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宏達電關鍵3布局 讓看衰外資傻眼


2010-7-19 商周





這是一場活生生的股王逆轉秀,戲 劇化的程度,跌碎了一堆外資分析師的眼鏡。

七月六日,宏達電公布上半年財報,六月營收暴衝至二百三十八億五千八百萬元,寫下歷史新高紀 錄。

同樣專攻手機市場,聯發科卻沒有這麼風光。聯發科的六月合併營收,不僅比五月衰退,也比去年同期減少九‧九%;第二季營收成績,更低 於第一季法說會預期的目標。

不過半年多前,聯發科單月業績大幅成長,宏達電則深陷調降財測,及月營收衰退的泥淖。當時,花旗環球證券給予 聯發科與宏達電的目標價,相差三百元之多;而宏達電公布今年上半年財報前後,股價從六月三十日至七月十二日的八個交易日,大漲一百二十六元。

七 月十二日,宏達電再公告以六十三億元買進庫藏股,讓宏達電股價,以五百四十五元(七月十三日收盤價)股價超越聯發科,直取股王寶座。

過去 六個月,宏達電如何演出逆轉秀?

布局一:及早掌握平台 擁有Android系統齊全的產品線

關鍵,就在宏達電執行長周永 明看好Google力推的Android平台。即使是在去年底,宏達電業績最低迷的時候,在周永明臉上,卻沒有一絲悲觀的氣氛。

他維持自 己的步調,今年以來,宏達電陸續推出了Google手機Nexus One、Legend(傳奇機)、Desire(欲望機)、Incredible(驚嘆機)、Aria(詠嘆機)、Evo 4G(進化機)和Wildfire(野火機),共七款手機,幾乎不到一個月就有一支新Android產品推出。

三月起,美國三大電信商 Verzion、T-Mobile和Sprint開始瘋狂向宏達電下訂單,直到六月份,光是來自三個客戶的需求,就塞爆了宏達電所有的產能。

「整 個三、四月,市場是空的,加上iPhone還沒有出來,宏達電是Android手機最多的品牌,業績就大爆發。」一位宏達電的行銷主管分析,電信業者將所 有資源投注在智慧型手機的推廣,加上Android已經超越iPhone,成為最受歡迎的手機作業系統,擁有最齊全Android產品線的宏達電,自然成 為電信商的首選。

根據科技研究調查機構ChangeWave的統計,目前北美市場,平均每二到三支Android手機中,就有一支是 「HTC」(宏達電)。

掌握了智慧型手機平台轉換期的先機,宏達電嘗到甜美果實,但這並非偶然。

早在二○○四年,周永明 和現任Google副總裁、Android系統發明人魯賓(Andy Rubin),決定一起開發Android平台;後來Android公司被Google買下,宏達電順勢成為Google進軍手機市場的最重要夥伴。

魯 賓說,周永明是他看過對產品最敏銳的執行長;和宏達電合作密切的歐洲電信大廠Orange行銷總監阿貝爾(Gareth Abel)也說:「Peter(周永明英文名)總是在問問題。」周永明最喜歡問產業趨勢如何?行銷策略如何?產品設計如何?

在 Android之前,宏達電是微軟智慧型手機最緊密的夥伴,但是長期和全球大型電信商、軟體開發商和通路商打交道的周永明很清楚,微軟不會永遠獨占鼇頭。

去年底,宏達電正經歷平台轉換的陣痛期,微軟系統的手機,在市場上衰退的速度超乎宏達電預期;而Android平台的產品,又還沒跟上腳 步,兩頭空的結果,就是調降財測、業績落難。

這個小挫敗,沒有打亂周永明心中的計畫,因為確信Android終將成為主流,他帶領宏達 電,產品一個接著一個推出。

聯發科因為沒有和電信商合作的經驗,無法第一時間掌握市場趨勢,直到去年才簽下微軟平台,就馬上面臨微軟系統 在智慧型手機節節敗退的窘境;當聯發科現在決定追趕Android平台,宏達電早已成為市場上Android手機的代言人。

布局二:機海 戰術奏效 新品一個接一個推,衝高市占率

今年一月,宏達電財務長鄭慧明一句話,嚇壞了所有人:「毛利率和市占率如果只能二選一,宏達電會 選擇市占率。」這句話,被市場解讀為宏達電將開始採取激烈的殺價策略。

然而,數字證明,宏達電在搶攻市占率的同時,並沒有犧牲獲利。

周 永明的策略是,要趁著智慧型手機正在快速成長的時候,把「規模」做大,衝高市場占有率,才能取得先機。因此,在宏達電內部,每天的氣氛就像戰場,新產品必 須一個接一個推出,「機種很多,加上鋪貨鋪得很齊,一下子美國各大電信公司都有我們的產品,」一位熟悉宏達電北美市場的主管說,「這一直是我們的強項。」

和去年同期相比,今年第一季,宏達電出貨量成長率高達一○五‧八%;反觀競爭對手諾基亞只有五六‧六%,黑莓機(RIM)只有四五‧ 一%,而韓系品牌三星(Samsung)、LG,市占率則還排不上智慧型手機全球排行榜的前五名。

布局三:跨足軟體開發 研發在地客製化產品,強化戰力

宏達電在今年上半年的勝利,靠的是硬體銷售的機海戰術,宏達電很清楚,只賣硬體絕非長久之計。目前,宏達電 的研發大軍,已經高達三千人,其中有一半以上,都是軟體與應用程式相關的工程師。

去年中,宏達電推出了自行研發的使用者介面「HTC Sense」,大大加強使用者便利性(user friendly)。今年,宏達電又花了一千一百萬歐元,買下法國的手機軟體開發商Abaxia,在鄭慧明的領軍下,宏達電的投資團隊在全球「狩獵」,找 的全部都是與軟體服務相關的公司,透過購併或策略結盟,強化宏達電戰力。

據知情人士指出,宏達電可能在九月推出新服務,強調在地化,根據 不同國家、不同市場的客製化產品,如LBS(local based service,適地性簡訊廣播服務),或是團購商品等,用差異化的服務,跟全球一線智慧型手機廠商一較高下。

取得領先優勢! 率先卡位低價智慧型手機市場

「當智慧型手機變成所有人都要的東西,這是一個典範的轉移,你抗拒不了,」一位美系證券科技產業分析師,說出 了宏達電逆轉聯發科的關鍵。

智慧型手機崛起,功能型手機衰退,已是不可當的事實,過去靠功能型手機大賺一票的聯發科,如今卻因沒能抓住智 慧型手機的市場,面對業績可能撞牆的窘況。

聯發科的三‧五G基頻,有可能會遲至明年才上市,屆時還能搶得多少市場,仍是未知數。不過,在 聯發科推動智慧型手機低價化時代來臨前,宏達電早已有準備。今年四月,宏達電推出的Smart(聰明機),主打的就是新台幣八千元的中低價訴求;在市場開 始成長前,就先卡位,符合周永明在今年Android平台上成功的策略思維。

聯發科董事長蔡明介以低價訴求的手機晶片橫掃中國山寨機市 場,被稱為「破壞式創新」,現在周永明用數字證明,「科技創新」的價值,可以超越聯發科「成本導向」的思維。
 



宏達 關鍵 布局 讓看 看衰 外資 傻眼
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餐飲改作大數據 湘鄂情轉行令人傻眼

2014-07-14  TWM
 
 

 

當餐廳生意不好,老闆可能調整菜色或換廚師;在中國,被喻為「中國餐飲第一股」的上市餐飲業者湘鄂情用的手段特別激烈:關掉餐廳轉行。

七月一日,湘鄂情宣佈改名「中科雲網」,將與中國科學院合作雲端運算和大數據服務,取代餐飲主業。由於跨行尺度太大,投資人和分析師無不傻眼,股民甚至調侃:「湘鄂情簡直是A股編故事大王,應該轉型出版業!」當年取名湘鄂情,是因為老闆夫婦一位是湖北人,一位是湖南人,但連有紀念意義的名字都捨棄,完全是形勢所逼。自從中國領導人習近平接班、提出「習八條」以來,官方嚴厲打擊公款吃喝,高級餐飲市場越來越難經營,據點集中在北京、上海的湘鄂情首當其衝,先前雖宣佈轉型為平價餐飲,但終難擺脫大虧命運。

財報顯示湘鄂情二○一二年第四季出現虧損,一三年又大賠五.六億人民幣;股價也從○九年的四○.八元,最低跌至二.九八元,僅剩當年的七%。身價一度達三十五億人民幣的老闆孟凱,儘管對外信心喊話:「中科院是什麼地方?中國最厲害的科學家都在這裡!」但在獲利出現轉機前,無論喊出大數據或中科院,恐仍以炒作題材居多。

(周岐原)

餐飲 作大 數據 湘鄂 轉行 令人 傻眼
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瑞士央行變臉 投行傻眼 對沖基金崩潰

來源: http://wallstreetcn.com/node/213211

swiss-national-bank

在瑞士央行昨晚宣布放棄瑞郎匯率上限後,倫敦的各大交易所陷入混亂。瑞士央行的決定使得瑞郎兌歐元一度暴漲41%,創下史上最大漲幅。一名交易員預計,這使得各大銀行及其客戶們損失了數十億美元的資產。

知情人士向彭博新聞社透露,因客戶交易的要求如潮水般湧來,德意誌銀行、瑞銀以及高盛等銀行爭先恐後的處理訂單。至少有一個電子外匯交易系統暫停了交易,加劇了瘋狂的局面。

資管公司deVere Group外匯部主管James Stanton向彭博新聞社表示,

這是外匯市場數年來最大的意外。交易的頭寸風險極大,而交易量創下天量。

一名非德銀的交易商表示,德銀因電子交易中斷而受到影響。德銀的Autobahn平臺一度暫停報價。據歐洲金融雜誌Euromoney Institutional Investor,瑞銀、花旗、巴克萊和德銀是外匯市場中最大的四個交易商。

昨日,在瑞士央行宣布取消瑞郎匯率上限後,歐元/瑞郎匯率跌至0.8517。瑞郎兌美元匯率大漲38%,而波動性創下一年新高。

衍生品交易公司IG Group Holdings Plc分析師David Madden向彭博新聞社表示,這讓每個人都措手不及。瑞士央行讓市場陷入了混亂。

隨著瑞郎的暴漲,投資者發現因為沒有報價,他們無法交易。

對沖基金Omni Macro Fund策略主管向彭博新聞社Chris Morrison表示,

有整整一小時歐元/瑞郎無法交易。很顯然,市場沒有流動性。

外匯交易網站Forex.com昨日短暫終止了服務,其表示服務將暫停“直到流動性供應商確認我們可以獲得瑞郎流動性。”

美國最大的外匯交易經紀商FXCM Inc表示,客戶的債務已經危及到了其資本合規要求。而一家新西蘭的經紀商已經破產。

FXCM上季度處理客戶交易額達到1.4萬億美元,創下記錄。FXCM表示,在瑞士央行決定放棄瑞郎/歐元匯率上線後,全球市場的波動使其客戶負債額達到2.25億美元。全球經紀商NZ Ltd表示,瑞郎飆升所導致的損失使其被迫關閉。而IG Group Holidings Plc預計,瑞郎飆升將對其產生約4550萬美元的損失。

交易在倫敦時間上午10:30恢複。瑞郎暴漲讓對沖基金遭受了大量損失。Chris Morrison向美國財經科技博客Business Insider表示,

你有政策,這迫使所有投資者都圍繞政策進行投資,隨後你又取消了政策。這讓所有人都傻了眼。

商品期貨交易委員會Commodity Futures Trading Commission上周五公布的數據顯示,瑞郎的凈空頭為24171份合約,創下2013年6月以來新高。加上662份做空期權合約,共有24833份合約(35億美元)空頭頭寸。

全球宏觀對沖基金在Lyxor平臺上共有2880億美元資產,凈空頭頭寸為2.6%,意味著瑞郎波動使其遭受巨大損失。周四歐元兌瑞郎一度下跌30%,至0.8500,隨後回升至1.04。美元兌瑞郎一度暴跌至0.736,創下2011年新低。

對沖基金投資組合年初的持倉顯示,使用電腦模型來評估風險、定價和時點的對沖基金此次成功盈利。

Morrison表示,

這是一個部分人幸運的時刻。而更多的人,我認為將會不那麽好運,因為他們圍繞央行的政策設置了頭寸。

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瑞士 央行 變臉 投行 傻眼 對沖 基金 崩潰
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男子花5萬現金買22萬假幣 交易完後傻眼了

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-12-19/971616.html

前兩天,有位姓靳的男子,從河北唐山來到山東德州,專門跑來買假幣。為了買假幣靳某一共帶來了5萬塊錢,並且跟對方談好了,這5萬塊錢能買22萬的假幣,可是沒想到當靳某買了假幣以後才發現,竟然都是冥幣。

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靳某收到的假幣(截圖)

原標題:德州:男子花5萬現金買22萬假幣 交易完才發現是冥幣

齊魯網12月18日訊(德州臺記者 範麗麗 李洋)前兩天,有位姓靳的男子,從河北唐山來到山東德州,專門跑來買假幣。為了買假幣靳某一共帶來了5萬塊錢,並且跟對方談好了,這5萬塊錢能買22萬的假幣,可是沒想到當靳某買了假幣以後才發現,竟然都是冥幣。

據山東廣播電視臺公共頻道《民生直通車》報道,靳某是河北省唐山市的一名出租車司機,今年9月,他拉了一位姓趙的男子,趙某十分健談,自稱是一名生意人。在乘車過程中,與靳某聊得十分熱乎,而且相互留下了聯系方式。此後,趙某經常給靳某打電話,久而久之,兩人成了無話不說的朋友。有一天,趙某神神秘秘地從兜里掏出兩張百元大鈔,告訴靳某其中有一張假鈔,並讓靳某分辨真偽。不過,靳某看了半天,也沒有發現兩張百元大鈔的區別。

對於這張假鈔,靳某還是半信半疑。隨後,靳某試著用趙某給的假鈔買了一些水果,竟然都沒有被店里的驗鈔機識別出來。順利花出假鈔後,靳某內心竊喜。後來,趙某又給了幾次假鈔給靳某,靳某依舊很順利的花出去了,趙某告訴靳某,這些假幣是他買來的。

一心想發財的靳某便提出了用手里的五萬元真鈔換取趙某22萬元假鈔。於是,幾天後,兩人相約在德州交易。交易完成後趙某便離開了,當靳某翻看這些假幣的時,他發現,每沓假幣里面只有封面封底兩張鈔票一面繪有假幣圖案,另一面則是空白的,而中間的98張竟然全部都是冥幣!

發現上當後,靳某立即撥打趙某的電話,此時對方已經關機。靳某無奈,便報了警。

德城公安分局東地派出所民警黨偉說,靳某當時買假幣的時候,自己也是心虛的。當時交易完成之後,小靳並沒有及時打開包裹。但是人家走了之後他才發現,這些里面的假幣都是一些冥幣。

編後:按照我國刑法規定,無論是制造、販賣、儲存、運輸還是購買假幣都是犯罪行為。所以,靳某購買假幣同樣處於犯罪。目前,靳某已被警方控制,案件還在進一步調查中。本想以真換假發大財,卻不料上了別人的當,還將自己送進監獄,這真是聰明反被聰明誤。

(編輯 姚茂敦 審核 柴剛 終審 塗勁軍)

 

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男子 現金 22 假幣 交易 完後 傻眼
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