ZKIZ Archives


美的式傳位

http://www.infzm.com/content/80537

70歲的美的集團創始人何享健沒有將公司付於家族成員之手,而是交給了一班職業經理人打理。這種在國外司空見慣、國內家族企業卻鮮見的傳位方式,並非何氏事先謀劃的產物,而是囿於各種因素之下的權衡之舉。

第一代創業者漸漸老去,兒女卻不願或不能接班,這是當下越來越多中國家族企業面臨的窘境。美的式傳位,開啟了一個新的時代。這些家族如何在掌舵與放權之間尋找平衡,如何與職業經理人相處,都是新的挑戰。

70歲生日前,美的創始人何享健終於決定交出手中的權杖。

2012年8月25日,美的宣佈,何享健將卸任美的集團有限公司(下稱「美的集團」)董事長。由現年45歲的方洪波接任。令外界矚目的是,新一屆美的集團董事會的10名成員中,何享健唯一的兒子何劍鋒僅以董事身份出現。經過此次調整,美的集團董事會將由清一色的職業經理人擔任。

創立於1968年的美的集團,是一家以家電製造業為主的大型綜合性企業集團,旗下擁有美的電器、小天鵝、威靈控股三家上市公司。2011年,美的集團整體營收高達1400億元。

四十多年後,何享健為何退居幕後,將美的集團全部交於職業經理人團隊打理?是有意為之,還是無奈之舉?幕後的何氏家族未來是否還將控制著美的集團的方向?

2012年9月2日,南方週末記者聯繫美的集團公關負責人盧雪華,欲採訪剛退下來的何享健和剛接棒的方洪波。盧雪華婉拒說,現在美的剛完成交接,方總正忙於處理各項事務,而何總已退,暫時也不會就美的再說什麼。

「坐飛機升上來的老總」

在美的內部,方洪波被稱為「坐飛機升上來的老總」,可謂青雲直上,而借給他這朵云的,正是美的總裁何享健。

今年45歲的方洪波是安徽樅陽縣人,畢業於華東師範大學歷史系。1992年,25歲的方洪波因不滿意「二十多歲就能看到自己五十多歲的樣子」,從東 風汽車公司辭職跳槽到了美的。方洪波那時的工作,是出版《美的》企業報。組稿、寫作、編輯,是他的主業;給領導們寫講話稿和各種總結、報告,是他的副業。

據《美的傳奇》一書的作者、曾在美的集團工作十多年的譚開強記載,起初,方在美的默默無聞。1994、1995年,時任美的產品廣東分公司市場策劃 與推廣負責人的譚開強和方洪波一起,兩次陪同何享健考察廣東市場,方將其觀察到的市場情況進行整理總結,並在見到何享健時適時表達了自己的觀點,他的膽略 和見識,給何享健留下很深的印象,回來後不久,何享健便提拔了方,並自此以後視其為親信。

就在方陪同何享健考察市場的1994年,何享健27歲的獨子何劍鋒自立門戶創業,在美的電器所在的順德成立順德市現代實業公司,主要為美的貼牌生產電飯煲、火鍋、電磁爐、電熱水器等。

1995年10月,何劍鋒涉足家電商貿行業,成立廣州東澤電器公司,1997年9月,又涉足電子產業,成立盈科電子公司。2002年10月,何劍鋒 正式註冊成立廣東盈峰集團有限公司,其掌控的企業開始進入集團化運作時代,形成了涵蓋風扇、電暖器、電飯煲、電磁爐、洗碗機、電熱水器、消毒櫃等幾乎小家 電全線產品的規模。

當時的何享健一直在「體外」培養自己的兒子,對於這一安排,一些人並不理解,認為何享健從一開始就可以讓兒子到美的工作。但他們不知道,這其實也是何享健的一個無奈選擇。

熟悉美的歷史的人都知道,美的並不是真正意義上的民營企業。1968年,何享健帶領28位居民集資5000元創辦北滘公社塑料生產組,在計劃經濟的 夾縫中頑強生存。1992年,鄧小平發表南方談話,各地掀起新的改革浪潮,當時的廣東省在大力推行股份制改革試驗,當地企業卻對此有顧慮,誰也不願意第一 個吃螃蟹,何享健卻認定這是一個契機,推動美的進行股份制改革,並於次年在深交所上市,成為中國第一家以鄉鎮企業身份上市的公司。

一位熟悉這段歷史的知情人士分析,當時的體制不允許何享健把自己的兒子放進公家的企業。實際上,為了更好推進企業的現代化,早在1990年代初,何 享健就勸退了在1968年跟他一起創業的元老們——其中就包括他的妻子、當時的倉庫管理員梁鳳釵。這個故事後來被演繹為「杯酒釋兵權」。

不過,這並不代表何享健沒有動過讓兒子回到美的的心思。

2003年,何劍鋒的企業軍團開始減肥,當年11月,其將盈峰集團旗下的東澤電器以5000萬元的價格賣給上海永樂;次年,何劍鋒又將盈峰集團旗下 的兩家公司——現代電器和金科電器先後賣給其父何享健所掌控的美的電器,套現近7000萬元,成為公開資料中可查的何劍鋒最大出售獲利。

據美的一位離職高管透露,何劍鋒清掉與美的之間的關聯交易,與何享健的「逼迫」不無關係。一年之後,美的集團董事會換屆,方洪波等職業經理人不再在美的集團層面任職,業內隨即風傳,「何太子」將進入美的集團董事會。但何劍鋒後來並沒有進入。

神秘「何大少」

公開資料中,關於何享健唯一的兒子何劍鋒的信息少得可憐,他的低調,與何享健一脈相承。而何享健本人也極少向外人評價何劍鋒。

美的集團內見過何劍鋒的人,第一印象通常都濃縮成一個字:帥。因為長得高大,同時又有一張英俊的臉,美的人都稱其為「何大少」。但對於其人的評價, 卻眾口不一且大多語焉不詳。有的認為虎父無犬子,何劍鋒的處事方式遺傳了其父的作風,加之這幾年在外面不斷得到磨煉,也體現了一定的實力;有的則評價不 高,認為其企業經營能力有限。

據一位跟了何劍鋒好幾年的盈峰集團離職員工介紹,何「比較會生活」,像他老爸一樣,喜歡打高爾夫,除此之外,他最大的愛好就是車。這位同是跑車愛好 者的知情者告訴南方週末記者,何劍鋒「買車就像買玩具一樣」,其中有一年,起碼換過6台車,每台都在100萬以上,其中不乏卡宴、賓利、法拉利、SLK 等。何還有一艘遊艇和一架直升機。他聽說,有一次,「何大少」從順德坐直升機去深圳,到了深圳機場就換他老爸的737,飛到日本洗個溫泉,當天來回。

「過的就是這樣的生活。」這位受訪者感嘆道。

據公開資料,迄今為止,何劍鋒最為成功的投資多與美的集團相關。2004年,美的集團和中山市佳域投資分別以每股4.28元收購了ST上風(上風高 科法人股)2489萬股和2153萬股。當時,ST上風流通A股僅4500萬股,而2006年股改前夕,一紙轉讓合約,ST上風的三大法人股東一致拋卻利 益,以前所未有的「利益輸送」形式將5000萬法人股分別以每股2.97元和4.28元轉讓給了盈峰集團。美的集團和中山佳域投資ST上風法人股,無一分 錢收益,而何劍鋒大賺。

此後的2007年3月,何劍鋒成立深圳市合贏投資管理有限公司(下稱「合贏投資」),又從美的電器收購了易方達基金管理有限公司25%股權。按照業內排名,易方達基金長期居於國內基金前三名,2012年半年報顯示,其管理資金規模達1559億元。

2008年9月,盈峰集團公告稱,根據公司戰略需要正式更名為盈峰控股,宣告了盈峰集團作為何劍鋒個人投資控股大本營的定位。

盈峰控股官方網站的信息顯示,眼下盈峰控股分為零售、金融和製造三大業務板塊,控股企業包括合贏投資、盈峰創投、貝貝熊、威奇電工、上風實業、盈科電子、盈峰粉末、戰略投資易方達基金(佔股25%)和開源證券(35.35%)。

其中,貝貝熊為一家母嬰用品連鎖;而威奇電工,則主要生產各種規格的漆包銅鋁圓線、扁線,這些產品可廣泛用於汽車電機、製冷壓縮機、電視機、電磁爐、微波爐、變壓器、電子線圈等各類電機、電器中。

據這位跟了何劍鋒好幾年的下屬介紹,何劍鋒通常不直接管員工,員工都是底下的職業經理人在管。但他偶爾會不打招呼,來各個子公司突擊檢查,看看生產運營情況。

這位下屬說,何劍鋒和他老爸的關係不錯,「沒聽說有什麼矛盾」。巧合的是,何劍鋒與方洪波還是同一年出生的,他們的關係也挺好。不過,在是否加入美的的問題上,「何大少」卻有自己的想法。

多位美的員工對南方週末記者分析,「大少」不想進入美的集團,一方面是覺得,美的是由何享健一手創立的,「老爸」在美的集團裡威望很高,自己恐怕很 難超越,而且美的集團裡已經有一幫優秀的職業經理人,他要想順利地接替老爸的位置,恐怕還需要威望和能力的積累。以他已有的經歷,可能無法服眾。而且,相 對於實業,何劍鋒個人更偏愛金融和投資,他不大想重複父親走過的路。

對何劍鋒的接班問題,外人似乎比何享健本人更為熱衷。在《美的傳奇》一書中記載,2002年後,年過花甲的何享健便經常會被老朋友問起:「怎麼樣?兒子到底回不回來?」此時的何享健總是笑笑,用同一句話回答:「再看看,回來也不見得是好事。」

十年「賽馬」

隨著時間的增長,何享健似乎也慢慢習慣眾人的「問候」。2005年,他對媒體說,「我暫時還沒有退休計劃。希望大家不要把注意力放在誰來接班的問題上,要更多地關注美的這家企業,關注美的的企業文化。」

在已知兒子不會來美的接班的他,此時心中其實已經有了另一個算盤。

何享健育有二女一子。據一位美的前任高層透露,兩個女兒的命運均出現變故,這讓何深受打擊。這些變化,讓何享健感到沒必要勉強子女擔負起企業使命,一切順其自然。

不過,在如何解決家族企業的傳承問題上,何享健卻沒有現存答案可供選擇。在與何同期創業的第一代家族企業中,要不就是家族成員接班,要不就是股權被外人接收。何必須尋找出一條新路。這條新路,就是「去家族化」。

1991年,美的的競爭對手海爾提出了「相馬不如賽馬」的理念,在社會上引起廣泛討論。隨後,美的對這一理念稍作修改,提出了一個新說法——「先相馬,後賽馬」。這成為何享健後來選拔職業經理人的核心理念。實際上,美的的去家族化,也正是從這一路徑開始的。

1997年,何享健開始將美的劃分為5個事業部,次年,便印發了厚達70頁的《分權手冊》。這部美的「基本法」詳細規定了總部和產業集團、事業部的定位、權限劃分以及決策權的歸屬。

除了分權,為了更好地激發員工的創造力和幹勁,美的還為職業經理人提供了令同行望塵莫及的薪酬。在這個過程中,職業經理人逐步成為主導企業經營的中堅力量。方洪波便是在這一過程中脫穎而出的。

厚土機構主席、前《萬科週刊》主編林少洲告訴南方週末記者,當時他在《萬科週刊》時,方洪波在編《美的報》。當時,《萬科週刊》在中國企業報中走在最前面,方洪波給他寫過一封信說,都在做類似工作,希望能增加交往。方的學習熱情,給他留下了深刻印象。

1995年,這個受到重用的年輕人操縱了一個轟動全國的大廣告——將鞏俐聘為美的的形象代言人,使得美的家電銷量大增。兩年之後,美的空調遭遇嚴重危機,何享鍵力排眾議,起用方洪波,方也不負眾望,革新了美的的整個營銷體系,使空調的銷量增速達到了200%。

此後,方一路高昇,其領導的空調事業部,銷售額幾佔整個集團的60%。不過,何享健並沒有因此而將大權全部交給方洪波。

據美的一位離職高管透露,何享健為了選出真正的優秀者,對旗下的職業經理人進行了長達十多年的觀察和考核,「就像『賽馬』一樣,讓各個事業部的領頭人分頭奔跑,最終看誰優秀,就將大權交給誰。」

在這一過程中,方洪波的競爭者不在少數,其中,最有力的競爭者,要數和方同期進入美的的日電集團總裁黃健。美的內部一度傳出,何曾在兩者間猶豫不決。

最終,何享健選擇了方洪波,黃健擔任副職。同時公佈的新一屆美的集團董事會成員還包括:蔡其武、袁利群、黃曉明、栗建偉、李飛德等。這七人年齡均介於35-45歲,平均為公司服務時間都長達15-20年,而且都是何享健一手提拔起來的。

家族仍是掌舵者

沒有何家人,也沒有空降兵,都是「老臣子」。如何保證美的的創始者何氏家族的利益?

何享健曾說過,「家族不是經營者,也不是企業家,而是成為股東。」而這,正是其安排的最獨特之處。

在新架構中,何享健仍然是實際控制人,南方週末記者通過查詢工商資料發現,何享健及其兒媳婦盧德燕共同持有美的控股有限公司100%的股份(何享健 94.55%,盧5.45%),他們通過美的控股有限公司代表何氏家族持有美的集團59.85%股權。栗建偉和何享健的兒子何劍鋒也順理成章地代表美的控 股大股東出現在美的集團的董事會中。

對於何享健卸任後,是否完全退休,美的集團高級副總裁黃曉明在接受媒體採訪時表示,何享健將繼續擔任美的控股有限公司的董事長,「個人並不退休,只是更多分權管理和授權經營,將繼續以創始人和大股東的身份關心支持美的的發展」。

「換句話說,何家還是絕對掌控著美的的未來。」上述美的前任高管向南方週末記者分析,何家既然是美的集團的大股東,大的方向和策略上,就還是他們說了算,只是在具體經營上,他們不管了。

何享健卸任時,美的正值艱難時世。自2011年6月份開始,美的掀起一場前所未有的大裁員,美的電器總共九萬多員工,2011年一年,就裁掉了三分之一多。

據一位美的前任高管介紹,在這場裁員風波之後,美的正在進行一場從失控的分權體制向集權轉換的改革。這將是以方洪波為首的一班職業經理人所面臨的第一個挑戰。


美的 式傳 傳位
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=37164

日本明仁天皇最快8月8日宣布退位 傳位給德仁親王

據日本NHK英文網站報道,消息人士表示,82歲高齡的現任明仁天皇最快可能會在8月宣布退位。

報道稱,明仁天皇據信已經告知日本宮內廳的親信,他會將皇位傳給德仁親王。消息人士指出,已經在位28年的明仁天皇萌生退位的念頭,是因為他想要在身體虛弱到無法負荷所有天皇事務前退位,明仁天皇據說已經告知家人他的決定。

消息人士還稱,明仁天皇很可能會在臨時國會和內閣重組後,在8月8日宣布他退位的決定。日本官員在考慮用電視直播天皇表達退位的演說,讓更多日本民眾了解天皇的想法,明仁天皇預計將在東京皇居發表10分鐘的演說。

由於日本《憲法》第4條規定天皇“不享有與國政相關的權能”,難以作出政治言行。《憲法》和《皇室典範》也沒有生前退位的規定,如果天皇針對退位的意向和制度表明具體想法,有可能違反憲法。

因此,在表明自身想法時,很有可能避免直接提及生前退位問題。不過,在已82歲高齡的如今,關於如何履行今後的公務,天皇被認為將在一定程度上闡明心情。一位政府相關人士表示“陛下表明自身意向一事並非完全不可能”。

有分析認為,在天皇表示想法之後,日本政府的研究團隊等將就如何推進生前退位的程序展開討論。作出最終結論有可能需要較長時間。

相關人士表示,天皇自大約5年前起,就向身邊人士表達了生前退位的意向。有分析認為,其想法是,作為“象征天皇”積極履行公務,另一方面,在發生無法履行公務的事態之前,將皇位傳給皇太子。

根據現行的《皇室典範》,只有在天皇去世時,作為皇位第一繼承人的皇族才能即位,不允許天皇生前退位。

(綜合自中國日報網、日經中文網)

日本 明仁 天皇 最快 日宣 宣布 退位 傳位 位給 給德 德仁 親王
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=207784


ZKIZ Archives @ 2019