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【方法論】什麽樣的企業才能獲得風投青睞,看看下面十條!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1215/57147.html

i黑馬曾經拜訪過非常多的創業企業,他們除了困惱團隊的管理之外,還有很煩心的一點,那就是到底應該如何獲得風投的投資。雖然他們認為獲得認可的方式並不只是上市或者融資,但是錢依然是困擾他們的一個核心問題。雖然他們依靠類似於創業家黑馬大賽這樣的平臺以及i黑馬的報道能夠獲得一部分融資,但是他們中的很多依然不知道風投們到底是如何投資的,他們並不太明白風投的商業邏輯,所以他們很有必要知道一個風投到底是如何投資的。下面i黑馬就為大家分享一篇來自創東方投資所總結的他們投資的十個邏輯與方法,來一起學學風投和PE是如何看項目的。一、看準 一個團隊(1個團隊)投資就是投人,投資就是投團隊,尤其要看準投團隊的領頭人。對目標企業團隊成員的要求是:富有激情、和善誠信、專業敬業、善於學習。 (i黑馬點評:投人比投項目重要,投選手不投賽道。只有一個好的掌舵手,才能保證項目成功的幾率。在戴誌康投資博雅互動的張偉這個案例之中,其實一開始張偉並沒有明確的方向,但是戴誌康投了,因為戴誌康相信張偉可以成功。所以投資人比投資項目更靠譜。)二、發掘 兩個優勢(1優勢行業+2優勢企業)在優勢行業中發掘、尋找優勢企業。優勢行業是指具有廣闊發展前景、國家政策支持、市場成長空間巨大的行業;優勢企業是在優勢行業中具有核心競爭力,細分行業排名靠前的優秀企業,其核心業務或主營業務要突出,企業的核心競爭力要突出,要超越其他競爭者。(i黑馬點評:這根i黑馬曾經拜訪過的一家投資消費品的風投理念很相似。首先尋找到具有未來增長潛力的行業,然後再找行業中細分的市場,再找市場中做得最好的領頭羊,然後投資它。) 三、模式(1業務模式+2盈利模式+3營銷模式)就是弄清目標企業是如何掙錢的。業務模式是企業提供什麽產品或服務,業務流程如何實現,包括業務邏輯是否可行,技術是否可行,是否符合消費者心理和使用習慣等,企業的人力、資金、資源是否足以支持。盈利模式是指企業如何掙錢,通過什麽手段或環節掙錢。營銷模式是企業如何推廣自己的產品或服務,銷售渠道、銷售激勵機制如何等。好的業務模式,必須能夠贏利,好的贏利模式,必須能夠推行。四、查看四個指標(1營業收入+2營業利潤+3凈利率+4增長率)PE投資的重要目標是目標企業盡快改制上市,我們因此關註、查看近目標企業近三年的上述前兩個指標尤為重要。PE投資非常看重的盈利能力和成長性,我們由此關註上述的後兩個指標。凈利率是銷售凈利潤率,表達了一個企業的盈利能力和抗風險能力,增長率可以迅速降低投資成本,讓投資人獲取更高的投資回報。把握前四個指標,則基本把握了項目的可投資性。五、理清五個結構(1股權結構+2高管結構+3業務結構+4客戶結構+5供應商結構)理清五個結構也很重要,讓投資人對目標企業的具體結構很清晰,便於判斷企業的好壞優劣。1)股權結構:主次分明,主次合理;2)高管結構:結構合理,優勢互補,團結協作;3)業務結構:主營突出,不但研發新產品;4)客戶結構:既不太散又不太集中,客戶有實力;5)供應商結構:既不太散又不太集中,質量有保證。(i黑馬點評:股權結構又在所有的機構之中屬於重中之重。股權不清晰或者有歷史遺留問題很容易成為引爆企業的定時炸彈。所以,如果企業想要獲得成功,必須解決股權問題。)六、考察六個層面(1歷史合規+2財務規範+3依法納稅+4產權清晰+5勞動合規+6環保合規)考察六個層面是對目標企業的深度了解,任何一個層面存在關鍵性問題,可能影響企業的改制上市。當然,有些企業存在一些細小瑕疵,可以通過規範手段予以改進。1)歷史合規:目標企業的歷史沿革合法和規,在註冊驗資、股權變更等方面不存在重大歷史瑕疵;2)財務規範:財務制度健全,會計標準合規,堅持公正審計;3)依法納稅:不存在依法納稅的問題;4)產權清晰:企業的產權清晰到位(含專利、商標、房產等),不存在糾紛;5)勞動合規:嚴格執行勞動法規;6)環保合規:企業生產經營符合環保要求,不存在搬遷、處罰等隱患。七、落實 七個關註(1制度匯編+2例會制度+3企業文化+4戰略規劃+5人力資源+6公共關系+7激勵機制)七個關註是對目標企業細小環節的關註。如果存在其中的問題,可以通過規範、引導的辦法加以改進。但其現狀是我們判斷目標企業經營管理的重要依據。1)制度匯編:查看企業的制度匯編可以迅速認識企業管理的規範程度。有的企業制度不全,更沒有制度匯編;2)例會制度:詢問企業的例會情況(含總經理辦公周例會、董事會例會、股東會例會)能夠了解規範管理情況,也能了解企業高管對股東是否尊重;3)企業文化:通過了解企業的文化建設能知道企業是否具有凝聚力和親和力,是否具備長遠發展的可能;4)戰略規劃:了解企業的戰略規劃情況,可以知道企業的發展有無目標,查看其目標是否符合行業經濟發展的實際方向;5)人力資源:了解企業對員工培訓、激勵計劃、使用辦法,可以了解企業是否能充分調動全體員工發展業務的積極性和能動性,考察企業的綜合競爭力;6)公共關系:了解企業的公共關系策略和狀況,可以知道企業是否具備社會公民意識,是否註重企業形象和品牌,是否具有社會責任意識;7)激勵機制:一個優秀的現代企業應該有一個激勵員工、提升團隊的機制或計劃,否則,企業難於持續做強做大。八、分析八個數據 (1.總資產周轉率、2.資產負債率、3.流動比率、4.應收帳款周轉天數(應收帳款周轉率)、5.銷售毛利率、6.凈值報酬率、7.經營活動凈現金流、8.市場占有率)在理清四個指標的基礎上,我們很有必要分析以下八個數據,是我們對目標企業的深度分析、判斷。1)資產周轉率:表示多少資產創造多少銷售收入,表明一個公司是資產(資本)密集型還是輕資產型。該項指標反映資產總額的周轉速度,周轉越快,反映銷售能力越強,企業可以通過薄利多銷的辦法,加速資產的周轉,帶來利潤絕對數的增加。計算公式:總資產周轉率=銷售收入÷平均總資產2)資產負債率:資產負債率是負債總額除以資產總額的百分比,也就是負債總額與資產總額的比例關系。資產負債率反映在總資產中有多大比例是通過借債來籌資的,也可以衡量企業在清算時保護債權人利益的程度;資產負債率的高低,體現一個企業的資本結構是否合理。計算公式:資產負債率=(負債總額÷資產總額)×100%3)流動比率:流動比率是流動資產除以流動負債的比例,反映企業的短期償債能力。流動資產是最容易變現的資產,流動資產越多,流動負債越少,則短期償債能力越強。計算公式:流動比率=流動資產÷流動負債4)應收帳款周轉天數(應收帳款周轉率):應收帳款周轉率反映應收帳款的周轉速度,也就是年度內應收帳款轉為現金的平均次數。用時間表示的周轉速度是應收帳款周轉天數,也叫平均收現期,表示自企業從取得應收帳款的權利到收回款項,轉換為現金所需要的時間。一般來說,應收帳款周轉率越高、平均收帳期越短,說明應收帳款收回快。否則,企業的營運資金會過多地呆滯在應收帳款上,影響正常的資金周轉。計算公式:應收帳款周轉率=銷售收入÷平均應收帳款;應收帳款周轉天數=360÷應收帳款周轉率5)銷售毛利率:銷售毛利率,表示每一元銷售收入扣除銷售產品或商品成本後,有多少錢可以用於各期間費用和形成利泣,是企業銷售凈利率的最初基礎,沒有足夠大的毛利率便不能盈利。計算公式:銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入)×100%。6)凈值報酬率:凈值報酬率是凈利潤與平均股東權益(所有者權益)的百分比,也叫股東權益報酬率。該指標反映股東權益的收益水平。計算公式:凈值報酬率=(凈利潤÷平均股東權益)×100%7)經營活動凈現金流:經營活動凈現金流,是企業在一個會計期間(年度或月份,通常指年度)經營活動產生的現金流入與經營活動產生的現金流出的差額。這一指標說明經營活動產生現金的能力,企業籌集資金額根據實際生產經營需要,通過現金流量表,可以確定企業籌資總額。一般來說,企業財務狀況越好,現金凈流量越多,所需資金越少,反之,財務狀況越差,現金凈流量越少,所需資金越多。一個企業經營凈現金流量為負,說明企業需籌集更多的資金滿足於生產經營所需,否則企業正常生產經營難以為繼。8)市場占有率市場占有率,也可稱為“市場份額”是企業在運作的市場上所占有的百分比,是企業的產品在市場上所占份額,也就是企業對市場的控制能力。企業市場份額的不斷擴大,可以使企業獲得某種形式的壟斷,這種壟斷既能帶來壟斷利潤又能保持一定的競爭優勢。當一個企業獲得市場25%的占有率時,一般就被認為控制了市場。市場占有率對企業至關重要,一方面它是反映企業經營業績最關鍵的指標之一,另一方面它是企業市場地位最直觀的體現。市場占有率是由企業的產品力、營銷力和形象力共同決定的。九、走好 九個程序(1收集資料+2高管面談+3企業考察+4競爭調查+5供應商走訪+6客戶走訪+7協會走訪+8政府走訪+9券商咨詢)要做好一個投資項目,我們有很多程序要走,而且不同的目標企業所采取的程序應該有所不同、分別對待,但是以下就個程序是應該堅持履行的。1)收集資料:通過多種形式收集企業資料;2)高管面談:高管面談,是創業投資的一個初步環境也是非常重要的環節。依據過往經驗,往往能很快得出對目標企業業務發展、團隊素質的印象。有時一次高管接觸,你就不想再深入下去了,因為印象不好。第一感覺往往很重要,也比較可靠。3)企業考察:對企業的經營、研發、生產、管理、資源等實施實地考察;對高管以下的員工進行隨機或不經意的訪談,能夠得出更深層次的印象或結論。4)競爭調查:梳理清楚該市場中的競爭格局和對手的情況。通過各種方式和途徑對競爭企業進行考察、訪談或第三方評價;對比清楚市場中的各種競爭力量及其競爭優劣勢。對競爭企業的信息和對比掌握得越充分、投資的判斷就會越準!5)供應商走訪:了解企業的采購量、信譽,可以幫助我們判斷企業聲譽、真實產量;同時也從側面了解行業競爭格局;6)客戶走訪:可以了解企業產品質量和受歡迎程度,了解企業真實銷售情況,了解競爭企業情況;同時,客戶自身的檔次和優質情況也有助於判斷企業的市場地位、以及市場需求的潛力和可持續程度。7)協會走訪:了解企業的行業地位和聲譽,了解行業的發展態勢;8)政府走訪:了解企業的行業地位和聲譽,了解政府對企業所處行業的支持程度;9)券商咨詢:針對上市可行性和上市時間問題咨詢券商,對我們判斷企業成熟度有重要作用。十、報告十個內容 (1.企業歷史沿革;2.企業產品與技術;3.行業分析(機會與威脅) ;4.企業優勢及不足;5.發展規劃;6.股權結構; 7.高管結構;8.財務分析;9.融資計劃;10.投資意見)《盡職調查報告》是創業投資業務的基本功,是對前期工作的總結,是最終決策依據。寫好《盡職調查報告》,至少應報告以下10個方面的主要內容。1)企業歷史沿革:股權變動情況,重大歷史事件等;2)企業產品與技術:公司業務情況、技術來源;3)行業分析:行業概況、行業機會與威脅,競爭對手分析;4)優勢和不足:企業有哪些優勢,哪些是核心競爭力;存在不足或缺陷,有無解決或改進辦法;5)發展規劃:企業的近期、中期的發展規劃和發展戰略;以及發展規劃的可實現性;6)股權結構:股權結構情況,合理性分析;7)高管結構:高管人員和技術人員背景情況,優勢、劣勢分析;8)財務分析:近年各項財務數據或指標情況及分析;9)融資計劃:企業發展計劃和融資計劃及融資條件;10)投資意見:投資經理對項目的總體意見或建議。(i黑馬點評:一個優秀的企業,一定是按照上面的標準具體的落實了公司的細節。而上面所列的十條是創業者逐步檢驗自己還存在哪些問題的最好的金律。) 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:創東方投資 | 編輯:wangjingjing | 責編:王靜靜

方法論 方法 什麼 樣的 企業 才能 獲得 風投 青睞 看看 下面 十條
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【醫療】移動醫療專家劉謙:慢病管理,餡餅下面是陷阱

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0412/149578.html

黑馬說:4月11日,《創業家》主辦的第二屆黑馬運動會在北京舉行,來自醫療、旅遊、教育等8個行業代表團參會,行業項目達965家,觀摩人數突破3000人。會上,移動醫療專家劉謙在分享時稱,慢病管理是一個非常美麗的餡餅,但這個餡餅下面是陷阱,一不小心就掉下去了。

文丨 本刊記者 葉靜

 

剛舉行的一場醫藥互聯網創業大賽上,總共79個項目入選。27個跟慢病管理相關,差不多占1/3,其中糖尿病10個。不過很遺憾,沒有一個進入決賽。會上,一位總裁講,他特別想有一個移動醫療產品能把慢病管理做起來。然後我就講,正因為你們非常想,所以這個做不起來。為什麽呢?所有藥企想做慢病管理都是“黃鼠狼想給老母雞做健康管理”,你放心嗎?慢病管理是一個非常美麗的餡餅,但這個餡餅下面是陷阱,一不小心就掉下去了。

 

餡餅

 

移動醫療是一個真正好的工具,把慢病防控提高到一個可執行的議程上。它有很多的優點:低廉、互動、大數據、人工智能、移動檢測、社區等,正因為有這些功能,才使慢病可防可控成為一個可能。所以圖像、策略、需求和能力都是有的,我們要做的就是把它實現。從市場來看,慢病管理也是移動醫療創業項目中最多的,而且即使像春雨醫生、丁香園這樣並不是做慢病出身的,也已切入到這塊。

 

具體來說,主要有兩類:一類是純粹以App為主要界面的隨訪工具,是醫患的隨訪交流,它有患者的一些提醒、教育、監測、預約功能,但是它的線下活動很少,也沒有患者自主監測的指標功能,還需要患者手動輸入,同時不能指導臨床,這就成了醫生和患者大家私下玩的。還有一類是和可穿戴設備硬件相關的,它可以自動采集患者在使用過程中的生理和病理指標,可以同步到雲,最常見的是智能血糖儀,這類產品非常多。但是同樣有一個問題,它的數據不能用於指導醫患,沒有哪個醫生敢用可穿戴設備采集的數據用於診斷,不管是在法律上還是臨床的精確度上都還是有欠缺的。

 

所以目前的現狀非常火熱,但實際上都沒有突破,叫好不叫座,如果你打開任何一個隨訪做慢病管理的App平臺,它的數據可以用四個字來形容:慘不忍睹。所以移動醫療做慢病管理只是看起來很美。

 

陷阱

 

從患者角度:

 

第一,移動醫療看似方便實則不易,比如患者在手機上輸入這些數據時非常困難,因為很多患者是中老年人,大家在設計的時候一定要考慮。而這方面往往有很大缺陷,如果一個大夫不能在5分鐘之內全部完成的話,患者是沒有可能在半個小時之內完成的,是不可能堅持的。

 

第二,慢病患者不能被“管理”,因為懶惰、貪婪、好色,這些都是人的本性。不要指望著這個事對他的健康有利他就一定會去做,這是不可能的。不能立馬看到結果你就沒法說服他去做這個事,更不要說讓他買單了。如果可穿戴硬件技術上成熟的話,也許會比較好的解決這一點。

 

從醫生角度:

 

第一,醫生參與動力不足,如果你的平臺上沒有三甲醫院的醫生是不會吸引患者的。前不久,一個移動醫療公司跟我們講,他們的平臺上一個醫生可以管理一千個患者,這是不現實的,因為沒法從中獲得收入。

 

此外,幹預太輕,患者習慣很難改變。我們目前的主要方式是通過App,App只是手機中的一個圖標,加上呼叫中心,再發一些垃圾短信,這樣真能影響患者嗎?你要假設患者他是小學文化,認識字不超過500個,不太會使用手機,這種情況他怎麽能夠完成你的工具使用,如果你的工具能夠過這一關他才有可能使用。舉個例子,有一個肝病管理運用,患者界面需要拉五層。如果需要點到第五層時才能輸入數據,患者能做得了嗎?

 

第二,患者的藥物選擇一共有57個,患者會選擇嗎?肝炎我們都是“大三陽”、“小三陽”,可是都是專業詞匯,患者能了解嗎?所以最終的使用數字非常低。上線大概三個月,只有幾十個活躍用戶,這是非常糟糕的。

 

解決思路

 

我們不光講問題,還要講講解決的方案。目前我們也看到了一些解決思路。

 

第一,依托醫院。大家都知道,數據最難采集,但是醫院的系統里有大量患者數據,如果我們和醫院合作,配合醫院,這是一條可行之路。雖然醫院有動力問題、機制問題,但不是不可以解決的。

 

第二,如果你真要做,並且也不想跟醫院做,那一定要把線下做重,一定要有比較強的醫生指導,或者錄入要方便,要有患者社區,要有獎勵,患者之間要PK,要有線下活動,這些都能夠提高患者黏性和活躍度。我們看到這個方案已有公司在嘗試,在社區做物聯網的智慧醫療,既有家庭的可穿戴,又有社區的檢測亭,這些數據能夠同步到雲,嚴重的看醫生,普通的進社區,沒有問題的自我管理,這個可能也是一條路。

 

還有一條路,美國非常有名的糖尿病管理軟件WELLDOC,它的特殊之處在於它得到了臨床實驗的證實,發表在醫學雜誌上,它作為醫療產品是收費使用的,每個月200美金,保險公司是報銷的。這點突破了之前很多大家做著玩玩的階段,所以這個我們很看好。碰巧我們也知道上市公司泰格醫藥也在走這方面,他們打算走臨床實驗驗證,真正支持醫生實現診斷治療的工具。

 

二十年前,我剛開始做醫藥的時候,那個時候誰有手機誰就很牛,當時我就想五年之內我擁有一個就不得了了,現在大家都有iPhone6了。未來所有的健康管理都會用移動,大家不要只追求概念,要把線下做踏實。

 

(本文未經演講者審核)

 


 

版權聲明:本文作者葉靜;文章為原創,本刊版權所有;如轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

 
 
 
如果你對更多創業幹貨感興趣,請加微信heimage0001,註明“姓名+公司名+職位”,否則黑馬哥不會把你拉入創始人雲集的微信群。
 


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醫療 移動 專家 劉謙 慢病 管理 餡餅 下面 陷阱
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还是打新股安稳收益——想要【雪碧】的直接拉到最下面 骑行夜幕的统计客

http://xueqiu.com/2480001764/50152419

最近大盘已经被杀的没有人样了,骑行客在这里先安慰一下大家“再坚持一下,也许明天……就会好[好失望]!”之前的文章里已经说过了(http://xueqiu.com/2480001764/48930123),各位球友可以根据自己的预期调整自己的后期策略。当然,为国接盘这种事情还是不要感动了自己,套住了后半生。既然行情这么不好,骑行客还是给大家推荐风险比较低的打新股,或许这个可以亏得少一点……至于想直接要雪碧的球友,不妨回答骑行客几个问题,欢迎直接跳到文章最后。


打新股的具体规则骑行客不再赘述,不懂的朋友们欢迎戳右边@非新不炒 。今天骑行客带大家看一下新股的招股说明书重点要看什么。

1. 股东构成:一般通过了解公司的组织机构可以得知公司的基本属性,国企、民企当然也包括以后可能大量出现的混改状态。还有如中航系、五矿系存在大量的同一大 股东在上面,其余子公司互相交叉持股,有助于投资者了解公司背后真正的靠山和金主在何方。同时,这一部分还会披露谁是实际控制人,谁是一致行动人,对于实 际控制人是基金甚至存在不稳定性的,骑行客建议还是在未来的投资中格外小心。当年的土豆创始人和好几个基金持股比例差不多,一定程度上使土豆被优酷并购成 为了自然。

2.营业总收入及增长率 & 净利润:一般会在“发行人的主要财务数据及主要财务指标”中的合并利润表主要数据中披露,重要性自不必说,投资者们多多少少是要关注公司业绩的。公司的收 入也净利润不能单一静态的看,必须要结合绝对值和增速,了解行业目前的发展情况和未来展望。


3. 主营业务收入构成:这里可以看到企业发展是不是从一而终,还是正在发生变化。而且这种变化是不是带来了结构性的ROE或者毛利率变化,比如中国中车去年的 毛利率提升其实主要就缘于高铁的订单增多,而并非是企业的综合效率提升。这个表格的展示往往能让我们更直观地观察到公司的主营业务重心在哪里,是否稳定。 至于很多投资者考虑的成长性,更侧重未来的成长,而不是过去,要从过去着眼看远景。成长性需要定性、而无法精确地定量分析。对于新兴行业来说,历史数据的 参考意义不大。而对于成熟行业来说,较长时间的历史数据(最好涵盖一个完整的经济周期)能够提供一些线索,作为参考还是很有必要的。而某些行业与其密切关 联的上下游产业发展也是重要的参考数据。

4.毛利率 & 毛利润:毛利率往往是最吸引人的一个环节,很多投资者被公司华丽的毛利率吸引,认为其远远高过行业平均水平是极大利好于行业发展的。殊不知,国内公司中有 护城河的极少,能像苹果那样常年保持极高的毛利率简直凤毛麟角。根据骑行客的经验,大部分高出10个点左右甚至更高的毛利率,并不是最后行业平均追上来, 而是最后自己掉下去。所以像格力电器这种常年压制美的集团的真是内部效率的优化做的极佳。

5.经营活动现金流:现金流是评估企业竞争力的 关键指标,因为利润可以被粉饰,其结果的水分较多。而现金流是骗不了人的,经营现金流持续为正的企业具备研发和投资实力。若现金增加值和经营现金流都是正 值--------企业很安全;若现金增加值为负值,但经营现金流为正值。说明企业有投资、研发或者还债支出。这种情况须具体分析。重点要判断消耗现金的 主因是哪一部分(投资还是筹资)。最不理想的状况是现金仅仅用于还债,投资价值不大。

6.行业:行业分析其实要具体情况具体分析。很重要 的一点就是有天花板的行业,——极度饱和的行业(如钢铁行业)。投资机会来自于具有垄断经营能力的企业低成本兼并劣势企业,扩大市场份额,降低产品生产和 销售的边际成本,从而进一步构筑市场壁垒,获得产品的定价权。另一种是产业升级创造新的需求,旧的天花板被解构,新的天花板尚未或正在形成。如汽车行业和 通讯行业。这些行业通常已经比较成熟,其投资机会在于技术创新带来新需求。“创新”——会打破原有的行业平衡,创造出新的需求。关注新旧势力的平衡关系, 代表新技术、新生产力的企业将脱颖而出,其产品和服务将逐步取代甚至完全取代旧的产品。比如伟大的苹果或者……乐视?
骑行客最喜欢的就是行业增速 快,空间大,行业细分没人做或者是完全新型的商业模式(暂时不指望有超一流的科技作为壁垒。)一些小行业里面的大公司一旦上市,往往能迅速占领高地,成为 细分行业中的翘楚,募资项目一旦成行,未来想象空间极大。当然这里也要考虑国产率、产品的出售对象,海内外竞争压力等等,这里不再赘述。

总 之,其实IPO和年报最重要的东西就是“讲一个完整的故事”。一家上市公司,主营业务稳定,但是发现了天花板,增速逐年放缓,那必须要开拓新的业务领域或 者募投超越行业有护城河的项目,此时资产负债率也不低,项目庞大,那么上市自然是合理选择。很多公司本身行业就是不疼不痒,现金流也不差钱,理由也是补充 现金流这种理由,那么夕阳产业你就让它去养老院养老吧。任它编什么理由,我们也还是敬而远之吧。

下面稍微讲讲于中签率相关的几点,各位打新的时候可以参考~

发行价(相 关“顶格市值”&“中一手预期收益”):自然是越高发行价的需要的顶格市场就会越大,那么相对而言能有这么多钱的人也就少,这是影响了顶格市值; 另一方面,发行价越低,那么预期收益率也就越低,举个例子,当年的蓝石重装,虽然拉了很多个板,但是发行价只有1.26,所以即使你拿到第一次下跌也就是 12.66,你每中一手的收益额也只是(12.66-1.26)*1000=11400元,比起后面的暴风影音每一手赚10w+那真是小巫见大巫,而这已 经拉了24个涨停板而且假设你没有在第一次开板时候就卖。

顶格市值:很直观,越大需要打新的顶格资金越多,中签率就高。例如当时的国信证券,顶格打可以绕3圈,必中。而且顶格市值需要之前20个交易日本交易所想匹配的市值这是一个很好的限制,临时借钱并不好使。因此当金主不好用钱压制打新的时候,中签率比较高。正相关。

中一手预期收益:高发行价的每一手乘以500或1000后基数比较大,同比涨幅收益绝对值更大。因此没有达到申购顶格量瓶颈的时候,打高发行价的比较划算。负相关。
顶格量:比较类似顶格市值,上一次打中国核电的时候非常明显,很多不被顶格市值的人限制却被顶格量的等同持有所限制,一般有这种限制时肯定中签率很高。正相关。

行业平均PE:当时说迅游科技会有100个除了牛市就是因为它是互联网+啊,它要是做水泥的才不去鸟它。当行业比较火热PE均值高的时候,中签率较低。负相关。
次新股炒作行情:目前次新股炒作数据存量较少,今年牛市也就是5月份和回复IPO时的数据,所以做回归样本过小。但就骑行客本身思考来看,次新股行情热的时候,相当于提升了每一手的收益额,所以打新热情也会上升,相对中签率也会降低。负相关。
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骑行客一直想知道各位都去哪里看打新股的资料呢?骑行客自己一般是比较喜欢在东方财富网站上面看,然后去巨潮上面研究IPO具体内容。不知各位呢?

然后再回答一下骑行客的这三个问题,仅作调查,悬赏5000雪碧,前50个评论者,每人20雪碧;优秀奖20个,每人100雪碧,鼓励奖80个,每人25雪碧。

当你的资金量比较少的时候,还在意是否打中签率高的那只吗?
A.在意啊!相信科学!
B.那就无所谓了

如果给你一个超能力去打新,你会选
A.借给你好多钱打新
B.知道谁中签率最高
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D.提前知道是否中签

以下哪种彩票让你觉得最爽
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D.这三种不都一样么

如果愿意多分享一下你打新的经验当然最好。欢迎回答,雪碧下周奉上。@今日话题@方舟88 $深证成指(SZ399001)$   $中小板指(SZ399005)$ 

看更新的数据,读更长的历史,听异于市场的观点,关注骑行夜幕的统计客

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還是 新股 安穩 收益 想要 雪碧 直接 拉到 到最 下面 騎行 夜幕 統計
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在頁面下面多弄一條search bar

1 : GS(14)@2010-10-30 14:12:52

上下都有一條好像Google 咁
頁面 下面 多弄 弄一 一條 search bar
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1 : GS(14)@2011-01-17 22:45:30

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這樣可能可以方便一點.
2 : abbychau(1)@2011-01-18 17:12:51

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將"版主公告"裡面的"本版分版"links拿出來用彩色文字圖案代表放在一旁或下面,<<和版主說就可
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請把龍生的新區移入地產區下面

1 : GS(14)@2012-12-17 23:56:14

http://realforum.zkiz.com/viewforum.php?fid=233
如題
2 : abbychau(1)@2012-12-18 10:57:51

請版主自理, 不懂可問收息人 :)
請把 龍生 新區 移入 地產 下面
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blog 個文章發送制搞細d,個tag 填寫放在文章填寫區下面,唔該晒

1 : GS(14)@2013-04-14 13:28:27

如題
blog 文章 發送 制搞 搞細 tag 填寫 放在 下面 唔該 該曬
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呼吸器治療羊水便便入肺Ella誇囝囝下面壯觀 桃花旺

1 : GS(14)@2017-04-14 11:12:52

■升呢人母的Ella坦言囝囝勁寶因吞了羊水和胎便,現要用呼吸器治療。微博圖片



台灣女團S.H.E成員、35歲的陳嘉樺(Ella)前日升呢做人母,為老公賴斯翔誕下兒子「勁寶」。昨日Ella在社交網晒一家三口全家福,好姊妹田馥甄(Hebe)和任家萱(Selina)都陪在身邊。Ella透露兒子重6.81磅,48公分長,她得戚地寫道:「勁寶手長腳長挺鼻小臉就是帥,勁寶下面很壯觀,桃花就是旺。」


水中分娩失敗

Ella坦言本想嘗試在水中分娩,但最後沒成功:「因為我的子宮頸太厚,產道不夠寬,而且也沒開全五指,所以我就在床上自然產,但依舊沒有打無痛,所以狠狠狠痛,但是堅強的母性告訴我,我還是一定要奮力的把勁寶生出來!」辛苦生仔後,Ella表示兒子要用呼吸器:「目前勁寶因肺部嗆入羊水和胎便,所以現在要用呼吸器治療,希望加速代謝掉黏在氣管上的胎便,其他一切平安。」



■Ella老公賴斯翔昨在社交網公開牽手相,以示今後一家三口一條心。

老公讚八個好

榮升人父的賴斯翔,在老婆Ella的微博留言晒恩愛:「老婆最棒!」獲Ella甜蜜回覆:「沒有你,我也棒不起來啊,愛你,辛苦了!」除此之外,賴斯翔更親自撰文,高調讚Ella是地表最強孕婦:「陳嘉樺,我老婆,你完全就是一個女勇士,女戰士!從前一天半夜開始陣痛,到昨天下午才順利產下,這十幾二十小時的馬拉松式生產需要極大體力,勇氣與耐力。」賴斯翔連讚老婆八個好:「尤其最後在產床上用盡所有力氣把兒子生下,那一刻的感動與不捨應該是我這輩子最激動的情緒!老婆你好棒!你好厲害!你好勇敢!你好堅強!你好有力!你好美!你好有膽!你好有才華!你是地表最強孕婦無疑!謝謝老婆!辛苦你了!我愛你!」好友范瑋琪亦有祝賀:「兒子好帥喔,鼻子翹翹的,感覺有深邃的輪廓,幸福的一家人,上帝祝福滿滿。」撰文:皓騫



■Hebe(左一)和Selina(左二)都陪Ella生B,見證勁寶出世。微博圖片

■Ella產前晒巨肚跳勁舞,十分厲害。資料圖片




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170414/19989552
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