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理財不善 取之有道

http://cpleung826.blogspot.com/2012/01/blog-post_21.html

我發現身邊還有很多不懂理財的朋友, 之前出來飯局, 問及朋友們有否聯絡朋友A, 他們都權我不要去找朋友A, 原來朋友A近日到處找人借三十萬元應急, 又是財務困難。

我跟朋友A可不算十分熟, 他應該不會找我借錢吧, 就算找到我的電話, 我也不會把這個數目借給一個不太熟的朋友, 但反而有興趣的是為何欠下這麼多錢, 不竟朋友A在大學時數口都已經十分精, 轉數快的一類。

不過在坐多位朋友都不知道朋友A發生了什麼事情, 可能又是股市, 始終股市專收「叻仔」, 越想賺快錢就越容易中招。

朋友A只是其中一位理財不善的朋友, 身邊還有其他朋友也是一樣, 到處找人借錢, 其實出來做事都十年了, 有些朋友更已經十多年, 如果一開始就好好計劃理財並實踐, 相信現在已經立於不敗之地, 最少都不會找人家麻煩吧。

希望新一年大家都好運來, 財源滾滾!

理財 不善 取之 有道
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勸人不善,教人不慧 xuyk的博客 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102v3bs.html

    其實,股市的邏輯規律與基本常識比什麽都重要,它們還都極其簡單。不管你采用什麽樣的方法做股票,只要長期以來是盈利的,就說明,你的方法一定是符合股市規律及常識的,是正確而有效的,否則,就一定是錯誤的。但有趣的是,很多人即便事實擺在他面前,也還會執迷不悟,繼續行錯。

    可不是麽?我有一個連襟,他炒股已經十多年,每天看盤操作很努力。這個星期天,我們碰面,聊起炒股,得悉他,從“鴉片底”(去年6月的1849點)開始至今,總資產大約增長了30%,但本金還虧損25%多點。

    我微微搖了搖頭。
    1、從“鴉片底”以來,大盤上漲了28.5%,你只比大盤稍微好了那麽一丁點!然你炒的都是中小盤股票,而代表中小盤股票的中證500指數同期上漲了67%,是你的2.23倍!
    2、你經歷過2007年的瘋牛時期,也經歷過2009年的小牛市以及這波上漲行情,怎麽現在還虧著呢?
    根據這麽兩個情況,你長期虧損,一定是操作方法錯了!
    “不是的!是我所買的股票不好!”連襟辯解道。
    “絕對不是股票的問題!”我說,“不信你把曾經做過的股票隨手抓一把出來,查看一下它們從‘鴉片底’以來的走勢。”他隨便查看了好幾只,呵!每只漲幅都遠遠超過30%!更不用說從更早時期的歷史大底開始起算呢。
    “我說啊,你與其這樣天天盯盤炒股,還不如幹脆買指數基金或者隨便買幾只股票,放著不動,結果還更好!”我建議說,“現在,你就暫時千萬別再動了啊!”
    “知道了!”他應答。
    剛才我與他通話,得知他本周一開市就又買賣了,還講了一大堆技術理由!
    這殺千刀的股市,害人啊!
    人的習慣思維難以改變,養成的壞習慣更難改變。我又不禁記起先哲的一句話:
    勸人(勸)不善,教人(教)不慧。
勸人 不善 教人 人不 不慧 xuyk 博客
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有線管理不善遲早像亞視(2017/6/15)林本利

2017-06-15  NM

今年三月,有線寬頻大股東九倉表示不會注資,有線電視面臨「熄燈」危機。到四月,有線寬頻公布永升有意透過供股,成為有線大股東,收購方案在五月底的股東大會獲得通過。

回歸前,港英政府在1993年批出有線電視專營權,希望藉着提供收費電視頻道,增加市民選擇,刺激免費電視提升節目質素。有線電視啟播初期,提供全日新聞報導,重金購入體育節目的轉播權,很快便能站穩陣腳,用戶人數持續上升。

當時筆者居住的海怡半島,初期未能提供有線電視服務。到1996年有線電視取得歐洲國家盃決賽週轉播權,海怡半島住戶因沒有機會收看,群情洶湧,要求發展商和黃批准有線電視進入屋苑提供服務,住戶才可以申請服務,筆者也自此成為有線電視的長期用戶。

今年五月中,有線生死未卜,筆者接到有線打來的續約電話,每月電視加寬頻服務收費450元,續約兩年可享有33%折扣,每月300餘元。兩年合計,合共7,000多元,中途退出依然要付款。筆者本着支持有線電視(及一群認識的新聞工作者)的心態,便決定續約兩年。

六月四日凌晨2時,筆者起床準備觀看歐聯決賽(皇馬對祖雲達斯),料不到絕大部分有線頻道都沒有影像,畫面出現「請致電1832888申請」,只有幾條頻道可以觀看,包括免費的有線一台、天氣台及奇妙電視等。筆者花了近一小時,連續打了多次電話給有線電視客戶熱線,緊急維修熱線,按指示輸入不同電話號碼後,最後結果都是說已經過了辦公時間,請用戶在早上9時至晚上12時再致電。第一次致電時,回答的錄音說會嘗試進行系統更新,但畫面沒有恢復,又叫用戶「請聯絡有線電視1832832」。按指示打電話,輸入不同電話號碼後,結果又是叫用戶早上9時至晚上12時再致電。筆者按電話錄音指示多次留言,錄音說會盡快回覆,但過了早上和下午仍無人回覆,到傍晚接近六時筆者致電有線,輸入不同電話號碼後,最終找到「真人」接聽。對方進行系統更新後,各頻道隨即恢復畫面。

有線轉播不少體育運動是在深夜進行,系統又不時更新(可能為了打擊盜播),沒有畫面出現,竟然沒有人當值協助用戶恢復畫面。筆者每月付出高昂費用,當中包括觀看歐聯賽事,竟然未能觀看決賽的精采比賽過程。最令人氣憤的,就是有線說為了補償筆者失去一天服務,將會減免15元費用。職員還說下次深夜遇到類似情況,也是沒有人接聽電話的,建議筆者可選擇改用手機觀看節目。其實今次事件,罪不在前線的有線職員,包括負責客戶服務及維修的職員,很明顯是管理層經營不善,胡亂削減職位,以致深夜沒有職員當值,協助用戶恢復畫面。有線電視管理層只懂削減職位,令服務質素下降,遲早像亞視要「熄燈」。近月英航全球電腦系統發生嚴重故障,要取消所有倫敦希斯路機場和吉域機場航班,令公司聲譽重挫,面臨巨額索償,股價大跌。有報導指是因公司削減職位和外判IT服務所致,有線電視實應引以為鑑。

林本利曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(www.livingword.edu.hk)作者網誌 - http://lampunlee.blogspot.com

 
有線 管理 不善 遲早 亞視 2017 15 本利
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