承接。

忍功了得,股價翻倍不賣。

耐挫力強,市場急殺不為所動。

自省力高,從失敗中修正錯誤。

1.試單

2.41~58元承接

3.股價見高點,一張都沒賣4.股價自高檔重挫,但他繼續持有5.9月公司基本面出現疑慮

兩場 關鍵 戰役 覺悟 自己 適合 短線 練功 12 改換 地攤 小販 拚出 出上 上億 身價
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京東方董事長王東升:我們要打贏兩場仗

來源: http://www.yicai.com/news/2015/03/4587561.html

京東方董事長王東升:我們要打贏兩場仗

一財網 王珍 2015-03-18 19:40:00

從青年到滿頭白發的中年,王東升用22年時間把京東方做成中國最大的液晶面板企業。下一個二十年,他的目標是把京東方從顯示器件提供商,轉變為軟硬融合、應用整合的服務商。

從青年到滿頭白發的中年,王東升用22年時間把京東方做成中國最大的液晶面板企業。下一個二十年,他的目標是把京東方從顯示器件提供商,轉變為軟硬融合、應用整合的服務商。“京東方要變為網絡3.0時代的企業”。

物聯網帶來新機遇。德國時間3月16日下午5點,剛剛參觀完2015年德國漢諾威電子展(CeBIT)的王東升,在接受《第一財經日報》記者專訪時表示,“物聯網、大數據技術在制造領域應用是大勢所趨,這就是工業4.0,為網絡3.0時代做準備,最後將是智能時代。”

“未來,顯示無處不在,除了手機、平板、電視,車載、醫療等各種應用也需要顯示,這是顯示產業的機會。從挑戰看,整個社會往物聯網方向走,我們的產業生態也在變化,所以京東方要轉型,將從硬件生產商,轉變軟硬融合、應用整合的系統方案服務商”。

王東升向《第一財經日報》記者透露,京東方已從單純的面板事業,擴展為面板器件、智慧顯示、醫療健康三大業務板塊。

“我們要打贏兩場仗”,王東升說,一方面,京東方的顯示器件計劃五至七年內要成為世界領導者;另一方面,京東方要加快向“軟硬融合、應用整合、服務化轉型”的方向轉變,以顯示和傳感技術為核心,構建網絡3.0時代的新生態。

參觀完CeBIT2015,王東升更堅定了信心:“我們的戰略方向是對的。” 他認為,“我們的心態已經是如何從跟隨市場轉變為引領市場”。

王東升坦言,“中國已經進入一個大眾創新、萬眾創業的時代。工業4.0之後,京東方整合技術、運營、營銷、品牌資源,也可以做電子商務平臺,鼓勵員工、社會人員來我們平臺創業。”

把某個互聯網應用做透,如把顯示與穿戴傳感聯接。“面板的核心是光的存儲和放送,我們有半導體光電和ICT技術,這也是互聯網技術組成部分,所以可以跨界。”王東升說。

“我們要從賣產品,變為賣系統、賣服務,變成網絡3.0時代的企業。”在王東升看來,蘋果手機面世開啟了網絡2.0時代,“下一步將是網絡3.0時代,軟硬融合、應用整合,本來醫生、工程師、教師是不同領域,未來融合,將產生很多新的應用。”

舉個例子,王東升說,“今天我們早上要趕在8點半前到達會場,參加CeBIT2015中國館的開館儀式,卻碰到堵車。德國的汽車上有GPS導航,司機說走這條路肯定會遲到,另一條路8點15分到,我們馬上拐彎,最後到達時一分不差。它不僅把GPS地圖放進去,還接入實時堵車信息,不僅告訴你怎麽走,還告訴你實時狀況,預測這條路什麽時間到。”

“又如,以前到醫院照腸鏡、胃鏡很辛苦,未來患者吃一小粒帶有微型傳感器的藥丸,在家里用手機把數據傳給遠方的醫療專家,把傳感、通訊、大數據分析技術結合,就可以做出診斷。我們正與相關企業合作,研究怎麽把大數據分析與治療癌癥結合,準確率達到70%。”王東升說,“一切跨界技術的融合,就會有新的東西出來。”

但是,目前阿里、海爾等巨頭都說做平臺,京東方有什麽不同呢?王東升認為,制造平臺中,有的做整機,有的是器件與整機一體化,都要把互聯網技術加進來,強者更強。“關鍵是如何找到你的差異化和商業模式,屏是我的核心。”

液晶面板是“三高”(高投入、高技術、高風險)行業,而且周期性明顯,早幾年全球面板業曾出現整體連續虧損,過去兩年又回暖。2014年前三季,京東方凈利潤18.55億元,同比增長36.47%。今年,重慶京東方、華星光電二期、南京中電熊貓等國內多條新增的8.5代線將陸續投產,業界依然存在供過於求的擔憂,如何平伏產業周期呢?

王東升坦言,今後半導體顯示的產業周期依然存在。一則從經濟學角度,供過於求、供不應求會輪動;二則從產業學角度,產業有導入期、成長期、成熟期、衰退期。比如,液晶(LCD)技術成熟後,AMOLED(有機發光二極管)的新技術又出來。直到全球面板業集中度提高,行業才會更穩定,今後波動會趨緩。

王東升認為,往更長期看,京東方對“虛擬增強現實顯示技術”等領域也要有所布局。去年,京東方已經參股了一家美國的全息顯示技術公司。

“我們對推出顛覆性創新技術有信心”,王東升說,但技術創新只是一方面,還要與產品創新、管理創新和商業模式創新結合,形成綜合創新優勢。比如說,一些個性化的顯示產品,京東方可以把系統、芯片、軟件解決好,並引入投資基金,鼓勵和支持員工或社會第三方來做市場推廣,京東方主要搭建一個平臺。“我們要把徹底市場化與顛覆性創新結合,進入創新2.0階段”。

編輯:彭海斌
京東方 京東 董事長 董事 王東 我們 打贏 兩場 場仗
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小米的两场战争

http://www.xcf.cn/newfortune/bzdh/201509/t20150907_756831.htm

 当逆袭者遭遇颠覆者,会发生什么故事?过去几周,小米和乐视给出了精彩的诠释。

  小米,在手机市场上演过完美逆袭。乐视,自称互联网时代的颠覆者。二者经历不无相似:都有过快速崛起、所向披靡的辉煌战绩;都拥有极具影响的灵 魂人物,并擅长媒体炒作;都曾剑指苹果,贾跃亭4月向苹果下过战书,言必称互联网思维的雷军则早被封为“雷布斯”;都力图打造自己的生态系统,乐视基于 EUI系统的“平台+内容+终端+应用”,小米基于MIUI系统的“硬件+软件+服务”,异曲同工。


  不过,从出发点来看,二者又不相同。小米声名雀起于硬件领域的手机,其生态圈也围绕硬件布局;乐视起步于软件见长的视频网站,内容是其生态系统 中的磁力源。二者原本属于错位竞争,相安无事。但是,TMT行业软硬件合围、形成闭环是大势所趋,伴随双方不断跨界,它们之间,注定相遇。


  当两颗新星相撞,谁更霸气侧漏?TMT领域,软实力和硬实力,究竟哪个更具话语权?


  综合各方看法来看,小米的处境似乎更多人担心。比如有券商认为,小米的重心依然是手机、电视、路由器等硬件产品,更加侧重打造智能硬件生态圈, 小米虽然组建了开放式视频联盟,对抗乐视,但小米对优酷、爱奇艺等视频平台均为参股,对内容控制力有限,难以形成终端和内容的闭环,对乐视的影响有限。同 时,乐视却可能通过自有内容增加手机黏性,通过手机销量增加内容控制力,形成Netflix式的互联网生态,从而有望同时颠覆手机与视频行业。


  小米自出生以来,就在风波中成长。和友商之间的各种互撕,是其中重要的戏码。雷军和魅族的黄章、华为的余承东、360的周鸿祎、格力的董明珠等 人都曾爆出口水战,由于小米和乐视均风头正劲,二者此番唇枪舌剑你来我往,吸引了众多观战者,有指双方是“瑜亮之争”,有指它们是“相爱相杀”作秀。


  其实,这一波煞是热闹的互黑,掩盖了另一场对于小米更为关键的战争。这场诉讼,远在印度。其始于2014年底爱立信在印度对小米发起的专利诉 讼,今年5月下旬,此案才正式开庭。从多方分析看,爱立信胜算在握。虽然有人指,在这场专利诉讼中,小米可能会拉长诉讼周期,以尽快完成旧款机型出货,但 诉讼失利,对于小米将构成长期影响,其不仅国际化道路受阻,高性价比的金身也可能被破。所以,小米最大的挑战,不是狭路相逢的乐视,是手持专利之剑的爱立 信。


  同样惊艳过手机市场的HTC,其快速衰落就与专利问题不无关系。曾在北美市场占有率第一的HTC,2011年被美国国际贸易委员会(ITC)判 定侵犯了苹果10项专利,被禁止在美国境内销售,由此开始自巅峰下滑。曾经借HTC位列台湾首富的王雪红,不仅于今年3月接手CEO之职,在6月2日的 HTC股东会上,又为4月业绩创下6年新低、公司股价跌破百元新台币鞠躬致歉。


  在中国这个制造大国,硬件拼杀早已刺刀见红,软件却算是稀缺资源。无论内容还是专利,均属于软实力的范畴。对于中国硬件厂商,如何在未来生态中 增强软实力,是关键所在。而那些软件见长的公司,在内容同质化之下,同样面临如何让软实力变硬的考验。即使在未来一波智能硬件的大潮中,智能同样是置于硬 件之前的关键定语。


小米 的兩 兩場 戰爭
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特斯拉10月將舉行兩場發布會 消息稱Model 3或將公布

據特斯拉CEO埃隆·馬斯克推特消息,特斯拉計劃在10月17日以及28日舉行兩場發布會。

不出意外的話,17日的發布會將重點介紹Model 3,這是特斯拉首款面向大眾消費者的車型。此前,馬斯克在年初時曾說過會再晚些時候召開發布會介紹Model 3;而28日的發布會則是與SolarCity合作的產品,根據馬斯克的說法應該是Powerwall太陽能屋頂和特斯拉充電樁。

不過這次馬斯克並沒有透露發布的具體產品,目前特斯拉Model 3汽車還沒能完成交貨,產品銷量逐漸提升,但特斯拉的產能還無法滿足所有市場需求。

特斯拉 特斯 10 月將 舉行 兩場 場發 發布 布會 消息 Model 或將 將公 公布
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兩場烏鎮頂級飯局 互聯網的半壁江山都來了!

一年一度的世界互聯網大會又在烏鎮召開,除了前沿科技分享,兩場互聯網頂級飯局又登上了頭條。

烏鎮飯局3.0

世界互聯網大會頂級飯局3.0版本,照舊是丁磊組局,依舊是在老地方“澤驛客棧”,今年的飯局人數相較2014年擴增了一倍有余,搜狐CEO張朝陽、寬帶資本董事長田溯寧、百度總裁張亞勤連續三年出現在這個飯局上。

與往年不同的是,今年的飯局聚集了很多手機廠商,包括華為消費事業群CEO余承東、華為榮耀總裁趙明、小米科技創始人雷軍、奇虎360周鴻祎、聯想集團董事長兼CEO楊元慶,使得當晚的飯局一度變成了手機專題,迫使網易創始人兼首席執行官丁磊不得不強行叫停——“能不談手機嗎?”

2014年互聯網頂級飯局

華為、小米、聯想、酷派,在過去一年手機市場競爭的白熱化想必大家有目共睹,一場飯局可謂棋逢對手,也讓大佬們化解了一些誤解。“以前大家都覺得是不是在互黑對方,這頓飯達成了很多共識。”趙明表示。而在第二天的論壇上,楊元慶也表示當晚聊的話題除了手機之外,還包括水軍泛濫、互相黑的現象。

今年雷軍和周鴻祎又被安排在了一起

當晚在場的每一位大佬還獲得聯想集團一套旗艦手機MOTOZ,大寫的廣告。手機大佬們還達成的一個共識就是代表中國制造業瞄向海外市場。“中國市場打也不過是全球的30%,另外70%在海外。”楊元慶表示。

作為東家,丁磊今年在烏鎮頗顯愜意,在河邊悠閑喝茶,與記者暢聊互聯網。在過去的一年,網易市值增加了100多億美元,最新的三季度財報獲得超60%的凈利潤增長,股價沖上230美元,市值也突破了300億美元。

與往年不同,今年飯局的餐具也頗為講究,往年餐具都是客棧提供,今年的飯局是由丁磊欽點,來自網易嚴選出品的龍泉青瓷餐具,每個碟碗底部也都有logo,丁家豬也成為飯桌上的一道硬菜,連楊元慶也幫忙打廣告,“丁磊的豬確實好吃!”

由於騰訊發布財報,馬化騰表示“昨晚飯局也錯過了很可惜。”百度CEO李彥宏也未出席。雖然BAT大佬缺席,但整個飯局的平均身家超過10億美元,首位80後企業家英雄互娛CEO應書嶺出席飯局,據說為紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬帶入。其他年齡層次仍舊集中於60、70後,美團點評CEO王興(79年)、雅虎聯合創始人楊致遠(68年)、新浪董事長曹國偉(65年)、阿里巴巴大文娛戰略與投資委員會主席古永鏘(66年)、神州數碼集團董事長郭為(64年)、搜狐總裁兼CEO張朝陽(64年)。大半個互聯網依舊掌握在一群中年大叔手中。

“騰訊系”飯局

“烏鎮,另外一半互聯網人在這。”昨晚58同城總經理姚勁波在烏鎮組了另一場飯局,錯過丁磊飯局的馬化騰出現在新飯局里,此外互聯網圈人緣不錯的雷軍也參加了這場飯局。

相較烏鎮飯局3.0版本而言,姚勁波組的這場局則代表80後的未來。其中包括滴滴出行CEO程維(83年)、知乎創始人周源(80年)、知道創宇創始人兼CEO趙偉(81年)。

此外還有搜狗CEO王小川、美團點評CEO王興、摩拜單車創始人王曉峰、58到家創始人陳曉華。粗略估計,這桌飯局的企業家所在公司市值加起來突破了3000億美元。

有網友戲稱此飯局為騰訊系飯局,例如騰訊是滴滴的投資方,2014年初在滴滴與快的補貼大戰膠著之際,騰訊給予了滴滴從流量到資金、技術、管理一條龍的支持。

在去年幾場互聯網聯姻也都與騰訊相關。包括美團和大眾點評,58和趕集。今年年初騰訊不惜余力領投了美團點評33億美元,並促成大眾點評和美團的合並,終止了燒錢的補貼戰。

58同城也投懷騰訊,在58同城與趕集合並過程中,騰訊以52美元認購價值4億美元的58同城新發股票,使得騰訊占股比例上升至25.1%。

整個飯局持續了約3個半小時,在這場聚會的私人群中,雷軍發了一個紅包,馬化騰也於20:18分發了一份“遲到紅包”。王興回應雷軍“多謝雷總”,知乎周源則用自家吉祥物劉看山發了一個“謝謝老板”的表情。

去年11月知乎獲得騰訊和搜狗C輪5500萬美元投資,搜狗的搜索技術已經應用於知乎的站內搜索,王小川也不時在知乎平臺為知乎“帶鹽”。

與知乎同在北京768創意園區的摩拜單車也於今年獲得騰訊戰略投資和王興個人投資。王曉峰調侃,“大家經常往798走,後來我們告訴別人在知乎園區,我們一個新型企業在沾知乎的光。”而對於這個飯局聊了什麽,王曉峰表示“有些合作過段時間會公布。”

兩場 烏鎮 頂級 飯局 互聯網 互聯 半壁 江山 都來 來了
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淘寶最勤奮主播:每天直播兩場 場均觀眾過萬

並不算“黃金時間”的下午三點。手機淘寶上一場老手藝人在車間演示如何“打菜刀”的直播,吸引了超過十萬人在線觀看——這就是奇葩的淘寶和讓人想不到的淘寶用戶。

今年雙12期間,淘寶直播將在平臺上組織由特色賣家、紅人、內容達人帶來超過兩萬場直播內容:如中國工藝美術大師朱炳仁銅直播展現鑄銅全過程,大別山返鄉大學生直播山村抓雞,全球購買手直播挪威滑雪…… 各種腦洞大開的內容讓消費者大呼過癮。

除了消費的直接訴求,強用戶黏性與互動讓淘寶的主播們形成了“一言不合就直播”的習慣。自今年3月份淘寶直播平臺正式上線以來,就有紅人主播以一天兩場的紀錄,把直播變成自己日常生活的一部分,類似每天直播6-8小時的達人在淘寶平臺並不罕見。

一言不合就直播 紅人紀錄屢被刷新

淘寶數據顯示:世界旅遊小姐、女裝達人“魚小姐家張姑娘”以接近一天兩場直播的紀錄,場均觀眾過萬,成為淘寶直播最勤奮的主播;如達人“慧梓HY”累積直播場次超過400場,達人“cynthia_Eva”、“青橙circle”不僅僅每天都要直播,同時還成功通過直播將自己店鋪送入了皇冠殿堂,而淘寶上還有不少每天直播6-8小時“重度成癮”達人。

而在此次主題為“親親節”的雙12中,淘寶直播平臺在12天內共策劃了類似像“前方高能!大開眼界”12個不同主題。而主播們則在直播主題下各顯身手:珍珠商家直播現場打開珍珠蚌,開蚌後獲得的珍珠加工成墜飾以後,剩余珍珠將直接快遞給消費者;樓外樓傳承人吳順初和頂級大廚,則選擇直播教大家做最正宗的樓外樓經典名菜西湖醋魚、東坡肉、龍井蝦仁等。

與此同時,雙12期間,紅人張林超(Lin家)在自己的工作室里呈現了一場2016年冬季新品發布會,輕松獲得超百萬人的觀看,刷新了紅人電商直播的新紀錄。

阿里巴巴集團首席執行官張勇表示,淘寶正在聚集一大批內容生產者,從一個萬能商品市場走向超級消費者媒體。而淘寶將充分利用直播、大數據個性化、粉絲工具、視頻、社區等工具,搭臺讓內容創作者唱戲,創造更多商業機會。

四成觀眾會訪問相關店鋪

相關數據顯示,目前淘寶平臺每天直播場次近5000場,有超過40%的消費者會在觀看直播的過程中訪問相關店鋪。

12月3日晚,福建省古田縣副縣長淩宏參加淘寶聯手湖南衛視、優酷直播聯手打造的直播節目《鎮店之寶》,將古田鮮銀耳帶到網友面前,僅3分鐘就收獲了101萬點贊,令店鋪銷量增長了50倍。而在該節目的“YunOS”專場中,兩小時內100臺互聯網汽車就全部售罄,13999元的夏普電視在15分鐘內被預約了68套。

淘寶產品平臺總監陳鐳表示:“PGC(專業生產內容)是我們為直播所做的一種嘗試,我們也堅信UPGC創新將充分體現淘寶多樣性的未來。我們會在直播中更多引入主題化和腳本化的運營,打造更為專業化的內容。類似像《鎮店之寶》和《家有淘好貨》等直播PGC欄目,已逐漸成為觀眾追捧的固定節目。未來,淘寶直播將繼續引導達人、賣家、專業機構的主播,制作更多專業內容,為消費者打造一個萬能的‘消費類’直播平臺。”

淘寶 勤奮 主播 每天 直播 兩場 場均 觀眾 過萬
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2017兩場民生硬仗:保衛藍天和遏制房價

民之所望,施政所向。政府工作報告作為政府的施政綱領,不僅是治國理政的路線圖,也是國計民生的任務表,其起草與修改,一字一句牽動民心。

根據出席十二屆全國人大五次會議代表審議及全國政協十二屆五次會議委員討論提出的意見和建議,國務院對政府工作報告進行了反複推敲,共充實修改了78處,其中涉及房地產、環境保護、扶貧等多個民生領域。

事實上,政府工作報告的起草與修改匯集了數百萬人的心血,直接參與討論修改的有9000多人,除4000多名各地區、各部門、各單位的負責人外,還包括全國兩會期間近3000名全國人大代表、2100多名全國政協委員。在正式提交全國人大會議審議,並吸收代表委員的意見和建議後,經全國人大代表投票表決通過,才算真正定稿。

第一財經記者在政府工作報告修改情況說明中發現,涉及修改與補充的領域多是近一段時間市場關註的焦點。其中,8處與“藍天保衛戰”有關,包括“安全高效發展核電”;有4處涉及房地產,補充寫入了“遏制熱點城市房價過快上漲”。

攻堅“藍天保衛戰”

政府工作報告首次提出的“藍天保衛戰”是今年全國兩會期間的熱詞,此次78處修改中多達8處與之有關。

8處修改分別是:“優先保障可再生能源發電上網”改為“優先保障清潔能源發電上網”;補充“安全高效發展核電”;“加快稭稈資源化利用”改為“加快稭稈綜合利用”;在“對所有重點工業汙染源,實行24小時在線監控”後面補充“確保監控質量”;補充“提高燃油品質”;“加強對霧霾形成機理研究”改為“加強對大氣汙染的源解析和霧霾形成機理研究”;“強化應急措施”改為“強化預警和應急措施”;對違法行為“必須嚴厲打擊”改為“必須依法懲治”。

有專家表示,這些字句的增減使得治霾方案更加精準、科學。

值得一提的是,新修改的政府工作報告特別強調了“源解析”和“霧霾形成機理”的問題。

所謂知己知彼,百戰不殆。掌握科學的源解析和準確的霧霾形成機理,這既是打贏藍天保衛戰的關鍵,也是目前大氣汙染防治的痛點、難點和薄弱點。

“細顆粒物(PM2.5)實際上是兩部分,一類是直接產生的,一類是由氣態物質汙染物反應生成的。要知道汙染的來源,把一次生成和二次生成的物質追溯到是誰產生的、哪些汙染者排放的,這是一個非常複雜的過程。”今年全國兩會上,環保部部長陳吉寧對記者說,只有通過源解析,才能知道是誰排放的、貢獻量有多大。

環保部此前對北京、天津等35個城市開展了源解析,基本弄清燃煤、工業排放、揚塵、機動車、稭稈焚燒等都是PM2.5形成的主要原因。

問題的複雜性還在於,各地因為產業結構不一樣、生產生活條件不一樣,汙染源的來源和構成比例是有差異的,而且這個差異有時候會很大。即使在同一個城市,由於季節性的變化,這個來源也會有所變化。

這就要求大氣汙染防治必須科學施策、精準施策。

據第一財經記者了解,近年來,環保部、中科院、中國工程院以及地方環保、科研部門都加緊對霧霾形成機理的研究。“一些研究上升到決策層面,比如,我們在今年的工作計劃中,對氮氧化物的控制就加強了。”陳吉寧說。

“應該說,對重汙染天氣的成因,無論在宏觀層面還是中觀層面都是清晰的、明確的。”2月22日,環境保護部副部長趙英民向記者介紹大氣汙染防治相關問題時表示,從宏觀層面來看,以重化工為主的產業結構和不合理的產業布局、以煤為主的能源結構、機動車保有量的快速增長,導致大氣汙染物排放總量遠超環境承載能力。這是大氣環境質量仍不盡如人意、重汙染天氣頻發的根本原因。

環保部的監測結果顯示,以京津冀及周邊地區為例,該區域國土面積占全國7.2%,卻消耗了全國33%的煤炭,主要大氣汙染物排放量占全國排放總量30%左右,單位國土面積排放強度是全國平均水平的4倍左右。高汙染、高能耗產業大量聚集和燃煤、燃油集中排放是造成該區域大氣汙染的直接原因。

核電迎來快速發展期

從上述造成汙染的原因可以看出,使用清潔能源是減輕汙染的主要手段之一。

廈門大學能源經濟協同創新中心主任林伯強在接受第一財經記者采訪時分析說,“優先保障清潔能源發電上網”,就是要加大核電的上網數量。

中國著名核電專家、中國工程院院士葉奇蓁也向第一財經記者表示:“水電是很好的能源,但已經很有限了,風電和太陽能受氣候的影響很大。而核電除了清潔之外,還是一種高效、穩定的能源。”

第一財經記者從中國廣核集團獲悉,2016年,全國核電機組按發電能力可生產2428億度電,但由於各種因素限制,實際完成的計劃電量1829億度,參與市場交易消納137億度,總計損失電量462億度,棄核率達19%,相當於近7臺核電機組全年停運。

“如果繼續這樣下去很麻煩。”某核電企業的一位內部人士此前對第一財經記者說。

基於去年上述棄核現狀,由中國廣核集團董事長賀禹發起,中國核工業集團董事長王壽君、國家電力投資集團董事長王炳華等多名全國政協委員在全國兩會上聯名提交了一份提案,再次建議保障核電消納。在2016年全國兩會期間,賀禹等多名全國政協委員曾聯名提交了一份類似的提案建議。

針對本次政府工作報告中補充的“安全高效發展核電”,葉奇蓁對第一財經記者表示,發展核電,安全永遠是第一位的,自從有了核電以來,中國始終堅持要安全發展核電,這從來沒有變過。

在安全的前提下,如何高效發展核電非常關鍵。“核電你不能搞得貴。”葉奇蓁說,“核電需要經濟性。”他舉例說,隨著中國核電國產化不斷提高,核電的建造成本得到了進一步的降低,這使得發展核電變得更加高效、更加經濟。

官方資料顯示,目前,中國有35臺在運核電機組,共計3360萬千瓦,在全國各類電力裝機中的占比僅約2%,這與美國、法國等核能強國尚有較大差距。

中國核電規模還在繼續擴大。2月17日,國家能源局官網公布的《國家能源局關於印發2017年能源工作指導意見的通知》顯示,中國“年內計劃開工8臺機組”。

成本降低、規模擴大等種種跡象顯示,核電產業即將迎來快速發展期。

堅決遏制熱點城市房價過快上漲

“總理講,幹不成的就不寫,政府說了就要算。要把2017年能做到的事兒寫進去,民眾關心的事兒寫進去。每改一個字都很謹慎,一個標點都可能會是討論的熱點。”政府工作報告起草組成員在接受媒體采訪時說道。

在78處修改意見中,關於房地產調控政策領域的變化格外引人註意。按照政府工作報告要求,對房地產調控的總體基調仍然延續了2016年“因城施策去庫存”,這與三四線城市仍處於房地產去庫存階段不無關系。

而修改稿涉及房地產領域的改動有4處,分別為兩條補充和兩條修改:補充了“健全購租並舉的住房制度”“遏制熱點城市房價過快上漲”;兩條修改分別是將“繼續發展公租房”改為“繼續發展公租房等保障性住房”,“因地制宜提高貨幣化安置比例”改為“因地制宜、多種方式提高貨幣化安置比例”。

從去年四季度開始,監管層就已開始通過各類調控措施,遏制熱點城市房價過快上漲。國家統計局在解讀去年11月份國民經濟運行數據時曾表示,熱點城市房價過快上漲的勢頭已得到初步遏制。而上述4處修改則為今年房地產市場調控定了調,即三、四線城市去庫存的同時,繼續遏制一、二線熱點城市房價過快上漲。

全國兩會前夕,住建部部長陳政高在國新辦發布會上表示,2016年房地產政策經歷了從寬松到熱點城市持續收緊的過程。兩會提出因城施策去庫存,但隨著熱點城市房價、地價快速上漲,政策分化進一步顯現。

一方面,熱點城市調控政策不斷收緊,限購限貸力度及各項監管措施頻頻加碼,遏制投資投機性需求,防範市場風險;另一方面,三四線城市仍堅持去庫存策略,從供需兩端改善市場環境。

始於2015年底的一輪熱點城市房價飆升與信貸環境、階段性供求緊張及地價上漲不無關系。“遏制熱點城市房價過快上漲”寫入政府工作報告後,今年的房貸增速節奏是否會改變?央行行長周小川在10日的全國人大新聞發布會上給出了答案。他說,住房貸款在中國還會以相對比較快的速度發展,但是確實要適當平衡。隨著住房產業的政策調整,估計會適當放慢。

事實上,政府工作報告還對信貸總量進行了控制,將廣義貨幣(M2)和社會融資規模增速紛紛由此前的13%下調至了12%。

當然,房地產調控並非只是遏制房價過快上漲,“健全購租並舉的住房制度”“繼續發展公租房等保障性住房”“因地制宜、多種方式提高貨幣化安置比例”的提出便是為了讓更多住房困難的家庭告別棚戶區,使廣大人民群眾住有所居。

2017 兩場 民生 硬仗 保衛 天和 遏制 房價
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16 Mar 2017 - 投資講座(首兩場反應熱烈,3月再加一場):無論旺市淡市,全天候尋找賺錢機會 (紅猴 x Larry Hung) (24 Mar 2017)

(2017場反應熱烈,3月再加一場)


紅猴以「個股估值區間」及「立體九宮格」策略於2016年發掘到不少股價大升的好股,為使投資更全面,並可於不同市況也能尋找到賺錢機會,是次聚會特意邀請有多年基金管理經驗的知名博客,基金操盤手Larry Hung作為嘉賓講者,分享基金公司絕密投資套利策略。

日 期:2017年3月24日(星期) 19:30–21:00
費 用:全免(請預先留位)
地 點:尖沙咀金巴利道35號金巴利中心13樓 1303室

內   無論旺市淡市,全天候尋找賺錢機會

有興趣者請到 http://homebloggerhk.com/13379/ 報名,座位有限,先先得!再次謝謝大家的支持!

2016年港股部份戰績
紅猴:吉利汽車(175) +110%、大快活(52) +60%、新意網(8008) +60%
Larry Hung:泰昇集團(687) +87%、紫光控股(365) +81%、奧普集團(477) +8% (4個月内成功完成私有化,年化回報高達24%)

嘉賓講者簡介
Larry Hung,特許財務分析師CFA
曾於亞洲最大對沖基金公司惠理基金擔任副基金經理,主力負責管理旗下一支長短倉基金,現爲某對沖基金之投資副總裁;曾出版多本投資書籍,當中以《一步步致富》系列最廣爲認識,合共賣出超過一萬本;曾於多份報章財經雜誌,如信報月刊等,撰寫財經文章
16 Mar 2017 投資 講座 首兩 兩場 反應 熱烈 月再 加一 無論 旺市 淡市 全天候 全天 尋找 賺錢 機會 紅猴 Larry Hung 24
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喪玩連走兩場慶功里安納度漏低小金人

1 : GS(14)@2016-03-02 15:16:53

■里安納度狄卡比奧拿着小金人獎座去刻名,更風騷撩為他刻名的女士。


【第88屆奧斯卡頒獎禮】第88屆奧斯卡頒獎禮前日已圓滿結束,里安納度狄卡比奧(Leonardo DiCaprio)眾望所歸破蛋稱帝,在台上雖表現冷靜,但其實他領獎後十分high,更連走兩場慶功派對。可能玩得太high,里安納度竟將小金人獎座漏低在餐廳內。而今屆奧斯卡收視大跌,創8年來新低!由1993年提名最佳男配角開始,里安納度狄卡比奧先後獲提名四次男主角及一次男配角,但一直與小金人無緣,他前日終於開齋,憑《復仇勇者》(The Revenant)勇奪最佳男主角。於頒獎禮完畢後,里安納度連走兩場慶功,先出席《Vanity Fair》舉行的派對,見他不停玩手機傳短訊,卻將小金人放在地上。而該派對雲集眾多紅星靚人,當中以名模Miranda Kerr最為搶鏡,她穿上極性感紅裙,大晒零脂肪弗爆身段。



■慶功派對後有人拿着支酒給里安納度,之後餐廳職員追出還小金人給他(右圖)。



■去年宣佈患上愛滋的查理辛,現身艾頓莊主辦的派對。



飲酒食電子煙

其後里安納度再轉場去位於西荷李活的Ago餐廳所辦的另一派對,他已異離的父母都各自帶另一半慶祝乖仔封帝。美國娛樂網站《TMZ》拍到里安納度於派對食電子煙又飲雞尾酒,接受眾人祝賀,不過,看似帶點醉意的他,離場時急步上車,之後有人遞給他一支酒,隨後又有人攞着小金人追出來還給他,原來里安納度玩得太忘形,連等足23年才得到的獎座亦遺留在餐廳中,認真大懵!至於憑《抖室》(Room)封影后的貝兒娜森(Brie Larson)就在派對上大叫肚餓,她更公開了豪邁食相,戙高腳進食。



■名模Miranda身穿性感紅裙現身派對,大晒弗爆身材。路透社

■出爐影后貝兒娜森公開豪邁食相,着波鞋戙高腳狂擦。



查理辛終露面

樂壇大姑媽艾頓莊(Elton John)每年趁盛會之後都舉行愛滋病基金派對,大姑媽與老公David Furnish出席之外,真人騷女星Kim Kardashian的變性繼父Caitlyn Jenner亦有出席。今次派對上亦有一名矚目來賓,就是去年驚爆患上愛滋的過氣男星查理辛(Charlie Sheen)。他去年11月在節目上承認確診感染愛滋,更被翻濫交、吸毒等舊賬,避風頭多時的他終於再度現身公開場合,更在派對上任影唔嬲。今屆鬧出染白風波,被指歧視黑人,未知是否因而影響收視,據美國傳媒指今屆奧斯卡大約有3,430萬人收看,比起上年約跌6%,更是8年來最低。撰文:泉水





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160302/19512033
喪玩 玩連 連走 走兩 兩場 慶功 安納 度漏 漏低 小金
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何韻詩個唱加開兩場

1 : GS(14)@2016-08-13 14:59:44

獨立歌手何韻詩利用「集體獨家贊助」方式成功集資,將於10月8日及9日在紅館舉行兩場演唱會,演唱會昨早公開售票,開賣短短3小時便售罄,阿詩在facebook報喜:「三小時內完全爆滿,無花無假,話唔感動就呃你嘅。」阿詩昨午宣佈加開兩場:「為杜絕黃牛,為咗確保人人有show睇,坦蕩蕩,迅速加開最後兩場!兩萬幾張飛,再次全部交到大家手上!」阿詩成功開騷,好友杜汶澤都出力支持,他前晚高調在fb公告要應徵做阿詩演唱會的大會攝影,阿澤昨日貼文:「感恩,終於搵到工。」阿澤還留言要添置新相機開工。撰文:楊定




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160813/19734005
韻詩 個唱 加開 兩場
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連體嬰走兩場唔啱傾JM男友掃背趕悶氣

1 : GS(14)@2016-09-27 08:02:18

【摸頭掃背】■JM在酒吧內明顯與眾人不太熟稔,男友見狀走近摸頭安慰。DV圖片





【中環】文詠珊(Janice Man)早前與金融才俊男友吳啟楠(Carl Wu)蜜遊台灣,被本報讀者影到兩人不時頭貼頭玩手機,JM接受《蘋果》訪問時指她與男友都好忙,所以有時間就會爭取見面機會。



【悶玩髮尾】■JM(右)晚飯時雖與Carl分開坐,但偶爾走到男友身邊摸髮尾親密互動。DV圖片

【表情多多】■晚飯後JM(左)再與男友去酒吧會友人,JM傾到興起時動作表情多多。DV圖片

【保持距離】■JM前晚與男友夜蒲蘭桂坊,離開時刻意前後腳。DV圖片


晚飯分開坐

前晚約8時半,JM與Carl在中環齊齊現身。不過今次JM放棄享受二人世界,與男友約大班朋友去蘭桂坊食晚飯,JM更罕有與男朋友分開坐,各自各應酬,直至大家暢飲前開心碰杯,Carl才歸位走回JM身邊,搭她膊頭影相。而晚飯食到中段,JM終按捺不住與男友合體,主動走去搭Carl膊頭外,又不時掃Carl個頭及髮尾,晚飯食足三小時,大夥兒再轉場去附近一間位於地牢的酒吧繼續狂歡,當時已有一班人在場會合JM等人。


飲酒一粒鐘

不過,JM明顯與現場人士不太熟,相信是Carl的朋友,JM禮貌地跟各人傾偈,而Carl好識做,發現JM全身散發一個「悶」字,即時走到她身邊陪到實,更反過來摸JM個頭、掃背及玩她髮尾,相當合拍。而JM與Carl在酒吧逗留了一小時左右,便齊齊登上一架七人車離開。攝影:陳辰、楊浩賢、黃柏倫




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160927/19782658
連體嬰 連體 走兩 兩場 場唔 唔啱 啱傾 JM 男友 掃背 背趕 悶氣
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兩場官司 律師費3,000萬

1 : GS(14)@2017-11-05 17:39:31

【本報訊】案件原審時,曾蔭權聘請英國御用大律師萬江儀(Clare Montgomery)、本地資深大律師鄧樂勤、大律師陳政龍代表,但由於法官陳慶偉不肯遷就律師團隊的時間表,萬江儀及鄧樂勤因有其他案件要處理而未能參與重審,故曾蔭權改聘本地資深大狀余承章連同陳政龍代表。為應付重審,估計曾蔭權要再付1,100至1,200萬元訟費,兩次審訊已令曾花掉約3,000萬元。有律師推算,原審時涉及3位大狀的律師團,約花曾蔭權1,800至1,900萬元。雖然今次是重審,但新加入團隊的資深大律師余承章要重新預備案件,其收費估計約800萬元,大律師陳政龍收費約300至400萬元。

控方花1,500萬元


控方律師團維持原班人馬,包括英國御用大律師David Perry、本地資深大律師郭棟明及大律師黃佩琪,因3人不用重新準備,收費會較平,估計Perry的收費約700至800萬元,郭及黃收費共約700萬元,控方律師費共約1,500萬,另加Perry的機票及酒店費。■記者黃幗慧



來源: https://hk.news.appledaily.com/l ... e/20171104/20204184
兩場 官司 律師費 律師 000
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