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國際》互利,先幫人賺錢就對了!

2014-01-06  TCW  
 

 

1. 把你家小房間當旅館賣客戶總數超過九百萬人次,預估市值逾三十億美元(約合新台幣八百九十四億元),每晚幫十五萬人找到一張睡床

全球最大民宿交易網:Airbnb

提出者:契斯基(Brian Chesky)、蓋比亞(Joe Gebbia)、布林克茲克(Nathan Blecharczyk)顛覆:飯店業與旅行社與周邊業者推薦人:《經濟學人》、《富比世》雜誌

想法聽起來好簡單,十九年前,eBay讓大家上網買賣商品,Airbnb只是讓大家交易自己家中的空房,如此而已。

過去,大家出去旅遊,不是住很貴的飯店,就是住超便宜的青年旅館,Airbnb創辦人是在舊金山看到飯店一床難求背後的商機。他們半帶實驗性的上網張貼出租三張氣墊床公告,還附贈早餐和城市導覽,一張床收費八十美元。六天後三位客人上門,生平第一樁生意就這樣做成了。

Airbnb營運模式是,讓須短期租屋的客戶,與家有空房的屋主在此交易。每筆訂單抽成六%至一二%。Airbnb讓客戶貼上空房的實景照片,也創造出一種嶄新需求:許多人為了住進照片中讓人心生嚮往的房子而動了出國旅遊的念頭。

二○一三年初,Airbnb正式進軍台灣,不到一年,登記房源增約四百五十處,接待來自近五十個國家遊客。二○一三年十月,全球客戶超過九百萬、空房總數超過五十萬間、遍布一百九十二個國家、三萬四千個城市;預計二○一四年,全球總房數將超過希爾頓(Hilton)和洲際(InterContinental)飯店總和。

2. 用自己的空車,賺趟順路錢Google創投重砸近二億六千萬美元投資,預估市值衝三十五億美元

豪華叫車服務商:Uber

提出者:卡蘭尼克(Travis Kalanick,見圖)、坎普(Garrett Camp)顛覆:付費乘車只能依里程定價推薦人:華頓商學院

這個想法跟Airbnb很類似,也是幫人銷售手上空餘的資源,賺到更多錢。

這個模式的概念是,讓擁有賓士等名車的車主成為會員。消費者可以透過Uber提供的App軟體,看到附近有無空車。Uber形同仲介商,媒介空車與臨時有叫車需求的乘客,每一筆收費抽取兩成佣金。起初Uber只提供高級房車服務,但隨著全球布點腳步加快,陸續提供普通車款以及計程車服務。

四年間,Uber已經覆蓋全球四十多座城市,預估二○一三年營收逾兩億美元。它的收費機制不同於一般照里程數定價的方式,而是隨著會員車輛的供應狀況和乘客的需求即時浮動,意思是,當供給少而需求大時,乘客得付較多錢才搭得到車。未來,它的重任之一就是幫Google建立精密數位坐標。

3. 網路世界的鈔票二○一三年漲幅達八十倍,柏南奇、彭淮南都承認其地位

虛擬黃金:比特幣

提出者:中本聰(Satoshi Nakamoto)顛覆:全球央行地位推薦人:美國聯準會主席柏南奇(Ben Bernanke)、《華盛頓郵報》

比特幣是網路數位現金,可自由兌換、購買真實貨物和服務,不受中央銀行管理。它可花錢買,單價逾一千美元,是史上翻漲最快的貨幣;也可在網路上挖。智慧型手機日益普及,可助銀行不設點的開發中國家經濟轉型。

4. 讓陌生人出錢為你圓夢已有逾五百萬「股東」,支持超過十萬個專案。籌款總額近十億美元,募資成功率約八六%,比傳統高出一倍

全球最大群眾募資網:Kickstarter

提出者:陳培里(音譯,Perry Chen)、史吉克勒(Yancey Strickler)與艾德勒(Charles Adler)顛覆:只有銀行或創投業者才能投資的壟斷環境推薦人:科技網站Business Insider、《衛報》

這也是幫其他人賺錢的創意。想創業募資不用進銀行,而是上網站提出想法,然後看大家願不願意當你的股東。每一樁成功募資的提案,敲門磚(Kickstarter)從中抽取五%費用。

這是從貝多芬借來的 idea。二○○二年,音樂人陳培里想去紐奧良參加爵士音樂節,但卻拿不出旅費。他想起貝多芬的「預購」解方:先找對他作品感興趣的對象募資,作品完成後,就奉送每一位金主一本題上對方大名的樂譜。

二○○九年,他把此列為創業計畫。「捐一元也歡迎」是敲門磚的特色,平均每一樁募資案總額不到兩萬美元,但自從二○一二年中號稱全球首支智慧型手表的Pebble創下兩個月吸金逾一千萬美元的歷史紀錄,是原定目標十倍,敲門磚也突然暴紅。

敲門磚有一套嚴選邏輯,自提案起,約有四成候選人就會淘汰出局;募資時間僅限兩個月,如果未能達到最低集資門檻,提案人一毛錢都拿不到;這也會讓提案者全力以赴。

5. 不必動手指,就能控制全世界二○一三年最令人期待的量產科技新品

手機、平板終結者:Google Glass

提出者:Google顛覆:上網搜尋非動手打字不可推薦人:《富比世》雜誌

未來,不用動手打字,只要使用者戴上Google眼鏡,就可以搜索想要的資訊。目前Google眼鏡已確定將提供定位、地圖指向、社群和圖像紀錄等功能;醫學研究者甚至用它來記錄手術,進行遠端會診。

6. 幫大家不浪費,也是門生意用「共利」方式解決食物浪費問題,還能從中獲利

公益創業家:食物牛仔 (Food Cowboy)

提出者:高登兄弟(Richard Gordon、Roger Gordon)顛覆:政府與社會公益企業的遊戲規則推薦人:《時代》雜誌

每天,全美國從田裡現摘的蔬果,從農夫手上送出去以後,有四○%會被直接丟到垃圾場裡。而每一年,美國有超過三千四百萬噸的食材,就這麼被白白浪費。

這是存在已久的問題。雖然如成立逾三十年的慈善機構賑饑美國(Feeding America)就想解決,但長久以來,負責運送的貨車司機卻意願低落,因為沒有好處;就算配合多送一趟貨的經銷商可以獲得免稅獎勵,但申請文書作業複雜,所以寧可把廢棄食材丟掉。

二○一二年,一對擁有二十五年運貨經驗與MBA學位的高登兄弟,開發出一個行動App食物牛仔(Food Cowboy),解決此問題。

它祭出金錢誘因:協助送貨的經銷商不僅可以即時累計免稅額、收取每磅十美分費用,還會獲贈一個識別標籤,昭示消費者,他們願意採取行動為需要的民眾奔走;司機則是除了分到一定免稅比率的鼓勵金之外,還有特定店家的購物優惠;至於食物牛仔自己,就是從食物捐贈方的免稅總額中抽取一定比率的佣金。

關鍵一小步,改變卻很大。據估,單單這些靠司機搶救成功的廢食材就是一塊八十億美元的市場,而且足以餵飽全國三千七百萬人的肚子。

二○一三年底,美國農業部邀請他們參與國家科技創新會議,分享經驗。讓全部人發現,做公益,越大方談錢,才越可能走下去。

7. 當創投界的傳奇補習班媒體盤點十億美元俱樂部企業,發現Airbnb等都出自YC:矽谷新創投搖籃

補習費平均超過百萬美元的Y Combinator

提出者:葛萊漢(Paul Graham)等四人顛覆:沒熬過三年,別想募到錢推薦人:《連線》雜誌、《華爾街日報》

過去創業者不是在育成中心養成,就是自己長到一定程度,創投業者才看到,但多數人都是消失在育成中心與創投前的路上。YC,等於彌補了這塊空缺。

YC只鎖定剛成型的初創企業,延請各領域專才提供技術輔導、「密集班」培訓,並媒合初創團隊與重量級創投。YC拉拔長大的初創企業平均資產總值約為兩千多萬美元,若以六%「補習費」估算,平均每家初創企業得奉上一百三十萬美元,也推升YC的市值高達近八十億美元。

8. 機器人送貨到你家五年內,即將啟動無人機送貨計畫

物流模式殺手級應用:無人機

提出者:Amazon.com執行長貝佐斯(Jeff Bezos)顛覆:整體物流產業推薦人:《經濟學人》

這些小型無人機,可以點對點運送重量不超過五磅(二點三公斤)的貨物,最遠飛行十英里(約十六公里),完全不需要人工遠程遙控,因為它會接受全球定位系統坐標導航,全程花不到半個小時。

雖然這個略帶瘋狂的構想,在技術、安全和法律都存在諸多待解問號,但已有許多零售通路自行採用:南非Oppikoppi音樂節主辦單位利用無人機載送啤酒;澳洲線上教科書租賃公司Zookal拿來運送教科書。若此自動化風潮底定,全球數億產業人口恐將因此失業。目前包含UPS、FedEx宣稱跟進。

9. 讓你真的能在家上大學世界知名大學紛紛加入線上開放課程,造福約五百八十萬人

全球最大線上學習平台:Coursera

提出者:史丹佛大學教授柯蕊(Daphne Koller)、吳恩達(Andrew Ng)顛覆:封閉的知識傳播推薦人:《紐約時報》、《經濟學人》

開放式課程,不是全新概念,但因為Coursera而有了突破。

過去,大家在網路上看的大學課程,多是老師上課的錄影實況,大家都只是單向的收看而已,但直到Coursera的出現,老師在線上真的跟學生會有雙向互動、會有評量,等於是用網路正式教學。美國教育評議會(American Council on Education)已經把線上的五門課程納入正式學分,承認這些課程的權威性。

這讓創辦人吳恩達獲《時代》評選為二○一三年百大全球最具影響力人物。

有意思的是,提供免費課程的Coursera有找到獲利模式可以幫企業,與修過某些學分的學員配對,讓企業找到潛力人才,並跟這些雇主收費。

二○一三年初,Coursera也啟動小規模正式證書計畫,針對特定學科向學員收費,至十月底營收已達五十萬美元。

至今,Coursera共有四百四十八門課程,共八十四家大學參與,包括史丹佛、布朗、普林斯頓、耶魯、東京、北京、新加坡國立大學與台灣大學等。

10. 讓每個人都能開一人工廠從機械零件到食物都能自製

3D列印風潮推手:MakerBot

提出者:派帝斯(Bre Pettis)、梅爾(Adam Mayer)、史密斯(Zach Smith)顛覆:製造所有事物的方式推薦人:《經濟學人》、CNN

3D列印風潮,讓每個人都能在家裡印出「成品」,掀起第三波工業革命。從牙齒矯正器、BMW零件,到NASA的燃料噴射器都能印。

MakerBot並非第一家生產3D印表機的企業,但是,它卻是推出第一個自製平價3D印表機的平民英雄。原本這個產業的機器一台要十萬美元,但它的價格驟降至兩千美元,相差五十倍。

11. 讓小鎮變得好「食用」帶動全英國與美國展開「不可思議的可食用運動」

英國小鎮轉型火車頭:沒落小鎮自救會

提出者:渥絲特(Pamela Warhurst)、克莉兒(Mary Clear)顛覆:社會救助是政府的責任推薦人:《衛報》

二○○八年春,全球經濟開始衰退,英國小鎮多摩登居民渥絲特、克莉兒發想讓每個居民都吃得飽的自助方案,想出一個不可思議的做法:向政府借地。

她們召集義工認養小鎮內閒置的公用地,闢田種菜、香料及水果,任何想吃的人都可免費食用。原本只是希望提高糧食自給率,不再向政府伸手,但之後「英國第一座糧食自給自足的小鎮」名號傳開。

小鎮居民設計蔬食觀光行程、增設民宿,接待每週一團來自西班牙、日本等國家的有機愛好遊客;全國有三十多個小鎮展開「不可思議的可食用運動」,美國西雅圖甚至仿製公眾田園計畫。現在有五成居民生活收入顯著成長。

 
國際 互利 先幫 幫人 賺錢 對了
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省里派來的“第一書記”怎麽在山村精準扶貧:先幫村民討茶葉款

來源: http://www.yicai.com/news/5029632.html

川西南高山峽谷之間,大渡河畔的村村落落里,去年12月來了一批特殊的人物。

他們每個人駐紮一個村,走村串戶,探查地勢地貌,繪制地圖,組織各村最貧窮的人種植茶葉、藥材,養豬養羊……

他們有一個專門的稱呼叫“第一書記”。任務有“24個字”:建強基層組織、推動精準扶貧、為民辦事服務、提升治理水平。

去年4月,中共中央組織部、中央農村工作領導小組辦公室、國務院扶貧開發領導小組辦公室印發了《關於做好選派機關優秀幹部到村任第一書記工作的通知》。

該通知要求,選派第一書記的重點範圍是:黨組織軟弱渙散村和建檔立卡貧困村,要做到全覆蓋。對贛閩粵等原中央蘇區,陜甘寧、左右江、川陜等革命老區,內蒙古、廣西、寧夏等邊疆地區和民族地區,四川蘆山和雲南魯甸、景谷等災後恢複重建地區,要加大選派第一書記力度,做到應派盡派。

第一書記任期一般為1~3年,由縣(市、區、旗)黨委組織部、鄉鎮黨委和派出單位共同管理。

個子不高的黃成就是四川交通運輸廳下派到樂山市金口河區的11名駐村“第一書記”之一。6月18日下午,站在金口河區的大渡河邊,他告訴《第一財經日報》記者,他被派往的是金口河區建設村。這個村距離鄉政府駐地4公里,距離金口河區37公里,平均海拔高度1700米,屬中高山地區。

建設村有3個村民小組,62戶219人,耕地300畝,退耕還林750畝。黃成說,進村後進行了調查摸底,全村有貧困戶6戶18人,群眾主要收入來源為外出務工和種植茶葉。

“剛進村的時候確實有些困惑。一些村民有等、靠、要的思想,長期貧困狀態形成了慣性。要想改變難度很大。”黃成說。怎麽辦?他想到了從群眾最關心的實事做起。

這時,有群眾向他反映,當地一家茶葉生產加工公司長期拖欠村里的茶葉款,多達21萬元。

據他了解,建設村有茶園近2000畝,過去一直采取先將采摘的茶葉鮮葉交給樂山市金口河區君益赫農業開發有限公司,該公司向茶農開具鮮葉收購數量票據,待鮮葉加工為茶葉成品銷售後,再付給群眾茶葉款,而不是采取一手交錢一手交貨的模式。

之前,市場行情好的時候,一切都很順利,茶農能及時拿到茶葉款。但從2013年開始,由於市場行情變化和經營管理不善等原因,該公司資金鏈緊張,一直拖欠茶農茶葉款,涉及群眾40余戶。

多年的拖欠,不僅損害了群眾的切身利益,也挫傷了茶農種植采摘茶葉的積極性,建設村部分茶園出現了無人管理的狀況。

黃成進一步了解後獲悉,四川中恒集團於2015年5月將樂山市金口河區君益赫農業開發有限公司收購,重組成立了四川省君益赫農業開發有限公司。“之後,我親自到成都四川中恒集團總部,向他們領導表明自己扶貧幹部的身份,宣傳當前的扶貧政策。先後跑了十幾次。”黃成說,最後終於幫群眾要回了拖欠款。

今年1月28日,黃成把這些錢一一送還給村里的農戶。“現在,建設村茶農種植茶葉的積極性大幅度提高,今年建設村茶園收入45萬余元,人均收入達2000余元。”黃成說。

成功討錢這件事,讓農戶們對黃成有了信任感。黃成也抓住機會,帶領茶葉種植大戶,到峨眉、夾江等地茶園去學習先進經營管理經驗,並根據建設村實際情況,打算發展觀光型茶園,讓民房變客房,產品變商品,茶園變公園。

他告訴記者:“我們采用大戶帶貧困戶的模式,貧困戶以土地入股,精準扶貧的資金統籌使用。獲得收益後按比例再分給大家。”

在大渡河畔,四川省交通運輸廳公路局派駐金口河區和平彜族鄉迎新村的第一書記文俊向記者展示了他自己繪制的“三圖三表”,包括迎新村交通示意圖、精準貧困戶分布圖和產業規劃圖,以及精準貧困戶基礎信息表、精準貧困戶脫貧進度表、精準貧困戶“七有一無一達標”對照表。

“原來,村級是沒有地圖的。我利用自己的專長,繪制了這些圖表,為扶貧提供更為直觀的第一手基礎數據。通過三張表,查找工作中的不足,進一步做實幫扶工作。”他說。

迎新村位於大小涼山彜區連片貧困地區,屬於典型的山區農村。全村幅員面積8.6平方公里,地理條件惡劣,海拔落差近1500米,全為山地。迎新村有12個組358戶1393人,貧困人口占全村總人口的27%,2014年被認定為省級貧困村。

“迎新村於2015年完成了15.61公里村組道路的硬化,但因基礎條件差、建設資金有限,還存在路面窄、彎道急、坡度陡、無安防等亟待解決的問題。”文俊說,他利用一周的時間,徒步走完了所有的村組道路,利用專業技能和設備,采集公路線形,繪制了迎新村交通示意圖,把安全隱患點一一記錄到筆記本上。

之後,文俊到四川省交通運輸廳、廳公路局匯報,把迎新村納入“全省農村公路路側安全隱患整治項目”規劃中。“等資金到了,我們馬上開始修路。”文俊說。

張書豪是下派到金口河區新建村的駐村第一書記。進村後,他引入專業種殖公司,以扶貧資金入股的形式,在新建村一期建設180畝魔芋種植基地,精準貧困戶有利潤分紅,預計對貧困戶每人增收2000元/年,還通過土地流轉、雇工等方式為全村村民增加了收入。

金口河區委副書記唐啟洪對記者說,“第一書記”們到金口河區後,充分發揮政策、項目、人才優勢,傾力幫扶,先後共投入幫扶資金9000余萬元,幫助完成總投資1.82億元的148公里省、縣、鄉、村道路改建,群眾的生產生活狀況已經發生了改變。

四川省樂山市金口河區景色。攝影/章軻

第一書記們。從左至右:張書豪、文俊、黃成。攝影/章軻

迎新村第一書記文俊向記者展示他自己繪制的規劃圖。攝影/章軻

樂山市金口河區所在的大渡河峽谷。攝影/章軻

樂山市金口河區所在的大渡河峽谷。攝影/章軻

派來 來的 一書 怎麼 山村 精準 扶貧 先幫 村民 茶葉
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傳首置盤貴過居屋施永青批評:應先幫低收入家庭

1 : GS(14)@2017-10-09 03:57:42

市傳特首林鄭將於下月發表的施政報告中,提出「港人首置上車盤」,消息指,會為申請者定入息下限,並且售價會較居屋貴,助有一定收入的人士上車。消息指,由於計劃有明確對象,因此會設入息下限,但暫時未知是否以居屋家庭收入5.2萬元的上限作為首置上車盤的下限。但售價仍研究中,未知會否以市價五折出售。土地供應專責小組主席黃遠輝表示,上車盤的最終方案,應該會「四平八穩」,會加入不同限制,不同申請資格和價格水平,會和居屋有明顯分別。中原主席施永青出席電台節目時表示,上車盤是協助無申請居屋資格,但又無法負擔私樓的市民:「佢哋較有能力租樓,所以政府應該首先幫助低收入人士。」他又同意建臨時房屋以及貨櫃屋,又為將工廈的劏房合法化及提高要求,所需要的立法等時間會較短。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170926/20164492
傳首 首置 置盤 盤貴 貴過 居屋 施永 永青 批評 應先 先幫 低收入 家庭
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