在哈佛大學教授Clayton Christensen的經濟學著作中,我們學到了一個名為投資者困境(The Innovator's Dilemma)的假說,大意是一家公司越受分析師關注其創新能力越弱。
最近的一份統計報告給這個假說提供了支持,研究員們跟蹤了2000家美國上市公司超過12年的記錄,統計了這些公司的專利數量和當時每項專利被學術報刊引用的次數。(引用次數越多表明此項專利的科技意義及影響力越大。)
報告顯示了一家公司的受到越多金融分析師的關注,其專利的數量和影響力就越小。這體現了分析師和投資者們大多不能容忍公司的短期失敗,這導致公司的管理層不願意花時間和冒風險去投資那些需要大量資金和未必能產生實際效益的基礎性研究。因為上市公司面臨分析師的評級壓力,不得不努力達到短期內的盈利目標。
資本市場中最近比較受關注的就是Twitter申請IPO一事了,其CEO 迪克.科斯特羅(Dick Costolo)在電視節目上表示:我不會去追逐公司的短期利益,這會使我們變得短視,我們有一個既定的遠大目標,我們正努力朝這個目標前進。
近期,股票分析師們都在關注並不斷上調Twitter的估值,但是如果科斯特羅希望他的公司保持創新勢頭的話,他應該希望自己公司的股價還是低點好。
明明很面熟,卻一時想不出對方的名字,重要的事情,沒有立刻寫進行事曆裡,就容易遺忘。記憶力越來越差該怎麼辦?如何維持好記性? 昨天忘了帶錢包,今天遍尋不到隨身的鑰匙,原本只想煮個開水沖咖啡,一接起電話又給忘記了,家裡的廚房差點鬧火災。有時候,居然連每天要服用的血壓藥有沒有吞下肚,都不太確定。 越忙碌,越容易掉東掉西而耽誤重要的事,怎麼記性變得這麼差,難道是失智症前兆?本期由精通記憶力訓練的王淳慧臨床心理師,分享從生活經驗中,增加記憶力的技巧。 老是丟三落四,越來越健忘,常讓人擔心是不是腦力開始急速下滑?其實,人的腦力大致會分為「流體智力」跟「晶體智力」兩部分。 記憶力減退代表變笨?一心多用,大腦根本沒在動 流體智力是天生具有的能力,跟遺傳因素比較有關係,像是空間推理、訊息處理速度等等。流體智力從出生後一直成長到青少年,會逐漸達到顛峰,隨即下降,就像是老舊的電腦,處理訊息的速度會越來越慢。 而晶體智力是後天學習而來,會隨著知識、經驗逐漸增長,像語文知識及數理解題技巧學習,就是屬於晶體智力。因此,年長者就算在流體智力不如年輕人,也可以因為累積了豐富的晶體智力,而在智力上依然不輸給年輕人。 許多人自覺記憶力大幅衰退,並不見真的是腦力退化,而是生活太忙碌、精神很渙散,沒辦法專注在當下,在做事時,只是反射性的完成例行公事,根本沒有動用到腦力,因此,才記不得剛剛到底做了哪些事情。 但為什麼害怕、痛苦、恐懼這些帶有情緒的記憶,卻常會讓人印象深刻很難忘懷?這是因為大腦裡掌管情緒記憶的杏仁核是源自人類的求生本能,杏仁核的活化,會讓記憶變得更穩固,當未來再遇到類似的危機時,可以迅速切換到戰鬥或逃走模式。 哪些技巧有助護腦?玩翻牌遊戲可訓練記性當意識到自己的大腦處理訊息速度越來越慢時,最重要的就是改變一心二用的舊有習慣,重新練習專注,把注意力集中,每次只專心做一件事。許多轉身就有可能會不小心遺忘的日常鎖事,不妨利用小字條、記事本、日誌來提醒自己。 越是生活中的例行公事,越要有組織的進行,像是常會忘記帶證件、錢包、鑰匙、手機的民眾,建議把這些必備的物品,固定放在出門必經的路徑上。例如:用整理 箱放在鞋櫃上,或者善用口訣「身(身分證)手(手機)鐺(鑰匙)鏝(錢包)」,或乾脆在門上貼備忘錄來提醒自己。常忘記自己到底有沒有吃藥的民眾,則可利 用藥品整理盒來歸納每日三餐必須規律服用的藥物。 老是記不住的電話、名宇、地址等資訊,可運用聯想法,把訊息視覺化或是套入熟悉的事物中來多元儲存、牢固記憶,也幫助記憶的提取使用。舉例來說:記住一個 人的臉,在觀察人臉的過程中,就已經會加強記憶,最好是記住不會改變的特色,像是五宮的特徵,而非比較常改變的髮型或髮色。記數字時,可以善用諧音、聯想 跟覆誦,像是五二0常被轉化成「我愛你」,就是善用諧音中相當典型的例子。除了這些記憶的技巧外,常運動、動腦,也對記憶有幫助。 規律運動可以促進腦源性神經滋養因子(B D N F)生成,使得大腦神經元得到應有的滋養,減少大腦持續退化。而經常動動腦,可讓大腦神經元更活絡,就算是獨居者,也可以藉由玩撲克牌的翻牌遊戲,記憶每張撲克牌的數字跟方位來訓練記性。 至於哪些疾病,會讓記憶力不好? 糖尿病控制不良的患者,血糖時常忽高忽低,會導致記憶力衰退。而罹患情緒障礙疾病,當讓思緒圍繞在情緒的困境中,很難活在當下,無法專注在眼前的事物上, 也會使得記憶很難形成。同時,憂鬱症會讓大腦負責長期記憶的海馬迴出現萎縮的現象,也會抑制腦源性神經滋養因子生成,使得大腦神經元無法得到應有滋養,不 能維持正常的運作,易出現記憶、認知上的缺損。 失智症有哪些徵兆?一再提醒仍沒印象是警訊而哪一類記憶力喪失,就該提高警覺? 近期的記憶力下降、遠期的記憶力混亂是失智症最早出現的徵兆之一。 但失憶與健忘不同。健忘是經過提醒,還會一一想起來,失憶卻是完全不記得有這麼一回事。連原本很熟悉的人、事、物跟技巧,也不再擁有,例如原來是鋼琴老師,卻不知道該怎 彈奏鋼琴,建議應王神經內科或精神科就診,接受進一步的評估。(整理。黃秀美) 值班心理師王淳慧經歷:亞東醫院精神科臨床心理師現職:新光醫院精神科臨床心理師專長:記憶技巧、專注力訓練、情緒及壓力調適 整理者黃秀美 |
每經影視實習記者 王禮迪
每經編輯 溫夢華
今年國慶檔有兩個意外驚喜,一部是《追龍》,一部是《英倫對決》。“爛片王”王晶突然認真起來,重操舊業拍黑幫片,《追龍》有模有樣,算是王晶的“浪子回頭”。
而《英倫對決》里,成龍失去了憨厚的笑容、健碩的肌肉、精巧的幽默,甚至他最為招牌的功夫也疲態盡顯,對招兩三次一場打戲立刻結束。然而觀眾仍然喜歡這部電影,因為影片中雖然少了一個功夫喜劇明星,但卻多了一個優秀演員。
近年來成龍電影的口碑萎靡不振,接連5部電影豆瓣評分都在6分以下。電影差評連連,並不是因為他的電影爛。恰恰相反他的電影每部都拍的踏實認真。
觀眾不喜歡成龍電影,是因為他的電影“就那樣了”。曾經堅持不用替身的大哥開始使用替身,制造笑點的滑稽打鬥被反複使用成了老梗,故事永遠正義完敗邪惡、大團圓結局。
▲成龍主演的《絕地逃亡》《功夫瑜伽》《鐵道飛虎》豆瓣評分均在6分以下(圖/豆瓣)
“功夫+喜劇”是成龍電影的標誌,“好人做好事”是成龍電影的故事模式,二者共同構成了成龍電影的品牌效應,分別滿足了觀眾對“正義懲戒”和“身心愉悅”的需要,因此成龍電影雖然風格固定、故事簡單,但很容易做到“形式與內容的統一”,博得觀眾的青睞。
而“成龍品牌”一方面提供充足的觀影噱頭,另一方面保證了闔家歡樂的觀影效果,這也是《功夫瑜伽》《鐵道飛虎》等影片口碑不佳,但總能取得票房勝利的根本原因。
但你大哥永遠是你大哥——成龍已經被他自己的標簽綁架了。
這不是成龍第一次被標簽綁架,他的第一個標簽是“李小龍接班人”。
成龍少年時在於占元戲劇學院寄宿,學院解散後,一眾師兄弟進入影視圈。他在嘉禾做了一段時間的龍虎武師,之後擔任武術指導副手,再擔綱主演,成了李小龍的眾多翻版之一。
然而他和李小龍的差距又是顯而易見的。李小龍練實戰武功,成龍練梨園花架子;李小龍去美國深造過,即愛讀書又愛藏書;但成龍卻並未進過正規學校學習讀書寫字。
幸運總是不期而遇。1978年,獨立制片人吳思遠從嘉禾借成龍出演《蛇形刁手》,影片上映後一炮而紅。之後成龍的星途一片坦蕩,但為了不做第二個李小龍,他決心反轉李小龍的英雄形象。
成龍對自己的定位謙虛又不失誌氣,他說:李小龍腿踢得高,我則踢得低;他是個無敵英雄,我只是個倒黴的小人物;他的戲緊張認真,我的則輕松活潑。
上世紀90年代,成龍成了香港地區的標誌性演員。曾經的啟德機場能看見他滿臉堆笑雙手抱拳的迎接海報,警察公關部的電視節目也是《警察故事》的主題曲,義務獻血、鼓勵學生等公益活動也都是他的身影。
成龍扯掉自己的第一個標簽,換來了在電影行業上的成功和社會上的聲望。1995年香港金像獎,成龍在嘉賓名板上簽名,簽名的位置比誰都高。
成龍吃定觀眾愛看他的滑稽雜耍,愛看他從高處墜落重重地摔在地上。他面對采訪時,會細數自己身上的受傷之處,指出拍攝《龍兄虎弟》時腦殼上的致命傷。
在之後的近十多年里,成龍一直欣然接受“功夫喜劇”和“正義大使”的新標簽。
必須承認成龍的戰略眼光,《霹靂火》去日本拍,《簡單任務》去俄羅斯和澳洲拍,《我是誰》去南非拍,隨著電影作品版圖的擴張,他的影響力也遠遠擴散出去,終於登陸了好萊塢。
成龍的社會影響力與日俱增,但他的電影就那樣了。“就那樣了”對於一個演員來講,意味著藝術生命瀕臨死亡。
在觀眾還沒有察覺到套路的時候,成龍曾想做出改變,他多次表示自己想演壞人,但公司不給。
2009年,成龍如願以償演了一把“壞人”,爾冬升給他拍了《新宿事件》。雖然成龍飾演的黑社會老大“壞”得十分有限,但在影片中,他第一次完全拋棄多年來的“功夫喜劇”招牌。
影片一反成龍電影的樂觀積極,殺氣重又有宿命感。影片結尾,成龍身受重傷將被水流沖走,他面對前來營救的警察說到:“沒用了,還債的時候了……”
▲《新宿事件》成龍角色海報(圖/豆瓣)
《新宿事件》可能是成龍十年來最好的電影,但它最後僅在香港地區上映,並未與內地觀眾見面。
此後成龍又回到了套路里面,不厭其煩地拍攝了《鄰家特工》《天降雄獅》《絕地逃亡》等電影。
然而致命威脅還是來了,好萊塢有了自己的功夫喜劇——《銀河護衛隊》《死侍》《蜘蛛俠》,這些電影動作更火爆,笑點更頻繁,笑料更新鮮,尺度更老少鹹宜。
觀眾被好萊塢式的功夫喜劇大開眼界之後,成龍電影的招牌便不夠用了。面對一個工業體系的大舉入侵,成龍單憑血肉之軀難以抵擋。
2016年,六十歲出頭的成龍收獲“奧斯卡終身成就獎”,說得刻薄一些,這個獎更像是“榮退”的信號,標誌著成龍的功夫喜劇時代將要過去。
難道談及“傑作”就必須加上“曾經”二字?難道六十歲就可以總結“藝術人生”?《英倫對決》道出了成龍的心聲:“我不服。”
《英倫對決》作為一個簡單的“複仇電影”,論智謀比不過《颶風營救》,論利落比不過《疾速追殺》,論噱頭比不過《死侍》,更像是電影工業流水線上的一個複制品。
但觀眾仍然給予了電影同樣的肯定,為什麽?
因為成龍沒有嘗試用什麽辦法去挽留那個屬於自己的時代,在《英倫對決》里,他僅僅作為一個演員去演了一個角色。
▲截至今天下午14時,《英倫對決》累計票房4.25億元(圖/CBO中國票房)
影片展現了成龍長久以來被喜劇形象遮蔽的另一面——永不言敗的頑強鬥誌。區別於攻無不克的李小龍,成龍憑借“吃得苦中苦”的人物特質,走出了“後李小龍”時代,那是他自小接受地獄式訓練學會的本領,他說:我為痛苦而生,即使年輕時,便已愛上了痛苦。
這種勇往直前的直率個性和打不死的精神,一以貫之地出現在成龍的電影里,這才是成龍與他所扮演的人物真正相似的地方,也是觀眾始終熱愛成龍電影的真正原因。
對於創業公司來說,被阿里投資並購,真的好嗎?
創業者被阿里巴巴看上,意味著,嗯,不可描述。
不是一般的榮華富貴。
但是,被阿里投資並購,真的好嗎?
2005年8月,阿里巴巴以40%股份為代價收購雅虎中國全部資產,如今雅虎中國早已關閉,當年從雅虎中國出走的周鴻祎卻建成了奇虎360。
2006年10月,阿里收購與大眾點評齊名的生活消費平臺口碑網,現在,口碑只是阿里旗下一個無足輕重的本地生活平臺,比它晚六年成立的美團,和它當年最大的競爭對手大眾點評合並,成為行業第一。
2013年底,在移動互聯網浪潮初期已擁有超兩億用戶的天天動聽,納入阿里巴巴旗下,更名阿里星球後,市場地位一落千丈,如今早已停止音樂播放功能。
2015年11月,阿里收購優酷土豆,兩年時間優酷土豆從視頻行業“老大哥”變成第三,從虧損變成巨虧,今年一度傳出裁員危機。
阿里自己說過,從來不做財務投資。意思大概是,投資並購的標的進入阿里體系後,就要為阿里的長遠戰略目標服務,如果拒絕,參見美團。問題是,長遠目標就是讓它們越活越差?
整理/制圖:創業家
一
雅虎中國年譜
1999年9月
雅虎中國網站開通。
2003年
出資1.2億美金收購當時占據中文上網服務市場90%以上份額的3721。原3721總裁周鴻祎出任雅虎中國總裁。
2004年
率先將免費郵箱擴容至1G,發布一搜網及推出搜索競價產品線。雅虎中國扭虧為盈,營業收入4000萬美元,利潤1000萬美元。周鴻祎辭去總裁一職。
2005年
阿里巴巴以阿里集團40%股權為代價收購雅虎中國,獲雅虎10億美元投資。
2006年
阿里將雅虎中國業務從門戶轉向搜索,關閉一搜及當時占總收入25%的無線業務。
2007年
更名為中國雅虎,業務調整為社區及資訊事業部、搜索事業部、通訊事業部三大體系。
2008年
中國雅虎與口碑網合並,大力發展生活服務業務,原有資訊、搜索等門戶業務被淡化。
雅虎中國大批工程師轉為淘寶搜索研發。
2009年
口碑網並入淘寶,中國雅虎再次成為獨立公司,回歸“門戶”起點。
2013年
中國雅虎郵箱停止服務,阿里雲郵箱接管用戶數據。中國雅虎不再提供資訊及社區服務,原有團隊轉去阿里公益部門。
二
天天動聽年譜
2007年
三個年輕人模仿當時在PC端大獲成功的千千靜聽,開發手機端音樂播放器“天天動聽”。
2008年
天天動聽首版上線
2009年
憑歌詞顯示、豐富的EQ均衡器設置及大量皮膚等功能,天天動聽積累大批塞班用戶,年底用戶量突破1000萬。
2011年
趕上安卓/iOS大潮,天天動聽迎來高峰,年底天天動聽用戶量突破5000萬。
2012年
在線音樂服務開始成熟,天天動聽先後完成晨興A輪及阿里B輪融資,用戶量突破1億。
2013年
音樂播放器市場四巨頭QQ音樂、天天動聽、酷狗音樂、酷我音樂版權之爭愈演愈烈,為站穩腳跟,天天動聽該年底進入阿里旗下,酷我音樂進入海洋音樂旗下。同年,阿里並購的蝦米音樂用戶數超2000萬,天天動聽用戶數超2億。
2014年
海洋音樂與酷狗音樂完成換股合並,騰訊系QQ音樂、海洋系酷狗+酷我、阿里系蝦米+天天動聽、網易雲音樂四家獨大。蝦米與天天動聽維持各自運營狀態,年底天天動聽用戶數超3億。
2015年
3月,阿里巴巴宣布將蝦米音樂、天天動聽合二為一,組建阿里音樂,同時開始拓展版權渠道。
11月,阿里音樂下架百萬首無版權歌曲,阿里音樂CEO宋柯公開表示,阿里音樂不可能有兩個播放器,有一個平臺會做另外的事情。
2016年4月
天天動聽更名“阿里星球”,轉型覆蓋音樂制作到消費的泛娛樂交易平臺,下載量斷崖式下跌,原有用戶極速流失。
2016年9月——
阿里音樂原董事長高曉松、原CEO宋柯被明升暗降。
阿里星球終止音樂播放服務。
阿里星球不溫不火,市場地位一落千丈。
三
土豆優酷年譜
2006年6月
優酷網公測上線。年底完成1200萬美元融資。
2007年
優酷年底完成2500萬美元融資,日視頻播放量突破1億。
2008年
優酷整合百家視頻官網,開啟版權合作規模化時代。
完成4000萬美元融資。
2009年
占據視頻行業過半市場份額,優酷成為國內最大視頻網站。
2010年——2011年
愛奇藝、騰訊視頻陸續上線。優酷在美國紐約證券交易所上市,成為全球首家獨立上市的視頻網站。
2012年3月
土豆網納斯達克上市。
優酷、土豆以100%換股方式合並。優酷土豆占視頻行業八成市場份額。
2014年
優酷土豆與百度控股的愛奇藝、騰訊視頻組成行業第一梯隊,優質內容源爭奪不斷加劇。《中國好聲音》第三季等獨家網絡播放權花落騰訊;愛奇藝重金買下《爸爸去哪兒》、《康熙來了》等熱門綜藝節目獨家網絡版權;《我是歌手》等被芒果TV獨家壟斷;行業“老大哥”優酷土豆談《鄉村愛情》。
優酷土豆完成阿里巴巴與雲峰基金12.2億美元融資,陸兆禧進入優酷土豆董事會。
2015年
阿里宣布全現金收購優酷土豆。
優酷土豆與阿里對接後臺,接入支付寶,依托阿里媽媽,開發了“邊看邊買”等一系列產品,幫助商家展開視頻營銷。
2016年
優酷土豆元老、合一影業CEO朱輝龍離任。
優酷土豆董事長兼CEO古永鏘正式退出優酷土豆管理,執掌阿里文娛百億投資基金。
2017年
優酷土豆旗下合一影業團隊加入阿里影業,留優酷自制獨撐門面。
優酷土豆成為視頻行業第三。
四
豌豆莢年譜
2009年12月
豌豆莢工程師寫下第一行代碼。
2010年4月
豌豆莢正式上線,是國內最早一批第三方安卓應用市場。
2011年
開始做應用搜索,增加廣告系統。完成DCM等數千萬美元A輪融資。360手機助手、百度手機助手前身百度移動應用出現。
2012年
率先向移動端轉型。
用戶總數突破2500萬,占據當時安卓市場半壁江山。
2013年
百度以19億美金收購91無線。
傳言阿里提出以15億美金收購豌豆莢,遭王俊煜拒絕。
2014年
完成1.2億美元融資,估值10億美金。累計裝機量3億用戶,活躍用戶6000萬。
在互聯網巨頭及硬件廠商應用商店夾擊下,豌豆莢市場份額縮減。
2015年
易觀智庫報告顯示,百度系(百度手機助手+91無線)、騰訊應用寶與360手機助手擁有超一半市場份額,豌豆莢位列第4。
2016年
阿里巴巴收購豌豆莢。
年底,豌豆莢CEO王俊煜等創始團隊出局。豌豆莢與阿里移動其他分發平臺——阿里遊戲·九遊、PP助手、UC應用商店、神馬搜索、YunOS應用商店成立阿里應用分發。
2017年
國內大數據服務平臺TalkingData數據顯示,目前應用分發市場,騰訊應用寶市場份額最高,豌豆莢排第12位。