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讓iTunes跳腳 串流音樂龍頭爆赤字

2014-11-24  TCW
 

痛擊全球第一蘋果電腦的滋味及代價是什麼?被美國《時代》雜誌列為新創公司之一的瑞典線上音樂服務商Spotify,應該最有資格回答。

從二○一三年下半年至今,Spotify的用戶數翻倍,成長速度之快,穩坐全球串流音樂龍頭寶座。亮麗的表現,不僅推升去年營收至新台幣至少二百二十億元(以下均為新台幣),也讓推出iTunes的蘋果,想搭串流音樂潮。不過,仔細檢視財務狀況卻發現,它燒錢速度也是業界之最,成立八年來,已經至少燒光了六十億元。

「我們會賺回來!」Spotify亞洲區總裁考爾(Sunita Kaur),十一月中旬訪台參加DigiAsia數位亞洲大會時,接受《商業周刊》專訪時坦承,目前公司確實還在燒錢,但她相信,隨著用戶數持續增加,廣告和用戶訂閱營收,一定會起來,五千萬名用戶,就是她的獲利仙丹!

布局台灣,推一四九吃到飽

為了拉攏用戶,過去半年,Spotify積極強化「推薦歌曲」的精確性,推出多螢幕連結功能,將勢力從手機延伸到客廳;在台灣,為了對抗霸主KKBox,推出每月一百四十九元吃到飽方案(編按:其他國家方案為每月三百元),無所不用其極,就是為了賺回老本。

但,補錢坑、對抗同類型競爭對手之際,這位龍頭大哥還得面對「營收」、「用戶」比自己大好幾十倍的敵人。

今年上半年,蘋果花三十億美元買下Beats、亞馬遜推出Prime Music、Google收購Songza,這些全球市值前十大的科技公司,挾著數十倍用戶數,攻城略地,正步步威脅Spotify龍頭地位。

連原來Spotify的合作夥伴,也開始出現鬆動。十一月初,美國鄉村音樂天后泰勒絲(Taylor Swift)以收到的錢太少為由,拒絕在Spotify上提供最新專輯,逼得Spotify執行長艾克(Daniel Ek)在官方部落格表示:「Spotify已經支付超過二十億(美元)的版權費,」極力保護新創公司美名。

「單打獨鬥行不通,」國際研調機構顧能(Gartner)分析師蔡惠芬分析,Spotify必須用最快的方式找到新夥伴,如:電信業者,甚至和競爭對手合作,才可能盡快衝高用戶數。

前有財務壓力,後有大軍追擊,都在考驗著這隻小蝦米的智慧。

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拒絕串流平台免費聽,實體唱片單週狂銷338萬張 逼你掏錢!解密愛黛兒「空窗」熱賣學

2015-12-07  TCW

線上聽新歌要等一年半?先放風聲吊胃口,再大量曝光的宣傳法,加上先賣實體,後加入串流媒體的行銷策略,讓愛黛兒熱潮席捲全球。

十一月底,美國音樂雜誌《告示牌》(Billboard)公布英國鐵肺歌后愛黛兒(Adele)最新專輯《二十五歲》單週銷量統計:三百三十八萬張,創下美國史上最高紀錄。《紐約時報》認定,「愛黛兒現象」,無誤!

《紐約時報》指出,在一個對發片傳統帶有敵意的大環境裡,愛黛兒的成功無異是一場「政變」:她拒絕在串流媒體Spotify免費放送專輯,連推行付費模式的Apple Music也沾不上邊,擺明了要望眼欲穿的歌迷掏錢。

這股愛黛兒旋風最值得關注的是,自從數位化及串流音樂崛起,實體唱片市場兵敗如山倒,沒有重返榮耀的機會;愛黛兒用個人風格、實力、精準行銷的手法,扭轉外界看衰實體唱片的巨大浪潮。

這場預謀的「政變」如何成功?風聲始自十月下旬開始。

電視廣告一片黑沒人名、歌名卻一聽就知

十月十八日,英國選秀節目《The X Factor》的廣告時段中,突然畫面全黑,一段鋼琴伴隨著女聲響起。整整三十秒。沒有歌名,也不知歌者是何方神聖,但是多數觀眾不僅沒有一頭霧水,更在第一時間就領悟:那是鐵肺歌后特有的沙啞聲線。

從那一晚開始,媒體成了好事狗仔,到處打聽、挖寶、放話,終於在二十一、二十二日正式宣告:闊別歌壇四年的歌后要回來了。專輯名稱、發行時間與歌單一次全揭露。

二十四日,愛黛兒復出的第一篇全球獨家專訪出爐,刊在美國媒體集團Vice Media旗下雜誌《i-D》。她在專訪中感性談到親情、友情與過往時光的無限鄉愁,是一張「關於和解/彌補的作品」。接下來幾週,她密集現身,英國廣播 公司、《衛報》、《紐約時報》與電視節目秀《週六夜現場》,都看得到她的身影。

透過好奇心、情感訴求,以及隱身四年之後現「聲」,把粉絲渴望的胃口「吊到最高點」,都是周密計畫下的安排。

宣傳高潮落在十一月十七日的第一場迷你現場演唱會,地點在美國紐約市。這是她四年來第一次重返美國開唱,媒體形容「唱爆」了無線電城音樂廳,隨即預估,新專輯三天就會賣破百萬張。

掌握鐵粉面貌兩頭賺唱片賺錢、串流平台賺名

單看宣傳手法,其實和傳統媒體的黃金時代沒什麼不同,先放風聲、後上通告,再輔以大量曝光現場演唱畫面。不過,愛黛兒的團隊知道,她的歌聲老少通吃,也同步在社群媒體啟動造勢。

一樣是十月十八日,長期合作的樂團One Republic先是在推特上爆料「Adele,帶給網友無限想像」;二十一日,愛黛兒專屬的帳戶突然開始活躍,一個月內發布十多條推文,接近她去年推文 數總和;她也註冊年輕人最愛的社群網站Instagram,第一條訊息就是:《二十五歲》將於十一月二十日發行。

影音頻道YouTube也沒被忘記,十月二十二日,第一支單曲〈哈囉〉(Hello)上線,至今點閱率飆過五億次;專輯開賣當天,〈哈囉〉也同步上傳Spotify,至今播放超過四千七百萬次。

《金融時報》觀察,愛黛兒能夠創下一個結合傳統與數位行銷手段相對完美的例子,還有一個原因是她的團隊熟稔鐵粉面貌:多數是二十五歲到四十四歲,忠誠、有耐性,而且願意花錢的高等教育小資女,所以「空窗期(window)」的操作手法能奏效。

所謂空窗期是指,在一段特定時間內,新專輯只賣不放送,等銷售趨緩,再開放第二波串流媒體加入。愛黛兒二○一一年大碟《 二十一歲》就玩過這一招:上市一年半,專輯銷量突破三千萬張後全碟才放上Spotify,讓它繼續穩坐第二年銷售冠軍寶座。

《經濟學人》曾觀察,素人愛黛兒暴紅,催生靈魂音樂復興:社會支出削減、經濟復甦遲緩,人人苦悶,鐵肺歌后的沙啞嗓音、哀傷歌詞大量借用靈魂元素,唱出歌迷心中對生活、愛情與失業的惆悵,特具療癒效果。

二十七歲的愛黛兒出道還不滿十年,專業成就之餘的人氣話題就是她的豐腴身材,連時裝界著名設計師拉格斐(Karl Lagerfeld)都看不下去,三年前曾公開批評她「肥了點」,當時她似乎不太煩惱,還會霸氣回應自己「代表大多數女性,而且,以此為榮。」

愛黛兒有一段時間屈服輿論壓力,勤上健身房、戒吃糖分、戒抽菸,不過總不持久,還淪於時胖時瘦的惡性循環。後來,她還是覺得「做自己」比較好,所以前幾天接受《滾石》雜誌專訪時坦然的說:「我只想為自己好,但絕不是要以擠進零號(女裝尺碼最小號)為目標。」

英國媒體《鏡報》曾問:「如果愛黛兒轉投索尼(Sony),還能胖得這麼酷嗎?」意思是,當年捧紅她的獨立音樂商XL Recordings尊重專業,容得下個人風格、鮮明性格,但國際企業只想砸錢速成,塑造流行天后華麗出場。

如今,鏡頭前的愛黛兒還是圓呼呼的模樣,似乎印證《鏡報》所說:歌迷就只喜歡那個像鄰家女孩一般感性、真誠的愛黛兒。

【延伸閱讀】社群網助攻,MV點閱人次5天飆1億—愛黛兒歷年專輯銷售紀錄

●2006年6月?專輯、作品:在網路雜誌PlatformsMagazine.com發布兩首歌?成績單:獨立唱片商XL Recordings上門簽約

●2008年1月?專輯、作品:《19歲》?成績單:告示牌200專輯榜第4名全球銷量達750萬張

●2011年1月?專輯、作品:《21歲》?成績單:告示牌200專輯榜第1名全球銷量逾3,000萬張

●2015年11月?專輯、作品:《25歲》?成績單:刷新美國單週銷售紀錄:一週賣338萬張YouTube點閱人次最快破億MV:5天內1億人次點閱、年度最紅影片

資料來源:Wikipedia整理:邱碧玲

撰文者 邱碧玲


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Netflix海斯汀:我喜歡把一件事做到極致完美 美國現場》與全球串流影音霸主面對面

2016-01-18  TWM

全球串流影音龍頭網飛(Netflix),又有驚人之舉。這次,他們挑戰一口氣在130個國家上線服務。如果成功,將引發影音產業大海嘯。為什麼網飛總是能引領產業潮流、帶來驚喜? 網飛創辦人兼執行長海斯汀的個人風格,與他一手建立的公司文化,絕對是關鍵。

一月六日早上八點不到,美國拉斯維加斯威尼斯人酒店出現長長的排隊人龍,從五樓沿著一層又一層的手扶梯,一路向下蔓延。這裡是全球最大科技展CES(消費 性電子大展)正式開幕的首場主題演講會場,來自世界各地的分析師、媒體、網路業者、電子廠商等,全為「他」而來:網飛(Netflix)創辦人里德.海斯 汀(Reed Hastings)。

「今天,你們正目睹全新的全球網路電視服務網的誕生。」新加坡、台灣等一個接一個世界國旗在大螢幕上流轉,海斯汀宣布了這個震撼全球的消息。那一刻起,網飛已在全球一百三十個國家同步上線。

一天前進一百三十個市場

它,是全球最了解你家觀影行為的公司花了十年時間,直到二○○七年,網飛才第一次走出美國,打入加拿大市場;而這次,他竟然只用一天,就新增了一百三十個 市場,總計服務範圍已涵蓋全球逾一百九十個國家。這代表,未來一部新電影在網飛上架,等同於瞬間出現在全球七億個家庭的數十億台裝置中。同時間,這些從全 世界湧進來的觀看數據,將會讓網飛成為最了解全世界觀眾觀影行為與喜好的公司。

如果這次大膽的全球擴張計畫成功,可以想見,對既有影視產業絕對是一場大海嘯,並也會將網飛再推上更高峰。

但如同海斯汀所說:「全球擴張讓我們感到鼓舞,也感到挑戰。」機會的背後,代表網飛必須投入更多資金、採購更多區域的內容版權、拍攝更多全球化內容,並解決各地消費者偏好、語言、文化、支付方式,以及法規、版權等障礙。

不能決定的事,就交給辯論!

建立開放風格,激盪同事更多想法然而海斯汀也曾說過,「勇敢可以帶來創新,也能摧毀我們。

但我們不能因此就不敢冒險。」終究,他還是選擇向前狂奔。

放眼全球,論財力和人力規模,網飛都不是業界最大的,但不論是一九九七年推出的郵寄DVD服務,擊潰影視巨人百視達,或二○○七年領先業界推出串流影音, 還是一一年以一億美元天價買下《紙牌屋》版權,踏入原創內容產業,成為美國艾美獎常客,還有今年的大規模擴張等,都讓人好奇為什麼過去十九年來,網飛不僅 能以小搏大,打敗業界巨人,還能經常做出領先業界的創舉?

海斯汀無疑扮演了最關鍵角色。

雖然,當年提案買下《紙牌屋》版權的人不是海斯汀;打破電視業慣例,提議一口氣將全套影集放上網飛的人,也不是他,但今天如果不是由海斯汀擔任執行長,帶領這家公司,這些突破性的決策,很可能都不會發生。

網飛產品創新副總裁葉林(Todd Yelling)記得,「四年前為了要不要讓所有影集一次上架,產品和內容部門曾有過很激烈的辯論……。網飛的文化就是辯論,我們在網飛,解決問題就經常用辯論的方式。」而這樣的企業文化,便是海斯汀帶起來的。

「他是我見過最聰明的人之一。」葉林多年來,見識過不少知名企業頂尖聰明的執行長,「多數時候,這些執行長的聰明會讓其他人感到挫敗,但海斯汀卻不會。」沒有專屬辦公室的海斯汀,總是在網飛的各部門走動,跟大家激盪出更多更好的想法。

這次,《今周刊》前進拉斯維加斯,採訪這位開創串流影音潮流的王者。不論在台上、台下,海斯汀絲毫沒有成功者的高傲,他認真看待每一個問題,並不時展現出他的幽默、自信與隨和。

以下為此行採訪紀要:

《今周刊》問(以下簡稱問):對你來說,是一一年買下《紙牌屋》的版權決定比較困難?還是這次一口氣讓一百三十個國家的服務上線的決策較困難?

海斯汀答:三年前網飛在原創內容還是零,什麼都沒有,所以那個決定對我們來說非常困難。但這次一點都不難,因為我們已在全球看到這麼多成功的經驗,有來自 加拿大、拉丁美洲、 歐洲,還有最近在日本、澳洲上線。我們很有信心,這個世界想要有隨選網路電視的服務,所以這件事主要的挑戰,只是接下來有很多工作必須做,但這不是一個困 難的決定。

不怕影響財測,大膽擴張!

拿到與消費者直接對話的門票網飛內容長索倫托(Ted Sarandos)答:相比於當時決定做《紙牌屋》,像是一個盲目的決策,這次我們則是已經在美國以外的市場營運多年。大家經常會問,這個地區的人想要什 麼樣的內容?但迷人的是,在全世界受到歡迎的節目,未必有意要全球化。就像我們買的一部電視劇《Suits》(中譯:金裝律師),這部片其實很美式風格, 但每次一上架,都可以在全球市場得到很好的反應。

問:這麼快速的擴張,會不會影響到網飛原本的財務預測,延後實現國際業務獲利的時間點?

海斯汀答:我們從過去的經驗學到很多。舉例來說,四年前網飛在巴西發表,當時只能使用國際信用卡支付,不能用本地信用卡。但經過幾年努力,現在巴西人要成為會員已經很簡單,我們在巴西也非常成功。所以我們要做的,就是開始去做。

而且透過快速的擴張,我們也會學習得更快,因為我們有真正的消費者可以對話。

我們掌握了很好的節奏。我們做的每件事都和我們告訴投資者的很一致,財務目標沒有改變。

索倫托答:而且我們擴張到愈多地方,就會有更多內容工作者進入我們的雷達,例如現在網飛已經在和韓國導演奉俊昊合作拍攝電影。

問:網飛已經在全球超過一百九十個國家上線了,下一步你想要做什麼?

海斯汀答:這次一百三十國服務上線的發表會,就像是一個新生命的誕生,這是一件大事,但「真正的工作」其實在未來二十年;所謂真正的工作,就是要讓網飛在 越南、泰國和巴西等地,都變得像在美國一樣受到歡迎,也要建立起全球化的內容,而這是要花二十年的工作。我們想打造國際化的網飛,要受到當地歡迎,而且要 讓世界每個人都可以看到一樣的內容。我們對未來十年的基本目標是:簡單的網飛和無與倫比的內容。

問:網飛全球化這個新生兒,真的需要二十年時間才能長大成人嗎?

海斯汀答:我們需要很長的時間,可能兩年,也可能四十年,妳怎麼看?(笑)我的太太告訴我:「記住,你沒有生小孩,你只是握住我的手。」現在網飛團隊生出了小孩,我是抓住那隻手的人。

問:大家都很關心網飛在VR(虛擬實境)的計畫,你知道樂視這家中國串流影音公司嗎?他們已經開始做自己的VR裝置了。

海斯汀答:我知道樂視,他們做了他們自己的每一樣產品。中國的公司很有野心,他們每件事都想嘗試,他們也向其他更強大的對手挑戰。

問:相對於樂視這樣的公司積極採取多元化布局,為什麼這麼多年來,你能專注在同一件事上?

「台灣是很好的市場!」

較無盜版問題,預告即將登台海斯汀答:(低頭沉思五秒)……我想這兩種方式(指樂視的多元布局和網飛只專注做串流影音)都可能成功,而對我來說,我喜歡把一件事情做到完美極致的好。

但你知道,(要專心做一件事)你必須經常說不。我相信沒有最完美的一條路。

問:網飛一口氣在全球新增一百三十個服務區域,在這麼忙碌的狀況下,我猜你可能沒有辦法撥時間到台灣來?

海斯汀答:很快、很快。我們有業務在那裡,台灣是很好的市場,這裡的人是願意為內容付費的,盜版問題也不像其他地區嚴重,很不錯。(笑,伸出手將食指與中指交疊)祈求好運!

海斯汀(Reed Hastings)

出生:1960年

現職:網飛共同創辦人兼執行長

經歷:軟體開發工具公司

Pure Software創辦人

學歷:美國史丹佛大學

電腦科學碩士

他帶著野心,朝著全球奔襲讓網飛在全球都像在美國一樣受歡迎、建立起全球化的內容,這就是我們的下一步!

它不是業界人力、財力規模最大,為何能當串流影音之王?

專注將一件事做到極致:當年網飛和百視達展開市占率肉搏戰時,海斯汀試過各種方式,最終他發現,真正讓網飛在戰場中活下來的,其實只是把「DVD郵寄服務」做到最好。

追求極簡商業模式:海斯汀相信人們喜歡簡單的東西,所以網飛多年來維持單純的資費設計,以及零廣告的簡潔使用者介面。

即使可能帶來毀滅,也要勇於冒險:海斯汀曾用一億美元天價買下《紙牌屋》版權,以原創內容為網飛開創新的盛世。

整理:何佩珊

撰文 / 何佩珊

 
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市場料未來五年 佔業界八成收入串流音樂變唱片商金蛋

1 : GS(14)@2015-03-26 00:47:11





【本報綜合報道】串流音樂逐步蠶食傳統唱片市場,唱片公司轉型拓展串流業務被視為王道。法國媒體公司Vivendi的維權股東看中機遇,施壓要求將旗下全球最大唱片公司環球唱片分拆;不過Vivendi拒絕,但承諾研增派息,股價升至23.09歐元的六年高位。


持有Vivendi 0.8%股權的P. Schoenfeld Asset Management(PSAM),最早於去年十二月建議,將Vivendi全權持有的環球唱片分拆,但遭Vivendi拒絕。Vivendi行政總裁Arnaud De Puyfontaine早前更表示,除非他死了,否則堅拒出售環球唱片。




Vivendi拒分拆環球唱片

PSAM未死心,周一再向Vivendi提建議,指環球唱片若仍屬於Vivendi旗下業務,將阻礙長遠盈利及增長;若獨立經營,則在營運及建構方面均有優勢。
PSAM估計,串流音樂服務將會在未來五年佔音樂業界80%收入,蘋果、Google的YouTube等亦將會提供串流服務,但這些服務供應商若沒有與環球唱片有協議,將不能提供音樂服務,因此看好環球唱片的前景。事實上,瑞信的研究估計,環球串流音樂收入將於明年逼近CD銷售,翌年開始大幅拋離。而根據RIAA數據,去年美國串流音樂收入按年大增29%至18.7億美元。



維權股東倡派息回饋

PSAM指,將於下月的股東大會上提出兩項決議,其中包括要求將90億歐元回饋股東;PSAM指派息後Vivendi仍有50億歐元現金作拓展業務。PSAM估計,根據經營現金流,環球唱片市值將於2018年增至123億歐元;又指Vivendi應該值每股25至27.56歐元,較昨日最高價仍有8%至19%的上升空間。
Vivendi周一斷然拒絕PSAM的分拆建議,但表示會研究後者提出的股東回饋方案。環球唱片現時在美國音樂市場佔有率達30%,在英國及法國等歐洲市場亦有相若的市佔率。雖然一如其他唱片公司,環球唱片面對侵權、CD銷售下跌及轉型至數碼音樂的打擊,但公司積極拓展串流,正與Spotify重新商議版權稅事宜。PSAM指,環球唱片將會成為策略收購的目標。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20150325/19088958
市場 未來 五年 業界 八成 收入 串流 音樂 變唱 片商 金蛋
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蘋果音樂串流 用戶1500萬

1 : GS(14)@2015-10-22 02:23:11

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151021/news/ec_ecl1.htm


【明報專訊】蘋果行政總裁庫克向《華爾街日報》稱,6月底推出的音樂串流服務Apple Music已擁有1500萬用戶,當中包括650萬付費用戶。

蘋果高級副總裁Eddy Cue在8月說,有1100萬人試用服務。這反映近60%用戶在試用期後支付服務。第一批訂戶於9月底試用期屆滿後,個人訂戶需付9.99美元月費,家庭用戶月費則為14.99美元。

650萬付費用戶 超Spotify訂戶

相比下,蘋果串流音樂服務的主要競爭對手Spotify AB在2008年推出後,迄今有7500萬活躍用戶和200萬訂戶。Apple Music的電台選曲由專業DJ操作,庫克稱訂戶對人手操作的反應正面。

庫克又稱,新版Apple TV將於下周一接受訂單,下周稍後開始出貨。他又談論到汽車業,但沒有評論蘋果對研發電動車的興趣。他預期汽車業將出現「重大轉變」,認為軟件、電動化及自動駕駛技術將在汽車業發揮重大作用,短期內蘋果將致力透過CarPlay服務,改進汽車信息及娛樂系統。

此外,蘋果商店移除256款使用中國軟件「有米」開發工具的apps,指它們侵犯用戶隱私,蒐集個人身分信息,相關apps據稱已被下載100萬次。

(綜合報道)
蘋果 音樂 串流 用戶 1500
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迪士尼78億入股串流商 滬樂園兩月逾百萬入場

1 : GS(14)@2016-08-11 05:54:17

【明報專訊】受惠《海底奇兵2》等票房大收,迪士尼上季影業收入增40%至28.5億美元,帶動整體盈利增長半成。面對旗下王牌體育頻道ESPN的訂戶持續減少,迪士尼押注以串流業務打救傳統有線電視,宣布擬斥10億美元(78億港元)收購美國職棒大聯盟(MLB)旗下的串流影片公司BAMTech的33%股權,並將於今年稍後為ESPN推出串流服務。

主題樂園方面,迪士尼形容美國本土主題公園業務「頗強」,寨卡病毒在加州爆發暫未影響當地主題樂園業務,不過歐洲恐襲的陰霾令巴黎主題樂園上季收入下滑。香港迪士尼表現則有所改善,6月中開幕的上海迪士尼更表現強勁,迄今已有逾100萬人次入場,酒店有95%入住率,遊客每次逗留的時間比公司預期長兩小時,在餐飲方面的消費顯著。由於上財季在7月初完結,上海迪士尼的財政影響有待觀察。

稱港迪士尼業務改善

《星球大戰:原力覺醒》及《優獸大都會》等影片的DVD及網上版本大賣,加上《魔幻森林》、《美國隊長3》及《海底奇兵2》等的票房帶動,迪士尼在截至7月2日的季度,電影業務經營收入增長62%至7.66億美元。迪士尼總收入增長9%至143億美元,純利增長5%至26億美元,經調整每股盈利1.62美元,略勝分析師預期。迪士尼昨早段股價升0.8%,報97.38美元。

電影打救業績 股價微升

迪士尼行政總裁Robert Iger稱,串流即時的體育賽事會帶來競爭優勢,今年稍後推出的ESPN串流服務,播放內容包括不會在有線頻道提供的賽事,例如部分職棒、曲棍球、美式足球及籃球賽等,與ESPN現有的有線及衛星頻道套餐起互補作用,其收費待定,費用將取決於觀眾需求。

BAMTech將成為迪士尼重要合作伙伴,為其ABC、ESPN等提供串流影片服務。不過Iger強調,維持多頻道電視套餐的價值仍是迪士尼「當務之急」,意味目前有線頻度播放的節目,仍要訂購了電視套餐才可收看。根據調查機構尼爾森的數據,ESPN過去一年流失370萬有線電視訂戶,目前訂戶約8880萬。訂戶流失以至年輕一代從沒有訂閱有線服務,令投資者憂慮有線電視的前途,拖累迪士尼股價過去一年下挫12%。

迪士尼稱,注資BAMTech可讓迪士尼強化串流服務, 將視頻傳遞至各種平台。美職棒聯盟將從數碼服務公司MLB Advanced Media分拆BAMTech。目前BAMTech為HBO等提供串流和應用程式,串流服務訂戶有近750萬人。迪士尼未來有權收購BAMTech的多數股權。業界分析,越過有線電視供應商直接向客戶提供串流影片,可讓迪士尼節省與有線供應商的分帳,增加收入。迪士尼又透露,旗下的ESPN、ABC和迪士尼等7個頻道,將與電信公司AT&T旗下的串流媒體DirecTV合作,提供「瘦身版」影片套餐。

(綜合報道)

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7017&issue=20160811
迪士尼 78 入股 串流 樂園 兩月 月逾 逾百 百萬 入場
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【篤數傳聞】Hi-Fi級音樂串流平台Tidal 聲稱用家達300萬實際得85萬?

1 : GS(14)@2017-01-26 07:44:35

現時利用串流平台如Apple Music、Spotify聽歌已經相當普遍,不知道大家又有沒有登記使用主打Hi-Fi級無損音樂串流的Tidal呢?近日挪威就有消息指Tidal跨大了登記用戶人數。消息指出他們從一些包括支付至唱片公司的版稅等內部文件中,發現當Tidal於2015年9月宣稱有100萬用戶時實則只有35萬名用戶;而當2016年3月Tidal表示用戶人數達到300萬名時,實際上亦只有85萬名用家。篤數傳聞方面未得到官方證實,而另一方面,近幾個月坊間亦有傳Tidal或會賣盤給大型的競爭對手,用戶人數較高,議價力亦自然較強。但始終主流音樂串流平台的音色取樣率普遍較低,Tidal就更適合發燒友口味,市場上有多一個選擇對消費者來說當然是好事。



資料來源:Dagens Naeringsliv文:布偉倫2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170124/19906572
數傳 Hi-Fi 音樂 串流 平臺 Tidal 聲稱 用家 家達 300 實際 85
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【科技籽】手機HDR靚過4K Netflix串流影片新科技

1 : GS(14)@2017-03-23 06:28:14

Netflix也和當地的網絡供應商(ISP)合作,透過open connect技術開放給ISP存取資料,《鐵拳俠》未開播前檔案已由美國預先拷貝到各地,能做到全球同時上架。



【科技籽:發佈直擊】上網煲劇睇戲已是等閒事,眾多睇片app中Netflix走得最前,原創劇《Stranger Things》、《The Crown》等套套高水準。原來Netflix1997年成立時以租碟起家,20年後已由標清玩到4K HDR。適逢20周年,Netflix邀請各地記者到矽谷總部參觀,同場倒數首播Marvel重頭劇《鐵拳俠 Iron Fist》,Gadget Guy作為香港代表參與,報道未來網上睇片新趨勢。

聯手LG G6推手機HDR

兩日行程除了參觀位於三藩市矽谷區的Netflix總部,還到了附近的Dolby實驗室。以為Netflix做串流影片只需片源夠多夠新就大錯特錯,當中還涉及大量最新技術,又以HDR影片最受注目。4K UHD Blu-ray上年見世,不單有4K解像度,而且對應HDR高動態範圍影像(High Dynamic Range),但目前仍然未過30隻,播放機更是屈指可數,反觀Netflix大部份自家內容已對應4K,新片如《鐵拳俠》亦有HDR,而且更搶玩手機4K HDR。4K和HDR是兩種不同技術,4K說的是解像度,HDR說的是色彩的表現,畫面能顯示更大的對比,光位更光、暗位更暗。講畫質細緻度,我們常說像素、解像度,顏色似乎較少人講,但Dolby實驗室的工作人員為我們講解,HDR色域標準和顏色深度都不同,可用的顏色多了,畫面也更像真,最易看出分別是有火燄的畫面,以往SDR(Standard Dynamic Range)光位找不到對應的顏色會多用白色,HDR可看到更多的橙和紅色表現,舉例說SDR中火燄最光位10粒像素都是白色,HDR就可以有2粒白5粒橙3粒紅,不單顏色有異,看上去影像更像真更有層次和立體感。記者覺得HDR對畫質的提升比4K更易看出,尤其在屏幕不大的顯示器,用相機直拍cap圖都看到分別,相反要看4K與否,非影音達人相信要放大或近看「聞芒」才能感到差異。Netflix在現場展出手機HDR內容,暫只對應LG G6;預計即將推出,解像度為1080高清,但已可看到對比度大增,而且流量相若。對於用流動裝置串流睇片,4K食data、對手機細芒又幫助不大,HDR或者才更值得推廣。



HDR不只是顏色更漂亮,更多顏色深度能給人感覺畫像更細緻。

LG G6是首部對應Dolby Vision HDR的手機,圖左為開啟HDR前,圖右為開啟HDR後,明顯看到對比度大增,火光顏色更加鮮明。

Dolby實驗室內的生物科技實驗,正在讀取研究者觀看影片時的各種腦部反應,從而研究色調或音效對腦部的刺激反應。


《鐵拳俠》倒數首播在位於名為War Room的地方,當日也依電影主題佈置成唐人街。

總共有7座大樓,參觀所見,每座都設有提供免費飲食的餐廳。

Netflix總部位於三藩市Los Gatos市,屬於矽谷的一部份。


繙譯都要高科技 未來編碼2GB夠睇30個鐘

畫質要用新科技順理成章,但連主介面的影片推薦功能也大有學問。4月Netflix介面會更新,舊有的5星評分系統,會被like及dislike取代。原來Netflix每次更新前也會做「A/B測試」,部份用家會自動更新測試未推出的新功能,觀察到成效才會正式更新,好像這次讚好介面就多了200%評價次數。這種更新法則和大數據應用讓開發人員更了解到用家習慣不能憑空想像,他們曾以為手機版會多用來看較短的影片,結果卻是在電視和手機追看的節目都一樣,就打消了手機版、電視版有不同推薦內容的想法。更想不到的是連繙譯也用科技幫忙,Netflix自行開發了一個繙譯員測試網站,以電話號碼做登記後,世界各地的人都可以試做,成績突出的人有機會被錄取為兼職字幕繙譯員。好處能讓繙譯做得更本土化,另一方面測試由先進的推演方式訂製,難度不低,可有效考核繙譯員的能力。未來串流技術亦有新突破,透過新的編碼技術,串流睇片所用的流量會大為省減,目前在Netflix觀看高畫質影片需要5Mbps速度,新編碼則只需200kbps,只需2GB流量已可觀看30小時內容。除了軟件外,硬件上Netflix亦和電視商合作推出「Netflix推薦電視」,可以好像一般轉台隨時切換至Netflix App。



新編碼法(左圖)同樣是200kbps,但畫質比舊編碼法明顯有所提升,新編碼會了解畫面構成,優先處理主體的畫質。

正在示範繙譯測試hermes test。網址:tests.hermes.nflx.io

LG、Samsung和Sony等電視商都會在2017年內推出「Netflix推薦電視」。


《鐵拳俠》首播倒數後,Netflix的數據中心已能即時顯示世界各地的瀏覽量,全面掌握用家的使用習慣。


技術探討 Dolby Vision vs HDR10

目前HDR分為Dolby Vision和HDR10兩種格式,HDR影片利用metadata元數據記錄畫面訊息,DV會逐格記錄像素資訊,稱為動態metadata,而HDR10用的是靜態metadata,一次過記錄整段影片的資訊。以往我們常說「味精芒」,同一條片,某些機播色彩特別濃,因為不同裝置色彩取樣各有偏好。DV透過讀取動態metadata,不同裝置播片會有更一致的表現。Netflix的HDR影片能提供DV和HDR10兩個版本,不過買4K HDR電視就要留意,對應DV的電視兩個版本都播到,但僅對應HDR10的電視就不能播放DV HDR效果了。



對應Dolby Vision HDR的Netflix影片會有圖案顯示。

為《鐵拳俠》後製調色的Tony D'Amore現場示範了Dolby Vision HDR對後製的幫助。


直擊Netflix工作環境 香港員工:比Apple更自由

矽谷科技公司工作環境有多好可以想像得到,免費大飯堂、任食零食、買mouse耳機唔使錢,這些都是基本。對員工來說,自由的工作氣氛才最值得自豪。記者在《鐵拳俠》首映倒數會中遇到Netflix的香港及台灣區職員Kathy Mok,曾任職過Apple等矽谷公司的她直言Netflix最開放自由:「在三藩市很多人都會在矽谷工作,比較多間科技公司,Netflix比較自由,上司也沒有架子,會真心聽取意見。」記者近距離接觸過CEO兼創辦人Reed Hastings,他回答記者提問時既精警但又不失親切,直指電影業界多年來除了爆穀味道不同外,一成不變,Netflix即將推出的原創電影就是要帶來改變。



這部自動售賣機賣的線材、滑鼠、耳機等雖然標有售價,但其實免費,價格只是讓員工自律。

Netflix CEO Reed Hastings

Kathy Mok

記者、攝影:司徒港燊編輯:梁浩維美術:利英豪




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170322/19965451
科技 手機 HDR 靚過 4K Netflix 串流 影片 新科
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=328417

美網絡串流市場或掀「大洗牌」

1 : GS(14)@2017-12-18 04:38:45

【本報訊】美國華特迪士尼斥逾524億美元收購21世紀霍士部份資產,有分析指今次併購行動將為美國網絡串流市場進行「大洗牌」,迪士尼超越Netflix,穩坐美國網絡串流市場第二位。英國《金融時報》報道,迪士尼有意擴大旗下影音內容,發展自家網絡電視(OTT)。迪士尼計劃落實收購21世紀霍士部份資產前,宣佈2019年Netflix將不獲得迪士尼電影內容獨家播放權。

迪士尼市佔超越Netflix

分析指,迪士尼收購21世紀霍士資產後,美國傳統媒體和網絡串流媒體市場分佈將進行「大洗牌」。研究機構YipitData資料顯示,截至今年7月止,美國哥倫比亞廣播公司(CBS)穩奪美國網絡串流市場「一哥」寶座,迪士尼則以市佔率19%位列次席,Netflix則位列第三位。研究機構YipitData分析員Michael Sloan表示,迪士尼收購21世紀霍士後,進一步穩佔美國網絡串流市場,對Netflix和亞馬遜提供網絡串流Prime構成威脅。多間科網巨企一直視網絡串流市場虎視眈眈,包括蘋果、Facebook與Google旗下YouTube近年均投撥巨額資源,拓展自家內容,發展模式有別傳統廣播媒體。



來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20171215/20245519
網絡 串流 市場 或掀 洗牌
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345548

迪士尼進軍串流媒體 新ESPN月費4.99美元

1 : GS(14)@2018-02-12 07:14:57

【明報專訊】美國迪士尼去年業績勝市場預期後,集團亦隨之進軍串流媒體。集團公布以月費4.99美元推新ESPN串流計劃,成為其開展數碼化第一步。迪士尼早段微升0.9%。

去年業績勝預期

迪士尼經歷連續兩季銷售下跌後,雖然盈利改善,惟有線電視頻道業務仍停滯不前,訂閱人數持續下跌,拖累整體業績。今次進軍ESPN串流是集團行政總裁艾格(Bob Iger)未來1年的重要任務,亦是為何集團願斥資26億美元收購串流技術公司BAMTech大部分股權,以及在去年12月以總代價逾524億美元收購21世紀霍士的重要資產的原因。

迪士尼推出的「ESPN Plus」頻道,據艾格以往在分析員會議上介紹,將改進原有的ESPN App應用程式,並於今年春天正式上線。該App將集合有線電視訂戶所收睇的新聞、ESPN頻道的廣告支援內容及提要等,包括專業棒球、足球、冰球賽事等。

然而,迪士尼仍需要更多內容支援其新數碼服務,包括迪士尼自有品牌的串流服務料可於2019年後段推出,以及經收購霍士資產得來的網路串流平台Hulu等。同時,集團亦計劃製作新星戰系列電影,並由電視劇《冰與火之歌:權力遊戲》的創作者David Benioff和D.B. Weiss擔任新的星戰系列作品的編劇和製片,預料最快於2020年登場。

(綜合報道)

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9834&issue=20180208
迪士尼 進軍 串流 媒體 ESPN 月費 4.99 美元
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=348151

5串流音樂App爭奪港市場 數碼音樂利潤亞洲第三高 業界:前景樂觀

1 : GS(14)@2018-02-25 02:58:09

【明報專訊】隨着社會對版權的重視,以及智能手機的出現,近年串流音樂App大行其道,甚至有傳股王騰訊(0700)將分拆旗下串流音樂業務上市,值得留意的是,在香港這個只有700多萬人的城市,已有至少5個音樂平台進駐,市場競爭激烈,但業界認為香港仍具發展商機。

明報記者 李哲毅

台灣品牌KKBOX高級業務拓展經理黃詠妮表示,目前香港市面上至少有5款音樂串流App,過去10年整個行業的增長急速,而且教育程度及文化習慣改善,「(用戶)有了意識,是要付錢支持歌手、填詞、作曲、編曲」。

她表示,KKBOX有別於同行,主要收入來源為訂閱會員,現時KKBOX會與各大電訊商合作,為手機月費計劃提供增值服務。她解釋,電訊商有較大的客戶基礎,可帶動平台上客量。她又稱,音樂娛樂已經變成硬性需求,相比其他增值服務,「消費者會覺得點都用到Music App,所以好多人會揀」。

KKBOX:收入靠付費 音樂會吸客

她認為,歌庫是業務基礎,關乎能否滿足顧客需要,「用戶期望付錢後,他搜尋歌曲是一定找到,所以歌庫數目組合要合適」。她又提到,集團與台灣歌手關係緊密,有助拓展歌庫。她指集團近七成收入是投放在版權費用,同時要應付上架費,分銷費廣告收入不多,收入主要來自顧客訂閱費。

對於多個音樂App相繼舉辦音樂會,會否成為行業趨勢及日後主要收入來源,黃詠妮表示,KKBOX業務重心仍是付費會員,舉行音樂會等是想「吸新人,留舊人」。她表示,未來會增加影片內容,例如與明星進行簡單訪問、公布KKBOX每周排行榜等,希望加強品牌宣傳,加強用戶忠誠度。

至於電訊盈科(0008)旗下串流音樂品牌MOOV發言人徐凱珊認為,根據IFPI Global Music Report 2015,香港的數碼音樂人均利潤位列亞洲前三位,數碼音樂整體利潤亦於過去3年上升近50%,MOOV的香港用戶量和服務使用量都一直上升,對市場前景十分樂觀。她認為,香港擁有完善的稅制及音樂知識產權法例,吸引很多海外音樂服務選擇香港作為打入亞洲市場的首個地點,同時令本地的數碼音樂市場競爭非常劇烈。

騰訊(0700)旗下JOOX主打免費音樂平台,騰訊國際業務部總經理譚樂文表示,整體音樂產業正趨向電子化,集團需提高音樂平台質素,包括更精緻及個人化的音樂娛樂體驗。他又稱,JOOX亦有支持香港樂壇,透過與不同本地樂隊及indie(獨立)樂隊合作,推動本土音樂。

JOOX其後補充指,平台歌庫數目約有300萬首,最高音質為1411 kbps FLAC,一年計劃收費為439元。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2772&issue=20180222
串流 音樂 App 爭奪 市場 數碼 利潤 亞洲 三高 業界 前景 樂觀
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=348805


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