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存股理財術》把一天當兩天用 投資管理追求長流河境界 退休財務長 人生先苦後樂的五項修煉

2012-10-29  TWM
 
 

 

五十歲退休,從企業的夥計改當自己生命的老闆,是許多上班族夢寐以求的目標。

陳為國四十歲前財富歸零過三次,卻能在十年內重新達到財富自由,他歸功於自己與眾不同的「二流管理」。

撰文‧謝富旭、林心怡

五十二歲的陳為國(化名)動作敏捷地從公車上跳下來,他穿著Polo衫,精神奕奕地走到咖啡店接受我們的採訪。

「你不是有輛保時捷跑車嗎?怎麼沒開來?」記者問。他笑笑地說:「台北現在公車、捷運很舒服,效率又高,我們一群朋友都喜歡搭公車;常常有朋友拎著幾瓶三、四十萬元的紅酒,搭捷運赴晚宴呢!」陳為國淡淡地說:「效率與效益極大化,已經深植在我們的DNA裡了。」去年從某消費性電子公司財務長離職後,陳為國決定下半輩子不再當大老闆的「夥計」,好好做自己生命的「老闆」。而這個決定,是建立在堅實的財富自由基礎之上。

初入職場 以一連串的被騙挫折拉開序幕身為本刊創刊第一批訂戶,陳為國能從一個小辦事員,爬升到一家營收上百億元上市電子公司的財務長位置,其在職場上輝煌的經歷以及投資上成就,讓我們企畫這個題目時,自然地浮現這位白領精英的身影。沒想到,一向低調的他,接到我們的邀訪請求時,竟爽快地一口答應了。

透過這次採訪,我們得以深入了解這位白領精英鮮為人知的奮鬥歷程。陳為國說:「我職場初期階段,是以一連串『被騙』的挫折開場的!」憑著一股頂尖國立大學法律系畢業的銳氣,陳為國進入社會時就懷著大展雄才的抱負。但是他說,從第一份工作開始,就不斷被騙,只是他都努力將負面的環境,轉換成正面的結果。他記憶猶新地說到:「我的第一份工作是地下期貨公司交易員,一走進那家公司,二百坪的大交易室,一排排整齊、跳動著全世界各種商品與指數報價的螢幕映入眼簾,彷彿走進華爾街的金融殿堂!」「當時年輕的我就想,這就是我想要的國際外匯操作!」更棒的是,公司總經理是台大商學系畢業的學長,「留著小平頭的學長拍拍我的肩膀說,學弟,好好跟學長學。」但是,上班一個月後,陳為國才恍然大悟,這是一家做空中對賭交易的地下期貨公司。「國際金融交易員」頭銜光鮮,事實上,是要這些懵懂無知的年輕人去找客戶,向親友借錢,自己下場博它一把!

當時他找了幾位大學同學,一起湊出九十萬元,進場放空S&P 500指數期貨,但是才兩個禮拜,就賠掉一半的本金,人生剛起步就差點毀了。「所幸老天爺真的照顧,幾天後遇到著名的一九八七年美股黑色十月大崩盤,美股一天內跌掉逾二○%,我的空頭部位一夜之間獲利高達三六○萬元,三位股東拆帳後,我自己獲利約一二○萬元!」這次的獲利,陳為國心知肚明,完全是瞎貓碰上死耗子,對人生智慧與歷練的增長沒有任何幫助。而期貨公司一五○位交易員,只有他與另外一個菜鳥賺到錢,其他全都慘賠出場。「當時我想,發財夢該醒了,另起爐灶才是正途!」離開期貨公司後,他應徵進一家傳產公司當法務專員,月薪一萬三千多元。他邊工作邊考試,兩年後到美國加州大學攻讀MBA,畢業後回台進入新銀行任職法務人員,在日後的職場一路平步青雲,從專員、法務副理、財務協理,最後升至公司的發言人。

多與成功人士接觸 工時拉長並提高效率在時間流管理上,陳為國強調,年輕人就應該沒日沒夜地辛勤工作,而且建議要多與年齡大的成功人士接近。陳為國說:「我一直喜歡與年紀較長,尤其是大我十歲以上的人交朋友,一方面可以學習他們的智慧與經驗,縮短我在專業磨練的學習曲線。」「另一方面,年紀比我長的人通常人脈也比我廣,透過他們,我得以更順利拓展我的人脈網絡!」陳為國指出,每當公司開會、聚餐或員工旅遊,年輕員工總是聚在一起,看到「長官」來了,就敬而遠之。「我好幾次見到許多年輕同事,看到高階主管在等電梯,寧願先躲在一旁,故意搭下一部電梯。」「一起開會吃飯時,大家都離長官遠遠的!」「我就不一樣,我巴不得每天搭電梯都遇到董事長或總經理,巴不得吃飯與董事長同一桌!」「因為我渴望成功,我渴望學習,所以,我一點都不會感到不自在!」陳為國進一步歸納他在時間流管理上第二個心法:提高效率,把一天當兩天用。他說,上帝對每個人都是公平的,每個人每天都擁有二十四小時,一周則是一六八小時。「一般人每天工作八小時,一周工作約四十小時,你要比別人成功,最簡單的方法就是工作時間比一般人長。如果可以多出五○%,等於一周工作六十小時!」「如果你能找到方法,提高工作效率,人家一天做四件事情,你可以做到八件,那不就等於一周工作一二○小時,一天當兩天用嗎?」善於時間管理,是陳為國在職場上成功的關鍵。而他能在五十歲前累積足夠下半輩子用的財富,在人生最高峰急流勇退,則要歸功於他在金錢流的管理。

「我從工作第一天開始,就保持兩份以上的收入。而我把所有的薪資收入交給老婆,自己的開銷甚至買跑車的錢,全都是靠兼差與投資收入支應!」陳為國把自己的金錢流管理比喻為一條河流,他說:「四十歲之前,我的金錢流像台灣的濁水溪,大賺時財富滾滾如濤;大賠時,河床乾涸如水溝的小水流。」「過了四十歲,我降低融資比重,增加現股操作,隨大盤起起落落,財富水位忽高忽低,但即使在操作很差的情況,也有一定的流量,很像中國的黃河。」「而我現在,完全不融資或借錢投資,標的大多是穩定配息的股票,輔以少量的短線操作。我追求的是歐洲多瑙河那種源遠流長、川流不息的境界。」年輕人要多鍛鍊 「能賠千萬 才能賺千萬」陳為國透露,四十歲之前,他個人的財富(不含交給老婆的錢)屢屢超過千萬水準,甚至最多達數千萬元,卻至少歸零過三次。做過期貨後,他轉戰股市,用技術分析操作,還用融資交易擴大槓桿。隨著股市的震盪,經由無數次的小賺累積到千萬財富後,總是因為一次次大跌,瞬間跌回原點。

雖然幾度大起大落,但是陳為國認為,年輕的時候不要怕賠錢,關鍵在不斷累積操作經驗。他認為:「能賠一千萬元,才有再賺一千萬元的能力。」年輕的時候要把自己的「格局」搞大,不要怕失敗,而是要不斷從失敗中記取教訓,鍛鍊自己的功力。

不過,他也強調,雖然幾度大起大落,但是他緊緊守住「淨值不可為負數」的底線,每次都保留東山再起的保命資本,再從小慢慢爬回去。陳為國說,絕大多數理財操作都只想到獲利,其實,「對風險與負債的控管,才是勝利的關鍵。」「四十歲後,我開始增加現股部位,融資部分不超過一半,閃避股災嗅覺也進步不少;財富儘管消消長長,但最低水位卻一直隨著時間呈增加態勢,和以前荒溪型的金錢流管理很不一樣了!」四十六歲後,陳為國投資觸角更從股市進一步延伸至房地產;五十歲後,他完全揚棄了用融資做股票的習慣,全以現股交易,並以基本面研究,挑選出高殖利率、獲利穩定,也具市場領先地位的「孝子股」。「我算了一下,我投資十二年的中華電信,股息加上資本利得,平均年報酬率將近一一%,定期收取股息,比兒子、政府還可靠。」陳為國希望以曾經付出數千萬元代價的切身經驗,能讓讀者有一些啟發。「如果看了我的故事,能讓你更會利用時間,或讓你的財富少歸零一次,就是功德一件了!」

陳為國(化名)

現職:專業投資人

經歷:金控公司法務副理、上市電子公司財務長學歷:台灣大學法律系、美國加州大學MBA 通過五道修煉關卡 創造自己的終身俸──陳為國的「二流管理」心法

時間流管理

1.

縮短學習曲線

與比自己年長的成功人士交朋友。

2.

工作效率倍增

延長工作時間,提高一倍效率,你就可以1天當2天用。

金錢流管理

3.

荒溪型(年輕期)

作法:融資甚至拿資產抵押借錢買股,短線殺進殺出。

目的:賺錢固然好,但賠錢時可學習風險控管,並培養股市反轉的敏感度。

4.

洪流型(中年期)

作法:一半融資、一半現股。

目的:培養掌握成長股,或危機入市的心理素質與知識。

5.

長流河型(退休期)

作法:現股交易,長線為主,資產分散於房市或債市。

目的:打造自己的終身俸。

投資「孝子股」 讓陳為國退休後金錢流源遠流長

公司(代號) 今年

上半年EPS(元) 2011年現金殖利率(%) 2010年現金殖利率(%) 2009年現金殖利率(%) 10月23日收盤價

(元)

亞 泥(1102) 1.27 6.4 5.0 5.3 36.40 台達電(2308) 3.18 4.2 5.0 6.2 101.50 中華電(2412) 2.68 6.0 4.5 6.1 92.20 華 固(2548) 0.87 7.6 8.1 8.4 63.20 新 興(2605) 1.49 5.2 10.4 8.6 24.95 裕 民(2606) 1.23 6.2 10.3 10.3 44.80 中 保(9917) 2.13 5.4 4.9 5.1 63.70 中聯資(9930) 1.62 6.6 6.2 5.5 47.10 註:孝子股挑選標準:1.市值大於100億元。2.連續5年現金殖利率大於4%。3.連續5年EPS大於2元。

資料來源:財金資訊部


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少陽談新意網先苦後甜 楓葉資料室

http://danielkyip.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=4553125

早前有位好有心的讀者在sinablog留言,分享對新意網的看法,這反映此股雖然比較沉悶,但還是吸引不少投資者的關注。我們跟隨林少陽持有新意網超過年半,吃盡股價升幅,現在則視之為組合內的收息之選。今天,我們整理近期林氏對新意網的評論,讓大家自行判斷如何處理此股。

『新意網(8008主要透過互聯優勢品牌,在本港持有並經營數據中心。互優勢在柴灣及荃灣擁有總樓面50萬平方呎自置物業,集團同時向母公司新鴻基地產(16)租賃沙田總樓面3.4萬平方呎樓面作為數據中心之用。集團自置及租賃樓面總額約為53.4萬平方呎,為香港中立數據中心市場,其中一個主要營運商。

隨著20124月新增沙田據點樓面後,相關樓面已於去年底投入服務。連同此新增出租樓面,於年結時,互聯優勢之整體租用88%,連續三個季度維持於自上市以來最高水平。為了繼續擴充業務,互聯優勢正計劃於沙田據點,再向母公司新增一層租賃樓面,以滿足客戶新增樓面的需求。

截至6月底止年度,集團全年營業額按年升8.33%,報7.65億元,毛利按年升24.9%,報4.63億元。股東應佔基礎溢4.07億港元,按年升23%,每股基礎盈利10.07港仙,按年同步升23%。與去年派息政策一致,董事會建議將每股基礎盈利全數派息。

年度終結日,集團所持的現及有息證券總值約15.8億元,集團並無任何負債,每股現金大約0.39港元。連同固定資產及其他流動資產,股東資金約32.4億港元,折合每股0.8港元。按截至6月底止每股基礎盈利10.07港仙計算,股本回報率約12.6%。以一家重固定資產投入的公司來說,這個股本回報率非常可觀。

由於近年數據中心供應增加,未來加租潛力或受限制,今年營業額增長可能繼續維持去年度高單位數字增幅。然而,由於毛利率及經營溢利率持續錄得按季改善,預期今年經營溢利及基礎溢利將繼續錄得中雙位數字盈利增長,今年每股盈利或報11.5港仙。按每股股價2.44港元計算,除淨後每股成本約2.34港元,預測未來一年市盈率約20倍,按全數派息計算,預測息率4.9%

109日,新意網集團以4.28億港元,奪得將軍澳工業村數據中心地皮,作價遠低於原先市場預期的711億港元。按最高地積比率興建4.4萬平方米(47.3萬平方呎)樓面計算,每平方呎地價約900港元。按每平方呎建築成本約2,0003,000港元計算,總投資額約1418.5億港元。今次中標將大幅提升新意網的數據中心總樓面超過85%,至102萬平方呎。

 新意網的自由現金流連年高於報表盈利,這主要是因為期內之固定資本折舊(主要為旗下自置數據中心之折舊)。即使過去三個財政年度維持派發100%的現金盈利,過去三年的手頭現金仍能累計上升4.8億港元,由20106月底的11.1億港元,逐步上升至20136月底的15.9億港元。因此,按上述進度計算,將軍澳數據中心於三年後落成時,即使維持100%的現金派息比率,在未計算項目開支前,三年後的手頭現金,仍將增至加20億港元以上,足夠支付整個項目開支。

現時,新意網每年從這14.415.8億港元的現金及有息證券投資,獲得大約5,200萬港元的利息及投資收入,佔總稅前現金溢利約11%,預期將於未來幾年逐步減少至零。不過,為了預留更多現金作未來發展之用,加上集團不可能完全沒有手頭營運資金在手,我們(林少陽)不排除今後的派息比率將稍為向下調整。不過,我們認為,以集團強勁的現金流狀況看,除非將軍澳的新數據中心總投資成本遠超本欄預期,否則的話,集團亦可以透過輕度舉債,同時維持目前100%的現金派息比率。

留意新意網今年預測ROE16%,扣除現金ROIC回報高達23%。即使假設近年建築成本上漲,這個將軍澳新項目未來的ROIC低一半,只有11.5%,仍然是目前利息回報的3.4倍!當然,股東是要先苦後甜,因為頭幾年利息收入會減少,盈利增長動力會較低,落成後首一兩年亦可能會拖低整體業務回報;但這個世界,沒有付出,是不可能有收穫的。900港元一呎的地價,在香港確實是很難得的便宜價錢,這個項目未來的回報,長遠肯定會非常可觀。』

 一如我們(本人)的留言回覆,由於新意網現價並不算很便宜,若市場悲觀看減少派息的潛在負面因素,選擇先套現離場,股價(除淨後)或可能須回落到1.8港元至2.1港元水平。然而,到目前為止,股價仍反映新意網的投資者著眼長線多於短線。
少陽 新意 網先 先苦 苦後 後甜 楓葉 資料室 資料
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=80953

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