ZKIZ Archives


快速城鎮化 中國三、四級城市居民財富暴增 中國第二波消費力正崛起

2010-05-10  今周刊





去年中國是全球金融風暴下少數沒 有被海嘯沒頂的國家,其中最重要的原因就是中國有六億城鎮人口形成的龐大消費力,這股消費力仍然繼續爆發中。

隨著中國基礎建設的完善,未來將有三.五億農民搬進城市,快速的城鎮化加上三、四級城市財富增加,中國第二波消費力將成為全球財富的焦點。

撰文‧周啟東、林宏文 研究員‧孫蓉萍、葉揚甲北京車展才剛閉幕,八十七萬擁有人民幣千萬元身價的中國富豪們,果然沒有讓英國勞斯萊斯新任CEO托斯頓‧穆勒(Torsten Muller-Otvos)失望,「這輛展示車已經賣出了,我們不能透露誰買了,車展後他就會立即把車開走!」他興奮地指著價格超過人民幣一千萬元(約合 新台幣四千六百萬元)黑色加長版幻影豪華轎車說。

四月二十六日北京車展才開始三天,車商就透露,九成以上的百萬元參展豪華轎車如法拉利、保時捷、賓士等皆已被預訂一空,這些砸錢不手軟的買家來自哪裡?他 們又靠什麼致富?

二○○九年十月十八日,四輛黑色全新的勞斯萊斯幻影在車道中緩緩前進,後面浩浩蕩蕩跟著四輛賓利︵Bentley︶、四輛藍寶堅尼、四輛法拉利、保時捷、 賓士、BMW、二十輛奧迪A8……等名車組成一條長長的車龍,再加上其他各型進口車,車隊多達百輛,總價高達人民幣一億元以上,宛如一場世界名車大遊行。 這只是一場婚禮的迎娶車隊,地點不是在北京、上海,而是距離上海兩小時車程的三十萬人口小鎮──盛澤!

今年以來這場豪華世紀婚禮的照片出現在網路上,成為兩岸部落格最熱門的轉寄文章,為了親眼看看盛澤有多富有,︽今周刊︾特別飛往上海,開始一場驚奇之旅!

超豪奢!

盛澤人辦婚禮,百輛名車迎娶不稀奇「盛澤?沒有聽過,它是在吳江市嗎?如果是吳江我就知道……」上海計程車司機沒有聽過盛澤,更不要說從台灣出發千里迢迢 要到當地採訪的《今周刊》採訪團隊,從上海往西出發到蘇州,再往南進吳江市,沿途都是高樓大廈,興建中的工地到處林立。

從吳江再往南四十公里,馬路越來越窄,沒有路燈,荒涼得讓人懷疑這裡真的有座城鎮,司機小李下車問過三次路之後,終於在黑夜中找到盛澤的路。沿路街道狹 小,機車、汽車、三輪車橫衝直撞,喇叭聲震得人耳鳴,路口沒有任何紅綠燈,這就是傳說中的盛澤鎮,就像二十年前的台灣小鎮。

「那場婚禮搞得很鋪張,網路上很有名,在盛澤這種婚禮排場很多,並不特別,因為這裡有錢人太多了!」二十九歲的吳江翰通紡織公司經理李婷說。這場在當地人 眼中並不特別的婚禮,除了出動上億元的豪華車隊外(車子大都是當地商界朋友出借的),嫁妝還有金條、金碗及巨額的現金、支票,席開九十桌的婚宴現場,還備 有數十台的大尺寸LCD電視及家電等獎品,供參加親友抽獎,手氣之闊綽令人咋舌。

除此之外,當地最大汽車銷售商百事吉汽車銷售顧問張婭瓊並透露,丈母娘當天還送新郎一輛藍寶堅尼的限量白色全新跑車,價格高達人民幣三百九十六萬元,車子 就是透過百事吉向義大利訂購的。

新郎是峰達紡織董事長祁錫榮的獨子祁峰,新娘是恆宇集團董事長陳雪華的女兒蔣晨,女方家長比較有錢,身價有十億元以上,男方大約兩億元,「兩人都是獨生子 女,未來雙方的家產都由他們兩人繼承,婚禮鋪張一點也是正常的!」李婷指出,這兩家還只算是盛澤的中小型企業,比他們有錢的多的是,例如號稱全球最大的紡 織企業──恆力集團董事長陳建華就是盛澤人,身價高達人民幣三十九億元,不僅擁有名車,甚至還有私人直升機。

盛澤是以絲綢聞名的江南小鎮,鎮上及周圍鄉村遍布各種上中下游紡織、染整工廠及中小企業,就像早期的台灣工業區,三十萬人口就有一萬多家紡織相關企業,資 產超過一億元的工廠就有近百家,在這種快速致富氣氛下,幾乎人人都想創業當老闆。「盛澤人很敢冒險,我有一名當地業務員做了兩、三年,就自己跑去創業!」 在盛澤開紡織廠的台商正耀紡織經理曾美萍感嘆地說。

只要開個工廠、做個貿易商,國內外就有接不完的訂單,盛澤這個小鎮在近十年間快速致富,成為中國第一個人均GDP破一萬美元的鄉鎮,去年已達到一.五萬美 元,甚至超越北京及上海!七年前來到盛澤發展的曾美萍回憶指出,當時來到盛澤時非常落後,連火車站都沒有,比雲林的台西還要鄉下,但這七年間的發展非常快 速。最讓她吃驚的是爆發的消費力,「他們這些小老闆很敢花錢,有錢不怕人知道,車子一定要買最好的,一瓶玫瑰精油一萬元,女老闆做SPA一點都不手軟!」 曾美萍說。

富起來!

以工富農,大宗村有近千棟歐式別墅純手工打造的勞斯萊斯豪華轎車一年只能生產一千多輛,全球許多國家分到的配額只有個位數,而在一個屬於中國行政劃分第五 級的盛澤鎮,一場婚禮就出現四輛,這裡可說是中國勞斯萊斯擁有率最高的小鎮。在上海、北京、深圳這些一級城市富有後,這些以前名不見經傳的三、四級城鎮居 民正默默地快速累積財富,他們是未來中國消費市場最有力的潛在消費者。

中國去年在金融危機中仍然屹立不搖,甚至逆勢創下經濟成長率達八.七%的成績單,最重要的原因就是中國擁有龐大內需市場,及政府支出人民幣四兆元救經濟。

為了進一步擴大內需市場,中國不只是花大錢補助汽車、家電及手機下鄉,他們正在進行全國性的城鎮改造工作,城鎮化加上農民進城,中國的消費力才會真正的從 沿海向內陸城市擴散。

直擊完富有又凌亂的盛澤,︽今周刊︾採訪團隊接著轉往上海北方六百公里的山東省西南部的濟寧市。這個三級城市馬路開闊、街道一塵不染、新建的高樓聳立,但 這裡不是我們的目的,我們的目標是隔壁棗莊市的「大宗村」。結果又遇到相同的問題,租車司機小史完全沒有聽過大宗村,他拿出先進的車用GPS導航器花了半 個小時也找不到這個村莊,只好在半推半就下開車上路。

沿途經過高速公路、省道,曲折、凹凸不平僅容一輛車通路的鄉村森林小徑,甚至有一段路要經過臨時的浮橋才能橫越河流到達對岸,開了兩個半小時後,我們終於 到達被廣大麥田圍繞的大宗村。村外的十字路口是典型的中國農村街市景象,低矮的房舍、凌亂的招牌、嘈雜的噪音迴盪著,但是當車子一轉入圍牆保護著的大宗 村,景象立即改觀,筆直寬闊的大馬路貫穿大宗村,九百六十棟整齊的歐式兩層樓透天房舍坐落其中,與附近的農村相比,就像沙漠中的一座綠洲!

「這裡有三十棟別墅,屋主除了有農民外,其餘是在村民投資的十八家企業中任職的高階管理人員,」大宗村大宗集團資訊部長宗肇猛帶我們走進別墅區,一棟棟歐 式三層樓獨棟別墅錯落在小橋流水的庭園中,彷彿走到美國的高級住宅區,這些別墅即使與台灣億萬豪宅相比,也毫不遜色。

購買力!

回鄉打拚,造就農村消費財暴增當鄰村農民還在住農舍時,大宗村農竟可以住進豪華別墅,為何大宗村會如此富有?大陸資源有限,改革開放的前三十年,資源都傾 注在沿海大城市,像大宗村這樣的農村根本分不到預算,「二十年前,大宗村也是一個貧窮的農村,我小時候也要幫忙種地,全家辛苦一年只能賺人民幣三百元,外 地女孩根本不願嫁到大宗村來!」二十八歲的宗肇猛回憶起來仍不免感嘆。

一九八七年宗成樂接任大宗村共產黨書記,看到農村如此窮苦,「我就不相信農人只能過面朝黃土背朝天的苦日子,我一定要讓農人富起來!」他暗自發誓。靠種田 無法富有,充滿商業頭腦的宗成樂想到用農村的資源一起創業。剛好有一筆附近煤礦開採的賠償款四十八萬元,他找來三千多名村民協商,若平均分掉一人只能分到 一百多元,但是如果集資創業未來有無限可能,在村民的同意下,大宗村就靠著這四十八萬元展開「以工富農」的獨特創富模式。

在宗成樂的率領下,大宗村首先投資造紙廠,接著又靠收益開了第一條自建到大宗村裡的鐵路,甚至擁有自己的火車頭,用來替周遭的礦場載運煤礦賺錢。在不斷循 環投資下,大宗村如今擁有造紙、發電廠、生物科技公司、鋼鐵廠等十八家相關企業,去年大宗集團的營業額高達人民幣十五億元,獲利超過一億元。

搶商機!

複製上海模式,三線城市爆發成長中在這種特殊的合作模式下,村民人人都是企業股東,每年按照股權分紅,「我家入股五萬元,每年可分四、五千元,多的人甚至 可以分到近百萬元的紅利!」宗肇猛高興地指出。更神奇的是,大宗村無人失業,三分之一不想到企業上班的村民繼續種田,其餘的人則到十八家企業上班,工資加 上分紅,大宗村成為山東收入最高的農村,每年人均所得超過人民幣一萬元。

憑著自己的力量創造財富,大宗村成為中國的農村傳奇,甚至被稱為「中國第一村」。富有之後,大宗村的消費力開始爆發,全村六百戶擁有轎車,未來每戶還要加 裝中央空調。中國的鄉鎮約有四萬多個,像大宗村這樣靠自己力量富有的鄉鎮,正在逐漸增加中。

不只東部的城鄉正在爆發成長,在中國政策轉向發展西部後,連廣西南寧這個過去被忽略的二級都市也開始蓄勢待發,超高大樓一棟又一棟的興建,「南寧市周遭有 五、六百萬人口,近幾年打工族回來後,有錢的人紛紛搬進市區,再加上東協免關稅的優勢,南寧這兩年來商業氣氛非常熱!」兩年前被派到南寧開店的廣西隆成啟 航貿易經理江瑞龍觀察指出。

南寧消費有多熱?到市區最熱鬧的朝陽廣場站一會兒就可以感受到。這個地方等於是南寧的西門町,周六下午的逛街人潮,將大街小巷擠得水洩不通,各種進口名車 塞滿街道,百貨公司、電腦賣場促銷花招百出,在方圓三百公尺的鬧區內擠滿各式商店,「這其中甚至有四家麥當勞、四家肯德基,跨國速食店的密度堪稱全中國第 一!」江瑞龍說。

為了搶占商機,在香港上市的世界第二大的嬰兒車製造商隆成集團,兩年前決定打中國內需市場,除了東部的廣東、深圳外,隆成西部就選擇在南寧開第一家婦幼小 型百貨商店「幼幼天地」,「東部大城市開店成本高、競爭激烈,而南寧正要複製上海模式爆發成長,現在切入南寧才是最好的時機!」負責通路的隆成集團副董事 長楊欲富分析指出。

南寧往北五百多公里,重慶是西部的最大城市,消費力自然是相當強勁。當鴻海集團董事長郭台銘、藍天電腦董事長許崑泰搶著到重慶市區開店時,有人卻在重慶周 圍的鄉鎮大賺消費財。在重慶滿街跑的計程車上,都可以看到掛著台灣年代廚衛的廣告。由台商經營的年代廚衛,去年包括熱水器、瓦斯爐等產品的總銷售額達人民 幣五千萬元,僅次於全國性品牌的華帝。

年代營業額主要不是來自於市區,反而是來自過去認定的窮鄉僻壤,﹁許多在沿海工作的人回老家,第一件事就是添購家具或修繕房子,我們的熱水器銷售量也跟著 明顯上升。﹂年代廚衛總經理黃光志高興地說,﹁金融海嘯前,我們的銷售量都在主要城市,但海嘯後則是主城市與偏遠城市一起大幅成長!﹂新機會!

零售業紅火,本地品牌成功比比皆是城市賣一台熱水器,售價大約是人民幣八千元,但是代理商到偏遠城市賣,有時竟然連一萬二都賣得出去,黃光志認為,主要就 是沒有競爭者進入,可以賺機會財,﹁現在很多打工族回家鄉就不想到沿海地區工作,這些人就在故鄉做點小生意,讓三、四級城市的消費明顯上升。﹂黃光志說, 目前年代廚衛有兩百九十名員工,開始把觸角伸向過去較貧窮的四川西部鄉鎮,計畫大賺鄉鎮消費財。

三、四級城市的消費力除了讓台商有第二次致富機會外,也提供本地人打敗國際巨人的舞台!在重慶最多的速食店不是中國市占率第一的肯德基,而是四川人創立的 「鄉村基」。在重慶每個重要路口,一定可以看到名為鄉村基的快餐店,每到用餐時刻,店裡必定大排長龍、人潮洶湧,比許多外商速食店生意要好很多,因此,很 多人都說在重慶,超過一百家的本土鄉村基已成功打敗外來的肯德基。

鄉村基之所以吸引人,主因是從炸雞到中式簡餐口味適合中國人,而且店面乾淨明亮、出餐速度超快,每份餐點價格均在六到十三元的中低價位,比動輒四、五十元 的外國速食便宜許多。消費者若吃不飽,還可以免費加飯、加麵,下午二點到五點的離峰時段,還會有降價四成的特價產品。這種大眾化的產品定位及靈活的行銷策 略,在二、三級城市創造成功的獨特傳奇。

拚擴張!

消費主引擎,城市化浪潮正在展開依據麥肯錫的研究報告指出,中國城市化浪潮正在展開,這股動力將成為中國消費力成長的主要引擎,未來十五年中,中國將陸續 有三.五億人搬進城鎮居住,這些人將成為未來的消費主力。麥肯錫估計,城鎮消費額將從○五年的人民幣三.九兆元,成長到二○一五年的二十一.七兆元,相當 於新台幣一百兆元,足足成長超過五倍。未來中國GDP︵國內生產毛額︶每三元中,將有一元是由這些新興城市居民所貢獻。

長期觀察中國經濟的瑞士信貸董事總經理兼亞洲區首席經濟學家陶冬指出,中國每次出現雙位數的增長,背後都有「超級因素」,前兩次是因為WTO︵世界貿易組 織︶開放和房地產熱。「我認為下一個超級因素是城鎮化,中國五億城市消費者的消費力會不斷的往上走,中國的消費實際上比大家想像的要強!」他預言,未來中 國消費最強勁的市場就在三、四線城市,那些地方的道路修通了,而且道路的品質很好。這一輪的汽車下鄉使得商業突然加速起飛,零售企業在三線、四線城市幾乎 每天建一個分店,擴張速度遠遠大過人們的想像。

未來十五年中國的城鎮將出現翻天覆地變化,人口一百五十萬以上的城市將達一百一十五座,等於將有一百一十五個不輸給台北市的消費大軍,當中國出現第二波財 富革命,你準備好迎接新財富浪潮了嗎?

採訪後記

小城鎮不斷上演的淘金夢

為了深入了解中國消費力,《今周刊》採訪團隊特別兵分三路,分別從台灣、上海、重慶、廣西、江蘇及山東直擊中國消費力所帶來的影響,並觀察中國消費力的來 源及成長趨勢,動員人力及資源均超過以往。在一個月的採訪製作期間,最讓人印象深刻的就是大陸新富階級的狂暴消費力。

在江蘇吳江市南方盛澤鎮街上,髒亂的街道,進口名車與三輪車混亂並進的場面令人不可思議,但也令人相當熟悉,只是將早期70年代暴富後狂歡縱飲模式,從台 灣搬到這個工業小鎮而已。

當地上萬名小老闆靠著中國內需崛起及出口致富,有一位當地老闆說了一個故事,在盛澤只要開個小工廠、在鎮上開間小店面賣布料,就可以每年賺人民幣幾百萬 元。有一位年輕老闆賺了錢後不僅買名車,還與其他老闆到澳門狂賭,家產一夜間輸光,再回到盛澤重新開始,富有之後又忍不住再坐上賭桌,如此循環四次,最近 一次正要破產,可能無法東山再起。

相對於大城市的流血競爭,不容許任何犯錯機會,中國小城市對創業者顯然是非常仁慈的!



PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=15579

經濟疲軟再襲家電業 三四級市場變避風港

http://www.21cbh.com/HTML/2011-12-23/3NNDE5XzM5MDY3Nw.html

經濟疲軟、政策退出、市場走低、需求下滑,一連串的不利因素正在給即將開啟的2012年家電市場競爭大幕蒙上「一層層陰影」。中外家電企業如何在「市場環境和政策退出」的雙重壓力下,實現在2012年市場業績的穩步提升?

日 前,在「2011中國消費電子產業發展高峰論壇」上,中國家電協會秘書長徐東生指出,「2012年對於中國家電業來說,面對新格局、新市場、新機遇,轉型 升級勢在必行。」華意壓縮總經理朱金松也指出,「整個家電業雖然面臨著種種挑戰,但中國家電企業一直致力於堅持具有國際競爭力的民族工業推進,並通過多年 的產品為消費者創造快樂生活的消費價值,這是我們發展的底氣。」

北京中怡康時代市場研究有限公司向記者提供一組研究數據表明:連續幾年來的快速發展,今年中國三四級家電市場銷售額有望達到5400億元,連續四年增速超過20%,在全國市場的佔比提升了近10%,成為中國家電市場的主要增長源泉。

《中國企業報》記者看到,「人口數量龐大、家電每百戶擁有率低、消費能力強」的三四級市場,已經成為近年來國內家電企業在激烈的市場競爭中謀求爆發性增長的戰略要地。

蘇 寧電器總裁金明曾向《中國企業報》記者表示,「未來10年,蘇寧連鎖網絡將全面覆蓋中國絕大部分的縣級市場和華南、華北、華東發達的鄉鎮市場,店面總數達 到3500家,其中三四級市場的店面將佔到總數的40%以上。」截至2011年年中,蘇寧電器已經在55%的三級市場、14%的四級市場開設了店面。金明 則強調,三四級市場將是未來蘇寧門店縱向滲透擴張的主要區域。國美總裁王俊洲透露:「在2011年新增的480家門中,將有60%的門店會開在二三級市 場。」

「三四級市場的家電保有率是最低的。相對城市市場發展空間很大。這幾年在國家的家電下鄉、以舊換新政策等驅動下獲得了快速的發展。 我認為未來3—5年甚至更長時間,中國家電業都必須靠農村市場推動」。美的製冷家電集團中國營銷本部副總裁王金亮儘管對於2012年家電業形勢持謹慎態 度,卻對於三四級市場非常看好。

美的等家電巨頭的看好,蘇寧等連鎖巨頭的下沉,加速推動了我國三四級市場的發展。記者從中國家用電器商業 協會獲悉,近年來,以浙江百誠集團、大連大商電器、武漢工貿電器、重慶商社電器、江蘇明珠電器、廈門三峽國際貿易集團、江蘇文峰電器、江西四平家電、包頭 同利家電、內蒙古東鴿電器、深圳順電連鎖、青島日日順電器為首的區域家電連鎖企業迅速崛起,成為各個區域三四級市場的主導者。

北京中怡康時代市場研究有限公司總經理連四清指出,「三四級市場競爭變革正在從傳統粗放型增長轉變為精細型增長,關注顧客消費體驗、降低配送物流成本、實施集中精細化管理,這些都是未來三四級市場渠道價值鏈中的關鍵競爭環節。」

作為中國家電市場權威研究機構,中怡康早在2007年便著手在三四級市場拓展零售監測網絡,目前零售監測網絡門店數量已經達到6781家,其中一二級市場的城市監測覆蓋率達到99%,三四級市場的市縣監測覆蓋率達到34%。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30121

想獲變得越來越有價值?請你從四級升級到七級

http://www.iheima.com/archives/49475.html

知乎的話題分類,是由父話題——子話題構成的,知乎的說法是有根無循環的有向圖。

「根話題」即為所有話題的最上層的父話題。

如根話題:「學科」(一級)

(二級)學科(85 人關注)分為:社會科學 自然科學 形式科學 人文學科 技術與應用科學

(三級)點開社會科學(1511 人關注),子話題有:經濟學 心理學 社會學 管理學 人類學 傳播學 政治學 教育學

(四級)點開管理學(2218 人關注),子話題有:市場營銷 管理 項目管理 工商管理碩士(MBA) 信息管理 中小企業團隊管理 法務管理學

(五級)點開項目管理(4121 人關注),子話題有:產品經理。

(六級)點開產品經理(37442 人關注),子話題有:張小龍(人物) 產品體驗 產品經理沙龍 IT 產品經理 產品經理招聘 產品經理培訓 移動互聯網產品經理 產品經理入門 產品經理書籍 電子商務產品經理

(七級)點開張小龍(1848人關注),可以看到最熱的回答在這裡:張小龍(人物) – 熱門問答

從關注人數來看,剛好是反向的。話題越宏觀,關注的人越少,在六級左右達到關注的高峰。最具價值的問答,如無意外,應該是六級和七級之間。

我想以這個說說行業報導。

我們有個記者,做了兩年,今年四月份調整條線分工,她負責頁岩氣。

如果以話題分,這個換題應該是能源——油氣——非常規油氣——頁岩氣,大概屬於四級話題,相當於上面的管理學。

目前,她已經從四級記者做到了五級,部分到了六級,接下來的一年,我很樂觀地估計,她很快會到七級。

怎麼做到的?其實和知乎的分級模式一樣。你把頁岩氣這個話題不停分類下去(怎麼分類就不告訴你了)。然後,在六級和七級之間不停做報導。需知,真正有價值的信息,(我稱之為增量信息)都在這一級。

當別人都在採訪四級學者,都在談論四級話題的時候,你在不停地創造七級增量信息,那麼,很快,你就會收穫很多很多贊。

上午,這個記者和整個編輯部分享了她的經驗。她還說了一句話:每個記者都應該有寫書的計劃,然後未來五年朝著這個領域深挖。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=74621

金好來:如何玩轉四級市場年入5億?

http://newshtml.iheima.com/2014/0719/144262.html
幾年前,吳金宏甚至一度想把金好來賣了,買家很中意,價格也已談好,就差在協議上籤字了,「其實那時候金好來在鞏義也還是最好的,就是我自己感覺找不到方向,有點動搖了。」

不過,吳金宏「最後還是沒捨得」。沒捨得的背後,也是因為他認識了樂城超市的總經理王衛(安徽紅府超市原總經理),「參觀了王衛的超市後大為震撼,知道了差距在哪,也明白了金好來的未來該怎麼轉。幹勁又回來了。」
 

就是這一念之間,差點被拋棄的金好來滿血復活,學樂城、學華堂、學胖東來,然後把它們的長處集中到賣場裡,「金好來就是一個『聯合國』,所有好的東西,我們學習後回來在賣場裡改進。」吳金宏對記者這麼形容他的做法。
 

在河南鞏義這個位於鄭州下屬的縣級市裡,金好來以近5億元的年業績,讓其他競爭對手過得並不舒心:金好來生活館的對面是華潤萬家,往前100米是當地頗有實力的星月廣場。不遠處還有一個河南本土的老大丹尼斯。但現在的情況是,除了丹尼斯相隔稍遠業績說得過去,華潤萬家一年虧損應在千萬以上,而星月廣場已被迫停業改造。
 

玩別人不關注的洗化區
 

受限於規模和區域,金好來不可能得到大品牌的支持,比如一些零售巨頭可以享受到的的寶潔、聯合利華等供應商的低價合作,只能望而興嘆。
 

在這些品類上,拼價格戰是沒有出路的。金好來找到的差異化突破方式是:洗化類商品自營。
 

吳金宏的兩個朋友在廣州開化妝品廠,一次聊到洗化類商品的成本,才知道一般成本是售價的2折或3折左右,牙刷等產品則更低,1.5折就可拿貨。
 

這讓他眼前一亮,大賣場的洗化區一般是聯營,都是在給廠家和供應商提供廣告、排面、商品陳列,為什麼不可以適當地轉化成自身的優勢呢?他的想法當時遭到了公司其他管理層的強烈反對。因為洗化區是超市最不需要操心的區域,供應商自己負責配貨、上人、銷售,一遇到超市搞促銷,也是最願意出費用的。另外,洗化類商品的扣點高,一般可達到20%以上,這樣的毛利在大賣場來說已經很不錯了。
 

但吳金宏認為,供應商既然能接受賣場這麼苛刻的條件,經營的一定是暴利商品,金好來在這一領域有做頭。更重要的是,在一二線城市,寶潔等知名品牌的認知度過高,再做自有品牌有一定難度,但在縣級市場卻有著巨大的空間,因為消費者更注重性價比和產品使用的效果,不會過於注重品牌的知名度。而且,無論是從設計、包裝,還是配方、產品質量上,自營的洗化類商品並不亞於很多國內甚至是國際品牌。
 

在與朋友工廠進行合作後,上千個自有品牌的洗化類商品進入了賣場,金好來買斷了部分這些品牌,採購上甚至不惜現金結算。金好來還充分發揮了縣級市場與一線城市的差異,把一個品牌變成多個品牌,把一個品類變成多個品類,並大膽採取人促——作用有時候比品牌知名度更有效。並給員工更好的激勵和提成機制,比如銷售寶潔、玉蘭油等知名品牌的產品是沒有提成的,但銷售自營品牌的產品,就會有相應提成,且在當月體現,大幅提高了員工的積極性,銷量一路上漲。
 

吳金宏告訴記者,自營後,洗化類商品的毛利由原來的18%左右,已經上升到目前的60%左右。另外還帶動了整個洗化區域毛利提升了2%以上,非常可觀。
 

經過兩年多的摸索,金好來在洗化自營上已經有了較為成熟的經驗。今年8月份,在洗化區商品自營基礎上,金好來將在旗下女子百貨中開出首家藥妝店,吳金宏把它稱為「金好來的『屈臣氏』」,一個店裡大概有3000~4000個單品。
 

另外,他還設想通過這樣的轉型,倒逼寶潔、聯合利華等國際品牌吐出暴利,向渠道商和消費者讓利。具體的做法是:在這樣的藥妝店中,將一線品牌的價格全部放倒,以進價或低於進價的方式出售,打掉一線品牌的價格形象和市場地位。然後,鋪設自營的、精選的小眾品牌,滿足個性化的消費需求,並從這些小眾品牌上獲取利潤。
 

在吳金宏看來,這種升級版的店面將是大賣場洗化區的天敵,因此,金好來是主動進行升級調整,「如果大賣場的洗化區再不做出改變,一定會被這樣的店幹掉。假如它開在你的賣場對面,想想都覺得可怕,你沒有任何優勢和它去拼。」
 

玩多業態+生鮮自營
 

生鮮亦是金好來在這個縣級市場上的競爭法寶。
 

吳金宏至今仍謙虛地稱「華潤萬家這個店業績不好不是金好來的問題,是它自己沒做好。」不過,華潤萬家鞏義店面積1.2萬平方米,日均銷售額不足十萬元,要說沒有受到對面金好來生活館的擠壓,也是不可能的。問題是,這個全國老大,應該是擠壓別人才對。
 

華潤萬家在一線品牌的議價上相對金好來這樣的企業有絕對優勢。如此近距離的競爭,金好來的拼法別無其他:生鮮。「其實與強手的競爭的簡單。一線品牌的價格上我完全處於劣勢,比如他們一做奶粉促銷,就是七折、八折,但這只能火一陣。你不可能全年都這樣吧?」吳金宏認準了強化生鮮直營,「老百姓建立起價格的認知,一定是從每天都要買的生鮮開始的。這是核心,這個價格我有優勢。」
 

只要想玩差異化,就沒有哪個超市賣場可以繞過生鮮直營這個坎。對於規模大的全國和部分區域優秀企業而言,這條路走起來雖慢,卻也還順。但對處在一個縣級市場的零售企業卻不是件容易的事。金好來的生鮮直營始於2011年,現在雖已盈利,毛利可達15%~20%,但兩年多的探索期裡曾有過一年近千萬元的虧損,最多的時候一月虧損近80萬元。僅一個熟食品類,一年虧損就達100多萬元。「這點兒虧損可能對華潤萬家這樣的企業不算什麼,但我是個縣級企業啊,我是咬牙堅持下來了。」吳金宏說。
 

除應季的糖炒栗子等極個別品種外,金好來現在生鮮全部自營,蘋果、彌猴桃、碭山梨、香菇等數十種水果蔬菜基本全部產地直采。金好來的做法是:需要在當地保存的水果,一般採購後在當地租倉庫就地儲存,再分批逐次運回鞏義的配送中心,進行分撿、分級,然後進入賣場銷售。金好來也把生鮮的配送中心從原來的鞏義轉到了鄭州,學習永輝的方式,在鄭州最大的批發市場設立檔口,使採購和配送的反應速度更快。
 

現在,金好來自採的蘋果,在鞏義是銷量最大的,最高時一天可達10萬斤。香菇的價格甚至比鄭州批發市場的還便宜。從去年開始直營的豬肉,銷售一月也可達到200萬元左右,與去年同比增長40%,已經超過鞏義市最大的豬肉批發商的銷量。
 

玩虛擬購物中心
 

金好來有百貨、超市、快捷酒店和餐飲4個業態。其中金好來女子百貨是河南首家主題百貨,當時師從北京的新世界女子百貨。但師父已經「死了」,徒弟卻在鞏義做得風生水起。由於價格實惠、服務好,再加上小時房的緣故,金好來快捷酒店的全年入住率達到110%。而金好來涮涮鍋火鍋店,雖然門店處於酒店二樓,卻生意爆滿,且是鞏義首家推行24小時營業的火鍋店,鞏義麥當勞的24小時營業都排在它之後,由於超低價且口味好,金好來涮涮鍋受到當地年輕顧客的青睞,目前已在外地有2家加盟店。
 

多業態是金好來的拿手好戲,這也讓金好來在鞏義市場上有了與外來對手抗衡的本錢。另一個有意思的現象是,金好來的購物卡在當地佔據了相當的地位。除了金好來自己的賣場、餐飲、酒店可消費外,包括迪歐咖啡、中國黃金、老百姓大約房、百視眼鏡、雅戈爾、鄂爾多斯、balabala等50餘家聯盟商戶,從餐飲到珠寶,從醫藥到服裝專賣店,從美容到打車,金好來的提貨券和好來卡均可使用,可以用來上學前班、學跆拳道,甚至去旅遊……這就相當於金好來在鞏義市建立了一個虛擬的購物中心,同時也牢牢地粘住了消費者。
 

就在日前,金好來1號店正式上線,鞏義市的消費者可以在金好來1號店上享受到賣場一樣的價格,滿68元便可免費送貨上門,並能直接刷金好來的購物卡,不滿意可直接退貨。在配送時間上則實行一日三配,前一日16:30至當日7:30的訂單,9:30開始送貨;當日7:30~10:30的訂單,11:00開始送貨,當天10:30~16:30的訂單,17:00開始送貨,這也意味著,在鞏義市,將沒有任何一家電商或快遞企業能夠有這麼快的送貨速度。
 

目前,金好來1號店的商品主要是以快消品為主,按吳金宏的規劃,下一步,金好來1號店將打通線下線下的百貨、餐飲,與生鮮和其他快消品結合,並吸引鞏義市所有聯盟商戶的參與。金好來開始在一個縣級市進行O2O的實踐與嘗試。如果成功,將會成為眾多區域中小零售企業電商業務的一個出口。
 

這家位於四級市場的企業的玩法,是不是有點兒意思?

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=106850

黨政一把手管河湖 2018年全國建成四級河長體系

海南省的鴨尾溪、白沙河過去汙染嚴重,群眾意見較多。但短短一年多的時間,鴨尾溪、白沙河已完成了消除黑臭的目標,一彎碧水再現。

據海南省水務廳介紹,該省自2015年實施“河長制”以來,各市縣采取截汙納管、河道清淤、雨汙分流管網改造等工程措施推進64條城鎮內河(湖)綜合治理,城鎮內河(湖)水汙染治理取得明顯成效,到今年年底,海口、三亞、瓊海等五市縣基本消除內河水體黑臭現象。

在湖南德清縣,河長制也帶來了“河長治”。“管、治、保”履行到位,截至10月底,德清縣級河道III類以上水質占87.7%,湖南省對德清縣交接斷面考核保持優秀。德清縣還將“河長”職能拓展為“區域長”,將治理重心逐步從河道向兩岸及兩側片區延伸。

河長制發源於無錫,成長在全國。據《第一財經日報》記者了解,2007年太湖水危機後,無錫首創河長制,並且很快推廣至大江南北。目前,北京、天津、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、海南8省市已全境推行“河長制”,16個省區市部分實行“河長制”。

中共中央辦公廳、國務院辦公廳近日印發《關於全面推行河長制的意見》(下稱《意見》)提出,在2018年底前全面建立河長制。構建責任明確、協調有序、監管嚴格、保護有力的河湖管理保護機制,為維護河湖健康生命、實現河湖功能永續利用提供制度保障。

根據《意見》,各省(自治區、直轄市)設立總河長,由黨委或政府主要負責同誌擔任;各省(自治區、直轄市)行政區域內主要河湖設立河長,由省級負責同誌擔任;各河湖所在市、縣、鄉均分級分段設立河長,由同級負責同誌擔任。縣級及以上河長設置相應的河長制辦公室,具體組成由各地根據實際確定。

在國務院新聞辦12日上午舉行的新聞發布會上,水利部副部長周學文介紹,實行河長制的目的是為了貫徹新的發展理念,以保護水資源、防治水汙染、改善水環境、修複水生態為主要任務,構建一種責任明確、協調有序、嚴格監管、保護有力的河湖管理保護機制,實現河湖功能的有序利用,提供制度的保障。

環保部水環境管理司司長張波也介紹,“河長制實際上會把我國政治體制的優勢發揮出來,有攻堅克難的作用。”

他解釋說,在水汙染防治過程當中,環保部門遇到的一個很大的“攔路虎”,就是一些地方的產業結構比較重,布局不夠合理。當推動這些工作的時候,會遇到環境與發展兩難的問題。如何統籌環境保護與經濟發展、社會穩定,地方黨委政府具有這方面的能力,“所以當黨委政府的責任落到實處,黨委政府領導成員對每一個河段都負起責任來的時候,我相信他們統籌經濟、社會發展和環境保護,推動一些像化工園區產業的結構調整,優化布局,就會更加有利了。”

“北方有河皆幹,南方有水皆汙”,這句話基本上反映了目前我國的河流狀況。2015年,環保部一份報告稱,有三分之二的地下水和三分之一的地表水對人體接觸是有害的。在全國七大流域中,面臨的嚴重問題是水體汙染和水資源短缺,主要河流有機汙染普遍,主要湖泊富營養化嚴重。

水利部曾對全國700余條河流,約10萬公里河長的水資源質量進行了評價,結果顯示,46.5%的河受到汙染,水質只達到四、五類;10.6%的河嚴重汙染,水質為超五類,水體已喪失使用價值;90%以上的城市水域汙染嚴重。

環保界元老、全國人大環資委原主任委員曲格平認為,水汙染嚴重主要受三個因素影響:工業汙染,即使所有工業合理布局,汙水全部達標排放,處理過的汙水也是超五類的;城市生活汙水,我國完全達到處理後排放還需要很長一段時間;面源汙染,即農田施用化肥、農藥及水土流失造成的氮、磷等汙染。我國是世界上使用化肥強度最高的國家。多種因素造成的複合汙染,將使得中國水汙染惡化的狀況會越來越嚴重。

但“汙染在水里,問題在岸上”。最根本的原因是沒有處理好河湖管理保護與開發利用的關系,職責不清,問責不力。

那麽,河長有哪些任務?《意見》確定,河長們負責組織領導相應河湖的管理和保護,包括水資源保護、水域岸線管理、水汙染防治、水環境治理等,牽頭組織對侵占河道、圍墾湖泊、超標排汙、非法采砂、破壞航道、電毒炸魚等突出問題依法進行清理整治,協調解決重大問題。

此外,河長們還要對跨行政區域的河湖明晰管理責任,協調上下遊、左右岸實行聯防聯控。對相關部門和下一級河長履職情況進行督導,對目標任務完成情況進行考核,強化激勵問責。河長制辦公室承擔河長制組織實施具體工作,落實河長確定的事項。

“河長制”另一個特征就是上下遊、左右岸“共治”。《意見》確定,對跨行政區域的河湖明晰管理責任,協調上下遊、左右岸實行聯防聯控。

有專家對本報記者表示,盡管河長制9年的實踐取得了長足發展,但仍存在三個難題需要在新一輪實踐中破解。

職責非法定。河長制缺乏一定的法律基礎,大多數地區在執行時仍以行政強制命令為主,造成河長制呈現臨時性、突擊性特點,不少河長缺乏內在持久動力。同時,不少河長僅擔任政府或部門副手,缺乏必要的工作手段和協調推進能力,容易造成河長制流於形式。

考核欠科學。當前,各地對河長制的考核多數以結果為導向,僅註重水質改善效果,但水質改善並非朝夕可至,一味從嚴從緊的考核方式缺乏科學性。而且,只關註短期水質結果,可能在一定程度上造成反效果,甚至會挫傷基層河長的積極性。

共治待健全。從根本上說,“九龍治水”難題主要是由部門職能分割、政府缺位和越位等引起的,實際工作中也經常會出現上下遊聯動機制難建立,多頭管理、多頭建設、百姓袖手旁觀等協同機制失靈現象。

也有專家說,“由於湖泊眾多,湖北省武漢市很早就推行過湖長制,多由區級領導幹部兼任,但由於責任不清、監督乏力、領導幹部職務變動、又缺乏必要問責機制,這些湖長並不能發揮足夠的作用,倒是湖泊環境保護形勢日益嚴峻。”

專家建議,制定、修改法律法規,破解權責不等、協同機制失靈等難題。建立科學的考核機制,強化公眾參與機制,破解社會共治難題。

《意見》也明確,根據不同河湖存在的主要問題,實行差異化績效評價考核,將領導幹部自然資源資產離任審計結果及整改情況作為考核的重要參考。縣級及以上河長負責組織對相應河湖下一級河長進行考核,考核結果作為地方黨政領導幹部綜合考核評價的重要依據。實行生態環境損害責任終身追究制,對造成生態環境損害的,嚴格按照有關規定追究責任。

保潔員每天下河打撈垃圾,這在全國許多地方已經司空見慣。攝影/章軻

12月11日,中央第四環境保護督察組副組長翟青(右2)等在深圳督察茅洲河治理情況。攝影/章軻

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=227273

水利部部長陳雷:推行河長制的關鍵是落實四級責任體制

8日,水利部部長陳雷在人民大會堂“部長通道”接受媒體采訪時表示,目前河長制進展非常順利。截至目前,31個省市自治區和新疆建設兵團都制定了實施方案。

陳雷表示,推行河長制,關鍵是落實省市縣鄉四級黨政領導的擔任河長的責任體制,建立多部門聯動的機制,按照《關於全面推行河長制的意見》明確的六項重點任務加以推進,即保護水資源、防治水汙染、治理水環境,修複水生態、管理保護河湖岸線和執法監督。

陳雷還介紹了今年的天氣情況和防汛形勢。陳雷表示,總體判斷,今年洪澇程度可能會輕於去年,幹旱程度會重於常年。陳雷表示,今年年初,國家防總已召開視頻會議,提前部署防汛抗旱工作。近期會公布大中型水庫、重要江河和大型城市防汛抗旱的行政首長責任人。

去年10月11日召開的中央深改組第28次會議通過了《關於全面推行河長制的意見》(下稱《意見》),提出在2018年底前全面建立河長制。《意見》明確,根據不同河湖存在的主要問題,實行差異化績效評價考核,將領導幹部自然資源資產離任審計結果及整改情況作為考核的重要參考。縣級及以上河長負責組織對相應河湖下一級河長進行考核,考核結果作為地方黨政領導幹部綜合考核評價的重要依據。

今年的政府工作報告也明確提出,今年將健全生態保護補償機制,實施最嚴格的水資源管理制度,全面推行河長制。

陳雷表示,全面推行河長制是落實綠色發展理念、推行生態文明建設的必然要求,也是解決複雜水問題、維護河湖健康生命的有效舉措。

環保部水環境管理司司長張波曾在媒體上表示,河長制實際上會把我國政治體制的優勢發揮出來,有攻堅克難的作用。他解釋說,在水汙染防治過程當中,環保部門遇到的一個很大的“攔路虎”,就是一些地方的產業結構比較重,布局不夠合理。當推動這些工作的時候,會遇到環境與發展兩難的問題。如何統籌環境保護與經濟發展、社會穩定,地方黨委政府具有這方面的能力。

“河長制”是由各級黨政負責人擔任河長,負責轄區內河流的汙染治理。它是由河流水質改善領導督辦制、環保問責制所衍生出來的水汙染治理制度,目的是保持河清水潔、岸綠魚遊的良好生態環境。

自2007年江蘇無錫首創“河長制”,近十年來“河長制”已推廣到全國主要流域,江蘇、江西、湖南、雲南等地的河長制度漸趨成熟,為區域和流域水環境治理開辟了一條卓有成效的新路。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=238745

山東將構建四級中心城市體系 濟南青島為區域中心

山東省人民政府新聞辦公室官方微博“山東發布”4月6日發布消息稱,近日經國務院同意,住建部正式批複實施《山東省城鎮體系規劃(2011-2030年)》。省政府新聞辦今日召開發布會,邀請省住建廳黨組書記李力,副廳長、黨組副書記李興軍解讀規劃,省政府新聞辦主任、省政府新聞發言人魏長民主持發布會。

《規劃》提出,到2030年,全省城鎮人口約8000萬人,城鎮化水平達到75%左右,實現城鎮基本公共服務常住人口全覆蓋,生產、生活、生態空間有機融合,區域差別化、特色化發展格局全面形成,城鄉人居環境更為和諧宜居。

《規劃》明確,中心城市分四級,一級為區域中心城市,包括濟南、青島;二級為地區中心城市,包括淄博、煙臺、濰坊、濟寧、臨沂;三級為市域中心城市,包括棗莊、東營、泰安、威海、日照、萊蕪、德州、聊城、濱州、菏澤;四級為縣級市和縣城。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=244442

戰備系統分四級 一級隨時開打

1 : GS(14)@2017-04-13 00:23:50

【話你知】中國解放軍為衡量戰備程度和態勢,自中共建政後一直採用四級制的戰備等級系統,當中四級最低,一級最高。四級時為平時戰備,所表述狀況為「外國進行大型軍事行動,可能對中國造成影響」,只需調整軍隊值班,進行戰備檢查,加強巡邏,增強邊防和保持正常通信;若調至一級即為「進入準備戰爭狀態」,屆時需緊急擴充軍隊及值班人員不間斷工作等,以便隨時開打。而不同戰區和部隊的等級可不同。過往解放軍曾多次將戰備等級提升至一級,包括1950年抗美援朝、1979年對越自衞反擊戰、以至2001年中美戰機南海相撞等。此外,2003年台灣公投前也曾進入二級戰備。去年7月南海仲裁後,曾有傳南部戰區被要求提升至一級戰備,不過隨後被官媒否認。《蘋果》資料室




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170412/19987918
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=330239

曾發生四級奪命火 恒隆擁84%業權估值6.4億 淘大工業村申強拍

1 : GS(14)@2017-12-18 04:09:12

【本報訊】去年發生四級奪命火警的九龍灣淘大工業村第1座,恒隆地產(101)持有該廈業權逾84%,近日向土地審裁處入紙申請強拍,測量師稱,該廈估值約6.42億元,重建樓面呎價約3,567元,鄰近二手呎價約1.4萬至1.5萬元。記者:葉煜燊 黃朗鈞

■淘大工業村去年曾發生火警,導致兩名消防員殉職。資料圖片


土地審裁處資料顯示,恒隆近日入紙申請強拍淘大工業村第1座,成為今年土地審裁處收到的第13宗申請。按申請文件顯示,恒隆已持有該廈84.85%業權,餘下4樓A、C及D室和5樓C及D室共5個單位未能成功收購,涉及樓面面積1.3萬方呎,故此引例申請強拍。恒隆發言人昨接受本報記者查詢時僅表示,「恒隆有意重建物業,正向土地審裁處申請強制拍賣,旨在整合業權。」惟未有透露該廈未來發展方向。


重建樓面呎價3,567元

據悉,恒隆近年一直積極收購淘大工業村第1座,動作頻頻,早前以逾5.18億元收購由「舖王」鄧成波家族持有的淘大工業村地下全層後,上月底更公佈向母公司恒隆集團(010)以約2.3億元收購該廈4個工作室,佔總樓面約2.2萬方呎,令集團現有項目業權增至84%。測量師估計,該廈的估值約6.42億元,佔地約2.07萬方呎,目前總樓面面積約12.3萬方呎,呎價約5,221元,地積比約9倍,可建樓面面積約18萬方呎,若以可建樓面計算,每方呎樓面地價約3,567元。地皮的土地用途現為「住宅(甲類)」地帶,可以進行住宅發展,有測量師向本報指出,由於該廈樓齡達56年,地契屬於舊契地,故毋須補地價即可重建。

周邊屋苑呎價近1.5萬

參考周邊二手屋苑,現時平均成交呎價就知該廈的呎價有幾低水,其中距離項目最近的得寶花園呎價最貴達15,023元,其次則為淘大花園呎價14,099元,而嘉和園平均呎價亦要11,997元。至於鄰區啟德發展區,一手最新呎價逾2萬元,鑑於地皮位置鄰近港鐵,區內商場林立,交通四通八達,為東九龍傳統上車屋苑,近十多年甚少新供應。相信不少人都記得淘大工業村第1座正正是去年6月21日發生奪命火警的工廈,當時率先起火的是時昌迷你倉,其後火警瞬即蔓延,最終大火燒了4日半共108小時才救熄,為香港歷來工廈第二長命火警,惟事件導致兩名消防員不幸殉職,另有12名消防員受傷。據悉,屋宇署其後表示,項目暫沒有迹象顯示樓宇結構有倒塌的危險。



來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20171213/20242986
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345459

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019